11.07.2015 Views

Laporan Keuangan Lembaga Amil Zakat Al Azhar Peduli Ummat 2007

Laporan Keuangan Lembaga Amil Zakat Al Azhar Peduli Ummat 2007

Laporan Keuangan Lembaga Amil Zakat Al Azhar Peduli Ummat 2007

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Yayasan Pesantren Islam <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong><strong>Laporan</strong> <strong>Keuangan</strong><strong>Lembaga</strong> <strong>Amil</strong> <strong>Zakat</strong> <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong>PENDAHULUANAssalamu’alaikum wr wb<strong>Al</strong>hamdulillah, keberadaan <strong>Lembaga</strong> <strong>Amil</strong> <strong>Zakat</strong> (LAZ) <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong><strong>Ummat</strong> yang hampir sampai di tahun ke tiga, telah mencatatkan sejumlahpeningkatan signifikan penghimpunan ZIS. <strong>Al</strong>- <strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> jugamenempati ruang tersendiri (positioning) dalam perannya di antara <strong>Lembaga</strong>lembaga<strong>Amil</strong> <strong>Zakat</strong> di Indonesia.Raihan ini tak lepas dari peran aktif dalam berbagai kegiatan, termasuksilaturahim dalam Forum <strong>Zakat</strong> (FOZ) serta bersinergi dengan lembaga pemangkukepentingan (stakeholders) yang kian luas. Kinerja yang baik, didukung publikasidan komunikasi yang dibangun sebagai sarana sosialisasi, pertanggungjawabanpublik, sekaligus wahana penghimpunan (fundrising tools), telah menempatkan<strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> sebagai LAZ yang tepercaya, terbukti denganmeningkatnya amanah yang disandangkan muzakki (diagram 1.).Program-program penyaluran ZIS, dalam tiga tahun ini semakin berkembang.<strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong>, yang pada langkah-langkah awalnya kencang denganprogram karitatif/bantuan sosial langsung (benah madrasah, benah rumah ibadah,dan sebagainya), telah memasuki ranah program pemberdayaan ummat,misalnya penyaluran ZIS untuk membangun keramba-keramba ikan di Klaten,Bogor, dan Padang, Program Benah Pesantren, dan banyak programpemberdayaan yang desainnya terus dikembangkan.Semua itu tak lepas dari misi <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> sebagai LAZ yang inginmentransformasikan ZIS untuk pemberdayaan ummat: mengentaskan paramustahik sehingga mampu menjadi muzakki baru. Insya<strong>Al</strong>lah.diagram 1. Peningkatan Perolehan ZIS Periode 2004 - <strong>2007</strong>Rp. 4 miliarRp. 3 miliarRp. 2 miliarRp. 1 miliarDes. 2004 - Juni 2005 Juli 2005 - Juni 2006 Juli 2006 - Juni <strong>2007</strong>Rp 1.262.734.261 Rp 2.671.106.030 Rp 3.729.068.651Penjelasan lengkap mengenai perolehan ZIS dan penyalurannya, dilaporkandalam lembar-lembar berikut:<strong>Laporan</strong> <strong>Keuangan</strong> <strong>Lembaga</strong> <strong>Amil</strong> <strong>Zakat</strong> <strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> <strong>2007</strong>1 <strong>Laporan</strong> <strong>Keuangan</strong> <strong>Lembaga</strong> <strong>Amil</strong> <strong>Zakat</strong> <strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> <strong>2007</strong>


TARGET, REALISASI, DAN EVALUASIPerolehan ZIS Desember 2004 - Juni <strong>2007</strong>PERIODE 2004-2005diagram 2.Polarisasi Perolehan ZIS PeriodeDes. 2004 - Juni 2005 berdasar akadDalam menghimpun ZIS, <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong><strong>Ummat</strong> menetapkan target-target sebagai tujuankerja yang harus dicapai. Komparasi atas targetdan realisasi perolehan menjadi bahan evaluasiguna menyusun target dan program kerja periodetahun berikutnya.Pada periode 2004 - 2005 (yang dimulaibulan Desember 2004 hingga Juni 2005), adalahperiode awal keberadaan <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong>.Tuntutan untuk langsung bergerak menghimpunZIS, keterbatasan SDM, dan beragam kendalalainnya menyebabkan pola seperti disebut di atasbelum sempurna dilaksanakan, seperti terlihatdalam tabel 1. di bawah ini:Kurban (9,07%) <strong>Zakat</strong> (7,93%)Rp 114.555.000,00Infaq/Shodaqoh(1,31%)Rp 16.591.400,00Rp 100.123.761,00Sponsorship(0,79%)Rp 10.000.000,00Dana Kemanusiaan (80,86%)Rp 1.020.989.100,00Perolehan Non ZIS dan Bagi Hasil (0,04%)Rp 475.000,00tabel 1. Perolehan ZIS Periode Desember 2004 - Juni 2005no Kategori Target Realisasi (Rp) Capaian(%) Evaluasi1 ZAKAT - 100.123.761,00 - Muncul berbagai LAZ dalam jumlahmenggembirakan tetapi tidak diiringipeningkatan jumlah muzakki sehinggaterjadi “kompetisi” antarLAZ.Sebagai lembaga baru, <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong><strong>Ummat</strong> belum dikenal luas yangberpengaruh terhadap kepercayaanmuzakkiBelum semua keluarga besar YPI <strong>Al</strong><strong>Azhar</strong>, sebagai sasaran captive LAZ,menunaikan zakat melalui <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong><strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong>2 INFAQ/SHADAQAH - 16.591.400,00 - Konsentrasi lembaga tercurah padabencana Tsunami Aceh (Desember2005) dan sosialisasi lembaga sehinggaInfaq belum tertangani secaramaksimal.3 KEMANUSIAAN - 1.020.989.100,00 - Perolehan tertinggi LAZ. Ini merupakanrefleksi kepedulian atas bencana alam diAceh.4 SPONSORSHIP - 10.000.000,00 - Sosialisasi program baru dimulaisehingga belum menarikminat perusahaan/sponsor untukbekerjasama.5 KURBAN - 114.555.000,00 - Di tahun pertama, capaian termasuktinggi. Penyebabnya, harga hewan6 BAGI HASIL - 3.477,00kurban lebih murah dibanding harga7 Non ZIS - 471.523,00pasaran berkat kemitraan dgn THK-DDTotal Perolehan1.262.734.261,002 <strong>Laporan</strong> <strong>Keuangan</strong> <strong>Lembaga</strong> <strong>Amil</strong> <strong>Zakat</strong> <strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> <strong>2007</strong>


PERIODE 2005-2006Kinerja optimal pada tahun pertama, menumbuhkan kepercayaan publik yang dibarengi denganpeningkatan pelayanan oleh <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong>.Perbedaan menyolok terlihat pada perolehan penghimpunan <strong>Zakat</strong> (walau hanya mencapai 71%target) yang meningkat tujuh kali lipat dan Sponshorship sepuluh kali lipat. Polarisasi semakin beragamdibanding periode sebelumnya (diagram 3.). Artinya <strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> semakin diterimakehadirannya, baik dalam komunitas muzaki maupun mitra kerja.Terjadi peningkatan kategori perolehan dengan dibukanya layanan pembayaran zakat fitrah danfidyah, penyaluran CSR, dan perolehan non ZIS lainnya. Selengkapnya tertuang dalam tabel 2. berikut:tabel 2. Perolehan ZIS Periode Juli 2005 - Juni 2006no Kategori Target (Rp) Realisasi (Rp) Capaian Evaluasi(%)1 ZAKAT 1.110.000.000,00 783.759.646,00 71 <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> terbukti “kompetitif”di tengah maraknya pertumbuhan LAZLonjakan zakat, hasil sosialisasi programdan kelembagaan. Ramadhan menjadimomentum penunaian zakat.Mekanismeberzakat harus semakin dimudahkan2 INFAQ/ 335.000.000,00 898.054.644,00 268 Inovasi program penyaluran ZIS (BenahSHODAQOHRumah Ibadah & Benah Madrasah, dll)direspon publik dengan baik. Pencapaiansangat menggembirakan3 CSR 130.000.000,00 129.000.000,00 99 Trend CSR, ditampung melalui program 2yg akomodatif. Pencapaian hampir 100 %4 KEMANUSIAAN 71.000.000,00 422.589.800,00 595 Bencana alam susul menyusul dan tingginyasemangat pemberian bantuan kemanusiaanmasih menjadi faktor utama terkumpulnyadana, walau tdk sebesar periode sebelumnyayang ditandai bencana Tsunami Aceh5 SPONSORSHIP 120.000.000,00 114.771.800,00 96 Momentum Ramadhan dan programprogram<strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong>menunjang sponsorhip.Program Ramadhan dan Kurbanmenjadi pilihan perusahaanperusahaanmitra untuk aplikasi anggaransponsorship. Dana ini dimasukkan dalamkategori Infaq Khusus karena nilaikemitraan dipergunakan untuk membiayaiprogram6 KURBAN 270.000.000,00 276.955.000,00 103 Periode selanjutnya, pelaksanaanpenghimpunan dan penyaluran kurbantidak lagi bermitra dengan THK. Kemitraandijalin dengan TDS sebagai penyediahewan kurban.7 FIDYAH -8 ZAKAT FITRAH -9 NON ZIS dan -BAGI HASIL13.355.000,0028.763.000,003.857.140,00SPONSORSHIPKURBANZAKATT O T A L2.036.000.000,002.671.106.030,00KEMANUSIAANInfaq/Shodaqoh (33,66%) Rp 898.054.644,00<strong>Zakat</strong> (29,37%) Rp 783.759.646,00Kemanusiaan (15,84%) Rp 422.589.800,00Kurban(10,38%) Rp 276.955.000,00CSR (4,83%) Rp 129.000.000,00Sponsorship (4,3%) Rp 114.771.800,00<strong>Zakat</strong> Fitrah (1,07%) Rp 28.763.000,00Fidyah (0,5%) Rp 13.355.000,00Non ZIS dan Bagi Hasil (0,02%) Rp 3.857.140,00CSRINFAQ/SHODAQOHdiagram 3.Polarisasi Perolehan ZISPeriode Juli 2005 - Juni 2006 berdasar Akad3 <strong>Laporan</strong> <strong>Keuangan</strong> <strong>Lembaga</strong> <strong>Amil</strong> <strong>Zakat</strong> <strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> <strong>2007</strong>


PERIODE 2006-<strong>2007</strong>Menjelang tiga tahun usia <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong><strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong>, sebuah brand secara tak sengajamelekat pada lembaga: LAZ Spesialis benahbenah.Ini berkat Program Benah Madrasahdan Rumah Ibadah, baik dalam situasi normalmaupun sebagai respon pasca musibah.Program benah Madrasah dan Rumah Ibadahmemperoleh sambutan luas dari muzaki,perorangan dan -terutama- korporat. Publikasiintensif juga memperkuat pencitraan program<strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong>. <strong>Al</strong>hamdulillah.Di satu sisi, keberhasilan program BenahMadrasah dan Rumah Ibadah patut disyukuri. Disisi lain, untuk mencapai misi pemberdayaan,penguatan program harus dilakukan. Sebagai“batu loncatan”, program pemberdayaan cobaditerapkan di TPA HAMAS, Klaten denganpembangunan keramba ikan. Program inimerupakan kelanjutan pembangunan gedungTPA HAMAS pasca musibah gempa DIY danJateng, Mei 2006.Program pemberdayaan di Klaten, berhasilmengentaskan ketergantungan TPA HAMASpada donasi untuk membayar honor guru. Polaserupa pun lantas ditebar ke berbagai sasaran,di antaranya Pondok Pesantren Prof. Hamka diPadang dan Pondok Pesantren Nurul Ulum diParung Panjang Bogor.Dari tiga pilot project tersebut, <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong><strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> mendesain Program BenahInfaq/Shadaqah27,58%Kemanusiaan 3,86%Sponsorship 4,32%Kurban 12,31% Fidyah 0,73%<strong>Zakat</strong> Maal49,56%Non ZIS 0,03%<strong>Zakat</strong> Fitrah 1,61%diagram 4.Polarisasi perolehan ZIS Periode Juli 2006 -Juni <strong>2007</strong> berdasar AkadPesantren yang pada prinsipnya melanjutkanProgram Benah Madrasah dan Rumah Ibadahdengan menambahkan pendampingan untukmengembangkan potensi ekonomi sasaran dalamrangka penerapan program pemberdayaan.Program ini akan efektif dilaksanakan periodeselanjutnya. Insya<strong>Al</strong>lah.Tabel dan diagram berikut menggambarkanperkembangan yang membanggakan sekaligustantangan perlunya peningkatan kinerja lembagauntuk merespon kepercayaan muzakki, mitra, danmustahik. <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> punmencanangkan motto Mitra Muzakki SahabatMustahik sebagai visi lembaga ke depan.tabel 3. Perolehan ZIS Periode Juli 2006 - Juni <strong>2007</strong>no Kategori Target (Rp) Realisasi (Rp) Capaian Evaluasi(%)1 ZAKAT 1.770.000.000,00 1.834.430.334,00 104 -Sosialisasi program melalui media publikasimakin beragam dan sebarannya meluas-<strong>Zakat</strong> semakin membudaya, sosialisasiharus terus digencarkan-Dukungan internal meningkat2 INFAQ/ 1.200.000.000,00 1.054.636.417,00 85 Masih mengandalkan program benah-SHODAQOHbenah, namun pada kondisi di luar bencana,respon masyarakat menurun. Perludesain program yang lebih kuat3 CSR 150.000.000,000,00 0 Tidak ada CSR masuk. Perlu SDM khusus?4 KEMANUSIAAN 350.000.000,00 92.778.300,00 41 Seiring berakhirnya rentetan gempa, infaq/shodaqoh menurun. Harus diantisipasidengan program kemanusiaan non bencana5 SPONSORSHIP 170.000.000,00 178.803.200,00 94 Sponsor terbesar diperoleh dari programbenah rumah ibadah pasca banjir6 KURBAN 350.000.000,00 455.765.000,00 103 Program Kurban by Request berhasilmencetak capaian di atas target.Kemitraan dengan DD berakhir7 FIDYAH -24.450.000,008 ZAKAT FITRAH -59.519.150,009 Non ZIS & 10.000.000,00 1.286.250,00Ada peningkatan bagi hasil BankBagi Hasil10 APU Solo Baru27.400.000,00T O T A L 4.000.000.000,00 3.729.068.651,00 934 <strong>Laporan</strong> <strong>Keuangan</strong> <strong>Lembaga</strong> <strong>Amil</strong> <strong>Zakat</strong> <strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> <strong>2007</strong>


LAYANAN MUSTAHIK DAN PROGRAMPenyaluran ZIS Desember 2004 - Juni <strong>2007</strong>PERIODE 2004-<strong>2007</strong>Pada tahun pertama, keterbatasan SDM dan sistem yang belum tertata menyebabkan layananpenyaluran ZIS masih sangat terbatas. Penyaluran terbesar untuk program kemanusiaan yang bersumberdari dana kemanusiaan dan infaq.Pada tahun ke dua (periode 2005-2006), jumlah kategori penyaluran bertambah seiring peningkatanprogram. Demikian juga pada tahun ke tiga (periode 2006-<strong>2007</strong>) seperti terlihat pada tabel-tabel di bawahini (tabel 4., 5., dan 6.) Yang perlu dicatat, terlihat lonjakan prosentase penyaluran ZIS periode 2006-<strong>2007</strong>dibanding dua periode sebelumnya (diagram 5).tabel 4. Penyaluran ZIS Periode Desember 2004 - Juni 2005no Kategori Penyaluran Jumlah Keterangan1 Layanan Mustahik 53.339.050,00 LAZ <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> mulai dikenal mustahik2 Sosialisasi ZIS 19.983.450,00 Sosialisasi lembaga dan program mulai dilakukan3 Program Kemanusiaan 771.361.795,00 untuk menghimpun dan menyalurkan ZIS4 Program Qurban 114.555.000,00 Penyaluran terbesar untuk bencana Tsunami Aceh5 Operasional <strong>Lembaga</strong> 17.929.185,00 Program Penyaluran Hewan Kurban bekerjasama6 Administrasi Bank 475.000,00 dengan THK Dompet Dhuafa7 Launching LAZ & SeminarJumlah PenyaluranJumlah PerolehanSaldo10.000.000,00987.643.480,001.262.734.261,00275.090.781,00tabel 5. Penyaluran ZIS Periode Juli 2005 - Juni 2006no Kategori Penyaluran Jumlah Keterangan1 Layanan Mustahik 232.379.600,00 Jumlah mustahik meningkat tajam. Mayoritas membutuhkanbantuan bea pendidikan.2 Layanan <strong>Zakat</strong> Fitrah 28.763.000,00 Penyaluran didelegasikan ke Masjid <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong>3 Layanan Fidyah 9.347.050,00 Pemberian makan fakir miskin dan balita gizi buruk4 Program Kemanusiaan 221.156.447,00 Masih terpengaruh banyaknya bencana alam6 Layanan Qurban 276.955.000,00 Mencapai target7 Pemberdayaan Pesantren 9.481.000,00 Dalam tahap uji coba program, penyaluran belum optimal8 Pemberdayaan Pengrajin 9.250.000,00 Dalam tahap uji coba program, penyaluran belum optimal9 Beastudi Hafidzul Quran 5.000.000,00 Bekerjasama dengan <strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> Solo. Sedang dijajaki kemungkinankemitraan dengan Wisata Hati10 Layanan UPJ 121.858.500,00 Pengadaan 2 unit mobil jenazah. Masyarakat belum memanfaatkanlayanan ini dengan optimal. Perlu sosialisasi lebih lanjut.11 Benah Rumah Ibadah 420.518.608,00 Respon donatur sangat baik, pencitraan LAZ sangat kuat12 Benah Madrasah 214.418.900,00 Program berjalan, anggaran (250 juta) belum terdistribusi semua13 Sosialisasi ZIS 133.146.150,00 Memanfaatkan media massa dan newsletter sbg sarana sosialisasi14 Poli Umum dan Gigi Gratis 69.886.450,00 Biaya pengobatan mustahik dan rencana pembangunan BalaiPengobatan Umum di Cigombong15 Inventaris kantor 83.277.820,00 Penambahan inventaris kantor dilakukan untuk menunjangdinamika lembaga16 Operasional <strong>Lembaga</strong> & SDM 97.832.958,00 Pemanfaatan dana di bawah 7% dari total pendapatan17 Sosialisasi Program Ramadhan 114.771.800,00 Sumber dana diambil dari sponsorship18 Biaya Adm. Bank574.031,0019 Biaya Lain-lainJumlah PenyaluranJumlah PerolehanSaldoSaldo 2004-2005S a l d o 2005-20063.850.000,002.052.467.314,002.671.106.030,00618.638.716,00275.090.781,00893.729.497,005 <strong>Laporan</strong> <strong>Keuangan</strong> <strong>Lembaga</strong> <strong>Amil</strong> <strong>Zakat</strong> <strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> <strong>2007</strong>


tabel 6. Penyaluran ZIS Periode Juli 2006 - Juni <strong>2007</strong>no Kategori Penyaluran Jumlah Keterangan1 Layanan Mustahik 472.625.800,00 Mustahik makin meningkat. Bantuan bea pendidikan tetap prioritas2 Pemberdayaan Pesantren 74.820.000,00 Sasaran program adalah Ponpes Nurul Iman Mandiri di Cikondang,Ponpes Nurul Ulum di Parung Panjang, TPA HAMAS di Klaten,PP Prof. Hamka di Maninjau, dll.3 Pemberdayaan Pengrajin 75.002.550,00 Pengrajin Tasbih di Bogor, Pengrajin Sandal di Ciomas, PengrajinKue (Onde-Onde Kering) di Bekasi, Penjahit di Bekasi, danPengrajin Gula Jawa di Cilacap, Pengrajin Lap Pel di Klaten, dsb.Program ini didukung TELKOM JAKSEL melalui program IBUMANDIRI dengan memberikan bantuan modal usaha kecil bagi ibu-ibu.4 Penyaluran perolehan APU 27.400.000,00 APU Solo Baru memiliki otoritas penuh untuk mengembangkanSolo Baruprogram-program penyaluran.5 Beastudi Pendidikan 24.750.000,00 Sinergi dengan lembaga yang sudah berkecimpung di bidang ini6 Beastudi Hafidzhul Quran 78.800.000,00 Bekerjasama dengan Ponpes Darul Qur’an untuk 50 santri di sana.Akan dibuat tersendiri dengan model yang sudah ada di <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong>7 Yatim Dhuafa Berprestasi 37.954.500,00 Penyaluran melalui seleksi ketat dan betul-betul tepat sasaran8 Pengembangan Dakwah 3.600.000,00 Program Renovasi Masjid serta beastudi bagi 30 peserta ProgramPendidikan Mubaligh <strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong>.9 Bantuan Pesantren <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> 100.000.000,00 Untuk sarana dan prasarana <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> di Cigombong10 Pembinaan Rohani Pasien & LP 58.000.000,00 Bersinergi dengan unit yang ada di <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong>. Program ini akandiperluas dengan penambahan tenaga pengajar mengaji di LP11 Layanan UPJ 55.894.220,00 Layanan Jenazah sudah mulai dikenal oleh masyarakat luas.Evaluasi atas mekanisme layanan harus segera dilakukan untukmeningkatkan efisiensi12 <strong>Zakat</strong> Fitrah 59.519.150,00 Seluruh perolehan disalurkan melalui Masjid <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong>13 Poli Klinik Umum & Gigi:<strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> Pusat36.180.300,00 Program layanan kesehatan selama Ramadhan.<strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> Cigombong109.755.000,00 Sedang dibangun BPU Gratis untuk dhuafa di wilayah Cigombong.<strong>Peduli</strong> Kesehatan (Event) 10.657.000,00 Ada kegiatan Khitanan di <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> Pusat dan Sentra Primer.14 Benah Rumah Ibadah 287.218.350,00 Program ini merupakan lanjutan program yang terdahuludengan mengambil momentum pasca banjir.15 Benah Madrasah 425.610.431,00 Program mendapat respon yang sangat signifikan16 Sosialisasi ZIS, Ramadhan, 566.261.946,00 Sebagian sumber dana dari sponsorhip (160 juta), ditambah infaqdan Qurbansekitar 356 juta. Memanfaatkan media massa sebagai saranasosialisasi dan komunikasi.17 Bantuan Charity 138.973.850,00 Untuk menyaluran fidyah serta amanah infaq18 Program Kemanusiaan 288.271.775,00 Dana anggaran tahun lalu didistribusikan pada tahun ini19 Program Qurban 390.509.500,00 Melampaui target, perlu penguatan program dan brand image20 Operasional <strong>Lembaga</strong> 424.386.528,00 Melebihi kuota karena ada subsidi internal untuk korban banjir21 Inventaris Kantor 66.938.500,00 Untuk upgrading komputer dan IT maintenance, meubelair, dan LCD22 Penguatan Jaringan <strong>Lembaga</strong> 13.750.000,00 Cabang di Solo Baru23 Manajemen & Kelembagaan 27.052.150,00 Penguatan Manajemen Kelembagaan24 Pinjaman Qordul Hasan 8.250.000,00 Kategori baru yang tidak diprediksi tahun sebelumnya25 Pengeluaran Lain-lain 4.081.308,00 Biaya administrasi bankJumlah PenyaluranJumlah PerolehanSaldoSaldo tahun sebelumnya3.866.262.858,003.729.068.651,00-137.194.207,00893.729.497,00S a l d o 2006-<strong>2007</strong>756.535.290,00106,8%78,21%76,63%PenerimaanPenyaluranDes. 2004 - Juni 2005Rp 1.262.734.261Rp 987.168.480Juli 2005 - Juni 2006Rp 2.671.106.030Rp 2.044.428.825Juli 2006 - Juni <strong>2007</strong>Rp 3.729.068.651Rp 3.866.262.858diagram 5.Peningkatan jumlah dan prosentase ZIS periode Desember 2004 - Juni <strong>2007</strong>6 <strong>Laporan</strong> <strong>Keuangan</strong> <strong>Lembaga</strong> <strong>Amil</strong> <strong>Zakat</strong> <strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> <strong>2007</strong>


Tahun<strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong>3Tiga tahun perjalanan <strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> peduli <strong>Ummat</strong> telah menorehkan prestasi pengelolaan ZIS yang cukupmantap. Memang, belum sesuai harapan dan target-target besar yang dicanangkan, tetapi pencapaiandemi pencapaian, program-program, dan layanan yang terus berkembang, menunjukkan prospekmenggembirakan. Berikut tabel-tabel akumulasi perolehan dan pendayagunaan ZIS selama 3 tahun:tabel 7. Perolehan ZIS Periode Desember 2004 - uni <strong>2007</strong>no Akad Des. 2004 - Juni 2005 Juli 2005 - Juni 2006 Juli 2006 - Juni <strong>2007</strong> Jumlah1 <strong>Zakat</strong>2 Infaq/Shodaqoh3 Kemanusiaan4 Sponsorship5 Qurban6 Fidyah7 <strong>Zakat</strong> Fitrah8 Perolehan non ZISdan Bagi Hasil9 CSR10 APU Solo BaruTotal:100.123.761,0016.591.400,001.020.989.100,0010.000.000,00114.555.000,000,000,00475.000,000,000,001.262.734.261,00783.759.646,00898.054.644,00422.589.800,00114.771.800,00276.955.000,0013.355.000,0028.763.000,003.857.140,00129.000.000,000,002.671.106.030,00Total perolehan dana<strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> dalam kurun 3 tahun:tabel 8. Penyaluran ZIS Periode Desember 2005 - Juni <strong>2007</strong>1.834.430.334,001.054.636.417,0092.778.300,00178.803.200,00455.765.000,0024.450.000,0059.519.150,001.286.250,000,0027.400.000,003.729.068.651,002.718.313.741,001.969.282.461,001.536.357.200,00303.575.000,00847.275.000,0037.805.000,0088.282.150,005.618.390,00129.000.000,0027.400.000,007.662.908.942,00no Program Des. 2004 - Jun. 2005 Juli 2005 - Juni 2006 Juli 2006 - Juni <strong>2007</strong> Jumlah1 Layanan Mustahik2 Program Kemanusiaan3 Qurban4 Layanan UPJ5 Layanan <strong>Zakat</strong> Fitrah6 Layanan Fidyah7 Pemberdayaan Pesantren8 Pemberdayaan Pengrajin9 Beastudi Hafidzul Qur’an10 Benah Rumah Ibadah11 Benah Madrasah12 Poli Umum, Gigi,<strong>Peduli</strong> Kesehatan13 Pembinaan RohaniPasien RS & tahanan LP14 Pengembangan Dakwah15 Yatim Dhuafa Berprestasi16 Beastudi Pendidikan17 Bantuan Charity18 Pinjaman Qordul Hasan19 Sosialisasi ZIS,Ramadhan, dan Qurban20 Operasional <strong>Lembaga</strong>dan SDM21 Adm.Bank22 Launching LAZ & Seminar23 Inventaris Kantor24 Bantuan Pesantren<strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong>25 PenguatanJaringan <strong>Lembaga</strong>26 Manajemen & Kelembagaan27 Pengeluaran Lain-lain28 Program APU Solo BaruTotal:53.339.050,00771.361.795,00114.555.000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,0019.983.450,0017.929.185,00475.000,0010.000.000,000,000,000,000,000,000,00987.643.480,00232.379.600,00221.156.447,00276.955.000,00121.858.500,0028.763.000,009.347.050,009.481.000,009.250.000,005.000.000,00420.518.608,00214.418.900,0069.886.450,000,000,000,000,000,000,00247.917.950,0097.832.958,00574.031,000,0083.277.820,000,000,000,003.850.000,000,002.052.467.314,00Total penyaluran dana<strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> dalam kurun 3 tahun:472.625.800,00288.271.775,00390.509.500,0055.894.220,0059.519.150,000,0074.820.000,0075.002.550,0078.800.000,00287.218.350,00425.610.431,00156.592.300,0058.000.000,003.600.000,0037.954.500,0024.750.000,00138.973.850,008.250.000,00566.261.946,00424.386.528,000,000,0066.938.500,00100.000.000,0013.750.000,0027.052.150,004.081.308,0027.400.000,003.866.262.858,00758.347.450,001.281.531.017,00782.019.500,00177.752.720,0088.282.150,009.347.050,0084.301.000,0084.252.550,0083.800.000,00707.736.958,00640.026.331,00226.478.750,0058.000.000,003.600.000,037.954.500,0024.750.000,00138.973.850,008.250.000,00834.163.346,00540.148.671,001.049.031,0010.000.000,00150.216.320,00100.000.000,0013.750.000,0027.052.150,007.499.342,0027.400.000,006.906.373.652,007 <strong>Laporan</strong> <strong>Keuangan</strong> <strong>Lembaga</strong> <strong>Amil</strong> <strong>Zakat</strong> <strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> <strong>2007</strong>


PENUTUPDemikian laporan ini kami sampaikan sebagai wujud pertanggungjawaban atas amanahyang diemban <strong>Lembaga</strong> <strong>Amil</strong> <strong>Zakat</strong> <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> dalam kurun tiga tahun yangtelah berlalu.<strong>Laporan</strong> keuangan ini, sengaja disusun dalam format sederhana, dengan menampilkantabel dan grafik agar mudah dipahami. <strong>Laporan</strong> yang lebih detail mengenai dinamika lembaga,akan kami sampaikan melalui Anual Report yang insya<strong>Al</strong>lah akan kami terbitkan dalam waktudekat.Masih sangat banyak peningkatan-peningkatan, baik kelembagaan maupun penghimpunandan penyaluran ZIS, yang harus kami lakukan. Sumbangsih dan dukungan Keluarga Besar <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong>adalah keniscayaan bagi kemajuan lembaga di masa mendatang.Jazaakullah khairan katsira, wassalamu’alaikum Wr. Wb.Jakarta, September <strong>2007</strong>M. Anwar SaniDirektur EksekutifH. Mursjid MahmudKetua Badan PelaksanaMengetahuiHj. Emalia SutiasasmitaKa.Bag Majelis Ekonomi8 <strong>Laporan</strong> <strong>Keuangan</strong> <strong>Lembaga</strong> <strong>Amil</strong> <strong>Zakat</strong> <strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> <strong>2007</strong>


APPENDIXPerkembangan Muzzaki dan MustahikIndikator dinamika <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> terlihat dari makin meningkatnya jumlah muzaki yangmenunaikan ZIS maupun jumlah mustahik yang terlayani penyaluran ZIS. Pembinaan komunitas muzakiintensif dilakukan melalui berbagai media komunikasi. Tujuannya, menumbuhkan community loyalty danmenyampaikan laporan penyaluran ZIS melalui berbagai program. Strategi ini signifikan menumbuhkanjumlah muzaki dari tahun ke tahun.tabel 5. Pertumbuhan Jumlah Muzaki dan Mustahik 2004 - <strong>2007</strong>no Periode Muzzaki Mustahik1 2004 - 2005 366 1912 2005 - 2006 2.130 7583 2006 - <strong>2007</strong> 3.249 1.567diagram 6. Pertumbuhan Muzaki 2004-<strong>2007</strong>diagram 6. Pertumbuhan Mustahik Terlayani 2004-<strong>2007</strong>9 9<strong>Laporan</strong> <strong>Laporan</strong> <strong>Keuangan</strong> <strong>Keuangan</strong> <strong>Lembaga</strong> <strong>Lembaga</strong> <strong>Amil</strong> <strong>Zakat</strong> <strong>Amil</strong> <strong>Al</strong> <strong>Zakat</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Al</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Ummat</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>2007</strong> <strong>Ummat</strong><strong>2007</strong>


APPENDIXGallery Foto Program Penyaluran ZISLomba Becak Race n’Slalom Komunitasmantan penyandangkusta RSK Sitanala,program <strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong><strong>Peduli</strong> Kusta (APIK).15 Agustus <strong>2007</strong>.Berpose sejenaksebelum PanenPerdana KarambaApung PP Prof.Hamka, Padang.Budidaya ikan dalamkaramba apungmerupakan bagianprogram BenahMadrasah.19 Juli <strong>2007</strong>Kisah suksespemberdayaanpesantren jugaterdengar dari PonpesNurul Ulum, ParungPanjang, Bogor.Karamba di salah satusetu di lingkunganpesantren menjadi unitusaha produktif yangmenopang operasionalpondok.28 Juli <strong>2007</strong>10 <strong>Laporan</strong> <strong>Keuangan</strong> <strong>Lembaga</strong> <strong>Amil</strong> <strong>Zakat</strong> <strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> <strong>2007</strong>


Mustahik terlayanimakin bertambah, visiotonomi lembagasudah memasukitahap ancang-ancang.<strong>Lembaga</strong> LayananMustahik <strong>Al</strong>-<strong>Azhar</strong><strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> dalamproses “persalinan”.24 Agustus <strong>2007</strong>.Kemitraan, sinergi,perluasan jejaring...adalah upaya-upayaprogresif sosialisasizakat, infaq,shodaqoh. Salah satuhasilnya, kemitraanprogram <strong>Peduli</strong>Pendidikan denganBaperohis PT. TelkomKandatel JakartaSelatan.17 Agustus <strong>2007</strong>presented by:Mitra Muzaki, Sahabat MustahikDirektur Eksekutif:Supervisor <strong>Keuangan</strong>:Supervisor Fundraising:Pendayagunaan:Komunikasi Media:Creative Design:M. Anwar SaniSuryaningsihDwi KartikaningsihAgus Nafi’ (Koordinator), SaripudinJoko WindoroMuhammad Taufik11 <strong>Laporan</strong> <strong>Keuangan</strong> <strong>Lembaga</strong> <strong>Amil</strong> <strong>Zakat</strong> <strong>Al</strong> <strong>Azhar</strong> <strong>Peduli</strong> <strong>Ummat</strong> <strong>2007</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!