RENCANA STRATEGIS - Pemerintah Kota Bandung

RENCANA STRATEGISKECAMATAN ANDIRKOTA BANDUNGTAHUN 2009 - 2013

DAFTAR ISIKATA PENGANTARDAFTAR ISIBAB IPENDAHULUAN1.1. Gambaran Umum Organisasi1.2. Dasar Hukum1.3. Tugas Pokok dan Fungsi Serta Susunan OrganisasiBAB II VISI DAN MISI ORGANISASI2.1. Visi Organisasi2.2 Misi OrganisasiBAB IINILAI-NILAI DAN LINGKUNGAN STRATEGIS ORGANISASISERTA FAKTOR-FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN3.1. Nilai-nilai Strategis Organisasi3.2. Lingkungan strategis Organisasi3.2.1 Analisis Lingkungan Internal3.2.2. Analisis Lingkungan Ekternal3.3. Analisis Strategis3.4. Faktor-faktor Kunci KeberhasilanBAB IV TUJUAN DAN SASARAN ORGANISASI4.1. Tujuan4.2. SasaranBAB VCARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN ORGANISASI5.1. Kebijakan Organisasi5.2 ProgramBAB VI PENUTUPRenstra Kecamatan Andir

KATA PENGANTARRencana Strategis ( RENSTRA ) disusun berdasarkan atas komitmen bersama dari seluruhjajaran Kecamatan Andir, sehingga diharapkan dapat meningkat kinerja aparatur yang berorientasikepada pencapaian hasil.Dengan segala keterbatasan yang dimiliki, baik pengetahuan dan pengalaman tentunya materiRenstra ini masih banyak kekurangan, dengan demikian kami mengharapkan saran dan masukan yangkonstruktif untuk perbaikan pelayanan publik yang dilaksanakan di Kecamatan Andir dimasamendatang.Harapan kami semoga Renstra ini bermanfaat, baik bagi kami maupun pihak-pihak lain yangmemiliki perhatian terhadap peningkatan pelayanan public,Bandung, April 2012CAMAT ANDIRDrs.EDDY MARWOTO, M.SiNIP. 196803171989101001Renstra Kecamatan Andir

BAB IPENDAHULUAN1.1. Gambaran Umum OrganisasiSeiring dengan perubahan paradigma peranan pemerintah dari power menjadi empowermenttelah menuntut aparatur pemerintah kepada posisi yang berorientasi pada pelayanan masyarakatsecara propesional, mengingat tuntutan ekternal yang mengharuskan aparatur pemerintah memilikikeunggulan kompetitif.Pemerintah yang kompetitif dintaranya mewujudkan dengan pemberian otonomi yang luaskepada pemerintah kabupaten/kota. dengan maksud agar masing-masing kabupaten/kota memilikikemampuan otonom untuk mengatur dan memanfaatkan potensi daerahnya didalam memasuki erakompetisi. Dalam hal ini keunggulan kompetitif ditentukan oleh tersedianya sumber Daya Manusia(SDM), aparatur pemerintah yang professional dan berkualitas. termasuk aparatur Kewilayahan (Kecamatan dan Kelurahan ) di masing-masing daerah.Untuk memperkuat upaya terlaksananya otonomi daerah dan mengoptimalkanpelaksanaannya menjadi semakin baik, Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004. Tentang PemerintahDaerah, khususnya mengenai kecamatan bahwa peran kecamatan menjadi strategis dalampenyelenggaraan pemerintah dan pelayanan masyarakat di daerah. Kecamatan adalah ujung tombakdidalam penyelenggaraan pemerintah dan pelayanan masyarakat.Didalam Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 dinyatakan bahwa Kecamatan adalah satuanperangkat Kerja Daerah (SKPD) yang mendapat pelimpahan sebagian Kewenangan Walikota/Bupatiuntuk menangani sebagian urusan otonomi daerah. Berkaitan dengan pelimpahan kewenangantersebut, Pemerintah kota bandung Nomor : 060/Kep.047.1- BAG.ORPAD/2008. tentangPendelegasian Sebagian Wewenang Walikota Bandung kepada Camat Dilingkungan Pemerintah KotaBandung.Kecamatan Andir dibentuk berdasarkan pada PP Nomor 16 Tahun 1987 tentang PerubahanBatas Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II Bandung dan Kabupaten Daerah Tingkat II Bandung yangjuga telah diperkuat lagi dengan Perda Kota Bandung Nomor 19 Tahun 2004 tentang Pembentukandan Susunan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan Dilingkungan Pemerintah Kota Bandung.Kecamatan Andir merupakan salah satu dari 30 kecamatan di Kota Bandung dengan batasbatasnyasebagai berikut :1. Sebelah utara berbatasan dengan Kecamatan Cicendo;2. Sebelah selatan berbatasan dengan Kecamatan Bandung Kulon;3. Sebelah timur berbatasan dengan Kecamatan Sumur Bandung;4. Sebelah barat berbatasan dengan Kecamatan Cimahi Selatan Kota Cimahi.Renstra Kecamatan Andir

Kecamatan Andir terletak pada ketinggian ± 1.618 m di atas permukaan laut, 107 º Bujur Timurdan 6,55 º Lintang Selatan serta memiliki curah hujan rata-rata 1.983 mm.Luas Kecamatan Andir terdiri dari :1. Tanah perumahan/perkantoran : 336,47 Ha2. Tanah sawah : 10,51 HaLain-lain: 23,77 HaKecamatan Andir terdiri dari 6 Kelurahan, 54 Rukun Warga dan 387 Rukun Tetangga dan18.699 Kepala Keluarga. Adapun kelurahan-kelurahan tersebut adalah :1. Kelurahan Kebon Jeruk;2. Kelurahan Ciroyom;3. Kelurahan Dunguscariang;4. Kelurahan Garuda;5. Kelurahan Maleber;6. Kelurahan Campaka.Jumlah penduduk di Kecamatan Andir nampak dalam tabell berikut :NOKELURAHANPENDUDUKLKPRJUMLAH1 Kebon Jeruk 6985 6606 135912 Ciroyom 3963 9468 134313 Dunguscariang 9024 8870 178944 Garuda 5738 5629 113675 Maleber 9071 8677 177486 Campaka 8114 7811 15925JUMLAH 42890 38384 899561.2. Dasar HukumSebagai institusi formal, keberadaan dan operasional kecamatan senantiasa mengacu kepadalandasan hukum yang berlaku, yaitu :a. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999, tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan BebasKorupsi, Kolus dan Nipotisme,Renstra Kecamatan Andir

. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sisem Perencanaan Pembangunan Nasional.c. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubahdengan undang-undang Nomor 8 Tahun 2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah PenggantiUndang-undang nomor 3 Tahun 2005 tentang perubahan atas Undang-undang nomor 32 Tahun2004, tentang Pemerintahan Daerah Menjadi Undang-undang.d. Pemerintah No.16 Tahun 1987 tentang Perubahan Batas Wilayah Kotamadya Daerah DaerahTingkat II Bandung dengan Kabupaten Daerah Tingkat II Bandung.e. Peraturan Pemerintah Nomor 73 Tahun 2007 tentang, Kelurahan,f. Peraturan Pemerintah Nomoir 38 Tahun 2007, tentang Pembagian Urusan Pemerintahan AntaraPemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Daerah kabupaten/Kota.g. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang, Organisasi Perangkat Daerah.h. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 10 Tahun 1989 tentang Batas Wilayah KotamadyaDaerah Tigkat II Bandung.i. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor :02 Tahun 2004 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah(RT/RW ) Kota Bandung tahun 2004-2013.j. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 06 Tahun 2006 tentang, Pemekaran dan PembentukanWilayah Kerja Kecamatan dan kelurahan Dilingkungan Pemrintah Kota Bandung.k. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 08 Tahun 2007, tentang, Urusan Pemerintah Daerah KotaBandungl. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan SusunanOrganisasi Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung.m. Perataran Walikota Bandung Nomor 50 Tahun 2008, tentang Rincian Tugas Pokok dan FungsiSatuan Organisasi pada Kecamatam dan Kelurahan Pe,erintah Kota Bandung.n. Keputusan Walikota Bandung Nomor 060/Kep-047,1-Bag,ORPAD/2008 tentang PendelegasiamSebagaian Wewenang Walikota Bandung kepada Camat Dilingkungan Pemerintah Kota Bandung1.3. Tugas Pokok dan Fungsi Serta Susunan Organisasi.Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan SusunanOrganisasi Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, Kecamatanmempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan Pemerintah yang dilimpahkan WalikotaBandung kepada Camat untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah.Didalam melaksanakan tugas Pokok tersebut Kecamatan mempunyai Fungsi :1. Mengkoordinasikan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat.2. Mengkoordinasikan Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum.3. Mengkoordinasikan Penerapan dan Penegakan Peraturan Perundang-undangan,4. Menkoordinasikan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas Pelayanan Umum.Renstra Kecamatan Andir

5. Mengkoordinasikan Penyelenggaraan Pemerintah di tingkat Kecamatan.6. Membina Penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan.7. Melaksanakan Pelayanan Ketatausahaan Kecamatan.Kecamatan Memiliki Susunan Organisasi yang terdiri dari :1. Camat sebagai Kepala Kecamatan.2. Sekretaris Kecamatan3. Seksi Pemerintahan4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban5. Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan6. Seksi ekonomi,Pembangunan dan Lingkungan Hidup7. Seksi Pelayanan8. Sub.Bagian Umum dan Kepegawaian9. Sub. Bagian Keuangan dan Program10. Kelompok Jabatan FungsionalBagan Struktur Organisasi Kecamatan Andir sebagaimana susunan organisasi tersebut diatasadalah sebagai berikut.Renstra Kecamatan Andir

CAMATSEKRETARIATKECAMATANKELOMPOKJABATANFUNGSIONALSUB.BAGIAN UMUM DANKEPEGAWAIANSUB.BAGIANPROGRAM DANKEUANGANSEKSIPEMERINTAHANSEKSIKETENTRAMANDANKETERTIBANSEKSIPENDIDIKAN& KEMAS.SEKSIEKBANG &L.INGK.HDPSEKSIPELAYANANKELURAHANKEBON JERUKDUNGUSCARIANGCIROYOMGARUDAMALEBERCAMPAKARenstra Kecamatan Andir

BAB. IIVISI DAN MISI ORGANISASI2.1 Visi OrganisasiKecamatan Andir menetapkan visi “MENJADIKAN KECAMATAN ANDIR SEBAGAIKAWASAN UTAMA PENGEMBANGAN JASA DI BANDUNG BARAT TAHUN 2009”.Definisi operasional dari visi tersebut adalah bahwa Kecamatan Andir harus melaksanakanupaya-upaya pemberdayaan kelembagaan dan individual aparatur serta masyarakat dan organisasimasyarakat di Kecamatan Andir untuk menjadikan Kecamatan Andir sebagai mitra utama PemerintahKota Bandung dan masyarakat Bandung dalam pengembangan kawasan Bandung Barat. Kemitraan inidiharapkan sudah terwujud pada tahun 2009. Visi ini juga sebagai komitmen Kecamatan Andir padaPerda Nomor 02 Tahun 2004 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bandung yang menetapkanKecamatan Andir dalam kelompok Wilayah Pengembangan (WP) Bojonegara dan dengan Setrasarisebagai Pusat Sekunder.Visi Kecamatan Andir tersebut merupakan bagian yang terintegrasi dan tidak terpisahkandengan visi Kota Bandung sebagai Kota Jasa yang BERMARTABAT (Bersih, Makmur, Taat, danBersahabat).2.2 Misi OrganisasiUntuk mewujudkan visi tersebut, Kecamatan Andir menetapkan misi sebagai berikut :MEWUJUDKAN KINERJA PEMERINTAH KECAMATAN ANDIR YANG BERJALAN LEBIH EFEKTIF,EFISIEN, TRANSPARAN DAN AKUNTABEL. Makna yang terkandung adalah kinerja pemerintahanKecamatan Andir saat ini sudah cukup baik, tetapi untuk mewujudkan visi masih perlu ditingkatkanlagi agar lebih efektif, efisien, transparan, dan akuntabel.MEWUJUDKAN KECAMATAN ANDIR YANG TERTIB, BERSIH, DAN TERTATA, BERLANDASKANKESADARAN DAN PARTISIPASI WARGA MASYARAKAT. Makna yang terkandung adalah harapanRenstra Kecamatan Andir

masyarakat Kecamatan Andir bahwa masih perlu untuk ditingkatkan kenyamanan Kecamatan Andirsebagai tempat tinggal.MENGEMBANGKAN PEREKONOMIAN KECAMATAN YANG DINAMIS DAN BERPIHAK PADAKEADILAN EKONOMI DAN DIDUKUNG LINGKUNGAN SOSIAL BUDAYA YANG BERMARTABAT.Makna yang terkandung adalah masih perlu dikembangkan secara terus menerus perekonomian diKecamatan Andir dengan penekanan pada keadaan ekonomi terutama untuk kelompok ekonomilemah. Kecamatan Andir menempatkan perilaku individu daan pergaulan sosial sebagai landasanmembangun Andir yang kondusif.BAB IIINILAI-NILAI DAN LINGKUNGAN STRATEGIS ORGANISASISERTA FAKTOR-FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN3.1 Nilai-nilai Strategis OrganisasiSebagai institusi bagian integral dari Pemerintah Kota Bandung, Kecamatan Andir berpegangpada nilai-nilai yang terkandung di dalam visi Kota Bandung. Nilai-nilai tersebut dituangkan dalambentuk keinginan untuk mewujudkan Kota Bandung dan kehidupan sosial warganya yang Bersih, Taat,Makmur dan Bersahabat.Kecamatan Andir secara khusus juga memiliki nilai-nilai yang merupakan kekhasan masyarakatyang mewarnai kekhasan karakteristik Pemerintah Kecamatan Andir. Adapun nilai-nilai strategisorganisasi Kecamatan Andir tersebut adalah :1. Profesional; adalah komitmen dari organisasi Kecamatan Andir untuk memberikan pelayananmasyarakat yang baik dengan mengedepankan keramahan sebagai ciri khas, dan didukungaparatur Kecamatan Andir yang profesional dan bertanggung jawab terhadap tupoksinya.Renstra Kecamatan Andir

2. Transparan; merupakan perwujudan dari upaya Kecamatan Andir memenuhi keinginan danharapan dari masyarakat agar tercipta transparansi dan akuntabilitas di wilayah KecamatanAndir.3. Rereongan; sebagai sikap Dilingkungan aparatur Kecamatan Andir dalam upaya untukmewujudkan kehidupan masyarakat yang kondusif dan partisipatif di Kecamatan Andir.3.2 Lingkungan Strategis OrganisasiNilai-nilai tersebut dalam perwujudannya memerlukan kemampuan segenap aparat PemerintahKecamatan Andir untuk mengenali dan memahami potensi intrnal (kekuatan dan kelemahan) sertafaktor eksternal (peluang dan hambatan). Kemampuan dalam mensinergiskan potensi internal danfaktor eksternal tersebut, diharapkan dapat menjaga keseimbangan dan konsistensi untukpenyelenggaraan pemerintahan di lingkungan Kecamatan Andir dan modal untuk tumbuhkembangnya kehidupan harmonis yang menghargai seni budaya dan tradisional.Untuk mewujudkan dinamika dan sinkronisasi antara kegiatan Kecamatan Andir dengankebutuhan dan kondisi faktual yang ada dalam organisasi, maka pengenalan lingkungan strategissangat penting untuk diperhatikan dalam konteks analisis lingkungan strategis ini. Untuk ituKecamaatan Andir berupaya mengenali lebih dalam faktor-faktor internal dan eksternal yangdiprediksi dapat mempengaruhi terhadap kinerja pencapaian visi dan misi Kecamatan Andir KotaBandung.Faktor internal berupa kekuatan/potensi (strengths) dan kelemahan-kelemahan (weaknesses)penting untuk dipahami seberapa besar kekuatan/potensi organisasi yang dapat dimanfaatkan danseberapa banyak kelemahan-kelemahan organisasi harus diatasi.Sedangkan, faktor eksternal merupakan faktor yang timbul dari lingkungan luar organisasi tetapidapat memberikan pengaruh kuat terhadap kinerja organisasi adalah berupa peluang (opportunities)dan ancaman (threats) yang mungkin timbul pada masa yang akan data3.2.1 Analisisis Lingkungan Internal(a) Kekuatan/potensi1. Adanya Perda Nomor 02 Tahun 2004 tentang Rencana Tata Ruang dan Wilayah (RTRW)Kota Bandung, sebagai dasar program dan pengembangan Kecamatan Andir.Renstra Kecamatan Andir

2. Adanya Perda Nomor 19 Tahun 2004 tentang Pembentukan dan Susunan OrganisasiKecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, sebagai dasarhukum kedudukan dan keberadaan Kecamatan Andir.3. Adanya pelimpahan sebagian kewenangan dari Walikota Bandung untuk dijalankan diKecamatan Andir, meskipun masih memerlukan penyempurnaan lebih lanjut.(b) Kelemahan1. Kuantitas dan kualitas SDM yang ada Diliingkungan Kecamatan Andir belum mencukupi.2. Sarana Kecamatan Andir kurang memadai dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi.3. Letak kantor yang kurang strategis dan sulit dijangkau.4. Terbatasnya anggaran yang dikelola Kecamatan Andir untuk melaksanakan tugas pokokdan fungsi dan pelayanan masyarakat.5. Penyelenggaraan pelayanan belum optimal6. Infra Struktur belum memadai termasuk sarana Pendidikan, Kesehatan3.2.2 Analisis Lingkungan Ekternal(a) Peluang :1. Jumlah penduduk Kecamatan Andir yang cukup tinggi dan memiliki tingkat partisipatifyang relatif baik2. Letak Kecamatan Andir terletak pada gerbang masuk ke Kota Bandung Disebelah Baratdan berbatasan dengan Kota Cimahi.3. Terdapat Stasiun Kereta Api, Terminal Elang (bus), dan Pasar/Terminal Ciroyom sebagaisalah satu pusat grosir menengah di Kota Bandung.4. Adanya organisasi masyarakat yang telah diakui dan dibina oleh pemerintah5. Potensi ekonomi masyarakat skala kecil yang cukup tinggi(b) Hambatan :1. Masih lemahnya pemahaman masyarakat terhadap tugas pokok dan fungsi sertakewenangan yang dimiliki oleh Kecamatan Andir;2. Kepadatan dan keragaman etnis penduduk cenderung berpotensi menyebabkankerawanan sosial dan konflik;3. Masih tingginya angka pengangguran dan urbanisasi;4. Masih adanya kecenderungan di kalangan masyarakat untuk tidak taat terhadap aturanyang berlaku, Aparat has Sosialisasi dan Pembinaan5. Lingkungan fisik terutama pemukiman di Kecamatan Andir belum tertata dengan baik.Analisasi SWOT kurangtajam, has dibandingkan antara S-W-O-T.3.3 Analisis StrategisRenstra Kecamatan Andir

Berdasarkan hasil analisis terhadap kekuatan/potensi dan kelemahan serta peluang danancaman yang diperkirakan muncul, maka perumusan strategi yang diperlukan untukmemanfaatkan dan mengatasi berbagai yang diperlukan untuk memanfaatkan dan mengatasiberbagai kemungkinan tersebut dilakukan melalui tahap analisis strategis.Hasil analisis strategis tersebut dirumuskan menjadi beberapa strategi berikut :a. Strategi Kekuatan-Peluang (Strength-Opportunities) Memperkuatkan komitmen internal aparatur Kecamatan Andir untuk meningkatkankualitas pelayanan prima dan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi; Meningkatkan daya jangkau dan kualitas Kecamatan Andir dalam memfasilitasi partisipasimasyarakat; Meningkatkan koordinasi dan kemitraan Kecamatan Andir dengan organisasi masyarakat diKecamatan Andir yang disertai konsistensi pembinaan keorganisasian; Mengoptimalkan potensi strategis yang ada di Kecamatan Andir.b. Strategi Kekuatan-Ancaman (Strength-Treatment) Meningkatkan kualitas SDM aparatur Kecamatan Andir dengan program yang jelas; Mengoptimalkan pembinaan pelayanan masyarakat yang baik; Mengoptimalkan anggaran pembangunan yang tersedia dengan meningkatkan partisipasimasyarakat; Meningkatkan sarana dan prasarana Kecamatan Andir; Mengusulkan untuk adanya penambahan personil berdasarkan pembagian kerjac. Strategi Kelemahan-Peluang (Weakness-Opportunities) Optimalisasi upaya peningkatan pemahaman masyarakat terhadap tugas pokok dan fungsikecamatan; Mengoptimalkan kewenangan yang ada untuk secara proaktif mengendalikan tingkaturbanisasi, pengangguran, serta mengantisipasi potensi kerawanan sosial danmeningkatkan ketaatan masyarakat terhadap aturan yang berlaku; Meningkatkan kesadaran publik untuk menata lingkungan fisik kecamatan.d. Strategi Kelemahan-Ancaman (weaknes-treatment) Optimalisasi SDM, potensi, dana dan sarana yang ada dengan dukungan program kerja yangbaik dalam mengurangi kerawanan sosial, tingkat urbanisasi, dan pelanggaran aturan; Optimalisasi sumber daya yang ada untuk mendorong berkembangnya inisiatif penataanlingkungan Kecamatan Andir.:Melalui analisis strategis, maka strategi yang menjadi prioritas untuk dilaksanakan adalahRenstra Kecamatan Andir

1. Mengoptimalkan dan meningkatkan potensi, SDM, dana dan sarana prasarana yang ada untukmenyediakan pelayanan masyarakat yang prima dengan dukungan program yang jelas danterukur;2. Mendorong dan memfasilitasi partisipasi masyarakat melalui organisasi masyarakat untukmewujudkan Kecamatan Andir yang kondusif dengan masyarakat yang taat aturan;3. Meningkatkan pelayanan lingkungan fisik Kecamatan Andir dengan dukungan partisipasimasyarakat;4. Meningkatkan sinergi antara aparat pemerintahan dan masyarakat di Kecamatan Andir dalammeningkatkan potensi perekonomian masyarakat skala kecil dan potensi ekonomi lainnya3.4 Faktor-faktor Kunci Keberhasilan.Keinginan untuk menjadikan Kecamatan Andir menjadi Sentra Pengembangan Jasa di KotaBandung, memerlukan komitmen yang kuat serta ditunjang oleh sikap dan prilaku profesional dankehidupan sosial yang kondusif dari aparat dan warga Kecamatan Andir. Komitmen ini harus dipenuhioleh faktor-faktor pendukung yang menjadi faktor-faktor kunci keberhasilan pencapaian visi, misi,tujuan dan sasaran.Adapun faktor kunci keberhasilan tersebut diantaranya adalah :a. Komitmen yang kuat dari aparatur pemerintah kecamatan dan warga Kecamtan Andir;b. Suasana Kecamatan Andir yang kondusif;c. Kepemimpinan Kecamatan Andir yang ditunjang kemampuan manajerial yang unggul, danmampu menjadi motivator dan dinamisator lingkungan kecamatan;d. Sumber daya manusia (pegawai Kecamatan Andir) yang menjunjung profesionalisme,berkomitmen kuat terhadap tujuan organisasi serta memiliki dedikasi dan integritas tinggidalam menjalanan tugas pokok dan fungsinya;e. Kebijakan kecamatan yang terintagrasi dengan kebijakan Kota, mampu menjaminkesinambungan program dan berbasis pada kebutuhan lokal;f. Keterpaduan dan kebersamaan dalam menjalankan tugas dan fungsi masing-msing unsurorganisasi dengan menghilangkan ego sektoral;g. Adanya mekanisme dan standar kerja yang mampu memacu peningkatan kerja setiap pegawai;h. Tersedianya sarana dan prasarana kantor yang dapat dimanfaatkan secara optimal danterpelihara.Renstra Kecamatan Andir

BAB.IVTUJUAN DAN SASARAN ORGANISASI4.1 TujuanVisi dan misi Kecamatan Andir hanya dapat diwujudkan apabila seluruh komponen organisasimampu mencapai tujuan dan menjadi komitmen bersama dalam hubungannya dengan upayaperwujudan visi dan misi organisasi tersebut. Tujuan yang telah dirumuskan adalah sebagai berikut :1. Meningkatkan sistem pelayanan publik guna mendorong pertumbuhan kondisi sosial ekonomimasyarakat;2. Mewujudkan lingkungan Kecamatan Andir yang tertata yang mendukung kawasanpengembangan jasa dan pusat sekunder;3. Meningkatkan penghidupan sosial yang partisipatif dan kondisif dalam rangka mewujudkankeamanan dan ketertiban di Kecamatan Andir.4.2 SasaranUntuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan tersebut, maka sasaran yang harus dicapai padamasing-masing tujuan adalah sebagai berikut :1. Meningkatkan sistem pelayanan publik guna mendorong pertumbuhan kondisi sosial ekonomimasyarakat;a. Terselenggaranya pelayanan prima;b. Terwujudnya kompetensi dan profesionalisme aparatur pemerintah;c. Terwujudnya ketentraman dan ketertiban lingkungan;d. Meningkatnya daya saing usaha potensi ekonomi masyarakat skala kecilRenstra Kecamatan Andir

2. Mewujudkan lingkungan Kecamatan Andir yang tertata yang mendukung kawasanpengembangan jasa dan pusat sekunder;a. Meningkatnya kualitas lingkungan hidup di Kecamatan Andir;b. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana lingkungan pemukiman danperumahan.3. Meningkatkan penghidupan sosial yang partisipatif dan kondisif dalam rangka mewujudkankeamanan dan ketertiban di Kecamatan Andir;a. Meningkatnya rasa kesetiakawanan sosial masyarakat;b. Meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangBAB.VCARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN ORGANISASI6.1 Kebijakan OrganisasiLangkah selanjutnya, setelah penetapan tujuan dan sasaran , maka dalam perencanaan strategisoperasional dibutuhkan kebijakan atau cara untuk mencapai tujuan serta sasaran yang telahditetapkan.Berbagai ketentuan yang telah disepakati pihak terkait yang telah ditetapkan oleh PemerintahKota Bandung sebagai pedoman, pegangan, petunjuk bagi setiap kegiatan aparatur pemerintah danmasyarakat untuk memperlancar dan memperpadukan seetiap usaha untuk mencapai tujuan, sasaranserta visi dan misi yang telah diuraikan sebelumnya haruslah dituangkan dalam bentuk kebijakan.Dengan demikian maka arah makro kebijkakan Kecamatan Andir adalah sebagai berikut :1. Kebijakan meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan Andir yang berjalan lebih efektif,efisien, transparan dan akuntabel;2. Kebijakan mengoptimalkan potensi ekonomi masyarakat skala kecil, potensi Pasar Ciroyom,Stasiun Kereta Api, dan potensi ekonomi lainnya yang ada di Kecamatan Andir untukkesejahteraan masyarakat;3. Kebijakan meningkatkan sarana dan prasarana lingkungan kecamatan yang mendukungoptimalisasi potensi kawasan pengembangan jasa dan pusat sekunder dengan partisipasimasyarakat;4. Kebijakan meningkatkan kehidupan sosial masyarakat yang kondusif di Kecamatan Andir.Renstra Kecamatan Andir

6.2 ProgramBerikut adalah program dan kegiatan pada Kecamatan Andir Kota Bandung yang disusun untukmewujudkan visi dan misii Kecamatan Andir. Perencanaan program dan kegiatan ini sesuai alur ataumekanisme perencanaan muali dari Rakorbang hingga penetapan skala prioritas, anatara lain :1. Kebijakan meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan Andir yang berjalan efektif, efisien,transparan dan akuntabel.(a) Program Pengembangan Aparatur Pemerintah Kecamatan;(b) Program Pelayanan Prima;(c) Program Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Lingkungan.2. Kebijkan mengoptimalkan potensi ekonomi masyarakat skala kecil, potensi Pasar Ciroyom, StasiunKereta Api, dan potensi ekomoni lainnya yang ada di Kecamatan Andir untuk kesejahteraanmasyarakat.(a) Program Pengembangan Usaha Kecil3. Kebijakan meningkatkan sarana dan prasarana lingkungan kecamatan yang mendukungoptimalisasi potensi kawasan pengembangan jasa dan pusat sekunder dengan partisipasimasyarakat(a) Program Penataan Lingkungan Pemukiman(b) Program Pengembangan dan Pengendalian Lingkungan Hidup4. Kebijakan meningkatkan kehidupan sosial masyarakat yang kondusif di Kecamatan Andir(a) Program Pembinaan Kegiatan Sosial Kemasyarakatan;(b) Program Partisipasi Sosial Masyarakat;(c) Program Pemberdayaan Perempuan.Renstra Kecamatan Andir

BAB. VIPENUTUPRencana Strategis Kecamatan Andir 2009 – 2013 ini disusun dengan harapan dapat menunjangupaya Pemerintah Kota Bandung untuk memberikan Pelayanan prima kepada masyarakat kotaBandung dalam konteks Memantapkan Kota Bandung Sebagai Kota Jasa Bermartabat .Dengan Melalui Rencana Strategis ini maka penyelenggaraan Pemerintah Kecamatan Andirdiharapkan dapat berjalan sesuai dengan ketentuan serta memudahkan pengukuran kinerja danantisipasi terhada hal-hal yang diperlukan tetapi belum dapat terselenggarakan.Rencana Strategis ini merupakan sebua produk kesepakatan dan komitmen bersama bagiseluruh komponen organisasi dan masyarakat Kecamatan Andir untuk dijadikan sebuah acuanpedoman bagi seluruh komponen yang ada di Kecamatan Andir untuk diimplementasikan dalampelaksanaan tugas sehari-sehari, merupakan landasan bagi perencanaan strategis tahap berikutnya.Seluruh tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam Rencana Strategis ini mustahil dapatdicapai tanpa dibarengi dengan koordinasi dan kerjasama yang baik dengan seluruh stakeholder yangada dilingkungan Pemerintah Kota Bandung.Renstra Kecamatan Andir