Laporan Pengarah samb - IOI Group

More documents

Recommendations

Info

Perbincangan Dan Analisis Pengurusan sambTINJAUAN KEWANGAN KUMPULANSOROTAN PENTING DAN WAWASAN KEWANGAN samb• Kumpulan menjana Aliran Tunai Operasi sebanyak RM1,317.5 juta pada TK2007 berbanding RM803.3 juta pada tahun kewangansebelumnya. Aliran Tunai Bebas meningkat daripada RM482.2 juta kepada RM1,164.2 juta, menunjukkan peningkatan dalamprestasi perniagaan.• Keperluan Modal Kerja untuk TK2007 telah meningkat sebanyak RM420.8 juta, terutamanya, untuk membiayai peningkatan dalaminventori dan penerimaan perdagangan, masing-masing sebanyak RM339.2 juta dan RM256.1 juta. Jika dinyatakan dalam jumlahhari penjualan, item-item ini kekal sama dengan tahun lepas tetapi jumlah mutlak telah meningkat selaras dengan peningkatandalam jumlah perniagaan, harga minyak sawit yang lebih tinggi dan kemasukan modal kerja untuk Pan-Century Group.• Untuk TK2007, Kumpulan telah membelanjakan sejumlah RM185.3 juta (TK2006 - RM326.1 juta) untuk Perbelanjaan Modal(”Capex”). Penurunan yang ketara ini disebabkan oleh perbelanjaan modal untuk loji penapisan baru Kumpulan di Rotterdamyang siap pada bulan Oktober 2005 dan termasuk dalam Capex TK2006. Walau bagaimanapun, perbelanjaan tunai untukpengambilalihan dalam TK2007 adalah lebih tinggi iaitu sebanyak RM673.4 juta (TK2006 - RM437.8 juta).• Ekuiti Pemegang Saham Kumpulan pada 30 Jun 2007 berada pada tahap RM7.74 bilion, bertambah sebanyak RM1.71 bilionatau 28% berbanding tahun kewangan sebelumnya. Kenaikan ini disebabkan oleh pendapatan bersih bagi tahun kewangansebanyak RM1.48 bilion dan penerbitan saham baru yang timbul daripada pertukaran Bon Boleh Tukar yang berjumlah RM582.4juta. Walau bagaimanapun, peningkatan tersebut telah dikurangkan oleh pembelian balik saham berjumlah RM105.1 juta danpembayaran dividen bagi TK2007 dan TK2006 yang berjumlah RM481.1 juta.• Liputan Faedah Bersih Kumpulan adalah sebanyak 14.8 kali, tetapi setelah pelarasan perbezaan antara faedah perakaunan danfaedah pembayaran tunai, liputan faedah bersih adalah sebanyak 20.1 kali pada TK2007.• Daripada perspektif keuntungan ekonomi, Kumpulan telah mencapai keuntungan ekonomi [iaitu. Lebihan Keuntungan OperasiBersih Selepas Cukai (“NOPAT”) ke atas Kos Modal Purata Berwajaran (“WACC”)] sebanyak RM842.7 juta pada TK2007,bertambah sebanyak 151% dari RM335.7 juta bagi TK2006. Peningkatan ini disebabkan terutamanya oleh NOPAT yang tinggiiaitu RM1,756.2 juta (TK2006 - RM1,086.6 juta). WACC untuk TK2007 telah meningkat sedikit berbanding tahun kewangan yanglepas pada 8.10% (TK2006 - 7.67%).• WACC yang lebih tinggi pada tahun kewangan yang baru berakhir adalah disebabkan terutamanya oleh kos ekuiti yang lebihtinggi berikutan kemudahubahan harga saham yang lebih tinggi dan dengan itu pekali beta yang lebih tinggi digunakan dalampengiraan kos ekuiti.21LAPORAN TAHUNAN 2007IOI CORPORATION BERHAD
Perbincangan Dan Analisis Pengurusan sambTINJAUAN KEWANGAN KUMPULANARAH ALIRAN KEUNTUNGAN EKONOMI SEPANJANG LIMA TAHUNAnalisis pengagihan NOPAT Kumpulan antara kos hutang, kos ekuiti dan keuntungan ekonomi.2003 2004 2005 2006 2007RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000Keuntungan Ekonomi 260,126 343,416 581,241 335,693 842,743Kos Hutang 51,984 43,093 87,971 102,950 105,232Kos Ekuiti 409,775 567,126 530,571 647,971 808,221NOPAT 721,885 953,635 1,199,783 1,086,614 1,756,196Pengagihan NOPATRM Juta2,0001,5001,00050002003 2004 2005 2006 2007Keuntungan Ekonomi Jumlah Kos Hutang Jumlah Kos EkuitiIOI CORPORATION BERHADLAPORAN TAHUNAN 2007 22
Page 1 and 2: IOI Corporation Berhad 9027-WLapora
Page 3 and 4: Wawasan Kami….. adalah untuk menj
Page 5 and 6: Penyata PengerusiPara pemegang saha
Page 7 and 8: Penyata Pengerusi sambTINJAUAN KEPU
Page 9 and 10: Penyata Pengerusi sambMAKLUMAT TERK
Page 12 and 13: Tanggungjawab“Kini, lebih daripad
Page 14 and 15: Gambaran Keseluruhan Kewangan Kumpu
Page 16 and 17: Keputusan Suku Tahunan KumpulanSuku
Page 18: Sorotan Penting Kewangan Bagi Tempo
Page 21 and 22: Perbincangan Dan Analisis Pengurusa
Page 23: Perbincangan Dan Analisis Pengurusa
Page 31 and 32: Perladangan
Page 39 and 40: TanggungjawabSosial Koporat
Page 47 and 48: Perkilangan
Page 53 and 54: Hartanah
Page 59: KemapananPendidikan untuk kemapanan
Page 62 and 63: Profil PengarahTAN SRI DATO’ LEE
Page 64 and 65: Profil Pengarah sambDATO’ YEO HOW
Page 66: Profil Pengarah sambCHAN FONG ANNPe
Page 69 and 70: Laporan Jawatankuasa AuditAHLI-AHLI
Page 71 and 72: Laporan Jawatankuasa Audit cont’d
Page 73 and 74: Audit Laporan Committee Jawatankuas
Page 75 and 76:
TADBIR URUS KORPORAT sambLEMBAGA PE
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
TADBIR URUS KORPORAT sambAKAUNTABIL
Page 83 and 84:
Penyata Kawalan Dalaman sambKERJA Y
Page 85 and 86:
Penyata Kepentingan PengarahDalam s
Page 87 and 88:
Maklumat Lain sambURUSNIAGA PIHAK B
Page 89 and 90:
Maklumat Lain sambURUSNIAGA PIHAK B
Page 91:
Keprihatinan KomunitiKami memberi p
Page 94 and 95:
Struktur Perniagaan KumpulanPERLADA
Page 96 and 97:
EROPAH• Belanda - Wormerveer & Zw
Page 98 and 99:
Lapangan TerbangKota KinabaluSABAH3
Page 100 and 101:
Kalendar Korporat sambJan 2007• I
Page 102 and 103:
Kalendar Korporat sambJun2007• IO
Page 104 and 105:
Sumbangan Sosial sambDis 2006• Be
Page 106 and 107:
penyatakewangan104 Laporan Pengarah
Page 108 and 109:
Laporan Pengarah sambTerbitan Saham
Page 110 and 111:
Laporan Pengarah sambSkim Opsyen Sa
Page 112 and 113:
Laporan Pengarah sambSkim Opsyen Sa
Page 114 and 115:
Laporan Pengarah sambKepentingan Pe
Page 116 and 117:
Laporan Pengarah sambManfaat Pengar
Page 118 and 119:
Laporan Pengarah sambPeristiwa Pent
Page 120 and 121:
Laporan Pengarah sambPeristiwa Pent
Page 122 and 123:
Laporan Pengarah sambJawatankuasa P
Page 124 and 125:
Kunci Kira-Kirapada 30 Jun 2007Kump
Page 126 and 127:
Penyata Perubahan Dalam Ekuitibagi
Page 128 and 129:
Penyata Perubahan Dalam Ekuiti samb
Page 130 and 131:
Penyata Aliran Tuniabagi tahun kewa
Page 132 and 133:
Penyata Aliran Tunai sambbagi tahun
Page 134 and 135:
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan s
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Laporan Juruauditkepada ahli-ahli I
Page 262 and 263:
Hartanah Kumpulan sambA. Ladang sam
Page 264 and 265:
Hartanah Kumpulan sambB. Hartanah P
Page 266 and 267:
Hartanah Kumpulan sambB. Hartanah P
Page 268 and 269:
Hartanah Kumpulan sambD. Hartanah P
Page 270 and 271:
Hartanah Kumpulan sambE. Hartanah L
Page 272 and 273:
Hartanah Kumpulan sambE. Hartanah L
Page 274 and 275:
Notis Mesyuarat Agung Tahunan sambA
Page 276 and 277:
Notis Mesyuarat Agung Tahunan sambN
Page 278 and 279:
Maklumat Para Pemegang Sahampada 30
Page 280 and 281:
Maklumat Para Pemegang Saham sambpa
Page 282 and 283:
BORANG PROKSIIOI Corporation Berhad
Page 284 and 285:
www.ioigroup.com
show all

Laporan Pengarah samb - IOI Group

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?