BERRIA, 2011-04 - Wikispaces
BERRIA, 2011-04 - Wikispaces
BERRIA, 2011-04 - Wikispaces
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
22 Finantzak<br />
(Aurreko orrialdetik dator)<br />
tuen estres testak, eta, orain dela<br />
gutxi, Espainiako Bankuak finantza<br />
betebehar berriak aztertzeko<br />
egin zituen probak gainditu<br />
dituzte guztiek. Meritua badu,<br />
oso sektore atomizatua delako.<br />
Azkenaldian batzuk elkartu badira<br />
ere, 61 kreditu kooperatibek lanean<br />
jarraitzen dute finantza ekosisteman.<br />
Erakunde batzuk oso txikiak<br />
dira. Kooperatiben erdiak ez ditu<br />
500 milioi euroko aktiboak gainditzen,<br />
eta laurden bat ez da ehun<br />
milioitik gora pasatzen. Oro har,<br />
kudeaketa zuhurraren alde egin,<br />
eta arriskuak ondo neurtzen jakin<br />
dute. Oparoaldian emaitza<br />
kontua gizentzeko helburuarekin<br />
ez zuten burua galdu. 2010. urtean,<br />
esaterako, bik baino ez zituzten<br />
galerak izan; oso txikiak,<br />
gainera. Haatik, trabak ere sortzen<br />
ditu dimentsio horrek. Efizientzia<br />
hobea izan ohi dute bankuek<br />
eta aurrezki kutxek. Alegia,<br />
diru sarreretatik gutxiago bideratu<br />
behar dute egitura kosteak estaltzera.<br />
Hegoaldeko hiru kreditu<br />
kooperatibek 32.000<br />
milioiko aktiboak eta<br />
2,1 milioi bezero dituzte<br />
Nafarroako Rural Kutxa<br />
eta Ipar Kutxa ari dira<br />
sektorean sortzen diren<br />
proiektuei begira<br />
Kutxa rural eta herrikoien beste<br />
ezaugarri bat integrazio maila<br />
eskasa da. Jatorri geografikoari<br />
oso lotuta egon dira, eta eremu<br />
horri finantza zerbitzuak emateaz<br />
aparte, gutxi hedatu dira. Rural<br />
Kutxa Taldea osatu zuten<br />
hainbat alor partekatzeko —besteak<br />
beste, Internet zerbitzua-—<br />
baina funtsean erakunde bakoitzak<br />
bere independentziari eutsi<br />
dio negozio helburuak eta bitartekoak<br />
ezartzeko.<br />
Espainiako Bankua, erne<br />
Kreditu kooperatiben ibilbide bakartu<br />
hori aldatzeko zorian dago,<br />
ordea. Finantza sektore osoa moldatzen<br />
ari da, eta Espainiako Bankuak<br />
ez du nahi kreditu kooperatibak<br />
aldaketa horretatik kanpo<br />
geratzea. Orain dela hiru urte 73<br />
kutxa rural bazeuden, prozesuaren<br />
amaieran hamabost baino gutxiago<br />
izatea zen hasierako erronka,<br />
baina, aurrezki kutxekin gertatu<br />
den gisara, integrazio ahalik<br />
eta handiena lortzea da Miguel<br />
Angel Fernandez Ordoñez gobernadorearen<br />
helmuga.<br />
Nolako ondorioak izango du<br />
moldatze horrek Hego Euskal Herriko<br />
erakundeetan? Euskadiko<br />
Kutxak behin eta berriro adierazi<br />
du egun duen negozio egiturarekin<br />
pozik dagoela, eta ez duela<br />
Euskal Herriko kreditu kooperatibak<br />
Sorrera<br />
Egoitza<br />
Presidentea<br />
Zuzendaria<br />
Bulegoak<br />
Bezeroak<br />
Langileak<br />
Aktiboak<br />
Maileguak<br />
Oinarrizko kapitala<br />
Irabaziak<br />
25.000<br />
20.000<br />
15.000<br />
10.000<br />
5.000<br />
0<br />
1959<br />
Arrasate (Gipuzkoa)<br />
Txomin Garcia<br />
Julio Gallastegi<br />
394<br />
1.452.405<br />
2.318<br />
20.997,5 milioi €<br />
16.283,3 milioi €<br />
1.408 milioi €<br />
49,8 milioi €<br />
1999 2000 2001 2002 2003 20<strong>04</strong> 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
zertan beste kutxa batzuekin elkartu.<br />
Krisiak Euskadiko Kutxaren<br />
irabaziak nabarmen gutxitu<br />
ditu, baina, atzean Mondragon<br />
talde osoa izanda, ibilbide propioa<br />
egitea bermatua du. Nafarroako<br />
Rural Kutxak eta Ipar Kutxak,<br />
aldiz, bateratzeko aukerak<br />
aztertu dituzte, baina hasierako<br />
asmoek ez dute aurrera egin.<br />
Rural taldeko erakundeek bi<br />
bide hasi zituzten, bateratze birtuala<br />
edo hotzen ildotik. Alde batetik,<br />
herrialdeko erakunderik<br />
handienekin bat egiteko bidea<br />
hasi zuen Nafarroako Rural Kutxak.<br />
Besteak beste, Caja Rural<br />
Mediterraneo, Caja Rural Sur,<br />
Granada eta Asturias zeuden ekimen<br />
horretan. Kutxa horien asmoa<br />
kontratu baten bidez elkarri<br />
babesa ematea zen, ekimena zuzentzeko<br />
erakunde berri bat sortu<br />
beharrean. Bestalde, AFI aholkularitzak<br />
prestatutako taldean<br />
(Solventia) sartzea pentsatu zuen<br />
Ipar Kutxak, baina azkar baztertu<br />
zuen. Solventian bat egin nahi<br />
zuten taldeek irabazien %40 partekatzea<br />
aurreikusten zuten. Besteak<br />
beste, Caja Rural de Canarias<br />
eta Caixa Popular egon dira<br />
hori bultzatzen.<br />
Prozesuak nahiko isilean egituratu<br />
dira, eta ez dira oraingoz au-<br />
1918<br />
Iruñea (Nafarroa)<br />
Jose Luis Barriendo<br />
Ignacio Arrieta<br />
241<br />
498.582<br />
912<br />
7.280,9 milioi €<br />
6.468,2 milioi €<br />
694,6 milioi €<br />
32,0 milioi €<br />
Aktiboak (milioi euro) Irabaziak (milioi euro)<br />
Kreditu Kooperatiben sektorea (2009ko abenduak 31)<br />
Aktiboak<br />
119.455 milioi €<br />
Baliabide propioak<br />
9.265 milioi €<br />
ITURRIA: KREDITU KOOPERATIBEN BATASUN NAZIONALA<br />
Irabazi garbia<br />
429 milioi €<br />
1966<br />
Bilbo (Bizkaia)<br />
Juan Maria Orbe<br />
Carlos Oses<br />
92<br />
160.571<br />
405<br />
3.566,7 milioi €<br />
2.571,8 milioi €<br />
229 milioi €<br />
12,0 milioi €<br />
180<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
1999 2000 2001 2002 2003 20<strong>04</strong> 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
Langileak<br />
20.722<br />
Bulegoak<br />
5.079<br />
Bezeroak<br />
10.819.586<br />
Kutxa aut.<br />
5.122<br />
Kreditu kooperatiben bat-egiteak<br />
Aurrera atera ez direnak<br />
pSolventia. AFI aholkularitzaren<br />
laguntza izan zuten<br />
Solventia proiektua prestatu<br />
nahi zuten hainbat erakundek.<br />
Hasiera batean, irabazien<br />
%40 elkartzeko asmoa zuten,<br />
baina Espainiako Bankuak<br />
ohartarazi die irabazi guztiguztiak<br />
bildu beharko dituztela,<br />
eta horrek ekimena zapuztu<br />
du. Tamaina txikiagoa zuten<br />
kooperatibek eratu nahi zuten.<br />
Valentziako Caixa Popularrek<br />
eta Caja Rural de Canariasek<br />
bultzatu izan dute, eta, guztira,<br />
21 erakunde ere izan ziren. Ipar<br />
Kutxak interesa azaldu zuen,<br />
baina laster utzi zuen ekimena.<br />
pHandien bateratze hotza.<br />
Erkidego mailako rural kutxa<br />
handienek beste proiektu bat<br />
prestatu zuten, Uria abokatu<br />
bulegoarekin. Nafarroako<br />
Rural Kutxa talde horretan<br />
zegoen, Caja Rural Mediterraneo,<br />
Asturias, Granada eta<br />
Caja Rural Surrekin batera.<br />
Horien asmoa zen kontratu<br />
baten bidez ematea bermea<br />
elkarri, baina taldea zuzentzeko<br />
erakunde zentralizatu bat<br />
sortu gabe. Espainiako<br />
Bankuaren jarrera ikusita,<br />
alde batera geratu da oraingoz.<br />
Aurrera atera direnak<br />
pCajamar. Almeriako eta Malagako<br />
rural kutxen batuketak<br />
sortu zuen Cajamar, 2000. urtean.<br />
Azken bi urteetan, kutxa<br />
gehiago bildu ditu. Iaz, Balearretakoa,<br />
eta, orain dela gutxi,<br />
Castellokoa. Aktiboak aintzat<br />
hartuta, kreditu kooperatiba<br />
nagusia da.<br />
pCRM. Caja Rural Mediterraneo<br />
Valentziako hamalau<br />
kutxek eratu dute, eta urte<br />
hasieratik hasi da talde modura<br />
funtzionatzen. Ruralcaja<br />
izan da ekimenaren gidaria<br />
eta erakunde nagusia. 12.000<br />
milioiko aktiboak ditu.<br />
pGlobalcaja. Gaztela-Mantxako<br />
Ciudad Real, Cuenca,<br />
Albacete eta La Rodako rural<br />
kutxen batuketa izan da. Joan<br />
den urteko urrian baimena<br />
jaso zuen.<br />
Egitura •<strong>2011</strong>ko apirilaren 17a<br />
rrera atera, Espainiako Bankuari<br />
ez baitzaizkio gustatu egindako<br />
proposamenak. Aurrezki kutxei<br />
bezala, integrazio maila handiagoa<br />
galdegin die Espainiako Bankuak<br />
kreditu kooperatibei. AFIren<br />
ekimenean, esaterako, irabazi<br />
guztiak elkartu beharko<br />
zituztela ohartarazi zien sustatzaileei,<br />
eta eskaera horrek bide<br />
hori itxi du.<br />
Finantza egoera ona izanda, rural<br />
kutxek euren independentziari<br />
uko egitea ez da erraza, baina ez<br />
dirudi Espainiako Bankuak erakunde<br />
kopurua gutxitzeko presioa<br />
arinduko duenik. Hasiera batean,<br />
orain arte integrazio prozesu<br />
arrakastatsuak bururaino<br />
eraman dituzten bi taldeen teilatuan<br />
geratuko da pilota.<br />
Alde batetik, Cajamar taldea<br />
dago. Almeriako eta Malagako<br />
rural kutxen bateratzetik sortu<br />
zen orain dela 11 urte, eta, 2007.<br />
urtetik, beste erakunde ugari<br />
bildu ditu. Orain dela bi urte,<br />
Valentziako bost kutxarekin<br />
bateratze hotza egin zuen, eta,<br />
joan den urtean, Balearretakoa<br />
ere gehitu zuen. Gaur egun,<br />
Proiektuak aurkeztu<br />
dizkiotenei integrazio<br />
handiagoa eskatu die<br />
Espainiako Bankuak<br />
Aurrezki kutxek ez<br />
bezala, ruralek eta<br />
herrikoiek ez dute<br />
kaudimen arazorik<br />
29.000 milioi euroko aktiboak<br />
ditu, eta kreditu kooperatiba<br />
nagusia da, neurri hori aintzat<br />
hartuz gero.<br />
Bigarren taldea Caja Rural Mediterraneo<br />
da (CRM). Valentziako<br />
Ruralcajak eta erkidego horretako<br />
beste hamahiru erakunde txikik<br />
osatu zuten, eta, urtarriletik,<br />
talde gisa ari da, Espainiako Bankuak<br />
operazioa baimendu ondoren.<br />
Guztira, 12.000 milioi euroko<br />
aktiboak ditu.<br />
Autonomia erkidegoetako kooperatiben<br />
arteko bateratze hotzek<br />
huts egin ondoren, Cajamar<br />
eta CRM beste kutxa batzuk erakartzeko<br />
lehian ari dira, batez ere<br />
Valentziakoak eta Andaluziakoak.<br />
Cajamarrek abantaila hartu<br />
du, Castelloko Caixa Ruralek<br />
bere ekimenari heltzea lortu duelako.<br />
Hala Cajamar taldeak nola<br />
CRMk Espainiako Bankuaren bedeinkapena<br />
jaso zuten. Ikuskatzailearen<br />
oniritzia jasotzea espero<br />
dute beste bateratze ekimen<br />
txikiagoetan dabiltzanek ere.<br />
Gaztela-Mantxako lau kutxa elkartu<br />
dira Globalcaja izenarekin,<br />
eta prozesuak zabalik daude Andaluzian,<br />
Extremaduran, Aragonen<br />
eta Kanaria uharteetan. Hala<br />
ere, luze joko du moldaketa finkatzeak.