12.07.2015 Views

DIKLAT dAN BUDAYA KERJA PNS oleh Abduh - Kemenag Sumsel

DIKLAT dAN BUDAYA KERJA PNS oleh Abduh - Kemenag Sumsel

DIKLAT dAN BUDAYA KERJA PNS oleh Abduh - Kemenag Sumsel

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

menyenangkan, dan sikap negatif akan timbul bila rangsangannya memberipengalaman yang tidak menyenangkan.Sikap mempunyai tiga komponen yaitu kognitif (berhubungan denganpengetahuan), afektif (berhubungan dengan perasaan), dan psikomotoris (berhubungankecenderungan untuk bertindak) (Sears 1988). Struktur kognisi merupakan pangkalterbentuknya sikap seseorang. Struktur kognisi ini sangat ditentukan <strong>oleh</strong> pengetahuanatau informasi yang berhubungan dengan sikap, yang diterima seseorang.Dengan demikian, pengetahuan mengenai norma-norma agama, adat danhukum (aturan) yang berlaku, diharapkan akan mampu menumbuhkembangkan sikappositif, sehingga <strong>PNS</strong> akan bertindak dan berkelakuan sesuai dengan ajaran agama,adat maupun norma sosial dan perturan perundangan yang berlaku. Sikap tertentumungkin saja hanya mempengaruhi niat untuk melakukan perilaku tertentu, misalnyadorongan belajar, persepsi, pendapat, keyakinan dan sebagainya (IndratiKusumaningrum 1998. hal.47). William J.McGuire, (1969. hal. 136), menyimpulkanpendapat Doob dan Allport, bahwa sikap selain mempunyai aspek dinamis jugamemiliki arah, membangkitkan dan menghasilkan tingkah laku serta meneruskanenergi yang sudah ada sebelumnya. Dari sini terlihat betapa pentingnya peranan sikapseseorang dalam mempengaruhi tindakannya.Kecenderungan bertindak, ialah segenap kesiapan untuk mengambil suatutindakan berkenaan dengan suatu obyek. Oleh karena itu, orang yang bersikap positifterhadap obyek tertentu akan terlihat pada kecenderungan tindakannya, yaitu memberidukungan atau bantuan tertentu. Demikian pula sebaliknya, orang yang bersikap5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!