13.07.2015 Views

Rencana Strategis (Renstra) - Pemerintah Kota Bandung

Rencana Strategis (Renstra) - Pemerintah Kota Bandung

Rencana Strategis (Renstra) - Pemerintah Kota Bandung

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Revisi <strong>Rencana</strong> <strong>Strategis</strong> Bappeda <strong>Kota</strong> <strong>Bandung</strong> 2009-20131.4 Sistematika PenulisanSistematika penulisan <strong>Renstra</strong> Bappeda <strong>Kota</strong> <strong>Bandung</strong> 2009-2013 disusun sebagaiberikut : Bab 1 Pendahuluan terdiri atas latar belakang, landasan hukum, maksud dantujuan penyusunan <strong>Renstra</strong> Bappeda dan sistematika penulisan; Bab 2 Gambaran Pelayanan SKPD memuat informasi tentang peran (tugas danfungsi) SKPD dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulassecara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki SKPD dalam penyelenggaraantugas dan fungsinya, mengemukakan capaian-capaian penting yang telahdihasilkan melalui pelaksanaan <strong>Renstra</strong> SKPD periode sebelumnya,mengemukakan capaian program prioritas SKPD yang telah dihasilkan melaluipelaksanaan RPJMD periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatanutama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui <strong>Renstra</strong> SKPD; Bab 3 Isu-Isu <strong>Strategis</strong> Berdasarkan Tugas dan Fungsi memuat permasalahanpermasalahanpelayanan SKPD, telaahan visi, misi dan program KDH terpilih,telaahan <strong>Renstra</strong> K/L, telaahan terhadap RTRW dan penentuan isu-isu strategis; Bab 4 Visi, Misi, Tujuan, Strategi dan Kebijakan terdiri atas :Uraian Visi danMisi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah <strong>Kota</strong> <strong>Bandung</strong>,. Tujuan merupakanpenjabaran visi SKPD yang lebih spesifik dan terukur sebagai upaya mewujudkanVisi dan Misi pembangunan jangka menegah dan dilengkapi dengan rencanasasaran yang hendak dicapai, dan Strategi yaitu cara untuk mewujudkan tujuan,dirancang secara konseptual, analisis, realistis, rasional dan komprehensif.Strategi diwujudkan dalam kebijakan dan program, yang terakhir pada BAB IVadalah mengenai Kebijakan yaitu Arah yang diambil oleh SKPD dalam menentukanbentuk konfigurasi program dan kejadian untuk mencapai tujuan. Bab 5 <strong>Rencana</strong> Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasarandan Pendanaan Indikatif memuat rencana program dan kegiatan, indikatorkinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif; Bab 6 Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan dan SasaranRPJMD memuat indikator kinerja SKPD yang secara langsung menunjukkankinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmenuntuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.II- 5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!