L a p o r a n T a h u n a n 2 0 0 0 A n n u a l R e p o r t - ChartNexus

Homes, Putra Villa Townhouses and Putra Terrace inBandar Seri Putra, Bangi. These products re p re s e n tattractive value, with low down payment and up to 100p e rcent financing. This strategy has begun to showresults with launches in the early part of 2001registering very encouraging take-up rates.FINANCIAL HIGHLIGHTSWhile the property market has yet to show significantre c o v e ry, the steps taken by UM Land Gro u p ’sDirectors have maintained the Group at a profitablelevel.For the financial period under review, the Group profitbefore tax was RM16.04 million, compared to RM35.00million in 1999. Group profit after tax, minorityi n t e rest and extraord i n a ry items attributable toshareholders amounted to RM5.42 million. During thisperiod, the Group recorded a turnover of RM126.84million, compared to RM114.74 million previously.DIVIDENDSThe UM Land Group has maintained its pre v i o u sannual dividend payout of 7.5 sen gross per sharedespite a less profitable year.The directors are recommending a final ord i n a rydividend of 5.0 sen gross per share, less tax of 28percent. This is in addition to the interim dividend of2.5 sen gross per share, less tax of 28 percent whichwas paid on 30 November 2000.A BETTER FUTUREAs UM Land Group entered the year 2001,there were indications of uncertainties inthe global economy which would have abearing on Malaysia’s own economicperformance.The Government has implementedm e a s u res which should mitigatethese effects. The measures includethe waiver of stamp duty onproperty transfers and the relaxationof Foreign Investment Committeerules on pro p e rty purchases byforeigners.Kumpulan UM Land juga memberi tumpuan kepadacampuran produk yang lebih baik di dalam pasaran,dengan penekanan ke atas hartanah tak alih. Contohnyaadalah rumah-rumah berderet Acacia, Putra Villa danPutra Te rrace di Bandar Seri Putra, Bangi. Pro d u k -p roduk ini ditawarkan dengan nilai menarik, sepert ibayaran pendahuluan yang rendah dan pembiayaansehingga 100 peratus. Strategi ini amat menggalakkanhasil dari pelancaran yang diadakan pada awal tahun 2001mencatatkan kadar penjualan yang memberangsangkan.PRESTASI KEWANGANSementara pasaran hartanah masih belum menunjukkanpemulihan yang ketara, tindakan yang diambil oleh ParaPengarah Kumpulan UM Land telah mengekalkan tahapkeuntungan Kumpulan.Bagi tempoh kewangan dalam pertimbangan, keuntungansebelum cukai Kumpulan adalah sebanyak RM16.04 juta,berbanding dengan RM35.00 juta dalam tahun 1999.Keuntungan selepas cukai Kumpulan, kepentinganminoriti dan perkara luarbiasa yang boleh diagih kepadapemegang-pemegang saham berjumlah RM5.42 juta.Dalam tempoh ini, Kumpulan telah mencatatkanperolehan sebanyak RM126.84 juta, berbanding denganRM114.74 juta sebelumnya.DIVIDENKumpulan UM Land telah mengekalkan pembayarandividen tahunan terdahulu sebanyak 7.5 sen kasarwalaupun keuntungan tahun ini adalah lebih rendah.Para Pengarah telah mencadangkan dividen akhirsebanyak 5.0 sen kasar sesaham, tolak cukai 28 peratus.Ini adalah tambahan kepada dividen interimsebanyak 2.5 sen kasar sesaham, tolak cukai 28peratus yang telah dibayar pada 30November 2000.MASA DEPAN YANG LEBIH BAIKDalam peralihan Kumpulan UM Landke tahun 2001, terdapat petandaketidaktentuan ekonomi serantau yangmungkin menghindarkan pertumbuhanekonomi Malaysia.Profit Before Tax/Keuntungan Sebelum CukaiRM million/jutaUNITED MALAYAN LAND BHD13