Laporan Pengarah samb - IOI Group

Penyata Kawalan Dalaman sambKERJA YANG DILAKSANAKAN PADA TAHUN YANG DITINJAU DAN KEJAYAANNYABagi tempoh yang ditinjau, setiap unit perniagaan - melalui jawatankuasa pengurusan risiko dan kumpulan kerjanya yang terdiridaripada kakitangan daripada semua peringkat - telah menjalankan bidang-bidang kerja berikut:• Menjalankan kajian dan kemaskini profil risiko termasuk risiko-risiko baru, dan risiko-risiko utama yang ditaksir semula.• Menilai kecukupan proses utama, sistem serta kawalan dalaman yang berkaitan dengan risiko-risiko utama yang ditaksir, danmewujudkan program dan tugasan yang boleh dijalankan untuk mengurus proses utama, sistem dan kawalan dalaman tersebutdan/atau menghapuskan kelemahan prestasi.• Memastikan program audit dalaman meliputi risiko-risiko utama yang dikenal pasti. Penemuan audit sepanjang tempoh kewanganberperanan sebagai mekanisma maklum balas utama untuk mengesahkan keberkesanan aktiviti-aktiviti pengurusan risiko dankawalan dalaman yang terbenam.• Mengkaji semula kemajuan pelaksanaan program boleh dijalankan yang telah digariskan terdahulu, dan menilai keberkesananselepas pelaksanaan.• Mengkaji semula kecukupan semua rancangan kesinambungan dan luar jangka perniagaan serta kesediaannya untuk penempatansegera.Kami menganggap pengurusan risiko sebagai sebahagian daripada komitmen kami ke arah kecemerlangan dalam Tadbir UrusPerniagaan, dan kejayaan atau kegagalannya perlu diukur dari segi sumbangannya ke arah pencapaian objektif perniagaankeseluruhan Kumpulan. Sehubungan itu, kami dengan sukacita melaporkan bahawa Program Pengurusan Risiko kami telah menyumbangdengan ketara ke arah pencapaian tersebut. Berikutan ini kami membentangan beberapa kes utama yang diuruskan pada tahun yangditinjau:• Meneutralkan risiko harga komoditi, risiko wang asing dan risiko kadar faedah dengan operasi lindungan nilai yang meluasmenyeluruh kami – di mana ia turut dikawal dengan ketat• Memperketatkan kecairan dan pengurusan kawalan kredit bagi seluruh Kumpulan• Memberi tumpuan kepada pemerolehan stok bahan mentah dan sokongan logistik seiring dengan pertumbuhan permintaan olehperkilangan hiliran berasaskan sumber yang melebihi keupayaan pembekalan huluan dalaman• Memperketatkan kawalan kualiti dan fizikal stok bekalan komoditi dan hasil nilai ditambah hiliran yang dipindah dalam rantaianpembekalan global kami – ketaka menghadapi peningkatan volum truput dan harga-harga tertinggiPada tahap operasi, kawalan dalaman yang sedia ada adalah berkesan terhadap risiko fungsi dan transaksi untuk kesemua unitperniagaan utama tanpa sebarang masalah yang ketara.IOI CORPORATION BERHADLAPORAN TAHUNAN 2007 80