MODUL 1

Recommendations

Info

3. Cashflow Bottom Line Cashflow bottom line merupakan selisih yang terdapat di antara cash inflow dengan cash outflow, di mana hal ini akan didapatkan setelah dilakukannya sebuah proyeksi cashflow di dalam sebuah perusahaan. Di dalam sebuah perusahaan, selalu ada kemungkinan terjadinya cashflow bottom line. Jika hal ini terjadi di dalam perusahaan Anda, maka kemungkinan untuk terjadinya cash flow gap akan semakin besar, sehingga Anda perlu mengantisipasi hal tersebut dengan cepat dan tepat. Ada beberapa pilihan cara yang bisa Anda pilih untuk mengatasi hal tersebut, antara lain: • Meningkatkan angka penjualan produk. Hal ini bisa dilakukan dengan memaksimalkan kegiatan promosi atau berbagai kegiatan pemasaran lainnya. • Meningkatkan sales margin. Biasanya hal ini dilakukan dengan cara menekan biaya produksi dan juga biaya lainnya di dalam perusahaan. • Mempercepat terjadinya cash inflow. Berbagai tindakan bisa dilakukan untuk mendukung hal ini, misalnya: mengubah ke- 24 <strong>MODUL</strong> 1 BUSINESS MATRIX
ijakan pembayaran di dalam perusahaan, atau bahkan dengan membatasi angka penjualan kredit di dalam perusahaan dan menambah angka penjualan tunai. • Mencari hutang jangka pendek dari pihak bank. Kelola Secara Keseluruhan Dalam melakukan proyeksi cash flow di dalam sebuah perusahaan, Anda tentu akan membutuhkan keterlibatan semua komponen yang terdapat di dalamnya. Tidak perlu takut untuk melakukan perubahan dan perbaikan di dalam keuangan perusahaan, sebab ini akan berdampak baik bagi kesuksesan usaha itu sendiri. Tangani cash flow perusahaan secara keseluruhan, sehingga proyeksi cash flow yang Anda rencanakan dapat berjalan dengan baik dan tepat. 1. 2. 3. 4. 5. Cashflow Harian; segala bisnis yang dibayar tunai, seperti retail, minimarket, Rumah Makan, jual sayur, sewa lapangan futsal. Cashflow Bulanan; segala bisnis yang dibayar bulanan atau tempo 30 hari, seperti rumah kos, supplier tetap, sekolah, kursus, kreditan, fitness. Cashflow Semesteran; segala bisnis yang dibayar berkala, 3 atau 6 bulanan, seperti tempat bimbingan belajar, kursus. Cashflow Tahunan; segala bisnis yang dibayar pertahun, seperti deviden, kontrakan, properti, sekolah Taman Kanak-kanak, playgroup. Cashflow Proyek; segala bisnis yang tidak pasti dapat ordernya, dibayar setelah selesai, seperti tender-tender konstruksi, perumahan, pengadaan, EO. <strong>MODUL</strong> 1 BUSINESS MATRIX 25
Page 1 and 2: PUNYA IDE BISNIS KAPAN HARUS ACTION
Page 3 and 4: SUDAH BERJALAN MENGAPA BISNIS TERUS
Page 5 and 6: Sebuah perusahaan harus tetap mempe
Page 7 and 8: Triknya gunakan iklan ‘bohongan.
Page 9 and 10: Cost to duplicate dari bisnis softw
Page 11 and 12: Tidak selalu mudah untuk menemukan
Page 13 and 14: TENTUKAN MODEL BISNIS ANDA? Apa Itu
Page 15 and 16: Standar-Model-Bisnis 1. Standarisas
Page 17 and 18: si ini juga memiliki proses-proses.
Page 19 and 20: Bisnis Untung Tapi Kas Tersendat? M
Page 21 and 22: Hal ini akan menunjukkan perkiraan
Page 23: 2. Proyeksi Cash Outflow Cash outfl

MODUL 1

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?