Rencana Strategis (Renstra) - Pemerintah Kota Bandung
Rencana Strategis (Renstra) - Pemerintah Kota Bandung Rencana Strategis (Renstra) - Pemerintah Kota Bandung
Revisi Rencana Strategis Bappeda Kota Bandung 2009-20134.3 STRATEGI DAN KEBIJAKAN SKPDUntuk merumuskan strategi dan kebijakan SKPD, yang perlu diperhatikan adalahkekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan dalam mengembangkan kelembagaansecara menyeluruh, untuk itulah perlu dilakukan analisis terhadap faktor-faktortersebut dengan melakukan pengelompokan sebagai berikut :FAKTOR INTERNALBeberapa hal yang perlu diperhatikan dalam pembahasan faktor internal adalah aspekkelembagaan yang terkait dengan kewenangan, fungsi dan peran, sumberdaya aparatur,sarana dan prasarana.1. Aspek KekuatanAspek kekuatan adalah segala sesuatu yang terdapat di dalam kewenangan dan beradadibawah langsung kendali tugas dan fungsi Bappeda yang dapat dimanfaatkan dalammeningkatkan kinerja Bappeda2. Aspek KelemahanAspek kelemahan adalah segala sesuatu yang berasal dari dalam dan terkait langsungdengan fungsi dan peranan Bappeda yang dapat menjadi kendala dalam peningkatankinerja Bappeda.FAKTOR EKSTERNALFaktor-faktor lingkungan strategis yang berpengaruh langsung terhadap kinerjaBappeda yaitu :1. Aspek PeluangPengertian peluang adalah kondisi eksternal yang mendukung dan dapat dimanfaatkandalam peningkatan kinerja Bappeda.2. Aspek AncamanAncaman adalah kondisi eksternal yang dapat mengganggu dan menghambatpengembangan dan peningkatan kinerja Bappeda di Kota BandungIV- 50
Revisi Rencana Strategis Bappeda Kota Bandung 2009-2013PENYUSUNAN STRATEGIStrategi diperlukan untuk memperjelas arah dan tujuan pengembangan danpeningkatan kinerja Bappeda. Dalam mengemban tugas dan kewenangannya, Bappedaharus memiliki acuan langkah agar pelaksanaan tugas tetap berada pada koridor yangditetapkan dan hasilnya dapat dirasakan secara nyata baik oleh aparatur maupunmasyarakat. Oleh karena itu penentuan strategi yang tepat menjadi sangat penting.Pengembangan dan peningkatan kinerja Bappeda yang dilaksanakan memiliki harapanharapanmasa depan yang ingin dicapai, yang bertitik tolak pada kondisi internal daneksternal dengan keanekaragamannya. Strategi merupakan suatu respon terhadap visi,misi dan tujuan yang akan menjadi rujukan dari seluruh kebijakan dan programkegiatan yang dikeluarkan dalam penyelenggaraan pemerintahan. Selain itu strategiyang disusun harus sesuai pula dengan kebijakan dan tujuan pembangunan KotaBandung secara keseluruhan. Strategi-strategi tersebut dilakukan dengan tabulasisilang terhadap faktor-faktor internal dan eksternal untuk mendapatkan:1. Strengts - Opportunities Strategy, yaitu menggunakan kekuatan internal untukmemanfaatkan peluang eksternal;2. Weakness - Opportunities Strategy, yaitu memperbaiki kelemahan internal denganmengambil keuntungan dari peluang eksternal;3. Strengts - Threats Strategy, yaitu menggunakan kekuatan internal untukmenghindari atau mengurangi dampak dari ancaman eksternal;4. Weakness - Treaths Strategy, yaitu merupakan strategi pertahanan untukmenghindari kelemahan internal dan menghindari ancaman eksternal.Penjabaran faktor internal, faktor eksternal, serta penjabaran strategi dapat dilihatpada tabel di bawah ini.IV- 51
- Page 1 and 2: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 3 and 4: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 5 and 6: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 7 and 8: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 9 and 10: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 11 and 12: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 13 and 14: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 15 and 16: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 17 and 18: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 19 and 20: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 21 and 22: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 23 and 24: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 25 and 26: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 27 and 28: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 29 and 30: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 31 and 32: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 33 and 34: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 35 and 36: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 37 and 38: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 39 and 40: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 41 and 42: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 43 and 44: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 45 and 46: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 47 and 48: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 49: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 53 and 54: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 55 and 56: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 57 and 58: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 59 and 60: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 61 and 62: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 63 and 64: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 65 and 66: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 67 and 68: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
Revisi <strong>Rencana</strong> <strong>Strategis</strong> Bappeda <strong>Kota</strong> <strong>Bandung</strong> 2009-20134.3 STRATEGI DAN KEBIJAKAN SKPDUntuk merumuskan strategi dan kebijakan SKPD, yang perlu diperhatikan adalahkekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan dalam mengembangkan kelembagaansecara menyeluruh, untuk itulah perlu dilakukan analisis terhadap faktor-faktortersebut dengan melakukan pengelompokan sebagai berikut :FAKTOR INTERNALBeberapa hal yang perlu diperhatikan dalam pembahasan faktor internal adalah aspekkelembagaan yang terkait dengan kewenangan, fungsi dan peran, sumberdaya aparatur,sarana dan prasarana.1. Aspek KekuatanAspek kekuatan adalah segala sesuatu yang terdapat di dalam kewenangan dan beradadibawah langsung kendali tugas dan fungsi Bappeda yang dapat dimanfaatkan dalammeningkatkan kinerja Bappeda2. Aspek KelemahanAspek kelemahan adalah segala sesuatu yang berasal dari dalam dan terkait langsungdengan fungsi dan peranan Bappeda yang dapat menjadi kendala dalam peningkatankinerja Bappeda.FAKTOR EKSTERNALFaktor-faktor lingkungan strategis yang berpengaruh langsung terhadap kinerjaBappeda yaitu :1. Aspek PeluangPengertian peluang adalah kondisi eksternal yang mendukung dan dapat dimanfaatkandalam peningkatan kinerja Bappeda.2. Aspek AncamanAncaman adalah kondisi eksternal yang dapat mengganggu dan menghambatpengembangan dan peningkatan kinerja Bappeda di <strong>Kota</strong> <strong>Bandung</strong>IV- 50
Change language