Rencana Strategis (Renstra) - Pemerintah Kota Bandung
Rencana Strategis (Renstra) - Pemerintah Kota Bandung Rencana Strategis (Renstra) - Pemerintah Kota Bandung
Revisi Rencana Strategis Bappeda Kota Bandung 2009-2013No. Tupoksi Isu Strategis5. Optimalisasi pengendalian dan evaluasidalam menyusun perencanaan danmerumuskan kebijakan pembangunan.3. Pemberian dukungan ataspenyelenggaraan Pemerintahandaerah di bidang penanamanmodal4. Pembinaan dan pelaksanaanperencanaan pembangunandaerah dan penanaman modalyang meliputi perencanaan tataruang dan fisik, perencanaanekonomi dan pembiayaan,perencanaan sosial budaya dankesejahteraan rakyat,pemerintahan, penelitianpengembangan dan statistikserta penanaman modal5. Pelaksanaan pelayanan teknisadministratif Badan6. Ketersediaan dan validasi data/informasi pendukung penyusunandokumen perencanaan dan kebijakanpenenaman modal7. Ketersediaan dokumen perencanaanpembangunan8. Ketersediaan data statistik untukpendukung perencanaan pembangunan9. Bappeda Kota Bandung sebagailembaga yang bersih, transparan danakuntabel, serta Learning Organization10. Masih kurangnya SDM yang memilikiskill dan kompetensi sesuai dengantugas dan kewajiban utama-nyaIV- 40
Revisi Rencana Strategis Bappeda Kota Bandung 2009-2013Bab 4Visi, Misi, Tujuan, Sasaran,Strategi dan Kebijakan4.1 Visi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota BandungBadan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) sebagai bagian integral dariPemerintah Kota Bandung, yang memiliki tugas pokok dan fungsi dalam perencanaanpembangunan memiliki peran dan posisi strategis dalam kerangka pencapaian visipembangunan jangka menengah Kota Bandung yaitu: Memantapkan kota Bandungsebagai Kota Jasa Bermartabat sebagaimana tertuang dalam Peraturan Daerah Nomor14 Tahun 2011 Tentang Revisi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah(RPJMD) Kota Bandung tahun 2009-2013.Dalam kerangka tersebut, keberadaan Bappeda menjadi penentu dan pengendali daripencapaian visi kota, sehingga dalam perumusan visinya harus mencerminkan upayapencapaian visi dan misi pemerintah kota. Untuk menjadikan Bappeda yang visionertentu banyak aspek yang harus menjadi perhatian, karena hal ini berkaitan dengankeberadaannya sebagai lembaga teknis yang bergerak dibidang perencanaanpembangunan dan menjadi lokomotif pembangunan di kota Bandung.Hal-hal yang menjadi perhatian, harapan, keadaan atau kondisi serta lingkunganstrategis yang terjadi saat ini serta yang diinginkan pada masa yang akan datang yangakan berpengaruh langsung dan melandasi perumusan visi Bappeda adalah sebagaiberikut :Memantapkan Kota Bandung sebagai Kota Jasa Bermartabat, sebagai visi KotaBandung harus menjadi acuan dan pedoman tidak saja bagi pemerintah dalammenjalankan pemerintahannya akan tetapi menjadi spirit seluruh warga kotadalam membangun kotanya;IV- 41
- Page 1 and 2: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 3 and 4: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 5 and 6: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 7 and 8: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 9 and 10: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 11 and 12: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 13 and 14: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 15 and 16: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 17 and 18: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 19 and 20: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 21 and 22: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 23 and 24: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 25 and 26: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 27 and 28: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 29 and 30: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 31 and 32: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 33 and 34: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 35 and 36: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 37 and 38: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 39: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 43 and 44: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 45 and 46: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 47 and 48: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 49 and 50: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 51 and 52: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 53 and 54: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 55 and 56: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 57 and 58: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 59 and 60: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 61 and 62: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 63 and 64: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 65 and 66: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
- Page 67 and 68: Revisi Rencana Strategis Bappeda Ko
Revisi <strong>Rencana</strong> <strong>Strategis</strong> Bappeda <strong>Kota</strong> <strong>Bandung</strong> 2009-2013No. Tupoksi Isu <strong>Strategis</strong>5. Optimalisasi pengendalian dan evaluasidalam menyusun perencanaan danmerumuskan kebijakan pembangunan.3. Pemberian dukungan ataspenyelenggaraan <strong>Pemerintah</strong>andaerah di bidang penanamanmodal4. Pembinaan dan pelaksanaanperencanaan pembangunandaerah dan penanaman modalyang meliputi perencanaan tataruang dan fisik, perencanaanekonomi dan pembiayaan,perencanaan sosial budaya dankesejahteraan rakyat,pemerintahan, penelitianpengembangan dan statistikserta penanaman modal5. Pelaksanaan pelayanan teknisadministratif Badan6. Ketersediaan dan validasi data/informasi pendukung penyusunandokumen perencanaan dan kebijakanpenenaman modal7. Ketersediaan dokumen perencanaanpembangunan8. Ketersediaan data statistik untukpendukung perencanaan pembangunan9. Bappeda <strong>Kota</strong> <strong>Bandung</strong> sebagailembaga yang bersih, transparan danakuntabel, serta Learning Organization10. Masih kurangnya SDM yang memilikiskill dan kompetensi sesuai dengantugas dan kewajiban utama-nyaIV- 40