Rencana Strategis (Renstra) - Pemerintah Kota Bandung

Revisi Rencana Strategis Bappeda Kota Bandung 2009-2013nilai-nilai yang berlaku, artinya sesuai dengan prinsip-prinsipadministrasi yang benar maupun nilai-nilai yang berlaku di stakeholders,dengan target kinerja 1 (satu) Dokumen LAKIP PertahunAdanya kejelasan dari sasaran kebijakan yang diambil, dan sudah sesuaidengan visi dan misi organisasi, serta standar yang berlaku, dengan targetkinerja kesesuaian antara dokumen perencanaan SKPD (Renstra danRenja) dengan dokumen perencanaan di atasnya, dengan target kinerjapenyusunan 1 (satu) Dokumen Renja Bappeda Pertahun.Adanya mekanisme untuk menjamin bahwa standar telah terpenuhi,dengan konsekuensi mekanisme pertanggungjawaban jika standartersebut tidak terpenuhi, dengan target kinerja Tersusunnnya LaporanKeterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Tahunan dan Laporan AkhirMasa Jabatan (AMJ) 5 (lima)Tahun sekaliKonsistensi maupun kelayakan dari target operasional yang telahditetapkan maupun prioritas dalam mencapai target tersebut, dengantarget kinerja tersusunnya 4 (empat) Dokumen Monitoring dan EvaluasiPertahunAkses publik pada informasi atas suatu rencana kebijakan setelahdokumen perencanaan dibuat dan mekanisme pengaduan masyarakat,dengan target kinerja Diaplikasikannya Sistem Informasi Musrenbang.Ketersediaan sistem informasi manajemen dan monitoring hasil yangtelah dicapai. dengan target kinerja Penyusunan Bandung IntegratedResources Management System dan Aplikasinyae. Indikator Kinerja Pengembangan Statistik adalah Penyusunan Data BahanDokumen Perencanaan yang terdiri dari :Penyusunan Buku Bandung dalam Angka, dengan target kinerja 1(satu)Dokumen PertahunPenyusunan Buku Profil Kota, dengan target kinerja 1Dokumen/tahunPenyusunan PDRB, dengan target kinerja 1(satu) Dokumen PertahunI- 67