02.06.2015 Views

LAPORAN mAkLum bALAs dARiPAdA PeRbeNdAhARAAN ...

LAPORAN mAkLum bALAs dARiPAdA PeRbeNdAhARAAN ...

LAPORAN mAkLum bALAs dARiPAdA PeRbeNdAhARAAN ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Perenggan Penemuan Audit Status Terkini<br />

45.5.7.2 Rangka Kerja Pemuliharaan Bangunan Bersejarah<br />

Rangka kerja pemuliharaan bangunan bersejarah adalah penting bagi menjamin<br />

pemuliharaan bangunan bersejarah dirancang secara menyeluruh dan<br />

bersistematik. Rangka kerja yang dimaksudkan hendaklah melibatkan 5 peringkat<br />

penting seperti; Peringkat Pertama (Penyelidikan Awalan); Peringkat Kedua (Kajian<br />

Kecacatan Bangunan); Peringkat Ketiga (Penyediaan Dokumen Tender); Peringkat<br />

Keempat (Kerja Pemuliharaan Bangunan); dan Peringkat Kelima (Pengurusan<br />

Warisan). Semakan Audit terhadap projek pemuliharaan bangunan bersejarah<br />

mendapati, tahap ketidakpatuhan rangka kerja pemuliharaan bangunan bersejarah<br />

adalah antara 47 hingga 73%.<br />

Rujukan kepada 5 peringkat rangka kerja pemuliharaan<br />

bangunan bersejarah adalah dari buku rujukan berjudul<br />

Pemuliharaan Bangunan Bersejarah (2010), yang ditulis oleh 2<br />

Pegawai Tertinggi JWN. Mereka telah menyesuaikan teori<br />

rangka kerja yang dicadangkan di dalam buku dengan keperluan<br />

Akta Warisan Kebangsaan 2005 dan menghasilkan Garis<br />

Panduan Pemuliharaan Bangunan Warisan dan MPK untuk<br />

JWN.<br />

Berdasarkan MPK JWN peringkat rangka kerja pemuliharaan<br />

bangunan bersejarah adalah seperti berikut;<br />

1) Menjalankan Kajian Awalan<br />

2) Menjalankan Kajian Kerosakan<br />

3) Menyediakan Skop Kerja Pemuliharaan Bangunan<br />

4) Program Pemuliharaan<br />

Tidak semua projek pemuliharaan perlu mengikut ke empatempat<br />

peringkat rangka kerja di atas. Ini bergantung kepada<br />

keadaan dan keperluan bangunan sama ada perlu mengikut 3<br />

atau 4 peringkat di atas.<br />

Dari segi tindakan penambahbaikan, JWN sedang memantau<br />

setiap bangunan yang telah dipulihara setiap enam bulan<br />

dengan menggunakan borang pemantauan.<br />

45.5.7.3 Dasar Pemuliharaan Dan Pemeliharaan Tinggalan Sejarah<br />

Bahagian II, Pemuliharaan Dan Pemeliharaan Warisan, Akta Warisan Kebangsaan<br />

2005 di bawah seksyen 3(1) menyatakan bahawa “Tertakluk kepada sub seksyen<br />

(2), Menteri hendaklah bertanggungjawab menyediakan atau mengeluarkan dasar,<br />

pernyataan atau arahan berkenaan apa-apa perkara, urusan, strategi atau<br />

pengendalian pemuliharaan dan pemeliharaan warisan”. Manakala satu Pelan<br />

Pengurusan Pemuliharaan hendaklah diadakan seperti yang dikehendaki oleh<br />

seksyen 46(1) Akta Warisan Kebangsaan 2005. Semakan Audit mendapati JWN<br />

masih belum menetapkan sebarang dasar dan Pelan Pengurusan Pemuliharaan<br />

berhubung dengan pemuliharaan dan pemeliharaan tinggalan sejarah.<br />

Mengikut maklum balas JWN, garis panduan konservasi akan digunakan secara<br />

rasmi dan telah mematuhi semua peringkat rangka kerja. JWN menyatakan akan<br />

merujuk kepada Akta Warisan 2005 walaupun tiada dasar berkaitan pemuliharaan<br />

warisan.<br />

Dasar pemuliharaan dan pemeliharaan jelas terkandung dalam<br />

Akta Warisan Kebangsaan 2005, berlainan dengan jabatanjabatan<br />

lain. Semasa penggubalan Akta ini, rujukan telah dibuat<br />

untuk menghasilkan satu Akta Warisan Kebangsaan 2005 yang<br />

sesuai untuk Malaysia. Antara akta dan garis panduan<br />

antarabangsa yang dirujuk adalah ICOMOS di mana Piagam<br />

Burra terkandung di bawahnya. Oleh itu, JWN tidak perlu<br />

mematuhi Piagam Burra.<br />

JWN mempunyai Pelan Pengurusan Pemuliharaan seperti yang<br />

dikehendaki oleh seksyen 46(1) Akta Warisan Kebangsaan<br />

2005. Pelan pengurusan ini mengandungi perkara-perkara yang<br />

dibolehkan dan tidak dibolehkan ke atas sesebuah bangunan<br />

warisan.<br />

375<br />

375

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!