02.06.2015 Views

LAPORAN mAkLum bALAs dARiPAdA PeRbeNdAhARAAN ...

LAPORAN mAkLum bALAs dARiPAdA PeRbeNdAhARAAN ...

LAPORAN mAkLum bALAs dARiPAdA PeRbeNdAhARAAN ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Perenggan Penemuan Audit Status Terkini<br />

66.5.2.5.b<br />

Peningkatan Stok<br />

66.5.2.5.c<br />

66.5.2.5.d<br />

66.5.2.6.b<br />

Analisis Audit mendapati nilai stok bagi tren Kelana Jaya telah meningkat sejumlah<br />

RM33.13 juta atau 80.9% daripada baki berjumlah RM40.97 juta pada akhir tahun<br />

2009 kepada RM74.10 juta pada akhir tahun 2011. Bagi tren Ampang, nilai stok<br />

berjumlah RM35.74 juta pada akhir tahun 2009 telah meningkat kepada RM50 juta<br />

pada akhir tahun 2011. Manakala nilai stok bas pada akhir tahun 2009 yang<br />

berjumlah RM22.14 juta juga telah meningkat kepada RM27.44 juta pada akhir<br />

tahun 2011. Nilai stok tren dan bas pada 31 Disember tahun 2009, 2010 dan 2011.<br />

Analisis Audit selanjutnya mendapati pada 3 Disember 2011, sebanyak 73% dan<br />

88% stok dikategorikan sebagai perlahan dan tidak bergerak bagi stok KLJ dan<br />

AMG.<br />

Semakan Audit mendapati jadual penyenggaraan tren ada disediakan dan<br />

penyenggaraan berkala dilakukan mengikut jadual. Bagaimanapun, penyenggaraan<br />

berkos tinggi (seperti overhaul) dan beberapa kerja penyenggaraan tidak mengikut<br />

jadual. Perkara ini berlaku disebabkan perubahan rancangan penyenggaraan<br />

berikutan pihak RapidKL akan membuat major refurbishment pada tahun 2013.<br />

Berdasarkan maklum balas, kerja-kerja rombak rawat bagi KLJ telah digabungkan<br />

dengan program pembaikpulihan yang akan dilaksanakan pada suku keempat<br />

tahun 2012 hingga 2014. Bagi AMP pula, pada tahun 2010, terdapat penstrukturan<br />

subsistem tren dan menyebabkan pertambahan alat ganti yang didaftarkan di dalam<br />

stor.<br />

Pada pendapat Audit, pembelian stok penyenggaraan hendaklah selari dengan<br />

jadual penyenggaraan yang dirancang bagi sesuatu tahun. Dengan mengambil kira<br />

kos yang bakal ditanggung seperti sewa stor, pertambahan jumlah staf dalam<br />

pengurusan stor, pembelian stok hendaklah dirancang agar memenuhi keperluan<br />

penyenggaraan bagi sesuatu masa.<br />

Bilangan Bas Sedia Guna<br />

Analisis Audit mendapati bagi 4 model bas, bilangan bas sedia guna hanya<br />

mencapai kurang 50% daripada keseluruhan bas sebenar pada 30 Jun 2011. Model<br />

bas yang terlibat adalah Dong Feng 120 (41.7%), Dong Feng 75 (37.3%), Iveco<br />

(46.4%) dan King Long Suzhou (47.9%). Antara faktor yang mempengaruhi<br />

bilangan bas sedia guna berkurangan dalam sesuatu masa adalah kerana<br />

keperluan bas untuk disenggarakan mengikut jadual, senggara kerana pembaikan<br />

dan juga pemeriksaan Puspakom. Selain itu, statistik bas return to depot bagi 4<br />

model bas tersebut di atas pada akhir tahun 2009, 2010 dan 30 Jun 2011<br />

menunjukkan kadar RTD adalah antara yang tertinggi.<br />

549<br />

549<br />

Kelewatan dalam kerja-kerja overhaul tren 2-gerabak Laluan<br />

Kelana Jaya adalah disebabkan kerumitan di dalam<br />

pembahagian skop kerja di dalam projek membaikpulih tren<br />

yang melibatkan syarikat pengeluar tren, Bombardier-Hartasuma<br />

dan juga Rapidkl sendiri. Kesemua kerumitan ini telah di atasi<br />

dan kerja-kerja overhaul akan dimulakan pada September 2012<br />

dan di jangka siap pada akhir 2014.<br />

Kerja-kerja overhaul tren ini akan menggunapakai stok alat ganti<br />

yang sedia ada. Alat ganti ini akan dikeluarkan secara<br />

berperingkat mulai September ini sehingga akhir tahun 2014.<br />

Kira-kira 80% alat ganti di dalam gudang akan digunakan di<br />

dalam projek ini.<br />

Bagi Laluan Ampang pula nilai stok yang tinggi akan semakin<br />

susut sementara menunggu aktiviti refurbishment (dijadualkan<br />

pada 2013) dengan aktiviti-aktiviti berikut pada tahun 2012:<br />

1. Membaikpulih kerosakan tren kemalangan yang telah<br />

berlaku pada 2008.<br />

2. Aktiviti penyenggaraan sementara kerja-kerja<br />

refurbishment bermula. Ini termasuk penyenggaran pada<br />

3. pneumatic system overhaul, door maintenance, current<br />

collector, trailer bogie bearing and bearing housing,<br />

traction propulsion dan hydraulic system.<br />

4. Penyenggaraan pada Signalling System dengan<br />

melibatkan penggunaan banyak stok untuk peralatan<br />

Signaling.<br />

RapidKL akan sentiasa berusaha untuk memastikan bilangan<br />

bas sedia guna mencapai sasaran yang ditetapkan.<br />

Setakat 31 Julai 2012, jumlah bas boleh beroperasi RapidKL<br />

berjumlah 1,307 bas. Ini adalah 86% daripada jumlah pegangan<br />

semasa bas (1,518). Pada tarikh yang sama 86 buah bas sahaja<br />

masih dikategorikan sebagai “Major Repair”.<br />

Jawatankuasa Pemantauan Audit di Prasarana akan<br />

memastikan semua langkah-langkah yang diambil oleh RapidKL

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!