11.07.2015 Views

Laporan Pengarah samb - IOI Group

Laporan Pengarah samb - IOI Group

Laporan Pengarah samb - IOI Group

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan <strong>samb</strong>43. PENDEDAHAN PIHAK BERKAITAN PENTING <strong>samb</strong>43.1 Identiti pihak berkaitan <strong>samb</strong>Pihak berkaitan Kumpulan termasuk:i. Syarikat subsidiari langsung dan tidak langsung seperti yang dinyatakan dalam Nota 51;ii.Progressive Holdings Sdn Bhd, pemegang saham korporat utama Syarikat;iii. Syarikat bersekutu dan entiti kawalan bersama seperti yang dinyatakan dalam Nota 51;iv.Kakitangan pengurusan utama yang meliputi pihak (termasuk <strong>Pengarah</strong> Syarikat) yang mempunyai kuasa dantanggungjawab untuk perancangan, pengarahan dan pengawalan aktiviti Kumpulan secara langsung atau tidaklangsung; danv. Syarikat gabungan, syarikat di mana Pegarah yang juga merupakan pemegang saham Syarikat mempunyaikepentingan pegangan saham yang nyata.43.2 Urusniaga pihak berkaitan pentingSelain daripada urusniaga yang telah dibentangkan secara terperinci dalam bahagian lain penyata kewangan, Kumpulandan Syarikat mempunyai urusniaga yang melibatkan pihak berkaitan dalam tahun kewangan seperti berikut:2007 2006RM’000 RM’000KumpulanSyarikat bersekutuJualan produk oleo kimia dan minyak isirung sawit 398,660 400,869Pembelian produk oleo kimia 14,916 15,347Pembelian produk sawit 24,428 18,782Pendapatan yuran agensi 614 407Pendapatan sewa daripada tangki simpanan 6,091 6,105Syarikat gabunganPerkhidmatan pengurusan projek hartanah 1,258 1,805SyarikatSyarikat subsidiariJualan produk sawit 223,875 182,728Pembelian produk sawit 18,258 15,434Pendapatan yuran agensi 1,215 1,117Pendapatan faedah 87,331 82,797Perbelanjaan faedah 111,033 99,302221LAPORAN TAHUNAN 2007<strong>IOI</strong> Corporation Berhad

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!