02.06.2015 Views

LAPORAN mAkLum bALAs dARiPAdA PeRbeNdAhARAAN ...

LAPORAN mAkLum bALAs dARiPAdA PeRbeNdAhARAAN ...

LAPORAN mAkLum bALAs dARiPAdA PeRbeNdAhARAAN ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>LAPORAN</strong> MAKLUM BALAS DARIPADA PERBENDAHARAAN MALAYSIA KE ATAS ISU-ISU UTAMA DALAM<br />

<strong>LAPORAN</strong> KETUA AUDIT NEGARA MENGENAI PENYATA KEWANGAN, PENGURUSAN KEWANGAN DAN AKTIVITI<br />

KEMENTERIAN/JABATAN SERTA PENGURUSAN SYARIKAT KERAJAAN PERSEKUTUAN BAGI TAHUN 2011<br />

BAHAGIAN I : PELAKSANAAN AKTIVITI KEMENTERIAN/JABATAN KERAJAAN PERSEKUTUAN<br />

KEMENTERIAN PERTANIAN DAN INDUSTRI ASAS TANI (MOA)<br />

Jabatan Perikanan Malaysia<br />

Perenggan 16 : Pengurusan Pembangunan Industri Rumpai Laut<br />

Perenggan Penemuan Audit Status Terkini<br />

16.5.2.1 Pelantikan Syarikat Peneraju Oleh UMS<br />

UMS telah melantik 11 syarikat peneraju bagi projek pengkulturan rumpai laut<br />

secara mini estet. Antara tanggungjawab syarikat peneraju ini adalah menyertai dan<br />

melaksanakan segala aktiviti berkaitan pembangunan industri rumpai laut<br />

sehinggalah menjual hasil rumpai laut kering. Hasil ini diperolehi daripada projek ini<br />

kepada pusat pengumpulan yang ditetapkan dan pada harga yang dipersetujui oleh<br />

UMS. Semakan Audit mendapati, syarikat peneraju tidak dapat mengusahakan<br />

pengkulturan rumpai laut kerana pihak UMS masih belum membangunkan mini<br />

estet.<br />

Berdasarkan maklum balas Kementerian, 3 mekanisme baru telah dirancang dan<br />

mula dilaksanakan untuk mempercepatkan pelaksanaan projek mini estet.<br />

Pada pendapat Audit, pihak UMS sepatutnya merancang mekanisme yang sesuai<br />

pada peringkat awal lagi untuk memastikan objektif projek dapat dicapai tanpa<br />

kelewatan. Kesan daripada kelewatan pembangunan projek mini estet ini akan<br />

menjejaskan penetapan sasaran pada masa akan datang serta pencapaian objektif.<br />

Di samping itu, mekanisme baru yang telah dirancang hendaklah disempurnakan<br />

dengan segera.<br />

i. 3 Syarikat yang telah dilantik untuk membekalkan pelbagai<br />

keperluan projek ialah :<br />

a) Sebangkat Reef Eco-Plant<br />

b) Green Leaf Synergy Sdn Bhd<br />

c) VC United Sdn Bhd<br />

Status Semasa :<br />

2 syarikat peneraju telah menerima 500 tali pengikat (EFT)<br />

masing-masing dan bekalan lain akan diteruskan setiap bulan<br />

kepada semua syarikat peneraju. Tali sauh bagi 200 tali pengikat<br />

(EFT) telah dipasang kepada satu syarikat peneraju. Meja<br />

pengikat masih dalam pembinaan. Status kemajuan bekalan<br />

adalah antara 5 – 10%.<br />

ii. Membantu syarikat peneraju memperolehi sumber<br />

pembiayaan melalui Agrobank.<br />

Status Semasa:<br />

Syarikat – syarikat sedang dalam proses perundingan dengan<br />

pihak bank.<br />

iii. Syarikat-syarikat peneraju dibenarkan mencadangkan<br />

kontraktor yang berkelayakan untuk membina kompleks<br />

pelantar pendaratan dan pengeringan berdasarkan kepada<br />

spesifikasi UMS bersama dengan Jurutera Perunding yang<br />

dilantik, Aktif FA Consult Sdn. Bhd.<br />

115<br />

115<br />

Status Semasa :<br />

Pada minggu kedua bulan Ogos 2012 (6-11 Ogos 2012), pihak<br />

Jurutera Perunding telah mengeluarkan surat pelawaan kepada

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!