Rencana Strategis (Renstra) - Pemerintah Kota Bandung

Revisi Rencana Strategis Bappeda Kota Bandung 2009-2013a. Aspiratif : dalam proses penyusunan dokumen perencanaan keterlibatan parapemangku kepentingan (stakeholders) secara aktif pada setiap tahapanperencanaan pembangunan menjadi suatu keniscayaan. Indikatornya adalahadanya mekanisme keterlibatan masyarakat dalam pelaksanaan Musrenbangdengan target persentase kehadiran dan keterwakilan masyarakat(stakeholders) Kota Bandung sebesar 80 % dengan mengusung usulanperencanaan pembangunan yang dibutuhkan masyarakat ;b. Antisipatif : perencanaan yang dihasilkan dapat menjawab kebutuhan yangakan datang dan yang mungkin terjadi atau berorientasi ke depan (tidakbersifat statis). Indikatornya adalah Dokumen Perencanaan dapatmemproyeksikan permasalahan pembangunan, kebutuhan masyarakat, dansolusi terhadap permasalahan di masa depan;c. Aplikatif : produk perencanaan dengan mudah dapat dijadikan sebagai bahanacuan dan pedoman bagi SKPD maupun pemangku kepentingan lainnya.Indikatornya adalah diaplikasikannya dokumen perencanaan yang disusunoleh Bappeda.d. Akuntabel : hasil akhir dari perencanaan pembangunan daerah harus dapatdipertanggungjawabkan kepada masyarakat sesuai dengan ketentuanperaturan perundang-undangan yang berlaku dengan Indikatornya dantargetnya sebagai berikut :Penyusunan dokumen perencanaan harus dibuat secara tertulis dantersedia bagi setiap warga yang membutuhkan targetnya adalahdokumentasi hasil-hasil perencanaan diunggah/upload dalam WebsiteBappeda Kota BandungPenyusunan dokumen perencanaan harus memenuhi standar etika dannilai-nilai yang berlaku, artinya sesuai dengan prinsip-prinsipadministrasi yang benar maupun nilai-nilai yang berlaku di stakeholders,dengan target kinerja 1 (satu) Dokumen LAKIP PertahunAdanya kejelasan dari sasaran kebijakan yang diambil, dan sudah sesuaidengan visi dan misi organisasi, serta standar yang berlaku, dengan targetkinerja kesesuaian antara dokumen perencanaan SKPD (Renstra danIV- 32