RENCANA KERJA DIVISI HUBUNGAN MASYARAKAT ... - PPID Polri

4secara intensif agar tidak menjadi keresahan masyarakat denganmelakukan penyelamatan dan pengamanan masyarakat./ b. Analisa ...b. Analisa SWOT.Beberapa faktor yang mempengaruhi pelaksanaan tugas DivisiHumas Polri dalam rangka melaksanakan fungsi kehumasan tersebutdapat dianalisa dari faktor-faktor baik dari lingkungan intern maupunekstern melalui analisa SWOT, yaitu :1) Kekuatan (Strength)a).b).c).d).e).Personel Polri sebanyak 35 orang, terdiri dari 2 orang Pati,19 orang Pamen, 6 orang Pama, 8 orang Bintara.PNS Polri sebanyak 67 orang, terdiri dari 2 orang Pembina(Golongan IV), 37 orang Penata (Golongan III), 19 0rangPengatur (Golongan II), 1 Orang Juru (Golongan I), 8 CPNSsebagai komplemen utama dalam organisasi Polri.Organisasi Polri yang tersebar dari Mabes Polri sampaidengan Polsek dapat dimanfaatkan secara maksimalsebagai basis komunikasi antara Polri dan masyarakatmelalui pers/media.Adanya kebijakan pimpinan untuk memaksimalkan peranHumas Polri sebagai juru bicara Polri atau penjuru dalammembangun opini publik yang positif terhadap kinerja Polri.Adanya semangat/motivasi yang dimiliki komuniti HumasPolri untuk mengabdikan diri pada tugas yang diembannyadengan meningkatkan kemampuan dan ketrampilan melaluipendidikan sarjana walaupun tanpa dibiayai dinas.f) Tersedianya IT (Information Technology) di lingkungan Polri,meskipun masih terbatas.2) Kelemahan (Weakness):a) Kondisi personel Humas Polri saat ini belum berdasarkankompetensi.b) Sumber daya manusia yang memiliki pengetahuankomunikasi dan pengelolaan informasi, tugas-tugasKehumasan tidak maksimal.c) Pemahaman dan pemberdayaan fungsi Humas di jajaranorganisasi Polri masih sangat minim, sehingga peran Humasbelum dimanfaatkan secara maksimal.d) Penempatan personel pada Divhumas Polri maupun BidangHumas Polda belum sesuai kompetensinya.

5e) Perwira Penghubung Penerangan (Pabungpen) yangditunjuk selama ini guna menyiasati ketiadaan strukturHumas pada satker Polri bukan orang yang memiliki aksespada sumber informasi atau orang yang faham akan tugaskehumasan, sehingga tidak dapat berperan sebagaikontributor data internal Polri untuk keperluan pemberitaan./ f) Belum ...f) Belum ada standar prosedur baku tentang mekanismepelayanan informasi.g) Kegiatan Kehumasan tidak terlepas dari perkembangan IT(Information Technologi) yang semakin pesat, sedangkanpersonel Polri yang ditugaskan pada Humas Polri umumnyasangat awam IT (Informasi Technology).h) Kecepatan dan kecanggihan berbagai media dalammenginformasikan berbagai hal tidak tercover dan bahkantidak termonitor oleh personel Humas.i) Kondisi alut/alsus kehumasan yang ada saat ini sangatterbatas. Tidak sebanding dengan perkembangan teknologiinformasi yang terus berkembang pesat. Selain itukeberadaan Website Polri (Polri .go.id), sebagai pendukungkelancaran sistem informasi maupun penyebarluasaninformasi belum dimanfaatkan secara optimal(mismanajemen).j) File and Recording kegiatan operasional dan produk-produkadministrasi masih lemah.3) Peluang (Opportunities)a) Kemajuan teknologi informasi dewasa ini membawapengaruh kepada Personel Humas Polri sehingga cepatmengetahui berbagai informasi dari berbagai peristiwa yangterjadi melalui media cetak maupun elektronik.b) Media sebagai window on event and experiences.Masyarakat memandang media sebagai jendela dimanamereka bisa melihat sebagian dari apa yang sedangdilaksanakan oleh Polri, bahkan kini media sudah tampilvulgar/telanjang di ruang publik. Karena itu Polri harus lebihtermotivasi untuk terus melakukan pembenahanmeningkatkan kinerja.c) Pada umumnya masyarakat memiliki hasrat yang tinggiuntuk mengetahui kinerja Polri, baik dalam penanggulanganberbagai kriminalitas maupun dalam pelayanan masyarakat,sehingga wajar bila Polri menjadi primadona bagi kalanganpers/media.

6d) Meningkatnya keinginan masyarakat untuk memanfaatkansarana teknologi dan informasi dalam berkomunikasi, sepertidengan e-mail, website, face book, mailist dan sms.e).Adanya program pelatihan dalam upaya meningkatkanketerampilan personel melalui kursus-kursus seperticameramen/ fotografer baik di lembaga swasta mupun dilingkungan Polri (Pelatihan Public Speaking danCameramen) serta Pendidikan Spesialis Humas(Dikbangspes Humas selama 2 bulan)./ f) Meningkatnya ...f) Meningkatnya daya kritis masyarakat akan hak-haknyasebagai warga negara termasuk hak untuk memperolehlayanan informasi dari penyelenggara Negara (Polri).4) Tantangan (Threats)a).b).c).d).e).Pers/media memandang Polri sebagai Badan Publik yangbesar dan memiliki kewenangan luas, sehinggadiawasi/dikontrol masyarakat dan pers.Kecenderungan terjadi pelanggaran etika Pers, PedomanPerilaku Penyiaran (P3) dan Standar Program Siaran (SPS)dalamkegiatan penyiaran/pemberitaan, karena cenderungdidominasi motif kepentingan bisnis/politis ,sehinggamengabaikan makna “does it fit to shoot ?” dan “does itfit to print ?”.Ketatnya persaingan “rating” antar media sehingga adakecenderungan media tertentu ingin lebih eksklusif, lebihcepat,lebih unik dengan mengabaikan obyektifitas berita itusendiri.Trial by The Press. Pers masih sering menyajikan beritaberitayang sudah menjustifikasi seseorang sebagai tersalahsebelum mekanisme hukum menentukan kesalahanseseorang (bertentangan dengan asas praduga takbersalah).Pemberitaan yang mencampur-adukan fakta dengan opiniatau asumsi oleh kalangan pers media cetak maupunelektronik, memerlukan peningkatan hubungan kritis yangkonstruktif dengan kalangan pers/media.f). Netralitas wartawan. Adanya oknum pers yang mencariinformasi atas pesanan orang/pihak tertentu yang berujungpada praktek manipulasi data/informasi (berita pesanan).g).Pers/media memposisikan diri sebagai : wacthdog (bakanjing menggonggong ketika melihat penyimpangan),marketplaces of ideas (ruang penyampai ide/gagasan olehsiapa saja terutama bila ada permasalahan menyangkutkepentingan publik) dan sebagai the fourth estate (tetap

7h).dianggap berperan ketika fungsi eksekutif, legislatif danyudikatif dianggap tidak berfungsi lagi).Cara kerja media sudah pada posisi proaktif dalammenentukan rencana pemberitaan mulai dari menentukanAgenda Setting, angel dan focus bidikan beritanya sehinggalebih mengarah News Making bukan News Finding. Karenaitu Polri harus berkemampuan dalam Forcasting Analysisdan EfectiveAntisipation, agar satuan-satuan lapangantampil lebih efektif dan profesional khususnya dalampenanganan masalah/kasus-kasus yang menjadi sorotanpers/media./ i). Prilaku ...i).j).Prilaku kolutif. Masih ditemukan adanya oknum pers dilapangan mempraktekkan cara-cara memperoleh informasisecara tidak etis/tidak syah, seperti dengan cara menyuapoknum petugas.Dengan berlakunya UU No.14 tentang KIP (KeterbukaanInformasi Publik) yang bersiap melakukan/ melayaniinformasi yang diperlukan masyarakat.2. Identifikasi masalah.Beberapa permasalahan dan tantangan yang dihadapi dalam pencapaiankinerja Divisi Humas Polri,antara lain :a. Penempatan Personel yang tidak sesuai dengan Kompetensipendidikan yang dimiliki.b. Belum tercukupinya Sarana dan Prasarana dalam mendukungpelaksanaan tugas-tugas kehumasan.c. Masih banyaknya personel Divhumas Polri yang belum menguasaiteknologi informasi dan komputer/internet.d. Masih lemahnya sistem pengendalian kinerja, sehingga masih adapersonel yang tidak produktif dalam melaksanakan tugas.e. Belum adanya piranti lunak Peraturan Kapolri yang mendukungpengoperasionalisasian kepangkatan baru.f. Belum konsistennya pola pendidikan dan penempatan personel sesuaidengan penggolongan termasuk jenjang kariernya.II.TUJUAN DAN SASARAN3. Visi dan Misia. Visi dan Misi Polri1) Visi.

2) Misi.8Tergelarnya Polisi yang dipercaya masyarakat di semuatitik dan lini pelayanan Kamtibmas prima di sepanjang waktudalam mewujudkan keamanan dalam negeri yang mantap dantegaknya hukum serta terjalinnya sinergi Polisional yangproaktif.a) Melaksanakan deteksi dini dan peringatan dini melaluikegiatan/operasi penyelidikan, pengamanan danpenggalangan.b) Memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanansecara mudah, responsif, dan tidak diskriminatif.c) Menjaga keamanan, keselamatan, ketertiban dankelancaran lalu lintas untuk menjamin keselamatan dankelancaran arus orang dan barang./ d) Menjamin ...d) Menjamin keberhasilan penanggulangan gangguankeamanan dalam negeri.e) Mengembangkan Perpolisian Masyarakat yang berbasispada masyarakat patuh hukum.f) Menegakkan hukum secara profesional, obyektif,proporsional, transparan dan akuntabel untuk menjaminkepastian hukum dan rasa keadilan.g) Mengelola secara profesional, transparan, akuntabel danmodern seluruh sumber daya Polri guna mendukungoperasional tugas Polri.h) Membangun sistem sinergi Polisional Interdepartemendan Lembaga Internasional maupun komponenmasyarakat dalam rangka membangun kemitraan danajejaring kerja (Partnership Building/Networking).i) Menyelenggarakan dukungan teknologi Kepolisian untukkepentingan tugas Kepolisian.b. Visi dan Misi Divhumas Polri1) Visi.Terwujudnya Postur Humas Polri yang profesional,bermoral dan modern dibidang kehumasan guna membangunobjektivitas, kepercayaan dan partisipasi masyarakat.2) Misi.Berdasarkan pernyataan visi yang dicita-citakan tersebut,selanjutnya diuraikan dalam misi Divhumas Polri yangmencerminkan koridor tugas-tugas sebagai berikut :

9a) Membangun kemampuan kehumasan personil Polri denganbaik SDM, Sarpras, Sismet, Anggaran menuju Front OfficePolri.b) Menjalin kerjasama dengan komponen masyarakat danpelaku komunikasi.c) Mencari, menghimpun, mengolah, mendistribusikan,menyimpan informasi dan data secara menyeluruh, cepat,tepat dan akurat melalui jaringan terbuka dan mudahdimanfaatkan oleh masyarakat untuk menjalin komunikasidua arah.d) Mendukung kegiatan kepolisian dan operasi kepolisian.e) Kesiapan Polri atas kewajiban memberikan pelayananinformasi publik dengan akan diberlakukannya UU KIP,(Efektif mulai tgl 30 April 2010) sudah sangat mendesak,sehingga realisasi Humas Polri sebagai Front Office perlusegera diwujudkan. Karena itu diperlukan dukungan SDM,sarana prasaran berbasis IT, sistem dan metoda sertaanggaran yang memadai./ 3) Fungsi ...3) Fungsi kehumasan adalah sebagai juru bicara lembaga,fasilitator, memberi pelayanan informasi kepada publik,menindaklanjuti pengaduan publik, menyediakan informasitentang kebijakan; program reformasi birokrasi Polri programQuick Wins di bidang kehumasan produk dan jasa lembaga,menciptakan iklim hubungan internal dan eksternal yangkondusif dan dinamis, serta menjadi penghubung lembagadengan pemangku kepentingan.4. Tujuan Jangka Menengah.a. Tujuan Jangka Menengah Polri1) Tercapainya kepercayan masyarakat terhadap Polri dalam bentukkepuasan masyarakat atas perlindungan, pengayoman danpelayanan.2) Terbangunnya kerjasama dengan masyarakat dalam wadahPemolisian Masyarakat (Polmas) dan dalam Sistem SinergiPolisonal Inter Departemen (Sis Spindep).3) Tergelarnya operasional Polri baik pre-emtif maupun preventifpada satuan –satuan kewilayahan.4) Tertanggulangi trend perkembangan kejahatan, meningkatnyapenuntasan kriminalitas terhadap 4 (empat ) golongan jeniskejahatan yaitu: Kejahatan Konvensional, Trans Nasional,Terhadap kekayaan negara dan yang Berimplikasi Kontijensi.5) Terwujudnya Goodgovernance dalam lembaga Kepolisian denganpemberdayaan Komisi Kepolisian Nasional yang Independen.

11c) Peningkatan penegakan hukum dan ketertiban masyarakat ditingkat Polda, Polres.d) Penuntasan penanganan tindak kejahatan terutama kejahatankonvensional (clearance rate) menjadi 60 % denganpenekanan kejahatan konvensional dan tersedianyadukungan teknologi penyelidikan dan penyidikan.e) Meningkatkan pelayan keamanan dan kepercayaan terhadapPolri dengan melaksankan recruitmen personel Polri menujurasio 1: 600.f) Meningkatkan profesionalisme bagi anggota Polri dan PNSPolri.g) Pemeliharaan kesiapan prasarana dan sarana operasionalPolri sebesar 75 % melalui rupiah murni, melalui pinjamandalam dan luar negeri termasuk pos keamanan perbatasandan terselenggaranya sistem emergency Kepolisian yanghandal, data base criminalitas dan aplikasi teknologiKepolisian.h) Terselenggaranya komunity Policing.2) Polri./ 2) Polri ...a) Melanjutkan pembangunan yang tertunda pada tahunanggaran 2008 sebagai dampak kebijakan pemerintahtentang kenaikan harga minyak dunia, diprioritaskanpembangunan mako yang belum selesai (al: Densus 88 PoldaMetro Jaya yang dilaksanakan dengan Muli Years),pembangunan SPN, pembangunan fasilitas pasca gempa,pembangunan dermaga/pangkalan gerak dan BKPM.b) Pemenuhan hak-hak anggota melalui kebijakan remunerasiyang dilaksankan dengan merit sistem.c) Recruitmen Personel dalam rangka pengisian formasi karenapensiun (Zero Growth) dan pemanfaatan peningkatan SPNuntuk mendidik para Bintara dan PNS sederajat D3(Pendidikan Akademik).d) Reformasi Polri berlanjut terutama aspek kultur.e) Pengamanan wilayah perbatasan dan pulau terluarberpenghuni.f) Pembangunan sistem pemeliharaan peralatan Polri melaluisistem out sourcing.g) Reformasi birokrasi Polri dalam rangka remunerasi.h) Pemberdayaan Litbang program teknologi Kepolisian.

13Berdasarkan strategi membangun kemitraan dalam mewujudkankeamanan dalam negeri, maka tujuan yang akan dicapai pada tahun 2010adalah “Menggelar pelayanan masyarakat sampai komunitas – komunitasterkecil didukung kualitas pelayanan internal yang lengkap dan kokohnyalandasan hukum untuk kinerja Polri, dengan ditetapkan arah kebijakanstrategis Polri di tahun 2010 sebagai berkut :abcdefgMengalokasikan anggaran untuk pembangunan sarana prasarana yangtertunda pembangunannya pada tahun – tahun sebelumnya karenaterbatasnya anggaran pembangunan negara dan kebijakanpengurangan ditunda pembangunannya, diprioritaskan untuk gedung- gedung yang belum selesai, pembangunan SPN, pembangunanfasilitas pasca gempa dan bencana alam lainnya, pembangunandermaga / pangkalan gerak dan Balai Kemitraan Polisi Masyarakat(BKPM).Melanjutkan program reformasi birokrasi Polri terutama pada programunggulan yang disebut sebagai Quick Wins terutama pada kota-kotabesar yang meliputi Quick Respon, transparansi pelayanan SIM, STNK,BPKP, transparansi proses penyidikan dengan pemberian SuratPemberitahuan Perkembangan Hasil Penyidikan (SP2HP), transparansirecruitment personel. Program ini merupakan akselerasi dan bertujuanuntuk mengedepankan komitmen standar pelayanan prima baik ditingkat Mabes Polri sampai tingkat Polsek.Memperdayakan kesatuan Polri secara berjenjang dari tingkat MabesPolri sampai dengan tingkat Polsek dalam membangun forum kemitraandengan masyarakat / lembaga dan instansi terkait terutama dalamrangka tindakan Polisional yang berbasis keamanan, hal ini sebagaiupaya tindakan proaktif dan menekan tindakan yang reaktif, terutamasebagai upaya antisipasi terhindar dari konflik vertikal maupunhorizontal pada Pemilukada 2010./ d Melanjutkan ...Melanjutkan recruitment personil Polri dalam rangka pengisian formasidan susutnya personel karena pensiun dan karena sebab yang laindengan tetap mempertahankan Police Ratio (zero growth) danmeningkatkan kemampuan SDM Polri dalam rangka mempersiapkanpara tenaga pendidik sebagai guru dalam peningkatan kualitas SDMPolri.Pembangunan sistem logistik satu pintu dilaksanakan oleh fungsi logistikdengan tetap memperhitungkan kebutuhan secara proporsional yangsistem dan metodenya sesuai dengan ketentuan yang berlaku.Pembangunan sistem logistik satu pintu dilaksaakan oleh fungsi logistikdengan tetap memperhitungkan kebutuhan secara proporsional yangsistem dan metodenya sesuai dengan ketentuan yang berlaku.Melanjutkan restrukturisasi organisasi Polri dengan titik berat padaunsur pelayanan masyarakat tingkat Kesatuan Operasional Dasarsebagai tindak lanjut reformasi birokrasi Polri.

14hijMemberdayakan dan meningkatkan SDM Polri seluruh fungsi dalamrangka mendukung pencapaian sasaran prioritas Polri agar terwujudkeamanan di segala aspek.Penggelaran kekuatan Polri di wilayah perbatasan terutama di wilayahperbatasan dan pulau-pulau terluar yang berpenduduk.Dukungan anggaran untuk merumuskan Perundang-Undangan yangterkait dengan kewenangan Polri untuk diusulkan dalam Prolegnas.7 Kebijakan Divhumas PolriTerwujudnya pembangunan opini masyarakat yang positif melaluimembangun kemitraan, pembenahan dan pembangunan SDM, Sarpras,Sismet dan Anggaran dalam rangka pencapaian Renstra Polri 2010 – 2014.Polri mengedepankan Humas sebagai “ Front Office” berperan sebagaipenjuru pencitraan mewujudkan system pengelolaan dan pelayanan informasipublik yang berkualitas, transparan dan akuntabel berbasis ICT ( Informationand Communication Technology) yang tertata dalam system informasiiterintegrasi (networking) dan terjalin dalam hubungan kemitraan sejajar sertamenerima dan menyalurkan pengaduan, kritik, saran/masukan, dan aspirasipengunjuk rasa dalam rangka pencitraan Polri.IV.PROGRAM, KEGIATAN DAN PAGU INDIKATIF8. Program dan kegiatan.a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas TeknisLainnya Polri.1). Tujuan :Terlaksananya dukungan kelancaran pelaksanaan fungsi kantorkenegaraan dan kepemerintahan seperti belanja pegawai, belanjabarang, belanja perjalanan dinas, belanja barang, belanja modaldan belanja lainnya./ 2) Sasaran ...2). Sasaran :Tercapainya tatakelola administrasi tentang kinerja dan anggarantugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam melaksanakanpenyelenggaraan Kenegaraan dan pemerintahan.3). Kegiatan :a).b).c).d).e).Pengelolaan gaji, honorarium dan tunjangan.Penyelenggaraan operasional perkantoran.Perbaikan peralatan kantor/khusus.Bin/susun Proja dan Anggaran.Penyelenggaraan Kehumasan Polri.b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Polri.

1) Tujuan.15Memenuhi kebutuhan dan pemberdayaan materiil, fasilitas danjasa sesuai pengembangan organisasi kehumasan Polri.2) Sasaran.Sasarannya adalah :a) Terwujudnya pemenuhan kebutuhan dan pemberdayaanmateriil, fasilitas dan jasa, baik dibidang transportasi,komunikasi, peralatan Alut/Alsus kehumasan.b) Kondisi materiil, fasilitas, Alut/Alsus kehumasan dalam kondisisiap pakai.3) Kegiatan :a) Penataan kelembagaan kehumasan Polri, meliputi:(1) Menyusun/merumuskan standarisasi peralatankehumasan.(2) Pembuatan Pedoman penggunaan alat kehumasan.(3) Penyelenggaraan opshar perkantoran.b) Pembangunan materiil dan fasilitas kehumasan Polri.(1). Pengadaan alat pengolah data berupa :(a). Pengusulan / pengadaan pembangunan studio fotodigital (peralatan cuci cetak).(b). Pengusulan ruang Dubbing kedap suara.(c). Pengusulan/pengadaan PC/Laptop.(d). Pengusulan/ pengadaan Video player.(e). Pengusulan/pengadaan tustel Nikon D3 XS.(f). Pengusulan/pengadaan lensa AF DX fisheye.(g). Pengusulan/pengadaan lensa AF-S DX.(h). Pengusulan/pengadaan flash/lampu blitz 580 EXII/ (i) Pengusulan ...(i). Pengusulan/pengadaan tustel Canon EOS-1DSmark III.(j). Pengusulan/pengadaan lensa camera foto CanonEF 28 – 300 LISU(k). Pengusulan/pengadaan lensa canon EOS EF-S 5,6IS ; S580 EXII; 100-400 mm.(l). Pengusulan/pengadaan batteray pack ekstra power(m). Pengusulan/pengadaan camera video profesionalP2HD camcorder AG-HPX300(n). Pengusulan/pengadaan player camera video (VTR)(o). Pengusulan/pengadaan memory cardAJP2CO32RG.(p). Pengusulan/pengadaan meubelair dukung PPID.(p). Pengusulan/pengadaan MP3 Voice record

16(q). Pengusulan/pengadaan accessries camera monodan tripod.(r). Pengusulan/pengadaan Clip On Sure(s). Pengusulan/pengadaan lighting camera videounomat(t). Pengusulan/pengadaan monopod stick(u). Pengusulan/pengadaan tas kamera video.(v). Pengusulan/pengadaan tas kamera foto.(w). Pengusulan/pengadaan dry box cabinet.(x). Pengusulan/pengadaan computer editing linier(y). Pengusulan/pengadaan storage mobile(z). Pengusulan/pengadaan player record DV Cam(aa). Pengusulan/pengadaan handy cam Sony(bb). Pengusulan/pengadaan mixer (audio dubbing).(cc). Pengusulan/pengadaan scanner foto.(dd). Pengusulan/Pengadaan Scan Dokumen.(ee). Pengusulan/pengadaan card memory sandiskducati.(ff). Pengusulan/pengadaan mesin Fax.(gg). Pengusulan/pengadaan alut tambahan berupaprinter laserjet HP, flash/blitz SB800, blitz60 ZT.(hh). Pengusulan/pengadaan komputer editing untukPolda.(2) Pengadaan peralatan humas Polri sebagaimana yangdiusulkan bagrenmin, masing - masing bidang, Bensatdan Taud untuk kebutuhan operasional Divhumas Polriyaitu:(a) Bagian Renmin:Bagren : Laptop 1 unit, komputer dan printer 2 unit,Mesin Faxsimile 1 unit, pemasanganInternet+modem, 1 buah Lemari/RakArsip.Bagmin : Laptop 2 unit, Internet+modem, 2 buahmeja komputer dan kursi./ Bagfung ...Bagfung : Laptop 1 unit, mesin fax 1 unit, meja dankursi kerja, almari arsip 2 bh, almari kecil2 bh, AC 1pk 2 unit, komputer 1 unit,kalkulator 1 unit, rak arsip/odner 1 bh.Taud:Atk rutin , tinta printer 25 unit, tintafotocopy 12 bh, drum fotocopy 12 buah,flash disk 20 unit, tinta risograf 26 set,tinta printer laserjet 15 bh, ballpointballiner 24 dus, stabillo 6 dus, spidolsnowman 6 dus, Tip ex, ballpoint 15 dus,kertas fax, kertas continuoes foam .

17(b) Bidang Proddok yaitu :Pengadaan materiil liputan antara lain : kasetbetacam 5 bh, kaset video VHS 2.000 bh, cd blank500 bh, DVD blank 300 bh, card foto compact flash 8gb ducaty 2 bh, Chasing cd 500 bh, Chasing dvd300 bh, hard disk eksternal dok. foto 4 bh, cover cd/dvd 48 pack, dvd rw 50 bh, kaset dvcam 300 bh,kaset mini dv 500 bh, kaset tape audio rec 100 bh,tinta printer 42 bh, batteray biasa 200 bh, batterayalkaline 650 bh, batteray 9 V 25 bh, batteray alkalineAAA 50 bh, batteray recharger 20 bh, chargerbatteray 3 bh, album kolase 65 bh, company profile,pameran, pembuatan INP dalam bentuk CD, dokkasus menonjol, pembuatan jurnal hasil liputan,pembelian flash disk 8 gb 4 bh, pembelian casetcleaner VHS 4 bh, casette cleaner betacam 6 bh,casette cleaner mini dv 4 bh, casette cleaner dvd 4bh, lens cleaner camera dan foto 4 set, extremecompact flash 8 gb 2 bh, Hard disk eksternal 2 terra4 bh.(c) Bid Penum, yaitu :(1). Komputer dan printer 4 unit.(2). Ranmor R4 1 unit untuk opsnal yang dilengkapisarana untuk publikasi ofensive keliling.(3). Ranmor R2 6 unit(4). Faximile 1 unit.(5). Lemari/ rak arsip 2 bh.(6). AC 2 pk 3 unit.(d) Bid Mitra, yaitu :(1). Komputer 1 unit.(2). Printer 1unit.(3). Laptop 1 unit.(4). Faximile 1 unit.(5). Lemari /rak arsip 2 bh(6). Kursi staf 4 bh/ (e) Bid Pensat ...(e) Bid Pensat, yaitu :(1). Komputer dan printer 2 unit(2). Ranmor R 2 (3 unit) dan R 4 (2 unit)(3). Laptop 1 unit.(4). Faximile 1 unit.(5). Mesin fotocopy risograf untuk kliping.(6). Ruang redaksi pembuatan majalah dan kliping.(7). Pemasangan Internet+modem

18c) Pemberdayaan Sarana dan Prasarana Polri.1) Perbaikan peralatan Divhumas Polri.2) Perawatan kendaraan khusus Divhumas Polri.3) Perawatan peralatan fungsi Divhumas Polri, yaitupemeliharaan alut dan alsus Bid Prodok antara lain:komputer editing 2 bh, camera video 6 unit, camera foto 6unit, personel computer 4 unit, video player 15 unit,batteray kering 4 bh, printer 3 bh, scaner 1 bh, Hard disk80 gb 4 bh, lampu camera video 1 bh serta inventarisperalatan alut/alsus Bidprodok.9. Uraian Pelaksanaan Kegiatan Divhumas PolriBAGRENMINa. Menyiapkan dan merumuskan rancangan rencana kerja, penetapankinerja, rencana kerja Divhumas Polri serta merumuskan kebijakan fungsihumas Polri.b. Mengadakan pengawasan pelaksanaan renja di lingkungan DivhumasPolri.c. Melaksanakan pengumpulan, pengolahan data dan penyusunan statistikpelaksanaan rencana kegiatan dan anggaran bidang humas.d. Mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan dan anggaran.e. Merencanakan, menyusun dan mengajukan dukungan dalam rangkaoperasi Kepolisian.f. Menghimpun dan mengolah data setiap pengemban fungsi humas Polrig. Menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).h. Merencanakan pelaksanaan rakernis Divhumas Polri dengan mengikutsertakan para Perwira penghubung kehumasan dilingkungan satkerMabes Polri dan Kabid Humas Polda.i. Membuat anev renja semester Divhumas Polri dan mendistribusikan kesatker Mabes Polri dan Polda.j. Menyelenggarakan pembinaan personel pengemban fungsi humas Polridalam rangka meningkatkan ketrampilan dan kemampuan dalampelaksanaan tugas.k. Menyelenggarakan pembinaan personel humas Polri dalam rangkamemupuk moral, disiplin, perawatan dan pengakhiran dinas.l. Mengajukan rencana kebutuhan penambahan personel./ lMengajukan ...m. Merencanakan dan melaksanakan pelatihan kehumasan yangdiselenggarakan secara swakelola dalam bentuk kerja sama dengan pihakluar.n. Melaksanakan pelayanan kebutuhan personel serta mengawasipenggunaan kendaraan dinas dan memelihara kebersihan lingkungankerja.

19o. Mengajukan kebutuhan peralatan khusus fungsi humas Polri.p. Menyiapkan rekomendasi untuk mendistribusikan, pemeliharaan,perawatan dan penghapusan peralatan khusus humas Polri.q. Melakukan pengawasan dan pengendalian penggunaan, dan perawatanbarang-barang inventaris dan alat-alat peralatan khusus humas Polri.r. Menyelenggarakan pengadaan dan perawatan materiil logistik humasPolri.BID MITRAa. Mengikuti dan melaksanakan kegiatan Bakohumas dengan instansi terkaitdan humas perusahaan swasta (Perhumas).b. Mengikuti rapat-rapat dan seminar-seminar yang diadakan di instansi lain.c. Mengadakan kerjasama dan koordinasi dengan production house (PH)serta menerbitkan surat Ijin shooting dalam rangka produksi film yangmenyangkut kegiatan Kepolisian.d. Menerima kunjungan Mahasiswa yang sedang tugas dilapangan.e. Mengadakan pertemuan dengan LSM, Tomas dan Toga.f. Memberikan teguran terhadap tayangan media film, televisi danadvertising yang menyimpang dengan kegiatan Kepolisian.g. Melaksanakan nota kesepahaman bersama dengan instansi pemerintah,swasta dan lembaga terkait, dalam rangka mendukung tugas kehumasan.h. Menerima kunjungan Kepolisian Negara tetangga dalam rangkakoordinasi kehumasan.i. Mengikuti seminar yang diselenggarakan oleh Lembaga Asing.j. Mengadakan kunjungan kehumasan pada Kepolisian Negara tetangga.k. Menjalin kerjasama dengan lembaga pemerintah yang menangani orangasing.l. Mengadakan koordinasi dengan kedutaan asing.m. Menyusun laporan pelaksanaan secara periodik, berkoordinasi denganBensat Divhumas Polri.BID PENUMa. Menyelenggarakan pengumpulan dan penyusunan data dan informasi/berita aktual tentang kinerja Polri, didukung peran Pabung kehumasandilingkungan satker Mabes Polri dan bidang humas Kewilayahan.b. Melaksanakan pembentukan opini dan kontra opini bagi kepentinganpelaksanaan tugas pokok Polri melalui aktivitas media perss./ c. Melaksanakan ...c. Melaksanakan konfirmasi kebijakan pimpinan Polri Pusat maupun Wilayahkepada media pers guna membangun opini dan kepercayaan sertapartisipasi masyarakat melalui:1) Keterangan Pers/Jumpa Pers2) Membangun Kontra Opini melalui Media Pers (Talk Show), PressTour

203) Penataran / Pabungpen4) Rapat koordinasi Pabungpen5) Anev opini kasus menonjol6) Monitoring dan counter berita melalui website.7) Audiensi / wawancara pimpinan.d. Melakukan langkah - langkah / tindakan administrasi dalam rangkapembangunan opini dan counter opini Kamtibmas melalui website Polribagi kepentingan Polri, sesuai dengan ketentuan hukum dan peraturanyang berlaku.e. Memberikan informasi kepada masyarakat dan atau melalui Media Perstentang pencegahan kriminalitas, Kamseltibcarlantas ataupun peningkatanperan serta masyarakat dalam menciptakan Kamtibmas dalam bentukrunning teks/iklan layanan masyarakat.f. Menyelenggarakan pengumpulan, pengolahan dan pengkajian kasuskasusmenonjol (aktual) yang berkaiatan dengan kinerja Polri, melaluiKesatuan Kewilayahan untuk dilakukan analisa dan evaluasi berita.g. Menyusun laporan pelaksanaan secara periodik, berkoordinasi denganBensat Divhumas Polri.BID PENSATa. Menghimpun Undang - undang, Perpu, Peraturan Pemerintah, Keppres,Bijak Pimpinan dan photo-photo yang dapat dijadikan bahan dalam rangkaPenerangan Kesatuan.b. Menyelenggarakan Penerangan Satuan ke Kewilayahan.c. Mensosialisasikan MoU melalui produk Penerangan Satuan.d. Mensosialisasikan Undang-undang No. 14 tahun 2008 tentang KIP(Keterbukaan Informasi Publik).e. Mengumpulkan pendapat, saran dan gagasan dari berbagai pihakberkaitan dengan pemeliharaan potensi keamanan dan ketertiban untukproduk Penerangan Kesatuan.f. Membuat produk-produk Penerangan Kesatuan berupa brosur, leaflet,booklet pada hari-hari besar untuk mendukung operasi Kepolisian sesuaikebutuhan.g. Mencari, mengumpulkan dan mengolah materi untuk pembuatan majalahRastra baik melalui kunjungan ke instansi pemerintah dan swasta, narasumber/para pakar./ h. Menerbitkan ...h. Menerbitkan dan mendistribusikan majalah Rastra setiap Triwulansebanyak 20.000 eksemplar.

21i. Memonitoring perkembangan situasi Kamtibmas baik langsung maupunmelalui media dan informasi lainnya yang dapat dijadikan bahan tulisanproduk bidang Penerangan Kesatuan.j. Pembuatan lembar Pensat dan didistribusian kepada distribusi A,B dan C.k. Pembuatan Klipping Surat Kabar Harian Nasional tentang berita-beritaaktual dan menonjol yang berkaitan dengan kegiatan operasional danpembinaan Polri yang perlu diketahui oleh Pimpinan Polri.l. Menyusun laporan pelaksanaan secara periodik, berkoordinasi denganBensat Divhumas Polri.BID PRODDOKa. Melaksanakan peliputan kegiatan pimpinan Polri sebagai bahan publikasimaupun dokumentasi bagi pimpinan Polri serta satuan Polri yangmembutuhkan.b. Menyiapkan produk audio visual untuk bahan publikasi Polri.c. Melaksanakan peliputan kegiatan-kegiatan operasi khusus Kepolisian.d. Melaksanakan peliputan dan dokumentasi peristiwa-peristiwa Nasionalmaupun Internasional khususnya yang berkaitan dengan pelaksanaantugas Polri.e. Membuat company profile Polri, disesuaikan dengan perkembangankegiatan Polri.f. Membuat Buku dan bentuk CD Indonesian National Police To Day sebagaibahan publikasi maupun dokumentasi bagi pimpinan Polri serta satuanPolri yang membutuhkan.g. Mengikuti pameran keberhasilan Polri baik yang diadakan dilingkunganPolri maupun Instansi terkait.h. Melaksanakan pelayanan pembuatan photo maupun VCD bagi satuanPolri, keluarga besar Polri, serta mitra Polri yang membutuhkan.i. Melaksanakan monitoring berita dan editing hasil rekaman berita tayangantelevisi serta hasil peliputan kegiatan pimpinan.j. Melaksanakan pemeliharaan alut dan alsus yang tersedia secara terusmenerus, guna mendukung kelancaran operasional peliputan giat Polri.k. Menyusun laporan pelaksanaan secara periodik, berkoordinasi denganBensat Divhumas Polri./ 10. Pagu ...

2210 Pagu Indikatifa. Program Dukungan Manajemen Dan PelaksanaanTugas Teknis Lainnya Polri : Rp 10.711.111.000.-terdiri dari :1) Penyelenggaraan Adm Perawatan Personil Polri. Rp 3.650.893.000.-2) Penyelenggaraan Humas, Protokol dan Rp 5.675.064.000.-Pemberitaan3) Pembinaan dan Evaluasi Hasil-hasil Pemeriksaan Rp 16.575.000.-(LHP) dan Tindak Lanjut4) Pertemuan/jamuan delegasi/misi/tamu Rp 79.000.000.-5) Rapat-rapat koordinasi/kerja/dinas/pimpinan Rp 290.612.000.-Pokja/ konsultasi.6) Penataan Manajemen Kelembagaan Rp 12.600.000.-7) Operasional Perkantoran dan Pimpinan Rp 472.180.000.-8) Perawatan Rumah Negara (Rumjab) Rp 21.500.000,-9) Perawatan Sarana Gedung. Rp 266.321.000.-10) Perbaikan Peralatan kantor. Rp 67.106.000.-11) Pengadaan Peralatan /Perlengkapan Kantor Rp 139.940.000.-12) Pembinaan Administrasi dan PengelolaanKeuangan Rp. 19.320.000,-b. Program Peningkatan Sarpras Aparatur Polri : Rp 8.611.660.000.-terdiri dari :1) Pengadaan Ranmor R2 15 Unit Rp 300.000.000.-2) Pengadaan Ranmor R4 6 Unit Rp 1.200.000.000.-3) Pengadaan Meubeler Rp 100.000.000.-4) Pengadaan Alat Pengolah Data Rp 6.360.660.000.-5) Pengadaan Sarpras Polri Mandiri Rp 651.000.000.-c. Program Pendidikan dan Latihan Polri : Rp 670.985.000.-1) Pendidikan dan Pelatihan Public Speaking Rp 213.095.000.-2) Pendidikan dan Pelatihan Kameramen Rp. 213.095.000,-3) Pendidikan dan Pelatihan Design Grafis Rp. 244.795.000,-d. Program Harkamtibmas : Rp 2.561.436.000.-1) Bantuan Pelayanan Masyarakat Rp.1.377.375.000.-2) Menyelenggarakan Pengamanan Kepolisian Rp. 350.000.000.-3) Perbaikan Peralatan Fungsional Rp. 545.461.000.-4) Perawatan Kendaraan Bermotor R4 16 unit Rp. 261.600.000.-5) Perawatan Kendaraan Bermotor R2 9 unit Rp. 27.000.000.-Total Anggaran = (a+b)= 22. 555.192.000.-(Dua puluh dua miliar lima ratus lima puluh lima juta seratus sembilan puluhdua ribu rupiah)./ V Penutup ...

23V. PENUTUP.11. Penutup.Demikian rancangan rencana kerja Divisi Hubungan Masyarakat PolriT.A.2011 ini disusun sebagai dasar untuk penyusunan rencana kerja sertapedoman dalam pelaksanaan tugas Divhumas Polri tahun 2011.Ditetapkan di : J a k a r t aPada tanggal : Januari 2010