(cont'd) Penyata Tadbir Urus Korporat - Golden Pharos Berhad

Corporate Goals & Objectives 

Notice of Annual General Meeting 

Statement Accompanying 

Contents 

Kandungan 

Financial Highlights 

Analysis of Shareholdings 

Group Structure 

Corporate Information 

Board of Directors 

Directors' Profile 

Corporate Highlights 

Chairman's Statement 

Statement of Corporate Governance 

Corporate Social Responsibility 

Statement on Internal Control 

Report on Audit Committee 

Terms of Reference of Audit Committee 

Environmental Statement 

List of Properties 

Company Directory 

Financial Statements 

2 

3-4 

5 

6-8 

9-10 

11 

12 

13 

14-17 

18-21 

22-27 

28-35 

36-37 

38-39 

40-41 

42-45 

46-47 

48-51 

52 

53-183 

Matlamat & Objektif Korporat 

Notis Mesyuarat Agung Tahunan 

Penyata Mengiringi 

Fakta Kewangan Penting 

Analisa Pegangan Saham 

Struktur Kumpulan 

Maklumat Kumpulan 

Ahli Lembaga Pengarah 

Profil Pengarah 

Peristiwa Korporat 

Penyata Pengerusi 

Penyata Tadbir Urus Korporat 

Tanggungjawab Sosial Korporat 

Penyata Kawalan Dalaman 

Laporan Jawatakuasa Audit 

Terma Rujukan Jawatankuasa Audit 

Penyata Alam Sekitar 

Senarai Hartanah 

Direktori Syarikat 

Penyata Kewangan

Corporate Goals & Objectives 

Matlamat & Objektif Korporat 

ANNUAL REPORT 2007 2 GOLDEN PHAROS BERHAD 

Vision 

To deliver premium, innovative 

and quality product and services 

To become a well-diversified 

Premier Malaysian integrated 

timber business organisation 

Value 

To carry our mission diligently, 

effectively, ethically and to the best of 

our abilities in determining the growth 

of the organisation 

Group Mission 

To utilise our position as a fully integrated 

timber organisation to manufacture and 

produce high quality products and services 

To strive for continuous improvement in 

our products and services through improved 

production method, human resource 

development, research and development and 

stringent quality assurance 

To meet our customer requirement 

of prompt, reliable and efficient service 

To be responsible in maintaining 

a friendly and safe environment 

To strive towards maximising rate of 

return on investment to our shareholder 

To provide our employees with a 

rewarding and challenging work 

environment 

◆ 

◆ 

◆ 

◆ 

◆ ◆ 

◆ ◆ 

◆ ◆ 

◆ ◆ 

◆ 

◆ 

◆ 

◆ 

◆ 

◆ 

Visi 

Untuk mengeluarkan produk dan perkhidmatan 

yang berinovasi dan bermutu tinggi 

Untuk menjadi sebuah organisasi perniagaan 

perkayuan Malaysia yang unggul, bersepadu 

dan pelbagai 

Nilai 

Melaksanakan misi secara bijaksana, berkesan, 

beretika dan dengan sebaik-sebaik mungkin 

untuk perkembangan organisasi 

Misi Kumpulan 

Menggunakan kedudukan kami sebagai sebuah 

organisasi perkayuan yang bersepadu dengan 

mengeluarkan produk dan perkhidmatan yang 

bermutu tinggi. 

Berusaha secara berterusan untuk memperbaiki 

produk dan perkhidmatan kami melalui pembaikan 

dalam cara pengeluaran, pembangunan sumber 

manusia, penyelidikan & pembangunan dan 

kawalan mutu yang ketat. 

Untuk memenuhi keperluan pelanggan melalui 

perkhidmatan yang cepat, boleh dipercayai 

dan cekap. 

Untuk bertanggungjawab mengekalkan 

persekitaran yang mesra dan selamat 

Mempastikan kadar pulangan pelaburan yang 

maksimum kepada pemegang saham 

Menyediakan peluang kemajuan kerjaya dan 

persekitaran yang mencabar kepada pekerja

GOLDEN PHAROS BERHAD 3 LAPORAN TAHUNAN 2007 

Notice of Annual General Meeting 

NOTICE IS HEREBY GIVEN THAT the Twenty First Annual General Meeting of the Company will be held at Gamelan 4, 

Primula Beach Resort Kuala Terengganu, Jalan Persinggahan, 20400 Kuala Terengganu, Terengganu Darul Iman on 

Wednesday, 7 th May 2008 at 2.00 pm for the following purposes: 

1. To receive the Audited Financial Statements for the financial year ended 31 December 2007 together with the Reports of the 

Directors and Auditors thereon. (Ordinary Resolution 1) 

2. To re-elect the following Directors retiring pursuant to Article 102 of the Articles of Association of the Company: 

(a) YB Dato’ Haji Mazlan bin Ngah (Ordinary Resolution 2) 

(b) Dato' Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim) * 

3. To re-elect Dato’ Haji Abdul Razak bin Ismail who is retiring pursuant to Article 109 of the Articles of Association of the 

Company. (Ordinary Resolution 3) 

4. To re-appoint Messrs Ernst & Young as Auditors and to authorise the Directors to fix their remuneration. 

(Ordinary Resolution 4) 

AS SPECIAL BUSINESS: 

5. To consider and if thought fit, to pass the following resolution as Ordinary Resolution: 

Directors’ Fees 

“THAT the Directors’ fees of RM135,000.00 to be paid by the Company for the financial year ended 31 December 2007 

be approved.” (Ordinary Resolution 5) 

6. To consider and if thought fit, to pass the following resolution as Ordinary Resolution: 

“THAT pursuant to Section 132D of the Companies Act 1965, the Directors be and are hereby empowered to issue shares in the 

Company, at any time and upon such terms and conditions and for such purposes as the Directors may, in their absolute 

discretion deem fit, provided that the aggregate number of shares issued pursuant to this resolution in any one financial year does 

not exceed ten percent (10%) of the issued capital of the Company for the time being and that the Directors be and are also 

empowered to obtain approval for the listing of and quotation for the additional shares so issued on Bursa Malaysia Securities 

Berhad (Bursa Securities) and that such authority shall continue in force until the conclusion of the next Annual General Meeting 

of the Company.” (Ordinary Resolution 6) 

7. To transact any other business of which due notice shall have been given. 

By Order of the Board 

Yeap Kok Leong 

Company Secretary 

Kuala Lumpur 

15 April 2008 

Notes: 

1. A member of the Company entitled to attend and vote at the meeting is entitled to appoint a proxy or in the case of a corporation, to appoint a representative to attend 

and vote in his place. 

2. A proxy need not be a member of the Company and the provisions of Section 149(1)(b) of the Companies Act, 1965 shall not apply to the Company. 

3. The Form of Proxy must be signed by the appointor or his attorney duly authorised in writing or if the appointor is a corporation either under common seal or under 

the hand of an attorney or an officer duly authorised. 

4. Any alterations in the Form of Proxy must be initialled. 

5. The Form of Proxy must be deposited at Tenaga Koperat Sdn Bhd, G-01, Ground Floor, East Wing, Plaza Permata, Jalan Kampar Off Jalan Tun Razak, 50400 

Kuala Lumpur, not less than forty eight hours before the time appointed for holding the meeting or adjourned meeting. 

6. * Dato' Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim), retires pursuant to Article 102 of the Articles of Association of the Company, had indicated to the 

Company that he does not wish to seek for re-election at this Annual General Meeting. 

Explanatory Notes on Special Business: 

The Ordinary Resolution 5 proposed under item 5 is in accordance with Article 110 of the Company’s Articles of Association, if passed, will authorise the payment of 

directors’ fees to directors of the Company for their services as directors during the financial year ended 31 December 2007. 

The Ordinary Resolution 6 proposed under item 6, if passed, will empower the Directors to issue shares in the Company up to an amount not exceeding in total ten percent 

(10%) of the issued share capital of the Company for such purposes as they consider would be in the interest of the Company in order to avoid any delay and cost involved 

in convening a general meeting to approve such issue of shares. This authority, unless revoked or varied at a general meeting, will expire at the conclusion of the next Annual 

General Meeting of the Company.


Notis Mesyuarat Agung Tahunan 

DENGAN INI DIBERITAHU BAHAWA Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang ke Dua Puluh Satu akan diadakan di Gamelan 

4, Primula Beach Resort Kuala Terengganu, Jalan Persinggahan, 20400 Kuala Terengganu, Terengganu Darul Iman pada 

hari Rabu, 7hb Mei 2008 pada jam 2.00 petang, untuk tujuan-tujuan berikut: 

1. Untuk menerima Penyata-penyata Kewangan yang telah diaudit bagi tahun berakhir 31 Disember 2007 berserta Laporan para 

Pengarah dan Juruaudit mengenainya. (Resolusi Biasa 1) 

2. Untuk melantik Pengarah-pengarah berikut yang bersara menurut Artikel 102, Tataurusan Pertubuhan Syarikat: 

(a) YB Dato’ Haji Mazlan bin Ngah (Resolusi Biasa 2) 

(b) Dato' Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim) * 

3. Untuk melantik Dato’ Haji Abdul Razak bin Ismail yang bersara menurut Artikel 109, Tataurusan Pertubuhan Syarikat 

(Resolusi Biasa 3) 

4. Untuk melantik semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit Syarikat dan memberi kuasa kepada para Pengarah untuk 

menetapkan bayaran mereka. (Resolusi Biasa 4) 

SEBAGAI URUSAN KHAS: 

5. Untuk mempertimbangkan dan meluluskan jika difikir sesuai, resolusi di bawah sebagai Resolusi Biasa: 

Yuran Pengarah 

“BAHAWA bayaran yuran Pengarah sebanyak RM135,000.00 untuk tahun kewangan berakhir 31 Disember 2007 diluluskan.” 

(Resolusi Biasa 5) 

6. Untuk mempertimbangkan dan meluluskan jika difikir sesuai, resolusi di bawah sebagai Resolusi Biasa: 

“BAHAWA menurut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965, para Pengarah dengan ini diberikan kuasa untuk menerbitkan saham 

Syarikat ini, pada bila-bila masa dan berdasarkan terma dan syarat dan bertujuan sebagaimana para Pengarah, dalam pertimbangan 

mutlak mereka fikirkan sesuai, tertakluk pada bilangan agregat saham yang diterbitkan menurut resolusi ini dalam mana-mana tahun 

kewangan tidak melebihi sepuluh peratus (10%) daripada modal terbitan Syarikat pada waktu itu dan para Pengarah juga diberi 

kuasa untuk mendapatkan kelulusan bagi penyenaraian dan sebut harga untuk saham-saham tambahan yang diterbitkan di Bursa 

Malaysia Securities Berhad (Bursa Sekuriti) dan kuasa tersebut akan berkuat kuasa sehingga selesai Mesyuarat Agung Tahunan 

Syarikat akan datang.” (Resolusi Biasa 6) 

7. Untuk mempertimbangkan lain-lain urusan biasa di mana notis yang sepatutnya telah diterima. 

Dengan Perintah Lembaga Pengarah 

Yeap Kok Leong 

Setiausaha Syarikat 

Kuala Lumpur 

15 April 2008 

Nota-nota: 

1. Seorang ahli berhak menghadiri dan mengundi dalam Mesyuarat ini berhak melantik seorang proksi atau sekiranya pelantik adalah sebuah perbadanan, berhak melantik 

seorang wakil untuk menghadiri dan mengundi bagi pihak dirinya. 

2. Seorang proksi tidak semestinya seorang ahli Syarikat dan peruntukan Seksyen 149(1)(b) Akta Syarikat 1965, tidak akan dikenakan ke atas Syarikat. 

3. Surat perlantikan proksi hendaklah ditandatangani oleh pelantik atau wakil kuasa yang dilantik secara bertulis atau sekiranya pelantik adalah sebuah perbadanan, sama 

ada disempurnakan dengan cop mohornya atau disempurnakan oleh wakil kuasa atau pegawai yang dilantik di bawah surat wakil kuasa. 

4. Sebarang pembetulan ke atas surat perlantikan proksi hendaklah diparap. 

5. Surat perlantikan proksi mesti diserahkan ke Tenaga Koperat Sdn Bhd, G-01, Ground Floor, East Wing, Plaza Permata, Jalan Kampar Off Jalan Tun Razak, 50400 

Kuala Lumpur, tidak lewat dari 48 jam sebelum waktu yang ditetapkan bagi mengadakan mesyuarat tersebut atau sebarang penundaannya. 

6. * Dato' Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim) yang bersara menurut Artikel 102 Tataurusan Pertubuhan Syarikat, telah memklumkan kepada Syarikat 

bahawa beliau tidak berhasrat untuk dipilih semula pada Mesyuarat Agung Tahunan ini. 

Nota Penjelasan Untuk Urusan Khas: 

Resolusi Biasa 5 yang dicadangkan di bawah perkara 5 adalah sejajar dengan Artikel 110 Tataurusan Pertubuhan Syarikat, jika diluluskan, akan memberi kuasa untuk 

pembayaran yuran pengarah kepada Pengarah-Pengarah Syarikat atas perkhidmatan mereka sebagai pengarah dalam tahun kewangan yang berakhir 31 Disember 2007. 

Resolusi Biasa 6 yang dicadangkan di bawah perkara 6, jika diluluskan, akan memberi kuasa kepada para Pengarah untuk menerbitkan saham dalam Syarikat sehingga satu 

jumlah yang tidak melebihi 10 peratus (10%) daripada modal terbitan Syarikat untuk tujuan yang difikirkan demi kepentingan Syarikat bagi mengelak sebarang penangguhan 

dan kos pembiayaan dalam menjalankan mesyuarat agung untuk meluluskan penerbitan saham-saham berkenaan. Kuasa ini, kecuali dibatalkan atau dipinda di mesyuarat 

agung, akan tamat tempohnya pada akhir Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang.

1. Re-election of Directors 


The Directors standing for re-election pursuant to 

Article 102 of the Articles of Association of the 

Company are as follows: 

(a) YB Dato’ Haji Mazlan bin Ngah 

(b) Dato’ Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri 

bin Hashim)* 

* Dato’ Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd 

Nanri bin Hashim), retires pursuant to Article 102 

of the Articles of Association of the Company, 

had indicated to the Company that he does not 

wish to seek for re-election at this Annual General 

Meeting. 

The Director standing for re-election pursuant to 

Article 109 of the Articles of Association of the 

Company is as follows: 

(a) Dato’ Haji Abdul Razak bin Ismail 

2. Details of attendance of Directors at Board 

Meetings for the year 2007 

The details of attendance of each Director at Board 

meetings are laid out on page 29 of this Annual 

Report. 

3. The place, date and time of the meeting 

As set out in the notice of Annual General Meeting, 

shareholders be and are hereby reminded that the 

Twenty First Annual General Meeting of the Company 

will be held at Gamelan 4, Primula Beach 

Resort Kuala Terengganu, Jalan Persinggahan, 20400 

Kuala Terengganu, Terengganu Darul Iman on 

Wednesday, 7th May 2008 at 2.00 pm. 

4. Further details of Directors who are standing 

for re-election 

Details of Directors who are standing for election are 

set out on page 14 to 15 of this Annual Reporrt 

Statement Accompanying - Notice of Annual General Meeting 

Penyata Mengiringi - Notis Mesyuarat Agung Tahunan 

1. Perlantikan semula Pengarah-Pengarah 

Pengarah-Pengarah yang menawarkan diri untuk 

dipilih semula berdasarkan Artikel 102 Tataurusan 

Pertubuhan Syarikat adalah seperti berikut: 

(a) YB Dato’ Haji Mazlan bin Ngah 

(b) Dato’ Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri 

bin Hashim)* 

* Dato’ Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd 

Nanri bin Hashim) yang bersara menurut Artikel 

102 Tataurusan Pertubuhan Syarikat, telah 

memaklumkan kepada Syarikat bahawa beliau tidak 

berhasrat untuk dipilih semula pada Mesyuarat 

Agung Tahunan ini. 

Pengarah yang menawarkan diri untuk dipilih semula 

berdasarkan Artikel 109 Tataurusan Pertubuhan 

Syarikat adalah seperti berikut: 

(a) Dato’ Haji Abdul Razak bin Ismail 

2. Butir-butir mengenai kehadiran para Pengarah 

di Mesyuarat Lembaga Pengarah tahun 2007 

Butir-butir kehadiran setiap Pengarah di mesyuaratmesyuarat 

Lembaga Pengarah terdapat di mukasurat 

29 Laporan Tahunan ini. 

3. Tempat, tarikh dan masa mesyuarat 

Sebagaimana yang dinyatakan dalam notis mesyuarat 

Agung Tahunan, para pemegang saham adalah 

diperingatkan bahawa Mesyuarat Agung Tahunan 

Syarikat yang ke Dua Puluh Satu akan diadakan di 

Gamelan 4, Primula Beach Resort Kuala Terengganu, 

Jalan Persinggahan, 20400 Kuala Terengganu, 

Terengganu Darul Iman pada hari Rabu, 7hb Mei 

2008 jam 2.00 petang. 

4. Butiran selanjutnya berhubung Pengarah yang 

menawarkan diri untuk dipilih semula 

Butiran Pengarah yang menawarkan diri untuk dipilih 

semula terdapat dimukasurat 14 hingga 15 Laporan 

Tahunan ini.

Financial Highlights 

Fakta Kewangan Penting 


2003 2004 2005 2006 2007 

(RM'000) (RM'000) (RM'000) (RM'000) (RM'000) 

Revenue / Pendapatan 131,616 137,288 131,670 99,633 118,819 

Profit/ (Loss) before tax 4,467 (26,264) 11,547 2,765 9,006 

Keuntungan / (Kerugian) sebelum cukai 

Shareholders' Equity 82,543 55,168 58,814 61,281 73,619 

Ekuiti Pemegang Saham 

Earnings/ (Loss) per Share (sen) (0.48) (23.61) 2.79 1.86 9.67 

Pendapatan / (Kerugian) Sesaham (sen) 

Net Tangible Assets per Share (RM) 0.71 0.47 0.51 0.52 0.58 

Aset Ketara Bersih Sesaham (RM) 

131,616 

REVENUE (RM’000) 

PENDAPATAN (RM’000) 

137,288 

131,670 

99,633 

118,819 

2003 2004 2005 2006 2007 

SHAREHOLDERS EQUITY (RM’000) 

EKUITI PEMEGANG SAHAM (RM’000) 

82,543 

73,619 

55,168 

58,814 

61,281 

2003 2004 2005 2006 2007 

NET TANGIBLE ASSETS PER SHARE (RM’000) 

ASET KETARA BERSIH SESAHAM (RM’000) 

0.71 

0.47 

0.51 

0.52 

0.58 

2003 2004 2005 2006 2007 

PROFIT/(LOSS) BEFORE TAX (RM’000) 

KEUNTUNGAN/(KERUGIAN) SEBELUM CUKAI (RM’000) 

4,467 

2003 

(0.48) 

2004 

(26,264) 

(23.61) 

11,547 

2,765 

9,006 

2005 2006 2007 

EARNINGS/(LOSS) PER SHARE (RM’000) 

PEBDAPATAN/(KERUGIAN) SESAHAM (RM’000) 

2003 2004 

2.79 

1.86 

9.67 

2005 2006 2007

HARVESTING & SAWMILLING 

PEMBALAKAN & KILANG PAPAN 


Financial Highlights - Segmental Information 

Fakta Kewangan Penting - Maklumat Segmen 

2003 2004 2005 2006 2007 

(RM'000) (RM'000) (RM'000) (RM'000) (RM'000) 

Revenue/Pendapatan 30,471 27,768 56,411 44,984 55,658 

Profit/Loss) before interest & tax 2,219 (5,919) 10,273 7,033 12,746 

Keuntungan/(Kerugian) sebelum faedah & cukai 

Segment assets 40,649 93,422 88,368 85,774 95,362 

Aset segmen 

MANUFACTURING 

PENGILANGAN 

Revenue/Pendapatan 101,145 109,520 75,259 54,647 62,497 

Profit/(Loss) before interest & tax (5,961) (13,994) 5,542 (2,069) 1,728 



Aset segmen 

OTHERS 

LAIN-LAIN 

Revenue/Pendapatan - - - 2 664 

Profit/(Loss) before interest & tax (2,924) (84,031) (1,819) (557) 88,355 



Aset segmen


Financial Highlights - Sales by Region 

Fakta Kewangan Penting - Jualan mengikut Kawasan 

2006 2007 

REGION / KAWASAN (RM'000) (RM'000) 

Malaysia 54.0% 57.7% 

United Kingdom / United Kingdom 20.9% 12.4% 

United States of America / Amerika Syarikat 12.8% 12.5% 

East Asia / Asia Timur 2.3% 1.2% 

Other European Countries / Negara Eropah Lain 0.3% 0.4% 

Other Regions / Kawasan Lain 9.7% 15.8% 

Malaysia / Malaysia 

United Kingdom / United Kingdom 

United States of America / Amerika Syarikat 

East Asia / Asia Timur 

Other European Countries 

Negara Eropah Lain 

Other Regions / Kawasan Lain 

1.2% 

0.4% 

Malaysia / Malaysia 

United Kingdom / United Kingdom 

United States of America / Amerika Syarikat 

East Asia / Asia Timur 

Other European Countries 

Negara Eropah Lain 

Other Regions / Kawasan Lain 

12.4% 

12.5% 

15.8% 

SALES BY REGION 2007 

JUALAN MENGIKUT KAWASAN 2007 

57.7% 

0 10 20 30 40 50 60 

2.3% 

0.3% 

9.7% 

12.8% 

20.9% 

0 10 20 30 40 50 

100.0% 100.0% 

SALES BY REGION 2006 

JUALAN MENGIKUT KAWASAN 2006 

54% 

60


Authorised Share Capital RM200,000,000 

Modal Saham Dibenarkan 

Issued and Fully Paid Capital RM116,153,846 

Modal Saham Berbayar 

Class of Share Ordinary Shares of RM1.00 each 

Jenis Saham Saham Biasa bernilai RM1.00 setiap satu 

DISTRIBUTION OF SHAREHOLDINGS AS AT 18 MARCH 2008 

AGIHAN PEGANGAN SAHAM PADA 18 MAC 2008 

Analysis of Shareholdings - as at 18 March 2008 

Analisa Pegangan Saham - pada 18 Mac 2008 

No. of % Over No. of % Over Total 

Category Shares Total Shares Holders Shareholders 

Kategori Bilangan % Jumlah Saham Bilangan % Jumlah keseluruhan 

Saham Keseluruhan Pemegang Saham Pemegang Saham 

1 - 99 826 0.07 40 0.87 

100 - 1000 1,674,632 1.44 1,702 36.88 

1,001 - 10,000 9,561,192 8.23 2,377 51.51 

10,001 - 100,000 12,042,000 10.34 412 8.93 

100,001 - 5,807,691 38,176,735 32.84 83 1.79 

5,807,692 and above/dan ke atas 54,698,461 47.08 1 0.02 

Grand Total/Jumlah Keseluruhan 116,153,846 100.00 4,615 100.00 

SUBSTANTIAL SHAREHOLDERS AS AT 18 MARCH 2008 

PEMEGANG SAHAM UTAMA PADA 18 MAC 2008 

No of 

Name shares % 

Nama Bilangan Pegangan 

Saham 

% 

TERENGGANU INCORPORATED SDN BHD 54,698,461 47.0914 

Total/Jumlah 54,698,461 47.0914 

NAME OF DIRECTORS / NAMA PENGARAH NO. OF SHARES/BILANGAN PEGANGAN 

Dato’ Mohammed Azlan Bin Hashim 0 

Dato’ Haji Mazlan Bin Ngah 0 

Dato’ Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri Bin Hashim) 0 

Dato’ Haji Abdul Razak Bin Ismail 0 

Abdul Mutalip Bin Sulaiman 0 

Abdul Jabbar Bin Abdul Majid 0 

Toh Seng Thong 0


Analysis of Shareholdings - as at 18 March 2008 (cont’d) 

Analisa Pegangan Saham - pada 18 Mac 2008 (samb.) 

LIST OF TOP 30 SHAREHOLDERS/DEPOSITORS AS AT 18 MARCH 2008 

SENARAI TIGA PULUH PEMEGANG SAHAM TERBESAR PADA 18 MAC 2008 

NAME NORMAL HOLDINGS % 

NAMA PEGANGAN SAHAM % 

1 TERENGGANU INCORPORATED SDN BHD 54,698,461 47.0914 

2 ANG CHOON KWEE 4,400,000 3.7881 

3 LEONG LAI SHEN 3,468,300 2.9860 

4 GOH PHAIK LYNN 3,300,000 2.8411 

5 UOBM NOMINEES (ASING) SDN BHD 3,000,000 2.5828 

EXEMPT AN FOR SOCIETE GENERALE BANK & TRUST, 

SINGAPORE BRANCH(CUST ASSET) 

6 MAYBAN NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 1,341,600 1.1550 

PLEDGED SECURITIES ACCOUNT FOR TAY ONG NGO @ TAY BOON FANG 

7 MIDF AMANAH INVESTMENT NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 1,050,000 0.9040 

PLEDGED SECURITIES ACCOUNT FOR HAIRIZAR BIN HAKIMI (CTS-HAH0008C) 

8 KONG SUM MOOI 1,008,600 0.8683 

9 SYED OMAR SHAHABUDDIN 1,000,000 0.8609 

10 POO CHOO @ ONG POO CHOI 867,600 0.7469 

11 JEANNE LUKIMTO 800,000 0.6887 

12 PUBLIC NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 790,000 0.6801 

PLEDGED SECURITIES ACCOUNT FOR TAN KAI YING (E-PDG) 

13 JOHAN ZAINUDDIN BIN DZULKIFLI 760,400 0.6546 

14 NGAN CHENG TIAM 701,200 0.6037 

15 NOR ASHIKIN BINTI KHAMIS 621,000 0.5346 

16 MOHD SALEH BIN CHE SULONG 615,385 0.5298 

17 CHIN LEE HONG (SEA PRODUCT) SDN BHD 479,900 0.4132 

18 KE-ZAN NOMINEES (ASING) SDN. BHD. 453,800 0.3907 

KIM ENG SECURITIES PTE. LTD. FOR HORIZON GROWTH FUND N.V. 

19 CITIGROUP NOMINEES (ASING) SDN BHD 453,310 0.3903 

CITIGROUP GM INC FOR MARIA SRIATI 

20 B ARCHIBALD THANGARAJ SITTHER 442,100 0.3806 

21 CHEONG PANG KWAN 440,000 0.3788 

22 TAMAN BUNGA MERLIMAU SDN. BHD. 426,000 0.3668 

23 YAP LEONG SENG 370,000 0.3185 

24 CIMSEC NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 366,800 0.3158 

CIMB FOR HO AH MEE @ HO KIM MING (PB) 

25 HDM NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 350,000 0.3013 

UOB KAY HIAN PTE LTD FOR TEONG TECK LEAN 

26 PUBLIC NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 336,000 0.2893 

PLEDGED SECURITIES ACCOUNT FOR CHAI CHIU FOONG (E-PDG) 

27 TAY ONG NGO (A) TAY BOON FANG 330,000 0.2841 

28 TAN KIM BEE 316,300 0.2723 

29 SONG KIM LEE 300,000 0.2583 

30 OOI SAY HUP 295,200 0.2541 

Total / Jumlah 83,781,956 72.13 

TOTAL NO OF DEPOSITORS / JUMLAH PEMEGANG SAHAM 30 

TOTAL PERCENTAGE (%) / JUMLAH PERATUS (%) 72.13


Golden Pharos Berhad 

Group Structure 

Struktur Kumpulan

Corporate Information 

Maklumat Korporat 


Ahli-ahli Lembaga Pengarah 

• YBhg Dato' Mohammed Azlan bin Hashim 

Non-Independent Non-Executive Chairman 

Pengerusi Bukan Bebas Bukan Eksekutif 

• YB Dato' Haji Mazlan bin Ngah 

Non-Independent Non-Executive Director 

Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif 

• YBhg Dato' Senara Muda 

(Dato' Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim) 

Independent Non-Executive Director 

Pengarah Bebas Bukan Eksekutif 

• YBhg Dato’ Haji Abdul Razak bin Ismail 



• Encik Abdul Mutalip bin Sulaiman 



• Encik Abdul Jabbar bin Abdul Majid 



• Mr Toh Seng Thong 



Chief Executive Officer 

Ketua Pegawai Eksekutif 

• YBhg Datuk Maruan bin Mohd Said 

Secretary 

Setiausaha Syarikat 

• Mr Yeap Kok Leong 


Registered Office 

Pejabat Berdaftar 

66-2, Taman Seri Intan 

Jalan Sultan Omar 

20300 Kuala Terengganu 

Terengganu Darul Iman 

Tel : 09 630 1330 

Fax : 09 631 0617 

Kuala Lumpur Corporate Office 

Pejabat Korporat Kuala Lumpur 

Level 6, Block E, Paremba Square 

Saujana Resort, Section U2 

40150 Shah Alam 

Selangor Darul Ehsan 

Tel : 03 7842 2560/1/2 

Fax : 03 7842 2563 

Share Registrar 

Pendaftar Saham 

Tenaga Koperat Sdn Bhd 

20th Floor, East Wing, Plaza Permata 

Jalan Kampar Off Jalan Tun Razak 

50400 Kuala Lumpur 

Tel : 03 4041 6522 

Fax : 03 4042 6352 

Auditors 

Juruaudit 

Ernst & Young 

Level 23A, Menara Milenium 

Jalan Damanlela, Pusat Bandar Damansara 

50490 Kuala Lumpur 

Tel : 03 2087 7000 

Fax : 03 2095 5332 

Principal Bankers 

Bank-bank Utama 

CIMB Bank Berhad 

Bank Islam Malaysia Berhad 

Affin Bank Berhad 

Stock Exchange Listing 

Penyenaraian 

Bursa Malaysia Securities Berhad, 

Main Board 

Papan Utama 

Bursa Malaysia Sekuriti Berhad


1 


Ahli-Ahli Lembaga Pengarah 

1. YBhg Dato' Mohammed Azlan 

bin Hashim 

Non-Independent 

Non-Executive Chairman 

Pengerusi Bukan Bebas 

Bukan Eksekutif 

2. YB Dato' Haji Mazlan bin Ngah 


Non-Executive Director 

Pengarah Bukan Bebas 


3. YBhg Dato' Senara Muda 

(Dato' Mazlan @ Mohd 

Nanri bin Hashim) 

Independent Non-Executive 

Director 

Pengarah Bebas Bukan 

Eksekutif 

4. YBhg Dato’ Haji Abdul Razak 

bin Ismail 





5. Encik Abdul Mutalip 

bin Sulaiman 


Director 


6. Encik Abdul Jabbar bin 

Abdul Majid 


Director 


7. Mr Toh Seng Thong 





2 3 4 5 

6 

7 

YBhg Datuk Maruan bin 

Mohd Said 

Chief Executive Officer 

Ketua Pegawai Eksekutif

Director’s Profile 

Profil Pengarah 

Dato’ Mohammed Azlan bin Hashim, aged 51, was 

appointed the Chairman of Golden Pharos Berhad 

(GPB) following his appointment as a Director on 12 

September 2006. He is also the Chairman of the 

Nomination & Remuneration Committee, the Option 

Committee and the Executive Committee of the Board. 

He obtained a Bachelor of Economics Degree from 

Dato’ Haji Mazlan bin Ngah, aged 53, was appointed to 

the Board of GPB on 1 March 2005. He holds a 

Bachelor of Economics (Hons) Degree from the 

University of Malaya and a Master in Business 

Administration from the University of Wales, Cardiff, 

United Kingdom. He is a member of the Nomination 

& Remuneration Committee and Executive Committee 

of the Board. 


Monash University, Australia in 1978 and 

qualified as a member of the Institute of 

Chartered Accountants Australia in 1982. He is 

also a member of the Malaysian Institute of 

Accountants (MIA), Fellow Member of the 

Institute of Chartered Secretaries and 

Administrators (ICSA), Fellow Member of the 

Malaysian Institute of Directors and Honorary Member of the Institute 

of Internal Auditors Malaysia. 

He has significant experience in the corporate, financial and investment 

sectors and has served among others as Chief Executive of Bumiputra 

Merchant Bankers Berhad, Group Managing Director of Amanah Capital 

Malaysia Berhad and Executive Chairman of Kuala Lumpur Stock 

Exchange. 

He has also served on various government bodies, including Finance 

Committee on Corporate Governance, Second National Economic 

Consultative Council and Financial Reporting Foundation. 

He is currently the Chairman of PROTON Holdings Berhad and D&O 

Ventures Berhad. His directorships in other statutory bodies and public 

companies include Employees Provident Fund, Labuan Offshore 

Financial Services Authority, Khazanah Nasional Berhad and Scomi 

Group Berhad. 

Dato’ Azlan does not have any family relationship with any Director 

and/or major shareholders nor has any conflict of interest with GPB. He 

has no convictions for any offences within the past 10 years. 

He has served in various positions in the 

Terengganu State Civil Service including Deputy 

Director of the State Economic Planning Unit 

(SEPU), President of the Kuala Terengganu 

Municipal Council, Deputy State Financial 

Officer, Director of SEPU and the Deputy State Secretary 

(Development). He is currently the Terengganu State Financial Officer. 

Dato’ Mazlan does not have any family relationship with any Director 



DATO' MOHAMMED AZLAN BIN HASHIM 

NON-INDEPENDENT 

NON-EXECUTIVE CHAIRMAN 

PENGERUSI BUKAN BEBAS 

BUKAN EKSEKUTIF 

DATO’ HAJI MAZLAN BIN NGAH 

NON-INDEPENDENT 

NON-EXECUTIVE DIRECTOR 

PENGARAH BUKAN BEBAS BUKAN 

EKSEKUTIF 

Dato’ Mohammed Azlan bin Hashim, berusia 51 

tahun, telah dilantik sebagai Pengerusi Golden Pharos 

Berhad (GPB) selaras dengan perlantikan beliau 

sebagai Pengarah pada 12 September 2006. Beliau juga 

adalah merupakan Pengerusi Jawatankuasa Pemilihan 

& Imbuhan, Jawatankuasa Opsyen dan Jawatankuasa 

Eksekutif Lembaga. 

Beliau memperolehi Ijazah Sarjana Muda 

Ekonomi dari Universiti Monash, Australia pada 

tahun 1978 dan layak sebagai ahli Institute of 

Chartered Accountants Australia pada tahun 

1982. Beliau juga merupakan ahli Institut 

Akauntan Malaysia (MIA), Fellow Institute of 

Chartered Secretaries & Administrators (ICSA), 

Fellow Institut Pengarah Malaysia dan Ahli Kehormat Institut Auditor 

Dalaman, Malaysia. 

Beliau mempunyai pengalaman yang luas dalam bidang korporat, 

kewangan dan sektor pelaburan serta telah berkhidmat antara lain sebagai 

Ketua Eksekutif Bumiputra Merchant Bankers Berhad, Pengarah Urusan 

Kumpulan Amanah Capital Malaysia Berhad dan Pengerusi Eksekutif 

Bursa Saham Kuala Lumpur. 

Beliau juga telah berkhidmat dengan pelbagai badan kerajaan termasuk, 

Jawatankuasa Kewangan Tadbir Urus Korporat, Majlis Penasihat Kedua 

Ekonomi Nasional dan Yayasan Laporan Kewangan. 

Kini, beliau adalah Pengerusi PROTON Holdings Berhad dan D&O 

Ventures Berhad. Beliau turut menjadi Pengarah beberapa badan 

berkanun dan syarikat awam termasuk Kumpulan Wang Simpanan 

Pekerja, Pihak Berkuasa Perkhidmatan Kewangan Persisir Pantai Labuan, 

Khazanah Nasional Berhad dan Kumpulan Scomi Berhad. 

Dato’ Azlan tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan 

mana-mana Pengarah dan/atau pemegang saham utama atau konflik 

kepentingan dengan GPB. Beliau juga tidak pernah disabitkan dengan 

sebarang kesalahan dalam tempoh 10 tahun lepas. 

Dato’ Haji Mazlan bin Ngah, berusia 53 tahun, telah 

dilantik sebagai ahli Lembaga Pengarah GPB pada 

1 Mac 2005. Beliau memiliki Ijazah Sarjana Muda 

Ekonomi (Kepujian) dari Universiti Malaya dan Ijazah 

Sarjana Pengurusan Perniagaan dari University of 

Wales, Cardiff, United Kingdom. Beliau adalah ahli 

Jawatankuasa Pemilihan & Imbuhan dan Jawatankuasa 


Beliau pernah memegang pelbagai jawatan di 

dalam Perkhidmatan Awam Negeri Terengganu 

termasuk Timbalan Pengarah Unit Perancangan 

Ekonomi Negeri (UPEN), Yang DiPertua Majlis 

Perbandaran Kuala Terengganu, Timbalan 

Pegawai Kewangan Negeri, Pengarah UPEN dan Timbalan Setiausaha 

Kerajaan Negeri (Pembangunan). Pada masa ini, beliau adalah Pegawai 

Kewangan Negeri Terengganu. 

Dato’ Mazlan tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan 


kepentingan dengan GPB. Beliau tidak pernah disabitkan dengan 

sebarang kesalahan dalam tempoh 10 tahun lepas.


Dato’ Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin 

Hashim), aged 63, was appointed to the Board of GPB 

on 25 February 2000. He holds a Bachelor of 

Economics (Hons) Degree from the University of 

Malaya and a Master in Public Administration from the 

University of Wisconsin, United States of America. He 

is a member of the Audit Committee. 

Dato’ Senara Muda had a distinguished career in 

the Malaysian Civil Service. He was the Director 

of the Terengganu State Economic Planning 

Unit (SEPU) and the Terengganu State Financial 

Officer. He retired from the Civil Service as the 

Terengganu State Secretary. 

His directorships in other public companies are 

TDM Berhad and Welhose Holdings Berhad. 

Dato’ Senara Muda does not have any family relationship with any 

Director and/or major shareholders nor has any conflict of interest with 

GPB. He has no convictions for any offences within the past 10 years. 

Dato’ Haji Abdul Razak bin Ismail, aged 54 was 

appointed to the Board of GPB on 1 October 2007. He 

holds a Bachelor of Social Sciences (Hons) Degree 

from the University of Science Malaysia. He is also a 

member of the Option Committee of the Board. 

He has served in various positions in the Terengganu 

State Civil Service including as Assistant District 

Officer I (Development) at Hulu Terengganu 

District Office, Assistant Director (Economy 

Development and Territory) of UPEN, Deputy 

Director Land & Minerals (Settlement), Deputy 

President of Hulu Terengganu District Council, 

Planning Officer of Kenyir Lake Tourism 

Development Unit (UPEN), Deputy President 

of Kemaman District Council, Deputy President of Dungun District 

Council, Besut District Officer and Kuala Terengganu District Officer. 

He is currently the Director of Land & Minerals, Terengganu. 

Dato’ Haji Abdul Razak does not have any family relationship with any 

Director and/or major shareholders nor has any conflict of interest with 

GPB. He has no convictions for any offences within the past 10 years. 

DATO' SENARA MUDA (DATO' MAZLAN @ 

MOHD NANRI BIN HASHIM) 

INDEPENDENT NON-EXECUTIVE 

DIRECTOR 

PENGARAH BEBAS BUKAN EKSEKUTIF 

DATO’ HAJI ABDUL RAZAK BIN ISMAIL 

NON-INDEPENDENT NON-EXECUTIVE 

DIRECTOR 

PENGARAH BUKAN BEBAS BUKAN 

EKSEKUTIF 

Director’s Profile (cont’d) 

Profil Pengarah (samb.) 

Dato’ Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin 

Hashim), berusia 63 tahun, telah dilantik ke Lembaga 

Pengarah GPB pada 25 Februari 2000. Beliau memiliki 

Ijazah Sarjana Muda Ekonomi (Kepujian) dari 

Universiti Malaya dan Ijazah Sarjana Pentadbiran Awam 

dari Universiti Wisconsin, Amerika Syarikat. Beliau 

adalah ahli Jawatankuasa Audit. 

Dato’ Senara Muda mempunyai kerjaya yang 

cemerlang di dalam Perkhidmatan Awam 

Malaysia. Beliau pernah menjadi Pengarah Unit 

Perancangan Ekonomi Negeri (UPEN) 

Terengganu dan Pegawai Kewangan Negeri 

Terengganu. Beliau bersara dari Perkhidmatan 

Awam sebagai Setiausaha Kerajaan Negeri 

Terengganu. 

Beliau juga adalah Pengarah syarikat-syarikat awam yang lain iaitu TDM 

Berhad dan Welhose Holdings Berhad. 

Dato’ Senara Muda tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan 

dengan mana-mana Pengarah dan/atau pemegang saham utama atau 

konflik kepentingan dengan GPB. Beliau tidak pernah disabitkan dengan 


Dato’ Haji Abdul Razak bin Ismail, berusia 54 tahun, 

telah dilantik sebagai ahli Lembaga Pengarah GPB pada 

1 Oktober 2007. Beliau memiliki Ijazah Sarjana Muda 

Sains Kemasyarakatan (Kepujian) daripada Universiti 

Sains Malaysia. Beliau adalah ahli Jawatankuasa Opsyen 

Lembaga. 

Beliau pernah memegang pelbagai jawatan di dalam 

Perkhidmatan Awam Negeri Terengganu 

termasuk Penolong Pegawai Daerah I 

(Pembangunan) di Pejabat Daerah Hulu 

Terengganu, Penolong Pengarah (Pembangunan 

Ekonomi dan Wilayah) UPEN, Timbalan 

Pengarah Tanah dan Galian (Settlement), 

Timbalan Yang DiPertua Majlis Daerah Hulu 

Terengganu, Pegawai Perancang Unit 

Pembangunan Pelancongan Tasik Kenyir (UPEN), Timbalan Yang 

DiPertua Majlis Daerah Kemaman, Timbalan Yang DiPertua Majlis 

Daerah Dungun, Pegawai Daerah Besut dan Pegawai Daerah Kuala 

Terengganu. Pada masa ini, beliau adalah Pengarah Tanah dan Galian 

Terengganu. 

Dato’ Haji Abdul Razak tidak mempunyai sebarang hubungan 

kekeluargaan dengan mana-mana Pengarah dan/atau pemegang saham 

utama atau konflik kepentingan dengan GPB. Beliau tidak pernah 

disabitkan dengan sebarang kesalahan dalam tempoh 10 tahun lepas.



Abdul Mutalip bin Sulaiman, aged 52, was appointed 

to the Board of GPB on 1 April 2003. He is a Fellow 

of the Association of Chartered Certified Accountants 

(ACCA) and a Chartered Accountant with the 

Malaysian Institute of Accountants (MIA). He 

studied for his ACCA examinations at the 

London School of Accountancy. He is the 

Chairman of the Audit Committee and a 

member of the Nomination & Remuneration 

Committee of the Board. 

Abdul Jabbar bin Abdul Majid, aged 62, was appointed 

to the Board of GPB on 12 September 2006. He is a 

Fellow of the Institute of Chartered Accountants 

Australia, the Past President/Executive Council of the 

Malaysian Institute of Certified Public Accountants 

(MICPA) and a member of the Malaysian Institute of 

Accountants (MIA). He is a member of the Audit 

Committee and the Nomination & 

Remuneration Committee of the Board. 


He has served in various positions in the Shell group of companies 

including Manager, Business Support & Planning and Technology 

Management & Technical Services of Sarawak Shell Berhad. Prior to 

joining the Shell group of companies, he had served in Malaysian Mining 

Corporation Berhad as an Assistant Internal Auditor and also a Bank 

Officer with the United Malayan Banking Corporation Berhad. 

Abdul Mutalip has extensive experience in internal and external auditing, 

financial and operational audits, financial reporting, project management, 

tax planning, developing business plans and feasibility studies. He is 

currently the principal partner of AM Sulaiman & Co., an accounting firm 

based in Seremban, Negeri Sembilan Darul Khusus. 

Abdul Mutalip does not have any family relationship with any Director 



He has a distinguished career in the financial and 

audit sectors and has served as Executive 

Chairman of Malaysian Derivatives Exchange 

Berhad, Deputy Senior Partner and Senior Partner of KPMG Malaysia. 

His directorships in other public companies are Perusahaan Otomobil 

Nasional Berhad, Bank Muamalat Malaysia Berhad and Opcom Berhad. 

Abdul Jabbar does not have any family relationship with any Director 



ABDUL MUTALIP BIN SULAIMAN 


DIRECTOR 


ABDUL JABBAR BIN ABDUL MAJID 


DIRECTOR 


Abdul Mutalip bin Sulaiman, berusia 52 tahun, telah 

dilantik sebagai ahli Lembaga Pengarah pada 1 April 

2003. Beliau adalah Fellow Association of Chartered 

Certified Accountants (ACCA) dan Akauntan 

Berkanun dengan Institut Akauntan Malaysia 

(MIA). Beliau mempelajari dan menduduki 

peepriksaan ACCA di London School of 

Accountancy. Beliau adalah Pengerusi 

Jawatankuasa Audit dan ahli Jawatankuasa 

Pemilihan & Imbuhan Lembaga. 

Beliau pernah memegang pelbagai jawatan dalam Kumpulan Syarikatsyarikat 

Shell termasuk Pengurus, Sokongan Perniagaan & Perancangan 

dan Pengurusan Teknologi & Perkhidmatan Teknikal Sarawak Shell 

Berhad. Sebelum menyertai Kumpulan Syarikat-syarikat Shell, beliau 

pernah berkhidmat di Malaysian Mining Corporation Berhad sebagai 

Penolong Juruaudit Dalaman dan juga sebagai Pegawai Bank United 

Malayan Banking Corporation Berhad. 

Abdul Mutalip mempunyai pengalaman yang luas dalam pengauditan 

dalaman dan luaran, audit kewangan dan operasi, laporan kewangan, 

pengurusan projek, perancangan cukai, pembentukan perancangan 

perniagaan dan kajian kebolehlaksanaan. Kini, beliau adalah rakan kongsi 

utama AM Sulaiman & Co., sebuah firma perakaunan di Seremban, 

Negeri Sembilan Darul Khusus. 

Abdul Mutalip tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan 




Abdul Jabbar bin Abdul Majid, berusia 62 tahun, telah 

dilantik ke Lembaga Pengarah GPB pada 12 September 

2006. Beliau merupakan Fellow Institute of Chartered 

Accountants Australia, Past President/Majlis Eksekutif 

Institut Akauntan Awam Bertauliah Malaysia (MICPA) 

dan ahli Institut Akauntan Malaysia (MIA). Beliau 

adalah Ahli Jawatankuasa Audit dan Jawatankuasa 

Pemilihan & Imbuhan Lembaga Pengarah. 

Beliau mempunyai kerjaya yang cemerlang dalam 

sektor kewangan dan audit dan telah berkhidmat 

sebagai Pengerusi Eksekutif Malaysian 

Derivaties Exchange Berhad, Timbalan Rakan 

Kongsi Kanan dan Rakan Kongsi Kanan KPMG Malaysia. 

Beliau juga adalah Pengarah syarikat-syarikat awam yang lain iaitu 

Perusahaan Otomobil Nasional Berhad, Bank Muamalat Malaysia Berhad 

dan Opcom Berhad. 

Abdul Jabbar tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan 


kepentingan dengan GPB. Beliau tidak pernah disabitkan dengan 



Toh Seng Thong, aged 48 was appointed to the Board 

on 1 March 2007. He holds a Bachelor of Commerce 

(Accounting) Degree from the University of 

Canterbury, New Zealand. He is a Chartered 

Accountant by profession and a member of the 

Malaysian Institute of Accountants (MIA), Malaysian 

Institute of Certified Public Accountants (MICPA), 

New Zealand Institute of Chartered 

Accountants, Fellow member of the Malaysian 

Institute of Taxation (MIT) and Associate 

member of the Harvard Business School Alumni 

Club of Malaysia. He is also a member of the 

Option Committee and the Executive 


He previously worked with a local manufacturing company before joining 

Messrs. Peat, Marwick, Mitchell & Co (now known as KPMG) in 1983 

and subsequently joined a local accounting firm as a partner before 

practicing on his own under Messrs. ST Toh & Co in 1997. He has 

extensive experience in auditing, tax planning, financial and management 

advisory. 

His directorship in other public companies are Latitude Tree Holdings 

Berhad and Adventa Berhad. 

Toh Seng Thong does not have any family relationship with any Director 



Datuk Maruan bin Mohd said, aged 51, was appointed 

as the Chief Executive Officer of the Company on 

1 March 2007. He holds a Bachelor of Science (Civil 

Engineering) Degree from the University of 

Westminster, London and Master in Business 

Administration from Brunel University, United 

Kingdom. He is a member of the Institution of 

Engineers Malaysia (MIEM) and a registered 

Professional Engineer (PEng) with the Board of 

Engineers Malaysia. 

He has served in various positions in the 

PROTON group of companies including the General Manager of 

Corporate Planning, General Manager Special Project/Business Process 

Engineering and the Chief Executive Officer of Proton Edar Sdn Bhd. 

Prior to joining the PROTON group of companies, he was the Senior 

Engineer at KETENGAH, an agency involved in township development. 

He has vast experience in the engineering and corporate sector. 

Datuk Maruan does not have any family relationship with any Director 



TOH SENG THONG 


DIRECTOR 


DATUK MARUAN BIN MOHD SAID 

CHIEF EXECUTIVE OFFICER 

KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF 



Toh Seng Thong, berusia 48 tahun, telah dilantik ke 

Lembaga Pengarah pada 1 Mac 2007. Beliau memiliki 

Ijazah Sarjana Muda Perdagangan (Perakaunan) 

daripada Universiti Canterbury, New Zealand. 

Berkerjaya sebagai seorang Akauntan Bertauliah dan 

ahli Institut Akauntan Malaysia (MIA), Institut 

Akauntan Awam Bertauliah Malaysia (MICPA), New 

Zealand Institute of Chartered Accountants, 

Fellow Institut Percukaian Malaysia (MIT) dan 

Ahli Bersekutu Havard Business School Alumni 

Club Malaysia. Beliau juga adalah ahli 

Jawatankuasa Opsyen dan Jawatankuasa 


Beliau pernah berkhidmat dengan sebuah syarikat pengilangan tempatan 

sebelum menyertai Tetuan Peat, Marwick, Mitchell & Co (sekarang 

dikenali sebagai KPMG) pada tahun 1983 dan kemudiannya menyertai 

sebuah firma perakaunan tempatan sebagai rakan kongsi sebelum 

membuka firma sendiri, Tetuan ST Toh & Co dalam tahun 1997. Beliau 

memiliki pengalaman yang luas dalam pengauditan, perancangan cukai, 

kewangan dan penasihat pengurusan. 

Beliau juga adalah Pengarah syarikat-syarikat awam yang lain iaitu Latitude 

Tree Holdings Berhad dan Adventa Berhad. 

Toh Seng Thong tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan 




Datuk Maruan bin Mohd Said, berusia 51 tahun, telah 

dilantik sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat pada 

1 Mac 2007. Beliau memiliki Ijazah Sarjana Muda Sains 

(Kejuruteraan Sivil) daripada Universiti Westminster, 

London dan Ijazah Sarjana Pengurusan Perniagaan 

daripada Universiti Brunel, United Kingdom. Beliau 

adalah ahli Institut Jurutera Malaysia (MIEM) dan 

Jurutera Profesional berdaftar (PEng) 

dengan Lembaga Jurutera Malaysia. 

Beliau pernah memegang pelbagai jawatan di 

dalam kumpulan syarikat-syarikat PROTON 

termasuk Pengurus Besar Perancangan Korporat, Pengurus Besar Projek 

Khas/Kejuruteraan Proses Perniagaan dan Ketua Pegawai Eksekutif 

Proton Edar Sdn Bhd. Sebelum menyertai Kumpulan Syarikat-syarikat 

PROTON, beliau adalah Jurutera Kanan di KETENGAH, sebuah 

agensi yang terlibat dengan pembangunan bandar. Beliau mempunyai 

pengalaman yang luas dalam sektor kejuruteraan dan korporat. 

Datuk Maruan tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan 




Corporate Highlights 

Peristiwa Korporat 

The 20th Annual General Meeting 

of the Company, held at Kuala 

Terengganu in May 2007 

Mesyuarat Agung Tahunan ke-20 

Syarikat, telah diadakan di Kuala 

Terengganu pada bulan Mei 2007 


As part of “Spirit of Achivement”, the Group companies 

participated in the ancillary products competition during the Annual 

Business Plan Meeting in August 2007 

Sebagai sebahagian daripada “Semangat Kecemerlanagan”, 

syarikat-syarikat subsidiari Kumpulan telah menyertai di dalam 

pertandingan merekabentuk produk-produk cenderahati semasa 

Mesyuarat Perancangan Perniagaan Tahunan pada bulan Ogos 2007 

Subsidiary Company, GP Glass awarded ISO 9001:2000 in July 

2007 in its strive to improve quality of products and services 

Syarikat Subsidari, GP Glass telah dianugerahkan ISO 9001:2000 

pada bulan Julai 2007 dalam usahannya untuk mempertingkatkan 

kualiti produk dan perkhidmatan


The Extraordinary General Meeting of subsidiary 

company, PESAKA for the capital reduction exercise in 

October 2007 

Mesyuarat Agung Luarbiasa syarikat subsidari, PESAKA 

berhubung cadangan pengurangan modal pada bulan 

Oktober 2007 

Subsidiary company Golden Pharos Overseas Sales enters 

into an agreement with Triton Logging, of Canada for 

underwater logging using “state of the art” ROV, (remotelyoperated 

vehicles) in November 2007 

Syarikat subsidiari Golden Pharos Overseas memeterai 

perjanjian dengan Triton Logging, sebuah syarikat Kanada, 

untuk pembalakan bawah air menggunakan teknologi 

canggih ROV, (remotely-operated vehicles) pada bulan 

November 2007 

Corporate Highlights (cont’d) 

Peristiwa Korporat (samb.) 

The Extraordinary General Meeting of 

the Company for the Corporate 

Restructuring exercise in December 

2007 

Mesyuarat Agung Luarbiasa Syarikat 

berhubung Penstrukturan Korporat, 

pada bulan Disember 2007




The Group participated in various mega 

projects in Terengganu throughout year 

2007 such as Crystal Mosque, Indoor and 

Outdoor Stadiums 

Kumpulan menyertai di dalam beberapa 

projek mega di Terengganu sepanjang 

tahun 2007 seperti Masjid Kristal, 

Stadium Terbuka dan Tertutup


The Group’s product, displayed at the “Perkampungan 

Hadhari” in Pulau Wan Man, attracted the attention of 

YAB Prime Minister, in February 2008 

Produk-produk Kumpulan yang dipamerkan di 

Perkampungan Hadharidi Pulau Wan Man pada bulan 

Februari 2008, menarik perhatian YAB Perdana Menteri 

“Flood Relief “ initiative in one of the 5 

sites in coastal Terengganu in January 2008 

Inisiatif “Bantuan Nelayan” di salah satu 

daripada 5 kawasan pantai Terengganu 

pada bulan Januari 2008 



Themed “Logging For Success”, a 

subsidiary of GPB, PESAMA 

participated in the Rural Outreach 

Programme to enhance command 

of English at Lower Secondary 

school level, in March 2008 

Bertemakan “Logging For 

Success”, syarikat subsidari GPB, 

PESAMA menyertai Program 

Bantuan Luar Bandar untuk 

mempertingkatkan penguasaan 

Bahasa Inggeris diperingkat 

sekolah menengah rendah, pada 

bulan Mac 2008

Chairman’s Statement 

Penyata Pengerusi 

Dear shareholders, 


On behalf of the Board of Directors, I am pleased to 

present the Annual Report and the Audited Financial 

Statements of Golden Pharos Berhad and its group of 

companies (the Group) for the financial year ended 31 

December 2007. 

OVERVIEW OF TIMBER INDUSTRY 

Export earnings of wood-based products in the first six 

months of 2007 recorded strong growth of 9.7% (January 

- June 2006 : 5.2%) following increased demand from the 

major markets such as Taiwan, Japan and the European 

Union. In addition, lower tariffs imposed under Japan- 

Malaysia Economic Partnership Arrangement, which 

became effective in July 2006 further enhanced export 

receipts of wood-based products. Sustained demand for 

Malaysian veneer, plywood and wooden furniture in 

traditional markets as well as increasing demand from 

emerging markets such as United Arab Emirates and India 

should be positive for the industry. 

During the Third Industrial Master Plan (IMP3 2007- 

2020), the Malaysian wood-based industry is expected to 

remain as a substantial contributor to Malaysia’s export 

earnings. It is projected that by 2010, world consumption 

of sawn timber is estimated to reach 498 million cubic 

metres whilst demand for wood-based panels, is estimated 

at 179 million cubic metres. 

Given the expected significant contribution from the wood 

based industry, the total investments in the industry for the 

IMP3 period will remain robust. Total investments are 

expected to grow at an annual rate of 6.4% to reach RM53 

billion by 2020. 

FINANCIAL PERFORMANCE 

The Group registered a profit before tax of RM9.01 

million and profit after tax of RM11.23 million for the 

year ended 31 December 2007. This is a significant 

improvement compared to the profit before tax of 

RM2.76 million and profit after tax of RM2.16 million 

recorded in the previous financial year ended 31 December 

2006. The encouraging results were contributed by higher 

revenue of RM118.82 million, an increase of 19% against 

the previous year. This in turn is contributed by 24% 

increase in sales in the harvesting & sawmilling sector and 

an increase in logs extraction by 31% from 34,878 

hoppus tonne in 2006 to 45,810 hoppus tonne in the 

financial year ended 31 December 2007. Additionally, 

increased sales in the manufacturing segment also 

contributed to the higher revenue. 

Kepada pemegang-pemegang saham yang disanjungi, 

Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya dengan sukacitanya 

mengemukakan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan 

Golden Pharos Berhad dan kumpulan syarikat-syarikat 

(Kumpulan) yang telah diaudit bagi tahun kewangan 

berakhir 31 Disember 2007. 

GAMBARAN KESELURUHAN INDUSTRI 

PERKAYUAN 

Perolehan ekspot barangan berasaskan kayu dalam enam 

bulan pertama tahun 2007 mencatatkan pertumbuhan 

pesat sebanyak 9.7% (Januari-Jun 2006 : 5.2%) berikutan 

peningkatan permintaan daripada pasaran penting seperti 

Taiwan, Jepun dan Kesatuan Eropah. Tambahan pula, tarif 

rendah yang dikenakan di bawah Persetujuan Kerjasama 

Ekonomi Jepun-Malaysia, yang mula berkuatkuasa dalam 

bulan Julai 2006 mengukuhkan lagi perolehan ekspot 

barangan berasaskan kayu. Permintaan berterusan bagi 

venir, papan lapis dan perabot kayu Malaysia di pasaran 

tradisional disamping peningkatan permintaan daripada 

pasaran baru seperti Emiriah Arab Bersatu dan India 

adalah baik kepada industri. 

Dalam jangkamasa Pelan Induk Industri Ketiga (IMP3 

2007-2020), industri berasaskan kayu Malaysia dijangka 

akan terus kekal sebagai penyumbang penting bagi 

perolehan ekspot Malaysia. Adalah dianggarkan menjelang 

tahun 2010, penggunaan kayu gergaji dunia dijangka akan 

mencecah 498 juta meter padu manakala panel berasaskan 

kayu, 179 juta meter padu. 

Memandangkan jangkaan sumbangan yang ketara oleh 

industri berasaskan kayu, pelaburan keseluruhan 

dalam industri bagi tempoh IMP3 akan terus 

memberangsangkan. Jumlah pelaburan adalah dijangkakan 

berkembang pada kadar tahunan sebanyak 6.4% untuk 

mencecah RM53 bilion menjelang 2020. 

PRESTASI KEWANGAN 

Kumpulan mencatatkan keuntungan sebelum cukai 

berjumlah RM9.01 juta dan keuntungan selepas cukai 

sebanyak RM11.23 juta bagi tahun berakhir 31 Disember 

2007. Ini merupakan peningkatan yang ketara berbanding 

dengan keuntungan sebelum cukai sebanyak RM2.76 juta 

dan keuntungan selepas cukai berjumlah RM2.16 juta yang 

dicatatkan dalam tahun kewangan sebelumnya yang 

berakhir pada 31 Disember 2006. Keputusan yang 

menggalakkan ini disumbang oleh pendapatan yang lebih 

tinggi sebanyak RM118.82 juta, peningkatan sebanyak 19% 

berbanding tahun sebelumnya. Ini adalah disumbangkan 

oleh peningkatan sebanyak 24% dalam jualan bahagian 

pembalakan & kilang papan dan kenaikan dalam 

pengeluaran balak sebanyak 31% daripada 34,878 tan 

hoppus dalam tahun 2006 kepada 45,810 tan hoppus dalam 

tahun kewangan berakhir 31 Disember 2007. Tambahan


With better planning and coordination, the Group could 

better tap the value-chain benefits of its integrated 

upstream and midstream operations. Hence, the Group 

will continue to focus on its improvement initiatives to 

achieve sustainable positive performance and growth. 

The Group’s performance has improved significantly 

since the rationalisation exercise of its shareholding 

under Terengganu Incorporated Sdn Bhd, the investment 

holding company of the State Government of 

Terengganu. Under the supervision of the newly 

composed Board of Directors and with enhanced 

management resources, the Group has undertaken several 

initiatives at both corporate and operational levels to 

facilitate decision making, improve its yields, gain greater 

operating efficiency and achieve cost reduction in its 

various activities. 

SEGMENTAL REVIEW 

The Group’s value chain comprises upstream log 

harvesting, midstream sawmilling, downstream processing 

and manufacturing of wood-based products and 

processing and distribution of glass products. 

The harvesting and sawmilling operations recorded 

revenue of RM55.66 million, better than the RM44.98 

million recorded in 2006. This segment registered a 

significant increase in profit before interest and tax of 

RM13.05 million as compared to RM7.03 million in the 

preceding year. With better planning and scheduling, 

enhancement of infrastructure, transportation and 

appropriate counter measures to enable better extraction 

efficiency under uncertain weather conditions, the 

segment’s performance has improved significantly. This, in 

turn, improved the Group’s revenue and the profit before 

interest and tax. 

The manufacturing activities focus on architectural glass 

processing and doors fabrication. This segment also 

registered higher revenue, of RM62.50 million during the 

year under review as compared to RM54.65 million in 

2006. Various business improvement initiatives undertaken 

during the year have shown favourable results which 

enabled the segment to record a profit before interest and 

tax for the year of RM1.73 million as compared to a loss 

before interest and tax of RM2.07 million in the preceding 

year. 

Chairman’s Statement (cont’d) 

Penyata Pengerusi (samb.) 

pula, peningkatan jualan dalam bahagian pengilangan juga 

menyumbang kepada pendapatan yang lebih tinggi. 

Dengan perancangan dan penyelarasan yang lebih baik, 

Kumpulan dapat menuai dengan lebih baik faedah rantaian 

nilai operasi huluan dan hiliran yang bersepadu. Oleh itu, 

Kumpulan akan terus memberi tumpuan kepada langkahlangkah 

penambahbaikan demi mencapai prestasi dan 

pertumbuhan positif yang berkekalan. 

Prestasi Kumpulan meningkat dengan ketara semenjak 

perlaksanaan rasionalisasi pegangan sahamnya di bawah 

Terengganu Incorporated Sdn Bhd, syarikat pegangan 

pelaburan Kerajaan Negeri Terengganu. Di bawah 

penyeliaan Lembaga Pengarah yang baru disusun dan 

dengan sumber pengurusan yang dipertingkatkan, 

Kumpulan telah melaksanakan beberapa langkah di keduadua 

peringkat korporat dan operasi demi kemudahan 

membuat keputusan, meningkatkan hasil, memperolehi 

kecekapan operasi yang lebih baik serta menjayakan 

penjimatan kos dalam pelbagai aktivitinya. 

ULASAN SEGMEN 

Rantaian nilai Kumpulan merangkumi kegiatan 

pembalakan huluan, aliran pertengahan pengilangan papan 

gergaji dan kegiatan pemprosesan hiliran serta pengilangan 

barangan berasaskan kayu dan pemprosesan dan 

pengedaran barangan kaca. 

Operasi pembalakan dan pengilangan papan mencatatkan 

pendapatan sebanyak RM55.66 juta, lebih baik daripada 

RM44.98 juta yang dicatatkan dalam tahun 2006. Bahagian 

ini mencatatkan peningkatan yang ketara dalam 

keuntungan sebelum faedah dan cukai sebanyak RM13.05 

juta berbanding dengan RM7.03 juta pada tahun 

sebelumnya. Dengan perancangan dan penjadualan yang 

lebih baik, penambahbaikan prasarana, pengangkutan dan 

langkah-langkah penyelesaian yang bersesuaian bagi 

membolehkan kecekapan pengeluaran yang lebih baik 

dalam keadaan cuaca yang tidak menentu, prestasi 

bahagian telah meningkat dengan ketara. Ini, seterusnya, 

meningkatkan pendapatan dan keuntungan sebelum 

faedah dan cukai Kumpulan. 

Aktiviti pengilangan menumpukan kepada pemprosesan 

kaca seni binaan dan pembuatan pintu. Bahagian ini juga 

mencatatkan pendapatan yang lebih tinggi berjumlah 

RM62.50 juta dalam tahun semasa berbanding dengan 

RM54.65 juta dalam tahun 2006. Pelbagai langkah 

penambahbaikan perniagaan yang dilaksanakan dalam 

tahun semasa telah menunjukkan keputusan yang baik yang 

membolehkan bahagian ini mencatatkan keuntungan 

sebelum faedah dan cukai sebanyak RM1.73 juta 

berbanding dengan kerugian sebelum faedah dan cukai 

berjumlah RM2.07 juta pada tahun sebelumnya.



REVIEW OF OPERATIONS 

Group Products 


The Group’s products comprise sawntimber, wood-based 

manufactured goods, architectural glass and fabricated 

wooden doors. These are sold in both the domestic and 

export markets. 

The United Kingdom and the United States of America 

continues to be the main export markets for the Group’s 

manufactured products. Going forward, the Group intends 

to pursue various opportunities in other markets such as 

Australia, the Middle East and Asia. 

In the domestic markets, the Group’s products have been 

selected for installation in various prominent buildings in 

Malaysia including the Crystal Mosque at Taman Tamadun 

Islam Terengganu (Terengganu Islamic Heritage Park), 

Terengganu Indoor Stadium, Kuala Lumpur Convention 

Centre and Kuala Lumpur International Airport. 

The Group's glass products are highly regarded for its 

quality and conforms to the export market standards which 

include the American National Standard (ANSI:Z97.1- 

1984) and British Standards (BS 6206.1981). During the 

year under review, its subsidiary, Golden Pharos Glass 

Sdn Bhd was awarded with the ISO 9001-2000 for its 

processing activity. 

Human Resources 

During 2007, continuous training programmes were 

conducted aimed at further improving the skill sets of 

Group employees. This has proven beneficial both to the 

staff and the Group. 

Hence, even with the increased throughput at the various 

operations, total workforce was maintained at about 850, 

comprising 7% management and professional staff, 36% at 

support group level and 57% at shop floor operations. 

Throughout the year, various quality improvement 

initiatives were introduced. These were well received with 

active participation by Group employees, including those 

at the shop floor level. 

Corporate Consolidation 

During the year, the Group undertook various corporate 

actions involving the following: 

Selective Capital Reduction of Pesaka Terengganu Berhad 

(Pesaka) 

The Selective Capital Reduction of Pesaka involved the 

reduction of RM143,980 representing 10% of the issued 

ULASAN OPERASI 

Barangan Kumpulan 

Barangan Kumpulan terdiri daripada papan gergaji, 

barangan buatan berasaskan kayu, kaca seni binaan dan 

pintu buatan kayu. Barangan ini dijual di kedua-dua 

pasaran tempatan dan ekspot. 

United Kingdom dan Amerika Syarikat akan terus menjadi 

pasaran ekspot utama bagi barangan buatan Kumpulan. 

Seterusnya, Kumpulan bercadang meneroka pelbagai 

peluang di pasaran lain seperti Australia, Timur Tengah 

dan Asia. 

Dalam pasaran tempatan, barangan Kumpulan telah 

dipilih dalam pemasangan pelbagai bangunan terkemuka 

Malaysia termasuk Masjid Kristal di Taman Tamadun Islam 

Terengganu, Stadium Tertutup Terengganu, Pusat 

Konvensyen Kuala Lumpur dan Lapangan Terbang 

Antarabangsa Kuala Lumpur. 

Barangan kaca Kumpulan adalah dinilai tinggi kerana 

kualitinya serta mematuhi piawaian pasaran ekspot 

termasuk American National Standard Institute 

(ANSI:Z97.1-1984) dan British Standards (BS 6206.1981). 

Dalam tahun semasa, syarikat subsidiarinya, Golden 

Pharos Glass Sdn Bhd telah dianugerahkan dengan ISO 

9001:2000 bagi aktiviti pemprosesannya. 

. 

Sumber Manusia 

Dalam tahun 2007, rancangan latihan berterusan diadakan 

bertujuan mempertingkatkan lagi set kemahiran pekerjapekerja 

Kumpulan. Ini terbukti bermanfaat kepada 

kakitangan dan Kumpulan. 

Oleh itu, walaupun dengan peningkatan dalam daya 

pemprosesan di segenap peringkat operasi, jumlah tenaga 

kerja keseluruhan kekal pada tahap lebih kurang 850, 

yang terdiri daripada 7% kakitangan pengurusan dan 

profesional, 36% peringkat kumpulan sokongan dan 57% 

operasi bawahan perkilangan. 

Di sepanjang tahun, pelbagai langkah peningkatan kualiti 

diperkenalkan. Ianya diterima dengan baik dan disertai 

secara aktif oleh pekerja-pekerja Kumpulan termasuklah di 

peringkat operasi bawahan perkilangan. 

Pengukuhan Korporat 

Dalam tahun semasa, Kumpulan telah melaksanakan 

pelbagai tindakan korporat seperti berikut: 

Pengurangan Modal Terpilih Pesaka Terengganu Berhad 

(Pesaka) 

Pengurangan Modal Terpilih Pesaka yang melibatkan 

pengurangan sebanyak RM143,980 yang mewakili 10% 

daripada modal yang diterbitkan dan berbayar Pesaka, 

dengan pembatalan kesemua saham Pesaka yang dipegang


and paid up capital of Pesaka, by the cancellation of all 

Pesaka shares held by the Minority Interest Shareholders. 

The exercise was completed on 31 December 2007. A total 

cash consideration of RM143,980 was paid to the Minority 

Interest Shareholders for their shares, in addition to the 

declaration and payment of a special gross dividend of 

RM143,980 paid to them. 

The exercise resulted in Pesaka being 100% beneficially 

owned by the Group via its 100% owned subsidiary, 

Permint Timber Corporation Sdn Bhd. With this 

rationalisation, apart from various administrative cost 

savings, the decision making process will be faster and 

more in line with the Group’s direction and policies . 

Capital Reduction and Proposed Rights Issue of Golden 

Pharos Berhad (GPB) 

The reduction in the share capital of GPB via the 

cancellation of RM0.50 of the par value of each existing 

ordinary share of RM1.00 each will enable the Group to 

substantially reduce its accumulated losses. This will also 

facilitate the Group to undertake future business 

expansion and the declarations of dividends in the future. 

The Proposed renounceable rights issue of up to 

38,717,948 new ordinary share of RM0.50 each on the 

basis of one Rights Share for every three ordinary shares 

of RM0.50 each, on the other hand, will increase the 

issued and paid up share capital of the Group. The Rights 

Issue proceeds will be utilised by the Group for working 

capital and repayment of bank borrowings. 

Employee Share Option Scheme (ESOS) 

The introduction of the ESOS Scheme enables the Group 

to motivate, retain and reward its eligible employees and 

provide them with an opportunity to participate as 

shareholders in the equity of the Group. At the same time, 

the ESOS contributes positively to the Group’s continuing 

growth through the stimulation of greater commitment, 

dedication and productivity on the part of the eligible 

employees. 

The selective capital reduction of Pesaka has been 

completed, whilst the other corporate actions are 

expected to be completed by the second quarter of 2008. 


The Group welcomes the opportunity to participate in 

various programs in aid of the community. During the 

recent monsoon season, the Group organised “Flood 

Relief ” initiatives to the fishermen community in five 

affected coastal settlements in Terengganu. Over 1,000 

affected families received assistance under this program. 



oleh Pemegang Saham Minoriti. Perlaksanaan ini telah 

berakhir pada 31 Disember 2007. Balasan tunai 

berjumlah RM143,980 telah dibayar kepada Pemegang 

Saham Minoriti bagi saham-saham mereka, sebagai 

tambahan kepada perisytiharan dan pembayaran dividen 

khas kasar sebanyak RM143,980 yang dibayar kepada 

mereka. 

Perlaksanaan ini menjadikan Pesaka dimiliki 100% oleh 

Kumpulan melalui subsidiari yang dimiliki 100%, Permint 

Timber Corporation Sdn Bhd. Dengan rasionalisasi ini, 

selain daripada pelbagai penjimatan kos pentadbiran, 

proses membuat keputusan akan menjadi lebih cepat dan 

lebih seiring dengan halatuju serta dasar-dasar Kumpulan. 

Pengurangan Modal dan Cadangan Saham Hak Golden 

Pharos Berhad (GPB) 

Pengurangan dalam modal saham GPB melalui pembatalan 

sebanyak RM0.50 daripada nilai par setiap saham biasa 

sedia ada bernilai RM1.00 setiap satu akan membolehkan 

Kumpulan mengurangkan dengan ketara kerugian 

terkumpul. Ini juga akan mempermudahkan Kumpulan 

untuk melaksanakan pengembangan perniagaan dan juga 

mengisytiharkan dividen pada masa hadapan. 

Cadangan terbitan saham hak yang boleh ditolak sehingga 

38,717,948 saham biasa baru bernilai RM0.50 setiap saham 

berdasarkan satu Saham Hak bagi setiap tiga saham biasa 

bernilai RM0.50 setiap saham, sebaliknya, akan 

meningkatkan modal saham yang diterbitkan dan berbayar 

Kumpulan. Hasil Saham Hak akan digunakan oleh 

Kumpulan sebagai modal kerja dan pembayaran balik 

pinjaman bank. 

Skim Opsyen Saham Pekerja (ESOS) 

Pengenalan Skim ESOS akan membolehkan Kumpulan 

untuk mendorong, mengekal dan memberikan ganjaran 

kepada pekerja yang layak serta dapat menyediakan mereka 

peluang untuk mengambil bahagian sebagai pemegang 

saham dalam ekuiti Kumpulan. Pada masa yang sama, 

ESOS menyumbang secara positif kepada pertumbuhan 

berterusan Kumpulan melalui rangsangan bagi komitmen 

yang lebih, dedikasi dan produktiviti di pihak pekerja yang 

layak. 

Pengurangan modal terpilih Pesaka telah selesai, manakala 

tindakan korporat yang lain adalah dijangka dapat 

disempurnakan dalam suku kedua tahun 2008. 


Kumpulan menyambut baik peluang untuk mengambil 

bahagian dalam pelbagai program bagi membantu 

masyarakat. Semasa musim tengkujuh baru-baru ini, 

Kumpulan telah menganjurkan inisiatif “Bantuan Banjir” 

kepada masyarakat nelayan di lima penempatan pesisir 

pantai di Terengganu. Lebih 1,000 keluarga yang terlibat 

menerima bantuan di bawah program ini.




In the area of education, the English tuition classes for 

lower secondary students have been expanded to more 

schools in the vicinity of the Group operations. 

Additionally, the Group, in collaboration with Terengganu 

Timber Industry Training Centre, has initiated skills 

training in wood-working for school leavers and youth. 

The modules will also cover training in pre-felling 

inventory skills, sawmilling and related activities. 

Corporate Governance 

The Group is committed to observing and practising 

the highest standards of corporate governance. The 

organisational structure is being continuously enhanced to 

meet the demands of its various operations. 

We are pleased to note that the Group continues to be 

positively acknowledged in the Corporate Governance 

Survey Report 2007. In the recent survey for small capital 

public listed companies, conducted by the Minority 

Shareholder Watchdog Group in collaboration with the 

Nottingham University Business School, for the 2nd year 

running, the Group won 1st place ranking in the consumer 

product industry sector. In addition, for 2007, the Group 

has improved its position in the overall small capital public 

listed companies sector from 2nd to 1st place ranking. 

Prospects 

During 2007, the supply of logs to midstream sawmilling 

improved, due to various initiatives to enhance 

infrastructure and transportation support systems. With 

the ongoing initiatives and appropriate countermeasures in 

place, the Group will continue to mitigate the effects of 

the non-productive periods during the monsoon season. 

These include the obtaining of logs supplies from 

underwater logging activities. These type of initiatives 

would directly benefit the sawmilling operations, which in 

turn will enhance the level of activities in the downstream 

processing of wood-based products. 

However, various factors will continue to pose a challenge 

to the Group. New licensed compartments are in the areas 

of the second rotation and increasingly of higher terrain. 

Combined with the effects of oil price increases, it is 

expected that extraction and transportation costs will 

increase. Weather conditions are also a major factor in the 

extraction activities, hence impacting the Group’s ability 

to achieve optimum yields per hectare. 

Notwithstanding these challenges, with improved planning 

and management of logging activities, increased efficiency 

in manufacturing and better management processes and 

controls, the Board is optimistic that the Group will be able 

Di sudut pembelajaran, kelas tuisyen Bahasa Inggeris 

bagi pelajar-pelajar sekolah menengah rendah telah 

dikembangkan kepada lebih banyak sekolah di persekitaran 

operasi Kumpulan. Sebagai tambahan, Kumpulan, 

(dengan kerjasama Pusat Latihan Industri Perkayuan 

Terengganu), telah memulakan latihan kemahiran dalam 

kerja kayu bagi pelajar yang telah meninggalkan alam 

persekolahan dan remaja. Modul latihan juga akan meliputi 

kemahiran bancian balak sebelum tebangan, pengilangan 

papan dan aktiviti-aktiviti yang berkaitan. 

Tadbir Urus Korporat 

Kumpulan beriltizam untuk mematuhi dan mengamalkan 

tahap tertinggi tadbir urus korporat. Struktur organisasi 

sentiasa ditambahbaik demi memenuhi keperluan pelbagai 

operasinya. 

Kami dengan sukacitanya ingin memaklumkan bahawa 

Kumpulan terus mendapat pengiktirafan positif dalam 

Laporan Kajiselidik Tadbir Urus Korporat 2007. Dalam 

Kajiselidik terbaru bagi syarikat awam tersenarai bermodal 

kecil, yang dijalankan oleh Badan Pengawasan Pemegang 

Saham Minoriti dengan kerjasama Sekolah Perniagaan 

Universiti Nottingham, bagi tahun kedua berturut-turut, 

Kumpulan telah memenangi tempat pertama dalam sektor 

industri barangan pengguna. Sebagai tambahan, bagi tahun 

2007, Kumpulan telah memperbaiki kedudukannya bagi 

kategori keseluruhan syarikat awam tersenarai bermodal 

kecil daripada tempat kedua ke tempat pertama. 

Prospek 

Dalam tahun 2007, bekalan balak ke aliran pertengahan 

pengilangan papan gergaji telah bertambah baik, kesan dari 

pelbagai langkah penambahbaikan prasarana dan sistem 

sokongan pengangkutan. Dengan langkah-langkah yang 

berterusan serta langkah-langkah penyelesaian yang 

bersesuaian yang dilaksanakan, Kumpulan akan terus 

mengurangkan kesan tempoh tidak aktif di sepanjang 

musim tengkujuh. Ini termasuklah mendapatkan bekalan 

balak daripada aktiviti pembalakan dalam air. Langkahlangkah 

seperti ini akan memberi faedah secara langsung 

kepada operasi pengilangan papan, yang seterusnya akan 

mempertingkatkan tahap aktiviti dalam proses hiliran 

barangan berasaskan kayu. 

Walaubagaimanapun, pelbagai faktor akan terus menjadi 

cabaran kepada Kumpulan. Kompatmen baru berlesen 

adalah dalam kawasan pusingan kedua dan keadaan muka 

bumi tinggi. Ditambah dengan kesan kenaikan harga 

minyak, adalah dijangkakan kos pengeluaran dan 

pengangkutan akan meningkat. Keadaan cuaca juga 

menjadi faktor utama dalam aktiviti pengeluaran, oleh 

sebab itu memberi kesan kepada kemampuan Kumpulan 

mencapai hasil yang optimum bagi setiap hektar.


to consolidate and strengthen its position as a fully 

integrated timber producer and manufacturer of high 

quality timber products. 

In the glass processing operations, despite intense 

competition in the local market, it is expected that it 

will sustain its market share. The Group continues to 

diligently explore opportunities and increase involvement 

in supplying its glass products, both in Malaysia and 

regionally. 

DIVIDENDS 

The Board of Directors is not recommending any 

dividends for the financial year ended 31 December 2007. 

ACKNOWLEDGEMENT 

On behalf of the Board, I would like to congratulate the 

management and all employees of the Group for their 

commendable achievements during 2007. This is clearly 

reflected in the higher tonnage extracted, increased sales in 

harvesting and sawmilling, increased sales in glass and 

doors and the improved profitability. This achievement is 

even more significant, given the challenges faced by the 

Group whilst going through the various rationalisation and 

consolidation initiatives. 

I would also like to thank my fellow Board members for 

their continued guidance and counsel in steering the 

Group to its improved position. In particular, we express 

our gratitude to Y.Bhg. Dato’ Senara Muda (Dato’ Mazlan 

@ Mohd Nanri bin Hashim) for all his contributions 

during his eight years tenure with the Group. Dato’ Senara 

Muda will retire at the forthcoming Annual General 

Meeting and will not be offering himself for re-election. 

We wish to also extend our sincere appreciation to the 

shareholders, customers, suppliers, bankers and business 

associates. 

Finally, my most sincere appreciation to the State 

Government of Terengganu and the various regulatory 

authorities for the continuous trust, invaluable guidance 

and assistance to the Group. 

Selain cabaran-cabaran tersebut, dengan penambahbaikan 

perancangan dan pengurusan aktiviti pembalakan, 

peningkatan kecekapan pengilangan serta proses 

pengurusan dan kawalan yang lebih baik, pihak Lembaga 

Pengarah yakin bahawa Kumpulan akan dapat 

memperteguh dan memperkukuhkan kedudukannya 

sebagai pengeluar kayu bersepadu sepenuhnya dan 

pengilang barangan kayu yang berkualiti tinggi. 

Operasi pemprosesan kaca, walaupun menghadapi 

persaingan sengit dalam pasaran tempatan, adalah 

dijangkakan dapat terus mengekalkan pegangan 

pasarannya. Kumpulan akan terus berikhtiar dengan 

bersungguh-sungguh mengintai peluang dan 

mempertingkatkan penglibatan dalam membekalkan 

barangan kaca, di Malaysia dan rantau ini. 

DIVIDEN 

Lembaga Pengarah tidak mengesyorkan sebarang dividen 

bagi tahun kewangan berakhir pada 31 Disember 2007. 

PENGHARGAAN 

Dato’ Mohammed Azlan bin Hashim 

Chairman / Pengerusi 



Bagi pihak Lembaga, saya ingin mengucapkan tahniah 

kepada pihak pengurusan dan kesemua pekerja Kumpulan 

atas pencapaian yang membanggakan di sepanjang tahun 

2007. Ini jelas digambarkan melalui pengeluaran dalam tan 

yang lebih tinggi, peningkatan jualan dalam aktiviti 

pembalakan dan pengilangan papan, peningkatan jualan 

barangan kaca dan pintu serta peningkatan dalam 

keuntungan. Pencapaian ini adalah lebih membanggakan 

lagi, apabila mengambilkira pelbagai cabaran yang dihadapi 

oleh Kumpulan semasa melalui pelbagai langkah 

rasionalisasi dan pengukuhan. 

Saya juga ingin merakamkan ucapan terima kasih kepada 

rakan-rakan pengarah kerana bimbingan dan nasihat yang 

berterusan dalam mengemudi Kumpulan ke kedudukan 

yang lebih baik. Secara khusus, kami ingin menyatakan rasa 

terhutang budi kami kepada Y.Bhg. Dato’ Senara Muda 

(Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim) di atas segala 

sumbangan beliau sepanjang lapan tahun berkhidmat 

dengan Kumpulan. Dato’ Senara Muda akan bersara dalam 

Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang dan tidak 

akan menawarkan dirinya untuk pelantikan semula. 

Kami ingin menghulurkan penghargaan tulus ikhlas 

kepada pemegang saham, pelanggan, pembekal, pihak 

bank dan rakan perniagaan. 

Akhir sekali, saya ingin mengucapkan setinggi-tinggi 

penghargaan tulus ikhlas kepada Kerajaan Negeri 

Terengganu serta pihak berkuasa yang berkenaan yang 

senantiasa memberikan kepercayaan penuh, panduan yang 

tidak ternilai serta sokongan kepada Kumpulan.


Statement of Corporate Governance 

Penyata Tadbir Urus Korporat 

The Board of Directors is committed to ensuring that the 

highest standards of corporate governance are observed 

and practiced throughout the Group as a means of managing 

the business and affairs of the Group with integrity 

and professionalism with the objective of safeguarding 

shareholders’ investment and enhancing shareholders’ 

value. The Board fully supports the recommendations of 

the Malaysian Code of Corporate Governance (Code). 

The Board is pleased to report below the manner in which 

it has applied the principles of the Code and the extent of 

compliance with the Best Practices provisions. 

A. THE BOARD OF DIRECTORS 

An effective and experienced Board consisting of 

members from diverse professional backgrounds with a 

wide range of business and financial experience relevant to 

lead and control the Group. 

The Board has a formal schedule of matters reserved to 

itself for decisions that has been approved by the Board in 

compliance to the Best Practices Provisions AAXV. The 

matters include the review on the Company’s and Group’s 

overall strategic plans and financial performance, new 

investment and financing decisions and Group business 

restructuring. 

The Board has delegated specific responsibilities to four 

sub-committees, namely Audit, Nomination & 

Remuneration (NRC), Executive Committee (EXCO) and 

Option Committee. All the committees have the authority 

to examine particular issues and report back to the Board 

with their recommendations. The ultimate responsibility 

for the final decisions on all matters however lies entirely 

with the Board. 

The EXCO was established for the purpose of achieving 

better coordination and to facilitate decision making. The 

day-to-day operation of the Group however is vested with 

the CEO and its management team. Below are the 

members of the EXCO at present: 

YBhg Dato’ Mohammed Azlan bin Hashim (Chairman) 

YBhg Datuk Maruan bin Mohd Said 

YB Dato’ Haji Mazlan bin Ngah 

Mr Toh Seng Thong (Appointed w.e.f 23/7/2007) 

Encik Ahmad Ruslan Zahari bin Dato’ Dr Zakaria 

(Resigned w.e.f 31/5/2007) 

Lembaga Pengarah komited dalam memastikan agar tahap 

tadbir urus korporat tertinggi sentiasa dipatuhi dan 

diamalkan di seluruh Kumpulan sebagai kaedah untuk 

menguruskan perniagaan dan hal-ehwal Kumpulan dengan 

intergriti dan keprofesionalan dengan objektif untuk 

melindungi pelaburan dan mempertingkatkan nilai 

pemegang saham. Lembaga Pengarah menyokong 

sepenuhnya saranan yang terkandung di dalam Kod Tadbir 

Urus Korporat Malaysia (Kod). 

Lembaga Pengarah dengan sukacitanya melaporkan di 

bawah berhubung penggunaan prinsip Kod dan 

pematuhannya kepada perakuan Amalan Terbaik. 

A. LEMBAGA PENGARAH 

Lembaga Pengarah yang efektif serta berpengalaman yang 

terdiri daripada ahli-ahli dari berbagai latarbelakang 

professional dengan pengalaman perniagaan dan kewangan 

yang luas sesuai untuk memimpin dan mengawal 

Kumpulan. 

Lembaga Pengarah mempunyai jadual khas urusan-urusan 

yang ditetapkan khusus untuk keputusannya yang telah 

diluluskan oleh Lembaga Pengarah sebagaimana mematuhi 

perakuan Amalan Terbaik AAXV. Urusan-urusan tersebut 

merangkumi semakan ke atas perancangan strategik 

keseluruhan Syarikat dan Kumpulan dan prestasi 

kewangan, pelaburan baru dan keputusan-keputusan 

pembiayaan dan penstrukturan semula perniagaan 

Kumpulan. 

Lembaga Pengarah telah mengagihkan tanggungjawab 

khusus kepada empat Jawatankuasa kecil, iaitu Audit, 

Pemilihan & Imbuhan (NRC), Jawatankuasa Eksekutif 

(EXCO) dan Jawatankuasa Opsyen. Kesemua Jawatankuasa 

mempunyai kuasa untuk menilai sesuatu isu dan 

melapor semula ke Lembaga Pengarah berserta cadangan. 

Tanggungjawab mutakhir untuk keputusan muktamad 

mengenai semua perkara adalah terletak sepenuhnya 

dengan Lembaga Pengarah. 

EXCO ditubuhkan dengan tujuan untuk mencapai 

koordinasi yang lebih baik dan membantu membuat 

keputusan. Operasi harian Kumpulan walaubagaimanapun 

diuruskan oleh Ketua Pegawai Eksekutif dan kumpulan 

pengurusannya. Berikut adalah ahli-ahli Jawatankuasa 

EXCO pada ketika ini: 

YBhg Dato’ Mohammed Azlan bin Hashim (Pengerusi) 



Mr. Toh Seng Thong (Dilantik berkuatkuasa 23/7/2007) 

Encik Ahmad Ruslan Zahari bin Dato’ Dr Zakaria 

(Meletak jawatan berkuatkuasa 31/5/2007)


The Option Committee was established on 22 November 

2007 to oversee the implementation of the Employee 

Share Option Scheme of the Group. Below are the 

members of the Option Committee at present: 


YBhg Dato’ Haji Abdul Razak bin Ismail 


Mr Toh Seng Thong 

MEETINGS OF DIRECTORS 

The Board meets at least once every quarterly interval with 

additional meetings are convened when necessary. All 

Board meetings for the Company and Group were scheduled 

in advance, prior to the commencement of the 

financial year through the Annual Corporate Diary. During 

the financial year ended 31 December 2007, seven (7) 

Board meetings were held. Set out below is the record of 

attendance of the Board members. 

Statement of Corporate Governance (cont’d) 

Penyata Tadbir Urus Korporat (samb.) 

Jawatankuasa Opsyen telah ditubuhkan pada 22 November 

2007 untuk memantau pelaksanaan Skim Opsyen Saham 

Kakitangan Kumpulan. Berikut adalah ahli-ahli 

Jawatankuasa Opsyen pada ketika ini: 


YBhg Dato’ Haji Abdul Razak bin Ismail 


Mr. Toh Seng Thong 

MESYUARAT PENGARAH 

Lembaga Pengarah bermesyuarat sekali pada setiap suku 

tahunan dengan mesyuarat tambahan diadakan jika perlu. 

Kesemua mesyuarat Lembaga Pengarah Syarikat dan 

Kumpulan telah dijadualkan lebih awal, sebelum 

bermulanya tahun kewangan melalui Diari Korporat 

Tahunan. Dalam tahun kewangan berakhir 31 Disember 

2007, tujuh (7) mesyuarat Lembaga Pengarah telah 

diadakan. Berikut adalah rekod kehadiran ahli-ahli 

Lembaga Pengarah. 

Name of Director Attendance 

Nama Pengarah Kehadiran 

YBhg Dato’ Mohammed Azlan bin Hashim (Chairman / Pengerusi) 7/7 

YB Dato’ Haji Mazlan bin Ngah 6/7 

YBhg Dato’ Senara Muda (Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim) 7/7 

YBhg Dato’ Haji Abdul Razak bin Ismail 1/1 

(Appointed w.e.f. 1/10/2007 / Dilantik berkuatkuasa 1/10/2007) 

Encik Abdul Mutalip bin Sulaiman 6/7 

Encik Abdul Jabbar bin Abdul Majid 6/7 

Mr Toh Seng Thong 4/4 

(Appointed w.e.f. 1/3/2007 / Dilantik berkuatkuasa 1/3/2007) 

Encik Ahmad Ruslan Zahari bin Dato’ Dr. Zakaria 4/4 

(Resigned w.e.f. 31/5/2007 / Meletak jawatan berkuatkuasa 31/5/2007)




BOARD BALANCE 

At present, the Board has seven (7) members, comprising 

three (3) Independent Non-Executive Directors and four 

(4) Non-Independent Non-Executive Directors that 

includes the Chairman. 

YBhg Datuk Maruan bin Mohd Said was appointed as the 

Chief Executive Officer (CEO) of the Company on 1 

March 2007 following the completion of service contract 

of the former Managing Director, Tuan Haji Ghazali bin 

Awang on 6 December 2006. Mr Toh Seng Thong was also 

appointed as the Independent Non-Executive Director of 

the Company on 1 March 2007 and redesignated to Non- 

Independent Non-Executive Director on 23 July 2007 

following his appointment as member of the Executive 


Encik Ahmad Ruslan Zahari bin Dato’ Dr Zakaria resigned 

as Director of the Company with effect from 31 May 2007 

and Dato’ Haji Abdul Razak bin Ismail was appointed as 

Director of the Company with effect from 1 October 

2007. 

A brief description of the background of each Director is 

presented on page 14 to 17 of this Annual report. 

The Independent Directors are not members of 

management (Non-Executive Directors) and are free of 

any relationship that would interfere with the exercise of 

independent judgment or the ability to act in the best 

interest of the Company and are in tandem with the 

definition of an Independent Director as set out in Section 

1.01 of the Listing Requirements. The Board complies 

with paragraph 15.02 of the Listing Requirements, which 

requires that at least two or one-third of the Board of 

Directors of the Company, whichever is the higher, are 

Independent Directors. 

The Position Description of the Chairman and the 

Managing Director/CEO were developed and approved by 

the Board in compliance to the Best Practices provisions 

AAII and AAXVI. 

There is a clear division of responsibility between the 

Chairman and the CEO to ensure that there is balance of 

power and authority. The Board is led by YBhg Dato’ 

Mohammed Azlan bin Hashim, who is primarily 

responsible for the orderly conduct and working of the 

Board. The Executive Management is led by YBhg Datuk 

Maruan bin Mohd Said who is not a member of the Board. 

The CEO is responsible for the efficient and effective 

management of the business and operations of the 

Company and the implementation of the Board policies 

and decisions. 

KESEIMBANGAN LEMBAGA 

Pada masa ini, Lembaga Pengarah mempunyai tujuh (7) 

orang ahli, terdiri daripada tiga (3) Pengarah Bebas Bukan 

Eksekutif dan empat (4) Pengarah Bukan Bebas Bukan 

Eksekutif termasuk Pengerusi. 

YBhg Datuk Maruan bin Mohd Said telah dilantik sebagai 

Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat pada 1 Mac 2007 

setelah berakhirnya kontrak perkhidmatan Pengarah 

Urusan terdahulu, Tuan Haji Ghazali bin Awang pada 

6 Disember 2006. 

Encik Toh Seng Thong telah dilantik sebagai Pengarah 

Bebas Bukan Eksekutif Syarikat pada 1 Mac 2007 dan 

dilantik semula sebagai Pengarah Bukan Bebas Bukan 

Eksekutif pada 23 Julai 2007 selaras dengan perlantikan 

beliau sebagai Ahli Jawatankuasa Eksekutif Lembaga. 

Encik Ahmad Ruslan telah meletak jawatan sebagai 

Pengarah Syarikat berkuatkuasa 31 Mei 2007 dan Dato’ 

Haji Abdul Razak bin Ismail telah dilantik sebagai 

Pengarah Syarikat berkuatkuasa pada 1 Oktober 2007. 

Keterangan ringkas mengenai latar belakang setiap 

Pengarah dibentangkan di muka surat 14 hingga 17 

di dalam Laporan Tahunan ini. 

Pengarah Bebas adalah bukan ahli pengurusan (Pengarah 

Bukan Eksekutif) dan bebas dari sebarang pertalian yang 

akan menghalang pelaksanaan pertimbangan bebas atau 

kebolehan untuk bertindak demi kepentingan terbaik 

Syarikat dan adalah sejajar dengan definisi Pengarah Bebas 

sebagaimana termaktub di Seksyen 1.01 Keperluan 

Penyenaraian. Lembaga Pengarah mematuhi para 15.02 

Keperluan Penyenaraian, yang memerlukan sekurangkurangnya 

dua atau satu pertiga daripada Lembaga 

Pengarah Syarikat, yang mana lebih tinggi, adalah Pengarah 

Bebas. 

Deskripsi Kedudukan Pengerusi dan Ketua Pegawai 

Eksekutif telah diwujudkan dan diluluskan oleh Lembaga 

Pengarah bagi mematuhi perakuan Amalan Terbaik AAII 

dan AAXVI. 

Terdapat pembahagian tanggungjawab yang nyata di antara 

Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif untuk memastikan 

terdapat keseimbangan kuasa dan hak. Lembaga Pengarah 

diketuai oleh YBhg Dato’ Mohammed Azlan bin Hashim, 

yang bertanggungjawab terutamanya berhubung aturan 

dan perjalanan Lembaga Pengarah. Pengurusan Eksekutif 

diketuai oleh YBhg Datuk Maruan bin Mohd Said, bukan 

ahli Lembaga Pengarah. Ketua Pegawai Eksekutif adalah 

bertanggungjawab terhadap kecekapan dan keberkesanan 

pengurusan perniagaan dan operasi Syarikat serta 

pelaksanaan polisi-polisi dan keputusan Lembaga 

Pengarah.


The presence of more than two-third (2/3) of Non- 

Executive Directors is essential in order to safeguard the 

interest of other parties, such as minority shareholders, 

employees, creditors and others and to provide an independent 

view to the Board. 

The Board has also approved the Directors’ Code of 

Ethics in order to provide clear understanding of 

Director’s responsibility in discharging his duties to the 

stakeholders of the Group. A copy of the Directors’ Code 

of Ethics is given to each Director upon his appointment 

to the Board. 

Encik Abdul Mutalip bin Sulaiman is the Senior 

Independent Non-Executive Director, to whom concerns 

pertaining to the Group may be conveyed. 

SUPPLY OF INFORMATION TO THE BOARD 

Prior to the Board meetings, all Directors receive Board 

papers containing information relevant to the business of 

the meeting, in a form and of a quality appropriate to 

facilitate an informed decision making process. The papers 

are issued in a sufficient time to enable the Directors to 

obtain further information and explanations, where 

necessary, in order to be briefed properly and are able to 

fully participate in such meetings. The Board papers 

include, among others, the following details: 

• Minutes of previous Board meeting (s); 

• Quarterly performance report of the Group; 

• Quarterly financial statements to Bursa Malaysia 

Securities Berhad; and 

• Major operational, financial and corporate issues. 

Management representatives will be invited to attend all 

Board meetings to provide additional insight on the matters 

to be discussed. 

All Directors have access to the advice and services of the 

Company Secretary who is responsible for ensuring that 

the Board procedures are adhered to. 

The Directors may, whether as a full Board or in their 

individual capacity, take independent advice, where 

necessary, in furtherance of their duties at the Company’s 

expense. 



Kehadiran lebih dari dua per tiga (2/3) Pengarah-pengarah 

Bukan Eksekutif adalah penting dalam melindungi 

kepentingan pihak-pihak lain, seperti pemegang saham 

minoriti, kakitangan, pemiutang dan lain-lain serta 

memberi pandangan bebas kepada Lembaga. 

Lembaga Pengarah juga telah meluluskan Kod Etika 

Pengarah bagi memberi kefahaman yang nyata akan 

tanggungjawab Pengarah dalam melaksanakan tugas 

kepada pihak-pihak berkepentingan Kumpulan. Satu 

salinan Kod Etika Pengarah diberikan kepada setiap 

Pengarah ketika perlantikannya ke Lembaga. 

Encik Abdul Mutalip bin Sulaiman adalah Pengarah Bebas 

Bukan Eksekutif Kanan, di mana perihal berhubung 

Kumpulan boleh dikemukakan. 

BEKALAN MAKLUMAT KEPADA LEMBAGA 

Sebelum mesyuarat Lembaga, semua Pengarah menerima 

kertas kerja Lembaga yang mengandungi maklumat 

berkaitan urusan mesyuarat, dalam bentuk dan kualiti 

sesuai bagi membantu proses membuat keputusan. Kertas 

kerja dikeluarkan dalam jangkamasa yang mencukupi untuk 

membolehkan para Pengarah memperolehi maklumat 

selanjutnya dan penjelasan, jika perlu, supaya mereka 

memperolehi maklumat yang sewajarnya dan berupaya 

mengambil bahagian sepenuhnya di dalam mesyuarat. 

Kertas kerja Lembaga Pengarah termasuk, antara lain, 

butiran berikut: 

• Minit-minit mesyuarat Lembaga Pengarah yang lepas; 

• Laporan prestasi sukuan tahunan Kumpulan; 

• Penyata kewangan sukuan tahunan ke Bursa Malaysia 

Securities Berhad; dan 

• Isu-isu utama operasi, kewangan dan korporat. 

Wakil pengurusan akan dijemput untuk menghadiri semua 

mesyuarat Lembaga bagi memberi penerangan tambahan 

ke atas perkara-perkara yang akan dibincangkan. 

Semua Pengarah boleh mendapatkan nasihat dan khidmat 

Setiausaha Syarikat yang bertanggungjawab untuk 

memastikan prosedur-prosedur Lembaga dipatuhi. 

Pengarah, samada sebagai sebuah Lembaga atau dalam 

kapasiti persendirian, boleh mendapatkan nasihat bebas, 

jika perlu, dalam menjalankan tugas mereka dengan 

perbelanjaan ditanggung oleh Syarikat.




APPOINTMENTS TO THE BOARD 

NOMINATION & REMUNERATION 

COMMITTEE 

The Nomination & Remuneration Committee (NRC) 

comprised of the following members during the year 

under review: 



Encik Abdul Mutalip bin Sulaiman 

Encik Abdul Jabbar bin Abdul Majid 

The Committee had convened six (6) meetings during the 

period under review. All the members are Non-Executive 

with two (2) Independent Directors. 

The Nomination & Remuneration Committee are 

entrusted to oversee the appointment of Directors and key 

management personnel, the Board and management 

Remuneration Framework and the assessment on the performance 

of the individual Directors, Board, Board 

Committees and key management personnel of the 

Company and Group. The primary function of the 

Committee with regards to the nomination role includes 

the following: 

• To access and recommend new Directors to the Board; 

• To review annually the mix of skills and experience, 

and other qualities, including core competencies, which 

Non-Executive Directors should contribute to the 

Board; 

• To implement formal appraisal process for the 

evaluation of the effectiveness of the Board as a whole, 

the committees of the Board and the individual 

contribution of each Board member. 

The Board has also completed the review on the Directors’ 

Assessment Framework which is expected to enhance its 

effectiveness in assessing the individual contribution of 

each Board member, the Committees of the Board and the 

Board as a whole. 

The Committee has conducted assessment of the 

performance of individual Directors of the Group during 

the period under review and assessed the eligibility to be 

re-elected of Group Directors to retire by rotation prior to 

the Annual General Meetings of the Company and Group. 

DIRECTORS’ TRAINING 

All Directors have attended the Mandatory Accreditation 

Programme as required by the BMSB Listing 

Requirements. The Directors of the Company have been 

attending various courses and seminars to further enhance 

PERLANTIKAN LEMBAGA PENGARAH 

JAWATANKUASA PEMILIHAN & IMBUHAN 

Jawatankuasa Pemilihan & Imbuhan dianggotai oleh 

ahli-ahli berikut di dalam tahun semasa: 


YB Dato Haji Mazlan bin Ngah 



Jawatankuasa telah bermesyuarat enam (6) kali dalam 

tempoh semasa. Semua ahli adalah Bukan Eksekutif 

dengan dua (2) Pengarah Bebas. 

Jawatankuasa Pemilihan & Imbuhan telah diamanahkan 

untuk meneliti perlantikan Pengarah-pengarah dan 

kakitangan kanan pengurusan, Kerangka Imbuhan 

Lembaga dan Pengurusan dan penilaian prestasi individu 

Pengarah, Lembaga dan Jawatankuasa Lembaga serta 

kakitangan kanan pengurusan Syarikat dan Kumpulan. 

Fungsi utama Jawatankuasa berhubung tugas pemilihan 

termasuk: 

• Untuk menilai dan mengesyorkan Pengarah-pengarah 

baru ke Lembaga; 

• Untuk mengkaji setiap tahun campuran kemahiran dan 

pengalaman, dan kualiti-kualiti lain, termasuk teras 

kecekapan, di mana Pengarah-pengarah Bukan 

Eksekutif seharusnya menyumbang kepada Lembaga; 

• Untuk melaksanakan proses penilaian khusus terhadap 

penilaian kecekapan Lembaga secara menyeluruh, 

Jawatankuasa-jawatankuasa Lembaga dan sumbangan 

individu setiap ahli Lembaga. 

Lembaga Pengarah telah selesai menyemak Kerangka 

Penilaian Pengarah yang dijangka akan mempertingkatkan 

keberkesanan dalam menilai sumbangan individu setiap 

ahli Lembaga, Jawatankuasa-jawatankuasa Lembaga dan 

Lembaga secara keseluruhan. 

Jawatankuasa telah menjalankan penilaian prestasi 

Pengarah-pengarah individu Kumpulan dalam tempoh 

semasa serta turut menilai kelayakan untuk dipilih semula 

Pengarah-pengarah Kumpulan yang akan bersara menurut 

giliran sebelum Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat dan 

Kumpulan. 

LATIHAN PENGARAH 

Semua Pengarah telah menghadiri Program Akreditasi 

Mandatori seperti yang ditetapkan oleh Keperluan 

Penyenaraian BMSB. Pengarah-pengarah Syarikat telah 

menghadiri pelbagai kursus dan seminar bagi 

mempertingkatkan ketajaman fikiran berhubung 

perniagaan dan pengetahuan dalam melaksanakan tugas 

mereka sebagai Pengarah.


their business acumen and knowledge in executing their 

duties as Directors. 

There is no formal training programme for Directors. 

However, there is a familiarisation programme for new 

Board members including visits to the Group’s factories 

and meeting with senior management, to facilitate their 

understanding of the Group business. 

RE-ELECTION 

In accordance with the Company’s Articles of Association, 

all Directors who are appointed by the Board are subject to 

election by shareholders at the first opportunity after their 

appointment. The Articles also provide that at least one 

third (1/3) of the remaining Directors are subject to 

re-election by rotation at each Annual General Meeting. All 

Directors shall retire from office at least once in each three 

(3) years but shall be eligible for re-election. 

B. DIRECTORS’ REMUNERATION 

REMUNERATION PROCEDURE 

The Nomination & Remuneration Committee 

recommends to the Board the framework of the executive 

remuneration and its cost, including the remuneration 

package for the CEO which includes but not exhaustive of 

the basic salary, benefits in kind and service contract. The 

ultimate responsibility to approve the remuneration of the 

CEO lies entirely with the Board. 

DIRECTORS’ REMUNERATION 

The remuneration of the CEO is structured so as to link 

rewards to corporate and individual performance. In the 

case of Non-Executive Director, the remuneration 

reflects the level of responsibility and commitment. The 

remuneration of each Director is determined by the full 

Board in order to ensure that the Company attracts and 

retain the Directors needed to run the Company 

successfully. 



Tiada program latihan khusus untuk para Pengarah. 

Namun, terdapat program pembiasaan untuk ahli-ahli 

Lembaga yang baru termasuk lawatan ke kilang-kilang 

Kumpulan dan perjumpaan dengan kakitangan 

pengurusan kanan, bagi membantu pemahaman mereka 

berhubung perniagaan Kumpulan. 

PERLANTIKAN SEMULA 

Menurut Tataurusan Pertubuhan Syarikat, semua Pengarah 

yang dilantik oleh Lembaga adalah tertakluk kepada 

pemilihan oleh pemegang saham di peluang pertama 

selepas perlantikan mereka. Tataurusan tersebut turut 

menyatakan sekurang-kurangnya satu per tiga (1/3) dari 

Pengarah yang masih ada adalah tertakluk kepada 

perlantikan semula menurut giliran pada setiap Mesyuarat 

Agung Tahunan. Semua Pengarah akan bersara dari 

jawatan sekurang-kurangnya sekali dalam setiap tiga (3) 

tahun tetapi layak untuk dilantik semula. 

B. IMBUHAN PENGARAH 

PROSEDUR PEMILIHAN 

Jawatankuasa Pemilihan & Imbuhan mencadangkan 

kepada Lembaga kerangka imbuhan eksekutif dan kosnya, 

termasuk pakej imbuhan Ketua Pengawai Eksekutif yang 

merangkumi tetapi tidak terhad kepada gaji pokok, manfaat 

barangan dan kontrak perkhidmatan. Tanggungjawab 

mutakhir untuk meluluskan imbuhan Ketua Pegawai 

Eksekutif adalah dengan Lembaga Pengarah. 

IMBUHAN PENGARAH 

Imbuhan Ketua Pegawai Eksekutif dirangka agar imbuhan 

berasaskan prestasi korporat dan individu. Dalam kes 

Pengarah Bukan Eksekutif, imbuhan menggambarkan 

tahap tanggungjawab dan komitmen. Imbuhan setiap 

Pengarah ditentukan oleh Lembaga sepenuhnya bagi 

memastikan Syarikat dapat menarik dan mengekalkan 

Pengarah yang diperlukan untuk menjalankan Syarikat 

dengan jayanya.




The details of the remuneration of Directors for the financial year ended 31 December 2007 are as follows: 

Butiran imbuhan Pengarah-pengarah untuk tahun kewangan berakhir 31 Diesember 2007 adalah sebagaimana 

berikut: 

Agreget imbuhan para pengarah dikategorikan kepada bahagian berkenaan: 

Salaries, Bonus & 

Category Fees Other Emoluments Benefits in-kind Total 

Kategori Yuran Gaji, Bonus & Manfaat Barangan Jumlah 

Emolumen lain 

(RM’000) (RM’000) (RM’000) (RM’000) 

Executive Directors / Pengarah Eksekutif - - - - 

Non-Executive Directors / Pengarah Bukan Eksekutif 108 152 4 264 

The number of Directors whose remuneration falling within the following bands are:- 

Bilangan Pengarah yang imbuhannya berada dalam lingkungan berikut: 

Numbers of Directors / Bilangan Pengarah 

Directors Remuneration Executive Directors Non-Executive Directors 

Imbuhan Pengarah Pengarah Eksekutif Pengarah Bukan Eksekutif 

Less than/ Kurang dari RM50,000 - 9 

RM50,000 to/ke RM100,000 - 1 

RM100,001 to/ ke RM150,000 - - 

RM150,001 to/ ke RM200,000 - - 

RM200,001 and above / dan ke atas - - 

Directors’ Fees (if any) is tabled to the Company’s 

shareholders for approval at the Company’s Annual 

General Meeting. 

C. SHAREHOLDERS 

DIALOGUE BETWEEN THE COMPANY AND 

INVESTORS 

Apart from the Annual Report, the Annual General 

Meeting (AGM) is the principal form of dialogue with the 

shareholders. All shareholders are encouraged to attend 

the AGM and participate in its proceedings. Every 

opportunity is given to the shareholders to ask question 

and seek clarification on the business and performance of 

the Company and Group. 

The Company also maintains a website at 

www.goldenpharos.com from which the shareholders can 

access for financial and other pertinent information at all 

times. The company is currently in the process of 

redesigning the structure and format of the website to 

ensure easy access and more interactive to all the users. 

Yuran Pengarah (jika ada) akan dibentang kepada para 

pemegang saham Syarikat untuk kelulusan di Mesyuarat 

Agung Tahunan Syarikat. 

C. PEMEGANG SAHAM 

DIALOG DI ANTARA SYARIKAT DAN PARA 

PELABUR 

Selain dari Laporan Tahunan, Mesyuarat Agung Tahunan 

adalah asas utama dialog dengan pemegang saham. Semua 

pemegang saham adalah digalakkan untuk menghadiri 

Mesyuarat Agung Tahunan dan mengambil bahagian dalam 

perjalanannya. Setiap peluang diberikan kepada pemegang 

saham untuk menanyakan soalan dan meminta penjelasan 

berhubung perniagaan dan prestasi Syarikat dan 

Kumpulan. 

Syarikat turut menyediakan laman web di www. 

goldenpharos.com di mana para pemegang saham boleh 

melayari untuk informasi kewangan dan lain-lain yang 

penting pada setiap masa. Syarikat pada masa ini sedang 

merebentuk semula struktur dan format laman web bagi 

memudahkan akses dan lebih interaktif kepada pengguna.

D. ACCOUNTABILITY AND AUDIT 


The Board aims to present a balanced and understandable 

assessment of the Company’s and Group’s position and 

prospects, primarily through the annual financial 

statements, quarterly announcements of results to the 

shareholders as well as the Chairman’s Statement and 

review of operations in the Annual Report. 

The Board is assisted by the Audit Committee to oversee 

the Group’s financial reporting process and the quality of 

its financial reporting. 

STATEMENT OF DIRECTORS’ 

RESPONSIBILITY FOR PREPARING THE 

FINANCIAL STATEMENTS 

The Directors are required by the Company’s Act 1965 to 

prepare financial statements for each financial year, which 

have been made out in accordance with the applicable 

approved accounting standards. The financial statements 

shall give a true and fair view of the state of affairs of the 

Company and Group at the end of the financial year, and 

the results and cash flows of the Company and the Group 

for the financial year. 

STATEMENT OF INTERNAL CONTROL 

The Executive Committee (EXCO) provides 

recommendation to the Board concerning the Group’s 

Risk profile. The Board delegates the authority to the 

EXCO which encompasses risk management strategy 

within the Group including compliance to the Group’s 

Risk Management Framework. 

The Board has overall responsibility for the Company’s 

internal control system. Through the Audit Committee, the 

Board reviews the adequacy and integrity of the internal 

control systems including risk management and 

recommends improvement, if any. 

The Statement of Internal Control is set out on page 

38 to 39 of this Annual Report which provides an 

overview of the state of internal control and risk 

management practices within the Group. 

RELATIONSHIP WITH THE AUDITORS 

The Audit Committee maintains a transparent relationship 

with the external auditor in seeking professional advice and 

ensuring compliance with applicable accounting standards 

and statutory requirements. The external auditors are 

invited to attend the Audit Committee and Board Meeting 

when the annual financial statement is considered. 



D. KEBERTANGGUNGJAWABAN DAN AUDIT 

Lembaga Pengarah beriltizam untuk mengemukakan 

penilaian yang seimbang dan difahami berhubung tahap 

dan prospek Syarikat dan Kumpulan, terutamanya melalui 

penyata kewangan tahunan, pengumuman sukuan tahunan 

prestasi kepada pemegang saham dan juga Penyata 

Pengerusi dan tinjauan operasi di dalam Laporan Tahunan. 

Lembaga Pengarah dibantu oleh Jawatankuasa Audit untuk 

mengawasi proses pelapuran kewangan Kumpulan dan 

kualiti laporan kewangan tersebut. 

PENYATA TANGGUNGJAWAB PENGARAH 

DALAM MENYEDIAKAN PENYATA 

KEWANGAN 

Lembaga Pengarah adalah dikehendaki oleh Akta Syarikat 

1965 untuk menyediakan penyata kewangan bagi setiap 

tahun kewangan, yang disediakan berdasarkan piawaian 

perakaunan yang diterima pakai. Penyata kewangan harus 

memberikan gambaran yang benar dan saksama tentang 

kedudukan kewangan Kumpulan pada akhir tahun 

kewangan dan tentang keputusan dan aliran tunai 

Kumpulan bagi tahun kewangan tersebut. 

PENYATA KAWALAN DALAMAN 

Jawatankuasa Eksekutif mengesyorkan cadangan kepada 

Lembaga berhubung profil risiko Kumpulan. Lembaga 

mengagihkan kuasa kepada Jawatankuasa Eksekutif yang 

merangkumi strategi pengurusan risiko di dalam 

Kumpulan termasuk pematuhan kepada Kerangka 

Pengurusan Risiko Kumpulan. 

Lembaga Pengarah bertanggungjawab seluruhnya ke atas 

sistem kawalan dalaman Syarikat. Menerusi Jawatankuasa 

Audit, Lembaga menyemak kecukupan dan integriti sistem 

kawalan dalaman termasuk pengurusan risiko dan 

cadangan penambahbaikan, jika ada. 

Penyata Kawalan Dalaman dinyatakan di mukasurat 

38 hingga 39 Laporan Tahunan ini yang memberi 

gambaran menyeluruh tentang keadaan kawalan dalaman 

dan amalan pengurusan risiko di dalam Kumpulan. 

HUBUNGAN DENGAN JURUAUDIT 

Jawatankuasa Audit mengekalkan hubungan yang telus 

dengan juruauditnya dalam mendapatkan nasihat 

professional dan memastikan pematuhan kepada piawaian 

perakaunan dan keperluan berkanun. Juruaudit luar adalah 

dijemput untuk menghadiri mesyuarat Jawatankuasa Audit 

dan Lembaga Pengarah bilamana laporan kewangan 

dipertimbangkan.




Achieving excellence not only in business but also as a 

responsible corporate citizen in the area that we operate our 

business has always been the prime focus of the Group. 

The Group has adopted the Bursa Securities CSR Framework, 

which is found to be in line with the Group nature of 

business, resources and inclinations for its CSR activities 

which focus on four main areas namely; environment, 

community, workplace and marketplace. 

Environment 

Being an integrated timber manufacturer, the Group 

promotes logging best management practices and ensure strict 

compliance to Forest Stewardship Council (FSC) and the 

Malaysian Criteria and Indicators (MC&I). 

The Environmental Management Plan (EMP), Forest 

Management Plan and Environment Impact Assessment 

(EIA) have been put in place to monitor and improve 

environmental performance on regular and continuous basis 

to ensure sustainability of the forest. 

Educational Forest has been developed in the concession area 

as a knowledge-based Forest Management for the public. 

Specific policies have also been adopted to protect high 

conservation values in the concession forest of the Group i.e. 

Gunung Mandi Angin (flora and fauna scientific and 

botanical expeditions site), Chemerong Waterfalls (highest in 

Malaysia), Rafflesia and Keruing Sarawak (rare and 

endangered species) and the largest Chengal tree in the world. 

Greater details are included in the Environmental Policy 

on page 46 to 47 of the Annual Report. 

Community 

The Group believes that the local community plays an 

important role in supporting the business activities of the 

Group and has sought to give back to the community that it 

operates in through its initiatives in education and support of 

the underprivileged. 

Apart from continuous funding of the English Tuition 

Classes for students from the schools in the vicinity of the 

Group’s operations under its ‘Sparkling English’ Programme, 

the Group has also initiated other CSR programmes such as 

Resource Training Academy, Rural Outreach Education 

Assistance and State-wide District Disaster Relief Fund. The 

initial stage of most of these CSR programmes have started 

towards the end of 2007 and will be continued in 2008. 

The Group felt very concerned on the traditional fishermen 

who were badly affected by the monsoon which normally 

occurs from November to January every year. The monsoon 

does not permit small and medium size boat to be operated 

safely. The fishermen were not able to go to the sea and 

resulted in reduction of the fishermen income and pose some 

burden the fishermen to support their family throughout the 

monsoon season especially when it also coincides with the 

school reopening. As a responsible corporate citizen, the 

Group has contributed basic food supplies to 1,000 fishermen 

Mencapai kecemerlangan bukan sahaja dalam perniagaan 

tetapi juga sebagai sebuah warga korporat yang 

bertanggungjawab di tempat di mana kami menjalankan 

operasi perniagaan sentiasa menjadi tumpuan utama 

Kumpulan. 

Kumpulan telah menggunapakai Kerangka CSR Bursa 

Securities, yang didapati sesuai dengan jenis perniagaan 

Kumpulan, sumber-sumber dan kecenderungannya kepada 

aktiviti-aktiviti CSR yang menjurus kepada empat perkara 

iaitu; alam sekitar, komuniti, tempat kerja dan pasaran. 

Alam sekitar 

Sebagai sebuah pengilang balak bersepadu, Kumpulan 

menggalakkan amalan pengurusan pembalakan terbaik dan 

mempastikan pematuhan ketat ke atas ‘Forest Stewardship 

Council (FSC) dan ‘Malaysian Criteria and Indicators (MC&I). 

Pelan Pengurusan Alam sekitar (EMP), Pelan Pengurusan 

Hutan dan Penilaian Impak Alam sekitar (EIA) telah 

diwujudkan untuk memantau dan mempertingkatkan prestasi 

alam sekitar secara tetap dan berterusan untuk mempastikan 

kekekalan hutan. 

Pendidikan berhubung hutan telah diwujudkan di dalam 

kawasan konsesi sebagai pengetahuan berasaskan Pengurusan 

Hutan untuk masyarakat. Polisi-polisi tertentu juga telah 

digunapakai untuk melindungi khazanah hutan yang bernilai 

tinggi di dalam konsesi hutan Kumpulan seperti Gunung 

Mandi Angin (tapak ekspedisi sains dan botani flora dan 

fauna), Air Terjun Chemerong (tertinggi di Malaysia), 

Rafflesia dan Keruing Sarawak (spesis terancam dan jarang 

ditemui) dan pokok Chengal terbesar di dunia. 

Keterangan lanjut terkandung di dalam Polisi Alam Sekitar 

di muka surat 46 hingga 47 Laporan Tahunan ini. 

Komuniti 

Kumpulan percaya bahawa komuniti setempat memainkan 

peranan yang penting dalam menyokong aktiviti-aktiviti 

perniagaan Kumpulan dan berhasrat untuk menyumbang 

semula kepada komuniti di mana ianya beroperasi melalui 

inisiatif-inisiatif pendidikan dan sokongan kepada mereka 

yang kurang bernasib baik. 

Selain daripada tajaan berterusan bagi Kelas Tuisyen Bahasa 

Inggeris untuk para pelajar dari sekolah-sekolah di sekitar 

operasi Kumpulan di bawah program ‘Sparkling English’, 

Kumpulan juga telah memulakan program-program CSR 

seperti Akademi Latihan Sumber, Bantuan Pelajaran Luar 

Bandar dan Tabung Bantuan Bencana Daerah di seluruh 

Negeri. Peringkat awal kebanyakan program CSR tersebut 

telah bermula mulai penghujung tahun 2007 dan akan 

diteruskan dalam tahun 2008. 

Kumpulan merasa prihatin kepada para nelayan tradisi yang 

terjejas teruk akibat tengkujuh yang selalunya berlaku dari 

bulan November hingga Januari setiap tahun. Bot bersaiz kecil 

dan sederhana tidak boleh beroperasi dengan selamat semasa 

musim tengkujuh. Para nelayan tidak dapat ke laut dan 

mengakibatkan pengurangan pendapatan para nelayan dan 

memberi bebanan kepada para nelayan untuk menangung


in 5 areas located at Kuala Besut, Mengabang Telipot, 

Seberang Takir, Kuala Dungun and Kuala Paka under its 

Group State-wide Disaster Relief Fund. 

The Group has also initiated the establishment of the 

Resource Training Academy, a collaboration between Golden 

Pharos Berhad and Terengganu Timber Industrial Training 

Centre (TTITC). Under this CSR programme, the Group will 

sponsor students to undergo short-term training at TTITC on 

courses relevant to the operation of the Group such as Wood 

Processing Technology, Pre-felling Inventory and Wood 

Sawyer. After completing the course and undergoing a period 

of internship of one year, the students would also have the 

option to work with the Company and thus provide job 

opportunities to the people in the rural neighbourhood. 

Workplace 

The Group believes that human capital development is very 

important to ensure that the Group has the right and relevant 

skill set and knowledge in ensuring business sustainability and 

growth. As such, the Group has conducted trainings with 

emphasis on quality for the staff to improve further their 

quality of work and workplace. Health and Safety at the 

workplace is also another area of importance to the Group. 

During the period under review, the Group has initiated the 

First Intergroup Games competition in its effort to further 

harmonise the relationship and create better communication 

among the subsidiaries of the Group. Management Day was 

also organised and exemplary awards were given to staff as an 

appreciation to their contribution. 

The Group also given away achievement award to the children 

of the staff of the Group for their achievement in UPSR, 

PMR and SPM examinations during the Annual Dinner 

organised at each of the operating subsidiaries. 

Marketplace 

The Group promotes ethical and good governance in all areas 

of its business activities and in the process of obtaining FSC 

certification for its concession forest in Terengganu. 

The Group doors production has also obtained Chain of 

Custody (CoC) certification which means that at least 70% of 

the wood used in the manufacturing of the engineered doors 

come from well-managed forest. 

The Group has also started it Entrepreneur and Vendor 

Development Programme in 2006 in line with the aspiration 

of the Terengganu State plans to develop and create more 

entrepreneurs. 

Corporate Social Responsibility (cont’d) 

Tanggungjawab Sosial Korporat (samb.) 

sarahidup keluarga mereka sepanjang musim tengkujuh 

terutamanya apabila ianya seiring dengan waktu sekolah 

dibuka semula. Sebagai warga korporat yang bertanggungjawab, 

Kumpulan telah menyumbang bekalan makanan 

asasi kepada 1,000 nelayan di 5 kawasan yang terletak di Kuala 

Besut, Mengabang Telipot, Seberang Takir, Kuala Dungun 

dan Kuala Paka di bawah Tabung Bantuan Bencana Negeri 

Kumpulan. 

Kumpulan juga telah mengusahakan penubuhan Akademi 

Latihan Sumber, satu usahasama di antara Golden Pharos 

Berhad dan Pusat Latihan Industri Perkayuan Terengganu 

(TTITC). Di bawah program CSR tersebut, Kumpulan akan 

menaja para pelajar untuk menjalani kursus jangka pendek di 

TTITC bagi kursus-kursus yang berkait dengan operasi 

Kumpulan seperti Teknologi Pemerosesan Kayu, Bancian 

Sebelum Tebangan dan Penggergajian Kayu. Setelah 

menamatkan kursus dan menjalani tempoh latihan selama satu 

tahun, para pelajar juga diberi pilihan untuk bekerja dengan 

Syarikat dan seterusnya memberi peluang pekerjaan kepada 

penduduk pedalaman. 

Tempat kerja 

Kumpulan percaya pembangunan sumber manusia amat 

penting dalam memastikan Kumpulan mempunyai 

kemahiran dan pengetahuan yang tepat dan sesuai dalam 

memastikan kesinambungan dan peningkatan perniagaan. 

Oleh yang demikian, Kumpulan telah melaksanakan beberapa 

latihan dengan penekanan diberikan ke atas kualiti untuk 

kakitangan mempertingkatkan kualiti kerja mereka dan juga 

tempat kerja. Kesihatan dan Keselamatan di tempat kerja juga 

adalah perkara yang penting kepada Kumpulan. 

Dalam tempoh semasa, Kumpulan telah mengusahakan 

Pertandingan Sukan Kumpulan yang pertama dalam usahanya 

untuk mengharmonikan hubungan dan mewujudkan 

komunikasi yang lebih baik di antara subsidiari-subsidiari 

Kumpulan. Hari Pengurusan juga telah diadakan dan 

anugerah pekerja contoh juga telah diberikan kepada 

kakitangan sebagai menghargai sumbangan mereka. 

Kumpulan juga telah memberi anugerah kecemerlangan 

kepada anak-anak kakitangan Kumpulan di atas pencapaian 

mereka dalam peperiksaan UPSR, PMR dan SPM semasa 

Majlis Makan Malam Tahunan yang telah diadakan di setiap 

syarikat-syarikat subsidiari yang beroperasi. 

Pasaran 

Kumpulan menggalakkan tadbir urus yang baik dan beretika 

di dalam semua aktiviti perniagaannya serta dalam proses 

mendapatkan pensijilan FSC ke atas konsesi hutannya di 

Terengganu. 

Pengeluaran pintu Kumpulan telah mendapat pensijilan 

‘Chain of Custody (CoC)’ di mana sekurang-kurangnya 70% 

daripada kayu-kayu yang digunakan dalam pembuatan pintu 

‘enginereed’ datangnya dari hutan yang diurus dengan baik. 

Kumpulan juga telah memulakan Program Pembangunan 

Usahawan dan Vendor pada tahun 2006 selaras dengan hasrat 

Kerajaan Negeri yang merancang untuk membangun dan 

melahirkan lebih ramai usahawan.

Statement on Internal Control 

Penyata Kawalan Dalaman 


The Board of Directors (“Board”) acknowledges the 

importance of a sound system of internal control to 

safeguard the shareholders’ investments and the Group’s 

assets. 

Set out below is the Board’s statement about the state 

of internal control of the Group during the year. The 

statement accords with the Statement of Internal Control: 

Guidance for Directors of Public Listed Companies. 

Board Responsibilities 

The Board affirms its overall responsibility for maintaining 

sound internal control systems, and for reviewing the 

adequacy and integrity of those systems. The system of 

internal controls covers risk management, financial, 

operational and compliance controls. 

In view of the limitations that are inherent in any system 

of internal control, it is imperative to note that the systems 

are designed to mitigate rather than eliminate the risk of 

failure to achieve business objectives. Accordingly, the 

system can only provide reasonable, but not absolute, 

assurance against material misstatement, loss or fraud. 

Risk Management 

The Board subscribes to the fact that an effective risk 

management practice is a critical component of a sound 

system of internal control. Accordingly, the Board confirms 

that there is in place a formal and on-going process 

to identify, evaluate and manage significant risks faced by 

the Group that may impede the achievement of the 

Group’s objectives throughout the year. 

The Group Risk Management Steering Committee 

(“GRMSC”), represented by divisional heads at the head 

office, co-ordinates the implementation of the risk 

management process throughout the Group. The GRMSC 

had meetings to discuss Business Risk Scorecards, which 

outlines principal risks identified and relevant controls put 

in place, prepared by the working committee of each 

subsidiary company. The risk scorecards are consolidated 

and reported to the Audit Committee and the Board for 

review and endorsement. 

Other key elements of internal control 

The Board is committed to ensure that a proper control 

structure and environment is maintained within the Group 

in order to achieve a sound system of internal control. The 

Board has the following elements in place:- 

• There is in place a clearly defined responsibility and 

authority of Board Committees. These committees 

report back to the Board with their recommendation 

for review and/or approval by the Board. 

• The Group has an organisation structure that clearly 

defined lines of responsibility and delegation 

Ahli Lembaga Pengarah (“Lembaga”) mengakui 

kepentingan sistem kawalan dalaman yang utuh bagi 

melindungi pelaburan pemegang saham dan aset 

Kumpulan. 

Di bawah ialah penyata Lembaga mengenai keadaan 

kawalan dalaman Kumpulan bagi tahun semasa. Penyata ini 

adalah sejajar dengan Penyata Kawalan Dalaman: 

Garispanduan untuk Pengarah-Pengarah Syarikat Awam 

Tersenarai. 

Tanggungjawab Lembaga 

Lembaga mengakui tanggungjawab keseluruhannya bagi 

mengekalkan sistem kawalan dalaman yang utuh, dan 

untuk menyemak kecukupan dan keutuhan sistem-sistem 

tersebut. Sistem kawalan dalaman adalah merangkumi 

pengurusan risiko, kewangan, kendalian dan pematuhan 

kawalan. 

Mengambilkira sekatan-sekatan semulajadi dalam 

mana-mana sistem kawalan dalaman, adalah penting untuk 

menyatakan bahawa sistem adalah direka untuk 

mengurangkan dan bukannya menghapuskan risiko 

kegagalan mencapai matlamat perniagaan. Oleh itu, sistem 

tersebut hanya boleh memberi jaminan yang munasabah 

tetapi bukan sepenuhnya terhadap kesilapan yang penting, 

kerugian atau penipuan. 

Pengurusan Risiko 

Lembaga mengakui kenyataan bahawa amalan pengurusan 

risiko yang berkesan adalah unsur yang penting sesuatu 

sistem kawalan dalaman yang utuh. Oleh itu, Lembaga 

mengesahkan bahawa terdapat satu proses yang rasmi dan 

berterusan untuk mengenalpasti, menilai dan menguruskan 

risiko yang ketara yang dihadapi oleh Kumpulan yang 

boleh mengendalakan pencapaian matlamat Kumpulan di 

sepanjang tahun. 

Jawatankuasa Pemandu Pengurusan Risiko (“GRMSC”), 

yang diwakili oleh ketua-ketua bahagian di ibu pejabat, 

menyelaraskan pelaksanaan proses pengurusan risiko 

dalam Kumpulan. GRMSC mengadakan mesyuarat untuk 

membincangkan Kad Mata Risiko Perniagaan (Business 

Risk Scorecards), yang menggariskan risiko utama yang 

dikenalpasti dan kawalan yang berkaitan yang diwujudkan, 

yang disediakan oleh jawatankuasa kerja setiap syarikat 

subsidiari. Kad mata digabungkan dan dilaporkan kepada 

Jawatankuasa Audit dan Lembaga untuk semakan dan 

kelulusan. 

Unsur kawalan dalaman utama lain 

Lembaga beriltizam untuk mempastikan bahawa struktur 

kawalan dan persekitaran yang bersesuaian dikekalkan 

dalam Kumpulan bagi mencapai satu sistem kawalan 

dalaman yang utuh. Lembaga mempunyai unsur-unsur 

berikut:- 

• Adalah wujud tanggungjawab dan bidangkuasa 

Jawatankuasa-Jawatankuasa Lembaga yang ditakrifkan


of authority to ensure proper identification of 

accountability and segregation of duties. 

• Operating policies and procedures, which incorporate 

regulatory and internal requirements, are prescribed in 

the Standard Operating Procedures and circulars. The 

documents are updated as and when necessary to meet 

the continually changing operational needs. 

• The Board meets quarterly to review the Group’s 

operational and financial performance against 

approved budget, approve quarterly report to the 

Bursa Malaysia and deliberate on issues that require 

the Board approval. In addition, the Board is also 

updated on the changes in business environment that 

may adversely affect business performance and 

relevant actions taken. 

• The Chief Executive Officer meets on a monthly basis 

with all divisional heads and business unit heads to 

review the Group’s performance against budget, 

business issues including internal control matters and 

risk management. 

• Annual budget is deliberated thoroughly between the 

management at head office and business unit level 

before tabling it to the Board for review, consideration 

and approval. 

• The Audit Committee, with the assistance of an 

independent professional firm, provides an 

independent assessment on the adequacy, efficiency 

and effectiveness of the Group’s internal control 

system and advises the management on areas that 

require improvement. The Internal audit unit also 

reviews the extent to which its recommendations have 

been accepted and implemented by the management. 

• Internal audit reports are tabled at the Audit 

Committee meetings, who in turn reports to the Board 

its assessments and recommendations. Internal control 

deficiencies and issues highlighted are addressed by 

the management appropriately. 

Conclusion 

The system of internal control described in this statement 

is considered by the Board to be adequate within the 

context of the business environment throughout the 

Group’s businesses. The Board continues to take 

appropriate initiatives to enhance the internal control 

system to ensure that it remains relevant over time in the 

continually evolving business environment. 

Statement on Internal Control (cont’d.) 

Penyata Kawalan Dalaman (samb.) 

secara jelas. Jawatankuasa-jawatankuasa ini melaporkan 

cadangan-cadangan mereka kepada Lembaga untuk 

semakan dan/atau kelulusan Lembaga. 

• Kumpulan mempunyai struktur organisasi yang 

mentakrifkan dengan jelas sempadan tanggungjawab 

dan perwakilan kuasa bagi mempastikan pengenalpastian 

kebertanggungjawaban dan pengasingan 

tugas yang sesuai. 

• Polisi dan tatacara operasi yang mengandungi peraturan 

dan keperluan dalaman adalah ditentukan di dalam 

Tatacara Operasi Standard (Standard Operating 

Procedures) dan pekeliling. Dokumen-dokumen 

tersebut dikemaskini bila perlu bagi memenuhi 

keperluan operasi yang sentiasa berubah. 

• Lembaga bermesyuarat setiap sukuan tahunan untuk 

menyemak operasi dan prestasi kewangan Kumpulan 

berbanding belanjawan, meluluskan laporan sukuan 

tahunan kepada Bursa Malaysia dan membincangkan 

isu-isu yang memerlukan kelulusan Lembaga. 

Selain itu, Lembaga juga dikemaskini dengan 

perubahan dalam persekitaran perniagaan yang boleh 

memberi kesan buruk prestasi perniagaan dan 

tindakan berkaitan yang diambil. 

• Ketua Pegawai Eksekutif bermesyuarat secara bulanan 

dengan kesemua ketua bahagian dan unit perniagaan 

untuk menyemak prestasi Kumpulan berbanding 

belanjawan, isu-isu perniagaan termasuk perihal 

kawalan dalaman dan pengurusan risiko. 

• Belanjawan tahunan dibincangkan secara terperinci 

di antara pihak pengurusan di ibu pejabat dan peringkat 

unit perniagaan sebelum dibentangkan kepada 

Lembaga untuk semakan, pertimbangan dan 

kelulusan. 

• Jawatankuasa Audit, dengan bantuan firma profesional 

bebas, menyediakan penilaian bebas terhadap 

kecukupan, kecekapan dan keberkesanan sistem 

kawalan dalaman Kumpulan dan menasihati 

pengurusan mengenai perkara-perkara yang 

memerlukan penambahbaikan. Unit audit dalaman juga 

menyemak sejauh mana cadangan-cadangannya 

diterima dan dilaksanakan oleh pihak pengurusan. 

• Laporan audit dalaman dibentangkan di dalam 

mesyuarat Jawatankuasa Audit, yang kemudiannya 

melaporkan kepada Lembaga untuk penilaian dan 

cadangan. Kekurangan kawalan dalaman dan isu-isu 

yang ditekankan adalah ditangani oleh pihak 

pengurusan dengan sewajarnya. 

Kesimpulan 

Sistem kawalan dalaman yang diterangkan dalam penyata 

ini adalah dianggap oleh Lembaga sebagai mencukupi 

dalam konteks persekitaran perniagaan keseluruhan 

Kumpulan. Lembaga sentiasa mengambil langkah-langkah 

bersesuaian untuk menambahbaik sistem kawalan dalaman 

bagi mempastikan ia terus relevan mengikut masa dalam 

persekitaran perniagaan yang sentiasa berubah.

Report on Audit Committee 

Laporan Jawatankuasa Audit 

MEMBERS AND MEETINGS 


The Audit Committee comprises of three independent, 

non-executive Directors of the Board. The Committee 

had five (5) meetings during the financial year. Details of 

the members and the attendance of the 

meetings are as follows: 

No. of Meetings 

Attended 

Abdul Mutalip bin Sulaiman 5 / 5 

Chairman 

(Independent Non-Executive) 

Y.Bhg. Dato’ Senara Muda 5 / 5 

(Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri 

bin Hashim) 


Abdul Jabbar bin Abdul Majid 4 / 5 


Mr Toh Seng Thong, a non-independent, non-executive 

director, resigned as audit committee member with effect 

from 23 July 2007. 

The External Auditor was invited to attend the meeting 

when the annual financial statement was being tabled. The 

representative from the out-sourced Internal Audit 

Division, the Chief Executive Officer, the Corporate 

Services General Manager and the Finance and Treasury 

Manager were in attendance at the meetings to table the 

internal audit reports and to present the performance 

results of the Company and the Group. 

Other members of senior management of the Group 

attended some of these meetings upon invitation by the 

Chairman of the Committee. 

SUMMARY OF ACTIVITIES 

During the period, the Audit Committee carried out its 

duties as set out in the terms of reference. Other main 

issues discussed by the Audit Committee were as follows: 

i. Reviewed the Annual Audit Plan for the year 2007 

to ensure adequate scope and coverage over the 

activities of the Group. 

ii. Reviewed a total of four (4) internal audit report 

presented by the out-sourced Internal Audit 

Division on findings and recommendations with 

regards to system and control weaknesses noted in 

the course of their audit and the management’s 

response thereto and ensuring material findings are 

adequately addressed by management. 

AHLI-AHLI DAN MESYUARAT 

Jawatankuasa Audit terdiri daripada tiga orang pengarah 

bebas, bukan eksekutif. Jawatankuasa tersebut telah 

mengadakan lima (5) mesyuarat sepanjang tahun 

kewangan. Maklumat ahli dan kehadiran mesyuarat adalah 

seperti berikut: 

Kehadiran 

Mesyuarat 

Abdul Mutalip bin Sulaiman 5 / 5 

Pengerusi 

(Bebas, Bukan Eksekutif) 

Y.Bhg. Dato’ Senara Muda 5 / 5 

(Dato’ Mazlan @ Mohd Nanri 

bin Hashim) 


Abdul Jabbar bin Abdul Majid 4 / 5 


Encik Toh Seng Thong, pengarah bukan bebas dan bukan 

eksekutif, telah meletakkan jawatan sebagai ahli 

jawatankuasa berkuatkuasa dari 23 Julai 2007. 

Juruaudit Luar adalah dijemput menghadiri mesyuarat 

apabila penyata kewangan tahunan dibentangkan. 

Wakil-wakil daripada Bahagian Juruaudit Dalaman yang 

disediakan oleh firma luar, Ketua Pegawai Eksekutif, 

Pengurus Besar Perkhidmatan Korporat serta Pengurus 

Kewangan dan Perbendaharaan menghadiri 

mesyuarat-mesyuarat yang membentangkan laporan audit 

dalaman dan untuk membentangkan prestasi kewangan 

Syarikat dan Kumpulan. 

Pihak pengurusan kanan Kumpulan yang lain turut 

menghadiri sebahagian mesyuarat tersebut atas jemputan 

Pengerusi. 

RINGKASAN AKTIVITI 

Di dalam tempoh, Jawatankuasa Audit telah melaksanakan 

tugas-tugas sepertimana yang ditetapkan dalam terma 

rujukan. Isu-isu utama lain yang dibincangkan oleh 

Jawatankuasa Audit adalah seperti berikut: 

i. Menyemak Rancangan Audit Tahunan bagi tahun 

2007 untuk mempastikan bidang dan liputan yang 

mencukupi ke atas aktiviti-aktiviti Kumpulan. 

ii. Menyemak empat (4) laporan audit dalaman yang 

disediakan oleh Bahagian Audit Dalaman 

(disediakan oleh firma luar) ke atas penemuan dan 

cadangan berkenaan dengan sistem dan kelemahan 

kawalan yang ditemui semasa kerja-kerja audit dan


iii. Reviewed the quarterly results and year end 

financial statements of the Group and made 

recommendations to the Board for approval. 

iv. Reviewed any related party transactions and 

conflict of interest situation that arises within 

the Group. 

v. Evaluate the performance of external auditors and 

made recommendations to the Board on their 

appointment, scope of work and audit fees. 

INTERNAL AUDIT FUNCTIONS 

The Group has out-sourced the provision of internal 

audit to an independent professional firm. The Firm 

carries out the internal audit function and assists the Audit 

Committee in ensuring compliance with the established 

policies and procedures, monitoring significant risks, 

highlighting on areas that need improvement and reviews 

to the extent that its recommendations in addressing 

internal control issues are implemented. The Internal 

Auditors reports directly to the Audit Committee and 

assists the Board of Directors in monitoring significant 

exposures to risks and contribute to the improvement of 

internal control system. 

The role of the Internal Audit Division is to provide the 

Committee with independent and objective reports on the 

state of internal control of the various operating 

subsidiaries within the Group and the extent of 

compliance of the operating subsidiaries with established 

policies and procedures. The scope of Internal Audit 

covers the audits of all operating subsidiaries. 

The Group practices a risk-based approach and 

monitoring of controls. The monitoring process also 

forms the basis for continually improving the risk 

management process in the Group’s overall goals. 

During the year under review, the Internal Audit Division 

carried out audit assignments on various operating 

subsidiaries of the Group. Audit reports were issued to 

the Audit Committee and respective companies 

incorporating findings and recommendations with regard 

to system and control weaknesses noted in the course of 

the audit and management’s responses on the audit 

findings. The Internal Audit Division also 

followed up on implementation and disposition of all 

findings and recommendations. 

Report on Audit Committee (cont’d.) 

Laporan Jawatankuasa Audit (samb.) 

maklumbalas pengurusan yang berkenaan serta 

mempastikan penemuan yang penting ditangani 

sebaik-baiknya oleh pihak pengurusan. 

iii. Menyemak keputusan sukuan tahunan dan penyata 

kewangan akhir tahun Kumpulan dan membuat 

cadangan untuk kelulusan Lembaga. 

iv. Menyemak mana-mana urusniaga pihak berkaitan 

dan keadaan pertindihan kepentingan yang timbul 

dalam Kumpulan. 

v. Menilai prestasi juruaudit luar dan membuat 

cadangan kepada Lembaga ke atas perlantikan, 

bidang kerja dan yuran audit. 

FUNGSI AUDIT DALAMAN 

Kumpulan telah menyerahkan perkhidmatan audit 

dalaman kepada firma luar bebas. Firma ini melaksanakan 

fungsi audit dalaman dan membantu Jawatankuasa Audit 

dalam mempastikan pematuhan terhadap polisi dan 

peraturan yang telah ditetapkan, mengawasi risiko-risiko 

tinggi, mengenengahkan perkara-perkara yang 

memerlukan peningkatan dan menilai sehingga 

cadangan-cadangan bagi menangani isu-isu kawalan 

dalaman adalah dilaksanakan. Juruaudit Dalaman 

melaporkan secara terus kepada Jawatankuasa Audit dan 

membantu Lembaga Pengarah mengawasi pendedahan 

ketara ke atas risiko-risiko dan menyumbang ke arah 

peningkatan sistem kawalan dalaman. 

Peranan Bahagian Audit Dalaman ialah untuk menyediakan 

kepada Jawatankuasa laporan yang bebas dan saksama 

terhadap kedudukan kawalan dalaman pelbagai subsidiari 

yang aktif dalam Kumpulan dan tahap pematuhan 

subsidiari-subsidiari yang aktif dengan polisi dan 

peraturan yang ditetapkan. Bidang Audit Dalaman 

mencakupi audit ke atas kesemua subsidiari-subsidiari yang 

aktif. 

Kumpulan mengamalkan pendekatan berasaskan risiko 

dan mengawasi kawalan-kawalan. Proses pengawasan juga 

menjadi asas bagi peningkatan pengurusan risiko yang 

berterusan sebagai matlamat menyeluruh Kumpulan. 

Dalam tahun semasa, Bahagian Audit Dalaman 

menjalankan kerja-kerja audit terhadap pelbagai subsidiari 

yang aktif dalam Kumpulan. Laporan audit dikemukakan 

kepada Jawatankuasa Audit dan syarikat-syarikat yang 

berkenaan dengan memasukkan penemuan dan cadangan 

ke atas sistem dan kelemahan kawalan yang ditemui semasa 

audit dan maklumbalas pihak pengurusan ke atas 

penemuan audit. Bahagian Audit Dalaman juga membuat 

susulan ke atas pelaksanaan serta penyelesaian ke atas 

segala penemuan dan cadangan.


Terms of Reference of Audit Committee 

Terma Rujukan Jawatankuasa Audit 

MEMBERSHIP 

1. The Committee shall be appointed by the Board of 

Directors amongst the Directors of the Company 

which fulfils the following requirements:- 

(a) the Committee must be composed of no fewer 

than 3 members; 

(b) all of the Committee must be non-executive 

directors and financially literate, with a majority of 

them being Independent Directors; and 

(c) at least one member of the Committee: 

(i) must be a member of the Malaysian Institute of 

Accountants; or 

(ii) if he is not a member of the Malaysian Institute 

of Accountants, he must have at least 3 years’ 

working experience and: 

(aa) he must have passed the examinations 

specified in Part 1 of the 1st Schedule of 

the Accountants Act 1967; or 

(bb) he must be a member of one of the 

associations of accountants specified in 

Part II of the 1st Schedule of the 

Accountants Act 1967; or 

(cc) fulfils such other requirements as 

prescribed or approved by the Exchange. 

2. The members of the Committee shall elect a Chairman 

from among themselves who shall be an Independent 

Director. 

3. No Alternate Director should be appointed as a 

member of the Committee. 

4. In the event of any vacancy in the Committee 

resulting in the non-compliance of the listing 

requirement of the Bursa Malaysia pertaining to 

composition of audit committee, the Board of 

Directors shall within three months of that event fill 

the vacancy. 

5. The terms of office and performance of the 

Committee and each of its members must be reviewed 

by the Board of Directors at least once every 3 years to 

determine whether the Committee and its members 

have carried out their duties in accordance with their 

terms of reference. 

KEAHLIAN 

1. Jawatankuasa perlu dilantik oleh Lembaga Pengarah 

daripada kalangan para Pengarah Syarikat yang 

memenuhi kriteria berikut: 

(a) Jawatankuasa mestilah mengandungi tidak kurang 

daripada 3 orang ahli; 

(b) kesemua Jawatankuasa mestilah terdiri daripada 

para pengarah bukan eksekutif dan mempunyai 

pengetahuan kewangan, dengan majoritinya adalah 

Pengarah Bebas; dan 

(c) sekurang-kurangnya seorang ahli Jawatankuasa: 

(i) hendaklah merupakan ahli Institut Akauntan 

Malaysia; atau 

(ii) jika beliau bukan seorang ahli Institut Akauntan 

Malaysia, beliau hendaklah mempunyai 

sekurang-kurangnya 3 tahun pengalaman 

bekerja dan: 

(aa) beliau telah lulus peperiksaan yang 

ditetapkan dalam Bahagian I Jadual 

Pertama Akta Akauntan, 1967; atau 

(bb) beliau hendaklah merupakan seorang ahli 

persatuan akauntan yang ditetapkan dalam 

Bahagian II Jadual Pertama Akta 

Akauntan, 1967; atau 

(cc) memenuhi lain-lain syarat yang ditetapkan 

oleh atau diluluskan oleh Bursa. 

2. Ahli-ahli Jawatankuasa perlu memilih seorang 

Pengerusi daripada kalangan mereka yang hendaklah 

merupakan Pengarah Bebas. 

3. Pengarah pengganti tidak boleh dilantik sebagai ahli 

Jawatankuasa. 

4. Sekiranya berlaku sebarang kekosongan di dalam 

Jawatankuasa yang menyebabkan keperluan 

penyenaraian Bursa Malaysia berkenaan komposisi 

jawatankuasa audit tidak dipatuhi, Lembaga perlu 

mengisi kekosongan tersebut dalam tempoh tiga bulan 

dari tarikh tersebut. 

5. Syarat perkhidmatan dan prestasi Jawatankuasa dan 

setiap ahli hendaklah dinilai oleh Lembaga Pengarah 

sekurang-kurangnya sekali setiap 3 tahun bagi 

menentukan samada Jawatankuasa dan ahli 

melaksanakan tugasan mereka sejajar dengan terma 

rujukan mereka.

MEETINGS 


1. Frequency 

(a) Meetings shall be held not less than four times a 

year. 

(b) Upon the request of the external auditor, the 

Chairman of the Committee shall convene a 

meeting of the Committee to consider any matter 

the external auditor believes should be brought to 

the attention of the Directors or shareholders. 

2. Quorum 

(a) A quorum shall consist of a majority of 

Independent Directors. 

3. Secretary 

(a) The Company Secretary shall be the Secretary of 

the Committee or in his absence, another person 

authorised by the Chairman of the Committee. 

4. Attendance 

(a) The Corporate Services General Manager, the 

Finance and Treasury Manager, the representative 

of the out-sourced Internal Auditor and the 

representative of the external auditor shall 

normally attend meetings. 

(b) Other Directors and employees may attend any 

particular meeting only at the Committee’s 

invitation, specific to the relevant meeting. 

(c) At least twice a year, the Committee shall meet with 

the external auditors without any executive Board 

members present. 

5. Reporting Procedure 

(a) The minutes of each meeting shall be circulated to 

all members of the Board. 

6. Meeting Procedure 

The Committee shall regulate its own procedure, in 

particular:- 

(a) the calling of meetings; 

(b) the notice to be given of such meetings; 

(c) the voting and proceedings of such meetings; 

(d) the keeping of minutes; and 

(e) the custody, production and inspection of such 

minutes. 

7. Circular Resolution 

(a) Circular Resolutions signed by all the members 

shall be valid and effective as if it had been passed 

at a meeting of the Committee. 

Terms of Reference of Audit Committee (cont’d.) 

Terma Rujukan Jawatankuasa Audit (samb.) 

MESYUARAT 

1. Kekerapan 

(a) Mesyuarat hendaklah diadakan tidak kurang 

daripada empat kali setiap tahun. 

(b) Di atas permintaan juruaudit luar, Pengerusi 

Jawatankuasa hendaklah mengadakan mesyuarat 

Jawatankuasa untuk mempertimbangkan sebarang 

perkara yang juruaudit luar percaya perlu 

diketengahkan untuk perhatian para Pengarah atau 

pemegang saham. 

2. Korum 

(a) Korum hendaklah majoritinya terdiri daripada 

Pengarah Bebas. 

3. Setiausaha 

(a) Setiausaha Syarikat hendaklah bertindak sebagai 

Setiausaha Jawatankuasa atau sekiranya beliau tidak 

hadir, orang yang diberi kuasa oleh Pengerusi 

Jawatankuasa. 

4. Kehadiran 

(a) Pengurus Besar Perkhidmatan Korporat, Pengurus 

Kewangan dan Perbendaharaan, wakil-wakil 

Juruaudit Dalaman (disediakan oleh firma luar) dan 

wakil-wakil daripada juruaudit luar pada 

kebiasaannya menghadiri mesyuarat. 

(b) Lain-lain Pengarah dan pekerja boleh menghadiri 

mesyuarat tertentu hanya dengan jemputan 

Jawatankuasa, khusus untuk mesyuarat yang 

berkenaan. 

(c) Sekurang-kurangnya dua kali setahun, Jawatankuasa 

hendaklah bermesyuarat dengan juruaudit luar 

tanpa kehadiran ahli eksekutif Lembaga. 

5. Peraturan Laporan 

(a) Minit setiap mesyuarat handaklah diedarkan kepada 

kesemua ahli Lembaga. 

6. Peraturan Mesyuarat 

Jawatankuasa hendaklah menetapkan peraturan mereka 

sendiri, terutamanya:- 

(a) panggilan mesyuarat; 

(b) notis yang perlu diberikan bagi mesyuarat tersebut; 

(c) pengundian dan perjalanan mesyuarat tersebut; 

(d) penyimpanan minit-minit; dan 

(e) penjagaan, pengeluaran dan penyemakan 

minit-minit tersebut. 

7. Resolusi Pekeliling 

(a) Resolusi Pekeliling yang ditandatangani oleh 

kesemua ahli adalah sah dan berkuatkuasa 

sepertimana ianya telah diluluskan dalam mesyuarat 

Jawatankuasa.




RIGHTS 

The Committee in performing its duties shall in 

accordance with a procedure to be determined by the 

Board of Directors: 

(a) have authority to investigate any matter within its 

terms of reference; 

(b) have the resources which are required to perform 

its duties; 

(c) have full and unrestricted access to any information 

pertaining to the Company; 

(d) have direct communication channels with the 

external auditor and person(s) carrying out the 

internal audit function or activity; 

(e) be able to obtain independent professional or other 

advice; and 

(f) be able to convene meetings with external auditors, 

the internal auditors or both, excluding the 

attendance of other directors and employees of the 

Company, whenever deemed necessary. 

FUNCTIONS 

The Committee shall, amongst others, discharge the following 

functions: 

1. To review with the external auditor: 

(a) the audit plan; 

(b) his evaluation of the system of internal controls; 

(c) his audit report; and 

(d) his management letter and management’s response. 

2. To review: 

(a) the assistance given by the Company’s employees to 

the external auditor; 

(b) the quarterly results and year end financial 

statements, prior to the approval by the Board of 

Directors, focusing particularly on:- 

(i) the going concern assumption; 

(ii) changes in or implementation of major 

accounting policy changes; 

(iii) significant and unusual events; and 

(iv) compliance with accounting standards and 

other legal requirements. 

(c) any related party transaction and conflict of 

interest situation that may arise within the 

Company or Group including any transaction, 

procedure or course of conduct that raises 

questions or management integrity; and 

(d) the Statement of Corporate Governance prior to 

the approval by the Board of Directors. 

BIDANG KUASA 

Jawatankuasa dalam melaksanakan tugasannya hendaklah 

sejajar dengan peraturan yang akan ditentukan oleh 

Lembaga Pengarah: 

(a) mempunyai kuasa untuk menyiasat sebarang 

perkara dalam terma rujukannya; 

(b) mempunyai sumber yang diperlukan untuk 

menjalankan tugasnya; 

(c) mempunyai akses sepenuhnya dan tanpa halangan 

kepada sebarang maklumat yang berkaitan dengan 

Syarikat; 

(d) mempunyai saluran komunikasi langsung dengan 

juruaudit luar dan orang-orang yang menjalankan 

fungsi atau aktiviti audit dalaman; 

(e) boleh mendapatkan nasihat profesional bebas atau 

nasihat lain; dan 

(f) boleh mengadakan mesyuarat dengan juruaudit 

luar, juruaudit dalaman atau kedua-duanya, tanpa 

kehadiran lain-lain pengarah dan pekerja Syarikat, 

apabila dianggap perlu. 

FUNGSI 

Jawatankuasa perlu, antara lain, melaksanakan 

fungsi-fungsi berikut: 

1. Menyemak bersama dengan juruaudit luar: 

(a) perancangan audit; 

(b) penilaian mereka terhadap sistem kawalan dalaman; 

(c) laporan audit mereka; dan 

(d) surat pengurusan dan maklumbalas pihak 

pengurusan. 

2. Untuk menyemak: 

(a) bantuan yang diberikan oleh pekerja Syarikat 

kepada juruadit luar; 

(b) keputusan sukuan tahuan dan penyata kewangan 

akhir tahun, sebelum kelulusan Lembaga Pengarah, 

menumpukan terutamanya:- 

(i) andaian kelangsungan perniagaan; 

(ii) perubahan dalam atau pelaksanaan perubahan 

dasar perakaunan utama; 

(iii)peristiwa penting dan luarbiasa; dan 

(iv)pematuhan kepada piawaian perakaunan dan 

keperluan perundangan yang lain. 

(c) sebarang urusniaga pihak berkaitan dan keadaan 

pertindihan kepentingan yang timbul dalam 

Syarikat atau Kumpulan termasuklah sebarang 

urusniaga, peraturan atau tatalaku yang 

menimbulkan persoalan atau kewibawaan pihak 

pengurusan; dan 

(d) Penyata Tadbir Urus Korporat sebelum kelulusan 

Lembaga Pengarah.


3. In respect of the appointment of external auditors: 

(a) to review whether there is reason (supported by 

grounds) to believe that the external auditors is not 

suitable for reappointment; 

(b) to consider the nomination of a person or persons 

as external auditors and the audit fee; and 

(c) to consider any questions of resignation or 

dismissal of external auditors. 

4. In respect of the internal audit function: 

(a) to review the adequacy of the scope, functions, 

competency and resources of the internal audit 

function and that it has the necessary authority to 

carry out its work; 

(b) to review the internal audit programme, processes, 

the results of the internal audit programme, 

processes or investigation undertaken and whether 

or not appropriate action is taken on the 

recommendations of the internal audit function; 

(c) to review any appraisal or assessment of the 

performance of members of the internal audit 

function; 

(d) to approve any appointment or termination of 

senior staff members of the internal audit function; 

(e) to inform itself of any resignation of internal audit 

staff member and provide the resigning staff 

member an opportunity to submit his reasons for 

resigning. 

(f) the internal audit function must be independent of 

the activities it audits; the internal audit activity 

should be free from interference in determining the 

scope of internal audit, performing work, and 

communicating results; and 

(g) the internal audit function reports directly to the 

Audit Committee. 

5. To promptly report such matter to the Bursa Malaysia 

if the Committee is of the view that the matter 

reported by it to the Board of Directors has not been 

satisfactorily resolved resulting in a breach of the 

Listing Requirements. 

6. To carry out such other functions as may be agreed to 

by the Committee and the Board of Directors. 

7 To verify, at the end of each financial year, the 

allocation of options under a share scheme for 

employees to ensure compliance with the allocation 

criteria determined by the ESOS Committee and in 

accordance with the Bye-Laws of the relevant Option 

Scheme. 

A statement by the Committee verifying such 

allocation shall be included in the annual report. 



3. Berkaitan dengan perlantikan juruaudit luar: 

(a) untuk menyemak samada wujud sebab (yang 

berasas) untuk mempercayai bahawa juruaudit luar 

tidak sesuai untuk dilantik semula; 

(b) untuk menimbang pencalonan orang atau orangorang 

sebagai juruaudit luar dan yuran audit; dan 

(c) untuk menimbang sebarang persoalan mengenai 

perletakan jawatan atau pemecatan juruaudit luar. 

4. Berkaitan dengan fungsi juruaudit dalaman: 

(a) mengkaji kecukupan skop, fungsi, kecekapan dan 

sumber bahagian audit dalaman dan bahawa ia 

mempunyai kuasa yang diperlukan untuk 

menjalankan kerjanya; 

(b) mengkaji rancangan audit dalaman, proses, 

keputusan rancangan audit dalaman, proses atau 

penyiasatan yang dijalankan dan samada tindakan 

yang sepatutnya diambil ke atas cadangan bahagian 

audit dalaman; 

(c) mengkaji sebarang penilaian atau penaksiran 

prestasi ahli bahagian audit dalaman.; 

(d) untuk meluluskan sebarang perlantikan atau 

penamatan kakitangan kanan ahli bahagian audit 

dalaman; dan 

(e) untuk memaklumkan kepada diri mereka mengenai 

sebarang pemberhentian kakitangan audit dalaman 

dan memberi peluang kepada kakitangan yang akan 

berhenti untuk menjelaskan sebab-sebab dia 

berhenti. 

(f) bahagian audit dalaman mestilah bebas daripada 

aktiviti yang diauditnya; aktiviti audit dalaman 

hendaklah bebas daripada gangguan dalam 

menentukan skop audit dalaman, perlaksanaan 

kerja, dan pemberitahuan keputusan; dan 

(g) bahagian audit dalaman melaporkan terus kepada 

Jawatankuasa Audit. 

5. Untuk melaporkan dengan segera perkara 

seumpamanya kepada Bursa Malaysia jika Jawatankuasa 

berpandangan bahawa perkara yang dilaporkan oleh 

mereka kepada Lembaga Pengarah tidak diselesaikan 

dengan memuaskan menyebabkan pelanggaran 

Keperluan Penyenaraian. 

6. Untuk menjalankan lain-lain fungsi seumpamanya yang 

dipersetujui oleh Jawatankuasa dan Lembaga Pengarah. 

7. Untuk mengesahkan, pada setiap akhir tahun 

kewangan, peruntukan opsyen di bawah skim saham 

untuk pekerja bagi menentukan kepatuhan dengan 

kriteria pembahagian yang ditentukan oleh 

Jawatankuasa ESOS dan selari dengan Undang-Undang 

Kecil Skim Opsyen yang berkenaan. 

Satu penyata oleh Jawatankuasa mengesahkan 

peruntukan tersebut perlu dimasukkan ke dalam 

laporan tahunan.

Environmental Policy 

Polisi Alam Sekitar 


Timber Environment Policy 

Golden Pharos Group will collaborate with all relevant 

parties and organisations to ensure compliance towards the 

promotion of good forest management as stipulated under 

the Forest Stewardship Council and the Malaysian Criteria 

and Indicators 2002. 

The Environmental Management Plan (EMP) which is an 

essential feature in improving environmental performance 

will be achieved by: 

a) setting the objectives and targets which are regularly 

monitored and reviewed, 

b) creating the staff awareness by providing continuous 

relevant training. 

Timber Sourcing Policy 

Sourcing of timber is mainly from the Group own certified 

forest. In circumstances where the Group had to source 

from alternative suppliers, we insist that the supplies are 

from certified forest. Timber supply is a very critical factor 

to the Group’s expansion programs and assured sources of 

supply and the ability to process logs into top-quality 

finished products inexpensively. To overcome the shortage 

of supply, the Group has started to explore the supply 

from underwater logging at Lake Kenyir using state-of-the 

art technology and expand the utilisation to lesser known 

species. 

ENVIRONMENTAL STATEMENT 

Environmental Management 

Kumpulan Pengurusan Kayu-kayan Terengganu Sdn. Bhd. 

(KPKKT), our timber management subsidiary, adopts the 

Selective Management System (SMS) for managing the 

timber concession area in its role as logs supplier for the 

consumption of the Group. KPKKT is also responsible to 

develop and manage its concession in a sustainable manner 

in accordance with Sustainable Forest Management (SFM) 

to ensure that the environment of the concession is well 

preserved. 

In this context, KPKKT as a Forest Management Unit 

(FMU) subscribes fully with the Malaysian Criteria and 

Indicators of which the above SMS was incorporated. 

KPKKT is also aware of the roles of the Malaysian 

Timber Certification Council (MTCC) and the Forest 

Stewardship Council (FSC) joint accord to regulate the 

certification process accordingly. KPKKT also cooperates 

with the State Forestry Department to ensure that the 

logging best management practices are being observed and 

maintained. 

KPKKT has prepared for the Second Rotation of 30-year 

of Forest Management Plan (FMP) and Environment 

Impact Assessment (EIA) for Dungun Timber Complex 

and Cherul Forest Concession to comply with the FSC 

requirements. 

Polisi Alam Sekitar Pembalakan 

Kumpulan Golden Pharos akan bekerjasama dengan 

kesemua pihak dan organisasi-organisasi yang berkaitan 

bagi mempastikan pematuhan terhadap penggalakan 

pengurusan perhutanan yang baik sebagaimana yang 

digariskan di bawah Forest Stewardship Council dan 

Malaysian Criteria and Indicators. 

Rancangan Pengurusan Alam Sekitar (Environmental 

Management Plan - EMP) yang merupakan ciri yang paling 

penting dalam peningkatan prestasi alam sekitar akan dapat 

dicapai dengan: 

a) menetapkan matlamat dan sasaran yang sentiasa 

diawasi dan disemak, 

b) mewujudkan kesedaran di kalangan kakitangan dengan 

menyediakan latihan berterusan yang berkaitan. 

Polisi Pemerolehan Balak 

Sumber balak adalah diperolehi terutamanya dari hutan 

Kumpulan yang diperakui. Dalam keadaan di mana Kumpulan 

terpaksa mendapatkan bekalan daripada pembekal yang lain, 

kami bertegas agar bekalan diperolehi dari hutan yang 

diperakui. Bekalan balak adalah faktor yang sangat kritikal 

terhadap rancangan pengembangan Kumpulan dan sumber 

bekalan yang terjamin serta kemampuan untuk memproses 

balak menjadi barangan siap yang berkualiti tinggi dengan 

murah. Bagi mengatasi kekurangan bekalan, Kumpulan telah 

mula mencari bekalan daripada pembalakan dalam air di Tasik 

Kenyir dengan menggunakan teknologi terkini dan 

mengembangkan penggunaan kepada spesies yang kurang 

dikenali. 

PENYATA ALAM SEKITAR 

Pengurusan Alam Sekitar 

Kumpulan Pengurusan Kayu-kayan Terengganu Sdn. Bhd. 

(KPKKT), subsidiari yang menguruskan pengurusan 

pembalakan, menggunapakai Sistem Pengurusan Memilih 

(Selective Management System - SMS) dalam menguruskan 

kawasan konsesi pembalakan dan dalam peranannya 

sebagai pembekal balak untuk kegunaan Kumpulan. KPKKT 

adalah bertanggungjawab untuk membangun dan 

menguruskan konsesinya secara yang berkekalan selari dengan 

Pengurusan Hutan Berkekalan (Sustainable Forest 

Management - SFM) bagi mempastikan agar persekitaran 

konsesi adalah dipelihara dengan baik. 

Sehubungan dengan itu, KPKKT sebagai satu Unit 

Pengurusan Hutan (Forest Management Unit - FMU) 

berpegang sepenuhnya dengan Malaysian Criteria and 

Indicators yang mana SMS di atas diasaskan. KPKKT juga 

sedar peranan persetujuan bersama Malaysian Timber 

Certification Council (MTCC) dan Forest Stewardship 

Council (FSC) untuk mengawal proses pensijilan. KPKKT 

juga bekerjasama dengan Jabatan Perhutanan Negeri bagi 

mempastikan agar amalan pengurusan pembalakan terbaik 

adalah dipatuhi dan dikekalkan. 

KPKKT telah menyediakan Pusingan Kedua bagi tempoh 30 

tahun Rancangan Pengurusan Hutan (Forest Management 

Plan – FMP) dan Penilaian Kesan Alam Sekitar (Environment 

Impact Assessment -EIA) bagi Kompleks Perkayuan Dungun 

dan Konsesi Hutan Cherul bagi mematuhi ketetapan FSC.


KPKKT is committed to adopt the National and 

International Convention on Biological Diversity in order 

to sustain the richness of flora and fauna in the concession 

area. 

Chain of Custody Certification 

Our subsidiary, Golden Pharos Doors Sdn. Bhd. (GP 

Doors), has successfully obtained the chain-of-custody 

certification since February 2001. This certificate is 

awarded from a third party certifier accredited by the FSC 

for the engineered door products. With this certification, it 

means that at least 70% of the wood used in the 

manufacturing of the engineered doors comes from 

well-managed forests, independently certified in 

accordance with the criteria and principles set by the FSC. 

This would also mean that GP Doors is well placed to 

market its engineered doors in markets which insist on the 

need for wood products to be sourced from sustainable 

and well managed forests. The Group is also in the midst 

of getting Chain-of-Custody Certificate for the sawmills 

from the FSC. 

High Conservation Value Forest 

KPKKT adopts specific policies to protect the high 

conservation values in the forests. This includes scientific 

assessment of species, cultural assessment and 

conservation plans to protect species or cultural sites that 

are unique, rare, threatened or endangered. Some of the 

unique areas are as follows: 

• KPKKT’s concession area has various invaluable tree 

species and unique and preserved sites. A Chengal tree 

located in KPKKT’s concession area has been listed in 

the Malaysia Book of Records as the largest Chengal 

tree in the world. 

• Gunung Mandi Angin which is also located in 

KPKKT’s concession area has been the subject of 

many scientific and botanical expeditions and supports 

unique flora and fauna. 

• Chemerong Waterfalls which is situated in the 

KPKKT’s concession area is the highest in Malaysia. It 

thunders magnificently down a 305 metres slope that 

has the potentials as a major tourist destination and 

recreational area. 

• The Rafflesia (Bunga Pakma), which is a rare and 

endangered species, is also found in KPKKT’s Forest 

Reserve. It also has the potentials as a tourist 

destination area. 

• The Keruing Sarawak (Dipterocarpus sarawakensis), 

which is also a rare and endangered species, has been 

found in the KPKKT’s Forest Reserve and has been 

plotted as a protected area. 

• KPKKT has also delineated some areas exceeding 

1,000 metres above sea level as a Total Protection Area 

which are not harvestable. These areas will provide 

natural habitat especially for wildlife sanctuary. 

Environmental Policy (cont’d) 

Polisi Alam Sekitar (samb.) 

KPKKT beriltizam untuk menerimapakai Konvensyen 

Kebangsaan dan Antarabangsa mengenai Kepelbagaian 

Biologi bagi mengekalkan kekayaan flora and fauna di dalam 

kawasan konsesi. 

Pensijilan ‘Chain of Custody’ 

Subsidiari kami, Golden Pharos Doors Sdn. Bhd. (GP Doors), 

telah berjaya mendapatkan sijil ‘chain-of-custody’ semenjak 

Februari 2001. Sijil ini dianugerahkan oleh pihak ketiga yang 

ditauliahkan oleh FSC untuk produk pintu ‘engineered’. 

Dengan perakuan ini, sekurang-kurangnya 70% daripada kayu 

yang digunakan dalam pembuatan pintu ‘engineered’ datang 

dari hutan yang diuruskan dengan baik, disahkan secara bebas 

menurut kriteria dan prinsip yang ditetapkan oleh FSC. Ini 

juga bermakna GP Doors mempunyai kelebihan dalam 

pasaran untuk memasarkan pintu ‘engineered’ dalam pasaran 

yang menekankan keperluan produk kayu adalah diperolehi 

daripada hutan yang berkekalan dan diuruskan dengan baik. 

Kumpulan juga dalam proses mendapatkan Sijil 

‘Chain-of-Custody’ bagi kilang papan daripada FSC. 

Pemeliharaan Hutan Nilai Tinggi 

KPKKT menggunapakai polisi khusus untuk melindungi 

pemeliharaan hutan yang bernilai tinggi. Ini termasuklah 

penilaian saintifik ke atas spesies, penilaian kebudayaan dan 

rancangan pemeliharaan untuk melindungi spesies atau tapak 

kebudayaan yang unik, jarang, tergugat atau terancam. Antara 

kawasan yang unik adalah seperti berikut: 

• Kawasan konsesi KPKKT mempunyai pelbagai 

spesies pokok yang tidak ternilai serta tapak yang unik 

dan terpelihara. Terdapat sepohon pokok Chengal di 

dalam kawasan konsesi KPKKT yang disenaraikan 

dalam Malaysia Book of Records sebagai pokok 

Chengal terbesar di dunia. 

• Gunung Mandi Angin yang juga berada dalam kawasan 

konsesi KPKKT menjadi bahan pelbagai kajian 

saintifik dan ekspedisi botani serta menyokong flora 

dan fauna yang unik. 

• Air Terjun Chemerong yang terletak dalam kawasan 

konsesi KPKKT adalah yang paling tinggi di Malaysia. 

Ia menerjah dengan hebatnya ke bawah cerun 

sepanjang 305 meter menjadikannya berpotensi sebagai 

destinasi pelancongan utama dan kawasan rekreasi. 

• Rafflesia (Bunga Pakma), yang merupakan spesies yang 

jarang ditemui dan terancam, juga ditemui di dalam 

Hutan Simpan KPKKT. Ia juga adalah berpotensi 

sebagai satu kawasan destinasi pelancongan. 

• Keruing Sarawak (Dipterocarpus sarawakensis), yang 

juga merupakan spesies yang jarang ditemui dan 

terancam, telah ditemui dalam Hutan Simpan KPKKT 

dan telah dikhaskan sebagai kawasan yang dilindungi. 

• KPKKT juga telah mengasingkan kawasan melebihi 

1,000 meter di atas paras laut sebagai Kawasan 

Perlindungan yang tidak boleh ditebang. Kawasan ini 

akan menyediakan habitat semulajadi terutamanya 

untuk perlindungan hidupan liar.

List of Properties 


Properties Description Land Area Tenure Age of Market Value Valuation 

(sq. metre) of land building 31/12/2007 Date 

(RM) 

__________________________________________________________________________________________________________ 

1. Lot 6720 & 6721, Industrial land 12,141 99 years 17 years 2,090,000 09.05.2007 

Jalan Perak leasehold 

Telok Panglima Garang expiring on 

State of Selangor 11.6.2086 

__________________________________________________________________________________________________________ 

2. P.T. No. 105 H.S. (D) 496 Plywood mill 219,850 60 years 25 years 6,900,000 08.07.2007 

Mukim Ulu Paka, leasehold 

District of Dungun expiring on 

State of Terengganu 14.7.2042 

__________________________________________________________________________________________________________ 

3. Lot No. 1423,1433, 1430 4 units hostel 3,188 99 years 25 years 386,000 17.07.2007 

and 1431 leasehold 

Bandar Al-Muktafi expiring on 

Billah Shah 

District of Dungun 

15.4.2096 

State of Terengganu 

__________________________________________________________________________________________________________ 

4. Lot No. 3164 3.5 storey office 130 Freehold 14 years 740,000 16.07.2007 

Mukim of Batu Burok 

District of 

Kuala Terengganu 

building 


_________________________________________________________________________________________________________ 

5. P.T. No. 109 H.S. (D) 569 Vacant 48,980 60 years - 1,612,000 08.07.2007 

Mukim Ulu Paka industrial land leasehold 



__________________________________________________________________________________________________________ 

6. Lot No. 2049 Vacant 138,000 60 years - 2,000,000 08.07.2007 




__________________________________________________________________________________________________________ 

7. Lot No. 2050 Vacant 48,420 60 years - 1,356,000 08.07.2007 




__________________________________________________________________________________________________________ 

8. Lot No. 2051 Vacant 17,840 60 years - 460,000 08.07.2007 




__________________________________________________________________________________________________________ 

9. Lot No. 7348 Sawmill 145,682 30 years 27 years 5,124,000 17.07.2007 

Mukim of Jerangau leasehold 


State of Terengganu 4.3.2008


List of Properties (cont’d) 

Properties Description Land Area Tenure Age of Market Value Valuation 

(sq. metre) of land building 31/12/2007 Date 

(RM) 

__________________________________________________________________________________________________________ 

10. Lot No. 9773 Vacant land / 353 Freehold 22 years 40,000 16.07.2007 

Mukim Batu Rakit house 

District of 



__________________________________________________________________________________________________________ 

11. Lot No. 2821 & 2822 Vacant 23,518 30 years - 465,000 17.07.2007 

Mukim Kuala Paka industrial land leasehold 



__________________________________________________________________________________________________________ 

12. Part of Lot No. 132 Vacant 19,222 60 years - 550,000 05.07.2007 

Mukim Telok Kalong industrial land leasehold 

District of Kemaman expiring on 


__________________________________________________________________________________________________________ 

13. Part of Lot No. 132 Vacant 5,544 60 years - 245,000 05.07.2007 

Mukim Telok Kalong industrial land leasehold 



__________________________________________________________________________________________________________ 

14. P.T. 5646 1 unit 7,834 60 years 13 years 700,000 17.07.2007 

Mukim of Jerangau single storey leasehold 

District of Dungun office expiring on 


__________________________________________________________________________________________________________ 

15. Lot No. 12556 Sawmill and 35,728 50 years 32 years 5,582,000 01.07.2007 

Mukim of Chukai timber leasehold 

District of Kemaman downstream expiring on 

State of Terengganu processing 15.10.2045 

__________________________________________________________________________________________________________ 

16. Lot No. 9803 Sawmill and 31,126 60 years 32 years 2,134,000 01.07.2007 

Mukim of Chukai timber leasehold 

District of Kemaman downstream expiring on 

State of Terengganu processing 22.2.2053 

__________________________________________________________________________________________________________ 

17. Lot No. 5658 MIEL industrial 818 60 years 27 years 340,000 01.07.2007 

Mukim of Chukai building leasehold 


State of Terengganu 19.1.2046

Senarai Hartanah 


Hartanah Keterangan Keluasan Tempoh Usia Nilai pasaran Tarikh 

(meter Pajakan bangunan 31/12/2007 Penilaian 

persegi) (RM) 

__________________________________________________________________________________________________________ 

1. Lot 6720 & 6721, Tanah industri 12,141 Pajakan 17 tahun 2,090,000 09.05.2007 

Jalan Perak selama 99 

Telok Panglima Garang tahun tamat 

Negeri Selangor pada 11.6.2086 

__________________________________________________________________________________________________________ 

2. P.T. No. 105 H.S. (D) 496 Kilang papan 219,850 Pajakan 25 tahun 6,900,000 08.07.2007 

Mukim Ulu Paka, lapis selama 60 

Daerah Dungun tamat pada 

Negeri Terengganu 14.7.2042 

__________________________________________________________________________________________________________ 

3. Lot No. 1432, 1433, 1430 4 buah asrama 3,188 Pajakan 25 tahun 386,000 17.07.2007 

dan 1431 selama 99 

Bandar Al-Muktafi tahun tamat 

Billah Shah pada 15.4.2096 

Daerah Dungun 

Negeri Terengganu 

__________________________________________________________________________________________________________ 

4. Lot No. 3164 Bangunan pejabat 130 Pegangan 14 tahun 740,000 16.07.2007 

Mukim Batu Burok 3.5 tingkat bebas 

Daerah 



__________________________________________________________________________________________________________ 

5. P.T. No. 109 H.S. (D) 569 Tanah industri 48,980 Pajakan - 1,612,000 08.07.2007 

Mukim Ulu Paka kosong selama 60 

Daerah Dungun tahun tamat 

Negeri Terengganu pada 24.2.2058 

__________________________________________________________________________________________________________ 

6. Lot No. 2049 Tanah industri 138,000 Pajakan - 2,000,000 08.07.2007 




__________________________________________________________________________________________________________ 

7. Lot No. 2050 Tanah industri 48,420 Pajakan - 1,356,000 08.07.2007 




__________________________________________________________________________________________________________ 

8. Lot No. 2051 Tanah industri 17,840 Pajakan - 460,000 08.07.2007 




__________________________________________________________________________________________________________ 

9. Lot No. 7438 Kilang papan 145,682 Pajakan 27 tahun 5,124,000 17.07.2007 

Mukim Jerangau selama 30 


Negeri Terengganu pada 4.3.2008


Senarai Hartanah (samb.) 

Hartanah Keterangan Keluasan Tempoh Usia Nilai pasaran Tarikh 

(meter Pajakan bangunan 31/12/2007 Penilaian 

persegi) (RM) 

__________________________________________________________________________________________________________ 

10. Lot No. 9773 Tanah kosong / 353 Pegangan 22 tahun 40,000 16.07.2007 

Mukim Batu Rakit rumah bebas 

Daerah 



__________________________________________________________________________________________________________ 

11. Lot No. 2821 & 2822 Tanah industri 23,518 Pajakan - 465,000 17.07.2007 

Mukim Kuala Paka kosong selama 30 



__________________________________________________________________________________________________________ 

12. Sebahagian Lot No. 132 Tanah industri 19,222 Pajakan - 550,000 05.07.2007 

Mukim Telok Kalong kosong selama 60 

Daerah Kemaman tahun tamat 


__________________________________________________________________________________________________________ 

13. Part of Lot No. 132 Tanah industri 5,544 Pajakan - 245,000 05.07.2007 

Mukim Telok Kalong kosong selama 60 



__________________________________________________________________________________________________________ 

14. P.T. 5646 1 unit 7,834 Pajakan 13 tahun 700,000 17.07.2007 

Mukim Jerangau pejabat selama 60 

Daerah Dungun setingkat tahun tamat 


__________________________________________________________________________________________________________ 

15. Lot No. 12556 Kilang papan 35,728 50 tahun 32 tahun 5,582,000 01.07.2007 

Mukim Chukai dan pemprosesan selama 50 

Daerah Kemaman hiliran tahun tamat 


__________________________________________________________________________________________________________ 

16. Lot No. 9803 Kilang papan 31,126 Pajakan 32 tahun 2,134,000 01.07.2007 

Mukim Chukai dan pemprosesan selama 60 

Daerah Kemaman hiliran tahun tamat 


__________________________________________________________________________________________________________ 

17. Lot No. 5658 Bangunan industri 818 Pajakan 27 tahun 340,000 01.07.2007 

Mukim Chukai MIEL selama 60 


Negeri Terengganu pada 19.1.2046

Company Directory 

Direktori Syarikat 

Head Office / Ibu Pejabat 


66-2, Taman Sri Intan, 

Jalan Sultan Omar, 



Malaysia 

Tel: (609) 630 1330 

Fax/ Faks: (609) 631 0617 

Subsidiaries / Syarikat-syarikat Subsidiari 

Golden Pharos Doors Sdn Bhd 

Lot 6471 & 6457, 

Batu 6, Jalan Kapar, 

42100 Klang 


Malaysia 

Tel: (603) 3291 2911 

Fax/ Faks: (603) 3291 4731 

Golden Pharos Glass Sdn Bhd 

Lot 7, Jalan Perak, Kawasan Perusahaan 

42500 Teluk Panglima Garang 

Kuala Langat 


Malaysia 

Tel: (603) 3122 6115 

Fax/ Faks: (603) 3122 6117 

Kumpulan Pengurusan Kayu-Kayan 

Trengganu Sdn Bhd 

Jalan Kalsium Bandar Bukit Besi, 

23200 Dungun, 


Malaysia 

Tel: (609) 833 7245 

Fax/ Faks: (609) 833 7023 


Corporate Office / Pejabat Korporat 






Malaysia 

Tel : 03 7842 2560/1/2 

Fax : 03 7842 2563 

Pesama Timber Corporation Sdn Bhd 

Kawasan Perindustrian Jakar, 

24000 Kemaman, 


Malaysia 

Tel: (609) 859 1122 

Fax/ Faks: (609) 859 4544 

Pesaka Terengganu Berhad 

Kilang Papan Pesaka, 

Bandar Bukit Besi, 

23200 Dungun, 


Malaysia 

Tel: (609) 833 7232 

Fax/ Faks: (609) 833 7231 

Permint Plywood Sdn Bhd 

Kawasan Perindustrian 

Bandar Al-Muktafi Billah Shah, 

23400 Dungun 


Malaysia 

Tel: (609) 822 1215 

Fax/ Faks: (609) 822 1005

Directors’ Report and 

Audited Financial Statements 

31 December 2007 

Contents 

Directors’ Report 54-57 

Statement by Directors 58 

Statutory Declaration 58 

Auditors’ Report 59 

Income Statements 60 

Balance Sheets 61-62 

Consolidated Statement of Changes in Equity 63 

Company Statement of Changes in Equity 64 

Cash Flow Statements 65-66 

Notes to the Financial Statements 67-114

Directors’ Report 


The directors have pleasure in presenting their report together with the audited financial statements of the Group and of 

the Company for the financial year ended 31 December 2007. 

PRINCIPAL ACTIVITIES 

The principal activities of the Company are investment holding and provision of management services to the subsidiaries. 

The principal activities of the subsidiaries and associates of the Group are stated in Note 13 and Note 14 to the 

financial statements respectively. 

There have been no significant changes in the nature of the principal activities during the financial year. 

RESULTS 

Group Company 

RM'000 RM'000 

Profit for the year 11,227 30,789 

There were no material transfers to or from reserves or provisions during the financial year other than as disclosed in the 

statements of changes in equity. 

In the opinion of the directors, the results of the operations of the Group and of the Company during the financial year 

were not substantially affected by any item, transaction or event of a material and unusual nature. 

DIVIDENDS 

No dividend has been paid or declared since the end of the previous financial year. The directors do not recommend the 

payment of any dividends in respect of the current financial year. 

DIRECTORS 

The names of the directors of the Company in office since the date of the last report and at the date of this report are: 

Y. Bhg Dato' Mohammed Azlan bin Hashim 

Y. Bhg Dato' Senara Muda (Dato' Mazlan @ Mohd Nanri bin Hashim) 

Y.B. Dato' Haji Mazlan bin Ngah 



Encik Toh Seng Thong 

Y. Bhg Dato' Haji Abdul Razak bin Ismail (appointed on 1 October 2007) 

Encik Ahmad Ruslan Zahari bin Dato' Dr. Zakaria (resigned on 31 May 2007) 

DIRECTORS' BENEFITS 

Neither at the end of the financial year, nor at any time during that year, did there subsist any arrangement to which the 

Company was a party, whereby the directors might acquire benefits by means of the acquisition of shares in or 

debentures of the Company or any other body corporate. 

Since the end of the previous financial year, no director has received or become entitled to receive a benefit (other than 

benefits included in the aggregate amount of emoluments received or due and receivable by the directors or the fixed 

salary of a full-time employee of the Company as shown in Note 8 to the financial statements) by reason of a contract 

made by the Company or a related corporation with any director or with a firm of which he is a member, or with a 

company in which he has a substantial financial interest.

DIRECTORS' INTERESTS 


Directors’ Report (cont’d) 

According to the register of directors' shareholdings, none of the directors who held office at the end of the financial 

year, had any interest in shares in the Company or its related corporations during the financial year. 

OTHER STATUTORY INFORMATION 

(a) Before the income statements and balance sheets of the Group and of the Company were made out, the directors 

took reasonable steps: 

(i) to ascertain that proper action had been taken in relation to the writing off of bad debts and the making of 

provision for doubtful debts and satisfied themselves that all known bad debts had been written off and that 

adequate provision had been made for doubtful debts; and 

(ii) to ensure that any current assets which were unlikely to realise their value as shown in the accounting records in 

the ordinary course of business had been written down to an amount which they might be expected so to realise. 

(b) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances which would render: 

(i) the amount written off for bad debts or the amount of the provision for doubtful debts in the financial statements 

of the Group and of the Company inadequate to any substantial extent; and 

(ii) the values attributed to the current assets in the financial statements of the Group and of the Company 

misleading. 

(c) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances which have arisen which would render 

adherence to the existing method of valuation of assets or liabilities of the Group and of the Company misleading 

or inappropriate. 

(d) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances not otherwise dealt with in this report or 

the financial statements of the Group and of the Company which would render any amount stated in the financial 

statements misleading. 

(e) As at the date of this report, there does not exist: 

(i) any charge on the assets of the Group or of the Company which has arisen since the end of the financial year 

which secures the liabilities of any other person; or 

(ii) any contingent liability of the Group or of the Company which has arisen since the end of the financial year. 

(f) In the opinion of the directors: 

(i) no contingent or other liability has become enforceable or is likely to become enforceable within the period of 

twelve months after the end of the financial year which will or may affect the ability of the Group or of the 

Company to meet their obligations when they fall, and 

(ii) no item, transaction or event of a material and unusual nature has arisen in the interval between the end of the 

financial year and the date of this report which is likely to affect substantially the results of the operations of the 

Group or of the Company for the financial year in which this report is made.


SIGNIFICANT EVENTS 


(a) On 1 March 2007, a Reorganisation Agreement was signed between Terengganu Incorporated Sdn. Bhd. 

("Terengganu Inc") and Perbadanan Memajukan Iktisad Negeri Terengganu ("PMINT") and Lembaga Tabung 

Amanah Warisan Negeri Terengganu ("LTAWNT") for the transfer of PMINT's and LTAWNT's shares in the 

Company to Terengganu Inc. The transfer was completed on 2 November 2007. 

(b) Corporate Restructuring Exercise 

On 28 August 2007 and 11 October 2007, the following corporate proposals were announced by the Company, 

which was approved by the shareholders during an Extraordinary General Meeting held on 16 December 2007: 

(i) Proposed reduction in the issued and paid-up share capital of the Company involving the cancellation of RM0.50 

of the par value of each existing ordinary shares of RM1.00 each; 

(ii) Proposed amendments to the Memorandum and Articles of Association of the Company; 

(iii) Proposed renounceable rights issue of up to 38,717,948 new ordinary shares of RM0.50 each ("Rights Shares") 

on the basis of one (1) Rights Share for every three (3) ordinary shares of RM0.50 each held in the Company after 

the proposed par value reduction to be undertaken based on a minimum subscription level of 18,232,820 Rights 

Shares and 

(iv) Proposed establishment of an employees' share option scheme for the benefit of eligible directors and employees 

of the Company and its subsidiaries. 

The Company held obtained approval from the High Court of Malaya for the Proposed Par Value Reduction pursuant 

to Section 64 of the Companies Act 1965. 

The Proposed Amendments to the Memorandum and Articles of Association of the Company, Proposed Par Value 

Reduction and Proposed Right Issue are inter - conditional with each other. 

The Proposed ESOS is not conditional upon the Proposed Amendments to the Memorandum and Articles of 

Association of the Company, Proposed Par Value Reduction and Proposed Rights Issue. 

Other than the receipt of approval from the relevant authorities on the above corporate restructuring, the above 

exercises have yet to be completed as at to do date. 

(c) On 22 November 2007, Golden Pharos Overseas Sales Sdn. Bhd. (“GPOS”), a wholly-owned subsidiary of the 

Company entered into a One Year Under-Water Logging Contract with Terengganu Incorporated Sdn Bhd; and 

The Company also on 22 November, 2007 entered into a sub-contact with GPOS, Triton Logging Inc. and 

Sawfish Underwater Logging Sdn. Bhd. 

(d) As at 31 December 2007, Permint Timber Corporation Sdn. Bhd., a wholly owned subsidiary of the Company, 

increased its shareholding in its subsidiary, Pesaka Trengganu Berhad ("Pesaka") from 90% to 100% via a special 

resolution for the capital reduction by way of cancellation of 10% minority shares in Pesaka and approved by 

the High Court of Malaya.

SUBSEQUENT EVENT 



On 10 March 2008, Golden Pharos Berhad received notification from Companies Commission of Malaysia in respect to 

the incorporation of Golden Pharos Minerals Sdn Bhd ("GPMSB"), a Company with an issued and paid-up share 

capital of RM2.00 comprising 2 ordinary shares of RM1.00 each, representing 100% of the issued and paid-up share 

capital of GPMSB. The certificate of incorporation was dated 6 March 2008. The principal activity of GPMSB is 

mining of minerals. 

AUDITORS 

The auditors, Ernst & Young, have expressed their willingness to continue in office. 

Signed on behalf of the Board in accordance with a resolution of the directors dated 11 March 2008. 

DATO' MOHAMMED AZLAN BIN HASHIM DATO' HAJI MAZLAN BIN NGAH


Statement by Directors 

PURSUANT TO SECTION 169(15) OF THE COMPANIES ACT, 1965 

We, DATO' MOHAMMED AZLAN BIN HASHIM and DATO' HAJI MAZLAN BIN NGAH, being two of the 

directors of GOLDEN PHAROS BERHAD, do hereby state that, in the opinion of the directors, the accompanying 

financial statements set out on pages 60 to 114 are drawn up in accordance with the provisions of the Companies Act, 

1965 and applicable Financial Reporting Standards in Malaysia so as to give a true and fair view of the financial position 

of the Group and of the Company as at 31 December 2007 and of the results and the cash flows of the Group and of 

the Company for the year then ended. 

Signed on behalf of the Board in accordance with a resolution of the directors dated 11 March 2008. 

DATO' MOHAMMED AZLAN BIN HASHIM DATO' HAJI MAZLAN BIN NGAH 

Statutory Declaration 

PURSUANT TO SECTION 169(16) OF THE COMPANIES ACT, 1965 

I, SUHAIRI BIN SULONG, being the officer primarily responsible for the financial management of GOLDEN 

PHAROS BERHAD, do solemnly and sincerely declare that the accompanying financial statements set out on pages 60 

to 114 are in my opinion correct, and I make this solemn declaration conscientiously believing the same to be true and by 

virtue of the provisions of the Statutory Declarations Act, l960. 

Subscribed and solemnly declared by the 

abovenamed SUHAIRI BIN SULONG at Kuala 

Terengganu in Terengganu Darul Iman, Malaysia on 

11 March 2008 SUHAIRI BIN SULONG 

Before me,


Report of the Auditors to the Member of 


We have audited the accompanying financial statements set out on pages 60 to 114. These financial statements are the 

responsibility of the Company’s directors. 

It is our responsibility to form an independent opinion, based on our audit, on the financial statements and to report our 

opinion to you, as a body, in accordance with Section 174 of the Companies Act, 1965 and for no other purpose. We do 

not assume responsibility to any other person for the content of this report. 

We conducted our audit in accordance with applicable Approved Standards on Auditing in Malaysia. Those standards 

require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free 

of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures 

in the financial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made 

by the directors, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements. We believe that our audit 

provides a reasonable basis for our opinion. 

In our opinion: 

(a) the financial statements have been properly drawn up in accordance with the provisions of the Companies Act, 1965 

and applicable Financial Reporting Standards in Malaysia so as to give a true and fair view of: 

(i) the financial position of the Group and of the Company as at 31 December 2007 and of the results and the cash 

flows of the Group and of the Company for the year then ended; and 

(ii) the matters required by Section 169 of the Companies Act, 1965 to be dealt with in the financial statements; and 

(b) the accounting and other records and the registers required by the Act to be kept by the Company and by its 

subsidiaries of which we have acted as auditors have been properly kept in accordance with the provisions of the Act. 

We have considered the financial statements of the subsidiary of which we have not acted as auditors, as indicated in 

Note 13 to the financial statements, being financial statements that have been included in the consolidated financial 

statements. 

We are satisfied that the financial statements of the subsidiaries that have been consolidated with the financial statements 

of the Company are in form and content appropriate and proper for the purposes of the preparation of the 

consolidated financial statements and we have received satisfactory information and explanations required by us for those 

purposes. 

The auditors’ reports on the financial statements of the subsidiaries were not subject to any qualification material to the 

consolidated financial statements and did not include any comment required to be made under Section 174(3) of the Act. 

ERNST & YOUNG MOHD SUKARNO BIN TUN SARDON 

AF: 0039 No. 1697/03/09(J) 

Chartered Accountants Partner 

Kuala Terengganu, Terengganu Darul Iman, Malaysia 

11 March 2008

Income Statements 

For The Year Ended 31 December 2007 


Group Company 

Note 2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Revenue 3 118,819 99,633 49,722 2 ,102 

Cost of sales 4 (91,513) (81,772) - - 

Gross profit 27,306 17,861 49,722 2 ,102 

Other income 836 639 17 - 

Selling and distribution expenses (1,809) (1,969) - - 

Administrative expenses (15,004) (11,911) (6,519) (2,545) 

Other expenses (1,006) (259) - - 

Operating profit/(loss) 10,323 4,361 43,220 (443) 

Finance costs 5 (979) (1,782) (6) (404) 

Share of (loss)/profit of associates (338) 186 - - 

Profit/(loss) before tax 6 9,006 2,765 43,214 ( 847) 

Income tax income/(expense) 9 2 ,221 (602) (12,425) 165 

Profit/(loss) for the year 11,227 2,163 30,789 (682) 

Attributable to: 

Equity holders of the Company 1,227 2,163 30,789 (682) 

Earning per share attributable 

to equity holders of the 

Company (sen) 

- Basic earning per share (sen) 10 9.67 1.86 

The accompanying notes form an integral part of the financial statements.


Balance Sheets 

As At 31 December 2007 

Group Company 

Note 2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

(restated) 

ASSETS 

Non-current assets 

Property, plant and equipment 11 29,286 30,708 5 ,413 4 ,589 

Prepaid land lease payments 12 14,584 15,429 1 ,205 1 ,232 

Investments in subsidiaries 13 - - 42,837 42,837 

Investments in associates 14 - 862 - - 

Quoted investments 15 3,431 4,519 - - 

Goodwill on consolidation 16 185 185 - - 

Deferred tax assets 27 1,992 711 - - 

49,478 52,414 49,455 48,658 

Current assets 

Inventories 17 25,483 25,382 - - 

Trade receivables 18 17,449 15,932 - - 

Other receivables 19 12,027 10,951 89 55 

Amount due from subsidiaries 20 - - 51,493 18,786 

Amount due from an associate 21 - - - - 

Cash and bank balances 22 13,797 10,899 1 ,157 83 

Tax recoverable 659 1,613 401 1 ,613 

Non-current asset classified as 

held for sale 23 - 380 - - 

69,415 65,157 53,140 20,537 

TOTAL ASSETS 118,893 117,571 102,595 69,195

Balance Sheets (cont’d) 

As At 31 December 2007 


Group Company 

Note 2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

(restated) 

EQUITY AND LIABILITIES 

Equity attributable to equity 

holders of the Company 

Share capital 31 116,154 116,154 116,154 116,154 

Reserves 32 (42,535) (54,873) (54,822) ( 86,416) 

73,619 61,281 61,332 29,738 

Minority interests 33 - 248 - - 

Total equity 73,619 61,529 61,332 29,738 

Non-current liabilities 

Retirement benefit obligations 24 5,631 5,468 438 441 

Borrowings 25 269 304 125 69 

Deferred tax liabilities 27 - - 540 594 

5,900 5,772 1,103 1,104 

Current liabilities 

Borrowings 25 17,791 28,732 53 29 

Trade payables 28 5,841 4,155 - - 

Other payables 28 15,742 9,389 4,548 670 

Amount due to subsidiaries 29 - - 35,559 29,660 

Amount due to a shareholder 30 - 7,994 - 7,994 

39,374 50,270 40,160 38,353 

Total liabilities 45,274 56,042 41,263 39,457 

TOTAL EQUITY AND LIABILITIES 118,893 117,571 102,595 69,195 


Attributable to Equity Holders of the Company 

Non-Distributable Distributable 

Reserve 

Arising 

Share Share From Revaluation Accumulated 

Capital Premium Merger Reserve Losses Minority Total 

Note (Note 31) (Note 32) (Note 32) (Note 32) (Note 32) Total Interests Equity 

RM'000 RM'000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 

At 1 January 2006 

As previously stated 116,154 625 (22,718) 19,297 (54,544) 58,814 248 59,062 

Prior year adjustments:- 

Effect of adopting FRS112 2.3 (a) - - - - 381 381 - 381 


Consolidated Statementof Changes in Equity 


At 1 January 2006 116,154 625 (22,718) 19,297 (54,163) 59,195 248 59,443 

(restated) 

Equity component of 

deferred tax 27 - - - (77) - (77) - (77) 

Profit for the year - - - - 2,163 2,163 - 2 ,163 

At 31 December 2006 116,154 625 (22,718) 19,220 (52,000) 61,281 248 61,529 


As previously stated 116,154 625 (22,718) 19,220 (52,381) 60,900 248 61,148 

Prior year adjustments:- 

Effect of adopting FRS112 2.3 (a) - - - - 381 381 - 381 


(restated) 116,154 625 (22,718) 19,220 (52,000) 61,281 248 61,529 

Equity component of 

deferred tax 27 - - - 137 - 137 - 137 

Dividends 35 - - - - - - (105) (105) 

Increase in revaluation 

reserve of buildings - - - 974 - 974 - 974 

Cancellation of minority 

interests shares - - - - - - (104) (104) 

Profit for the year - - - - 11,227 11,227 (39) 11,188 

At 31 December 2007 116,154 625 (22,718) 20,332 (40,773) 73,619 - 73,619 



Company Statementof Changes in Equity 


Non-Distributable Distributable 

Share Share Revaluation Accumulated Total 

Capital Premium Reserve Losses Equity 

(Note 31) (Note 32) (Note 32) (Note 32) 

RM'000 RM'000 RM'000 RM’000 RM’000 

At 1 January 2006 116,154 625 1,222 ( 87,581) 30,420 

Loss for the year - - - (682) (682) 

At 31 December 2006 116,154 625 1,222 (88,263) 29,738 

At 1 January 2007 116,154 625 1,222 (88,263) 29,738 

Equity component of deferred tax - - 54 - 54 

Increase in revaluation reserve of building - - 751 - 751 

Profit for the year - - - 30,789 30,789 

At 31 December 2007 116,154 625 2,027 (57,474) 61,332 


Cash Flows From Operating Activities 


Cash Flow Statements 


Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Profit/(loss) before tax 9,006 2,765 43,214 (847) 

Adjustments for: 

Interest expense 979 1,782 6 404 

Depreciation of property, plant and 

equipment 4,443 4,933 187 188 

Amortisation of prepaid land lease payments 845 858 27 27 

Inventories written off 54 98 - - 

Provision for inventories obsolescence - 561 - - 

Reversal of provision for inventories 

obsolescence (610) - - - 

Provision for impairment losses 

of investment 525 - - - 

Provision for impairment of property, 

plant and equipment 62 186 - - 

Reversal of provision for impairment 

of quoted investments (46) (572) - - 


of property, plant and equipment (191) - - - 

Gain on disposal of property, plant 

and equipment (221) (99) (44) - 

Property, plant and equipment written off 108 96 40 69 

Provision for doubtful debts 546 1,020 - - 

Reversal of provision for doubtful debts (126) (36) (25) (19) 

Bad debts written off 10 76 - - 

Share of loss/(profit) of associates 338 (186) - - 

Dividend income (216) (102) (47,336) - 

Interest income (184) (100) - (114) 

Unrealised loss on foreign exchange 80 212 - - 

Revaluation deficit of property, plant 

and equipment 66 - - - 

Gain on disposal of quoted investments (631) - - - 

Provision for/(reversal) of retirement benefits 824 1,441 (3) 53 

Provision for unutilised leave 98 69 49 11 

Operating profit/(loss) before working capital changes 15,759 13,002 (3,885) (228) 

Decrease/(increase) in inventories 455 (2,155) - - 

(Increase) /decrease in receivables (1,985) 1,256 (54) 86 

Increase/(decrease) in payables 862 (2,632) (10,368) (1,993) 

Increase in subsidiaries - - 15,540 1,191 

Cash generated from/(used in) operations 15,091 9,471 1,233 (944) 

Interest paid (390) (1,260) - (65) 

Income tax paid (25) (7,221) - - 

Payment of retirement benefits (661) (766) - - 

Net cash generated from/(used in) operating activities 14,015 224 1,233 (1,009)

Cash Flows Statements (cont’d) 


Cash Flows From Investing Activities 


Purchase of property, plant and equipment (1,831) (1,373) (300) (46) 

Proceeds from disposal of property, plant 

and equipment 341 173 44 - 

Proceeds from disposal of quoted investments 1,804 - - - 

Additional investment in quoted investments (38) - - - 

Payment for share cancellation (144) - - - 

Dividend paid (105) - - - 

Dividend received 216 102 - - 

Interest received 104 100 1 2 

Net cash generated from/(used in) investing activities 347 (998) (255) (44) 

Cash Flows From Financing Activities 

Drawdown of short term borrowings 53,333 49,995 120 - 

Repayment of short term borrowings (62,393) (45,340) - - 

Repayment of term loans - (375) - - 

Repayment of hire purchase payables (269) (781) (18) (29) 

Interest received 79 - - - 

Interest paid (589) (79) (6) (4) 

Net cash (used in)/generated from financing activities (9,839) 3,420 96 (33) 

Net increase/(decrease) in cash 

and cash equivalents 4,523 2,646 1,074 (1,086) 

Cash and cash equivalents at 

beginning of year 5,545 2,899 83 1,169 

Cash and cash equivalents at end of year (Note 22) 10,068 5,545 1,157 83 


1. CORPORATE INFORMATION 


Notes to the Financial Statements 

- 31 December 2007 

The Company is a public limited liability company, incorporated and domiciled in Malaysia, and is listed on the Main 

Board of Bursa Malaysia Securities Berhad. The principal place of business of the Company is located at 66/2 Taman 

Sri Intan, Jalan Sultan Omar, 20300 Kuala Terengganu, Terengganu Darul Iman. 

The principal activities of the Company are investment holding and provision of management services to the 

subsidiaries. The principal activities of the subsidiaries and associates are set out in Note 13 and Note 14 

respectively. 

There have been no significant changes in the nature of the principal activities during the financial year. 

The financial statements were authorised for issue by the Board of Directors in accordance with a resolution of the 

directors on 11 March 2008. 

2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES 

2.1 Basis of Preparation 

The financial statements comply with the provisions of the Companies Act, 1965 and applicable Financial 

Reporting Standards in Malaysia. At the beginning of the current financial year, the Group and the Company had 

adopted new and revised Financial Reporting Standards ("FRSs") which are mandatory for financial periods 

beginning on or after 1 January 2007 as described fully in Note 2.3. 

The financial statements of the Group and of the Company have also been prepared on a historical basis, except 

for freehold land and certain buildings included within property, plant and equipment that have been measured at 

their fair values. 

The financial statements are presented in Ringgit Malaysia ("RM") and all values are rounded to the nearest 

thousand (RM’000). 

The MASB has issued FRS 6: Exploration for and Evaluation of Mineral Resources and Amendment to FRS 

1192004: Employee Benefits – Actuarial Gains and Losses, Group Plans and Disclosures which will be effective 

for annual periods beginning on or after 1 January 2007. FRS 6 is not applicable to the Group or the Company. 

2.2 Summary of Significant Accounting Policies 

(a) Subsidiaries and Basis of Consolidation 

(i) Subsidiaries 

Subsidiaries are entities over which the Group has the ability to control the financial and operating policies 

so as to obtain benefits from their activities. The existence and effect of potential voting rights that are 

currently exercisable or convertible are considered when assessing whether the Group has such power over 

another entity. 

In the Company’s separate financial statements, investments in subsidiaries are stated at cost less 

impairment losses. On disposal of such investments, the difference between net disposal proceeds and 

their carrying amounts is included in profit or loss.



2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (cont’d) 

2.2 Summary of Significant Accounting Policies (cont’d) 

(a) Subsidiaries and Basis of Consolidation (cont’d) 

(ii) Basis of Consolidation 

The consolidated financial statements comprise the financial statements of the Company and its 

subsidiaries as at the balance sheet date. The financial statements of the subsidiaries are prepared for the 

same reporting date as the Company. 

Subsidiaries are consolidated from the date of acquisition, being the date on which the Group obtains 

control, and continue to be consolidated until the date that such control ceases. In preparing the 

consolidated financial statements, intragroup balances, transactions and unrealised gains or losses are 

eliminated in full. Uniform accounting policies are adopted in the consolidated financial statements for like 

transactions and events in similar circumstances. 

Acquisitions of subsidiaries are accounted for using the purchase method. The purchase method of 

accounting involves allocating the cost of the acquisition to the fair value of the assets acquired and 

liabilities and contingent liabilities assumed at the date of acquisition. The cost of an acquisition is 

measured as the aggregate of the fair values, at the date of exchange, of the assets given, liabilities incurred 

or assumed, and equity instruments issued, plus any costs directly attributable to the acquisition. 

Any excess of the cost of the acquisition over the Group’s interest in the net fair value of the identifiable 

assets, liabilities and contingent liabilities represents goodwill. Any excess of the Group’s interest in the net 

fair value of the identifiable assets, liabilities and contingent liabilities over the cost of acquisition is 

recognised immediately in profit or loss. 

Minority interests represent the portion of profit or loss and net assets in subsidiaries not held by the 

Group. It is measured at the minorities’ share of the fair value of the subsidiaries’ identifiable assets and 

liabilities at the acquisition date and the minorities’ share of changes in the subsidiaries’ equity since then. 

(b) Associates 

Associates are entities in which the Group has significant influence and that is neither a subsidiary nor an 

interest in a joint venture. Significant influence is the power to participate in the financial and operating 

policy decisions of the investee but not in control or joint control over those policies. 

Investments in associates are accounted for in the consolidated financial statements using the equity method 

of accounting. Under the equity method, the investment in associate is carried in the consolidated balance 

sheet at cost adjusted for post acquisition changes in the Group’s share of net assets of the associate. The 

Group’s share of the net profit or loss of the associate is recognised in the consolidated profit or loss. Where 

there has been a change recognised directly in the equity of the associate, the Group recognises its share of 

such changes. In applying the equity method, unrealised gains and losses on transactions between the Group 

and the associate are eliminated to the extent of the Group’s interest in the associate. After application of the 

equity method, the Group determines whether it is necessary to recognise any additional impairment loss with 

respect to the Group’s net investment in the associate. The associate is equity accounted for from the date the 

Group obtains significant influence until the date the Group ceases to have significant influence over the 

associate. 

Goodwill relating to an associate is included in the carrying amount of the investment and is not amortised. 

Any excess of the Group’s share of the net fair value of the associate’s identifiable assets, liabilities and 

contingent liabilities over the cost of the investment is excluded from the carrying amount of the investment 

and is instead included as income in the determination of the Group’s share of the associate’s profit or loss in 

the period in which the investment is acquired.




(b) Associates (cont’d) 


When the Group’s share of losses in an associate equals or exceeds its interest in the associate, including any 

long-term interests that, in substance, form part of the Group’s net investment in the associates, the Group 

does not recognise further losses, unless it has incurred obligations or made payments on behalf of the 

associate. 

The most recent available audited financial statements of the associates are used by the Group in applying the 

equity method. Where the dates of the audited financial statements used are not coterminous with those of 

the Group, the share of results is arrived at from the last audited financial statements available and 

management financial statements to the end of the accounting period. Uniform accounting polices are 

adopted for like transactions and events in similar circumstances. 

In the Company’s separate financial statements, investments in associates are stated at cost less impairment 

losses. 

On disposal of such investments, the difference between net disposal proceeds and their carrying amounts is 

included in profit or loss. 

(c) Goodwill 

Goodwill acquired in a business combination is initially measured at cost being the excess of the cost of 

business combination over the Group’s interest in the net fair value of the identifiable assets, liabilities and 

contingent liabilities. Following the initial recognition, goodwill is measured at cost less any accumulated 

impairment losses. Goodwill is not amortised but instead, it is reviewed for impairment, annually or more 

frequently if events or changes in circumstances indicate that the carrying value may be impaired. Gains and 

losses on the disposal of an entity include the carrying amount of goodwill relating to the entity sold. 

(d) Property, Plant and Equipment and Depreciation 

All items of property, plant and equipment are initially recorded at cost. Subsequent costs are included in the 

asset’s carrying amount or recognised as a separate asset, as appropriate, only when it is probable that future 

economic benefits associated with the item will flow to the Group and the cost of the item can be measured 

reliably. The carrying amount of the replaced part is derecognised. All other repairs and maintenance are 

charged to the income statement during the financial period in which they are incurred. 

Subsequent to recognition, property, plant and equipment except for freehold land and certain buildings are 

stated at cost less accumulated depreciation and any accumulated impairment losses. 

Freehold land and certain buildings are stated at revalued amount, which is the fair value at the date of the 

revaluation less any accumulated impairment losses. Fair value is determined from market-based evidence by 

appraisal that is undertaken by professionally qualified valuers. Revaluations are performed at least once in 

every five years to ensure that the fair value of a revalued asset does not differ materially from that which 

would be determined using fair values at the balance sheet date. Any revaluation surplus is credited to the 

revaluation reserve included within equity, except to the extent that it reverses a revaluation decrease for the 

same asset previously recognised in profit or loss, in which case the increase is recognised in profit or loss to 

the extent of the decrease previously recognised. A revaluation deficit is first offset against unutilised 

previously recognised revaluation surplus in respect of the same asset and the balance is thereafter recognised 

in profit or loss. Upon disposal or retirement of an asset, any revaluation reserve relating to the particular 

asset is transferred directly to retained earnings.





(d) Property, Plant and Equipment and Depreciation (cont’d) 

Freehold land has an unlimited useful life and therefore is not depreciated. Depreciation of other property, 

plant and equipment is provided for on a straight-line basis to write off the cost of each asset to its residual 

value over the estimated useful life, at the following annual rates: 

Buildings 2% - 5% 

Plant and machinery 6% - 20% 

Furniture, fittings and equipment 5% - 20% 

Motor vehicles 10% - 20% 

Infrastructure 4% - 20% 

The residual values, useful life and depreciation method are reviewed at each financial year end to ensure that 

the amount, method and period of depreciation are consistent with previous estimates and the expected 

pattern of consumption of the future economic benefits embodied in the items of property, plant and 

equipment. 

An item of property, plant and equipment is derecognised upon disposal or when no future economic 

benefits are expected from its use or disposal. The difference between the net disposal proceeds, if any and 

the net carrying amount is recognised in profit or loss and the unutilised portion of the revaluation surplus on 

that item is taken directly to retained earnings. 

(e) Impairment of Non-Financial Assets 

The carrying amounts of assets, other than inventories, deferred tax assets and non-current assets (or 

disposal groups) held for sale, are reviewed at each balance sheet date to determine whether there is any 

indication of impairment. If any such indication exists, the asset’s recoverable amount is estimated to 

determine the amount of impairment loss. 

For goodwill, intangible assets that have an indefinite useful life and intangible assets that are not yet available 

for use, the recoverable amount is estimated at each balance sheet date or more frequently when indicators of 

impairment are identified. 

For the purpose of impairment testing of these assets, recoverable amount is determined on an individual asset 

basis unless the asset does not generate cash flows that are largely independent of those from other assets. If 

this is the case, recoverable amount is determined for the cash-generating unit (CGU) to which the asset 

belongs to. Goodwill acquired in a business combination is, from the acquisition date, allocated to each of the 

Group’s CGUs, or groups of CGUs, that are expected to benefit from the synergies of the combination, 

irrespective of whether other assets or liabilities of the Group are assigned to those units or groups of units. 

An asset’s recoverable amount is the higher of an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell and its value in 

use. In assessing value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a 

pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks 

specific to the asset. Where the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, the asset is 

considered impaired and is written down to its recoverable amount. Impairment losses recognised in respect 

of a CGU or groups of CGUs are allocated first to reduce the carrying amount of any goodwill allocated to 

those units or groups of units and then, to reduce the carrying amount of the other assets in the unit or groups 

of units on a pro-rata basis. 

An impairment loss is recognised in profit or loss in the period in which it arises, unless the asset is carried at 

a revalued amount, in which case the impairment loss is accounted for as a revaluation decrease to the extent 

that the impairment loss does not exceed the amount held in the asset revaluation reserve for the same asset.




(e) Impairment of Non-Financial Assets (cont’d) 


Impairment loss on goodwill is not reversed in a subsequent period. An impairment loss for an asset other 

than goodwill is reversed if, and only if, there has been a change in the estimates used to determine the asset’s 

recoverable amount since the last impairment loss was recognised. The carrying amount of an asset other than 

goodwill is increased to its revised recoverable amount, provided that this amount does not exceed the 

carrying amount that would have been determined (net of amortisation or depreciation) had no impairment 

loss been recognised for the asset in prior years. A reversal of impairment loss for an asset other than 

goodwill is recognised in profit or loss, unless the asset is carried at revalued amount, in which case, such 

reversal is treated as a revaluation increase. 

(f) Inventories 

Inventories are stated at lower of cost and net realisable value. 

Cost is determined using the first in, first out method. The cost of raw materials comprises costs of purchase. 

The costs of finished goods and work-in-progress comprise costs of raw materials, direct labour, other direct 

costs and appropriate proportions of manufacturing overheads based on normal operating capacity. 

Net realisable value is the estimated selling price in the ordinary course of business less the estimated costs of 

completion and the estimated costs necessary to make the sale. 

(g) Financial Instruments 

Financial instruments are recognised in the balance sheet when the Group has become a party to the 

contractual provisions of the instrument. 

Financial instruments are classified as liabilities or equity in accordance with the substance of the contractual 

arrangement. Interest, dividends, gains and losses relating to a financial instrument classified as a liability, are 

reported as expense or income. Distributions to holders of financial instruments classified as equity are 

charged directly to equity. Financial instruments are offset when the Group has a legally enforceable right to 

offset and intends to settle either on a net basis or to realise the asset and settle the liability simultaneously. 

(i) Cash and Cash Equivalents 

For the purposes of the cash flow statements, cash and cash equivalents comprise cash on hand, bank 

balances, demand deposits, fixed deposits pledged to banks, bank overdrafts and short terms, highly liquid 

investment that are readily convertible to known amounts of cash and which are subject to an 

insignificant risk of changes in value. 

(ii) Quoted Investments 

Marketable securities are carried at cost less any permanent diminution in investment value. Cost is 

determined on the weighted average basis while market value is determined based on quoted market 

values. Increases or decreases in the carrying amount of marketable securities are credited or charged to 

the income statement. On disposal of marketable securities, the difference between net disposal proceeds 

and the carrying amount is charged or credited to the income statement. 

(iii)Receivables 

Receivables are carried at anticipated realisable values. Bad debts are written off when identified. An 

estimate is made for doubtful debt based on a review of all outstanding amounts as at the balance sheet 

date.





(g) Financial Instruments (cont’d) 

(iv)Payables 

Payables are stated at cost which is the fair value of the consideration to be paid in the future for goods 

and services received. 

(v) Interest Bearing Loans and Borrowings 

All loans and borrowings are initially recognised at the fair value of the consideration received less 

directly attributable transaction costs. After initial recognition, interest bearing loans and borrowings are 

subsequently measured at amortised cost using the effective interest method. 

(vi)Equity Instruments 

(h) Leases 

Ordinary shares are classified as equity. Dividends on ordinary shares are recognised in equity in the 

period in which they are declared. 

The transaction costs of an equity transaction are accounted for as a deduction from equity, net of tax. 

Equity transaction costs comprise only those incremental external costs directly attributable to the equity 

transaction which would otherwise have been avoided. 

When issued shares of the Company are repurchased, the consideration paid, including any attributable 

transaction costs is presented as a change in equity. Repurchased shares that have not been cancelled are 

classified as treasury shares and presented as a deduction from equity. No gain or loss is recognised in the 

income statement on the sale, re-issuance or cancellation of treasury shares. When treasury shares are 

reissued by resale, the difference between the sales consideration and the carrying amount of the treasury 

shares is shown as a movement in equity. 

(i) Classification 

A lease is recognised as a finance lease if it transfers substantially to the Group all the risks and rewards 

incidental to ownership. Leases of land and buildings are classified as operating or finance leases in the 

same way as leases of other assets and the land and buildings elements of a lease of land and buildings are 

considered separately for the purposes of lease classification. 

(ii) Finance Leases - the Group as Lessee 

Assets acquired by way of hire purchase or finance leases are stated at an amount equal to the lower of 

their fair values and the present value of the minimum lease payments at the inception of the leases, less 

accumulated depreciation and impairment losses. The corresponding liability is included in the balance 

sheet as borrowings. In calculating the present value of the minimum lease payments, the discount factor 

used is the interest rate implicit in the lease, when it is practicable to determine; otherwise, the Company’s 

incremental borrowing rate is used. Any initial direct costs are also added to the carrying amount of such 

assets.




(h) Leases (cont’d) 

(ii) Finance Leases - the Group as Lessee (cont’d) 


Lease payments are apportioned between the finance costs and the reduction of the outstanding liability. 

Finance costs, which represent the difference between the total leasing commitments and the fair value of 

the assets acquired, are recognised in the profit or loss over the term of the relevant lease so as to produce 

a constant periodic rate of charge on the remaining balance of the obligations for each accounting period. 

The depreciation policy for leased assets is in accordance with that for depreciable property, plant and 

equipment as described in Note 2.2(d). 

(iii)Operating Lease - The Group as Lessee 

Operating lease payments are recognised as an expense on a straight-line basis over the term of the 

relevant lease. The aggregate benefit of incentives provided by the lessor is recognised as a reduction of 

rental expense over the lease term on a straight-line basis. 

In the case of a lease of land and buildings, the minimum lease payments or the up-front payments made 

are allocated, whenever necessary between the land and the buildings in proportion to the relative fair 

values for leasehold interests in the land element and buildings element of the lease at the inception of the 

lease. The up-front payment represents prepaid lease payments and are amortised on a straight-line basis 

over the lease term. 

(iv)Operating Leases - the Group as Lessor 

Assets leased out under opeating leases are presented on the balance sheets according to the nature of the 

assets. Rental income from operating leases is recognised on a straight-line basis over the term of the 

relevant lease (Note 2.2 (m)(v)). Initial direct costs incurred in negotiating and arranging an operating lease 

are added to the carrying amount of the leased asset and recognised on a straight-line basis over the lease 

term. 

(i) Income Tax 

Income tax on the profit or loss for the year comprises current and deferred tax. Current tax is the expected 

amount of income taxes payable in respect of the taxable profit for the year and is measured using the tax rates 

that have been enacted at the balance sheet date. 

Deferred tax is provided for, using the liability method. In principle, deferred tax liabilities are recognised for 

all taxable temporary differences and deferred tax assets are recognised for all deductible temporary 

differences, unused tax losses and unused tax credits to the extent that it is probable that taxable profit will be 

available against which the deductible temporary differences, unused tax losses and unused tax credits can be 

utilised. Deferred tax is not recognised if the temporary difference arises from goodwill or negative goodwill 

or from the initial recognition of an asset or liability in a transaction which is not a business combination and 

at the time of the transaction, affects neither accounting profit nor taxable profit.





(i) Income Tax (cont’d) 

Deferred tax is measured at the tax rates that are expected to apply in the period when the asset is realised or 

the liability is settled, based on tax rates that have been enacted or substantively enacted at the balance sheet 

date. Deferred tax is recognised as income or an expense and included in the profit or loss for the period, 

except when it arises from a transaction which is recognised directly in equity, in which case the deferred tax 

is also recognised directly in equity, or when it arises from a business combination that is an acquisition, in 

which case the deferred tax is included in the resulting goodwill or the amount of any excess of the acquirer’s 

interest is the net fair value of the acquiree’s identifiable assets, liabilities and contingent liabilities over the cost 

of the combination. 

(j) Provisions 

Provisions are recognised when the Group has a present obligation as a result of a past event and it is 

probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, 

and a reliable estimate of the amount can be made. Provisions are reviewed at each balance sheet date and 

adjusted to reflect the current best estimate. Where the effect of the time value of money is material, 

provisions are discounted using a current pre-tax rate that reflects, where appropriate, the risks specific to the 

liability. Where discounting is used, the increase in the provision due to the passage of time is recognised as 

finance cost. 

(k) Employee Benefits 

(i) Short Term Benefits 

Wages, salaries, bonuses and social security contributions are recognised as an expense in the year in which 

the associated services are rendered by employees of the Group. Short term accumulating compensated 

absences such as paid annual leave are recognised when services are rendered by employees that increase 

their entitlement to future compensated absences, and short term nonaccumulating compensated absences 

such as sick leave are recognised when the absences occur. 

(ii) Defined Contribution Plans 

Defined contribution plans are post-employment benefit plans under which the Group pays fixed 

contributions into separate entities or funds and will have no legal or constructive obligation to pay further 

contributions if any of the funds do not hold sufficient assets to pay all employee benefits relating to 

employee services in the current and preceding financial years. Such contributions are recognised as an 

expense in the profit or loss as incurred. As required by law, the Group makes such contributions to the 

Employees Provident Fund (“EPF”). 

(iii)Defined Benefit Plans 

The Group operates a unfunded, defined benefit Retirement Benefit Scheme (“the Scheme”) for its 

eligible employees. The Group’s obligation under the Scheme, calculated using the Projected Unit Credit 

Method, is determined based on actuarial computations by independent actuaries, through which the 

amount of benefit that employees have earned in return for their service in the current and prior years is 

estimated. That benefit is discounted in order to determine its present value.




(k) Employee Benefits (cont’d) 

(iii)Defined Benefit Plans (cont’d) 


Actuarial gains and losses are recognised as income or expense over the expected average remaining 

working lives of the participating employees when the cumulative unrecognised actuarial gains or losses for 

the Scheme exceed 10% of the higher of the present value of the defined benefit obligation and the fair 

value of plan assets. Past service costs are recognised immediately to the extent that the benefits are already 

vested, and otherwise are amortised on a straight-line basis over the average period until the amended 

benefits become vested. 

The amount recognised in the balance sheet represents the present value of the defined benefit obligations 

adjusted for unrecognised actuarial gains and losses and unrecognised past service costs, and reduced by 

the fair value of plan assets. Any asset resulting from this calculation is limited to the net total of any 

unrecognised actuarial losses and past service costs, and the present value of any economic benefits in the 

form of refunds or reductions in future contributions to the plan. 

(iv)Termination Benefits 

Termination benefits are payable when employment is terminated before the normal retirement date or 

whenever an employee accepts voluntary redundancy in exchange for these benefits. The Group 

recognises termination benefits as a liability and an expense when it is demonstrably committed to either 

terminate the employment of current employees according to a detailed plan without possibility of 

withdrawal or providing termination benefits as a result of an offer made to encourage voluntary 

redundancy. In the case of an offer made to encourage voluntary redundancy, the measurement of 

termination benefits is based on the number of employees expected to accept the offer. Benefits falling 

due more than twelve months after balance sheet date are discounted to present value. 

(l) Foreign Currencies 

(i) Functional and Presentation Currency 

The individual financial statements of each entity in the Group are measured using the currency of the 

primary economic environment in which the entity operates (“the functional currency”). The consolidated 

financial statements are presented in Ringgit Malaysia ("RM"), which is also the Company’s functional 

currency. 

(ii) Foreign Currency Transactions 

In preparing the financial statements of the individual entities, transactions in currencies other than the 

entity’s functional currency (foreign currencies) are recorded in the functional currencies using the 

exchange rates prevailing at the dates of the transactions. At each balance sheet date, monetary items 

denominated in foreign currencies are retranslated at the rates prevailing on the balance sheet date. 

Non-monetary items carried at fair value that are denominated in foreign currencies are retranslated at the 

rates prevailing on the date when the fair value was determined. Non-monetary items that are measured in 

terms of historical cost in a foreign currency are not translated.





(m)Revenue Recognition 

Revenue is recognised to the extent that it is probable that the economic benefits will flow to the Group and 

the revenue can be reliably measured. The following specific recognition criteria must also be met before 

revenue is recognised: 

(i) Sale of Goods 

Revenue relating to sale of goods is recognised net of sales taxes and discounts upon the transfer of risks 

and rewards. 

(ii) Revenue from Services 

Revenue from premises and services rendered is recognised net of service taxes and discounts as and when 

the services are performed. 

(iii)Interest Income 

Interest is recognised on an accrual basis using the effective interest rate method. 

(iv)Dividend Income 

Dividend income is recognised when the Group's right to receive payment is established. 

(v) Rental Income 

Rental income from plant and machinery is recognised on a straight-line basis over the term of the lease. 

The aggregate cost of incentives provided to lessees is recognised as a reduction of rental income over the 

lease term on a straight-line basis. 

(n) Non-current Assets Held for Sale 

Non-current assets are classified as held for sale if their carrying amount will be recovered principally through 

a sale transaction rather than through continuing use. This condition is regarded as met only when the sale is 

highly probable and the asset (or disposal group) is available for immediate sale in its present condition 

subject only to terms that are usual and customary. 

Immediately before classification as held for sale, the measurement of the non-current assets (or all the assets 

and liabilities in a disposal group) is brought up-todate in accordance with applicable FRSs. Then, on initial 

classification as held for sale, non-current assets or disposal groups (other than investment properties, deferred 

tax assets, employee benefits assets and financial assets) are measured in accordance with FRS 5 that is at the 

lower of carrying amount and fair value less costs to sell. Any differences are included in profit or loss.




2.3 Changes in Accounting Policies and Effects Arising from Adoption of New and Revised FRSs 

On 1 January 2007, the Group and the Company adopted the following revised FRSs and amendment to FRS: 

FRS 117 : Leases 

Amendment to FRS 1192004 : Employee Benefit 

- Actuarial Gains and Losses, Group Plans and Disclosures 

FRS 124 : Related Party Disclosures 

In addition, the Group and the Company have early adopted the revised FRS 112 - Income Taxes for the 

financial period beginning 1 January 2007. 

At the date of authorisation of these financial statements, the following new and revised FRS, amendment to FRS 

and Interpretations were issued but not yet effective and have not been applied by the Group and the Company: 

Effective for financial 

FRS, Amendment to FRS and Interpretations periods beginning on or after 

FRS 107 : Cash Flow Statements 1 July 2007 

FRS 111 : Construction Contracts 1 July 2007 

FRS 118 : Revenue 1 July 2007 

FRS 120 : Accounting for Government Grant and Disclosure of 1 July 2007 

Government Assistance 

FRS 134 : Interim Financial Reporting 1 July 2007 

FRS 137 : Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets 1 July 2007 

FRS 139 : Financial Instruments: Recognition and Measurement Deferred 

Amendments to FRS 121 : The Effects of Changes in Foreign 1 July 2007 

Exchage Rates- Net Investment in a Foreign Operation 

IC Interpretation 1 : Changes in Existing Decommissioning, 1 July 2007 

Restoration and Similar Liabilities 

IC Interpretation 2 : Members' Shares in Co-operative 1 July 2007 

Entities and Similar Instruments 

IC Interpretation 5 : Rights to Interests arising from 1 July 2007 

Decommissioning, Restoration and Environmental 

Rehabilitation Funds 

IC Interpretation 6 : Liabilities arising from Participating in 1 July 2007 

Specific Market - Waste Electrical and Electronic Equipment 

IC Interpretation 7 : Applying the Restatement Approach 1 July 2007 

under FRS 1292004 Financial Reporting in Hyperinflationary 

Economies and 

IC Interpretation 8 : Scope of FRS 2 Share-based payment 1 July 2007




2.3 Changes in Accounting Policies and Effects Arising from Adoption of New and Revised FRSs (cont’d) 

The above new and revised FRS, amendment to FRS and Interpretations are expected to have no significant 

impact on the financial statements of the Group and the Company upon their initial application. 

The Group and the Company are exempted from disclosing the possible impact, if any, to the financial statements 

upon the initial application of FRS 139. 

The adoption of Amendment to FRS 1192004 and revised FRS 124 give rise to additional disclosures but did not 

result in significant changes in accounting policies of the Group and of the Company. 

The principal changes in accounting policies and their effects resulting from the adoption of the revised FRS 112 

and FRS 117 are discussed below: 

(a) FRS 112 : Income Taxes 

Prior to 1 January 2007, deferred tax assets arising from reinvestment allowances was not recognised. The 

adoption of FRS 112 has resulted in a retrospective change in the accounting policy relating to the recognition 

of deferred tax assets arising from reinvestment or other allowances in excess of the normal capital allowances. 

Upon the adoption of the FRS 112, deferred tax assets arising from reinvestment allowance is recognised 

retrospectively and as dislosed in Note 2.3(d), certain comparative amounts as at 31 December 2006 have been 

restated as disclosed in Note 2.3(e). 

(b) FRS 117 : Leases 

(i) Leasehold land held for own use 

Prior to 1 January 2007, leasehold land held for own use was classified as property, plant and equipment 

and was stated at cost less accumulated depreciation and impairment losses. The adoption of the revised 

FRS 117 has resulted in a change in the accounting policy relating to the classification of leases of land and 

buildings. Leases of land and buildings are classified as operating or finance leases in the same way as 

leases of other assets and the land and buildings elements of a lease of land and buildings are considered 

separately for the purpose of lease classification. Leasehold land held for own use is now classified as 

operating lease and where necessary, the minimum lease payments or the up-front payments made are 

allocated between the land and the buildings elements in the proportion to the relative fair value for 

leasehold interests in the land element and buildings elements of the lease at the inception of the lease. 

The up-front payment represents prepaid lease payments and are amortised on a straight - line basis over 

the lease term of 50 to 99 years. 

The Group has applied the change in accounting policy in respect of leasehold land in accordance with the 

transitional provisions of FRS 117. At 1 January 2007, the unamortised amount of leasehold land is 

retained as the surrogate carrying amount of prepaid lease payments as allowed by the transitional 

provisions. The reclassification of leasehold land as prepaid lease payments has been accounted for 

retrospectively and as disclosed in Note 2.3 (d), certain comparative have been restated as disclosed in Note 

2.3(e). There were no effects on the consolidated income statement for the year ended 31 December 2007.




(b) FRS 117 : Leases (cont’d) 

(ii) Initial direct costs 

Prior to 1 January 2007, the Company, as a lessor in operating lease arrangements, had recognised initial 

direct costs incurred in negotiating and arranging leases as an expense in the profit or loss in the period in 

which they were incurred. The revised FRS 117 requires such costs to be added to the carrying amount of 

the leased asset and recognised as an expense over the lease term on the same basis as the lease income. 

According to the revised FRS 117, this change in accounting policy should be applied retrospectively. In 

general, the Company does not incur significant initial direct costs on negotiating and arranging leases and 

as a result, this change in accounting policy did not materially affect the financial statements of the Group 

and the Company. 

(c) Amendment to FRS 1192004: Employee Benefits - Actuarial Gains and Losses and Disclosures 

This amendment introduces the option of an alternative recognition approach for actuarial gains and losses 

arising from post-employment defined benefit plans. It may impose additional recognition requirements for 

multi-employer plans where insufficient information is available to apply defined benefit accounting. It also 

adds new disclosure requirements. As the Company does not intend to change the accounting policy adopted 

for recognition of actuarial gains and losses and does not participate in any multi-employer plans, adoption of 

this amendment will only impact the format and extent of disclosures presented in the financial statements. 

(d) Summary of effects of adopting new and revised FRSs on the financial statements 

The following tables provide estimates of the extent to which each of the line items in the balance sheets and 

income statements is higher or lower than it would have been had the previous policies been applied in the 

current year. 

(i) Effects on the consolidated balance sheets as at 31 December 2007 

Increase/(Decrease) 

FRS 112 FRS 117 

Description of Change Note 2.3 (a) Note 2.3 (b) 

RM'000 RM'000 

Group 

Property, plant and equipment - (14,584) 

Prepaid land lease payments - 14,584 

Deferred tax assets 381 - 

Accumulated losses (381) - 

Company 



Prepaid land lease payments - 1,205





(d) Summary of effects of adopting new and revised FRSs on the financial statements (cont’d) 

(ii) Effects on the consolidated income statements as at 31 December 2007 


FRS 112 

Description of Change Note 2.3 (a) 

RM'000 

Income tax income 611 

Profit for the year (611) 

(i) Effects on the consolidated balance sheets as at 31 December 2006 


FRS 112 FRS 117 

Description of Change Note 2.3 (a) Note 2.3 (b) 

RM'000 RM'000 

Group 



Deferred tax assets 381 - 

Accumulated losses (381) - 

Company 



(ii) Effects on the consolidated income statements as at 31 December 2006 


FRS 112 

Description of Change Note 2.3 (a) 

RM'000 

Income tax income 897 

Profit for the year (897)





(e) Restatement of comparatives 

The following comparative amounts have been restated as a result of adopting the revised FRS 112 and 

FRS 117: 

At 31 December 2006 

Group 

Previously Increase/(Decrease) 

Stated FRS 112 FRS 117 Restated 

Note 2.3(a) Note 2.3(b) 

Description of Change RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Property, plant and equipment 46,137 - (15,429) 30,708 

Prepaid land lease payments - - 15,429 15,429 

Deferred tax assets 330 381 - 711 

Reserves (55,254) (381) - (54,873) 

Company 

Property, plant and equipment 5,821 - (1,232) 4,589 

Prepaid land lease payments - - 1,232 1,232 

2.4 Significant Accounting Estimates and Judgements 

(a) Critical Judgements Made in Applying Accounting Policies 

The following are the judgements made by management in the process of applying the Group’s accounting 

policies that have the most significant effect on the amounts recognised in the financial statements. 

(i) Classification between investment properties and property, plant and equipment 

The Group has developed certain criteria based on FRS 140 in making judgement whether a property 

qualifies as an investment property. Investment property is a property held to earn rentals or for capital 

appreciation or both. 

Some properties comprise a portion that is held to earn rentals or for capital appreciation and another 

portion that is held for services or for administrative purposes. If these portions could be sold separately 

(or leased out separately under a finance lease), the Group would account for the portions separately. If the 

portions could not be sold separately, the property is an investment property only if an insignificant 

portion is held for use in the production or supply of goods or services or for administrative purposes. 

Judgement is made on an individual property basis to determine whether ancillary services are so 

significant that a property does not qualify as investment property.




2.4 Significant Accounting Estimates and Judgements (cont’d) 

(b) Key Sources of Estimation Uncertainty 

The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the balance 

sheet date, that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and 

liabilities within the next financial year are discussed below: 

(i) Impairment of goodwill 

The Group determines whether goodwill is impaired at least on an annual basis. This requires an 

estimation of the value-in-use of the cash-generating units (“CGU”) to which goodwill is allocated. 

Estimating a value-in-use amount requires management to make an estimate of the expected future cash 

flows from the CGU and also to choose a suitable discount rate in order to calculate the present value of 

those cash flows. The carrying amounts of goodwill as at 31 December 2007 was RM185,000 

(2006: RM185,000). Further details are disclosed in Note 16. 

(ii) Impairment of property, plant and equipment 

During the current financial year, the Group has recognised impairment losses in respect of a subsidiary’s 

property, plant and equipment. The Group carried out the impairment test based on a variety of 

estimation including the value-in-use of the CGU to which the property, plant and equipment are 

allocated. Estimating the value-in-use requires the Group to make an estimate of the expected future cash 

flows from the CGU and also to choose a suitable discount rate in order to calculate the present value of 

those cash flows. The carrying amounts of property, plant and equipment of the Group as at 

31 December 2007 were RM29,286,000 (2006: RM30,708,000). Further details of the impairment losses 

recognised are disclosed in Note 11. 

(iii)Depreciation of plant and machinery 

The cost of plant and machinery for the manufacture of wood related products is depreciated on a 

straight-line basis over the assets’ useful lives. Management estimates the useful lives of these plant and 

machinery to be within 6 to 20 years. These are common life expectancies applied in the industry. Changes 

in the expected level of usage and technological developments could impact the economic useful lives and 

the residual values of these assets, therefore future depreciation charges could be revised. 

(iv)Deferred tax assets 

Deferred tax assets are recognised for all unused tax losses and unabsorbed capital allowances to the extent 

that it is probable that taxable profit will be available against which the losses and capital allowances can be 

utilised. Significant management judgement is required to determine the amount of deferred tax assets that 

can be recognised, based upon the likely timing and level of future taxable profits together with future tax 

planning strategies. The total carrying value of unrecognised tax losses and capital allowances of the Group 

was RM148,337,000 (2006: RM170,807,000) and RM13,431,000 (2006: RM15,063,000) respectively and the 

unrecognised tax losses and capital allowances of the Company was RM100,000 (2006: RM2,751,000) and 

RM Nil (2006: RM999,000) respectively.

3. REVENUE 


Revenue of the Group and of the Company consists of the following: 


Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Sale of goods 118,155 99,032 - - 

Interest income - 2 - 114 

Rental income 664 599 728 728 

Management fee - - 1,658 1,260 

Dividend income - - 47,336 - 

118,819 99,633 49,722 2,102 

4. COST OF SALES 

Cost of sales represents cost of inventories sold which includes direct materials, direct labour, other direct costs and 

appropriate production overheads. 

5. FINANCE COSTS 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Interest expense on: 

Term loans - 16 - - 

Hire purchase payables 29 63 6 4 

Bankers' acceptances 577 913 - - 

Overdrafts 373 390 - - 

Advance from a shareholder - 400 - 400 

979 1,782 6 404

6. PROFIT/(LOSS) BEFORE TAX 



The following amounts have been included in arriving at profit/(loss) before tax: 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Auditors' remuneration: 

- current year 131 131 41 41 

- underprovision in prior year - 3 - - 

Employee benefits expense (Note 7) 22,674 19,349 1,847 1,034 

Non-executive directors' remuneration excluding 

benefits-in-kind (Note 8) 747 653 260 289 

Provision for impairment losses of investment 525 - - - 

Provision for impairment of property, plant 

and equipment 62 186 - - 

Reversal of provision for impairment of property, 

plant and equipment (191) - - - 

Depreciation of property, plant and equipment (Note 11) 4,443 4,933 187 188 

Amortisation of prepaid land lease payments (Note 12) 845 858 27 27 

Property, plant and equipment written off (Note 11) 108 96 40 69 

Gain on disposal of property, plant and equipment (221) (99) (44) - 

Gain on disposal of quoted investments (631) - - - 

Reversal of provision for doubtful debts (126) (36) (25) (19) 

(Reversal)/Provision for doubtful debts 546 1,020 - - 

Bad debts written off 10 76 - - 

Provision for inventories obsolescence (Note 17) (610) 561 - - 

Inventories written off 54 98 - - 

Sustainable forest management expenses 834 796 - - 

Rental of equipment 245 14 14 8 

"Zakat" (300) - - - 

The following amounts have been included in arriving at profit/(loss) before tax: 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Rental of land and buildings 1,211 1,351 120 96 

Net foreign exchange losses 65 465 - - 

Revaluation deficit of property, plant and equipment 66 - - - 

Unrealised loss on foreign exchange 80 212 - - 

Reversal of provision for impairment of quoted investments (46) (572) - - 

Dividend income (216) (102) - - 

Interest income (184) (98) - - 

Bad debts recovered (2,280) (2,316) - -

7. EMPLOYEE BENEFITS EXPENSE 



Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Wages and salaries 14,509 13,701 1,300 737 

Social security contributions 241 253 8 5 

Contributions to defined contribution plan 1,662 1,600 186 78 

Provision for/(reversal of) retirement benefits (Note 24) 824 1,441 (3) 53 

Provision for unutilised leave 98 69 49 11 

Other benefits 5,340 2,285 307 150 

22,674 19,349 1,847 1,034 

Included in employee benefits expense of the Group and Company are executive directors' remuneration amounting 

to RM Nil (2006: RM331,000) and RM Nil (2006:RM328,000). 

8. DIRECTORS' REMUNERATION 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Executive directors' remuneration 

Salaries and other emoluments - 308 - 308 

Fees - 23 - 20 

- 331 - 328 

Non-executive directors' 

Fees 202 182 108 105 

Other emoluments 545 471 152 184 

747 653 260 289 

Total directors' remuneration 747 984 260 617 

Estimated money value of benefit-in-kind 34 44 4 18 

Total directors' remuneration including benefit-in-kind 781 1,028 264 635 

The number of directors of the Company whose total remuneration during the year fell within the following bands 

is analysed below: 

Executive directors: 

Number of Directors 

2007 2006 

Below 150,000 - - 

RM150,001 - RM200,000 - - 

RM200,001 - RM250,000 - - 

RM250,001 - RM300,000 - - 

RM300,001 - RM350,000 - 1 

Non-Executive directors: 

Below RM50,000 9 8 

RM50,001 - RM100,000 1 - 

RM100,001 - RM150,000 - 1



9. INCOME TAX (INCOME) / EXPENSE 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Current income tax: 

Malaysian income tax (210) 690 12,425 - 

(Over) / under provision in prior years (867) 26 - (165) 

(1,077) 716 12,425 (165) 

Deferred tax (Note 27): 

Relating to origination and reversal of temporary 

differences 1,566 (169) - - 

Relating to changes in tax rate 174 55 - - 

Under/(over) provision in prior years (2,884) - - - 

(1,144) (114) - - 

(2,221) 602 12,425 (165) 

Domestic current income tax is calculated at the statutory tax rate of 27% (2006: 28%) of the estimated assessable 

profit for the year. The domestic statutory tax rate will be reduced to 26% from the current year’s rate of 27%, 

effective year of assessment 2008 and to 25% effective year of assessment 2009. The computation of deferred tax as 

at 31 December 2007 has reflected these changes. 

Subsequent to the Real Property Gains Tax (Exemption) (No. 2) Order 2007, the Company is now exempted from all 

provisions of the Real Property Gains Tax Act, 1976 in respect of any disposal of chargeable assets after 31 March 

2007. The computation of deferred tax as at 31 December 2007 has reflected these changes. 

A reconciliation of income tax expense applicable to profit/(loss) before taxation at the statutory income tax rate to 

income tax expense at the effective income tax rate of the Group and of the Company is as follows: 

Group 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Profit before taxation 9,006 2,765 

Taxation at Malaysian statutory tax rate of 27% (2006: 28%) 2,432 774 

Effect on opening balance of deferred tax of changes in tax rates 30 39 

Income not subject to tax (1,341) - 

Expenses not deductible for tax purposes 1,414 725 

Utilisation of unabsorbed capital allowances and tax losses (2,063) (2,093) 

Utilisation of Group relief (426) - 

Deferred tax recognised during the year - (168) 

Deferred tax not recognised on unabsorbed losses 1,524 1,339 

Tax incentive from differential tax rate (40) (40) 

Over provision of deferred tax in prior years (2,884) - 

(Over)/under provision of income tax in prior years (867) 26 

Income tax benefit/expense for the year (2,221) 602


9. INCOME TAX (INCOME) / EXPENSE (cont’d) 


2007 2006 

Company RM'000 RM'000 

Profit/(loss) before taxation 43,214 (847) 

Taxation at Malaysian statutory tax rate of 27% (2006: 28%) 11,668 (237) 

Expenses not deductible for tax purposes 757 249 

Utilisation of current year's capital allowances - (12) 

Over provision of tax expense in prior years - (165) 

Income tax expense/(benefit) for the year 12,425 (165) 

Tax savings during the financial year arising from: 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

- Utilisation of current year tax losses 392 671 379 - 

- Utilisation of unabsorbed losses brought forward 190 3,522 - 667 

- Utilisation of current year capital allowances 1,716 2,163 - 97 

- Utilisation of unabsorbed capital allowances brought 

forward from previous years 1,487 - - - 

- Utilisation of unabsorbed reinvestment allowances 

brought forward - 706 - - 

- Utilisation of current year reinvestment allowances 611 191 - - 

10. EARNINGS PER SHARE 

The basic earnings per share is calculated by dividing the net profit for the year by the weighted average number of 

ordinary shares in issue during the financial year. 

Group 

2007 2006 

Net profit for the year (RM'000) 11,227 2,163 

Weighted average number of ordinary shares in issue ('000) 116,154 116,154 

Basic earnings per share (sen) 9.67 1.86 

There is no dilution effect to the earnings per share of the Group.

11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT 

Furniture, 

Land and Plant and fittings and Motor 

buildings* machinery equipment vehicles Infrastucture Total 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Group 




Cost or valuation 


At cost 2,133 84,687 12,686 1,610 2,670 113,786 

At valuation 16,502 - - - - 16,502 

18,635 84,687 12,686 1,610 2,670 130,288 

Additions 37 1,122 378 294 - 1 ,831 

Disposals - ( 1,139) (32) ( 1,640) - ( 2,811) 

Write offs - (2,261) (1,579) (20) (3,860) 

Reclassified as held for sale (Note 23) - 1,171 - - - 1 ,171 

Revaluation deficit (1,808) - - - - ( 1,808) 

At 31 December 2007 16,864 83,580 11,453 10,244 2,670 124,811 

Representing: 

At cost 2,170 83,580 11,453 10,244 2,670 110,117 

At valuation 14,694 - - - - 14,694 

At 31 December 2007 16,864 83,580 11,453 10,244 2,670 124,811 

Accumulated depreciation and impairment losses 

At 1 January 2007 4,459 71,866 11,277 10,053 1,925 99,580 

Depreciation charge for the year (Note 6) 836 2,810 456 295 46 4,443 

Disposals - ( 1,050) (27) ( 1,611) - (2,688) 

Reversal of impairment loss recognised in income statements (Note 6) - (129) - - - (129) 

Write offs - ( 2,208) ( 1,524) ( 20) - (3,752) 

Reclassified from held for sales (Note 23) - 791 - - - 791 

Elimination of accumulated depreciation on revaluation ( 2,720) - - - - (2,720) 

At 31 December 2007 2,575 72,080 10,182 8,717 1,971 95,525 

Net carrying amount 

At cost 2,093 11,500 1,271 1 ,527 699 17,090 

At valuation 12,196 - - - - 12,196 

At 31 December 2007 14,289 11,500 1,271 1,527 699 29,286

11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (cont’d) 

Furniture, 

Land and Plant and fittings and Motor 

buildings* machinery equipment vehicles Infrastucture Total 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Group (cont’d) 





At cost 2,077 85,295 12,677 11,992 2,679 114,720 

At valuation 16,502 - - - - 16,502 

18,579 85,295 12,677 11,992 2,679 131,222 

Additions 56 695 231 501 - 1,483 

Disposals - - (222) (542) - (764) 

Write offs - (132) - (341) (9) (482) 

Reclassifications - (1,171) - - - (1,171) 

At 31 December 2006 18,635 84,687 12,686 11,610 2,670 130,288 


Representing: 

At cost 2,133 84,687 12,686 11,610 2,670 113,786 

At valuation 16,502 - - - - 16,502 

At 31 December 2006 18,635 84,687 12,686 11,610 2,670 130,288 


Accumulated depreciation and impairment 

At 1 January 2006 3,667 69,192 11,249 10,339 1,881 96,328 

Depreciation charge for the year (Note 6) 792 3,399 509 189 44 4,933 

Disposals - - (221) (469) - (690) 

Impairment loss recognised in income statements(Note 6) - 186 - - - 186 

Write offs - (120) (260) (6) - (386) 

Reclassifications - (791) - - - (791) 

At 31 December 2006 4,459 71,866 11,277 10,053 1,925 99,580 


At cost - 12,821 1,409 1,557 745 16,532 

At valuation 14,176 - - - - 14,176 

At 31 December 2006 14,176 12,821 1,409 1,557 745 30,708




* Land and Buildings of the Group: 

Group (Cont'd) 

Freehold land Buildings Total 

RM'000 RM'000 RM'000 




At cost - 2,133 2,133 

At valuation 560 15,942 16,502 

560 18,075 18,635 

Addition - 37 37 

Revaluation surplus / (deficit) - (1,808) (1,808) 

At 31 December 2007 560 16,304 16,864 

Representing: 

At cost - 2,170 2,170 

At valuation 560 14,134 14,694 

At 31 December 2007 560 16,304 16,864 


At 1 January 2007 - 4,459 4,459 

Depreciation charge for the year - 836 836 

Elimination of accumulated depreciation on revaluation - (2,720) (2,720) 

At 31 December 2007 - 2,575 2,575 


At cost - 2,093 2,093 

At valuation 560 11,636 12,196 

At 31 December 2007 560 13,729 14,289 


Cost or Valuation 


At cost - 2,077 2,077 

At valuation 560 15,942 16,502 

560 18,019 18,579 

Additions - 56 56 

At 31 December 2006 560 18,075 18,635 

Representing: 

At cost - 2,133 2,133 

At valuation 560 15,942 16,502 

At 31 December 2006 560 18,075 18,635 


At 1 January 2006 - 3,667 3,667 

Depreciation charge for the year - 792 792 

At 31 December 2006 - 4,459 4,459 


At cost - - - 

At valuation 560 13,616 14,176 

At 31 December 2006 560 13,616 14,176




Furniture, 

fittings and Motor 

Building Renovation equipment Vehicles Total 

Company RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 




At cost - 150 550 868 1,568 

At valuation 4,561 - - - 4,561 

4,561 150 550 868 6,129 

Additions - 81 49 170 300 

Revaluation surplus 289 - - - 289 

Disposals - - - (526) (526) 

Write offs - (13) ( 146) - (159) 

At 31 December 2007 4,850 218 453 512 6,033 

Representing: 

At cost - 218 453 512 1,183 

At valuation 4,850 - - - 4,850 

At 31 December 2007 4,850 218 453 512 6,033 

Accumulated depreciation 

At 1 January 2007 406 31 395 708 1,540 

Depreciation charge for the year 91 15 49 32 187 

Disposals - - - (526) (526) 

Elimination of accumulated 

depreciation on revaluation (462) - - - (462) 

Write offs - - ( 119) - (119) 

At 31 December 2007 35 46 325 214 620 


At cost - 172 128 298 598 

At valuation 4,815 - - - 4,815 

At 31 December 2007 4,815 172 128 298 5,413 


Cost or Valuation 


At cost - 284 610 868 1,762 

At valuation 4,561 - - - 4,561 

4,561 284 610 868 6,323 

Additions - - 46 - 46 

Disposals - (134) (106) - (240) 

At 31 December 2006 4,561 150 550 868 6,129 

Representing: 

At cost 108 150 550 868 1,676 

At valuation 4,453 - - - 4,453 

At 31 December 2006 4,561 150 550 868 6,129 

Accumulated depreciation 

At 1 January 2006 315 97 418 693 1,523 

Depreciation charge for the year 91 23 59 15 188 

Disposals - (89) (82) - (171) 

At 31 December 2006 406 31 395 708 1,540 

Net carrying amount 4,155 119 155 160 4,589




(a) Details of independent professional valuations performed by C.H. Williams, Talhar & Wong Sdn. Bhd. of buildings 

are as follows: 

Valuation 

Date of Land area Tenure amount Basis of 

valuation Detail of properties Description (sq. metre) of land RM'000 valuation 

(i) 5 September 2007 Lot 6720 & 6721 Industry Building - - 4,850 Open market 

Jalan Perak value 

Telok Panglima Garang 

State of Selangor 

(ii) 8 July 2007 P.T. No. 105 H.S. (D) 496 Plywood mill - - 3,000 Open market 

Mukim Ulu Paka value 



(iii) 17 July 2007 P.T. 129,130,131 &132 in 4 units hostel - - 233 Open market 

Bandar Al-Muktafi Billah Shah value 



(iv) 8 July 2007 P.T. No. 109 H.S. (D) 569 Logyard - - 42 Open market 

Mukim Ulu Paka value 



(v) 17 July 2007 Lot No. 7348 Sawmill - - 1,884 Open market 

Mukim of Jerangau value 



(vi) 17 July 2007 Lot No. 6401 1 unit single storey - - 250 Open market 

Mukim of Jerangau office value 



(vii) 1 July 2007 Lot No. 12556 Sawmill and timber - - 3,291 Open market 

Mukim of Chukai downstream value 

District of Kemaman processing building 


(viii) 1 July 2007 Lot No. 9803 Sawmill and timber - - 53 Open market 

Mukim of Chukai downstream value 

District of Kemaman processing building 


(ix) 1 July 2007 Lot No. 5658 MIEL industrial - - 217 Open market 

Mukim of Chukai building value 

District of Kemaman 


(x) 16 July 2007 Lot No 3164 3.5 storey office 130 Freehold 740 Open 

Mukim of Batu Burok building market 

District of Kuala Terengganu value 

State of Terengganu




Valuation 

Date of Land area Tenure amount Basis of 

valuation Detail of properties Description (sq. metre) of land RM'000 valuation 

(xi) 16 July 2007 Lot No. 9773 Vacant land / house 353 Freehold 40 Open 

Mukim Batu Rakit market 

District of Kuala Terengganu value 


(xii) 20 July 2007 No. 16, Jalan Kenari 22F 1 unit single storey 133 Freehold 46 Open 

Perumahan Jalan Kenari Terrace House market 

44110 Lembah Beringin value 


(xiii) 20 July 2007 No. 7, Jalan Kenari 22A 1 unit single storey 133 Freehold 48 Open 

Perumahan Jalan Kenari Terrace House market 

44110 Lembah Beringin value 


Total 14,694 

(b) Had the revalued property, plant and equipment been carried at historical cost less accumulated depreciation and 

impairment losses, the net book value of each class of property, plant and equipment that would have been 

included in the financial statements of the Group and of the Company as at 31 December 2007 would be as 

follows: 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Land 179 179 - - 

Buildings 8,275 8,945 1,614 1,662 

8,454 9,124 1,614 1,662 

(c) During the financial year, the Group acquired property, plant and equipment at aggregate cost of RM1,794,000 

(2006: RM1,483,000) of which RM294,000 (2006: RM132,000) were acquired by means of hire purchase 

arrangements. Net book values of property, plant and equipment held under hire purchase arrangements are as 

follows: 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Plant and machinery 340 457 - - 

Motor vehicles 523 597 291 139 

863 1,054 291 139




(d) The net book values of property, plant and equipment pledged for borrowings (Note 25) are as follows: 

Group 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Land and buildings 6,730 9,826 

Motor vehicles, furniture, fittings and equipment 1,216 1,214 

Plant and machinery 727 4,007 

8,673 15,047 

Details of the terms and conditions of the hire purchase and finance lease arrangements are disclosed in Note 26. 

12. PREPAID LAND LEASE PAYMENTS 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

At 1 January 15,429 16,287 1,232 1,259 

Amortisation for the year (845) (858) (27) (27) 

At 31 December 14,584 15,429 1,205 1,232 

Analysed as: 

Long term leasehold land 13,739 14,571 1,178 1,205 

Short term leasehold land 845 858 27 27 

14,584 15,429 1,205 1,232 

Leasehold land with an aggregate carrying value of RM12,930,000 (2006: RM13,730,000) are pledged as securities 

for borrowings (Note 25). 

13. INVESTMENTS IN SUBSIDIARIES 

Company 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

115,549 115,549 

Unquoted shares, at cost (72,712) (72,712) 

Less: Accumulated impairment losses 42,837 42,837

13. INVESTMENTS IN SUBSIDIARIES (cont’d) 



Details of the subsidiaries are as follows: 

Country of 

Equity Interest 

held (%) 

Name of Subsidiaries Incorporation 2007 2006 Principal Activities 

Golden Pharos Doors Sdn. Bhd. Malaysia 100 100 Manufacturing and trading of 

wooden doors and their related 

components. 

Golden Pharos Glass Sdn. Bhd. Malaysia 100 100 Manufacturing and trading of glass. 

Golden Pharos Overseas Malaysia 100 100 Selling logs and managing 

Sales Sdn. Bhd. under water logging.*** 

**Golden Pharos Overseas Malaysia 100 100 Dormant. 

Sdn. Bhd. 

Permint Timber Corporation Malaysia 100 100 Investment holding. 

Sdn. Bhd. 

Held by Golden Pharos 

Overseas Sdn. Bhd. 

+ # Golden Pharos USA United 100 100 Dormant. 

Limited Kingdom 

Held by Permint Timber 

Corporation Sdn. Bhd. 

Pesama Timber Corporation Malaysia 100 100 Sawmilling, harvesting, moulding, 

Sdn. Bhd. finger joint, furniture and kiln drying. 

Pesaka Trengganu Berhad Malaysia 100 90 Sawmilling. 

Permint Plywood Sdn. Bhd. Malaysia 100 100 Manufacturing and sale of plywood 

and veneer, sale of logs and rental of 

plant and machinery. 

Kumpulan Pengurusan Malaysia 100 100 Harvesting and sustainable forest 

Kayu-Kayan Trengganu management. 

Sdn. Bhd. 

Held by Pesama Timber 


√ Pesama Wood Industries Malaysia - 100 Dormant. 

Sdn. Bhd. 

√√ Pesama Angkut Sdn. Bhd. Malaysia - 100 Dormant. 

Held by Pesaka Trengganu Berhad 

## Pesaka Industries Sdn. Bhd. Malaysia - 100 Dormant.



13. INVESTMENTS IN SUBSIDIARIES (cont’d) 

+ Audited by a firm of auditors other than Ernst & Young. The dormant company which was incorporated in United 

Kingdom has been struck-off from the register of the Companies House of London. An annoucement was made 

to Bursa Saham Malaysia on 6 February 2008 accordingly. 

# In previous year, this foreign subsidiary was an inactive company and its financial statements were immaterial to the 

Group and have not been consolidated as there was no requirement for audit of financial statements for dormant 

companies in the country of incorporation. 

** This subsidiary holds 19% equity interest in Prestige Doors PLC, a company incorporated in the United Kingdom. 

*** Subsequent to financial year ended 31 December 2007, Golden Pharos Overseas Sales Sdn. Bhd. changed its 

principal activities to selling logs and managing underwater logging. 

##On 11 January 2007, consent was given to strike off Pesaka Industries Sdn. Bhd. by the Companies Commission of 

Malaysia pursuant to section 308 of the Companies Act, 1965. 

√ On 12 January 2007, consent was given to strike off Pesama Wood Industries Sdn. Bhd. by the Companies 

Commission of Malaysia pursuant to section 308 of the Companies Act, 1965. 

√√ On 14 August 2007, consent was given to strike off Pesama Angkut Sdn. Bhd. by the Companies Commission of 

Malaysia pursuant to section 308 of the Companies Act, 1965. 

14. INVESTMENTS IN ASSOCIATES 

Group 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Unquoted ordinary shares, at cost 7,156 7,156 

Unquoted preference shares at cost 7,764 7,764 

14,920 14,920 

Share of post-acquisition reserves (338) 337 

14,582 15,257 

Less: Accumulated impairment losses (14,582) (14,395) 

Represented by: 

- 862 

Share of net tangible assets - 862

14. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (cont’d) 



The associates are: 

Country of 

Equity Interest 

held (%) 

Name of Subsidiaries Incorporation 2007 2006 Principal Activities 

GP Tropical Furniture Sdn. Bhd. Malaysia 49 49 Dormant. 

Konsortium Perumahan Malaysia 35 35 Housing development. 

Rakyat Terengganu Sdn. Bhd. 

Kemaman Furniture Malaysia 48.5 48.5 Dormant. 

Industries Sdn. Bhd. 

Pesama Renors (M) Sdn. Bhd. Malaysia 25 25 Dormant. 

+ GPB Seabridge International, Inc. USA 20 20 Dormant. 

+ Audited by a firm of auditors other than Ernst & Young. 

The summarised financial information of Konsortium Perumahan Rakyat Terengganu Sdn. Bhd. (associate) is as 

follows: 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Assets and liabilities 

Current assets 11,440 17,093 

Non-current assets 874 1,489 

Total assets 12,314 18,582 

Current liabilities 9,259 14,686 

Non-current liabilities 5,831 1,432 

Total liabilities 15,090 16,118 

Results 

Revenue 7,524 7,583 

Loss for the year (3,523) (695) 

15. MARKETABLE SECURITIES 

Group 

2007 2006 

Market Market 

Cost value Cost value 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Quoted shares at cost, in Malaysia 2 ,064 - 3,237 - 

Less : Accumulated impairment losses (27) - (27) - 

2,037 4,987 3,210 3,258 

Unit trust, cost 

Amanah Saham Darul Iman 1,789 - 1,750 - 

Less : Accumulated impairment losses (395) - (441) - 

1,394 1,394 1,309 1,309 

3,431 6,381 4,519 4,567



16. GOODWILL ON CONSOLIDATION 

Group 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

At 1 January/31 December 185 185 

(a) Impairment test for goodwill - from acquisition of manufacturing activity. 

Goodwill from the acquisition of Golden Pharos Doors Sdn. Bhd., has been allocated to the Group's CGUs 

identified according to the principal activity as follow: 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

At 31 December 

Manufacturing 185 185 

(b) Key assumptions used in value-in-use calculations 

The recoverable amount of a CGU is determined based on value-in-use calculations using cash flow projections 

based on financial forecasts approved by management covering a five-year period. Cash flows beyond the five-year 

period are expected to be the same with the fifth year projection. The five year cash flows are forecasted using the 

growth rates stated below. The key assumptions used for value-in-use calculations are: 

% 


Gross margin 3.00 

Growth rate 2.00 

Discount rate 9.05 

The following describes each key assumption on which management has based its cash flow projections to under 

take impairment test on goodwill: 

(i) Budgeted gross margin 

The basis used to determine the value assigned to the key assumption is average gross margin achieved in the 

period immediately before the budget period, increased for expected efficiency improvement. 

(ii) Growth rate 

The weighted average growth rates used are consistent with the medium-term average growth rate for the 

industry. 

(iii)Discount rate 

The discount rates are pre-tax and reflect specific risks relating to the relevant activities. 

(iv)Raw materials price inflation 

The basis used to determine the value assigned to the raw materials price inflation is the forecast price indices 

during the budget year for Malaysia, United States and New Zealand being where raw materials are sourced 

from. Value assigned to key assumptions is consistent with external information sources.

16. GOODWILL ON CONSOLIDATION (cont’d) 

Sensitivity to changes in assumptions 



With regard to the assessment of value-in-use of the manufacturing activities, management believes that no 

reasonably possible change in any of the above key assumptions would cause the carrying value of the activities 

to materially exceed their recoverable amounts. 

17. INVENTORIES 

Group 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Cost: 

Raw materials 2,178 2,963 

Work-in-progress - 1,347 

Finished goods 1,628 211 

Consumable materials - 1,123 

3,806 5,644 

Net Realisable Value: 

Raw materials 12,783 14,434 

Work-in-progress 4,717 3,834 

Finished goods 2,577 1,128 

Consumable materials 1,600 342 

21,677 19,738 

Total 25,483 25,382 

18. TRADE RECEIVABLES 

Group 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Trade receivables 24,086 23,395 

Less: Provision for doubtful debts (6,637) (7,463) 

17,449 15,932 

The Group’s primary exposure to credit risk arises through its trade receivables. The Group’s trading terms with its 

customers are mainly on credit. The credit period is generally for a period of one month, extending up to three 

months for major customers. Each customer has a maximum credit limit. The Group seeks to maintain strict control 

over its outstanding receivables and has a credit control department to minimise credit risk. Overdue balances are 

reviewed regularly by senior management. Trade receivables are non-interest bearing. 

Included in trade receivables is an amount of RM7,334,994 (2006: RM9,701,333) due from affiliated companies. 

Affiliated companies refer to companies related to Golden Pharos Berhad's associates.



19. OTHER RECEIVABLES 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Deposits 776 567 41 5 

Prepayments 7,912 6,731 1 57 

Sundry receivables 10,541 10,895 6,986 6,988 

19,229 18,193 7,028 7,050 

Less: Provision for doubtful debts (7,202) (7,242) (6,939) (6,995) 

12,027 10,951 89 55 

The Group has no significant concentration of credit risk that may arise from exposures to a single debtor or to 

groups of debtors. 

20. AMOUNT DUE FROM SUBSIDIARIES 

Company 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Amount due from subsidiaries 78,001 45,294 

Less: Provision for doubtful debts (26,508) (26,508) 

51,493 18,786 

Amounts due from subsidiaries are non-interest bearing and repayable on demand. All subsidiary companies 

receivables are unsecured and are to be settled in cash. 

21. AMOUNT DUE FROM AN ASSOCIATE 

Group 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Amount due from an associate 374 374 

Less: Provision for doubtful debts (374) (374) 

- - 

Amount due from an associate is non-interest bearing and repayable on demand. The amount is unsecured and is to 

be settled in cash. 

22. CASH AND CASH EQUIVALENTS 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Cash on hand and at banks 10,595 6,695 1,157 83 

Deposits with licensed banks 3,202 4,204 - - 

13,797 10,899 1,157 83 

Less: Bank overdrafts (Note 25) (3,729) (5,354) - - 

10,068 5,545 1,157 83 

Deposits with licensed banks amounting to RM660,000 (2006: RM660,000) are pledged to banks for credit facilities 

granted to certain subsidiaries (Note 25). As at the end of financial year, the weighted average interest rate was 3.35% 

(2006: 3.35%) and the average maturities of deposits were 150 days (2006: 150 days).


23. NON-CURRENT ASSET CLASSIFIED AS HELD FOR SALE 


The class of asset classified as held for sale as the consolidated balance sheet as at 31 December 2006 are as follows: 

Carrying 

amount Carrying 

immediately Allocation amount 

before of re- as at 

classification measurement 31.12.2006 

RM'000 RM'000 RM'000 

Assets 

Property, plant and equipment (Note 11) 380 - 380 

24. RETIREMENT BENEFIT OBLIGATIONS 

The amounts recognised in the balance sheets are determined as follows: 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

At 1 January 5,468 4,793 441 388 

Amounts recognised in the income statement (Note 7) 824 1,441 (3) 53 

Benefits payments (661) (766) - - 

At 31 December 5,631 5,468 438 441 

Present value of defined benefit obligations 6,714 6,532 168 144 

Unrecognised transition amounts - - - - 

Unrecognised actuarial gain (1,083) (1,064) 270 297 

Net liability 5,631 5,468 438 441 

Analysed as: 

Later than 5 years 5,631 5,468 438 441 

The amounts recognised in the income statements are as follows: 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Current service cost 407 388 17 15 

Interest cost 392 360 8 7 

Actuarial loss/(gain) recognised (13) 31 (28) (32) 

Transition amount 38 662 - 63 

Total, included in employee benefits expense (Note 7) 824 1,441 (3) 53



24. RETIREMENT BENEFIT OBLIGATIONS (cont’d) 

Principal actuarial assumptions used: 

2007 2006 

% % 

Discount rate 6.0 6.0 

Expected rate of salary increases 5.0 5.0 

The Group operates an unfunded, defined benefit Retirement Benefit Scheme for eligible employees. The Group’s 

obligations under this Scheme are determined based on triennial actuarial valuation using the projected unit credit 

method. 

The Retirement Benefit Scheme was revalued in 8 May 2006. As at that date, the valuation showed that the Group’s 

provision for retirement benefit was sufficient to meet the actuarially determined value of vested benefits. 

25. BORROWINGS 

Short Term Borrowings 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Secured: 

Bankers' acceptances 6,981 13,630 - - 

Export bills 5,911 4,459 - - 

Hire purchase payables (Note 26) 158 330 53 29 

Bank overdrafts (Note 22) 3,729 5,354 - - 

Unsecured: 


17,791 28,732 53 29 

Long Term Borrowings 

Secured: 


Total Borrowings 


Export bills 5,911 4,459 - - 


Bank overdrafts (Note 22) 3,729 5,354 - - 

18,060 29,036 178 98 

Maturity of borrowings: 

(excluding hire purchase) 

Within one year 17,633 28,402 - - 

17,633 28,402 - -

25. BORROWINGS (cont’d) 



The weighted average effective interest rates during the financial year for borrowings, excluding hire purchase payables 

were as follows: 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

% % % % 

Bank overdrafts 9.1 9.1 - - 

Bankers' acceptances 4.0 4.0 - - 

Export bills 5.3 5.3 - - 

Included in bankers' acceptances is an amount of RM Nil (2006: RM1.6 million) which is secured against the 

property, plant and equipment of a subsidiary company. 

The secured borrowings of the Group are secured against the property, plant and equipment of certain subsidiary 

companies, corporate guarantee from the holding company and deposits with licensed banks. 

26. HIRE PURCHASE PAYABLES 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Minimum lease payments: 

Not later than 1 year 175 343 60 33 

More than 1 year and less than 2 years 164 193 60 33 

More than 2 years and less than 5 years 138 163 81 46 

477 699 201 112 

Less: Future finance charges (50) (65) (23) (14) 

Present value of finance lease liabilities 427 634 178 98 

Present value of finance lease liabilities: 

Not later than 1 year 158 330 53 29 

More than 1 year and less than 2 years 147 161 53 29 

More than 2 years and less than 5 years 122 143 72 40 

427 634 178 98 

Analysed as: 

Due within 12 months (Note 25) 158 330 53 29 

Due after 12 months (Note 25) 269 304 125 69 

427 634 178 98 

The hire purchase and lease liabilities bore an average interest rate at the balance sheet date of 4.0% (2006:4.0%) per 

annum. The Group has finance lease and hire purchase contracts for various items of property, plant and equipment 

(see Note 11(C)). These lease have terms of renewal but no purchase option and escalation clauses. Renewals are at 

the option of the specific entity that holds the lease. There are no restrictions placed upon the Group by entering 

into these lease and no arrangements have been entered into for contingent rental payments. 

Other information on financial risks of hire purchase and finance lease liabilities are disclosed in Note 40.



27. DEFERRED TAX 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

At 1 January (711) (293) 594 594 

Effects of adopting FRS 112 (Note 2.3(d)) - (381) - - 

Recognised in the income statement (Note 9) (1,144) (114) - - 

Charged to equity (137) 77 (54) - 

At 31 December (1,992) (711) 540 594 

Presented after appropriate offsetting as follows: 

Deferred tax assets (5,927) (3,704) (303) (303) 

Deferred tax liabilities 3,935 2,993 843 897 

(1,992) (711) 540 594 

The components and movements of deferred tax liabilities and assets during the financial year prior to offsetting are 

as follows: 

Deferred Tax Liabilities of the Group: 

Accelerated 

Capital 

Allowances 

RM'000 

At 1 January 2007 2 ,993 

Recognised in the income statement (Note 9) 996 

Charged to equity (54) 

At 31 December 2007 3,935 

At 1 January 2006 3,111 

Recognised in the income statement (Note 9) (169) 

Charged to equity 51 

At 31 December 2006 2,993 

Deferred Tax Assets of the Group: 

Tax Losses 

and 

Retirement Unabsorbed 

Other Benefit Capital 

Payable Obligations Allowances Total 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

At 1 January 2007 - (445) (3,259) (3,704) 

Recognised in the income statement (Note 9) (45) 129 (2,224) (2,140) 

Charged to equity - (83) - (83) 

At 31 December 2007 (45) (399) (5,483) (5,927) 

At 1 January 2006 (526) (2,878) (3,404) 

Effects of adopting FRS 112 (Note 2.3(d)) - (381) (381) 

Recognised in the income statement (Note 9) 55 - 55 

Charged to equity 26 - 26 

At 31 December 2006 (445) (3,259) (3,704)

27. DEFERRED TAX (cont’d) 

Deferred Tax Liabilities of the Company: 



Accelerated 

Capital 

Allowances 

RM'000 

At 1 January 2007 897 

Recognised in equity (54) 

At 31 December 2007 843 

At 1 January 2006 897 

Recognised in the income statement (Note 9) - 

At 31 December 2006 897 

Deferred Tax Assets of the Company: 

Tax Losses 

and 

Retirement Unabsorbed 

Benefit Capital 

Obligations Allowances Total 

RM'000 RM'000 RM'000 

At 1 January 2007 (61) (242) (303) 

Recognised in the income statement (Note 9) - - - 

At 31 December 2007 (61) (242) (303) 

At 1 January 2006 (61) (242) (303) 

Recognised in the income statement (Note 9) - - - 

At 31 December 2006 (61) (242) (303) 

Deferred tax assets have not been recognised in respect of the following items: 

Group 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Unused tax losses 148,337 153,855 

Unabsorbed capital allowances 13,431 14,868 

Unutilised reinvestment allowances 2,536 3,839 

164,304 172,562 

The capital allowances, unused tax losses and unutilised reinvestment allowances are available indefinitely for offset 

against future taxable profits of the Group in which those items arose, subject to no substantial change in 

shareholdings under the Income Tax Act, 1967 and guidelines issued by the tax authority.



28. TRADE PAYABLES AND OTHER PAYABLES 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Trade payables 5,841 4,155 - - 

Other payables 

Accruals 9,189 5,188 18 18 

Other payables 6,553 4,201 4,530 652 

15,742 9,389 4,548 670 

Trade payable and other payables are non-interest bearing and the normal trade credit terms granted to the Group 

range from 30 to 90 days. 

29. AMOUNT DUE TO SUBSIDIARIES 

The amount due to subsidiaries is unsecured, interest free and has no fixed terms of repayment. The amount due to 

subsidiaries is in relation to funds placed by certain subsidiaries in Pool Fund Account managed by the Company. The 

Fund is to be used for working capital requirements by the companies within the Group. 

30. AMOUNT DUE TO A SHAREHOLDER 

The amount due to a shareholder relates to advance from Lembaga Tabung Amanah Warisan Negeri Terengganu 

("LTAWNT"). The advance bears interest at a fixed rate of 4%, repayable within one year, effective from February 

2006 and for working capital purposes. 

The amount due to Lembaga Tabung Amanah Warisan Negeri Terengganu ("LTAWNT"), of RM1,795,000 has been 

reclassified as other payables as all the shares of LTAWNT have been transferred to Terengganu Incorporated 

Sdn. Bhd. on 2 November 2007 and the amount has been fully settled. 

31. SHARE CAPITAL 

Group / Company 

2007 2006 

Number of Number of 

shares shares 

'000 RM'000 '000 RM'000 

Authorised: 

Ordinary shares of RM1 each 

At 1 January/31 December 200,000 200,000 200,000 200,000 

Issued and fully paid: 

Ordinary shares of RM1 each 

At 1 January/31 December 116,154 116,154 116,154 116,154 

The holders of ordinary shares are entitled to receive dividends as declared from time to time and are entitled to one 

vote per share at meetings of the Company. All ordinary shares rank equally with regard to the Company’s residual 

assests.

32. RESERVES 



Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

restated 

Accumulated losses (40,774) (52,000) (57,474) (88,263) 

Revaluation reserve 20,331 19,220 2,027 1,222 

Reserve arising from merger (22,718) (22,718) - - 

Share premium 625 625 625 625 

(42,536) (54,873) (54,822) (86,416) 

The movements in each category of reserve were as follows: 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 

restated 

RM'000 RM'000 

(i) Accumulated losses 

At 1 January 

As previously stated (52,381) (54,544) ( 88,263) (87,581) 

Effect of accounting FRS 112 381 381 - - 

At 1 January (restated) (52,000) (54,163) (88,263) (87,581) 

Profit/(loss) for the year 11,227 2,163 30,789 (682) 

At 31 December (40,773) (52,000) (57,474) (88,263) 

(ii) Revaluation reserves 

- Non distributable 

At 1 January 19,220 19,297 1,222 1,222 

Increase in revaluation 974 - 751 - 

Equity component of deferred tax 137 (77) 54 - 

At 31 December 20,331 19,220 2,027 1,222 

(iii) Reserves arising from merger 

- Non distributable 

At 1 January/ 31 December (22,718) (22,718) - - 

(iv) Share premium - Non distributable 

At 1 January/ 31 December 625 625 625 625 

33. MINORITY INTERESTS 

As at 31 December 2007, there is no minority interests recognised in the Group's financial statements as the 

minority interest shares in a subsidiary, Pesaka Trengganu Berhad have been cancelled by court order received on 

10 December 2007 and completely lodged with Companies Commission of Malaysia on 31 December 2007. 

34. ACCUMULATED LOSSES 

As at 31 December 2007, the Company has tax exempt profits available for distribution of approximately 

RM8,119,000 (2006: RM8,119,000), subject to the agreement of the Inland Revenue Board.



35. DIVIDENDS 

A subsidiary declared special dividends comprising of RM10 per share less 27% taxation on 14,390 ordinary shares 

of minority interest on 21 October 2007 and paid on 15 January 2008. 

36. COMMITMENTS 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Capital expenditure: 

Approved and contracted for Motor vehicles 490 280 - - 

Approved but not contracted for: 

Plant and machinery 2,910 2,610 - - 

37. CONTINGENT LIABILITIES 

(a) The Company has the following contingent liabilities in respect of corporate guarantees issued to financial 

institutions for facilities extended to certain subsidiaries. 

Company 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Credit facilities 16,579 21,448 

Hire purchase facilities 137 312 

16,716 21,760 

(b) Four (4) lawsuits have been filed in prior years by third parties against subsidiaries for a compensation claim 

amounting to RM149,305 for alleged breach of contract. The directors, are of the opinion that these claims would 

not succeed and any decission would be made in favour of the Group. 

38. SIGNIFICANT RELATED PARTY TRANSACTIONS 

(a) In addition to the transactions detailed elsewhere in the financial statements, the Company had the following 

transactions with related parties during the financial year: 

Company 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Receipt from rental of land and building charged to 

Glass Sdn. Bhd. 728 728 

Receipt from management fees changed to subsidiaries 1,260 1,260 

The directors are of the opinion that all the transactions above have been entered into in the normal course of 

business and have been established on terms and conditions that are not materially different from those 

obtainable in transactions with unrelated parties. 

(b) Transactions with other related parties 

During the year, a subsidiary disposed a car to one of its director at the consideration price of RM30,000. The 

amount sold is comparable to market prices and no balance was outstanding as at 31 December 2007 (2006: Nil).


38. SIGNIFICANT RELATED PARTY TRANSACTIONS (cont’d) 

(c) Compensation of key management personnel 


The remuneration of directors and other member of key management during the year was as follows: 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Short-term employee benefits 3,131 2,613 887 658 

Post - employment benefits: 

Defined contribution plan 410 362 98 61 

Defined benefit plan 312 428 166 83 

3,853 3,403 1,151 802 

Included in the total key management personnel are: 

Group Company 

2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Directors' remuneration (Note 8) 742 984 260 617 

39. COMPARATIVE FIGURES 

The following comparative figures have been reclassified to conform with the current year's presentation. 

Company 

Balance Sheet 

Previously 

Note Stated Adjustments Restated 

RM'000 RM'000 RM'000 

Amount due from subsidiaries 20 18,900 (114) 18,786 

Amount due to subsidiaries 29 29,774 (114) 29,660 

40. FINANCIAL INSTRUMENTS 

(a) Financial Risk Management Objectives and Policies 

The Group’s financial risk management policy seeks to ensure that adequate financial resources are available for 

the development of the Group’s business as whilst managing its interest rate risks (both fair value and cash flow), 

foreign currency risk, liquidity risk and credit risk. The Board reviews and agrees policies for managing each of 

these risks and they are summarised below. It is, and has been throughout the year under review, the Group’s 

policy that no trading in derivative financial instruments shall be undertaken. 

(b) Interest Rate Risk 

Cash flow interest rate risk is the risk that the future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of 

changes in market interest rates. Fair value interest rate risk is the risk that the value of a financial instrument will 

fluctuate due to changes in market interest rates. As the Group has no significant interest-bearing financial assets, 

the Group’s income and operating cash flows are substantially independent of changes in market interest rates. 

The Group’s interest-bearing financial assets are mainly short term in nature and have been mostly placed in fixed 

deposits or occasionally, in short term commercial papers.



40. FINANCIAL INSTRUMENTS (cont’d) 

(b) Interest Rate Risk (cont’d) 

The Group’s interest rate risk arises primarily from interest-bearing borrowings. Borrowings at floating rates 

expose the Group to cash flow interest rate risk. Borrowings obtained at fixed rates expose the Group to fair value 

interest rate risk. The Group manages its interest rate exposure by maintaining a mix of fixed and floating rate 

borrowings. 

The information on maturity dates and effective interest rates of financial assets and liabilities are disclosed in their 

respective notes. 

(c) Foreign Exchange Risk 

The Group operates internationally and is exposed to United States Dollars. Foreign currency denominated assets 

and liabilities together with expected cash flows from highly probable purchases and sales give rise to foreign 

exchange exposures. 

The Company maintains a natural hedge by issuing invoices and purchasing in United States Dollars. 

(d) Liquidity Risk 

The Group manages its debt maturity profile, operating cash flows and the availability of funding so as to ensure 

that refinancing, repayment and funding needs are met. As part of its overall liquidity management, the Group 

maintains sufficient levels of cash or cash convertible investments to meet its working capital requirements. In 

addition, the Group strives to maintain available banking facilities at a reasonable level to its overall debt position. 

As far as possible, the Group raises committed funding from both capital markets and financial institutions and 

balances its portfolio with some short term funding so as to achieve overall cost effectiveness. 

(e) Credit Risk 

The Group’s credit risk is primarily attributable to trade receivables. The Group trades only with recognised and 

creditworthy third parties. It is the Group’s policy that all customers who wish to trade on credit terms are subject 

to credit verification procedures. In addition, receivable balances are monitored on an ongoing basis and the 

Group’s exposure to bad debts is not significant. 

The credit risk of the Group’s other financial assets, which comprise cash and cash equivalents, marketable 

securities and non-current investments, arises from default of the counterparty, with a maximum exposure equal 

to the carrying amount of these financial assets. The Group does not have any significant exposure to any 

individual customer or counterparty nor does it have any major concentration of credit risk related to any 

financial assets.

40. FINANCIAL INSTRUMENTS (cont’d) 

(f) Fair Values 



The carrying amounts of financial liabilities of the Group and of the Company at the balance sheet date 

approximated their fair values except for the following: 

Group Company 

Carrying Carrying 

Amounts Fair Value Amounts Fair Value 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Financial Liabilities 

As at 31 December 2007 


Financial Liabilities 

As at 31 December 2006 


Amount due to a shareholder (Note 30) 7,994 8,333 7,994 8,333 

41. SEGMENT INFORMATION 

(a) Reporting Format 

The primary segment reporting format is determined to be business segments as the Group’s risks and rates of 

return are affected predominantly by differences in the products and services produced. Secondary information is 

reported geographically. The operating businesses are organised and managed separately according to the nature 

of the products and services provided, with each segment representing a strategic business unit that offers 

different products and serves different markets. 

(b) Business Segments 

The Group comprises the following main business segments: 

(i) Harvesting, sawmilling and kiln drying of timber; 

(ii) Manufacturing - manufacturing and trading of plywood, wooden doors and glass; 

(iii) Others - includes investment holding, marketing and distribution agent, none of which are of a sufficient size 

to be reported separately.

41. SEGMENT INFORMATION(cont’d) 

(a) Business Segments 

Harvesting, 

sawmilling & kiln 

drying of timber Manufacturing Others Eliminations Consolidated 

2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 

REVENUE AND EXPENSES RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Revenue 

External sales 55,658 44,984 62,497 54,647 664 2 - 118,819 99,633 

Inter-segmental sales 24,568 17,916 3,673 3,149 94,976 2,100 (123,217) (23,165) - - 

Total revenue 80,226 62,900 66,170 57,796 95,640 2,102 (123,217) (23,165) 118,819 99,633 



Results 

Segment results 12,746 7,033 1,728 (2,069) 88,355 (557) (92,506) (46) 10,323 4,361 

Profit from operations 10,323 4,361 

Share of (loss)/profit of associate (338) 186 

Finance costs (979) (1,782) 

Profit before tax 9,006 2,765 

Income tax expense 2,221 (602) 

Profit for the year 11,227 2,163 

ASSETS AND LIABILITIES 

Segment assets 95,362 85,774 62,666 70,032 169,337 103,389 (208,472) (142,486) 118,893 116,709 

Investment in equity method of associates - 862 - - - - - - - 862 

118,893 117,571 

Segment liabilities 50,304 23,821 75,113 79,890 128,336 95,008 (208,479) (142,677) 45,274 56,042 

73,619 61,529 

OTHER INFORMATION 

Capital expenditures 618 564 913 873 300 46 - - 1,831 1,483 

Depreciation 1,919 1,146 2,329 3,657 195 197 - (67) 4,443 4,933 

Amortisation 626 639 - - 219 219 - - 845 858 


of property,plant and equipment - - 191 - - - - - 191 - 

Impairment losses of property, plant 

and equipment - - 62 186 - - - - 62 186 

Property, plant and equipment written off - - 62 27 46 69 - - 108 96 

Increase/(decrease) in retirement benefits 493 918 335 469 (4) 54 - - 824 1,441

41. SEGMENT INFORMATION (cont’d) 

(b) Geographical Segments 

Although the Group's three major business segments are managed wholly in Malaysia, majority of the sales were made through export to international markets. 

These markets are identified through its geographical / country locations. 


United States 

Malaysia of America United Kingdom East Asia Other Regions Total 

2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Total revenue from 

external customers 68,587 53,769 14,850 12,766 14,747 20,900 1,480 2,262 19,155 9,936 118,819 99,633 

Notes to the Financial Statements



42. SIGNIFICANT EVENTS 

(a) On 1 March 2007, a Reorganisation Agreement was signed between Terengganu Incorporated Sdn. Bhd. 

("Terengganu Inc") and Perbadanan Memajukan Iktisad Negeri Terengganu ("PMINT") and Lembaga Tabung 

Amanah Warisan Negeri Terengganu ("LTAWNT") for the transfer of PMINT’s and LTAWNT’s shares in the 

Company to Terengganu Inc. The transfer was completed on 2 November 2007. 

(b) Corporate Restructuring Exercise 

On 28 August 2007 and 11 October 2007, the following corporate proposals were announced by the Company of 

which was approved by the shareholders during Extraordinary General Meeting held on 16 December 2007: 

(i) Proposed reduction in the issued and paid-up share capital of the Company involving the cancellation of 

RM0.50 of the par value of each existing ordinary shares of RM1.00 each; 

(ii) Proposed amendments to the Memorandum and Articles of Association of the Company; 

(iii) Proposed renounceable rights issue of up to 38,717,948 new ordinary shares of RM0.50 each ("Rights Shares") 

on the basis of one (1) Rights Share for every three (3) ordinary shares of RM0.50 each held in the Company 

after the proposed par value reduction to be undertaken based on a minimum subscription level of 18,232,820 

Rights Shares and 

(iv) Proposed establishment of an employees' share option scheme ("ESOS") for the benefit of eligible directors 

and employees of the Company and its subsidiaries. 

The company had obtained approval from the High Court of Malaya for the Proposed Par Value Reduction 

pursuant to Section 64 of the Companies Act 1965. 

The Proposed Amendments to the Memorandum and Articles of Association of the Company, Proposed Par 

Value Reduction and Proposed Right Issue are inter - conditional with each other. 

The Proposed ESOS is not conditional upon the Proposed Amendments to the Memorandum and Articles of 

Association of the Company, Proposed Par Value Reduction and Proposed Rights Issue. 

Other than the receipt of approval from the relevent anthorities on the above exercises have yet to be completed 

as at to-date. 

(c ) On 22 November 2007, Golden Pharos Overseas Sales Sdn. Bhd. (“GPOS”), a wholly-owned subsidiary of the 

Company had entered into a One Year Under-Water Logging Contract with Terengganu Incorporated Sdn Bhd; 

and 

The Company had also on 22 November, 2007 entered into a sub-contact with GPOS, Triton Logging Inc.and 

Sawfish Underwater Logging Sdn. Bhd. 

(d) As at 31 December 2007, Permint Timber Corporation Sdn. Bhd., a wholly owned subsidiary of the Company, 

increased its shareholding in its subsidiary, Pesaka Trengganu Berhad ("Pesaka") from 90% to 100% via a special 

resolution for the capital reduction by the cancellation of 10% minority shares in Pesaka and approved by 

the High Court of Malaya. 

43. SUBSEQUENT EVENT 

On 10 March 2008, Golden Pharos Berhad received notification from Companies Commission of Malaysia in respect 

to the incorporation of Golden Pharos Minerals Sdn Bhd ("GPMSB"), a Company with an issued and paid-up share 

capital of RM2.00 comprising 2 ordinary shares of RM1.00 each, representing 100% of the issued and paid-up share 

capital of GPMSB. The certificate of incorporation was dated 6 March 2008. The principal activity of GPMSB is 

mining of minerals.

Laporan Pengarah dan 

Penyata Kewangan Yang Telah Diaudit 

31 Disember 2007 

Kandungan 

Laporan Para Pengarah 116-119 

Penyata Para Pengarah 120 

Akuan Berkanun 120 

Laporan Juruaudit 121 

Penyata Pendapatan 122 

Lembaran Imbangan 123-124 

Penyata Perubahan Dalam Ekuiti Disatukan 125 

Penyata Perubahan Dalam Ekuiti Syarikat 126 

Penyata Aliran Tunai 127-128 

Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan 129-183

Laporan Para Pengarah 

LAPORAN PARA PENGARAH 


Para pengarah dengan ini membentangkan laporan mereka dan penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang telah 

diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2007. 

KEGIATAN-KEGIATAN UTAMA 

Kegiatan utama Syarikat adalah pegangan pelaburan dan menyediakan perkhidmatan pengurusan kepada syarikat-syarikat 

subsidiari dan bersekutu. 

Kegiatan utama subsidiari - subsidiari dan syarikat - syarikat bersekutu dinyatakan di Nota 13 dan Nota 14 kepada 

penyata kewangan. 

Tidak ada sebarang perubahan penting dalam kegiatan-kegiatan ini di sepanjang tahun kewangan. 

HASIL 

Kumpulan Syarikat 

RM'000 RM'000 

Keuntungan bagi tahun semasa 11,227 30,789 

Tidak ada pindahan yang penting kepada atau daripada rizab atau peruntukan sepanjang tahun kewangan ini selain 

daripada yang dinyatakan di penyata perubahan dalam ekuiti. 

Pada pendapat para pengarah, hasil kendalian Kumpulan dan Syarikat di sepanjang tahun kewangan tidak dipengaruhi 

secara besaran oleh sebarang butiran, urusniaga atau kejadian yang bersifat penting dan ganjil. 

DIVIDEN 

Tidak ada dividen telah dibayar atau diisytiharkan sejak akhir tahun kewangan yang lepas. Para pengarah tidak 

mencadangkan pembayaran sebarang dividen pada tahun kewangan semasa. 

PARA PENGARAH 

Nama pengarah Syarikat yang berkhidmat sejak tarikh laporan yang terakhir dan pada tarikh laporan ini ialah: 

Y. Bhg. Dato' Mohammed Azlan bin Hashim 

Y.Bhg. Dato' Senara Muda (Dato' Mazlan @ 

Mohd Nanri bin Hashim) 

Y.B. Dato' Haji Mazlan bin Ngah 



Encik Toh Seng Thong 

Y.Bhg. Dato' Haji Abdul Razak bin Ismail (dilantik pada 1 Oktober 2007) 

Encik Ahmad Ruslan Zahari bin Dato' Dr. Zakaria (meletak jawatan pada 31 Mei 2007)

MANFAAT PARA PENGARAH 



Di sepanjang dan pada akhir tahun kewangan, Syarikat tidak menjadi pihak kepada sebarang persetujuan yang 

matlamatnya ialah untuk membolehkan para pengarah Syarikat mendapat manfaat melalui perolehan syer atau debentur 

Syarikat atau sebarang badan korporat. 

Sejak akhir tahun kewangan yang lepas, tidak ada pengarah yang telah menerima atau berhak menerima manfaat (selain 

daripada manfaat yang termasuk dalam ganjaran diterima atau akan diterima dan patut diterima oleh para pengarah 

seperti yang dinyatakan di Nota 8 kepada penyata kewangan atau gaji tetap bagi pekerja sepenuh masa Syarikat atau 

syarikat berkaitan) akibat daripada sebarang kontrak yang dibuat oleh Syarikat atau syarikat berkaitan dengan pengarah 

atau dengan firma di mana ia adalah ahli, atau dengan syarikat di mana ia mempunyai kepentingan kewangan yang nyata. 

KEPENTINGAN PARA PENGARAH 

Menurut daftar pegangan syer para pengarah, tiada pengarah yang memegang jawatan pada akhir tahun kewangan 

mempunyai kepentingan di dalam syer dan opsyen syer Syarikat dan syarikat-syarikat berkaitan di sepanjang tahun 

kewangan. 

MAKLUMAT BERKANUN LAIN 

(a) Sebelum penyata pendapatan dan lembaran imbangan Kumpulan dan Syarikat disediakan, para pengarah telah 

mengambil langkah-langkah yang sewajarnya: 

(i) untuk menentukan bahawa tindakan yang sesuai telah diambil berkaitan dengan penghapuskiraan hutang 

lapuk dan peruntukan bagi hutang ragu dan berpuashati bahawa kesemua hutang yang diketahui lapuk telah 

dihapuskira dan peruntukan yang memadai telah dibuat bagi hutang ragu; dan 

(ii) untuk memastikan bahawa aset semasa yang berkemungkinan tidak dapat direalisasi pada nilainya seperti yang 

ditunjukkan di dalam rekod-rekod perakaunan dalam urusan perniagaan biasa telah dikurangkan nilainya 

kepada jumlah yang dianggap boleh direalisasi. 

(b) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui tentang sebarang keadaan yang boleh menyebabkan: 

(i) jumlah yang dihapuskira sebagai hutang lapuk atau jumlah yang diperuntukkan sebagai hutang ragu di dalam 

penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat tidak memadai secara besaran; dan 

(ii) nilai aset semasa di dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat mengelirukan. 

(c) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui tentang sebarang keadaan yang timbul yang boleh 

menyebabkan kepatuhan kepada kaedah penilaian yang sedia ada bagi aset atau liabiliti Kumpulan dan Syarikat 

mengelirukan atau tidak sesuai. 

(d) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui tentang sebarang keadaan yang tidak diperkatakan dalam 

laporan ini atau penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang boleh menyebabkan sebarang jumlah yang 

dinyatakan di dalam penyata kewangan mengelirukan.


MAKLUMAT BERKANUN LAIN (SAMB.) 

(e) Pada tarikh laporan ini, tidak wujud: 


(i) sebarang tindihmilik ke atas aset Kumpulan atau Syarikat yang timbul sejak akhir tahun kewangan yang 

menjamin liabiliti pihak lain; atau 

(ii) sebarang liabiliti luarjangka Kumpulan atau Syarikat yang timbul sejak akhir tahun kewangan. 

(f) Pada pendapat para pengarah: 

(i) tidak ada liabiliti luarjangka atau liabiliti lain yang telah berkuatkuasa atau berkemungkinan akan berkuatkuasa 

dalam tempoh dua belas bulan selepas akhir tahun kewangan ini yang akan atau boleh menjejaskan keupayaan 

Kumpulan atau Syarikat menunaikan kewajipannya apabila tiba masanya selain daripada seperti yang 

dinyatakan dalam Nota 37 kepada penyata kewangan; dan 

(ii) tiada butiran, urusniaga atau kejadian yang bersifat penting dan ganjil yang timbul di dalam jangkamasa di 

antara akhir tahun kewangan dan tarikh laporan ini, yang berkemungkinan boleh menjejaskan secara ketara 

hasil kendalian Kumpulan atau Syarikat bagi tahun kewangan di mana laporan ini disediakan. 

PERISTIWA - PERISTIWA PENTING 

(a) Pada 1 Mac 2007, Perjanjian Penyusunan Semula telah ditandatangani oleh Terengganu Incorporated Sdn. Bhd. 

("Terengganu Inc") dan Perbadanan Memajukan Iktisad Negeri Terengganu ("PMINT") dan Lembaga Tabung 

Amanah Warisan Negeri Terengganu ("LTAWNT") untuk memindahkan saham-saham PMINT dan LTAWNT yang 

dimiliki oleh mereka di dalam Syarikat kepada Terengganu Inc. Perpindahan saham-saham tersebut telah 

disempurnakan pada 2 November 2007. 

(b) Perlaksanaan penstrukturan semula koperat. 

Pada 28 Ogos 2007 dan 11 Oktober 2007, cadangan koperat berikut telah diumumkan yang mana perlaksanaannya 

telah diluluskan oleh pemegang - pemegang saham semasa Mesyuarat Agung Luar Biasa yang telah diadakan pada 

16 Disember 2007. 

(i) Cadangan pengurangan dalam modal saham diterbitkan dan dibayar melibatkan pembatalan RM0.50 daripada 

nilai par bagi setiap saham biasa sedia ada yang setiap satu bernilai RM1.00; 

(ii) Cadangan pindaan kepada Memorandum & Artikel Penubuhan Syarikat; 

(iii) Cadangan terbitan hak yang boleh ditolak sehingga 38,717,948 saham biasa baru bernilai RM0.50 setiap satu 

(Saham Hak) di mana terbitan adalah berasaskan 1 Saham Hak bagi setiap 3 saham biasa bernilai RM0.50 setiap 

satu yang dipegang selepas cadangan pengurangan nilai par dilaksanakan berasaskan langganan minimum sebanyak 

18,232,820 unit Saham Hak dan 

(iv) Cadangan perlaksanaan skim opsyen saham pekerja ("ESOS") bagi manfaat pengarah-pengarah dan 

pekerja-pekerja Syarikat dan subsidiari-subsidiari yang layak. 

Syarikat telah memperolehi kelulusan daripada Mahkamah Tinggi Malaya berkaitan dengan cadangan pengurangan 

nilai par saham - saham yang telah diterbitkan dan dibayar menurut Seksyen 64, Akta Syarikat 1965. 

Cadangan Pindaan kepada Memorandum dan Artikel penubuhan Syarikat, Cadangan Pengurangan Nilai par dan 

Cadangan Terbitan Hak adalah cadangan bersyarat yang berkaitan.

PERISTIWA - PERISTIWA PENTING (SAMB.) 



Cadangan ESOS adalah tidak bersyarat kepada Cadangan Pindaan kepada Memorandum dan Artikel penubuhan 

Syarikat, Cadangan Pengurangan Nilai par dan Cadangan Terbitan Hak. 

Pada tarikh ini, kelulusan daripada pihak - pihak berkaitan bagi melaksanakan cadangan-cadangan di atas telah 

diperolehi, namun begitu perlaksanaannya masih belum sempurna. 

(c) Pada 22 November 2007, Golden Pharos Overseas Sales Sdn. Bhd. (“GPOS”), sebuah subsidiari milik penuh Syarikat 

telah menandatangani perjanjian pembalakkan di dalam air selama setahun dengan Terengganu Incorporated 

Sdn. Bhd. 

Syarikat juga telah menandatangani perjanjian kontrak sampingan dengan GPOS, Triton Logging Inc. dan Sawfish 

Underwater Logging Sdn. Bhd. 

(d) Pada 31 Disember 2007, Permint Timber Corporation Sdn. Bhd., sebuah subsidiari milik penuh syarikat, telah 

menambah pegangan saham di dalam subsidiarinya, Pesaka Trengganu Berhad ("Pesaka") daripada 90% kepada 100% 

melalui resolusi khas dan telah mendapat kelulusan daripada Mahkamah Tinggi Malaya bagi mengurangkan modal 

dengan cara pembatalan 10% saham minoriti dalam Pesaka. 

PERISTIWA SUSULAN 

Pada 10 Mac 2008, Golden Pharos Berhad telah menerima pemberitahuan daripada Suruhanjaya Syarikat Malaysia 

berkaitan perbadanan Golden Pharos Minerals Sdn. Bhd. ("GPMSB"), sebuahSyarikat yang mempunyai saham 

diterbitkan dan berbayar sebanyak RM2.00 yang terdiri daripada 2 unit saham yang bernilai RM1.00 setiap satu, yang 

mewakili 100% saham diterbitkan dan berbayar bagi GPMSB. Sijil penubuhan bertarikh 6 Mac 2008 dan kegiatan utama 

GPMSB adalah melombong galian. 

JURUAUDIT 

Juruaudit, Ernst & Young, telah menyatakan kesanggupan mereka untuk menerima perlantikan semula. 

Ditandatangani bagi pihak Lembaga menurut resolusi para pengarah bertarikh 11 Mac 2008. 

DATO' MOHAMMED AZLAN DATO’ HAJI MAZLAN BIN NGAH 

BIN HASHIM


Penyata Para Pengarah 

MENURUT SEKSYEN 169(15) AKTA SYARIKAT, 1965 

Kami, DATO’ MOHAMMED AZLAN BIN HASHIM dan DATO' HAJI MAZLAN BIN NGAH, dua daripada para 

pengarah GOLDEN PHAROS BERHAD, dengan ini menyatakan bahawa, pada pendapat para pengarah, penyata 

kewangan yang dibentangkan di mukasurat 122 hingga 183 telah disediakan menurut kehendak Akta Syarikat, 1965 dan 

piawaian pelaporan kewangan berkenaan di Malaysia untuk memberi gambaran yang benar dan saksama berkenaan 

dengan kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2007 dan hasil serta aliran tunai Kumpulan dan 

Syarikat bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut. 

Ditandatangani bagi pihak Lembaga menurut resolusi para pengarah bertarikh 11 Mac 2008. 

DATO' MOHAMMED AZLAN BIN HASHIM DATO' HAJI MAZLAN BIN NGAH 

Akuan Berkanun 

MENURUT SEKSYEN 169(16) AKTA SYARIKAT, 1965 

Saya, SUHAIRI BIN SULONG, pegawai yang terutamanya bertanggungjawab ke atas pengurusan kewangan GOLDEN 

PHAROS BERHAD, dengan sesungguhnya dan seikhlasnya mengaku bahawa penyata kewangan yang dibentangkan 

di mukasurat 122 hingga 183, pada pendapat saya adalah betul, dan saya membuat pengakuan ini dengan sesungguhnya 

mempercayai bahawa ianya benar dan menurut peruntukan Akta Akuan Berkanun, 1960. 

Ditandatangani dan diakui sesungguhnya oleh 

SUHAIRI BIN SULONG yang tersebut di atas di 

Kuala Terengganu dalam negeri Terengganu Darul 

Iman, Malaysia pada 11 Mac 2008. SUHAIRI BIN SULONG 

Di hadapan saya,


Laporan Juruaudit 

Kami telah mengaudit penyata kewangan yang dibentangkan di mukasurat 122 hingga 183. Penyata kewangan tersebut 

adalah tanggungjawab para pengarah Syarikat. 

Tanggungjawab kami adalah untuk menyatakan pendapat bebas, berdasarkan audit kami, mengenai penyata kewangan dan 

melaporkan pendapat kami kepada anda, sebagai satu badan, menurut Seksyen 174 dalam Akta Syarikat, 1965 dan bukan 

untuk tujuan lain. Kami tidak bertanggungjawab kepada pihak lain terhadap isi kandungan laporan ini. 

Kami melaksanakan audit mengikut Piawaian Pengauditan yang diluluskan di Malaysia. Piawaian tersebut memerlukan 

kami merancang dan melaksanakan audit untuk mencapai kepastian munasabah mengenai samada penyata kewangan 

tersebut bebas daripada salah nyata yang ketara. Sesuatu audit juga merangkumi pemeriksaan, berdasarkan ujian, bukti 

yang menyokong jumlah dan penyataan dalam penyata kewangan. Sesuatu audit juga merangkumi penilaian prinsip 

perakaunan yang digunakan dan anggaran penting yang dibuat oleh para pengarah, serta penilaian pembentangan 

penyata kewangan secara keseluruhannya. Kami percaya bahawa audit kami telah memberi asas munasabah untuk 

menyatakan pendapat kami. 

Pada pendapat kami: 

(a) penyata kewangan telah disediakan dengan wajarnya menurut peruntukan Akta Syarikat, 1965 dan piawaian 

pelaporan kewangan berkenaan di Malaysia dan memberi gambaran yang benar dan saksama mengenai: 

(i) kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2007 dan hasil serta aliran tunai Kumpulan dan 

Syarikat bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut; dan 

(ii) perkara-perkara yang diperlukan oleh Seksyen 169 dalam Akta Syarikat, 1965 untuk diambilkira dalam penyata 

kewangan; dan 

(b) rekod perakaunan dan rekod-rekod lain dan daftar-daftar yang dikehendaki oleh Akta untuk disimpan oleh Syarikat 

dan subsidiari-subsidiarinya telah disimpan dengan wajar menurut peruntukan Akta. 

Kami telah mengambil kira penyata kewangan dan laporan juruaudit ke atas subsidiari yang mana kami tidak bertindak 

sebagai juruaudit seperti yang dinyatakan di dalam Nota 13 kepada penyata kewangan yang mana telah dimasukkan ke 

dalam penyata kewangan disatukan. 

Kami berpuas hati bahawa penyata kewangan subsidiari-subsidiari yang telah disatukan dengan penyata kewangan Syarikat 

adalah dalam bentuk dan kandungan yang sesuai dan wajar bagi tujuan penyediaan penyata kewangan disatukan dan kami 

telah menerima maklumat dan penjelasan yang memuaskan sebagaimana yang dikehendaki oleh kami bagi tujuan tersebut. 

Laporan juruaudit bagi penyata kewangan subsidiari-subsidiari tersebut tidak tertakluk kepada sebarang syarat dan tidak 

mengandungi sebarang teguran di bawah Seksyen 174(3) dalam Akta tersebut. 

ERNST & YOUNG MOHD SUKARNO BIN TUN SARDON 

AF: 0039 No. 1697/03/09(J) 

Akauntan Bertauliah Rakankongsi 

Kuala Terengganu, Terengganu Darul Iman, Malaysia 

11 Mac 2008

Penyata Pendapatan 

Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2007 



Nota 2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Pendapatan 3 118,819 99,633 49,722 2,102 

Kos jualan 4 (91,513) (81,772) - - 

Keuntungan kasar 27,306 17,861 49,722 2,102 

Pendapatan lain 836 639 17 - 

Perbelanjaan jualan dan pemasaran (1,809) (1,969) - - 

Perbelanjaan pentadbiran (15,004) (11,911) (6,519) (2,545) 

Perbelanjaan lain (1,006) (259) - - 

Keuntungan/(kerugian) dari kendalian 10,323 4,361 43,220 (443) 

Kos kewangan 5 (979) (1,782) (6) (404) 

Perkongsian (kerugian)/keuntungan 

daripada syarikat bersekutu (338) 186 - - 

Keuntungan/(kerugian) sebelum cukai 6 9,006 2,765 43,214 (847) 

Pendapatan/(perbelanjaan) cukai pendapatan 9 2,221 (602) (12,425) 165 

Keuntungan/(kerugian) bagi tahun 11,227 2,163 30,789 (682) 

Diagihkan kepada: 

Pemegang ekuiti Syarikat 11,227 2,163 30,789 (682) 

Pendapatan sesyer boleh diagih kepada 

pemegang ekuiti Syarikat (sen) 

- Asas (sen) 10 9.67 1.86 

Nota-nota yang disertakan merupakan sebahagian asasi penyata kewangan.


Lembaran Imbangan 

Pada 31 Disember 2007 


Nota 2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

(dinyatakan 

semula) 

ASET 

Aset bukan semasa 

Hartanah, loji dan peralatan 11 29,286 30,708 5,413 4,589 

Bayaran pajakan tanah prabayar 12 14,584 15,429 1,205 1,232 

Pelaburan dalam syarikat subsidiari 13 - - 42,837 42,837 

Pelaburan dalam syarikat bersekutu 14 - 862 - - 

Sekuriti boleh pasar 15 3,431 4,519 - - 

Muhibah atas penyatuan 16 185 185 - - 

Aset cukai tertunda 27 1,992 711 - - 

49,478 52,414 49,455 48,658 

Aset semasa 

Inventori 17 25,483 25,382 - - 

Penghutang perdagangan 18 17,449 15,932 - - 

Penghutang lain 19 12,027 10,951 89 55 

Terhutang daripada syarikat subsidiari 20 - - 51,493 18,786 

Terhutang daripada syarikat bersekutu 21 - - - - 

Wang tunai dan baki di bank 22 13,797 10,899 1,157 83 

Cukai boleh tuntut 659 1,613 401 1,613 

Aset bukan semasa dikelaskan untuk dijual 23 - 380 - - 

69,415 65,157 53,140 20,537 

JUMLAH ASET 118,893 117,571 102,595 69,195

Lembaran Imbangan (samb.) 




Nota 2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 

(dinyatakan 

semula) 

RM'000 RM'000 

EKUITI DAN LIABILITI 

Ekuiti boleh diagih kepada 

pemegang ekuiti Syarikat 

Modal syer 31 116,154 116,154 116,154 116,154 

Rizab 32 (42,535) (54,873) (54,822) (86,416) 

73,619 61,281 61,332 29,738 

Kepentingan minoriti 33 - 248 - - 

Jumlah ekuiti 73,619 61,529 61,332 29,738 

Liabiliti bukan semasa 

Tanggungan manfaat persaraan 24 5,631 5,468 438 441 

Pinjaman 25 269 304 125 69 

Liabiliti cukai tertunda 27 - - 540 594 

5,900 5,772 1,103 1,104 

Liabiliti semasa 

Pinjaman 25 17,791 28,732 53 29 

Pemiutang perdagangan 28 5,841 4,155 - - 

Lain-lain pemiutang 28 15,742 9,389 4,548 670 

Terhutang kepada syarikat subsidiari 29 - - 35,559 29,660 

Terhutang kepada pemegang saham 30 - 7,994 - 7,994 

39,374 50,270 40,160 38,353 

Jumlah liabiliti 45,274 59,042 41,263 39,457 

JUMLAH EKUITI DAN LIABILITI 118,893 117,571 102,595 69,195 


Diagihkan kepada Pemegang Ekuiti Syarikat 

Tidak Boleh Diagih Boleh Diagihkan 

Rizab 

Timbul Rizab 

Modal Syer Daripada Penilaian Kerugian 

Syer Premium Penggabungan Semula Terkumpul Kepentingan Jumlah 

Nota (Nota 31) (Nota 32) (Nota 32) (Nota 32) (Nota 32) Jumlah Minoriti Ekuiti 

RM'000 RM'000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 


Pada 1 Januari 2006 

Seperti dinyatakan dahulu 116,154 625 (22,718) 19,297 (54,544) 58,814 248 59,062 

Pelarasan tahun lepas 

Kesan daripada menerima pakai 

FRS 112 2.3 (a) - - - - 381 381 - 381 

Penyata Perubahan Dalam Ekuiti Disatukan 



(dinyatakan semula) 116,154 625 (22,718) 19,297 (54,163) 59,195 248 59,443 

Komponen ekuiti cukai tertunda 27 - - - (77) - (77) - (77) 

Keuntungan bagi tahun - - - - 2 ,163 2 ,163 - 2 ,163 

Pada 31 Disember 2006 116,154 625 (22,718) 19,220 (52,000) 61,281 248 61,529 


Seperti dinyatakan dahulu 116,154 625 (22,718) 19,220 (52,381) 60,900 248 61,148 

Pelarasan tahun lepas 

Kesan daripada menerima pakai 

FRS 112 2.3 (a) - - - - 381 381 - 381 

Pada 1 Januari 2007 116,154 625 (22,718) 19,220 (52,000) 61,281 248 61,529 

Komponen ekuiti cukai tertunda 27 - - - 137 - 137 - 137 

Dividen 35 - - - - - - (105) (105) 

Pertambahan dalam rezab penilaian 

semula daripada bangunan - - - 974 - 974 - 974 

Pembatalan saham kepentingan 

minoriti - - - - - - (104) (104) 

Keuntungan bagi tahun - - - - 11,227 11,227 (39) 11,188 

Pada 31 Disember 2007 116,154 625 (22,718) 20,331 (40,773) 73,619 - 73,619 



Penyata Perubahan Dalam Ekuiti Syarikat 


TidakBoleh Diagih Boleh Diagih 

Rizab 

Modal Syer Penilaian Kerugian Jumlah 

Syer Premium Semula Terkumpul Ekuiti 

(Nota 31) (Nota 32) (Nota 32) (Nota 32) 

RM'000 RM'000 RM'000 RM’000 RM’000 

Pada 1 Januari 2006 116,154 625 1,222 ( 87,581) 30,420 

Kerugian bagi tahun - - - (682) (682) 

Pada 31 Disember 2006 116,154 625 1,222 (88,263) 29,738 

Pada 1 Januari 2007 116,154 625 1,222 (88,263) 29,738 

Komponen ekuiti cukai tertunda - - 54 - 54 

Pertambahan dalam rezab penilaian 

semula daripada bangunan - - 751 - 751 

Keuntungan bagi tahun - - - 30,789 30,789 

Pada 31 Disember 2007 116,154 625 2,027 (57,474) 61,332 


Aliran Tunai Daripada Kegiatan Kendalian 


Penyata Aliran Tunai 



2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Keuntungan/(Kerugian) sebelum cukai 9,006 2,765 43,214 (847) 

Pelarasan untuk : 

Perbelanjaan faedah 979 1,782 6 404 

Susutnilai hartanah, loji dan peralatan 4,443 4,933 187 188 

Pelunasan bayaran pajakan tanah prabayar 845 858 27 27 

Inventori dihapuskira 54 98 - - 

Peruntukan rosotnilai inventori - 561 - - 

Pembalikan peruntukan rosotnilai inventori (610) - - - 

Peruntukan rosotnilai pelaburan 525 - - - 

Peruntukan rosotnilai hartanah, loji dan peralatan 62 186 - - 

Pembalikan peruntukan rosotnilai sekuriti 

boleh pasar (46) (572) - - 

Pembalikan peruntukan rosotnilai hartanah, loji 

dan peralatan (191) - - - 

Keuntungan daripada pelupusan hartanah, 

loji dan peralatan (221) (99) (44) - 

Hapuskira hartanah, loji dan peralatan 108 96 40 69 

Peruntukan hutang ragu 546 1,020 - - 

Peruntukan hutang ragu baikpulih (126) (36) (25) (19) 

Hutang lapuk dihapuskira 10 76 - - 

Perkongsian kerugian/(keuntungan) 

daripada syarikat bersekutu 338 (186) - - 

Pendapatan dividen (216) (102) (47,336) - 

Pendapatan faedah (184) (100) - (114) 

Kerugian tidak realis daripada pertukaran 

matawang asing 80 212 - - 

Pengurangan atas penilaian semula ke atas 

hartanah, loji dan peralatan 66 - - - 

Keuntungan daripada pelupusan sekuriti boleh pasar (631) - - - 

Peruntukkan kos persaraan 824 1,441 (3) 53 

Peruntukkan cuti berbayar 98 69 49 11 

Keuntungan/(kerugian) kendalian sebelum 

perubahan modal kerja 15,759 13,002 (3,885) (228) 

Kurangan/(tambahan) dalam inventori 455 (2,155) - - 

(Tambahan)/kurangan dalam penghutang (1,985) 1,256 (54) 86 

Tambahan/(kurangan) dalam pemiutang 862 (2,632) (10,368) (1,993) 

Tambahan dalam baki subsidiari - - 15,540 1,191 

Tunai dihasilkan daripada/(digunakan dalam) 

kegiatan kendalian 15,091 9,471 1,233 (944) 

Faedah dibayar (390) (1,260) - (65) 

Cukai dibayar (25) (7,221) - 

Manfaat persaraan dibayar (661) (766) - - 

Tunai (digunakan dalam)/dihasilkan daripada 

kegiatan kendalian 14,015 224 1,233 (1,009)

Penyata Aliran Tunai (samb.) 


Aliran Tunai Daripada Kegiatan Pelaburan 



2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Pembelian hartanah, loji dan peralatan (1,831) (1,373) (300) (46) 

Hasil jualan hartanah, loji dan peralatan 341 173 44 - 

Hasil jualan sekuriti boleh pasar 1,804 - - - 

Tambahan pelaburan dalam sekuriti boleh pasar (38) - - - 

Pembayaran bagi pembatalan saham (144) - - - 

Dividen dibayar (105) - - - 

Dividen diterima 216 102 - - 

Faedah diterima 104 100 1 2 

Tunai bersih dihasilkan daripada/(digunakan) 

dalam kegiatan pelaburan 347 (998) (255) (44) 

Aliran Tunai Daripada Kegiatan Pembiayaan 

Penerimaan pinjaman jangka pendek 53,333 49,995 120 - 

Pembayaran balik pinjaman jangka pendek (62,393) (45,340) - - 

Pembayaran balik pinjaman berjangka - (375) - - 

Pembayaran balik pemiutang sewabeli (269) (781) (18) (29) 

Faedah diterima 79 - - - 

Faedah dibayar (589) (79) (6) (4) 

Tunai bersih (digunakan dalam)/dihasilkan 

daripada kegiatan pembiayaan (9,839) 3,420 96 (33) 

Tambahan/(kurangan) bersih dalam tunai 

dan kesetaraan tunai 4,523 2,646 1,074 (1,086) 

Tunai dan kesetaraan tunai pada awal tahun 5,545 2,899 83 1,169 

Tunai dan kesetaraan tunai pada akhir tahun (Nota 22) 10,068 5,545 1,157 83 


1. MAKLUMAT KORPORAT 


Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan 

- 31 DISEMBER 2007 

Syarikat adalah syarikat awam liabiliti terhad yang diperbadankan dan bermastautin di Malaysia dan disenaraikan di 

Papan Utama Bursa Malaysia Sekuriti Berhad. Premis perniagaan utama Syarikat adalah terletak di 66/2 Taman Sri 

Intan, Jalan Sultan Omar, 20300 Kuala Terengganu, Terengganu Darul Iman. 

Kegiatan - kegiatan utama syarikat subsidiari dan bersekutu dinyatakan di Nota 13 dan Nota 14 kepada penyata 

kewangan. 

Kegiatan - kegiatan utama Syarikat adalah pegangan pelaburan dan menyediakan perkhidmatan pengurusan kepada 

syarikat-syarikat subsidiari. 

Tidak ada sebarang perubahan penting dalam kegiatan-kegiatan ini di sepanjang tahun kewangan. 

Penyata kewangan ini telah diluluskan oleh Lembaga Pengarah untuk diterbit menurut resolusi para pengarah pada 

11 Mac 2008. 

2. POLISI-POLISI PERAKAUNAN PENTING 

2.1 Asas Penyediaan 

Penyata kewangan ini mematuhi peruntukan Akta Syarikat, 1965 dan piawaian pelaporan kewangan berkenaan 

yang diluluskan di Malaysia. Bermula dari tahun kewangan semasa, Kumpulan dan Syarikat telah menerima pakai 

piawaian perakaunan baru dan pindaan Piawaian Laporan Kewangan ("FRS") yang mandatori bagi tempoh 

kewangan bermula pada atau selepas 1 Januari 2007 seperti dinyatakan di Nota 2.3. 

Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat telah disediakan menurut kelaziman kos sejarah selain daripada 

penilaian semula tanah milikbebas dan bangunan tertentu yang termasuk dalam hartanah, loji dan peralatan 

dinilaikan pada nilai saksama. 

Penyata kewangan dinyatakan dalam Ringgit Malaysia ("RM") dan semua angka adalah dibundarkan kepada ribu 

(RM'000) yang terdekat. 

MASB telah menerbitkan FRS6: Eksplorasi untuk dan Evaluasi Sumber Mineral dan Pindaan kepada 

FRS 1192004: Manfaat Pekerja – Keuntungan dan Kerugian Aktuari, Rancangan Kumpulan dan penyataan yang 

akan berkuatkuasa bagi tahun kewangan bermula pada atau selepas 1 Januari 2007. FRS 6 adalah tidak berkaitan 

dengan operasi Kumpulan dan Syarikat. 

2.2 Ringkasan Polisi-Polisi Perakaunan Penting 

(a) Subsidiari dan Asas Penyatuan 

(i) Subsidiari 

Subsidiari adalah syarikat-syarikat di mana Kumpulan mempunyai kuasa untuk melaksanakan kawalan 

terhadap polisi-polisi kewangan dan operasi untuk memperolehi manfaat daripada aktiviti syarikat-syarikat 

tersebut. Kumpulan akan mengambilkira kewujudan dan kesan potensi hak mengundi yang boleh 

dilaksanakan atau boleh ditukar semasa menentukan kuasa ke atas syarikat. 

Dalam penyata kewangan Syarikat yang berasingan, pelaburan dalam subsidiari-subsidiari dinyatakan pada 

kos ditolak kerugian rosotnilai. Semasa pelupusan pelaburan, perbezaan di antara perolehan bersih



daripada pelupusan dan jumlah yang dibawa diiktiraf dalam penyata pendapatan. 

2. POLISI-POLISI PERAKAUNAN PENTING (samb.) 

2.2 Ringkasan Polisi-Polisi Perakaunan Penting (samb.) 

(a) Subsidiari dan Asas Penyatuan (samb.) 

(ii) Asas Penyatuan 

Penyata kewangan disatukan terdiri daripada penyata kewangan Syarikat dan kesemua subsidiarinya pada 

tarikh lembaran imbangan. Penyata kewangan subsidiari-subsidiari telah disediakan bagi tarikh laporan 

yang sama seperti Syarikat. 

Subsidiari-subsidiari disatukan dari tarikh berkuatkuasa pengambilalihan iaitu tarikh di mana Kumpulan 

mempunyai kuasa dan akan terus disatukan hingga kuasa dilupuskan. Di dalam penyediaan penyata 

kewangan disatukan, baki, urusniaga dan hasil atau rugi laba belum direalisasi di antara syarikat dalam 

Kumpulan dihapuskan sepenuhnya. Polisi-polisi perakaunan seragam diterimapakai dalam penyata 

kewangan disatukan bagi urusniaga dan peristiwa yang sama. 

Pengambilalihan subsidiari-subsidiari diakaunkan dengan kaedah pembelian. Kaedah perakaunan 

pembelian melibatkan pengagihan kos pengambilalihan kepada nilai saksama aset-aset diambilalih, 

liabiliti-liabiliti dan liabiliti luarjangka pada tarikh pengambilalihan. Kos pengambilalihan dinilaikan 

sebagai agregat nilai saksama pada tarikh pertukaran aset-aset diberikan, liabiliti-liabiliti berlaku atau 

dijangka dan instrumen ekuiti diterbitkan, ditambah kos-kos lain yang secara langsung disebabkan 

pengambilalihan. 

Sebarang lebihan kos pengambilalihan dengan kepentingan Kumpulan bagi nilai saksama bersih aset-aset, 

liabiliti-liabiliti dan liabiliti luarjangka mewakili muhibah. Sebarang lebihan kepentingan Kumpulan bagi 

nilai saksama bersih aset-aset, liabiliti-liabiliti dan liabiliti luarjangka dengan kos pengambilalihan diiktiraf 

dalam keuntungan atau kerugian serta-merta. 

Kepentingan minoriti merupakan bahagian keuntungan atau kerugian dan aset-aset bersih dalam 

subsidiari-subsidiari yang tidak dipegang oleh Kumpulan. Ianya dinilai saksama atas aset-aset dan 

liabiliti-liabiliti bahagian minoriti yang dikenalpasti pada tarikh pengambilalihan dan atas perubahan dalam 

ekuiti subsidiari bahagian minoriti, selepas pengambilalihan. 

(b) Syarikat Bersekutu 

Kumpulan menganggap syarikat-syarikat bersekutu sebagai syarikat- syarikat di mana Kumpulan mempunyai 

kepentingan ekuiti jangkapanjang dan di mana ia melaksanakan polisi - polisi penting terhadap polisi - polisi 

kewangan dan operasi melalui perwakilan pengurusan. 

Pelaburan dalam syarikat - syarikat bersekutu diambilkira dalam penyata pendapatan disatukan menggunakan 

kaedah perakaunan ekuiti yang berdasarkan penyata kewangan pengurusan atau beraudit syarikat bersekutu. 

Di bawah kaedah perakaunan ekuiti, perkongsian Kumpulan dalam keuntungan selepas pengambilalihan 

setelah ditolak kerugian syarikat - syarikat bersekutu diambilkira dalam penyata pendapatan disatukan. 

Kepentingan Kumpulan dalam syarikat - syarikat bersekutu dinyatakan pada kos berserta perkongsian 

Kumpulan dalam keuntungan atau kerugian terkumpul dan rizab terkumpul selepas pengambilalihan. 

Laba terealisasi dalam urus niaga antara Kumpulan dan syarikat-syarikat bersekutu telah dihapuskan 

sehingga tahap kepentingan Kumpulan dalam syarikat bersekutu tersebut. Kerugian tak terealisasi telah 

dihapuskan melainkan kos tidak dapat dipulihkan.




(b) Syarikat Bersekutu (samb.) 


Muhibah yang berkaitan dengan syarikat bersekutu dimasukkan ke dalam nilai dibawa pelaburan tersebut dan 

tidak dilunaskan. Sebarang lebihan daripada nilaian semula dikreditkan ke rizab penilaian semula di dalam 

ekuiti; kecuali setakat pembalikan pengurangan penilaian semula untuk aset yang sama sebelum ini yang telah 

diiktiraf sebagai untung atau rugi, di mana pertambahan diiktiraf dalam untung atau rugi setakat pengurangan 

yang diiktiraf sebelum ini. 

Apabila perkongsian Kumpulan dalam kerugian syarikat-syarikat bersekutu sama dengan atau melebihi 

kepentingannya dalam syarikat bersekutu, termasuk apa-apa kepentingan jangka panjang pelaburan bersih 

Kumpulan dalam syarikat-syarikat bersekutu, Kumpulan tidak mengiktiraf kerugian selanjutnya melainkan 

terdapat kewajipan atau membuat bayaran bagi pihak syarikat bersekutu tersebut. 

Kumpulan menggunakan penyata pendapatan beraudit yang terkini untuk mengguna pakai kaedah 

perakaunan ekuiti. Di mana tarikh penyata pendapatan beraudit syarikat bersekutu yang digunakan tidak selari 

dengan penyata pendapatan Kumpulan, perkongsian hasil diambilkira daripada penyata pendapatan beraudit 

terakhir yang tersedia dan penyata pendapatan pengurusan sehingga akhir tempoh perakaunan tersebut. Polisi 

perakaunan seragam adalah digunapakai untuk urusniaga yang serupa dan keadaan - keadaan yang sama. 

Dalam penyata kewangan Syarikat yang berasingan, pelaburan dalam syarikat bersekutu dinyatakan pada kos 

ditolak sebarang rosonilai kekal. Semasa pelupusan pelaburan, perbezaan di antara perolehan bersih daripada 

pelupusan dan jumlah yang dibawa dikenakan atau dikreditkan ke penyata pendapatan. 

(c) Muhibah 

Muhibah diperolehi dalam kombinasi perniagaan pada mulanya dinilai pada kos yang merupakan lebihan kos 

kombinasi perniagaan ke atas kepentingan Kumpulan dalam nilai saksama bersih aset-aset, liabiliti-liabiliti dan 

liabiliti luarjangka yang dikenalpasti. Selepas dikenalpasti, muhibah dinilai pada kos setelah ditolak kerugian 

rosotnilai terkumpul. Muhibah tidak dilunaskan tetapi dikaji semula bagi rosotnilai secara tahunan atau lebih 

kerap sekiranya berlaku peristiwa atau perubahan dalam keadaan yang boleh menyebabkan nilai dibawa 

dirosotnilai. Keuntungan atau kerugian atas pelupusan syarikat adalah termasuk nilai muhibah dibawa 

berkenaan syarikat yang dijual. 

(d) Hartanah, Loji dan Peralatan dan Susutnilai 

Kesemua hartanah, loji dan peralatan pada mulanya dinyatakan pada kos. Kos-kos berikutnya mengambil kira 

nilai dibawa aset atau diiktiraf sebagai aset berasingan sekiranya sesuai, apabila sudah nyata bahawa manfaat 

ekonomi yang berhubung dengan sebarang urusniaga akan menyalur ke Kumpulan dan kos boleh dikira 

dengan tepat. Nilai dibawa bagi bahagian diganti akan dinyahiktirafkan. Kesemua pembaikan dan 

peyelenggaraan akan diiktiraf ke penyata pendapatan dalam tempoh kewangan ianya berlaku. 

Selepas pengiktirafan, hartanah, loji dan peralatan kecuali tanah milikbebas dinyatakan pada kos selepas 

ditolak susutnilai terkumpul dan kerugian rosotnilai terkumpul. 

Tanah milikbebas dan bangunan tertentu dinyatakan pada nilaian semula, iaitu nilai saksama pada tarikh 

nilaian semula ditolak kerugian rosotnilai terkumpul. Nilai saksama adalah berdasarkan nilai pasaran yang 

dinilai oleh penilai profesional bebas. Nilaian semula dibuat sekurang - kurangnya sekali dalam tempoh lima 

tahun bagi memastikan nilai saksama sesuatu aset yang dinilai semula, tidak ketara berbeza daripada yang akan 

dinyatakan menggunakan nilai saksama pada tarikh lembaran imbangan. Sebarang lebihan daripada nilaian 

semula dikreditkan ke rizab penilaian semula di dalam ekuiti; kecuali setakat pembalikan pengurangan 

penilaian semula untuk aset yang sama sebelum ini yang telah diiktiraf sebagai untung atau rugi, di mana





(d) Hartanah, Loji dan Peralatan dan Susutnilai (samb.) 

pertambahan diiktiraf dalam untung atau rugi setakat pengurangan yang diiktiraf sebelum ini. Pengurangan 

dalam penilaian semula akan diselaraskan dengan lebihan daripada penilaian sebelum ini bagi aset yang sama 

dan baki selebihnya diiktiraf dalam untung atau rugi. Apabila aset yang dinilai semula dilupuskan atau telah 

susut sepenuhnya, sebarang rizab penilaian semula aset berkenaan akan dipindahkan ke perolehan tertahan. 

Tanah milikbebas mempunyai jangka hayat tidak terhad dan maka dengan itu ianya tidak disusutnilaikan. 

Susutnilai bagi hartanah, loji dan peralatan lain diperuntukkan mengikut kaedah garis lurus untuk 

menghapuskira kos setiap aset kepada nilai sisa sepanjang anggaran hayat kegunaan pada kadar tahunan 


Bangunan 2% - 5% 

Loji dan mesin 6% - 20% 

Perabot, kelengkapan dan peralatan 5% - 20% 

Kenderaan bermotor 10% - 20% 

Infrastruktur 4% - 20% 

Nilai sisa, hayat kegunaan dan kaedah susutnilai dikaji semula pada setiap akhir tahun kewangan bagi 

memastikan amaun, kaedah dan tempoh susutnilai adalah tekal dengan anggaran terdahulu dan anggaran corak 

penggunaan manfaat ekonomi bagi hartanah, loji dan peralatan tersebut. 

Sesuatu hartanah, loji dan peralatan dinyahiktiraf selepas dilupuskan atau apabila tiada manfaat ekonomi 

dijangkakan dari penggunaan atau pelupusannya. Sekiranya ada, perbezaan antara hasil pelupusan bersih dan 

nilai dibawa bersih diiktiraf dalam keuntungan atau kerugian dan bahagian lebihan penilaian semula yang 

belum digunakan terus dimasukkan dalam perolehan tertahan. 

(e) Rosotnilai Aset-Aset Bukan Kewangan 

Pada setiap tarikh lembaran imbangan, Kumpulan mengkaji semula nilai dibawa bagi aset-asetnya, selain 

daripada inventori, aset cukai tertunda dan aset bukan semasa (atau pelupusan kumpulan) dipegang untuk 

dijual untuk menentukan samada terdapat sebarang petunjuk yang aset telah mengalami kerugian rosotnilai. 

Jika sebarang petunjuk rosotnilai wujud, ianya dikira dengan membandingkan nilai dibawa aset dengan nilai 

yang boleh diperolehi dari aset tersebut. 

Bagi muhibah, aset tidak ketara yang mempunyai jangka hayat tidak terhad, nilai yang boleh diperolehi 

dianggar pada setiap tarikh lembaran imbangan atau lebih kerap sekiranya peristiwa atau perubahan dalam 

keadaan yang menunjukkan nilai dibawa mungkin mengalami kerugian rosotnilai. 

Bagi tujuan menguji rosotnilai aset, nilai boleh diperoleh adalah berdasarkan asas aset individu melainkan aset 

tidak menjana aliran tunai yang tidak bergantung sepenuhnya kepada aset-aset lain. Dalam kes ini, nilai boleh 

diperoleh adalah berdasarkan unit penjana tunai ("CGU") kepada aset dipunyai tersebut. Muhibah diperolehi 

dalam kombinasi perniagaan dari tarikh pengambilalihan diagihkan kepada setiap CGU Kumpulan atau 

kumpulan-kumpulan CGU yang dijangka dimanfaat dari kombinasi sinergi, tidak kira walaupun aset-aset atau 

liabiliti-liabiliti lain Kumpulan diberikan kepada unit-unit tersebut atau kumpulan-kumpulan unit. 

Nilai boleh diperoleh bagi aset adalah yang mana lebih tinggi dari nilai saksama aset atau CGU ditolak kos 

untuk menjual dengan nilai boleh diguna. Dalam mentaksir nilai boleh diguna, anggaran aliran tunai masa 

hadapan didiskaunkan kepada nilai kini menggunakan kadar diskaun sebelum cukai yang menunjukkan nilai 

masa tunai dalam pasaran semasa dan risiko tertentu kepada aset. Di mana nilai dibawa aset melebihi nilai




(e) Rosotnilai Aset-Aset Bukan Kewangan (samb.) 


boleh diperolehi, aset dianggap telah rosotnilai dan dikurang nilai kepada nilai boleh diperolehi. Kerugian 

rosotnilai diiktiraf bagi CGU atau kumpulan CGU diagihkan terdahulu bagi mengurangkan nilai dibawa 

muhibah kepada unit-unit atau kumpulan-kumpulan unit dan kemudiannya dikurangkan secara pro-rata 

kepada nilai dibawa aset-aset lain. 

Rosotnilai diiktiraf dalam untung atau rugi bagi tempoh di mana ianya berlaku melainkan aset dibawa pada 

amaun dinilai semula yang mana rosotnilai diambilkira sebagai kurangan penilaian semula setakat mana 

rosotnilai tersebut tidak melebihi amaun aset yang sama di dalam rizab penilaian semula. 

Rosotnilai muhibah tidak dibalikkan semula dalam tempoh berikutnya. Rosotnilai bagi aset selain daripada 

muhibah dibalikkan semula sekiranya ada perubahan anggaran bagi menentukan nilai boleh diperoleh dari 

rosotnilai diiktiraf terdahulu. Nilai dibawa bagi aset selain daripada muhibah akan ditambah kepada nilai boleh 

diperoleh yang dipinda, sekiranya amaun ini tidak melebihi nilai dibawa (ditolak susutnilai atau pelunasan) 

yang ditentukan sekiranya tiada rosotnilai diiktiraf bagi aset dalam tahun-tahun terdahulu. Pembalikan 

rosotnilai bagi aset selain muhibah diiktiraf dalam keuntungan atau kerugian, melainkan aset dibawa pada 

amaun nilaian semula yang mana dalam kes tersebut pembalikan ditunjukkan sebagai tambahan dalam 

penilaian semula. 

(f) Inventori 

Inventori dinyatakan pada harga terendah di antara kos dan nilai boleh realis bersih. 

Inventori ditentukan pada asas masuk dahulu, keluar dahulu. Kos bahan mentah mengandungi kos-kos belian. 

Kos barang siap dan kerja dalam perlaksanaan terdiri daripada kos bahan mentah, kos perkerja, kos langsung 

dan pembahagian kos umum. 

Nilai boleh realis bersih merupakan harga jualan anggaran di dalam urusniaga biasa perniagaan ditolak semua 

kos anggaran yang perlu ditanggung untuk melakukan jualan. 

(g) Instrumen Kewangan 

Instrumen kewangan diiktiraf dalam lembaran imbangan apabila Kumpulan menjadi pihak kepada peruntukan 

berkontrak instrumen berkenaan. 

Instrumen kewangan adalah diklasifikasikan sebagai liabiliti atau ekuiti menurut peruntukan dalam perjanjian 

kontrak. Faedah, dividen, laba dan kerugian berkenaan dengan instrumen kewangan yang diklasifikasikan 

sebagai liabiliti, dilaporkan sebagai perbelanjaan atau pendapatan. Pengagihan kepada pemegang instrumen 

kewangan diklasifikasikan sebagai ekuiti dikenakan terus ke ekuiti. Instrumen kewangan dikontra apabila 

Kumpulan mempunyai hak mengikut undang-undang dan berniat untuk menyelesaikannya secara bersih atau 

dengan merealisasikan aset dan menyelesaikan liabiliti secara serentak. 

(i) Tunai dan Kesetaraan Tunai 

Bagi tujuan penyata aliran tunai, tunai dan kesetaraan tunai termasuk tunai di tangan dan di bank, deposit 

dipanggil, deposit tetap dicagarkan pada bank, overdraf bank dan pelaburan jangka pendek yang sangat cair 

yang tersedia untuk ditukarkan kepada sejumlah tunai dan tertakluk kepada pertukaran nilai yang rendah.





(g) Instrumen Kewangan (samb.) 

(ii) Pelaburan Tersenarai 

Pelaburan tersenarai boleh pasar dibawa pada harga terendah di antara kos dan nilai pasaran, ditolak 

sebagai rosotnilai yang kekal. Kos ditentukan atas asas purata wajaran manakala nilai pasaran ditentukan 

berdasarkan nilai pasaran dicatat. Tambahan atau kurangan dalam jumlah dibawa bagi sekuriti boleh pasar 

diiktiraf dalam keuntungan atau kerugian. Apabila sekuriti boleh pasar dilupuskan, perbezaan diantara hasil 

pelupusan bersih dan nilai dibawa akan diiktiraf dalam keuntungan atau kerugian. 

(iii)Penghutang 

Penghutang dibawa pada nilai yang dijangka boleh direalisasi. Hutang lapuk dihapuskira apabila 

dikenalpasti. Anggaran dibuat bagi hutang ragu berdasarkan kajian semula ke atas semua jumlah yang 

belum dijelaskan pada tarikh lembaran imbangan. 

(iv)Pemiutang 

Pemiutang dinyata pada kos, iaitu pada nilai saksama balasan yang akan dibayar pada masa hadapan untuk 

barang dan perkhidmatan yang diterima. 

(v) Pinjaman Berfaedah 

Semua pinjaman pada mulanya diiktiraf pada nilai saksama pada jumlah hasil diterima ditolak kos 

urusniaga secara langsung. Selepas diiktiraf, faedah pinjaman dinilaikan pada kos terlunas menggunakan 

kaedah faedah berkesan. 

(vi)Instrumen Ekuiti 

(h) Pajakan 

Syer biasa diklasifikasikan sebagai ekuiti. Dividen atas saham biasa diiktiraf dalam ekuiti dalam tempoh di 

mana ia diisytiharkan. 

Kos urusniaga daripada urusniaga ekuiti diakaunkan sebagai kurangan dalam ekuiti, bersih selepas cukai. 

Kos urusniaga ekuiti merangkumi hanya kos luaran tambahan berkaitan urusniaga ekuiti yang mana 

sepatutnya boleh dielakkan. Kos bayaran termasuk kos transaksi berkaitan bagi pembelian semula saham 

Syarikat yang belum di batalkan di klasifikasikan sebagai kos saham perbendaharaan dan di tunjukkan 

sebagai potongan ekuiti. Tiada untung atau rugi diiktiraf dalam penyata pendapatan pada masa jualan, 

penerbitan semula atau pembatalan saham-saham perbendaharaan. Semasa saham-saham perbendaharaan 

diterbitkan semula secara pembelian semula, perbezaan diantara balasan jualan dan nilai bawa saham-saham 

perbendaharaan ditunjukkan sebagai pergerakan dalam ekuiti. 

(i) Pengkelasan 

Pajakan diiktiraf sebagai pajakan kewangan jika kesemua risiko dan manfaat berkenaan dengan hakmilik 

dipindahkan secara besaran kepada Kumpulan. Pajakan tanah dan bangunan dikelaskan sebagai pajakan 

operasi atau pajakan kewangan sama seperti pajakan aset-aset lain dan elemen tanah dan bangunan secara 

berasingan bagi tujuan pengelasan pajakan.




(h) Pajakan (samb.) 

(ii) Pajakan kewangan - Kumpulan sebagai penerima pajak 


Aset yang diperolehi secara sewabeli atau pajakan kewangan dinyatakan pada jumlah bersamaan yang mana 

lebih rendah, nilai saksama atau nilai kini bayaran minimum pajakan pada permulaan pajakan, yang mana 

lebih rendah, setelah ditolak susutnilai terkumpul dan kerugian rosotnilai. Liabiliti yang berkaitan 

dimasukkan di dalam lembaran imbangan sebagai pinjaman. Dalam pengiraan bayaran nilai kini minimum 

pajakan, faktor diskaun yang digunakan adalah kadar faedah yang tersirat dalam pajakan, jika ia adalah 

praktikal untuk ditentukan; atau sebaliknya, kadar pinjaman tambahan Syarikat akan digunakan. Sebarang 

kos permulaan secara langsung juga ditambah kepada nilai dibawa oleh aset berkenaan. 

Bayaran pajakan diagihkan di antara kos kewangan dan kurangan liabiliti tertunggak. Kos kewangan, yang 

merupakan perbezaan di antara jumlah komitmen pajakan dan nilai saksama perolehan aset, diiktiraf 

sebagai perbelanjaan dalam penyata pendapatan di sepanjang jangka masa pajakan tersebut untuk 

membolehkan penghasilan satu kadar tempoh faedah yang berkala ke atas baki obligasi bagi setiap tempoh 

perakaunan. 

Polisi susutnilai bagi aset pajakan adalah sejajar dengan susutnilai bagi hartanah, loji dan peralatan seperti 

yang dinyatakan di Nota 2.2(d). 

(iii)Pajakan Operasi - Kumpulan sebagai Pemajak 

Bayaran pajakan operasi diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam penyata pendapatan mengikut kaedah garis 

lurus sepanjang jangka masa pajakan tersebut. Insentif manfaat aggregat diberikan oleh pemberi pajak 

diiktiraf sebagai pengurangan belanja sewa sepanjang jangka masa pajakan mengikut kaedah garis lurus. 

Dalam kes pajakan tanah dan bangunan, bayaran minimum pajakan atau pembayaran terdahulu diagihkan, 

bila perlu, antara unsur tanah dan bangunan dalam pengagihan kepada nilai saksama bagi kepentingan 

pegang pajak bagi unsur tanah dan bangunan pajakan, pada permulaan pajakan. Pembayaran terdahulu 

mewakili sewa pajakan terdahulu dan dilunaskan mengikut kaedah garis lurus sepanjang jangka masa 

pajakan. 

(iv) Pajakan Operasi - Kumpulan sebagai pemberi pajak 

Aset yang dipajakkan sebagai pajakan operasi dinyatakan di dalam lembaran imbangan mengikut sifat-sifat 

aset tersebut. Pendapatan sewaan daripada pajakan operasi diambil kira mengikut kaedah garis lurus 

di sepanjang tempoh pajakan tertentu. (Nota 2.2 (m) (v)). Kos khusus awalan yang telah dibelanjakan 

dalam perundingan dan pengaturan pajakan operasi ditambahkan kepada nilai bawaan aset pajakan 

tersebut dan diambil kira mengikut kaedah garis lurus disepanjang tempoh pajakan. 

(i) Cukai Pendapatan 

Cukai pendapatan atas keuntungan atau kerugian untuk tahun semasa terdiri daripada cukai semasa dan cukai 

tertunda. Cukai semasa mewakili cukai pendapatan yang dijangka akan dikenakan ke atas keuntungan tahun 

semasa yang boleh dicukai dan dikira pada kadar cukai yang berkuatkuasa pada tarikh lembaran imbangan. 

Cukai tertunda diperuntukkan menggunakan kaedah liabiliti. Mengikut prinsip, liabiliti cukai tertunda 

diiktiraf untuk semua perbezaan sementara yang boleh dicukai dan aset cukai tertunda diiktiraf untuk semua 

perbezaan sementara yang boleh ditolak, kerugian cukai belum diguna dan kredit cukai belum diguna setakat 

mana keuntungan boleh dicukai untuk digunakan atas perbezaan sementara yang boleh dipotong, kerugian





(i) Cukai Pendapatan (samb.) 

cukai belum diguna dan kredit cukai belum diguna. Cukai tertunda tidak diiktiraf jika perbezaan sementara 

timbul dari muhibah atau muhibah negatif atau dari pengiktirafan permulaan sesuatu aset atau liabiliti dalam 

urusniaga yang bukan kombinasi perniagaan dan pada waktu urusniaga, tidak menjejaskan keuntungan 

perakaunan atau keuntungan yang boleh dicukai. 

Cukai tertunda dikira pada kadar cukai yang dijangka akan digunakan dalam tempoh di mana aset direalisasi 

atau liabiliti diselesaikan, berasaskan kadar cukai yang berkuatkuasa pada tarikh lembaran imbangan. Cukai 

tertunda diiktiraf sebagai pendapatan atau perbelanjaan dan termasuk dalam untung atau rugi bagi tempoh 

kecuali jika ia timbul dari urusniaga yang diiktiraf secara langsung di ekuiti, di mana cukai tertunda itu juga 

dikenakan atau dikreditkan secara langsung di ekuiti atau jika ia timbul dari kombinasi perniagaan secara 

pengambilalihan, cukai tertunda itu dimasukkan ke dalam muhibah atau sebarang lebihan kepentingan 

sipengambil dalam nilai saksama aset-aset, liabiliti-liabiliti dan liabiliti luarjangka yang dikenalpasti dengan kos 

pengambilalihan. 

(j) Peruntukan 

Peruntukan diiktiraf apabila Kumpulan mempunyai obligasi kini hasil daripada kejadian lampau dan 

kemungkinan terdapat aliran keluar sumber yang mengandungi manfaat ekonomi yang diperlukan untuk 

menyelesaikan obligasi tersebut dan jumlah anggaran yang munasabah boleh dibuat. Peruntukan dikaji pada 

setiap tarikh lembaran imbangan dan diselaraskan untuk menggambarkan anggaran semasa yang terbaik. Jika 

kesan nilai masa wang adalah penting, jumlah peruntukan adalah didiskaun pada kadar pra-cukai yang 

mencerminkan risiko khusus yang ditanggung. Bila kaedah mendiskaun digunakan, tambahan kepada 

peruntukan kerana jangka masa, diiktiraf sebagai kos kewangan. 

Peruntukan bagi kos penstrukturan semula diiktiraf apabila perancangan penstrukturan terperinci dan rasmi 

telah diluluskan, dan penstrukturan semula telah pun bermula atau diberitahu kepada pihak umum. Kos 

berkaitan kepada aktivitiaktiviti sedang berjalan tidak diperuntukkan. 

(k) Manfaat Pekerja 

(i) Manfaat Jangka Pendek 

Upah, gaji, bonus dan caruman keselamatan sosial diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam tahun di mana 

perkhidmatan berkenaan diberi oleh pekerja Kumpulan. Cuti berbayar terkumpul jangka pendek seperti 

cuti tahunan berbayar diiktiraf apabila perkhidmatan diberi oleh pekerja yang meningkatkan hak mereka 

kepada cuti berbayar di masa hadapan, dan cuti berbayar tidak terkumpul jangka pendek seperti cuti sakit 

diiktiraf apabila cuti berlaku. 

(ii) Rancangan Caruman Tertentu 

Rancangan caruman tertentu adalah rancangan manfaat persaraan yang mana Kumpulan membayar 

caruman tetap kepada syarikat berasingan atau tabung dan tidak mempunyai sebarang tanggungjawab 

disisi undang-undang atau tanggungan konstruktif untuk meneruskan bayaran caruman sekiranya 

mana-mana tabung tidak mempunyai aset yang mencukupi berkaitan khidmat pekerja dalam tahun 

kewangan semasa dan terdahulu. Caruman berkenaan diiktiraf sebagai perbelanjaan di dalam untung dan 

rugi apabila berlaku. Seperti yang termaktub di dalam undang-undang, Kumpulan perlu membuat 

caruman kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (“KWSP”).



2.2 Ringkasan Polisi-Polisi Perakaunan Penting (Samb.) 

(k) Manfaat Pekerja (Samb.) 

(iii)Rancangan Manfaat Tertentu 


Kumpulan mengendalikan satu manfaat tertentu Skim Manfaat Persaraan (“Skim”) yang tidak dibiayai 

untuk pekerja yang layak. Tanggungan Kumpulan di bawah Skim ini adalah ditentukan menggunakan 

Kaedah Peramalan Unit Kredit berdasarkan kepada penilaian aktuari bebas di mana jumlah manfaat yang 

telah diganjarkan kepada pekerja sebagai pulangan bagi perkhidmatan mereka bagi tahun semasa dan tahun 

sebelumnya dianggarkan. Manfaat tersebut didiskaunkan untuk menentukan nilai kininya. 

Keuntungan atau kerugian aktuari diiktiraf sebagai pendapatan atau perbelanjaan kepada anggaran purata 

hayat kerja pekerja apabila keuntungan atau kerugian aktuari kumulatif tidak diiktiraf bagi Skim melebihi 

10% dari yang tertinggi dari nilai kini obligasi rancangan manfaat dan nilai saksama rancangan aset. Kos 

khidmat terdahulu diiktiraf serta merta setakat mana manfaat telah diletak hak dan ataupun dilunaskan 

mengikut kaedah garis lurus sepanjang tempoh purata sehingga manfaat pindaan diletak hak. 

Amaun diiktiraf dalam lembaran imbangan mewakili nilai kini rancangan manfaat tertentu dilaraskan bagi 

keuntungan atau kerugian aktuari dan kos khidmat terdahulu tidak diiktiraf dan dikurangkan oleh nilai 

saksama rancangan aset. Sebarang aset terhasil daripada pengiraan ini adalah terhad kepada jumlah bersih 

dari kerugian aktuari tidak diiktiraf dan kos khidmat terdahulu dan nilai kini manfaat ekonomi dalam 

bentuk pulangan atau pengurangan caruman rancangan di masa hadapan. 

(iv)Manfaat Pemberhentian 

Manfaat pemberhentian adalah dibayar apabila penjawatan diberhentikan sebelum sampai tempoh 

persaraan yang lazim atau apabila seseorang pekerja menerima pemberhentian sukarela sebagai ganti 

kepada manfaat ini. Kumpulan mengenalpasti manfaat pemberhentian sebagai liabiliti dan perbelanjaan 

apabila dapat dipastikan samada untuk memberhentikan penjawatan pekerja semasa berdasarkan pelan 

terperinci tanpa sebarang kebarangkalian untuk membatalkan atau memberi manfaat disebabkan tawaran 

dibuat untuk menggalakkan pemberhantian secara sukarela. Apabila tawaran dibuat untuk menggalakkan 

perberhentian secara sukarela, pengiraan manfaat perberhentian adalah berdasarkan bilangan pekerja yang 

dianggarkan akan menerima tawaran tersebut. Manfaat yang matang selepas dua belas bulan daripada 

tarikh imbangan duga adalah didiskaunkan kepada nilai semasa. 

(l) Matawang Asing 

(i) Fungsi dan Pembentangan Matawang 

Penyata kewangan individu setiap syarikat di dalam Kumpulan dinilai menggunakan matawang utama 

persekitaran ekonomi dimana syarikat beroperasi (“fungsi matawang”). Penyata kewangan disatukan 

dinyatakan dalam Ringgit Malaysia ("RM"), yang mana adalah juga fungsi matawang Syarikat. 

(ii) Urusniaga Matawang Asing 

Di dalam penyediaan penyata kewangan individu entiti, transaksi dalam matawang asing selain daripada 

matawang fungsi entiti (matawang asing) adalah diambilkira dalam matawang fungsi dengan menggunakan 

kadar tukaran wang asing pada tarikh transaksi. Pada setiap tarikh lembaran imbangan, butiran kewangan 

yang telah dibentangkan dalam matawang asing diterjemahkan pada kadar tukaran wang asing pada tarikh 

lembaran imbangan. Item bukan kewangan yang dinilaikan dengan nilai saksama dibentangkan dalam 

matawang asing diterjemahkan pada kadar tukaran wang asing pada tarikh nilai saksama ditentukan. Item 

bukan kewangan yang dicatat pada kos sejarah dalam matawang asing adalah tidak diterjemahkan.





(m) Pengiktirafan Pendapatan 

Pendapatan diiktiraf apabila sudah nyata bahawa manfaat ekonomi yang berhubung dengan urusniaga akan 

menyalur ke Kumpulan dan Syarikat dan jumlah pendapatan boleh dikira dengan tepat. Berikut adalah 

kriteria spesifik pengiktirafan yang perlu ada sebelum pendapatan diiktiraf: 

(i) Jualan Barang-barang 

Pendapatan berkaitan dengan jualan barangniaga diiktiraf bersih daripada cukai jualan dan diskaun, 

apabila risiko dan manfaat dipindah. 

(ii) Pendapatan daripada Perkhidmatan 

Pendapatan daripada perkhidmatan yang diberikan diiktiraf bersih daripada cukai perkhidmatan dan 

diskaun apabila perkhidmatan tersebut telah dilaksanakan. 

(iii) Pendapatan Faedah 

Pendapatan faedah diiktiraf berdasarkan asas akruan menggunakan kaedah faedah berkesan. 

(iv) Pendapatan Dividen 

Pendapatan dividen diiktiraf apabila hak pemegang saham untuk menerima bayaran telah terbukti. 

(v) Pendapatan Sewaan 

Pendapatan sewaan daripada loji dan jentera diiktiraf berdasarkan kaedah garis lurus di sepanjang 

tempoh pajakan. Kos aggregat imbuhan diberikan kepada penerima pajak adalah diiktiraf sebagai 

pengurangan dalam pendapatan sewaan mengikut kaedah garis lurus sepanjang tempoh pajakan. 

(n) Aset Bukan Semasa Dikelaskan untuk Dijual 

Aset bukan semasa dikelaskan sebagai untuk dijual sekiranya nilai dibawa akan diperolehi semula melalui satu 

urusniaga jualan selain daripada penggunaan berterusan. Syarat ini dianggap sebagai dipenuhi hanya apabila 

kemungkinan penjualan aset tersebut adalah tinggi dan aset tersebut tersedia untuk penjualan segera dalam 

keadaan semasanya bergantung hanya kepada syarat yang biasa dan menjadi kelaziman. 

Sebaik sebelum pengelasan aset untuk dijual, pengukuran aset bukan semasa (atau semua aset dan liabilii dalam 

kumpulan pelupusan) dibawa ke semasa seperti FRS yang diguna pakai. Oleh yang demikian, pada awal 

pengelasan aset untuk dijual, aset tak semasa atau kumpulan pelupusan (selain daripada hartanah pelaburan, 

aset cukai tertunda, aset manfaat pekerja dan aset kewangan) adalah diukur berdasarkan FRS 5 yang mana 

terendah di antara nilai bawaan atau nilai saksama ditolak kos untuk dijual. Sebarang perbezaan dikenakan ke 

penyata pendapatan.




2.3 Perubahan dalam Polisi-Polisi Perakaunan, Kesan dan Perubahan dalam Perbandingan daripada 

Menerima Pakai FRS Baru dan Pindaan 

Pada 1 Januari 2007, Kumpulan dan Syarikat telah menerima pakai FRS berikut: 

FRS 117 : Pajakan 

Pindaan kepada FRS 1192004 : Manfaat Pekerja 

– Keuntungan dan Kerugian Aktuari, Rancangan 

Kumpulan dan Penyataan 

FRS 124 : Penyataan Pihak Berkaitan 

Selain itu, Kumpulan dan syarikat telah menerima pakai lebih awal pindaan FRS 112 - Cukai Pendapatan bagi 

tahun kewangan bermula 1 Januari 2007. 

Pada tarikh penyata kewangan ini disahkan, Kumpulan dan Syarikat masih belum menerima pakai FRS baru dan 

Pindaan yang telah diterbitkan tetapi masih belum berkuatkuasa seperti berikut: 

Berkuatkuasa bagi tempoh kewangan 

FRS, Pindaan kepada FRS dan Interpretasi bermula pada atau selepas 

FRS 107 : Penyata Aliran Tunai 1 Julai 2007 

FRS 111 : Kontrak Pembinaan 1 Julai 2007 

FRS 118 : Pendapatan 1 Julai 2007 

FRS 120 : Perakaunan bagi Geran Kerajaan 1 Julai 2007 

dan Penyataan bagi Bantuan Kerajaan 

FRS 134 : Laporan Kewangan Awalan 1 Julai 2007 

FRS 137 : Peruntukkan, Liabiliti Luar Jangka 1 Julai 2007 

dan Aset Luar Jangka 

FRS 139 : Instrument Kewangan: Pengiktirafan dan Penilaian Ditunda 

Pindaan kepada FRS 121: Kesan Perubahan Kadar Pertukaran 1 Julai 2007 

Asing - Pelaburan Bersih dalam Operasi Asing 

IC Interpretasi 1: Perubahan dalam Pembubaran Sedia Ada, 1 Julai 2007 

Pengekalan dan Liabiliti-liabiliti setara. 

IC Interpretasi 2: Saham Ahli - ahli Entiti-entiti Koperasi dan 1 Julai 2007 

Instrumen-instrumen Setara 

IC Interpretasi 5: Hak terhadap Kepentingan Berpunca 1 Julai 2007 

daripada Pembubaran, Pengekalan dan Dana 

Pemuliharaan Alam 

IC Interpretasi 6: Liabiliti-liabiliti Berpunca daripada Penyertaan 1 Julai 2007 

penyertaan dalam Pasaran Tertentu - Sisa Kelengkapan 

Elektrik dan Elektronik 

IC Interpretasi 7: Penggunaan Pendekatan Dinyatakan 1 Julai 2007 

semula di bawah FRS 1292004 - Laporan Kewangan di dalam 

Ekonomi Inflasi Melampau 

IC Interpretasi 8: Skop FRS 2 - Pembayaran Berasaskan Saham 1 Julai 2007





Menerima Pakai FRS Baru dan Pindaan (samb.) 

FRS baru, pindaan kepada FRS dan Interpretasi di atas tidak memberi kesan yang ketara ke atas penyata 

kewangan Kumpulan dan Syarikat apabila mula diguna pakai. 

Kumpulan dan Syarikat adalah dikecualikan daripada memberi penyataan ke atas kesan yang mungkin terdapat, 

jika ada kepada penyata kewangan di waktu permulaan penggunaan FRS 139. 

Penerimaan pakai Pindaan kepada FRS 1192004 dan pindaan FRS 124 memerlukan penyataan tambahan tetapi 

tidak menyebabkan perubahan yang ketara ke atas polisi-polisi perakaunan Kumpulan dan Syarikat. 

Perubahan utama dalam polisi-polisi perakaunan dan kesan-kesan penerimaan pakai daripada pindaan FRS 112 

dan FRS 117 dibincangkan di bawah: 

(a) FRS 112 : Cukai Pendapatan 

Sebelum 1 Januari 2007, aset cukai tertunda yang timbul daripada elaun pelaburan semula tidak diambil kira 

dalam penyata kewangan. 

Apabila FRS 112 diterima pakai, aset cukai tertunda yang timbul daripada elaun pelaburan semula telah 

diambil kira secara retrospektif dan dinyatakan di dalam Nota 2.3(d), angka perbandingan tertentu bagi tahun 

kewangan berakhir 31 Disember 2006 telah dinyatakan semula seperti dinyatakan dalam Nota 2.3(e). 

(b) FRS 117: Pajakan 

(i) Tanah pegang pajak dipegang bagi kegunaan sendiri 

Sebelum 1 Januari 2007, tanah pegang pajak dipegang bagi kegunaan sendiri telah dikasifikasikan sebagai 

hartanah, loji dan peralatan dan telah dinyatakan pada kos ditolak susutnilai terkumpul dan rosot nilai. 

Penerimaan pakai FRS 117 telah menyebabkan perubahan di dalam polisi perakaunan berkaitan 

pengkelasan pajakan tanah dan bangunan. Pajakan tanah dan bangunan dikelaskan sebagai pajakan operasi 

dan kewangan seperti mana aset - aset lain dan unsur - unsur tanah dan bangunan dikira sebagai 

berasingkan bagi pengelasan pajakan. Tanah pegang pajak dipegang bagi kegunaan sendiri sekarang 

dikelaskan sebagai pajakan operasi dan jika perlu, bayaran pajakan minimum atau bayaran terdahulu yang 

telah dibuat, diagihkan di antara unsur - unsur tanah dan bangunan mengikut pembahagian berdasarkan 

nilai saksama relatif untuk kepentingan pegang pajak dalam unsur tanah dan bangunan. Bayaran 

terdahulu mewakili bayaran prabayar pajakan dan dilunaskan berdasarkan kaedah garis lurus sepanjang 

tempoh pajakan. 

Kumpulan telah mengguna pakai pindaan polisi perakaunan berkaitan tanah pegang pajak mengikut 

peruntukkan tempoh peralihan oleh FRS 117. Pada 1 Januari 2007, nilai tanah pegang pajak yang tidak 

dilunaskan dikumpul sebagai nilai dibawa bayaran pajak prabayar seperti yang dibenarkan oleh 

peruntukkan peralihan. Pengelasan semula tanah pegang pajak sebagai bayaran pajak prabayar telah 

diambil kira secara retrospektif dan dinyatakan di dalam Nota 2.3(d), angka - angka perbandingan 

tertentu telah dinyatakan semula seperti dinyatakan di dalam Nota 2.3(e). Tiada sebarang kesan ke atas 

penyata pendapatan disatukan bagi tempoh kewangan berakhir 31 Disember 2007. 

(ii) Kos Awalan Khusus 

Sebelum 1 Januari 2007, Syarikat sebagai pemberi pajak dalam persetujuan pajakan operasi, telah 

mengambil kira kos awalan khusus yang dibelanjakan dalam perundingan dan persetujuan pajakan sebagai 

perbelanjaan dalam akaun untung rugi di dalam tempoh di mana ia telah berlaku. Pindaan FRS 117 

mengkehendaki kos - kos tersebut dicampurkan dengan nilai dibawa aset pajakan tersebut dan 

diambilkira sebagai perbelanjaan disepanjang tempoh pajakan menggunakan asas yang sama seperti mana 

pendapatan pajakan.






(b) FRS 117: Pajakan (Samb.) 

(ii) Kos Awalan Khusus (Samb.) 

Menurut FRS 117 yang telah dipinda, perubahan di dalam polisi perakaunan ini mestilah digunapakai 

secara retrospektif. Secara umumnya, Syarikat tidak membelanjakan kos awalan khusus yang banyak dalam 

perundingan dan persetujuan pajakan, oleh yang demikian, perubahan dalam polisi perakaunan ini tidak 

memberi kesan yang besar ke atas penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat. 

(c) Pindaan kepada FRS 1192004: Manfaat Pekerja – Keuntungan dan Kerugian Aktuari, Rancangan 

Kumpulan dan Penyataan 

Pindaan ini memperkenalkan opsyen pendekatan pengiktirafan alternatif bagi keuntungan dan kerugian 

aktuari yang timbul dari rancangan manfaat persaraan tertentu. Ia mungkin mengenakan tambahan keperluan 

pengiktirafan bagi, rancangan pelbagai majikan bilamana maklumat yang ada tidak mencukupi untuk 

melaksanakan perakaunan manfaat tertentu. Ia juga akan menambah keperluan pembentangan. 

Memandangkan Kumpulan tidak berhasrat untuk menukar polisi perakaunan diterimapakai untuk 

pengiktirafan keuntungan dan kerugian aktuari dan tidak terlibat dalam mana-mana pelbagai rancangan 

majikan, menerima pakai pindaan ini hanya memberi kesan kepada format dan pembentangan di penyata 

kewangan. 

(d) Ringkasan Kesan dan Perubahan daripada Menerima Pakai FRS Baru dan Pindaan 

Jadual berikut menunjukkan setakat mana setiap perkara dalam lembaran imbangan dan penyata pendapatan 

samada pertambahan atau pengurangan dari apa yang sepatutnya sekiranya polisi - polisi terdahulu telah 

digunakan bagi tahun semasa: 

(i) Kesan ke atas lembaran imbangan yang disatukan pada 31 Disember 2007 

Tambahan/(Kurangan) 

FRS 112 FRS 117 

Huraian Perubahan Nota 2.3(a) Nota 2.3(b) 

RM'000 RM'000 

Kumpulan 

Hartanah, loji dan peralatan - (14,584) 

Bayaran pajakan tanah prabayar - 14,584 

Aset cukai tertunda 381 - 

Kerugian terkumpul (381) - 

Syarikat 


Bayaran pajakan tanah prabayar - 1,205






(d) Ringkasan Kesan dan Perubahan daripada Menerima Pakai FRS Baru danPindaan (samb.) 

(ii) Kesan ke atas penyata pendapatan yang disatukan pada 31 Disember 2007 


FRS 112 

Huraian Perubahan Nota 2.3(a) 

RM'000 

Pendapatan cukai pendapatan 611 

Keuntungan bagi tahun (611) 

(i)Kesan ke atas lembaran imbangan yang disatukan pada 31 Disember 2006 


FRS 112 FRS 117 

Huraian Perubahan Nota 2.3(a) Nota 2.3(b) 

RM'000 RM'000 

Kumpulan 



Aset cukai tertunda 381 - 

Kerugian terkumpul (381) - 

Syarikat 



(ii)Kesan ke atas penyata pendapatan yang disatukan pada 31 Disember 2006 


FRS 112 

Huraian Perubahan Nota 2.3(a) 

RM'000 

Pendapatan cukai pendapatan 897 

Keuntungan bagi tahun (897)






(e) Penyataan Semula Angka-Angka Perbandingan 

Angka - angka perbandingan tersebut telah dinyatakan semula, kesan daripada penerimaan pakai pindaan 

FRS 112 dan FRS 117: 


Kumpulan 

Sepertimana Tambahan/(Kurangan) Sepertimana 

dinyatakan FRS 112 FRS 117 dinyatakan 

dahulu Nota 2.3(a) Nota 2.3(b) semula 

Huraian Perubahan RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Hartanah, loji dan peralatan 46,137 - (15,429) 30,708 

Bayaran pajakan tanah prabayar - - 15,429 15,429 

Aset cukai tertunda 330 381 - 711 

Kerugian terkumpul (55,254) (381) - (54,873) 

Syarikat 

Hartanah, loji dan peralatan 5,821 - (1,232) 4,589 

Bayaran pajakan tanah prabayar - - 1,232 1,232 

2.4 Anggaran Perakaunan Ketara dan Pernilaian 

(a) Andaian Kritikal Dalam Menggunakan Polisi-Polisi Perakaunan 

Berikut adalah penilaian yang dibuat oleh pengurusan dalam prosess menggunakan polisi perakaunan 

Kumpulan yang mempunyai kesan yang ketara dalam amaun yang diiktirafkan dalam penyata kewangan. 

(i) Pengelasan antara pelaburan hartanah dan hartanah, loji dan peralatan 

Kumpulan telah membentuk kriteria tertentu berasaskan FRS 140 dalam membuat penilaian sama ada 

sesuatu hartanah tersebut layak menjadi pelaburan hartanah. Pelaburan hartanah adalah suatu hartanah 

yang dipegang untuk menjanakan pendapatan sewa atau peningkatan pelaburan hartanah atau 

kedua-duanya 

Terdapat juga hartanah di mana sebahagian dipegang untuk penjanaan pendapatan sewa atau peningkatan 

pelaburan hartanah dan sebahagian lagi dipegang untuk penggunaan dalam pengeluaran atau pembekalan 

barangan atau perkhidmatan atau untuk tujuan pentadbiran. Sekiranya bahagian ini boleh dijual secara 

berasingan (atau dipajakkan secara berasingan di bawah pajakan kewangan), Kumpulan akan 

mengambilkira bahagian ini secara berasingan. Sekiranya bahagian ini tidak boleh dijual secara berasingan, 

hartanah tersebut adalah hartanah pelaburan jika hanya sebahagian yang tidak ketara dipegang untuk 

kegunaan pengeluaran atau pembekalan barangan atau perkhidmatan atau untuk kegunaan pentadbiran. 

Penilaian dibuat atas asas hartanah individu untuk menentukan sama ada perkhidmatan sampingan adalah 

begitu ketara di mana hartanah tersebut tidak layak diklasifikasikan sebagai pelaburan hartanah. 

Dalam tahun kewangan, Kumpulan telah menyewakan sebuah kilang tetapi tidak dipertimbangkan 

sebagai pelaburan hartanah kerana Kumpulan tidak bermaksud untuk memegang hartanah tersebut di 

dalam jangka masa panjang untuk pertambahan modal atau pendapatan sewaan. Hartanah-hartanah ini 

diklasifikasikan sebagai hartanah, loji dan peralatan.




2.4 Anggaran Perakaunan Ketara dan Pernilaian (samb.) 

(b) Sumber Utama Untuk Ketidakpastian Anggaran 

Andaian utama berkaitan dengan masa depan dan lain-lain sumber utama ketidakpastian anggaran pada 

tarikh lembaran imbangan, mempunyai risiko ketara yang menyebabkan suatu perubahan ketara kepada 

nilai bawaan aset-aset dan liabiliti-liabiliti dalam tahun kewangan seterusnya akan dibincangkan seperti di 

bawah: 

(i) Kerugian rosotnilai muhibah 

Kumpulan menentukan sama ada muhibah mengalami kerugian rosotnilai sekurang-kurangnya setahun 

sekali. Ini memerlukan anggaran ke atas nilai boleh diguna Unit Penjana Tunai ("CGU") di mana muhibah 

diperuntukkan. Penganggaran nilai digunakan memerlukan pengurusan membuat anggaran ke atas 

jangkaan aliran tunai daripada CGU akan datang dan juga memilih kadar diskaun yang bersesuaian untuk 

pengiraan nilai semasa. Nilai bawaan muhibah pada 31 Disember 2007 adalah RM185,000 

(2006: RM185,000). Maklumat lanjut telah dinyatakan dalam Nota 16 kepada penyata kewangan. 

(ii) Kerugian rosotnilai hartanah, loji dan peralatan 

Di sepanjang tahun kewangan, Kumpulan telah mengiktiraf kerugian rosotnilai hartanah, loji dan 

peralatan syarikat subsidiarinya. Kumpulan melaksanakan ujian rosotnilai berdasarkan pelbagai anggaran 

termasuk nilai boleh guna Unit Penjana Tunai ("CGU") di mana hartanah, loji dan peralatan 

diperuntukkan. Penganggaran nilai digunakan memerlukan pengurusan membuat anggaran ke atas 

jangkaan aliran tunai daripada CGU akan datang dan juga memilih kadar diskaun yang bersesuaian untuk 

pengiraan nilai semasa. Nilai bawaan hartanah, loji dan peralatan pada 31 Disember 2007 adalah 

RM29,286,000 (2006: RM30,708,000). Maklumat lanjut telah dinyatakan dalam Nota 11 kepada 

penyata kewangan. 

(iii) Susutnilai loji, mesin dan peralatan kilang 

Kos loji, mesin dan peralatan kilang disusutnilai mengikut kaedah garis lurus kepada jangka hayat aset. 

Pengurusan menganggarkan jangka hayat loji, mesin dan peralatan kilang adalah diantara 6 hingga 20 

tahun. Ini adalah anggaran biasa yang digunakan dalam industri. Perubahan dalam pembangunan 

teknologi dijangka akan memberi kesan kepada jangka hayat ekonomi dan nilai sisa aset. Maka, susutnilai 

dikenakan pada masa hadapan akan dipinda. 

(iv) Aset cukai tertunda 

Aset cukai tertunda diiktiraf untuk semua kerugian cukai belum diguna elaun modal belum diguna setakat 

mana keuntungan boleh dicukai boleh dipotong, kerugian cukai belum diguna dan kredit cukai belum 

diguna. Anggaran ketara pengurusan adalah diperlukan untuk menentukan amaun cukai tertunda aset yang 

boleh diiktirafkan berasaskan kemungkinan masa dan tahap keuntungan boleh cukai akan datang dengan 

strategi perancangan cukai akan datang. Kumpulan mempunyai jumlah nilai bawaan kerugian cukai belum 

diguna dan elaun modal belum diguna masing - masing sebanyak RM148,337,000 (2006:RM170,807,000) 

dan RM13,431,000 (2006:RM15,063,000) dan Syarikat mempunyai kerugian cukai tak diiktiraf dan elaun 

modal belum diguna masing-masing sebanyak RM100,000 (2006:RM2,751,000) dan RM Tiada 

(2006:RM999,000).

3. PENDAPATAN 


Pendapatan Kumpulan dan Syarikat terdiri daripada berikut: 



2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Jualan barangan 118,155 99,032 - - 

Pendapatan faedah - 2 - 114 

Pendapatan sewaan 664 599 728 728 

Yuran pengurusan - - 1,658 1,260 

Pendapatan dividen - - 47,336 - 

118,819 99,633 49,722 2,102 

4. KOS JUALAN 

Kos jualan mewakili kos inventori dijual yang mana termasuk bahan langsung, buruh langsung, kos - kos langsung 

lain dan overhead pengeluaran yang bersesuaian. 

5. KOS KEWANGAN 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Perbelanjaan faedah di atas: 

Pinjaman berjangka - 16 - - 

Pemiutang sewabeli 29 63 6 4 

Penerimaan bank 577 913 - - 

Overdraft bank 373 390 - - 

Pendahuluan daripada pemegang saham - 400 - 400 

979 1,782 6 404



6. KEUNTUNGAN/(KERUGIAN) SEBELUM CUKAI 

Amaun-amaun berikut telah dimasukkan dalam mendapatkan keuntungan/(kerugian) sebelum cukai: 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Ganjaran juruaudit 

- tahun semasa 131 131 41 41 

- kurangan peruntukkan pada tahun - tahun lepas - 3 - - 

Perbelanjaan manfaat perkerja (Nota 7) 

Ganjaran pengarah bukan eksekutif tidak termasuk 

22,674 19,349 1,847 1,034 

anggaran nilai manfaat barangan (Nota 8) 747 653 260 289 

Peruntukan rosotnilai pelaburan 525 - - - 

Peruntukan rosotnilai hartanah, loji dan peralatan 

Pembalikan peruntukan rosotnilai hartanah, 

62 186 - - 

loji dan peralatan (191) - - - 

Susutnilai hartanah, loji dan peralatan (Nota 11) 4,443 4,933 187 188 

Pelunasan bayaran pajakan tanah prabayar (Nota 12) 845 858 27 27 

Hapuskira hartanah, loji dan peralatan (Nota 11) 

Keuntungan daripada pelupusan hartanah, loji 

108 96 40 69 

dan peralatan (221) (99) (44) - 

Keuntungan daripada pelupusan sekuriti boleh pasar (631) - - - 

Peruntukan hutang ragu baikpulih (126) (36) (25) (19) 

Peruntukan hutang ragu 546 1,020 - - 

Hapuskira hutang lapuk 10 76 - - 

Peruntukan rosotnilai inventori (Nota 17) (610) 561 - - 

Hapuskira inventori 54 98 - - 

Perbelanjaan pengurusan hutan berkekalan 834 796 - - 

Sewa peralatan 245 14 14 8 

Zakat (300) - - - 

Sewa tanah dan bangunan 1,211 1,351 120 96 

Kerugian bersih pertukaran asing 

Kerugian penilaian semula ke atas loji, hartanah 

65 465 - - 

dan peralatan 66 - - - 

Kerugian pertukaran asing tidak realis 80 212 - - 

Pembalikan peruntukan rosotnilai sekuriti boleh pasar (46) (572) - - 

Pembalikan peruntukan rosotnilai inventori (610) - - - 

Pendapatan dividen (216) (102) - - 

Pendapatan faedah (184) (98) - - 

Hutang lapuk baikpulih (2,280) (2,316) - -

7. PERBELANJAAN MANFAAT PEKERJA 




2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Gaji dan upah 14,509 13,701 1,300 737 

Kos keselamatan sosial 241 253 8 5 

Kos persaraan - rancangan caruman tertentu 1,662 1,600 186 78 

Kos persaraan - peruntukan/(pembalikan) rancangan 

manfaat tertentu (Nota 24) 824 1,441 (3) 53 

Cuti berbayar terkumpul jangka pendek 98 69 49 11 

Lain - lain manfaat 5,340 2,285 307 150 

22,674 19,349 1,847 1,034 

Termasuk dalam perbelanjaan manfaat pekerja bagi Kumpulan dan Syarikat adalah ganjaran pengarah eksekutif 

berjumlah RM Tiada (2006: RM331,000) dan RM Tiada (2006: RM328,000). 

8. GANJARAN PENGARAH 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Ganjaran pengarah eksekutif 

Gaji dan emolumen lain - 308 - 308 

Yuran - 23 - 20 

- 331 - 328 

Pengarah bukan eksekutif 

Yuran 202 182 108 105 

Emolumen lain 545 471 152 184 

747 653 260 289 

Jumlah ganjaran pengarah 747 984 260 617 

Anggaran nilai manfaat barangan 34 44 4 18 

Jumlah ganjaran pengarah termasuk manfaat barangan 781 1,028 264 635 

Bilangan para pengarah Syarikat mengikut turutan jumlah ganjaran sepanjang tahun adalah seperti analisa di bawah: 

Pengarah Eksekutif: 

Bilangan Pengarah 

2007 2006 

Bawah 150,000 - - 

RM150,001 - RM200,000 - - 

RM200,001 - RM250,000 - - 

RM250,001 - RM300,000 - - 

RM300,001 - RM350,000 - 1 

Pengarah bukan Eksekutif: 

Bawah RM50,000 9 8 

RM50,001 - RM100,000 1 - 

RM100,001 - RM150,000 - 1



9. PENDAPATAN/PERBELANJAAN CUKAI PENDAPATAN 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Cukai pendapatan: 

Cukai pendapatan Malaysia (210) 690 12,425 - 

(Lebihan)/kurangan peruntukan dalam tahun lepas (867) 26 - (165) 

(1,077) 716 12,425 (165) 

Cukai tertunda (Nota 27): 

Berkaitan dengan perbezaan sementara asal dan 

dibalik semula 1,566 (169) - - 

Berkaitan dengan perubahan kadar cukai 174 55 - - 

Lebihan peruntukan dalam tahun lepas (2,884) - - - 

(1,144) (114) - - 

(2,221) 602 12,425 (165) 

Kadar cukai semasa dikira pada kadar cukai berkanun 27% (2006: 28%) ke atas keuntungan boleh taksir bagi tahun 

semasa. Kadar cukai berkanun akan dikurangkan dari kadar cukai semasa 27% kepada 26% berkuatkuasa daripada 

tahun taksiran 2008 dan kepada 25% berkuatkuasa daripada tahun taksiran 2009. Pengiraan cukai tertunda pada 

31 Disember 2007 telah mengambilkira perubahan ini. 

Sejurus Arahan Pengecualian No. 2, tahun 2007 Cukai Keuntungan Hartanah, Syarikat telah dikecualikan daripada 

semua peruntukkan Akta Cukai Keuntungan Hartanah, 1976 berkaitan sebarang pelupusan aset yang boleh dikenakan 

cukai berkuatkuasa selepas 31 Mac 2007. Pengiraan cukai tertunda pada 31 Disember 2007 telah mengambil kira 

perubahan - perubahan tersebut. 

Penyata penyesuaian cukai yang dikenakan ke atas keuntungan/(kerugian) sebelum cukai pada kadar cukai berkanun 

dengan perbelanjaan cukai pada kadar cukai berkesan Kumpulan dan Syarikat adalah seperti berikut: 

Kumpulan 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Keuntungan sebelum cukai 9,006 2,765 

Cukai pada kadar cukai berkanun Malaysia sebanyak 27% (2006: 28%) 2 ,432 774 

Kesan perubahan kadar cukai pada baki awal cukai tertunda 30 39 

Kesan perubahan kadar cukai pada baki awal cukai tertunda (1,341) - 

Kesan atas perbelanjaan yang tidak boleh ditolak untuk tujuan cukai 1,414 725 

Penggunaan kerugian cukai yang tidak diiktiraf dan elaun 

modal belum diserap sebelum ini (2,063) (2,093) 

Penggunaan pelepasan cukai Kumpulan (426) - 

Cukai tertunda tidak diiktiraf pada tahun semasa - (168) 

Cukai tertunda tidak diiktiraf atas kerugian tidak diserap 1,524 1,339 

Insentif cukai diperolehi daripada kadar cukai yang berlainan (40) (40) 

Lebihan peruntukan cukai tertunda dalam tahun-tahun sebelumnya (2,884) - 

Lebihan/(kurangan) peruntukan cukai pendapatan dalam tahun-tahun sebelumnya (867) 26 

Perbelanjaan cukai bagi tahun semasa (2,221) 602


9. PENDAPATAN/PERBELANJAAN CUKAI PENDAPATAN (samb.) 

Syarikat 


2007 2006 

RM'000 RM'000 

Keuntungan/(kerugian) sebelum cukai 43,214 (847) 

Cukai pada kadar cukai berkanun Malaysia sebanyak 27% (2006: 28%) 11,668 (237) 

Kesan atas perbelanjaan yang tidak boleh ditolak untuk tujuan cukai 757 249 

Penggunaan elaun modal belum diserap sebelum ini - (12) 

Lebihan peruntukan cukai dalam tahun-tahun sebelumnya - (165) 

Perbelanjaan /(pendapatan) cukai bagi tahun semasa 12,425 (165) 

Penjimatan cukai bagi tahun semasa adalah daripada: 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

- Penggunaan kerugian cukai bagi tahun 392 671 379 - 

- Penggunaan kerugian cukai tidak diserap dibawa 

ke hadapan 190 3,522 - 667 

- Penggunaan elaun modal bagi tahun 1,716 2,163 - 97 

- Penggunaan elaun modal dibawa kehadapan 1,487 - - - 

- Penggunan elaun pelaburan semula di bawa kehadapan - 706 - - 

- Penggunan elaun pelaburan semula bagi tahun 611 191 - - 

10. PENDAPATAN SESYER 

Pendapatan asas sesyer dikira dengan membahagikan keuntungan diagihkan kepada pemegang ekuiti biasa Syarikat 

bagi tahun dengan purata wajaran bilangan syer biasa yang diterbitkan di sepanjang tahun kewangan. 

Kumpulan 

2007 2006 

Keuntungan diagihkan kepada pemegang ekuiti biasa Syarikat 11,227 2,163 

Bilangan purata wajaran syer biasa yang diterbitkan ('000) 116,154 116,154 

Pendapatan asas sesyer (sen) 9.67 1.86



11. HARTANAH, LOJI AND PERALATAN 

Perabot, 

kelengkapan 

Tanah dan Loji dan dan peralatan Kenderaan 

bangunan* Jentera lain bermotor Intrastruktur Jumlah 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Kumpulan 


Kos atau penilaian 


Pada kos 2,113 84,687 12,686 11,610 2,670 113,786 

Pada penilaian 16,502 - - - - 16,502 

18,635 84,687 12,686 11,610 2,670 130,288 

Tambahan 37 1,122 378 294 - 1,831 

Pelupusan - (1,139) (32) (1,640) - (2,811) 

Hapuskira - (2,261) (1,579) (20) (3,860) 

Dikelaskan sebagai aset untuk dijual (Nota 23) - 1,171 - - - 1,171 

Kurangan atas penilaian semula (1,808) - - - - (1,808) 

Pada 31 Disember 2007 16,864 83,580 11,453 10,244 2,670 124,811 

Mewakili: 

Pada kos 2,170 83,580 11,453 10,244 2,670 110,117 


Pada 31 Disember 2007 16,864 83,580 11,453 10,244 2,670 124,811

11. HARTANAH, LOJI AND PERALATAN (samb.) 

Perabot, 

kelengkapan 



RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Susutnilai dan kerugian rosotnilai terkumpul 


Pada 1 Januari 2007 4,459 71,866 11,277 10,053 1,925 99,580 

Susutnilai dikenakan pada tahun (Nota 6) 836 2,810 456 295 46 4,443 

Pelupusan - (1,050) (27) (1,611) - (2,688) 

Kerugian rosotnilai baikpulih diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 6) - (129) - - - (129) 

Hapuskira - (2,208) (1,524) (20) - (3,752) 

Dikelaskan sebagai aset untuk dijual (Nota 23) - 791 - - - 791 

Penghapusan susutnilai terkumpul atas penilaian semula (2,720) - - - - (2,720) 

Pada 31 Disember 2007 2,575 72,080 10,182 8,717 1,971 95,525 


Nilai dibawa bersih 

Pada kos 2,093 11,500 1,271 1,527 699 17,090 


Pada 31 Disember 2007 14,289 11,500 1,271 1,527 699 29,286




Perabot, 

kelengkapan 



RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Kumpulan (Samb.) 




Pada kos 2,077 85,295 12,677 11,992 2,679 114,720 


18,579 85,295 12,677 11,992 2,679 131,222 

Tambahan 56 695 231 501 - 1,483 

Pelupusan - - (222) (542) - (764) 

Hapuskira - (132) - (341) (9) (482) 

Dikelaskan sebagai aset untuk dijual (Nota 23) - (1,171) - - - (1,171) 

Pada 31 Disember 2006 18,635 84,687 12,686 11,610 2,670 130,288 

Mewakili: 

Pada kos 2,133 84,687 12,686 11,610 2,670 113,786 


Pada 31 Disember 2006 18,635 84,687 12,686 11,610 2,670 130,288


* Tanah dan Bangunan milik Kumpulan: 






Tanah 

pegangan bebas Bangunan Jumlah 

RM'000 RM'000 RM'000 


Pada kos - 2,133 2,133 

Pada penilaian 560 15,942 16,502 

560 18,075 18,635 

Tambahan - 37 37 

Pertambahan/(kurangan) atas penilaian semula - (1,808) (1,808) 

Pada 31 Disember 2007 560 16,304 16,864 

Mewakili: 

Pada kos - 2,170 2,170 


Pada 31 Disember 2007 560 16,304 16,864 

Susutnilai dan rosotnilai terkumpul 

Pada 1 Januari 2007 - 4,459 4,459 

Susutnilai dikenakan bagi tahun - 836 836 

Penghapusan susutnilai terkumpul atas penilaian semula - (2,720) (2,720) 

Pada 31 Disember 2007 - 2,575 2,575 


Pada kos - 2,093 2,093 


Pada 31 Disember 2007 560 13,729 14,289




* Tanah dan Bangunan milik Kumpulan: (samb.) 



Tanah 

pegangan bebas Bangunan Jumlah 

RM'000 RM'000 RM'000 


Pada kos - 2,077 2,077 


560 18,019 18,579 

Tambahan - 56 56 

Pada 31 Disember 2006 560 18,075 18,635 

Mewakili: 

Pada kos - 2,133 2,133 


Pada 31 Disember 2006 560 18,075 18,635 

Susutnilai dan rosotnilai terkumpul 

Pada 1 Januari 2006 - 3,667 3,667 

Susutnilai dikenakan bagi tahun - 792 792 

Pada 31 Disember 2006 - 4,459 4,459 


Pada kos - - - 


Pada 31 Disember 2006 560 13,616 14,176


Perabot, 

kelengkapan 



RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 



Pada 31 Disember 2006 (Samb.) 

Susutnilai dan kerugian rosotnilai terkumpul 


Pada 1 Januari 2006 3,667 69,192 11,249 10,339 1,881 96,328 

Susutnilai dikenakan pada tahun (Nota 6) 792 3,399 509 189 44 4,933 

Pelupusan - - (221) (469) - (690) 

Kerugian rosotnilai diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 6) - 186 - - - 186 

Hapuskira - (120) (260) (6) - (386) 

Dikelaskan sebagai aset untuk dijual (Nota 23) - (791) - - - (791) 

Pada 31 Disember 2006 4,459 71,866 11,277 10,053 1,925 99,580 


Pada kos - 12,821 1,409 1,557 745 16,532 


Pada 31 Disember 2006 14,176 12,821 1,409 1,557 745 30,708




Perabot, 

kelengkapan 

dan peralatan Kenderaan 

Bangunan Pengubahsuaian lain bermotor Jumlah 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Syarikat 




Pada kos - 150 550 868 1,568 

Pada penilaian 4,561 - - - 4,561 

4,561 150 550 868 6,129 

Tambahan - 81 49 170 300 

Tambahan atas penilaian semula 289 - - - 289 

Pelupusan - - - (526) (526) 

Hapuskira - (13) (146) - (159) 

Pada 31 Disember 2007 4,850 218 453 512 6,033 

Mewakili: 

Pada kos - 218 453 512 1,183 


Pada 31 Disember 2007 4,850 218 453 512 6,033 

Susutnilai terkumpul 

Pada 1 Januari 2007 406 31 395 708 1,540 

Susutnilai dikenakan bagi tahun 91 15 49 32 187 

Pelupusan - - - (526) (526) 

Penghapusan susutnilai terkumpul atas penilaian (462) - - - (462) 

Hapuskira - - (119) - (119) 

Pada 31 Disember 2007 35 46 325 214 620 


Pada kos - 172 128 298 598 


Pada 31 Disember 2007 4,815 172 128 298 5,413


Perabot, 

kelengkapan 

dan peralatan Kenderaan 

BangunanPengubahsuaian lain bermotor Jumlah 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Syarikat (Samb.) 





Pada kos - 284 610 868 1,762 


4,561 284 610 868 6,323 


Tambahan - - 46 - 46 

Pelupusan - (134) (106) - (240) 

Pada 31 Disember 2006 4,561 150 550 868 6,129 

Mewakili: 

Pada kos 108 150 550 868 1,676 


Pada 31 Disember 2006 4,561 150 550 868 6,129 

Susutnilai terkumpul 

Pada 1 Januari 2006 315 97 418 693 1,523 

Susutnilai dikenakan bagi tahun 91 23 59 15 188 

Pelupusan - (89) (82) - (171) 

Pada 31 Disember 2006 406 31 395 708 1,540 

Nilai dibawa bersih 4,155 119 155 160 4,589




(a) Maklumat terperinci penilaian profesional, C.H. Williams, Talhar & Wong Sdn. Bhd. ke atas tanah pegangan bebas dan 

bangunan adalah seperti berikut: 

Keluasan Amaun 

Tarikh (meter Tanah Penilaian Asas 

Penilaian Butiran Hartanah Keterangan persegi) Pajakan RM'000 Penilaian 

(i) 5 September 2007 Lot 6720 & 6721 Bangunan industri - - 4,850 Nilai pasaran 

Jalan Perak terbuka 

Telok Panglima Garang 

Negeri Selangor 

(ii) 8 Julai 2007 P.T. No. 105 H.S. (D) 496 Kilang papan lapis - - 3,000 Nilai pasaran 

Mukim Ulu Paka terbuka 

Daerah Dungun 


(iii) 17 Julai 2007 P.T. 129,130,131 &132 in 4 buah asrama - - 233 Nilai pasaran 

Bandar Al-Muktafi Billah Shah terbuka 

Daerah Dungun 


(iv) 8 Julai 2007 P.T. No. 109 H.S. (D) 569 Tapak simpanan - - 42 Nilai pasaran 

Mukim Ulu Paka balak terbuka 

Daerah Dungun 


(v) 17 Julai 2007 Lot No. 7348 Kilang papan - - 1,884 Nilai pasaran 

Mukim Jerangau terbuka 

Daerah Dungun 


(vi) 17 Julai 2007 Lot No. 6401 1 unit pejabat setingkat - - 250 Nilai pasaran 

Mukim Jerangau terbuka 

Daerah Dungun 


(vii) 1 Julai 2007 Lot No. 12556 Kilang papan dan - - 3,291 Nilai pasaran 

Mukim Chukai aktiviti hiliran terbuka 

Daerah Kemaman 


(viii) 1 Julai 2007 Lot No. 9803 Kilang papan dan - - 53 Nilai pasaran 

Mukim Chukai aktiviti hiliran terbuka 



(ix) 1 Julai 2007 Lot No. 5658 Bangunan industri - - 217 Nilai pasaran 

Mukim Chukai MIEL terbuka 



(x) 16 Julai 2007 Lot No 3164 Bangunan pejabat 130 Freehold 740 Nilai pasaran 

Mukim Batu Burok 3.5 tingkat terbuka 

Daerah Kuala Terengganu 

Negeri Terengganu




Keluasan Amaun 

Tarikh (meter Tanah Penilaian Asas 

Penilaian Butiran Hartanah Keterangan persegi) Pajakan RM'000 Penilaian 

(xi) 16 Julai 2007 Lot No. 9773 Tanah kosong/ 353 Pegangan 40 Nilai pasaran 

Mukim Batu Rakit rumah Bebas terbuka 

Daerah Kuala Terengganu 


(xii) 20 Julai 2007 No. 16, Jalan Kenari 22F 1 unit rumah teres 133 Pegangan 46 Nilai pasaran 

Perumahan Jalan Kenari 1 tingkat Bebas terbuka 

44110 Lembah Beringin 


(xiii) 20 Julai 2007 No. 7, Jalan Kenari 22A 1 unit rumah teres 133 Pegangan 48 Nilai pasaran 

Perumahan Jalan Kenari 1 tingkat Bebas terbuka 

44110 Lembah Beringin 


Jumlah 14,694




(b) Sekiranya tanah dan bangunan yang dinilai semula dibawa pada kos sejarah bersih daripada susutnilai terkumpul 

dan kerugian rosotnilai, nilai buku bersih bagi setiap kategori hartanah, loji dan peralatan yang akan dimasukkan 

dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2007 adalah seperti berikut: 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Tanah 179 179 - - 

Bangunan 8,275 8,945 1,614 1,662 

8,454 9,124 1,614 1,662 

(c) Dalam tahun semasa, Kumpulan telah memperolehi hartanah, loji dan peralatan pada kos keseluruhan sebanyak 

RM1,794,000 (2006: RM1,483,000) yang mana RM294,000 (2006: RM132,000) telah dimiliki secara sewa beli. 

Nilai dibawa bersih hartanah, loji dan peralatan yang dimiliki secara sewabeli Kumpulan and Syarikat adalah 



2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Loji dan jentera 340 457 - - 

Kenderaan 523 597 291 139 

863 1,054 291 139 

(d) Nilai buku bersih tertentu hartanah, loji dan peralatan yang telah dicagarkan kepada bank untuk kemudahan 

pinjaman (Nota 25) adalah seperti berikut: 

Kumpulan 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Tanah dan bangunan 6,730 9,826 

Kenderaan, perabot, kelengkapan dan peralatan 1,216 1,214 

Loji dan jentera 727 4,007 

8,673 15,047 

Perincian terma dan syarat ke atas perjanjian sewa beli dan pajakan kewangan adalah seperti yang dinyatakan dalam 

Nota 26.

12. BAYARAN PAJAKAN TANAH PRABAYAR 




2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Pada 1 Januari 15,429 16,287 1,232 1,259 

Pelunasan bagi tahun (845) (858) (27) (27) 

Pada 31 Disember 14,584 15,429 1,205 1,232 

Dianalisa kepada: 

Tanah pegangpajak jangka panjang 13,739 14,571 1,178 1,205 

Tanah pegangpajak jangka pendek 845 858 27 27 

14,584 15,429 1,205 1,232 

Tanah pegang pajak yang mempunyai nilai bawaan sebanyak RM12,930,000 (2006: RM13,730,000) telah dicagarkan 

kepada bank untuk kemudahan pinjaman (Nota 25). 

13. PELABURAN DALAM SYARIKAT SUBSIDIARI 

Syarikat 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

115,549 115,549 

Syer tidak disebut harga, pada kos (72,712) (72,712) 

Tolak: Kerugian rosotnilai terkumpul 42,837 42,837 

Butiran subsidiari-subsidiari adalah seperti berikut: 

Kepentingan Ekuiti 

Negara dipegang (%) 

Nama subsidiari Diperbadankan 2007 2006 Kegiatan Utama 

Golden Pharos Doors Sdn. Bhd. Malaysia 100 100 Perkilangan dan perniagaan 

pintu kayu dan komponen 

berkaitan. 

Golden Pharos Glass Sdn. Bhd. Malaysia 100 100 Perkilangan dan perniagaan 

kaca. 

* Golden Pharos Overseas Malaysia 100 100 Jualan balak dan pengurusan 

Sales Sdn. Bhd. pembalakan di dalam air.*** 

** Golden Pharos Overseas Sdn. Bhd. Malaysia 100 100 Tidak aktif. 

Permint Timber Corporation Sdn. Bhd. Malaysia 100 100 Pemegang pelaburan. 

Dipegang oleh Golden Pharos 

Overseas Sdn. Bhd. 

+ # Golden Pharos USA Limited United 100 100 Tidak aktif. 

Kingdom



13. PELABURAN DALAM SYARIKAT SUBSIDIARI (samb.) 



Nama subsidiari Diperbadankan 2007 2006 Kegiatan Utama 

Dipegang oleh Permint Timber 


Pesama Timber Corporation Sdn. Bhd. Malaysia 100 100 Perkilangan, pembalakan 

pengeringan secara tanur, 

pembuatan kayu kumai, 

perabot dan 'finger joint'. 

Pesaka Trengganu Berhad Malaysia 100 90 Kilang papan. 

Permint Plywood Sdn. Bhd. Malaysia 100 100 Perkilangan, penjualan 

papan lapis dan venier, 

penjualan balak dan 

penyewaan loji dan jentera 

Kumpulan Pengurusan Malaysia 100 100 Pembalakan dan pengurusan 

Kayu-Kayan Trengganu Sdn. Bhd. hutan berkekalan. 

Dipegang oleh Pesama Timber 


√ Pesama Wood Industries Sdn. Bhd. Malaysia - 100 Tidak aktif. 

√√ Pesama Angkut Sdn. Bhd. Malaysia - 100 Tidak aktif. 

Dipegang oleh Pesaka Trengganu Berhad 

## Pesaka Industries Sdn. Bhd. Malaysia - 100 Tidak aktif. 

+ Diaudit oleh firma audit selain Ernst & Young. Syarikat yang tidak aktif ini diperbadankan di United Kingdom, 

telah dibubarkan daripada daftar “Companies House of London”. Satu pengumuman telah dibuat oleh Bursa 

Saham Malaysia pada 6 Februari 2008. 

Pada 6 Februari 2008, Syarikat telah membuat pengumuman di Bursa Malaysia mengenai Golden Pharos USA 

Limited, milik penuh sub-subsidiari Syarikat, diperbadankan di United Kingdom dan tidak aktif, telah dibubarkan 

daripada daftar "Companies House" di London. 

# Pada tahun-tahun yang lepas, syarikat subsidiari asing ini tidak aktif dan adalah tidak ketara kepada Kumpulan 

yang mana tidak disatukan dan tiada penyata kewangan disediakan memandangkan Syarikat yang tidak aktif tidak 

dikehendaki menyediakan penyata kewangan di negara diperbadankan.


13. PELABURAN DALAM SYARIKAT SUBSIDIARI (samb.) 


** Subsidiari ini memegang 19% kepentingan ekuiti dalam Prestige Doors PLC, Syarikat yang diperbadankan di 

United Kingdom. 

*** Selepas daripada tahun berakhir 31 Disember 2007, Golden Pharos Overseas Sales Sdn. Bhd. telah menukar 

aktiviti utamanya kepada jualan balak dan pengurusan pembalakan di dalam air. 

##Pada 11 Januari 2007, kelulusan telah diberi oleh Suruhanjaya Syarikat Malaysia untuk membubarkan Pesaka 

Industries Sdn. Bhd. menurut Seksyen 308 Akta Syarikat 1965. 

√ Pada 12 Januari 2007, kelulusan telah diberi oleh Suruhanjaya Syarikat Malaysia untuk membubarkan Pesama 

Woods Industries Sdn. Bhd. menurut Seksyen 308 Akta Syarikat 1965. 

√√ Pada 14 Ogos 2007, kelulusan telah diberi oleh Suruhanjaya Syarikat Malaysia untuk membubarkan Pesama 

Angkut Sdn. Bhd. menurut Seksyen 308 Akta Syarikat 1965. 

14. PELABURAN DALAM SYARIKAT BERSEKUTU 

Kumpulan 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Syer tidak disebut harga, pada kos 7,156 7,156 

Syer keutamaan tidak disebut harga pada kos 7,764 7,764 

14,920 14,920 

Perkongsian rizab selepas pengambilalihan (338) 337 

14,582 15,257 

Tolak: Kerugian rosotnilai terkumpul (14,582) (14,395) 

- 862 

Diwakili oleh: 

Perkongsian aset nyata bersih - 862 

Syarikat-syarikat bersekutu adalah: 



Nama syarikat bersekutu Diperbadankan 2007 2006 Kegiatan Utama 

GP Tropical Furniture Sdn. Bhd. Malaysia 49 49 Tidak aktif. 

Konsortium Perumahan Rakyat Terengganu Malaysia 35 35 Pembangunan perumahan. 

Sdn. Bhd. 

Kemaman Furniture Industries Sdn. Bhd. Malaysia 48.5 48.5 Tidak aktif. 

Pesama Renors (M) Sdn. Bhd. Malaysia 25 25 Tidak aktif. 

+ GPB Seabridge International, Inc. USA 20 20 Tidak aktif. 

+ Diaudit oleh firma audit selain Ernst & Young.



14. PELABURAN DALAM SYARIKAT BERSEKUTU (samb.) 

Ringkasan maklumat kewangan Konsortium Perumahan Rakyat Terengganu Sdn. Bhd. (syarikat bersekutu) adalah 


2007 2006 

RM'000 RM'000 

Aset dan liabiliti: 

Aset semasa 11,440 17,093 

Aset bukan semasa 874 1,489 

Jumlah aset 12,314 18,582 

Liabiliti semasa 9,259 14,686 

Liabiliti bukan semasa 5,831 1,432 

Jumlah liabiliti 15,090 16,118 

Hasil 

Pendapatan 7,524 7,583 

Kerugian bagi tahun (3,523) 695 

15. SEKURITI BOLEH PASAR 

Kumpulan 

2007 2006 

Nilai Nilai 

Kos Pasaran Kos Pasaran 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Syer disebut pada harga kos, di Malaysia 2,064 - 3,237 - 

Tolak: Kerugian rosotnilai terkumpul (27) - (27) - 

2,037 4,987 3,210 3,258 

Unit Amanah, pada kos 

Unit Amanah Saham Darul Iman 1,789 - 1,750 - 

Tolak: Kerugian rosotnilai terkumpul (395) - (441) - 

1,394 1,394 1,309 1,309 

3,431 6,381 4,519 4,567

16. MUHIBAH ATAS PENYATUAN 



Kumpulan 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Pada 1 Januari/31 Disember 185 185 

(a) Ujian rosotnilai untuk muhibah - daripada pengambilalihan aktiviti pengeluaran. 

Muhibah terhasil daripada pengambilalihan Golden Pharos Doors Sdn. Bhd., telah diperuntukkan kepada CGU 

Kumpulan dikenalpasti mengikut kegiatan utama adalah seperti berikut: 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Pada 31 Disember 

Pengilangan 185 185 

(b) Andaian utama dalam pengiraan nilai digunakan 

Nilai boleh diperoleh aset untuk CGU adalah ditentukan berasaskan pengiraan nilai digunakan dengan 

menggunakan unjuran aliran tunai dengan berasaskan ramalan kewangan yang diluluskan oleh pengurusan 

merangkumi tempoh lima tahun. Aliran tunai melebihi tempoh lima tahun adalah dijangkakan sama dengan 

ramalan pada tahun kelima. Aliran tunai untuk lima tahun adalah diramalkan menggunakan kadar pertumbuhan 

seperti yang dinyatakan di bawah. Andaian utama yang digunakan dalam pengiraan nilai digunakan adalah: 

% 


Margin kasar 3.00 

Kadar pertumbuhan 2.00 

Kadar diskaun 9.05 

Dinyatakan di bawah adalah penerangan setiap andaian utama dimana pihak pengurusan telah menggunakan 

unjuran aliran tunai untuk menguji rosotnilai atas muhibah: 

(i) Margin kasar 

Asas yang digunakan untuk menentukan nilai yang diperuntukkan kepada andaian utama adalah purata 

margin kasar yang dicapai pada tempoh serta merta sebelum tempoh belanjawan, meningkat atas jangkaan 

peningkatan keberkesanan. 

(ii) Kadar pertumbahan 

Kadar pertumbuhan purata yang digunakan adalah selaras dengan kadar pertumbuhan jangka sederhana untuk 

industri tersebut. 

(iii)Kadar diskaun 

Kadar diskaun adalah sebelum cukai dan menunjukkan risiko yang spesifik berkaitan aktiviti-aktiviti 

berkaitan.



16. MUHIBAH ATAS PENYATUAN (samb.) 

(b) Andaian utama dalam pengiraan nilai digunakan (samb.) 

(iv)Inflasi harga bahan mentah 

Asas yang digunakan untuk menetukan nilai inflasi harga bahan mentah ialah indek harga jangkaan pada tahun 

belanjawan untuk Malaysia, Amerika Syarikat dan New Zealand, di mana bahan mentah diperoleh. Nilai yang 

diletakkan untuk menentukan andaian-andaian utama adalah selaras dengan sumber maklumat luaran. 

Kepekaan terhadap perubahan dalam andaian-andaian 

Berkenaan penilaian digunakan oleh aktiviti pengilangan, pihak pengurusan berpendapat bahawa tidak ada 

perubahan yang munasabah untuk andaian-andaian utama seperti yang dinyatakan di atas yang akan 

menyebabkan nilai bawaan aktiviti secara material melebihi nilai boleh diperoleh aset. 

17. INVENTORI 

Kumpulan 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Kos: 

Bahan mentah 2,178 2,963 

Kerja dalam proses - 1,347 

Barangan siap 1,628 211 

Barangan gunaan - 1,123 

3,806 5,644 

Nilai boleh realis bersih: 

Bahan mentah 12,783 14,434 

Kerja dalam proses 4,717 3,834 

Barangan siap 2,577 1,128 

Barangan gunaan 1,600 342 

21,677 19,738 

Jumlah 25,483 25,382 

Bahan mentah terdiri daripada balak, kayu gergaji, kaca dan lain - lain. 

18. PENGHUTANG PERDAGANGAN 

Kumpulan 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Penghutang perdagangan 24,086 23,395 

Tolak: peruntukan hutang ragu (6,637) (7,463) 

17,449 15,932

18. PENGHUTANG PERDAGANGAN (samb.) 



Pendedahan utama Kumpulan pada risiko kredit timbul adalah daripada penghutang perdagangannya. Terma 

perdagangan Kumpulan dengan pelanggannya kebanyakan secara kredit. Tempoh kredit Kumpulan secara umumnya 

adalah 1 bulan dan bagi pelanggan utama adalah sehingga 3 bulan. Setiap pelanggan mempunyai had kredit maksima. 

Baki yang terlebih tempoh kredit disemak dengan kerap oleh pihak pengurusan kanan. Kumpulan tidak mempunyai 

tumpuan risiko kredit yang besar yang mungkin timbul daripada pendedahan kepada seorang penghutang atau 

kepada sekumpulan penghutang. Penghutang perdagangan tidak dikenakan faedah. 

Termasuk dalam penghutang perdagangan adalah penghutang daripada syarikat tergabung berjumlah RM7,334,994 

(2006: RM9,701,333). Syarikat tergabung terdiri daripada syarikat-syarikat yang berkaitan dengan syarikat-syarikat 

bersekutu Golden Pharos Berhad. 

19. PENGHUTANG LAIN 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Deposit 776 567 41 5 

Bayaran terdahulu 7,912 6 ,731 1 57 

Lain-lain penghutang 10,541 10,895 6,986 6,988 

19,229 18,193 7,028 7,050 

Tolak: peruntukan hutang ragu (7,202) (7,242) (6,939) (6,995) 

12,027 10,951 89 55 

Kumpulan tidak mempunyai tumpuan kredit yang besar yang mungkin timbul daripada pendedahan kepada seorang 

penghutang atau sekumpulan penghutang. 

20. TERHUTANG DARIPADA SYARIKAT SUBSIDIARI 

Syarikat 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Terhutang daripada syarikat subsidiari 78,001 45,294 

Tolak: Peruntukan hutang ragu (26,508) (26,508) 

51,493 18,786 

Jumlah terhutang oleh syarikat subsidiari tidak dikenakan faedah dan pembayaran balik adalah atas permintaan. 

Amaun tersebut tidak dijamin dan seharusnya dijelaskan secara tunai. 

21. TERHUTANG DARIPADA SYARIKAT SERSEKUTU 

Kumpulan 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Terhutang daripada syarikat bersekutu 374 374 

Tolak: Peruntukan hutang ragu (374) (374) 

- - 

Jumlah terhutang oleh syarikat bersekutu tidak dikenakan faedah dan pembayaran balik adalah atas permintaan. 

Amaun tersebut tidak dijamin dan seharusnya dijelaskan secara tunai.



22. TUNAI DAN KESETARAAN TUNAI 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Tunai di tangan dan di bank 10,595 6,695 1,157 83 

Deposit dengan bank berlesen 3,202 4,204 - - 

13,797 10,899 1,157 83 

Tolak: Overdraft bank (Nota 25) (3,729) (5,354) - - 

10,068 5,545 1,157 83 

Deposit dengan bank berlesen berjumlah RM660,000 (2006: RM660,000) adalah dicagarkan sebagai jaminan untuk 

kemudahan kepada syarikat-syarikat subsidiari tertentu (Nota 25). Pada akhir tahun kewangan, purata wajaran kadar 

faedah efektif deposit-deposit adalah 3.35% (2006: 3.35%) dan purata tempoh matang deposit adalah di antara 150 

hari (2006: 150 hari). 

23. ASET BUKAN SEMASA DIKELASKAN UNTUK DIJUAL 

Aset yang dikelaskan sebagai aset dipegang untuk dijual dalam lembaran imbangan disatukan pada 31 Disember 2006 

adalah seperti berikut: 

Nilai 

bawaan Nilai 

sebaik peruntukkan bawaan 

sebelum penilaian pada 

pengelasan semula 31.12.2006 

RM'000 RM'000 RM'000 

Aset 

Hartanah, loji dan peralatan (Nota 11) 380 - 380 

24. TANGGUNGAN MANFAAT PERSARAAN 

Jumlah yang diiktiraf dalam lembaran imbangan ditentukan seperti di bawah: 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Pada 1 Januari 5,468 4,793 441 388 

Diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 7) 824 1,441 (3) 53 

Manfaat dibayar (661) (766) - - 

Pada 31 Disember 5,631 5,468 438 441 

Unjuran liabiliti atas skim manfaat yang tidak berdana 6,714 6,532 168 144 

Keuntungan aktuari yang tidak diiktiraf (1,083) (1,064) 270 297 

Liabiliti bersih 5,631 5,468 438 441 

Dianalisakan sebagai: 

Lebih dari 5 tahun 5,631 5,468 438 441


24. TANGGUNGAN MANFAAT PERSARAAN (samb.) 

Jumlah yang dikenakan dalam penyata pendapatan adalah seperti berikut: 



2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Kos servis semasa 407 388 17 15 

Kos faedah 392 360 8 7 

(Keuntungan)/kerugian aktuari diiktiraf (13) 31 (28) (32) 

Nilai peralihan 38 662 - 63 

Jumlah, termasuk dalam perbelanjaan 

manfaat persaraan (Nota 7) 824 1,441 (3) 53 

Andaian prinsip aktuari adalah: 

2007 2006 

% % 

Kadar diskaun 6.0 6.0 

Kadar jangkaan kenaikan gaji 5.0 5.0 

Kumpulan mengendalikan satu Skim Manfaat Persaraan jangka pendek untuk pekerja-pekerja yang layak. Kewajipan 

Kumpulan ke atas Skim ini adalah ditentukan berdasarkan penilaian aktuari yang menggunakan kaedah pengunjuran 

kredit unit. 

Skim Manfaat Persaraan ini telah dinilai semula pada 8 Mei 2006. Pada tarikh tersebut, penilaian menunjukkan 

peruntukan Kumpulan adalah mencukupi untuk memenuhi nilai manfaat yang ditentukan oleh aktuari. 

25. PINJAMAN 

Pinjaman Jangka Pendek 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Bercagar: 

Penerimaan bank 6,981 13,630 - - 

Bil eksport 5,911 4,459 - - 

Pemiutang sewabeli (Nota 26) 158 330 53 29 

Overdraft bank (Nota 22) 3,729 5,354 - - 

Tidak bercagar: 


17,791 28,732 53 29



25. PINJAMAN (samb.) 

Pinjaman Jangka Panjang 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Bercagar: 


Jumlah Pinjaman 


Bil eksport 5,911 4,459 - - 


Overdraft bank (Nota 22) 3,729 5,354 - - 

18,060 29,036 178 98 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Kematangan pinjaman: 

(terkecuali sewabeli) 

Dalam tempoh 1 tahun 17,633 28,402 - - 

17,633 28,402 - - 

Kadar faedah efektif tahun kewangan pada tarikh lembaran imbangan bagi pinjaman adalah seperti berikut: 


2007 2006 2007 2006 

% % % % 

Overdraft bank 9.1 9.1 - - 

Penerimaan bank 4.0 4.0 - - 

Bil eksport 5.3 5.3 - - 

Termasuk dalam penerimaan bank adalah amaun berjumlah RM Tiada (2006: RM1.6 juta) yang mana dicagarkan 

kepada hartanah, loji dan peralatan syarikat subsidiari tertentu. 

Pinjaman bercagar Kumpulan dicagarkan kepada hartanah, loji dan peralatan syarikat subsidiari tertentu, jaminan 

korporat daripada syarikat induk dan deposit dengan bank-bank berlesen.

26. PEMIUTANG SEWABELI 




2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Bayaran sewabeli minimum: 

Tidak lebih dari 1 tahun 175 343 60 33 

Lebih daripada 1 tahun dan tidak lebih dari 2 tahun 164 193 60 33 

Lebih daripada 2 tahun dan tidak lebih daripada 5 tahun 138 163 81 46 

477 699 201 112 

Tolak: Tanggungan kewangan (50) (65) (23) (14) 

Nilai kini liabiliti sewabeli 427 634 178 98 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Nilai kini liabiliti sewabeli: 

Tidak lebih dari 1 tahun 158 330 53 29 

Lebih daripada 1 tahun dan tidak lebih dari 2 tahun 147 161 53 29 

Lebih daripada 2 tahun dan tidak lebih daripada 5 tahun 122 143 72 40 

427 634 178 98 

Dianalisa kepada: 

Terhutang dalam tempoh 12 bulan (Nota 25) 158 330 53 29 

Terhutang selepas tempoh 12 bulan (Nota 25) 269 304 125 69 

427 634 178 98 

Pemiutang sewabeli dan liabiliti pajakan dikenakan kadar faedah purata pada tarikh lembaran imbangan sebanyak 

4.0% (2006 : 4.0%) setahun. Kumpulan mempunyai perjanjian pajakan kewangan dan sewabeli untuk pelbagai 

jenis hartanah, loji dan peralatan (lihat Nota 11(C)). Perjanjian pajakan ini mempunyai tempoh pembaharuan 

tetapi tidak mempunyai opsyen belian dan klausa peningkatan. Pembaharuan adalah di atas pilihan entiti khusus yang 

memegang pajakan. Tiada sekatan yang dikenakan ke atas kumpulan apabila memasuki pajakan-pajakan ini dan tiada 

pengaturan yang dimeterai untuk bayaran sewa luar jangka. 

Maklumat-maklumat lain berkaitan risiko kewangan sewa beli dan liabiliti pajakan kewangan dinyatakan dalam 

Nota 40. 

27. CUKAI TERTUNDA 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Pada 1 Januari (711) (293) 594 594 

Kesan penerimaan pakai FRS 112 (Nota 2.3(d)) - (381) - - 

Diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 9) (1,144) (114) - - 

Diiktiraf dalam ekuiti (137) 77 (54) - 

Pada 31 Disember (1,992) (711) 540 594



27. CUKAI TERTUNDA (samb.) 

Dibentangkan selepas pelarasan sewajarnya seperti berikut: 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Aset cukai tertunda (5,927) (3,704) (303) (303) 

Liabiliti cukai tertunda 3,935 2,993 843 897 

(1,992) (711) 540 594 

Komponen-komponen dan pergerakan liabiliti-liabiliti dan aset-aset cukai tertunda sepanjang tahun kewangan 

sebelum pelarasan adalah seperti berikut: 

Liabiliti Cukai Tertunda Kumpulan 

Elaun Modal 

dipercepat 

RM'000 

Pada 1 Januari 2007 2,993 

Diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 9) 996 

Diiktiraf dalam ekuiti (54) 

Pada 31 Disember 2007 3,935 

Pada 1 Januari 2006 3,111 

Diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 9) (169) 

Diiktiraf dalam ekuiti 51 

Pada 31 Disember 2006 2,993 

Aset Cukai Tertunda bagi Kumpulan 

Kerugian Cukai 

Belum Guna 

Tanggungan dan Elaun 

Pemiutang Manfaat Modal Belum 

Lain Persaraan Diserap Jumlah 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Pada 1 Januari 2007 - (445) (3,259) (3,704) 

Diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 9) (45) 129 (2,224) (2,140) 

Diiktiraf dalam ekuiti - (83) - (83) 

Pada 31 Disember 2007 (45) (399) (5,483) (5,927) 

Pada 1 Januari 2006 (526) (2,878) (3,404) 

Kesan penerimaan pakai FRS 112 (Nota 2.3(d)) - (381) (381) 

Diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 9) 55 - 55 

Diiktiraf dalam ekuiti 26 - 26 

Pada 31 Disember 2006 (445) ( 3,259) (3,704)

27. CUKAI TERTUNDA (samb.) 

Liabiliti Cukai Tertunda bagi Syarikat 



Elaun Modal 

dipercepat 

RM'000 

Pada 1 Januari 2007 897 

Diiktiraf dalam ekuiti (54) 

pada 31 Disember 2007 843 

Pada 1 Januari 2006 897 

Diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 9) - 

Pada 31 Disember 2006 897 

Aset Cukai Tertunda bagi Syarikat 

Kerugian Cukai 

Belum Guna 

Tanggungan dan Elaun 

Manfaat Modal Belum 

Persaraan Diserap Jumlah 

RM'000 RM'000 RM'000 

Pada 1 Januari 2007 (61) ( 242) (303) 

Diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 9) - - - 

Pada 31 Disember 2007 (61) (242) (303) 

Pada 1 Januari 2006 (61) (242) (303) 

Diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 9) - - - 

Pada 31 Disember 2006 (61) (242) (303) 

Aset cukai tertunda tidak diiktiraf bagi perkara-perkara berikut: 

Kumpulan 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Kerugian cukai belum guna 148,337 153,855 

Elaun modal belum serap 13,431 14,868 

Elaun pelaburan semula belum diguna 2,536 3,839 

164,304 172,562 

Elaun modal, kerugian cukai belum guna dan elaun pelaburan semula belum guna boleh diselaras dengan 

keuntungan bercukai subsidiari-subsidiari berkenaan dan Syarikat pada masa hadapan, tertakluk kepada tiada 

perubahan ketara dalam pemegang saham subsidiari-subsidiari tersebut dan Syarikat dibawah Akta Cukai Pendapatan, 

1967. Aset cukai tertunda daripada perkara-perkara ini tidak diiktiraf kerana ia tidak boleh digunakan untuk 

mengurangkan keuntungan dikenakan cukai Kumpulan daripada sejarah kerugiannya.



28. PEMIUTANG PERDAGANGAN DAN PEMIUTANG LAIN 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Pemiutang perdagangan 5,841 4,155 - - 

Pemiutang lain 

Akruan 9,189 5,188 18 18 

Lain-lain pemiutang 6,553 4,201 4,530 652 

15,742 9,389 4,548 670 

Pemiutang perdagangan dan pemiutang lain tidak dikenakan faedah dan syarat kredit perdagangan biasa yang 

diberikan kepada Kumpulan adalah di antara 30 hari sehingga 90 hari. 

29. TERHUTANG KEPADA SYARIKAT SUBSIDIARI 

Jumlah terhutang kepada syarikat subsidiari adalah tidak bercagar, tidak dikenakan faedah dan tidak mempunyai 

tempoh pembayaran balik. Jumlah terhutang kepada syarikat subsidiari adalah berkaitan dengan "Pool Fund Account" 

yang diselenggarakan oleh Syarikat di mana syarikat-syarikat subsidiari meletakkan dana untuk kegunaan modal kerja 

kumpulan. 

30. TERHUTANG KEPADA PEMEGANG SAHAM 

Jumlah terhutang kepada pemegang saham adalah berkaitan dengan pendahuluan daripada Lembaga Tabung Amanah 

Warisan Negeri Terengganu ("LTAWNT") untuk kegunaan modal kerja. Pendahuluan tersebut dikenakan faedah pada 

kadar tetap sebanyak 4%, perlu dibayar balik dalam tempoh setahun bermula Februari 2006. 

Jumlah yang terhutang kepada Lembaga Tabung Amanah Warisan Negeri Terengganu ("LTAWNT"), sebanyak 

RM1,795,000 telah diklasifikasikan sebagai pemiutang lain apabila semua syer yang dimiliki oleh LTAWNT telah 

dipindahkan kepada Terengganu Incorporated Sdn. Bhd. pada 2 November 2007 dan jumlah tersebut telah dijelaskan 

semuanya. 

31. MODAL SYER 

Kumpulan/Syarikat 

2007 2006 

Bilangan Bilangan 

syer syer 

'000 RM'000 '000 RM'000 

Dibenarkan: 

Syer biasa pada RM1/sesyer 

Pada 1 Januari/31 Disember 200,000 200,000 200,000 200,000 

Diterbit dan berbayar penuh: 

Syer biasa pada RM1/sesyer 

Pada 1 Januari/31 Disember 116,154 116,154 116,154 116,154

32. RIZAB 




2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

(dinyatakan 

semula) 

Kerugian terkumpul (40,774) (52,000) (57,474) (88,263) 

Rizab penilaian semula 20,331 19,220 2,027 1,222 

Rizab timbul daripada penggabungan (22,718) (22,718) - - 

Premium syer 625 625 625 625 

(42,536) (54,873) (54,822) (86,416) 

Pergerakan setiap kategori rizab adalah seperti berikut: 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

(dinyatakan 

semula) 

(i) Kerugian terkumpul 

Pada 1 Januari 

Seperti dinyatakan terdahulu (52,381) (54,544) (88,263) (87,581) 

Kesan penerimaan pakai FRS 112 381 381 - - 

Pada 1 Januari (dinyatakan semula) (52,000) (54,163) (88,263) (87,581) 

Keuntungan/(kerugian) bagi tahun 11,227 2,163 30,789 (682) 

Pada 31 Disember (40,774) (52,000) (57,474) (88,263) 

(ii) Rizab penilaian semula 

- Tidak boleh diagihkan 

Pada 1 Januari 19,220 19,297 1,222 1,222 

Kenaikan dalam penilaian semula 976 - 751 - 

Komponen ekuiti dalam cukai tertunda 136 (77) 54 - 

Pada 31 Disember 20,332 19,220 2,027 1,222 

(iii) Rizab timbul daripada penggabungan 

- Tidak boleh diagihkan 

Pada 1 Januari/31 Disember (22,718) (22,718) - - 

(iv) Premium syer - Tidak boleh diagihkan 

Pada 1 Januari/31 Disember 625 625 625 625 

33. KEPENTINGAN MINORITI 

Pada 31 Disember 2007, tiada kepentingan minoriti diiktiraf dalam penyata kewangan Kumpulan kerana 

pegangan kepentingan minoriti dalam syarikat subsidiari, Pesaka Trengganu Berhad telah dibatalkan melalui 

arahan mahkamah yang diterima pada 10 Disember 2007 dan lengkap difailkan di Suruhanjaya Syarikat Malaysia 

pada 31 Disember 2007.



34. KERUGIAN TERKUMPUL 

Pada 31 Disember 2007, Syarikat mempunyai keuntungan pengecualian cukai yang boleh diagihkan sebanyak 

RM8,119,000 (2006: RM8,119,000), tertakluk kepada persetujuan daripada Lembaga Hasil Dalam Negeri. 

35. DIVIDEN 

Sebuah syarikat subsidiari mengiytiharkan dividen khas sebanyak RM10 sesyer ditolak 27% cukai ke atas 14,390 syer 

biasa kepentingan minoriti pada 21 Oktober 2007 dan pembayaran telah dibuat pada 15 Januari 2008. 

36. KOMITMEN 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Perbelanjaan modal 

Diluluskan dan dikontrakkan: 

Kenderaan bermotor 490 280 - - 

Diluluskan tetapi tidak dikontrakkan: 

Loji dan jentera 2,910 2,610 - - 

37. LABILITI LUAR JANGKA 

(a) Jaminan telah diberikan kepada institusi kewangan bagi kemudahan pinjaman yang diberikan untuk 

syarikat-syarikat subsidiari: 

Syarikat 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Kemudahan kredit 16,579 21,448 

Kemudahan sewabeli 137 312 

16,716 21,760 

(b) Sebanyak empat (4) tuntutan telah dibuat pada tahun - tahun sebelumnya oleh pihak ketiga terhadap syarikat 

subsidiari yang melibatkan tuntutan berjumlah RM149,305 kerana melanggar kontrak. 

38. URUSAN PENTING DENGAN PIHAK BERKAITAN 

(a) Perincian tambahan urusniaga dalam penyata kewangan, Syarikat mempunyai urusniaga berikut dengan pihak 

tertentu pada tahun kewangan: 

Syarikat 

2007 2006 

RM'000 RM'000 

Sewa tanah dan bangunan diterima daripada Golden Pharos Glass Sdn. Bhd. 728 728 

Yuran pengurusan diterima daripada syarikat-syarikat subsidiari 1,260 1,260 

Para pengarah berpendapat bahawa semua urusniaga di atas adalah dalam perjalanan biasa perniagaan dan 

berdasarkan syarat dan keadaaan dan tidak mempunyai perbezaan yang ketara daripada urusniaga yang dilakukan 

dengan pihak-pihak yang tidak berkaitan.


38. URUSAN PENTING DENGAN PIHAK BERKAITAN (samb.) 

(b) Urusniaga dengan pihak-pihak yang berkaitan 


Dalam tahun semasa, sebuah syarikat subsidiari telah melupuskan sebuah kenderaan miliknya kepada salah 

seorang pengarahnya dengan harga RM30,000. Harga jualan ini adalah setara dengan harga pasaran dan tidak ada 

lagi baki dalam akaun yang berakhir pada 31 Disember 2007 (2006: Tiada). 

(c) Manfaat bagi kakitangan pengurusan 

Manfaat pengarah-pengarah dan kakitangan pengurusan pada tahun semasa adalah seperti berikut: 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Manfaat pekerja jangka pendek 3,131 2,613 887 658 

Manfaat persaraan: 

Rancangan caruman tertentu 410 362 98 61 

Rancangan manfaat tertentu 312 428 166 83 

3,853 3,403 1,151 802 

Termasuk dalam jumlah kakitangan pengurusan adalah: 


2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Ganjaran pengarah (Nota 8) 747 984 260 617 

39. ANGKA-ANGKA PERBANDINGAN 

Angka-angka perbandingan dibawah telah dikelaskan semula untuk diselaraskan dengan pembentangan tahun semasa. 

Syarikat 

Lembaran imbangan 

Seperti yang Seperti yang 

dinyatakan dinyatakan 

Nota terdahulu Pelarasan semula 

RM'000 RM'000 RM'000 

Terhutang daripada subsidiari 20 18,900 (114) 18,786 

Terhutang kepada subsidiari 29 29,774 (114) 29,660



40. INTRUMEN KEWANGAN 

(a) Polisi dan Objektif Pengurusan Risiko Kewangan 

Polisi pengurusan risiko kewangan Kumpulan memastikan bahawa sumber kewangan yang mencukupi dapat 

diraih untuk pembangunan perniagaan Kumpulan di samping menguruskan risiko-risiko kadar faedah (kedua-dua 

nilai dan aliran tunai), risiko kecairan dan risiko kredit. Lembaga pengarah Kumpulan menyemak dan bersetuju 

polisi bagi menguruskan setiap risiko dan ianya diringkaskan di bawah. Di sepanjang tahun, adalah menjadi polisi 

Kumpulan untuk tidak melibatkan sebarang urusniaga berasaskan intrumen kewangan derivatif. 

(b) Risiko Kadar Faedah 

Kumpulan terdedah kepada kadar faedah melalui kesan perubahan kadar ke atas pinjaman berfaedah dan aset 

berfaedah. Pelaburan dalam aset kewangan adalah berbentuk jangka pendek dan bukan untuk tujuan spekulasi, 

dan kebanyakannya adalah deposit tetap dengan institusi kewangan berlesen. 

Kadar risiko faedah Kumpulan terutamanya terdiri daripada pinjaman berfaedah. Pinjaman pada kadar terapung 

mendedahkan Kumpulan kepada risiko kadar faedah aliran tunai. Pinjaman diperoleh pada kadar tetap 

mendedahkan Kumpulan kepada risiko kadar faedah nilai saksama. Kumpulan menguruskan risiko kadar faedah 

dengan mengimbang kadar pinjaman tetap dan terapung. 

Keterangan tempoh matang dan kadar faedah berkesan bagi aset dan liabiliti kewangan dinyatakan di nota 

masing-masing. 

(c) Risiko Tukaran Asing 

Kumpulan beroperasi di peringkat antarabangsa dan terdedah kepada matawang Dollar Amerika. Aset dan 

liabiliti Kumpulan yang diterjemahkan dalam matawang asing daripada pembelian dan jualan memberi lebih 

pendedahan kepada tukaran matawang asing. 

Kumpulan mengelakkan kerugian pertukaran matawang dengan mengeluarkan invois dan membuat pembelian 

dengan menggunakan matawang yang stabil seperti Dollar. 

(d) Risiko Kecairan 

Kumpulan secara aktifnya menguruskan profil kematangan hutangnya, aliran tunai operasi dan ketersediaan 

pendanaan untuk memastikan bahawa kesemua keperluan pembiayaan semula, bayaran balik dan pembiayaan 

dipenuhi. Sebagai sebahagian daripada pengurusan keseluruhan kecairan berhemahnya, Kumpulan mengekalkan 

tahap-tahap mencukupi tunai atau pelaburan boleh ditukar kepada tunai bagi memenuhi keperluan-keperluan 

modal kerjanya. Selain itu, Kumpulan berusaha untuk mengekalkan kemudahan perbankan tersedia pada tahap 

munasabah terhadap kedudukan hutang keseluruhannya. Setakat mana yang mungkin, Kumpulan meningkatkan 

pendanaan yang komited daripada kedua-dua pasaran modal dan institusi-institusi kewangan dan secara 

berhemahnya mengimbangkan portfolionya dengan beberapa dana jangka pendek untuk mencapai keberkesanan 

kos secara keseluruhannya. 

(e) Risiko Kredit 

Pihak pengurusan mengamalkan polisi risiko kredit untuk mengawasi dan mengurangkan risiko mungkir. 

Penghutang perdagangan akan diawasi secara nalar dan berterusan untuk mengenalpasti sebarang keadaan yang tak 

nalar. 

Pada tarikh lembaran imbangan, Kumpulan tidak mempunyai sebarang pendedahan yang ketara kepada 

mana-mana pelanggan individu atau pihak terbabit dan tidak mempunyai sebarang penumpuan risiko kredit yang 

tinggi yang berkaitan dengan instrumen kewangan.

40. INTRUMEN KEWANGAN (samb.) 

(f) Nilai Saksama 



Nilai agregat saksama bersih aset-aset dan liabiliti-liabiliti kewangan Kumpulan dan Syarikat yang tidak dinyatakan 

pada nilai saksama di lembaran imbangan Kumpulan dan Syarikat pada akhir tahun kewangan dinyatakan 


Liabiliti Kewangan 



Nilai Nilai Nilai Nilai 

Dibawa Saksama Dibawa Saksama 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 


Liabiliti Kewangan 


Pemiutang sewabeli (Nota 25) 634 6 70 98 166 

Terhutang kepada pemegang saham (Nota 30) 7,994 8,333 7,994 8,333 

41. MAKLUMAT SEGMEN 

(a) Format Laporan 

Format laporan segmen utama adalah ditentukan sebagai segmen perniagaan memandangkan risiko dan kadar 

pulangan Kumpulan adalah menerima kesan terutamanya oleh perbezaan dalam pengeluaran produk dan 

perkhidmatan. Maklumat yang kedua ialah laporan secara geografi. Operasi perniagaan adalah disusun dan 

diuruskan secara berasingan mengikut jenis produk dan perkhidmatan yang disediakan, dengan setiap segmen 

mewakili unit perniagaan strategik yang menawarkan produk yang berbeza dan membekalkan kepada pasaran yang 

berbeza 

(b) Segmen Perniagaan 

Organisasi Kumpulan secara keseluruhannya terbahagi kepada tiga segmen perniagaan utama: 

(i) Pembalakan, pengilangan dan pengeringan secara tanur. 

(ii) Pengeluaran - pengeluaran dan penjualan papan lapis, pintu kayu dan kaca; 

(iii) Lain - lain - termasuk memegang pelaburan, pemasaran dan agen pengedaran.



41. MAKLUMAT SEGMEN (samb.) 

(a) Segmen Perniagaan 

Pembalakan, pengilangan 

& pengeringan tanur Pengeluaran Lain - lain Penghapusan Disatukan 

2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 

PENDAPATAN DAN PERBELANJAAN RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 

Pendapatan 

Pendapatan luar 55,658 44,984 62,497 54,647 664 2 - 118,819 99,633 

Pendapatan antara segmen 24,568 17,916 3,673 3,149 94,976 2,100 (123,217) (23,165) - - 

Jumlah Pendapatan 80,226 62,900 66,170 57,796 95,640 2,102 (123,217) (23,165) 118,819 99,633 

Keputusan 

Keputusan segmen 12,746 7,033 1,728 (2,069) 88,355 (557) (92,506) (46) 10,323 4,361 

Keuntungan operasi 10,323 4,361 

Perkongsian (kerugian)/keuntungan 

daripada syarikat bersekutu (338) 186 

Kos kewangan (979) (1,782) 

Keuntungan sebelum cukai 9,006 2,765 

Perbelanjaan cukai pendapatan 2,221 (602) 

Keuntungan bersih pada tahun 11,227 2,163 

ASET DAN LIABILITI 

Segmen aset 95,362 85,774 62,666 70,032 169,337 103,389 (208,472) (142,486) 118,893 116,709 

Pelaburan dalam syarikat bersekutu 

secara ekuiti - 862 - - - - - - - 862 

118,893 117,571 

Segmen liabiliti 50,304 23,821 75,113 79,890 128,336 95,008 (208,479) (142,677) 45,274 56,042 

73,619 61,529 

LAIN-LAIN MAKLUMAT 

Perbelanjaan modal 618 564 913 873 300 46 - - 1,831 1,483 

Susutnilai 1,919 1,146 2,329 3,657 195 197 - (67) 4,443 4,933 

Pelunasan 626 639 - - 219 219 - - 845 858 

Pembalikan peruntukan rosotnilai 

hartanah, loji dan peralatan - - 191 - - - - - 191 - 

Kerugian rosotnilai hartanah, loji 

dan peralatan - - 62 186 - - - - 62 186 

Perlupusan hartanah, loji 

dan peralatan - - 62 27 46 69 - - 108 96 

Tambahan/(kurangan) dalam 

manfaat persaraan 493 918 335 469 (4) 54 - - 824 1,441

41. MAKLUMAT SEGMEN (samb.) 

(b) Segmen Geografi 

Walaupun Kumpulan mempunyai tiga segment perniagaan utama yang diuruskan di Malaysia, sebahagian besar jualan adalah dieksport ke pasaran antarabangsa. 

Pasaran ini dikenalpasti melalui geografi atau kedudukan negara. 

Amerika 

Malaysia Syarikat United Kingdom Asia Timur Lain-lain kawasan Jumlah 

2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 

RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 


Jumlah pendapatan 

daripada luar 68,587 53,769 14,850 12,766 14,747 20,900 1,480 2,262 19,155 9,936 118,819 99,633 

Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan



42. PERISTIWA - PERISTIWA PENTING 

(a) Pada 1 Mac 2007, Perjanjian Penyusunan Semula telah ditandatangani oleh Terengganu Incorporated Sdn. Bhd. 

("Terengganu Inc") dan Perbadanan Memajukan Iktisad Negeri Terengganu ("PMINT") dan Lembaga Tabung 

Amanah Warisan Negeri Terengganu ("LTAWNT") untuk memindahkan saham-saham PMINT dan LTAWNT 

yang dimiliki oleh mereka di dalam Syarikat kepada Terengganu Inc. Perpindahan saham-saham tersebut telah 

disempurnakan pada 2 November 2007. 

(b) Perlaksanaan penstrukturan semula koperat. 

Pada 28 Ogos 2007 dan 11 Oktober 2007, cadangan koperat berikut telah diumumkan yang mana 

perlaksanaannya telah diluluskan oleh pemegang - pemegang saham semasa Mesyuarat Agung Luar Biasa yang 

telah diadakan pada 16 Disember 2007. 

(i) Cadangan pengurangan dalam modal saham diterbitkan dan dibayar melibatkan pembatalan RM0.50 

daripada nilai par bagi setiap saham biasa sedia ada yang setiap satu bernilai RM1.00; 

(ii) Cadangan pindaan kepada Memorandum & Artikel Penubuhan Syarikat; 

(iii)Cadangan terbitan hak boleh ditolak sehingga 38,717,948 saham biasa baru bernilai RM0.50 setiap satu 

(Saham Hak) di mana terbitan adalah berasaskan 1 Saham Hak bagi setiap 3 saham biasa bernilai RM0.50 

setiap satu yang dipegang selepas cadangan pengurangan nilai par dilaksanakan berasaskan langganan 

minimum sebanyak 18,232,820 unit Saham Hak. 

(iv)Cadangan perlaksanaan skim opsyen saham pekerja ("ESOS") bagi manfaat pengarah pengarah dan 

pekerja - pekerja Syarikat dan subsidiari - subsidiari yang layak. 

Syarikat telah memperolehi kelulusan daripada Mahkamah Tinggi Malaya berkaitan dengan cadangan 

pengurangan nilai par saham - saham yang telah diterbitkan dan dibayar berdasarkan Seksyen 64, Akta Syarikat 

1965. 

Cadangan Pindaan kepada Memorandum dan Artikel penubuhan Syarikat, Cadangan Pengurangan Nilai par dan 

Cadangan Terbitan Hak adalah cadangan bersyarat yang berkaitan. 

Cadangan ESOS adalah tidak bersyarat kepada Cadangan Pindaan kepada Memorandum dan Artikel penubuhan 

Syarikat, Cadangan Pengurangan Nilai par dan Cadangan Terbitan Hak. 

Pada tarikh ini, kelulusan daripada pihak - pihak berkaitan bagi melaksanakan cadangan-cadangan di atas telah 

diperolehi, namun begitu perlaksanaannya masih belum sempurna. 

(c) Pada 22 November 2007, Golden Pharos Overseas Sales Sdn. Bhd. (“GPOS”), sebuah subsidiari milik penuh 

Syarikat telah menandatangani perjanjian pembalakkan di dalam air selama setahun dengan Terengganu 

Incorporated Sdn. Bhd. 

Syarikat juga telah menandatangani perjanjian kontrak sampingan dengan GPOS, Triton Logging Inc. dan Sawfish 

Underwater Logging Sdn. Bhd. 

(d) Pada 31 Disember 2007, Permint Timber Corporation Sdn. Bhd., sebuah subsidiari milik penuh syarikat, telah 

menambah pegangan saham di dalam subsidiarinya, Pesaka Trengganu Berhad ("Pesaka") daripada 90% kepada 

100% melalui resolusi khas dan telah mendapat kelulusan daripada Mahkamah Tinggi Malaya bagi mengurangkan 

modal dengan cara pembatalan 10% saham minoriti dalam Pesaka.

43. PERISTIWA SUSULAN 



Pada 10 Mac 2008, Golden Pharos Berhad telah menerima pemberitahuan daripada Suruhanjaya Syarikat Malaysia 

berkaitan perbadanan Golden Pharos Minerals Sdn. Bhd. ("GPMSB"), sebuah Syarikat yang mempunyai saham 

diterbitkan dan berbayar sebanyak RM2.00 yang terdiri daripada 2 unit saham yang bernilai RM1.00 setiap satu, yang 

mewakili 100% saham diterbitkan dan berbayar bagi GPMSB. Sijil penubuhan bertarikh 6 Mac 2008 dan kegiatan 

utama GPMSB adalah melombong galian.

www.goldenpharos.com 

GOLDEN PHAROS BERHAD (152205-W) 

HEAD OFFICE 

66-2, Taman Sri Intan 

Jalan Sultan Omar 



Malaysia. 

Tel : 609 - 630 1330 

Fax : 609 - 631 0617 

KUALA LUMPUR 

CORPORATE OFFICE 





Malaysia. 

Tel : 609 - 7842 2560/1/2 

Fax : 609 - 7842 2563

(cont'd) Penyata Tadbir Urus Korporat - Golden Pharos Berhad

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?