LAPORAN mAkLum bALAs dARiPAdA PeRbeNdAhARAAN ...

More documents

Recommendations

Info

Perenggan Penemuan Audit Status Terkini siap dilaksanakan kerana kawasan rizab yang agak terhad. Mengikut perancangan, tarikh mula pengalihan utiliti ialah pada 20 Februari 2008, namun kerja ini tidak dapat dilaksanakan sehingga keseluruhan premis dikosongkan bagi Seksyen 3. Pengalihan utiliti dijalankan serentak bagi Seksyen 2 dan Seksyen 3 di mana kelewatan pengalihan bagi kabel Tenaga Nasional Berhad dan Telekom Malaysia Berhad adalah selama 90 hari. Berdasarkan maklum balas JKR, pemantauan ada dijalankan melalui agenda tetap dalam setiap mesyuarat tapak. Ketua Pengarah Tanah dan Galian serta wakil telah dijemput hadir bagi membincangkan masalah dan isu-isu berbangkit. Mesyuarat penyelarasan bersama pihak utiliti juga telah diadakan seawal 28 Jun 2007 bertujuan mengkoordinasi dan memastikan kerja-kerja pengalihan utiliti yang terlibat dapat dilaksanakan dengan segera. iii. Reka bentuk cerucuk jambatan asal di bahagian sungai telah disediakan oleh perunding yang dilantik iaitu Konsortium KMS Ingeniuer-Bentara-RMR. Akibat masalah runtuhan lubang gerekan yang berlaku pada bulan April 2009, perunding ini telah meminda reka bentuk asal kepada reka bentuk pindaan 1. Bagaimanapun pada bulan Mei 2010, perunding yang dilantik oleh kontraktor bagi kerja pemantauan jambatan sedia ada iaitu G&P Geotechnic Sdn. Bhd. telah membangkitkan bahawa reka bentuk pindaan 1 boleh membawa risiko yang amat tinggi terhadap integriti struktur jambatan sedia ada. G&P Geotechnic Sdn. Bhd. telah mencadangkan penambahbaikan bagi reka bentuk asas jambatan tersebut bagi menjamin keselamatan jambatan dalam jangka masa panjang. Kerja penyiasatan tapak tambahan juga telah dilakukan oleh IKRAM Timur. Pada keseluruhannya, masalah reka bentuk sistem cerucuk ini telah mengambil masa yang lama untuk diselesaikan iaitu 2 tahun bermula daripada bulan April 2009 sehingga bulan Jun 2011. Perubahan reka bentuk sistem cerucuk ini dijangkakan akan menyebabkan peningkatan kos berjumlah RM13.21 juta (143.3%) berbanding dengan kos asal. Berdasarkan maklum balas JKR, masalah kelewatan reka bentuk sistem cerucuk ini yang telah mengambil masa selama 2 tahun disebabkan oleh pertimbangan beberapa alternatif reka bentuk yang dikemukakan oleh perunding. Selain itu, semakan dan keputusan JKR juga mempengaruhi tempoh penyelesaian masalah. bulan dalam perancangan kerja mereka, bagi Kerajaan menyelesaikan isu pengambilan tersebut. Walau bagaimanapun pada bulan Januari 2008, pihak Kerajaan masih belum dapat menyerahkan kawasan tersebut kepada pihak Kontraktor. Ini adalah kerana terdapat kelulusan penangguhan pengosongan pemilik premis selama 5 bulan sehingga Jun 2008 oleh Ketua Pengarah Tanah dan Galian kepada pemilik premis. Hanya selepas pengosongan premis tersebut, pihak kontraktor dapat memulakan kerja sepenuhnya. Mesyuarat-mesyuarat pelarasan bersama pihak utiliti telah diadakan seawal 28 Jun 2007 bertujuan mengkoordinasi dan memastikan kerja- kerja pengalihan utiliti yang terlibat dapat dilaksanakan segera. Kerja-kerja pengalihan utiliti ini hanya akan dapat dilaksanakan setelah proses PBT siap dijalankan dan penghuni berpindah sepenuhnya. Pihak utiliti juga memerlukan peruntukan dari Ibu Pejabat masing-masing untuk melaksanakan kerja-kerja pengalihan. Masalah utiliti juga adalah suatu agenda tetap dalam mesyuarat tapak di mana wakil-wakil dari pihak utiliti turut dijemput hadir bagi membincangkan keperluan untuk menyelaras dan mempercepatkan proses pengalihan utiliti yang terlibat. Tarikh penangguhan pengosongan premis adalah sehingga 30 Jun 2008. Oleh yang demikian, kerja-kerja pengalihan utiliti hanya dapat dilaksanakan setelah semua premis dikosongkan pada tarikh tersebut. Projek ini berada di dalam kawasan pusat bandar di mana kontraktor mempunyai masalah kekangan ruang kerja yang terhad dan terpaksa menunggu sehingga premis dikosongkan barulah kerja-kerja pengalihan utiliti dapat dimulakan. Pada pendapat Audit, masalah reka bentuk sistem cerucuk ini sepatutnya diselesaikan di peringkat awal lagi bagi memastikan kelancaran projek memandangkan aktiviti dalam sungai adalah aktiviti yang paling kritikal dalam pembinaan jambatan ini. Masa yang diambil untuk menyelesaikan masalah reka bentuk sistem cerucuk ini adalah terlalu lama iaitu 2 tahun dan menyebabkan kelewatan projek serta kenaikan kos. 173 173
Perenggan Penemuan Audit Status Terkini 23.5.1.1.c Kelewatan Memulakan Aktiviti Jambatan Sementara Semakan Audit selanjutnya mendapati akibat daripada perubahan reka bentuk sistem cerucuk, spesifikasi pembinaan jambatan sementara juga telah berubah di mana ia perlu dibina untuk menampung beban 130 tan berbanding 100 tan yang ditetapkan pada asalnya. Kos untuk perubahan pembinaan jambatan sementara ini dijangkakan akan meningkat sejumlah RM7.39 juta (59.6%) berbanding dengan kos asal. Pada pendapat Audit, JKR perlu memastikan pihak kontraktor membina jambatan sementara mengikut jadual yang telah ditetapkan kerana kerja-kerja dalam sungai adalah bahagian paling kritikal bagi projek ini. Kelewatan membina jambatan sementara telah menyebabkan kerja-kerja dalam sungai tidak dapat dijalankan mengikut jadual. Kemajuan pembinaan jambatan sementara yang dapat menanggung kapasiti beban 130 tan sehingga 1 Ogos 2012 adalah seperti berikut : Donwstream (LHS) = 100% Upstream (RHS) = 64% Pembinaan Jambatan sementara di bahagian upstream dijangka selesai pada akhir Oktober 2012. Berdasarkan maklum balas JKR, pihaknya telah mengarahkan kontraktor untuk memulakan pembinaan jambatan sementara dari semasa ke semasa. Arahan telah diberikan dalam beberapa siri mesyuarat tapak dan surat amaran/peringatan juga dikeluarkan. 23.5.1.2 Peningkatan Kos Projek Semakan Audit terhadap Pelarasan Harga Kontrak, Pelarasan Wang Peruntukan Sementara dan perubahan kerja mendapati nilai kontrak semasa dijangka akan meningkat kepada RM177.76 juta dengan mengambil kira Arahan Perubahan Kerja berjumlah RM20.61 juta yang masih belum diluluskan. Peningkatan nilai kontrak adalah sejumlah RM34.76 juta (24.3%). Kos kontrak asal adalah bernilai RM 143 juta. Seterusnya Perbendaharaan telah meluluskan penambahan kos sebanyak RM 7.23 juta disebabkan kenaikan harga besi menjadikan kos kontrak baru berjumlah RM 150.23 juta. Peningkatan kos kontrak selanjutnya adalah disebabkan perubahan sistem cerucuk dalam sungai untuk disesuaikan dengan keadaan sungai yang mengalami perubahan aras dasar. Pembinaan jambatan sementara yang baru juga mengakibatkan peningkatan kos. Kaedah pembaharuan sistem cerucuk dan jambatan sementara adalah perlu untuk pembinaan jambatan baru dan dalam masa yang sama menjamin keutuhan dan keselamatan jambatan sedia ada. 23.5.1.3 Penurunan Aras Dasar Sungai a. Jambatan Kedua Sultan Yahya Petra akan dibina di kiri dan kanan jambatan sedia ada. Kerja dalam sungai merupakan bahagian yang paling kritikal di mana pemasangan cerucuk perlu mengambil kira kesan terhadap struktur atau integriti jambatan sedia ada. Selain daripada pembinaan jambatan kedua ini, terdapat juga aktiviti pengorekan pasir dan penambakan tanah telah dijalankan oleh pihak ketiga bagi tujuan pembangunan dan pengindahan tebing Sungai Kelantan. Semakan Audit mendapati pihak Cawangan Jalan, JKR ada 174 174 Arahan pemberhentian kerja pengorekan pasir telah dikeluarkan oleh pihak Jabatan Pengairan dan Saliran Negeri Kelantan bertarikh 12 Mac 2012.
Page 1 and 2:
LAPORAN maklum balas daripada perbe
Page 4:
ISI KANDUNGAN i
Page 7 and 8:
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA TAHUN 20
Page 9 and 10:
Perenggan Kementerian / Jabatan Muk
Page 11 and 12:
Perenggan Kementerian / Jabatan Muk
Page 13 and 14:
PENGURUSAN SYARIKAT KERAJAAN PERSEK
Page 15 and 16:
Perenggan Penemuan Audit Status Ter
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
LAPORAN MAKLUM BALAS DARIPADA PERBE
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136: LAPORAN MAKLUM BALAS DARIPADA PERBE
Page 137 and 138: Perenggan Penemuan Audit Status Ter
Page 185: LAPORAN MAKLUM BALAS DARIPADA PERBE
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
iii. SMV Kulim - telah diujilari pa
Page 295 and 296:
kurang sesuai dengan keperluan kurs
Page 297 and 298:
Pada pendapat Audit, Kementerian da
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
Page 309 and 310:
Page 311 and 312:
Page 313 and 314:
Page 315 and 316:
Page 317 and 318:
Page 319 and 320:
Page 321 and 322:
Page 323 and 324:
Page 325 and 326:
Page 327 and 328:
Page 329 and 330:
Page 331 and 332:
Page 333 and 334:
Page 335 and 336:
Page 337 and 338:
Page 339 and 340:
Page 341 and 342:
Page 343 and 344:
Page 345 and 346:
Page 347 and 348:
Page 349 and 350:
Page 351 and 352:
Page 353 and 354:
Page 355 and 356:
Page 357 and 358:
Page 359 and 360:
Page 361 and 362:
Page 363 and 364:
Page 365 and 366:
Page 367 and 368:
Page 369 and 370:
Page 371 and 372:
Page 373 and 374:
Page 375 and 376:
Page 377 and 378:
Page 379 and 380:
Page 381 and 382:
Page 383 and 384:
Page 385 and 386:
Page 387 and 388:
Page 389 and 390:
Page 391 and 392:
Page 393 and 394:
Page 395 and 396:
Page 397 and 398:
Page 399 and 400:
Page 401 and 402:
Page 403 and 404:
Page 405 and 406:
Page 407 and 408:
Page 409 and 410:
Page 411 and 412:
Page 413 and 414:
Page 415 and 416:
Page 417 and 418:
Page 419 and 420:
Page 421 and 422:
Page 423 and 424:
Page 425 and 426:
Page 427 and 428:
Page 429 and 430:
Page 431 and 432:
Page 433 and 434:
Page 435 and 436:
Page 437 and 438:
Page 439 and 440:
Page 441 and 442:
Page 443 and 444:
Page 445 and 446:
Page 447 and 448:
Page 449 and 450:
Page 451 and 452:
Page 453 and 454:
Page 455 and 456:
Page 457 and 458:
Page 459 and 460:
Page 461 and 462:
Page 463 and 464:
Page 465 and 466:
Page 467 and 468:
Page 469 and 470:
Page 471 and 472:
Page 473 and 474:
Page 475 and 476:
Page 477 and 478:
Page 479 and 480:
Page 481 and 482:
Page 483 and 484:
Page 485 and 486:
Page 487 and 488:
Page 489 and 490:
Page 491 and 492:
Page 493 and 494:
Page 495 and 496:
Page 497 and 498:
Page 499 and 500:
Page 501 and 502:
Page 503 and 504:
Page 505 and 506:
Page 507 and 508:
Page 509 and 510:
Page 511 and 512:
Page 513 and 514:
Page 515 and 516:
Page 517 and 518:
Page 519 and 520:
Page 521 and 522:
Page 523 and 524:
Page 525 and 526:
Page 527 and 528:
Page 529 and 530:
Page 531 and 532:
Page 533 and 534:
Page 535 and 536:
Page 537 and 538:
Page 539 and 540:
Page 541 and 542:
Page 543 and 544:
Page 545 and 546:
Page 547 and 548:
Page 549 and 550:
Page 551 and 552:
Page 553 and 554:
Page 555 and 556:
Page 557 and 558:
Page 559 and 560:
Page 561 and 562:
Page 563 and 564:
Page 565 and 566:
Page 567 and 568:
Page 569 and 570:
Page 571 and 572:
Page 573 and 574:
Page 575 and 576:
Page 577 and 578:
Page 579 and 580:
Page 581 and 582:
Page 583 and 584:
Page 585 and 586:
Page 587 and 588:
Page 589 and 590:
Page 591 and 592:
show all

LAPORAN mAkLum bALAs dARiPAdA PeRbeNdAhARAAN ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?