Tanya Jawab Koperasi - Smecda
Tanya Jawab Koperasi - Smecda
Tanya Jawab Koperasi - Smecda
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
RUMPUN 7: PENGAWASAN DAN AKUNTABILITAS<br />
1<br />
2<br />
Pertanyaan : seyogyanya pengurus dan pengawas harus<br />
sama persepsi. Namun pengawas perlu memiliki kepekaan<br />
untuk curiga lebih dahulu. Karena tanpa ada rasa curiga tidak<br />
akan menemukan masalah!.<br />
Pertanyaan : Banyak <strong>Koperasi</strong> jatuh karena pengawasan<br />
kurang efektif?<br />
Penjelasan : pertanyaan Nomor 1 dan Nomor 2 dijelaskan<br />
sekaligus. Untuk materi pertama, “pengawas dan pengurus<br />
harus punya persepsi sama”, sangat benar. Pengurus dan<br />
pengawas berbeda karena jabatan, dan ruang. Pengurus<br />
dan pengawas harus memiliki orientasi sama yaitu kemajuan<br />
<strong>Koperasi</strong> dan kesejahteraan anggota. Kondisi yang ada saat<br />
ini, pengurus dan pengawas belum memiliki persepsi sama.<br />
Dalam beberapa kejadian, mereka bahkan berhadapan dan<br />
bukan menjadi mitra satu dengan yang lain.<br />
Untuk materi kedua, pengawas perlu bekal kecurigaan<br />
untuk menemukan masalah, tentu tidak tepat. Tugas pengawasan<br />
untuk memonitor pelaksanaan kebijakan dan pengelolaan<br />
<strong>Koperasi</strong>, yang telah diputuskan dalam rapat anggota<br />
untuk mencapai tujuan. Jadi tidak benar, pengawasan itu untuk<br />
mencari salah pihak lain. Tetapi untuk memberikan input<br />
perbaikan.<br />
Pertanyaan ini merupakan gambaran nyata di lapangan.<br />
Sejauh ini sudah dikenali sebab-sebabnya. Satu anggapan<br />
bahwa fungsi pengawasan itu tidak penting, dan dianggap<br />
prioritas kedua. Padahal kenyataannya banyak <strong>Koperasi</strong> “jebol”?<br />
karena lemahnya fungsi pengawasan. Sistem manajemen<br />
dan penghargaan di <strong>Koperasi</strong> terhadap pengawas, masih<br />
rendah. Sering kebanyakan <strong>Koperasi</strong> hanya ditentukan oleh<br />
pengurus.<br />
- 50 -