Untitled - Jabatan Audit Negara

oleh pihak pengurusan syarikat. Selain itu, kehadiran ahli Lembaga Pengarah pada setiap
mesyuarat juga adalah baik.
Pada pendapat Audit, tadbir urus korporat Syarikat adalah baik. Bagaimanapun
seorang daripada ahli Lembaga Pengarah yang dilantik telah menjadi ahli Lembaga
Pengarah kepada 8 syarikat berkaitan Kerajaan yang lain dan keadaan ini tidak
mematuhi Surat Pekeliling Kementerian Kewangan Negeri Sabah Bil. 5 Tahun 2001.
17.2 PERANCANGAN STRATEGIK
Perancangan strategik adalah penting bagi memandu Syarikat melaksanakan objektif
dengan cekap dan berkesan. Semakan Audit mendapati Syarikat mempunyai perancangan
strategik yang baik selaras dengan hala tujunya. Antara langkah-langkah yang telah dibuat
untuk mencapai matlamat perancangan strategik Syarikat adalah seperti berikut:
17.2.1 Bajet
Bajet tahunan perlu disediakan pada setiap tahun dan dibentangkan dalam mesyuarat
Lembaga Pengarah. Semakan Audit mendapati perkara ini telah dibentang dalam
mesyuarat Lembaga Pengarah dan sebarang perubahan terhadap bajet termasuk
perbelanjaan melebihi peruntukan yang ditetapkan telah dilaporkan dan diluluskan dalam
mesyuarat Lembaga Pengarah.
17.2.2 Pembangunan Sumber Manusia
Perancangan pembangunan sumber manusia yang teratur mampu memperbaiki dan
meningkatkan tahap kemahiran anggota yang menjalankan tugas. Pada tahun 2005
hingga 2007, bajet tahunan yang diluluskan untuk pegawai menghadiri seminar/kursus
adalah sejumlah RM10,000 setiap tahun. Manakala perbelanjaan sebenar berjumlah
RM2,150, RM4,375 dan RM3,590 masing-masing.
Semakan Audit mendapati bagi tempoh tahun 2005 hingga 2007, sebanyak 14
kursus/latihan/seminar telah diberi kepada semua pegawai peringkat eksekutif dan 2 orang
pegawai bukan eksekutif. Kursus/latihan/seminar tersebut merupakan anjuran pihak luar
yang meliputi pelbagai bidang termasuk bidang perakaunan, percukaian dan pengurusan
kewangan. Selain itu, satu seminar motivasi anjuran Syarikat juga dilaksanakan pada
tahun 2007 yang dihadiri oleh semua kakitangan Syarikat.
17.2.3 Pengurusan Aktiviti/Operasi Syarikat
Sejajar dengan objektifnya sebagai pemegang syarikat pelaburan kepada Kerajaan Negeri
Sabah, Syarikat telah memperolehi sejumlah saham tersiar harga dan saham tidak tersiar
harga termasuk pelaburan aset dan ekuiti dalam industri penerbangan, industri perbankan
dan kewangan, telekomunikasi, pelancongan dan khidmat kesihatan. Selain itu, Syarikat
juga sedang bergiat aktif dalam sektor pembangunan hartanah dan pembinaan.
50