10.07.2015 Views

lampiran surat undangan monev 27-09-2011 - Lembaga Penelitian ...

lampiran surat undangan monev 27-09-2011 - Lembaga Penelitian ...

lampiran surat undangan monev 27-09-2011 - Lembaga Penelitian ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2553 Universitas Teknologi Yogyakarta Tri Gunarsih2554 Universitas Teknologi YogyakartaRistianawati DwiUtami2555 Universitas Teknologi Yogyakarta Endah Tisnawati2556 Universitas Terbuka Lula Nadia2557 Universitas Tribhuwana Tungga Dewi Sri Susanti2558 Universitas Tribhuwana Tungga Dewi Kgs AhmadiAnalisis teori pecking order dalam penentuan strukturmodal perusahaan dan struktur corporate governance.Studi pada Perusahaan Publik di Pasar Modal Indonesia <strong>Penelitian</strong> Fundamental DIPA DP2MPengembangan Model Pembelajaran Mata KuliahManajemen Pemasaran Berbasis GeographicInformation System (GIS) di Fakultas EkonomiUniversitas Teknologi Yogyakarta <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA DP2MSim Lahan Sebagai Sarana Pengendali PemanfaatanLahan Di Daerah Bantaran Sungai Di KabupatenSleman, Diy <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA PTPotensi Umbi Uwi Ungu Sebagai Bahan Pangan danKhasiatnya Sebagai Pangan Obat <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA DP2MIdentifikasi Kandungan Tannin dan Saponin DaunTanaman Pohon Yang Berpotensi Menekan Gas MetanaSecara In-Vitro <strong>Penelitian</strong> Fundamental DIPA DP2MSeparasi Fraksi Kaya Fitosterol dari Distilat Asam LemakMinyak Sawit dan Aplikasinya untuk Penurun Kolesterol <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA DP2M2559 Universitas Tribhuwana Tungga DewiRochmad YusufSusantoPERILAKU WANITA PEDAGANG PASAR TRADISIONALDALAM MEMANFAATKAN LEMBAGA KEUANGAN MIKROSEBAGAI SUMBER MODAL USAHA DI JAWA TIMUR <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA PT2560 Universitas Tribhuwana Tungga Dewi Sugeng RusmiwariResponsibilitas Dan Akuntabilitas Perilaku OrganisasiLegislatif Dan Sikap Apatisme Masyarakat DalamKepemimpinan Visioner Dan Integratif MenujuPelayanan Publik (Prima) Kerakyatan <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA PT2561 Universitas Trisakti2562 Universitas TrisaktiPancanita NoviHartamiStudi Model Pengelolaan Pertambangan Mineral Rakyatdalam Upaya Mengurangi Dampak Lingkungan danMeningkatkan Kesejahteraan MasyarakatHibah <strong>Penelitian</strong> StrategisNasionalDIPA DP2MEngelin ShintadewiJulian Perancangan HBT SiGe untuk Aplikasi Digital <strong>Penelitian</strong> Fundamental DIPA DP2M2563 Universitas Trisakti Suhartati AgoesAndy Cahyaputra2564 Universitas TrisaktiArya2565 Universitas Trisakti Bambang Iswanto2566 Universitas Trisakti Emelia Sari2567 Universitas Trisakti Fatik Rahayu2568 Universitas Trisakti Sih Andayani2569 Universitas Trisakti Dody Prayitno2570 Universitas Trisakti HindartanPengembangan Struktur Model Hidden Markov UntukMengontrol Bagian Ekson Deoxyribo Nucleic Acid (DNA) <strong>Penelitian</strong> Fundamental DIPA DP2MPemanfaatan Serat Tandan Sawit Untuk KomponenEksterior Kendaraan <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA DP2MPengujian Elektrokoagulasi dan gas Hidrogen yangdihasilkan sebagai agent Denitrifikasi dalam UnitPengolahan Limbah Cair Domestik. <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA DP2MPengembangan Maintenance Scorecard dalam RangkaPeningkatan Mutu Pelayanan Transportasi Massal (Studidi PT Kereta Api Indonesia) <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA DP2MPengembangan People Based Learning EvaluationModel Untuk Mengatasi Ketidakpuasan Stakeholders <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA DP2MPengembangan Model untuk Evaluasi Tingkat LayananDrainase Perkotaan <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA DP2MPembentukan Lapisan Intermetalik Dengan MetodePowder Liquid Coating Sebagai Upaya AlternatifPengerasan Permukaan Besi Tuang Nodular <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA PTKajian Potensi Gas Metan Dalam Batubara Coal BedMethane) Di Indonesia <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA PTUpaya Pengentasan Kemiskinan Pada PetaniMenggunakan Model Tindakan Kolektif(Collective Action) Kelembagaan Pertanian2571 Universitas Trunojoyo Bondan SatriawanHibah <strong>Penelitian</strong> StrategisNasionalDIPA DP2M2572 Universitas Trunojoyo Nurita Andriani2573 Universitas Trunojoyo Umi Purwandari2574 Universitas Trunojoyo Uswatun Hasanah2575 Universitas TrunojoyoAhmad AgusRamdlany2576 Universitas Trunojoyo Apri Arisandi2577 Universitas Trunojoyo Arik Kurniawati2578 Universitas Trunojoyo Askur Rahman2579 Universitas Trunojoyo BurhanModel Hubungan Modal Sosial dan KompetensiPemasaran (Marketing Intelligence dan MarketingInnovation) Dalam Mempengaruhi Kinerja Pemasaran <strong>Penelitian</strong> Fundamental DIPA DP2MPenyusunan Indeks Substitusi (Substitution Index)Berdasar Karakteristik Fisik, Tekstural, dan ProfilGelatinisasi Tepung non-Konvensional Untuk SubstitusiTepung Terigu <strong>Penelitian</strong> Fundamental DIPA DP2MStudi Potensi Kompetisi Antara Pasar TradisionalDengan Toko Modern Pasca Perpres No.112 Th 2007 DiMadura <strong>Penelitian</strong> Fundamental DIPA DP2MAlternatif Pencegahan dan Penanganan EksploitasiSeksual Komersial Anak Melalui Penguatan Hukum danKelembagaan Berbasis Stakeholders <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA DP2MOptimasi Masa Panen Rumput Laut MenggunakanSistem Pertanian Biodinamis untuk MendapatkanPertumbuhan dan Kualitas Karaginan Terbaik <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA DP2MOPEN SOURCE GLEST & WARGUS UNTUK RISET GAMEREAL TIME STRATEGI SEJARAH KERAJAAN DI MADURA <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA DP2MModel Optimalisasi Produksi Enzim Protease dariMikroorganisme Limbah Padat Pengolahan Tahu <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA DP2MPengembangan Model Perencanaan Produkdi Agregatdan Jadwal Produksi untuk Industri Pengolahan BuahBerbahan Baku Buah Lokal di Pulau Madura <strong>Penelitian</strong> Hibah Bersaing DIPA DP2MPage 96

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!