02.06.2015 Views

LAPORAN mAkLum bALAs dARiPAdA PeRbeNdAhARAAN ...

LAPORAN mAkLum bALAs dARiPAdA PeRbeNdAhARAAN ...

LAPORAN mAkLum bALAs dARiPAdA PeRbeNdAhARAAN ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Perenggan Penemuan Audit Status Terkini<br />

64.5.2.1.a.i<br />

64.5.2.1.a.ii<br />

64.5.2.1.b.ii<br />

Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI)<br />

Pihak Audit tidak dapat menentukan sasaran dan pencapaian berdasarkan aktiviti<br />

kerana petunjuk prestasi utama (KPI) yang disediakan oleh syarikat adalah<br />

berdasarkan kepada 4 elemen iaitu Kewangan, Pembelajaran dan Pertumbuhan,<br />

Perspektif Pelanggan dan Proses Dalaman. Bagaimanapun, empat elemen ini tidak<br />

dapat mewakili 4 aktiviti utama yang telah ditetapkan itu.<br />

Semakan Audit mendapati pada tahun 2009 terdapat 8 KPI yang memenuhi<br />

sasaran manakala 3 KPI tidak memenuhi sasaran iaitu bagi elemen kewangan di<br />

mana SIRIM hanya dapat mencapai 18% daripada 20% yang telah ditetapkan. Bagi<br />

tahun 2010 pula, hanya 3 elemen yang mencapai sasaran yang ditetapkan<br />

manakala 8 KPI tidak memenuhi sasaran iaitu elemen kewangan, proses dalaman<br />

serta pembelajaran dan pertumbuhan. Bagi tahun 2011 didapati SIRIM telah<br />

mengemas kini petunjuk KPI. Bagaimanapun, hanya 1 elemen yang mencapai<br />

sasaran yang ditetapkan manakala 7 elemen lain tidak memenuhi sasaran yang<br />

ditetapkan.<br />

Berdasarkan maklum balas yang diterima menyatakan bahawa pada tahun 2012,<br />

setiap sasaran ditetapkan di peringkat Bahagian Korporat kemudian diagihkan dan<br />

diperincikan KPI tersebut mengikut aktiviti setiap bahagian/pusat.<br />

Pada pendapat Audit, pihak pengurusan SIRIM perlu menilai semula faktor yang<br />

menyebabkan KPI bagi setiap elemennya yang tidak dapat dicapai. Selain daripada<br />

pembentangan KPI kepada Lembaga Pengarah, satu pelan tindakan yang lebih<br />

komprehensif perlu dirangka bagi meningkatkan pencapaian prestasi setiap KPI.<br />

Pendapatan Berbanding Sasaran<br />

Walaupun secara keseluruhan didapati prestasi untung sebelum cukai SIRIM<br />

adalah memuaskan tetapi prestasi terhadap pendapatan komersial tidak memenuhi<br />

sasaran yang ditetapkan.<br />

Terdapat SOP yang mewajibkan perbincangan KPI sebagai satu<br />

agenda tetap bagi setiap Mesyuarat Pengurusan Jabatan.<br />

Laporan prestasi bersepadu bagi bulan Jun 2012 telah<br />

dibentangkan di Mesyuarat Jawatankuasa Pengurusan SIRIM<br />

Berhad pada 12 Julai 2012.<br />

Pendapatan komersil tidak memenuhi sasaran yang ditetapkan<br />

kerana kesukaran untuk menukar/merealisasikan projek dari<br />

Senarai Prospek Projek (Prospecting Funnel) kepada buku<br />

pesanan (Order Book), di peringkat nasional dan antarabangsa.<br />

Berdasarkan Pelan Perniagaan (Business Positioning) yang<br />

akan berkuat kuasa pada 1 Januari 2013, SIRIM Berhad akan<br />

memberi penekanan kepada focus area dalam usaha<br />

meningkatkan pendapatan komersil. Di samping itu, aktivitiaktiviti/jabatan<br />

yang bercirikan komersil akan dijadikan sebagai<br />

anak syarikat SIRIM supaya operasi yang akan dijalankan<br />

bertambah efisien serta dapat menjana pendapatan komersil<br />

yang lebih tinggi.<br />

528<br />

528

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!