nota-notakepadapenyatakewangansamb - IOI Group

www.ioigroup.com 

IOI Properties Berhad 25787-H Diperbadankan Di Malaysia Laporan Tahunan 2003 

berdaya tahan 

IOI Properties Berhad 25787-H Laporan Tahunan 2003 

berdaya tahan • Keteguhan sesebuah syarikat 

hanya akan teruji apabila ia berhadapan dengan cabaran. 

Pada TK 2003, prestasi sektor hartanah Malaysia kekal 

pada tahap yang kurang menggalakkan walaupun Kerajaan 

melaksanakan beberapa langkah rangsangan dan regim 

kadar faedah yang rendah. Namun, keadaan ini tidak 

menghalang IOI Properties daripada mencapai keputusan 

membanggakan dan sekali lagi berjaya memperlihatkan 

daya tahannya yang sebenar.

wawasankami 

keputusankami 

… adalah menjadi sebuah perbadanan terunggul dalam perniagaan teras kami dengan menyediakan 

produk dan perkhidmatan bernilai tinggi dan mengekalkan pertumbuhan jangka panjang yang konsisten 

dalam volum dan tahap keuntungan. 

Kami akan berusaha untuk mencapai kejayaan perdagangan yang penuh bertanggungjawab dan 

seimbang dengan memenuhi keperluan para pelanggan kami, memberikan prestasi yang membanggakan 

kepada para pemegang saham kami, menyediakan kerjaya yang memuaskan kepada kakitangan kami, 

memupuk perhubungan yang saling memanfaatkan dengan rakan perniagaan kami, menyertai serta 

menyumbang dengan berkesan terhadap pembangunan negara dan kebajikan serta kemajuan 

masyarakat di mana kami beroperasi. 

strategiutamakami 

RM 

164 

8 %RM 177 

2002 2003 

RM 

164 

RM 

177 

juta 

Pendapatan Bersih 

RM 

1.42 

8 %RM 1.53 

2002 2003 

RM 

1.42 

RM 

1.53 

bilion 

Ekuiti Pemegang Saham 

• Merancang dan bertindak dengan matlamat sekata ke arah mencapai Wawasan IOI 

• Memfokus terhadap perniagaan teras 

• Mencipta nilai untuk para pemegang kepentingan 

• Berfokus dan berorientasikan pasaran 

• Peningkatan berterusan dalam kualiti, produktiviti dan kecekapan dari segi kos 

1 % 12.04 % 

8 % 53.34 SEN 

14 % 40 % 

Petunjuk Utama 

2003 2002 2001 2000 1999 

11.89 % 

49.18 SEN 

Kewangan 

Keuntungan sebelum cukai (RM'000) 240,317 245,195 203,847 200,684 145,282 

2002 2003 

11.89 % 12.04 % 

2002 2003 

49.18 SEN 53.34 SEN 

35 % 2002 2003 

35 % 40 % 

Keuntungan bersih milik 

para pemegang saham (RM'000) 177,413 163,605 134,088 126,904 129,909 

Ekuiti pemegang saham (RM'000) 1,530,212 1,416,033 1,355,587 956,750 749,205 

Pulangan ke atas ekuiti purata (%) 12.04 11.89 11.70 14.88 18.80 

Pulangan Ke Atas Ekuiti 

Purata 

Pendapatan Asas 

Sesaham 

Dividen Kasar Sesaham 

Pendapatan asas sesaham (sen) 53.34 49.18 43.42 49.21 50.42 

Dividen kasar sesaham (%) 40.0 35.0 30.0 20.0 15.0 

8.00 

Hartanah 

Nilai Jualan (RM'000) 393,214 470,025 411,446 346,908 273,426 

7.50 

7.00 

Jualan (unit) 1,771 1,926 3,112 2,051 2,025 

6.50 

6.00 

5.50 

5.00 

4.50 

19.07.02 

09.08.02 

30.09.02 

20.09.02 

11.10.02 

01.11.02 

22.11.02 

13.12.02 

03.01.03 

24.01.03 

14.02.03 

07.03.03 

28.03.03 

18.04.03 

09.05.03 

30.06.03 

20.06.03 

Harga Saham IOI Properties IOI Properties berbanding KLCI IOI Properties berbanding KLPRP 

direka cipta oleh | OCTAGON CREATIVE

kandungan 

2 Penyata Pengerusi 

12 Notis Mesyuarat Agung Tahunan 

17 Penyata Yang Dilampirkan Bersama Notis Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat 

20 Maklumat Korporat 

21 Lembaga Pengarah 

22 Profil Ahli Lembaga Pengarah 

28 Sorotan Penting Prestasi Kumpulan 

29 Keputusan Suku Tahunan Kumpulan 

29 Kalendar Kewangan 

30 Sorotan Penting Kewangan Bagi Tempoh 5 Tahun 

34 Perbincangan Dan Analisis Pengurusan 

45 Laporan Jawatankuasa Audit 

50 Tadbir Urus Korporat 

60 Penyata Kawalan Dalaman 

62 Penyata Mengenai Kepentingan Para Pengarah 

64 Maklumat Lain 

67 Penyata Kewangan 

126 Hartanah Kumpulan 

131 Maklumat Pemegang Saham 

Borang Proksi

LATAR BELAKANG OPERASI 

Pemulihan sederhana yang dialami oleh pasaran perumahan pada separuh pertama tahun 2002 yang sejajar dengan asas 

ekonomi, mula kehilangan rentak pada separuh kedua tahun 2002 akibat rentetan pelbagai peristiwa malang yang tidak dapat 

diramalkan seperti pengeboman di Bali, wabak SARS dan perang Iraq telah menjejaskan sentimen dan permintaan. Beberapa 

pelancaran baru yang dilaksanakan bertambah semasa tempoh pemulihan, dan ini mengakibatkan kemerosotan pembelian. 

Sebaliknya, walaupun berhadapan dengan keadaan tidak menentu di peringkat global, eksport berasaskan komoditi dan 

pemulihan yang disokong oleh dasar fiskal dan kewangan Kerajaan, berjaya mengembalikan keyakinan pengguna dalam negeri. 

Bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003, arah aliran menurun sepanjang tiga suku tahunan yang pertama mula reda pada 

suku tahunan terakhir kami dan pasaran perumahan mengalami pemulihan teguh pada suku keempat ketika ekonomi domestik 

dan pasaran saham mula meningkat. 

Dalam situasi sentimen yang sentiasa berubah-ubah dan pasaran yang mencabar daripada persekitaran ini, Kumpulan berjaya 

mencapai keputusan yang agak memuaskan untuk mengekalkan prestasi keseluruhannya. 

3 

IOI Properties Berhad 

Laporan Tahunan 2003

penyatapengerusi samb 

TINJAUAN KEWANGAN 

Hasil bagi TK 2003 menurun sebanyak 7% kepada RM494.5 juta sementara keuntungan sebelum cukai mencatat kemerosotan 

kecil sebanyak 2% kepada RM240.3 juta. 

Walau bagaimanapun Kumpulan mencapai pertumbuhan pendapatan bersih sebanyak 8% kepada RM177.4 juta disebabkan oleh 

perbelanjaan cukai yang lebih rendah dan pengurangan kepentingan minoriti. Justeru itu, pendapatan sesaham (EPS) bagi tahun 

ini adalah lebih tinggi iaitu pada 53.34 sen berbanding 49.18 sen pada tahun lepas. 

Prestasi bagi tahun yang ditinjau secara keseluruhannya adalah memuaskan dan mungkin lebih baik jika tidak disebabkan oleh 

caj ke atas pendapatan yang berjumlah RM14.1 juta berhubung dengan defisit penilaian semula dalam sebuah pelaburan 

hartanah di Singapura. 

DIVIDEN 

Dividen interim sebanyak 18% tolak cukai pendapatan atau 12.96 sen sesaham bersih telah dibayar pada 28 Mac 2003 dan 

dividen interim kedua pada 22% atau 15.84 sen sesaham bersih akan dibayar pada 18 September 2003. Oleh itu, jumlah dividen 

yang telah dibayar dan akan dibayar bagi TK 2003 sebanyak 40% tolak cukai sesaham atau 28.8 sen sesaham bersih, berjumlah 

RM95.8 juta berbanding 25.2 sen sesaham atau berjumlah RM83.8 juta bagi TK 2002. Pembayaran dividen yang lebih tinggi ini 

mengambilkira prestasi teguh dan kedudukan tunai bersih Syarikat dan mewakili nisbah bayaran kira-kira 54% daripada 

keuntungan bersih yang boleh diagihkan pada tahun ini. Para pengarah anda tidak mengesyorkan sebarang dividen akhir. 


Laporan Tahunan 2003 

4

TINJAUAN OPERASI 

Seperti yang dinyatakan, sentimen yang lemah sepanjang sebahagian besar daripada tahun yang ditinjau berserta dengan 

peningkatan persaingan telah menjejaskan jualan bagi TK 2003. Secara keseluruhan, jualan hartanah menurun sebanyak 16% 

dari segi nilai dan 8% dalam bilangan unit, masing-masing menurun kepada RM393.2 juta dan 1,771 unit berbanding tahun 

kewangan lepas. Kemerosotan dalam jualan ini berlaku terutamanya di Lembah Klang di mana bilangan pelancaran telah 

berkurangan. Keadaan ini sebahagiannya, turut disebabkan oleh penghantaran pulang pekerja asing dalam industri pembinaan 

pada suku pertama TK 2003 yang telah memperlahankan kerja-kerja pembinaan dan juga mengakibatkan penyusunan semula 

jadual beberapa pelancaran. 

Senario berbeza dialami oleh projek kita di Johor iaitu Bandar Putra, Kulai yang menampilkan keputusan tahun yang terbaik, 

dengan nilai unit yang dijual meningkat sebanyak 22% berbanding tahun lepas walaupun berhadapan dengan kelemahan 

pasaran di Johor dan pembuangan pekerja yang lebih tinggi di Singapura. Perubahan ketara arah aliran permintaan telah dialami 

oleh perbandaran ini dengan pembelian yang tinggi oleh para pembeli bumiputera. Minat keseluruhan juga meningkat sejak 

pembukaan pusat membeli-belah IOI, Kulai pada tahun lepas. 

Oleh yang demikian, walaupun pulangan daripada portfolio hartanah pelaburan di dalam perbandaran kita adalah rendah, ia 

lebih membentuk nilai strategik dalam mempertingkatkan permintaan perumahan bagi perbandaran yang kita majukan. Bagi TK 

2003, jumlah sewa kasar daripada portfolio hartanah kita adalah RM42.2 juta berbanding RM38.2 juta sebelumnya disebabkan 

oleh peningkatan ruang boleh sewa bersih. Namun, seperti yang dinyatakan di atas, pendapatan bersih daripada segmen 

perniagaan ini menurun sebanyak 55% kepada RM9.8 juta selepas mengambilkira defisit penilaian semula pelaburan hartanah 

di Singapura. 

Tinjauan operasi yang lebih terperinci disediakan di bahagian “Perbincangan dan Analisis Pengurusan” di muka surat 34 Laporan 

Tahunan ini. 

5 




Ke Kuala Lumpur 

Bandar 

Putra Kulai 

Lapangan Terbang 

Sultan Ismail 

Lebuhraya Utara-Selatan 

Selatan 

Kulai 

Palm Villa 

Palm 

Resort 

Senai 

Pandan 

Kepong 

Plentong 

Lebuhraya Pasir Gudang 

UTM 

Skudai 

Johor Bahru 

Tampoi 

Lebuhraya Senai 

KLCC 

Selat Johor 

Lebuhraya Link Link Ke Ke 2 

KL Sentral 

Kuala 

Lumpur 

Singapura 

Petaling Jaya 

Ampang 

Lebuhraya Persekutuan 

Lebuhraya Shah Alam 

Subang Jaya 

IOI Mall 

Lebuhraya 

Damansara 

– 

Puchong 

Lebuhraya Pantai Baru 

Kinrara 

Puchong – Sg. Besi Developments Road 

Bandar 

Puchong Jaya 

Bandar Puteri 

Lebuhraya Shah Alam 

Puchong 

Tasik Selatan 

Sungai Besi 

Kajang 

eb 

Putrajay a Link 

Cyberjayaya 

Putrajaya 

IOI RESORT 

PM's Kompleks 

a Selat 

atan Lembah Klang 

Universiti 

Multimedia 

Putrajaya 

Flagship Zone 

Nilai 

Link Tengah Lebuhraya Utara Selatan 

Salak Tinggi 



6 

Lapangan Terbang Antarabangsa 

angsa 

Kuala Lumpur 

(KLIA)

PERKEMBANGAN KORPORAT LAIN 

Cadangan pengambilalihan seluruh modal saham terbitan dan berbayar Tanda Bestari Development Sdn Bhd (“TBSB”) oleh 

syarikat subsidiari milik penuh IOI Properties Berhad, Cahaya Kota Development Sdn Bhd dengan pembayaran tunai berjumlah 

RM10,226,000 telah diselesaikan pada 19 September 2002. TBSB memiliki sebidang tanah seluas 21 hektar yang terletak 

bersebelahan dengan tanah seluas 196 hektar yang dipegang oleh sebuah lagi syarikat subsidiari bernama Lush Development 

Sdn. Bhd. Tanah ini terletak di koridor Puchong-Putrajaya/Cyberjaya dan dijadual akan dibangunkan tidak lama lagi. 

Saya juga berasa sukacita untuk melaporkan bahawa selaras dengan program pembaharuan yang berterusan Kumpulan, program 

Pengurusan Kualiti Hartanah diteruskan ke tahun yang kedua dan Syarikat telah berjaya mencapai Anugerah MS ISO 9001:2000 

yang berprestij pada tahun ini. 

7 




PROSPEK 

Persekitaran luaran dan keadaan ekonomi global akan terus dipengaruhi oleh keadaan geopolitik dan ekonomi yang tidak 

menentu. Dari sudut positif, ini bererti persekitaran kadar faedah yang lebih rendah akan terus berlaku. 

Di peringkat domestik, ekonomi Malaysia dijangka akan berkembang pada kadar hampir 5%, dengan sumber pertumbuhan 

domestik memainkan peranan pendorong utama. Sentimen perniagaan umumnya tinggi, dengan pilihanraya umum dijangka 

akan berlangsung tidak lama lagi. Dasar fiskal dan kewangan yang dilaksanakan oleh Kerajaan dijangka akan terus menyokong 

mewujudkan persekitaran kadar inflasi yang rendah untuk mengukuhkan lagi perbelanjaan pengguna dan pelaburan dalam 

sektor-sektor utama. 

Momentum daripada peningkatan permintaan yang dialami oleh sektor perumahan pada suku tahun yang lepas berterusan 

dengan kadar pembelian yang baik dicatat oleh pelancaran jualan terbaru. Jika tidak berlaku sebarang keadaan yang tidak 

diingini, kami menjangka Kumpulan akan mencapai prestasi yang lebih baik pada tahun kewangan semasa. 



8

PENGHARGAAN 

Saya bagi pihak Lembaga Pengarah ingin menyampaikan ucapan setinggi-tinggi terima kasih dan penghargaan kepada semua 

kakitangan atas perkhidmatan mereka yang penuh dedikasi dan sumbangan mereka terhadap kejayaan Kumpulan. Kepada para 

pemegang saham kita, pelanggan, rakan perniagaan dan semua pihak berkuasa berkenaan, saya ingin mengucapkan ucapan 

terima kasih yang tulus ikhlas atas sokongan dan keyakinan berterusan mereka terhadap Kumpulan. Tidak dilupakan juga ucapan 

terima kasih yang teristimewa kepada rakan sejawat saya di Lembaga Pengarah, atas sumbangan, nasihat dan sokongan tidak 

ternilai yang telah mereka berikan pada tahun ini. 

Tan Sri Dato’ Dr Lee Shin Cheng 

Pengerusi Eksekutif 

9 



merangsangpulanganpemegangsaham 

“Pada tahun ini, kami terus melaksanakan pelbagai strategi yang bermatlamat untuk 

mengekalkan pertumbuhan jangka panjang. Pengambilalihan bersinergi yang mencipta 

nilai, peningkatan kemampuan penghasilan pendapatan dan peningkatan kualiti aliran 

pendapatan masa hadapan telah dilaksanakan. Kami terus memperbaiki produktiviti 

dan kecekapan kos bagi memastikan kami sentiasa mendahului dari segi keuntungan di 

dalam industri kami. Kami terus mempertingkatkan pulangan ke atas ekuiti dengan 

mempertingkatkan pembayaran dividen, membeli balik saham mengikut kesesuaian dan 

berada pada kedudukan yang sesuai untuk pertumbuhan modal.”

notismesyuaratagungtahunan 

DENGAN INI DIMAKLUMKAN BAHAWA Mesyuarat Agung Tahunan 

Syarikat akan diadakan di Bilik Kuala Lumpur, Putrajaya Marriott Hotel, 

IOI Resort, 62502 Putrajaya, Malaysia pada hari Selasa, 21 Oktober 2003 

pukul 10.00 pagi bagi tujuan-tujuan berikut: 

AGENDA 

1 Untuk menerima dan meluluskan Penyata Kewangan Yang Telah Diaudit bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003 

dan Laporan Pengarah dan Juruaudit mengenainya. 

2 Untuk memilih semula Pengarah-Pengarah berikut yang bersara mengikut giliran di bawah Artikel 101 Tataurusan 

Pertubuhan Syarikat: 

a 

b 

Dato’ Lee Yeow Chor 

YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome 

3 Untuk mempertimbang dan jika difikirkan sesuai, meluluskan perkara-perkara berikut sebagai Resolusi Biasa: 

“BAHAWA pertambahan bayaran yuran para Pengarah kepada RM231,000 untuk dibahagikan di kalangan Pengarah 

mengikut cara yang akan ditentukan oleh para Pengarah, adalah dan dengan ini diluluskan.” 

4 Untuk melantik semula BDO Binder, juruaudit yang bersara dan memberi kuasa kepada para Pengarah untuk 

menetapkan bayaran mereka. 



12

AGENDA samb 

5 Sebagai urusan khas, untuk mempertimbang dan jika difikirkan wajar, meluluskan resolusi berikut sebagai Resolusi Biasa: 

5.1 Kuasa kepada Pengarah untuk Memperumpuk dan Menerbitkan Saham Menurut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965 

“BAHAWA menurut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965, para Pengarah adalah dan dengan ini diberi kuasa penuh 

untuk memperumpuk dan menerbitkan saham dalam Syarikat dari semasa ke semasa berasaskan kepada terma 

dan syarat tertentu dan untuk tujuan yang pada anggapan mereka wajar dan sentiasa tertakluk kepada 

kelulusan pihak berkuasa berkaitan diperolehi untuk terbitan tersebut, dengan syarat saham yang akan 

diterbitkan menurut resolusi ini tidak melebihi sepuluh peratus (10%) daripada modal saham diterbitkan 

Syarikat dan bahawa kuasa sedemikian akan terus berkuatkuasa sehingga tamat Mesyuarat Agung Tahunan 

Syarikat yang akan datang dan para Pengarah diberi kuasa bagi mendapatkan kelulusan daripada Bursa Saham 

Kuala Lumpur bagi penyenaraian dan catatan saham tambahan yang diterbitkan itu.” 

5.2 Cadangan Memperbaharui Kuasa Pembelian Balik Saham Sedia Ada 

“BAHAWA, tertakluk kepada pematuhan kepada semua undang-undang, peraturan yang berkenaan dan 

kelulusan daripada semua pihak berkuasa berkaitan, kelulusan adalah dan dengan ini diberi kepada Syarikat 

untuk menggunakan sehingga sepuluh peratus (10%) daripada ekuiti pemegang saham yang terakhir, yang 

terdiri daripada modal saham yang diterbit dan dibayar dan rizab Kumpulan untuk membeli sehingga sepuluh 

peratus (10%) modal saham yang diterbit dan dibayar penuh Syarikat (“Cadangan Pembelian”) seperti yang akan 

ditentukan oleh para Pengarah Syarikat dari semasa ke semasa melalui Bursa Saham Kuala Lumpur (“BSKL”) 

berasaskan kepada terma dan syarat tertentu yang dianggap wajar dan sesuai demi kepentingan Syarikat dan 

disokong oleh pendapatan terkumpul serta rizab premium saham Syarikat diaudit yang terkini.” 

DAN BAHAWA menurut pertimbangan para Pengarah Syarikat, saham-saham Syarikat yang akan dibeli akan dibatalkan 

dan/atau disimpan sebagai saham perbendaharaan dan diagihkan sebagai dividen atau dijual semula di BSKL; 

DAN BAHAWA para Pengarah Syarikat adalah dan dengan ini diberi kuasa secara umum untuk melakukan semua 

tindakan dan perkara untuk menguatkuasakan Cadangan Pembelian dengan kuasa penuh bagi mematuhi 

sebarang peraturan, pengubahsuaian, penilaian semula, perubahan dan/atau pindaan (jika ada) yang mungkin 

akan dikenakan oleh pihak-pihak berkuasa berkenaan dan/atau melakukan tindakan dan perkara yang dianggap 

wajar dan sesuai demi kepentingan Syarikat; 

13 



notismesyuaratagungtahunan samb 

AGENDA samb 

DAN BAHAWA kuasa tersebut akan bermula sebaik sahaja resolusi ini diluluskan sehingga: 

i 

tamat Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat berikutnya yang pada masa itu kuasa yang diberi akan luput 

kecuali jika kuasa tersebut telah diperbaharui melalui resolusi biasa yang diluluskan pada suatu mesyuarat 

agung, sama ada tidak bersyarat atau tertakluk kepada syarat-syarat; 

ii 

tamat lingkungan tempoh untuk Mesyuarat Agung Tahunan yang berikutnya diadakan seperti yang 

ditetapkan oleh undang-undang; atau 

iii 

ditarik balik atau diubah melalui resolusi biasa para pemegang saham Syarikat di suatu mesyuarat agung. 

yang mana lebih awal tetapi tidak menggugat penyelesaian pembelian (pembelian-pembelian) oleh Syarikat 

sebelum tamat tempoh yang dinyatakan, dan dalam sebarang keadaan, menurut peruntukan Keperluan 

Penyenaraian BSKL atau mana-mana pihak berkuasa lain yang berkaitan.” 

5.3 Cadangan Memperbaharui Mandat Pemegang Saham untuk Urusniaga Pihak Berkaitan Berulangan 

“BAHAWA kelulusan adalah dan dengan ini diberi untuk memperbaharui Mandat Pemegang Saham Syarikat dan 

syarikat-syarikat subsidiarinya untuk memeterai Urusniaga Pihak Berkaitan Berulangan berbentuk hasil atau 

perdagangan yang perlu untuk operasi harian yang melibatkan kepentingan para Pengarah, Pemegang Saham 

Utama atau orang-orang yang mempunyai perkaitan dengan Pengarah dan/atau Pemegang Saham Utama 

Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya (“Pihak-Pihak Berkaitan”), seperti yang diterangkan di dalam surat 

Pekeliling kepada para Pemegang Saham Syarikat bertarikh 29 September 2003 tertakluk kepada berikut: 

a 

urusniaga tersebut dijalankan dalam urusan biasa perniagaan berasaskan terma komersial biasa yang tidak 

memberi kelebihan kepada Pihak-Pihak Berkaitan berbanding dengan yang lazimnya tersedia untuk orang 

awam dan tidak menggugat kepentingan pemegang saham minoriti Syarikat; dan 



14 

b 

pendedahan dibuat di dalam laporan tahunan ini berhubung nilai agregat urusniaga yang dijalankan 

menurut Mandat Pemegang Saham sepanjang tahun kewangan,

AGENDA samb 

DAN BAHAWA kuasa yang diberi oleh resolusi ini akan bermula sebaik sahaja Resolusi Biasa ini diluluskan sehingga: 

i 

tamat Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang, di mana ia akan tamat, kecuali melalui suatu 

resolusi yang diluluskan dalam mesyuarat, kuasa ini akan diperbaharui; 

ii 

tamat lingkungan tempoh Mesyuarat Agung Tahunan yang berikutnya diadakan seperti yang ditetapkan oleh 

undang-undang menurut Seksyen 143(1) Akta Syarikat, 1965 (“Akta”) (tetapi tidak berlanjutan sehingga ke 

tahap yang dibenarkan menurut Seksyen 143(2) Akta tersebut); atau 

iii 

ditarik balik atau diubah melalui resolusi biasa para pemegang saham di suatu mesyuarat agung. 

yang mana lebih awal. 

“DAN BAHAWA para Pengarah Syarikat adalah dan dengan ini diberi kuasa untuk menyempurna dan melaksanakan 

semua tindakan dan perkara yang wajar atau perlu menurut pertimbangan mereka untuk menguatkuasakan 

Cadangan Pembaharuan Mandat Pemegang Saham ini.” 

6 Untuk melaksanakan sebarang urusan lain yang notis sewajarnya telah diberikan. 

Dengan Perintah Lembaga Pengarah 

Lee Ai Leng 

Yap Chon Yoke 

Setiausaha-setiausaha 

Puchong, Selangor Darul Ehsan 

Tarikh: 29 September 2003 

15 



notismesyuaratagungtahunan samb 

Nota 

1 Seseorang ahli boleh melantik sesiapa untuk menjadi proksi beliau dan peruntukan Seksyen 149(1)(b) Akta tersebut tidak boleh digunakan kepada Syarikat. 

2 Suratcara pelantikan proksi perlu dibuat secara bertulis di bawah tandatangan pelantik atau peguam beliau yang diberi kuasa secara bertulis, atau 

jika pelantik adalah sebuah perbadanan, sama ada di bawah meteri atau tandatangan seseorang pegawai atau peguam yang diberi kuasa. 

3 Jika seseorang ahli melantik dua orang proksi untuk hadir pada mesyuarat yang sama, suratcara pelantikan proksi perlu menetapkan bahagian 

pegangan saham beliau yang diwakili oleh setiap proksi. 

4 Suratcara pelantikan seseorang proksi boleh menentukan cara mana proksi akan mengundi berhubung dengan resolusi tertentu dan, jika surat cara 

menetapkan demikian, proksi berkenaan tidak berhak untuk mengundi resolusi tersebut kecuali seperti yang ditetapkan di dalam suratcara tersebut. 

5 Suratcara pelantikan proksi perlu dihantar kepada pejabat berdaftar Syarikat di No. 7-10, Jalan Kenari 5, Bandar Puchong Jaya, Off Jalan Puchong, 

Selangor Darul Ehsan, tidak lewat dari 48 jam sebelum masa ditetapkan berlangsungnya Mesyuarat atau sebarang penangguhannya. 

6 Penyata Penjelasan Mengenai Urusan Khas 

i Kuasa Kepada Pengarah Untuk Memperumpuk Dan Menerbitkan Saham Menurut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965 

Resolusi Biasa yang dicadangkan di bawah perkara 5.1 daripada Agenda ini jika diluluskan akan memberi kuasa kepada para Pengarah untuk 

memperumpuk dan menerbitkan saham dalam Syarikat sehingga kepada satu jumlah yang tidak melebihi sepuluh peratus (10%) daripada modal 

saham diterbitkan Syarikat ketika ini untuk tujuan yang menurut pertimbangan para Pengarah adalah untuk kepentingan Syarikat. Ini boleh 

mengelakkan sebarang penangguhan dan kos untuk mengadakan mesyuarat agung hanya untuk meluluskan terbitan saham sedemikian. Kecuali 

ditarik balik atau diubah di mesyuarat agung, kuasa ini akan tamat pada Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang. 

ii 

Cadangan Memperbaharui Kuasa Pembelian Balik Saham Sedia Ada 

Resolusi yang dicadangkan di bawah perkara 5.2 daripada Agenda ini jika diluluskan akan memberi kuasa kepada Syarikat untuk membeli 

sehingga sepuluh peratus (10%) daripada modal saham diterbitkan dan dibayar Syarikat melalui Bursa Saham Kuala Lumpur. Kecuali ditarik 

balik atau diubah di suatu mesyuarat agung, kuasa ini akan tamat pada penutup Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang. 

iii 

Cadangan Memperbaharui Mandat Pemegang Saham Untuk Urusniaga Pihak Berkaitan Berulangan 

Resolusi biasa yang dicadangkan di bawah perkara 5.3 daripada Agenda ini adalah untuk memperbaharui Mandat Pemegang Saham yang diberi 

oleh para Pemegang Saham Syarikat di Mesyuarat Agung Tahunan lepas yang diadakan pada 18 Oktober 2002. Cadangan Pembaharuan Mandat 

Pemegang Saham ini akan membolehkan Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya menjalankan sebarang Urusniaga Pihak Berkaitan 

Berulangan yang berbentuk hasil atau perdagangan yang perlu untuk operasi harian yang melibatkan kepentingan para Pengarah, Pemegang 

Saham Utama atau orang-orang yang mempunyai perkaitan dengan Pengarah dan/atau Pemegang Saham Utama Syarikat dan syarikat-syarikat 

subsidiarinya (“Pihak-Pihak Berkaitan”), dengan syarat urusniaga tersebut dijalankan dalam urusan perniagaan biasa berasaskan terma 

komersial yang tidak memberi kelebihan kepada Pihak-Pihak Berkaitan berbanding dengan yang tersedia secara am untuk orang awam, dan 

tidak menggugat pemegang saham minoriti Syarikat. Kecuali ditarik balik atau diubah di suatu mesyuarat agung, kuasa ini akan tamat pada 

penutup Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang. Butir-butir cadangan ini dinyatakan di dalam Surat Pekeliling kepada para 

Pemegang Saham bertarikh 29 September 2003. 



16

penyatayangdilampirkanbersamanotismesyuaratagungtahunansyarikat 

Menurut Perenggan 8.28 (2) Keperluan Penyenaraian Bursa Saham Kuala Lumpur 

1 Nama pengarah yang bersedia untuk pemilihan semula 

Para Pengarah yang bersara menurut Artikel 101 Tataurusan Pertubuhan Syarikat terdiri daripada: 

• Dato’ Lee Yeow Chor 

• YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome 

Profil para Pengarah di atas dibentangkan di bahagian bertajuk “Profil Pengarah” di muka surat 23 hingga 24. 

Pegangan saham mereka dalam Syarikat dan syarikat-syarikat berkaitan dibentangkan di bahagian bertajuk “Penyata 

mengenai Kepentingan Para Pengarah” di muka surat 62. 

2 Tarikh, masa dan tempat Mesyuarat Agung Tahunan diadakan 

Mesyuarat Agung Kedua Puluh Lapan IOI Properties Berhad akan diadakan seperti berikut: 

Tarikh • Selasa, 21 Oktober 2003 

Masa 

• 10.00 pagi 

Tempat 

• Bilik Kuala Lumpur 

Putrajaya Marriott Hotel 

IOI Resort, 62502 Putrajaya 

Malaysia 

17 



merangsangkepuasankerjaya 

“Bagi warga kerja kami, falsafah yang menjadi pegangan boleh diringkaskan dalam 

empat perkataan: peluang, pembahagian kuasa, motivasi dan ganjaran. Kami berusaha 

untuk mewujudkan persekitaran yang mencabar. Persekitaran yang mencabar warga 

kerja kami untuk membentuk potensi mereka sepenuhnya. Ia membantu membina 

kemahiran dan memberi mereka keyakinan untuk mengambil inisiatif dan memikul 

tanggungjawab. Ini akan mendorong mereka ke arah mencapai prestasi peribadi 

terbaik. Ini juga akan memberi pengiktirafan dan ganjaran terhadap pencapaian 

mereka.”

maklumatkorporat 

Lembaga Pengarah 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 

PSM, DPMS, JP 


Puan Sri Datin Hoong May Kuan 

Pengarah Bukan Eksekutif 

Bukan Bebas 


DSAP 

Pengarah Eksekutif 

Dato’ Yeo How 

DIMP 



Pengarah Bukan Eksekutif Bebas 

Datuk Prof Zainuddin b Muhammad 

DPMT, JMN, JSM, SMT, KMN, ASK 


Dato’ Hj Zakaria @ Shamsuddin 

b Dahlan 

DPMT, JSM, SMT, KMN 


Bukan Bebas 

Jawatankuasa Audit 

YM Raja Said Abidin 

b Raja Shahrome 

Pengerusi* 

Datuk Prof. Zainuddin b Muhammad* 


(MIA 4368) 

* Pengarah Bukan Eksekutif Bebas 

Setiausaha 

Lee Ai Leng (LS 005809) 

Yap Chon Yoke (MAICSA 0867308) 

Pejabat Berdaftar 

7-10 Jalan Kenari 5 

Bandar Puchong Jaya 

Off Jalan Puchong 

47100 Puchong 

Selangor Darul Ehsan 

Tel : 03 8075 2288/8075 1155 

Faks : 03 8075 3997 

Juruaudit 

BDO Binder, Akauntan Bertauliah 

Tingkat 15, Wisma Hamzah Kwong Hing 

1 Leboh Ampang, 50100 Kuala Lumpur 

Tel : 03 2055 8888 

Faks : 03 2078 7045 

Pendaftar 

PFA Registration Services Sdn Bhd 

1301, Aras 13, Uptown 1 

No. 1, Jalan SS21/58 

Damansara Uptown 

47400 Petaling Jaya 


Tel : 03 7725 4888 

Faks : 03 7722 2311 

Bentuk Perbadanan dan Taraf 

Mastautin 

Syarikat Tanggungan Awam Berhad 

Diperbadankan dan Bermastautin 

di Malaysia 

Penyenaraian Bursa Saham 

Papan Utama Bursa Saham 

Kuala Lumpur 

Laman Web 

www.ioigroup.com 

www.myioi.com 

Alamat Emel 

corp@ioigroup.com 

property.marketing@ioi.po.my 



20

lembagapengarah 







YM Raja Said Abidin b 

Raja Shahrome 

Pengarah Bukan 

Eksekutif Bebas 

Dato’ Hj Zakaria@ 

Shamsuddin b Dahlan 


Bukan Bebas 



Puan Sri Datin 

Hoong May Kuan 


Bukan Bebas 

21 



profilahlilembagapengarah 



Warganegara Malaysia, berumur 64 tahun 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng mula dilantik menganggotai Lembaga Pengarah pada 24 Disember 1975. Sebagai Pengerusi 

Eksekutif, beliau mengawasi operasi Kumpulan secara aktif. Beliau adalah seorang usahawan yang berpengalaman luas 

dalam industri perladangan dan pembangunan hartanah. Sebagai penghargaan terhadap sumbangan besar dan 

pengabdian beliau terhadap perubahan keperluan dan aspirasi industri hartanah di Malaysia, Tan Sri telah dikurniakan 

anugerah penghormatan Tokoh Hartanah FIABCI Malaysia bagi Tahun 2001. Pada bulan Februari 2002, beliau 

dianugerahkan Ijazah Doktor Kehormat dalam Bidang Pertanian oleh Universiti Putra Malaysia sebagai penghargaan 

terhadap sumbangan beliau dalam industri minyak sawit. Tan Sri turut aktif dalam memberikan nasihat dan panduan 

kepada beberapa perkumpulan industri, persatuan dan pertubuhan sosial. Beliau antara lain, berkhidmat sebagai Ahli 

Lembaga Universiti Putra Malaysia dan Lembaga Minyak Sawit Malaysia (MPOB), Penasihat kepada Dewan Perniagaan dan 

Industri Cina bagi Kuala Lumpur dan Selangor, Ahli Majlis Persatuan Minyak Sawit Malaysia (MPOA) dan Majlis Perniagaan 

Malaysia-China, Presiden Kehormat Persatuan Eng Choon Malaysia dan Persekutuan Persatuan Hokkien Malaysia. 

Tan Sri adalah seorang ahli Jawatankuasa Imbuhan Syarikat. Beliau juga merupakan Pengerusi Eksekutif IOI Corporation 

Berhad dan Palmco Holdings Berhad. 

Tan Sri adalah suami kepada Puan Sri Datin Hoong May Kuan, seorang Pengarah Syarikat. Beliau juga adalah bapa 

kepada Dato’ Lee Yeow Chor, seorang Pengarah Eksekutif Syarikat. 

Tan Sri dianggap mempunyai konflik kepentingan dengan Syarikat kerana kepentingan beliau dalam beberapa buah 

syarikat milik persendirian yang turut terlibat dalam perniagaan pembangunan hartanah. Walau bagaimanapun, syarikatsyarikat 

milik persendirian ini tidak bersaing secara langsung dengan perniagaan Syarikat. Kecuali beberapa urusniaga 

berulangan berbentuk hasil dengan pihak berkaitan yang diperlukan bagi operasi harian Syarikat dan syarikat-syarikat 

subsidiarinya dan yang mana Tan Sri dianggap memiliki kepentingan seperti yang dinyatakan dalam Bahagian Maklumat 

Lain Laporan Tahunan ini, tiada sebarang pengaturan perniagaan lain dibuat dengan Syarikat di mana beliau mempunyai 

kepentingan peribadi. 

Tan Sri telah menghadiri lima daripada enam Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan sepanjang tahun kewangan 

berakhir 30 Jun 2003. 



22



Warganegara Malaysia, berusia 37 tahun 

Dato’ Lee Yeow Chor mula dilantik menganggotai Lembaga Pengarah pada 25 April 1996. Beliau memiliki ijazah LLB 

(Kepujian) dari Kings College, University of London dan juga seorang peguam dari Gray’s Inn. Beliau turut memiliki 

Diploma Pasca Ijazah dalam bidang Kewangan dan Perakaunan dari London School of Economics. Sebagai Pengarah 

Eksekutif Kumpulan, beliau mengawasi berbagai operasi perniagaan Kumpulan secara aktif. Sebelum menyertai kumpulan 

IOI, beliau telah berkhidmat dalam berbagai jawatan di Pejabat Ketua Peguam Negara dan Jabatan Kehakiman selama 

lebih kurang empat tahun. Jawatan terakhir yang beliau sandang di Jabatan Kehakiman adalah sebagai Magistret. Dato’ 

Lee kini berkhidmat sebagai Setiausaha Agung Persatuan Hartanah dan Pemaju Perumahan Malaysia (REHDA), Ahli Majlis 

Persatuan Minyak Sawit Malaysia (MPOA), dan Ahli Majlis Persatuan Pemilik Hotel Malaysia. 

Beliau juga merupakan Pengarah Eksekutif IOI Corporation Berhad dan Palmco Holdings Berhad. 

Dato’ Lee Yeow Chor adalah anak lelaki sulung Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng dan Puan Sri Datin Hoong May Kuan. 

Dato’ Lee Yeow Chor dianggap mempunyai konflik kepentingan dengan Syarikat kerana kepentingan beliau dalam 

beberapa buah syarikat milik persendirian yang turut terlibat dalam perniagaan pembangunan hartanah. Walau 

bagaimanapun, syarikat-syarikat milik persendirian ini tidak bersaing secara langsung dengan perniagaan Syarikat. 

Kecuali beberapa urusniaga berulangan berbentuk hasil dengan pihak berkaitan yang diperlukan bagi operasi harian 

Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya dan yang mana Dato’ Lee dianggap memiliki kepentingan seperti yang 

dinyatakan dalam Bahagian Maklumat Lain Laporan Tahunan ini, tiada sebarang pengaturan perniagaan lain dibuat 

dengan Syarikat di mana beliau mempunyai kepentingan peribadi. 

Beliau telah menghadiri kesemua enam Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan sepanjang tahun kewangan 




Warganegara Malaysia, berusia 47 tahun 

Dato’ Yeo How mula dilantik menganggotai Lembaga Pengarah pada 25 Januari 1992. Beliau adalah seorang Akauntan 

Awam Bertauliah dan seorang Ahli Institut Akauntan Malaysia. Beliau bertanggungjawab terutamanya dalam mengawasi 

pengurusan kewangan Kumpulan. Dato’ Yeo How berpengalaman luas dalam bidang kewangan korporat dan pengurusan 

am. Dato’ Yeo How telah berkhidmat dengan Kumpulan IOI selama 20 tahun dan sebelum menyertai Kumpulan IOI pada 

tahun 1983, beliau berkhidmat dengan sebuah firma akauntan awam selama 5 tahun. Dato’ Yeo How juga adalah Ahli 

Majlis Institut Akauntan Awam Bertauliah Malaysia (MICPA). 

Dato’ Yeo How adalah seorang ahli Jawatankuasa Audit. Beliau juga merupakan Pengarah Eksekutif Kumpulan (Kewangan 

dan Hal Ehwal Korporat) IOI Corporation Berhad dan Palmco Holdings Berhad. 



23 



profilahlilembagapengarah samb 




YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome mula dilantik menganggotai Lembaga Pengarah pada 1 Disember 1999. YM Raja 

Said memiliki Sarjana Muda Ekonomi dari Universiti Malaya. Beliau mempunyai pengalaman bekerja dengan Bank Negara 

Malaysia di mana beliau terlibat dalam penyelidikan dan dengan beberapa syarikat multi-nasional seperti Shell dan 

Citibank Malaysia di mana beliau memegang jawatan Pengurusan dalam pemasaran dan kewangan. Beliau merupakan 

salah seorang pengasas Kolej Sedaya International, sebuah institusi akademik terkemuka dengan jumlah pelajar kini lebih 

daripada 3,000 orang dan merupakan presidennya yang pertama dari tahun 1988 hingga 1997. 

YM Raja Said adalah Pengerusi bagi Jawatankuasa Audit, seorang Ahli Jawatankuasa Imbuhan dan Jawatankuasa 

Pencalon bagi Syarikat. Beliau juga merupakan Pengarah Bebas Palmco Holdings Berhad. Beliau juga adalah Pengarah 

Eksekutif beberapa buah syarikat sendirian berhad. 






Dato’ Prof Zainuddin b Muhammad mula dilantik menganggotai Lembaga Pengarah pada 24 Julai 2001. Beliau mendapat 

pendidikan awal di Maktab Tentera di Raja sebelum melanjutkan pelajaran di Universiti Melbourne Australia. Beliau juga 

memiliki Ijazah Sarjana Perancangan Wilayah dan Komuniti dari Kansas State University dan Sijil Pengurusan Bandar dari 

Harvard University, Amerika Syarikat dan Diploma Pasca Ijazah dalam Perancangan dan Pembinaan Perumahan dari 

Bouwcentrum International Education, Rottardam Holland. 

Dato’ Prof Zainuddin pernah memegang pelbagai jawatan dalam beberapa negeri di Malaysia sebelum dilantik sebagai 

Ketua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Malaysia dari 23 Mac 1993 hingga 7 Februari 2001. Sebagai 

menghargai pencapaian dan sumbangan cemerlang Prof Dato’ Zainuddin dalam bidang perancangan, beliau telah 

dianugerahkan gelaran Profesor Adjunct Perancangan Bandar oleh Universiti Teknologi Malaysia pada tahun 1996, telah 

digelar Tokoh Perancang Bandar Tahun 1995 oleh Institut Perancang Bandar Malaysia dan telah dianugerah Fellow Paul 

Harris oleh Kelab Rotary Antarabangsa pada tahun 1995 dan telah menerima anugerah Fellow Alumni pada tahun 1997 

dari Kansas State University, Amerika Syarikat dan penerima Fellow Institut Alam Sekitar dan Pembangunan (LESTARI) 

Universiti Kebangsaan Malaysia dan Fellow Institut Perancang Bandar Malaysia. 



24 

Dato’ Prof Zainuddin adalah seorang Ahli Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Imbuhan dan Jawatankuasa Pencalon bagi 

Syarikat. Dato’ Prof Zainuddin turut menyandang jawatan Pengarah TT Resources Berhad dan UDA Holdings Berhad, Pulai 

Springs Berhad dan Pembinaan Jayabumi (Sarawak) Berhad. 


berakhir 30 Jun 2003.

Dato’ Hj Zakaria @ Shamsuddin b Dahlan 

Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas-Executive Director 


Dato’ Hj Zakaria @ Shamsuddin b Dahlan mula dilantik menganggotai Lembaga Pengarah pada 21 Ogos 2001. Beliau 

memiliki Ijazah Sarjana Muda Sastera (Kepujian) dari Universiti Malaya pada tahun 1966. Pada bulan Februari 1970, 

beliau menghadiri Kursus Analisis Pengurusan (Program Harvard University) dan memperolehi Sijil Analisis Pengurusan 

pada bulan Februari 1971. Beliau kemudiannya melanjutkan pelajaran di peringkat ijazah Lanjutan dan memperolehi 

Sarjana Pentadbiran Awam dari State University of New York pada tahun 1977. 

Dato’ Hj Zakaria @ Shamsuddin mempunyai kerjaya cemerlang dalam perkhidmatan awam dan telah berkhidmat dalam 

beberapa jabatan dan kementerian seperti Jabatan Perkhidmatan Awam, Kementerian Kewangan, SIRIM dan Jabatan 

Perdana Menteri. Jawatan terakhir yang disandang beliau sebelum bersara pada tahun 1995 ialah sebagai Timbalan 

Ketua Setiausaha II di Kementerian Pendidikan. Selepas itu, beliau dilantik sebagai anggota Suruhanjaya Perkhidmatan 

Awam Malaysia dari tahun 1995 hingga September 2000. 

Dato’ Hj Zakaria @ Shamsuddin adalah Ahli Jawatankuasa Pencalon. 




Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas- 


Puan Sri Datin Hoong May Kuan mula dilantik menganggotai Lembaga Pengarah pada 24 Disember 1975. Beliau 

merupakan bekas guru dan kini menduduki Lembaga Pengarah beberapa syarikat milik persendirian. 

Beliau adalah isteri kepada Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng. 

Puan Sri dianggap mempunyai konflik kepentingan dalam Syarikat ini, kerana beliau juga mempunyai kepentingan dalam 

beberapa syarikat milik persendirian yang juga terlibat dalam pembangunan hartanah. Walau bagaimanapun, syarikatsyarikat 

milik persendirian beliau tidak bersaing secara langsung dengan perniagaan Syarikat. 

Puan Sri telah menghadiri kesemua enam Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan sepanjang tahun kewangan 


Nota-nota 

1 Selain daripada yang dinyatakan di atas, tiada di kalangan Pengarah mempunyai: 

a sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama syarikat; dan 

b sebarang konflik kepentingan dengan Syarikat. 

2 Tiada di kalangan Pengarah pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan (selain daripada kesalahan lalulintas) dalam tempoh 10 tahun lepas. 

25 



merangsangkepuasanpelanggan 

“Para pelanggan kami bercitarasa tinggi. Itu adalah benar. Kami mengakui bahawa satusatunya 

cara untuk menarik dan mengekalkan pelanggan adalah dengan melebihi 

jangkaan mereka. Adakalanya, ia bukan sesuatu yang mudah. Namun, kami sentiasa cuba 

menampilkan asas penting: produk yang tepat pada harga yang tepat dan masa yang 

tepat, diserahkan dengan cepat, mesra dan perkhidmatan pelanggan yang berkesan. 

Tanpa ini, kita tidak akan kemana-mana.”

sorotanpentingprestasikumpulan 

Dalam RM’000 

2003 2002 % 

+/(-) 

PRESTASI KEWANGAN 

Hasil 494,454 528,847 (7) 

Keuntungan sebelum cukai dan faedah (EBIT) 233,191 242,753 (4) 

Keuntungan sebelum cukai 240,317 245,195 (2) 

Keuntungan operasi bersih selepas cukai (NOPAT) 179,172 170,496 5 

Keuntungan bersih milik para pemegang saham 177,413 163,605 8 

Ekuiti purata para pemegang saham 1,473,123 1,375,810 7 

Modal purata yang digunakan 1,629,288 1,554,618 5 

Margin operasi (%) 49 46 7 

Keuntungan sebelum cukai ke atas ekuiti purata para pemegang saham (%) 16 18 (11) 

Pulangan ke atas ekuiti purata para pemegang saham (%) 12.04 11.89 1 

NOPAT/Modal Purata yang digunakan (%) 11.00 10.97 0 

Pendapatan asas sesaham (sen) 53.34 49.18 8 

Dividen kasar sesaham (sen) 40 35 14 

Aset ketara bersih sesaham (sen) 461 427 8 

Liputan dividen (bilangan kali) 1.85 1.95 (5) 

Liputan faedah (bilangan kali) 138.96 80.73 72 

PRESTASI KEMAJUAN HARTANAH 

Nilai jualan 393,214 470,025 (16) 

Jualan (unit) 1,771 1,926 (8) 

Purata harga jualan (seunit) 222 244 (9) 

Hasil 434,930 475,825 (9) 

Keuntungan operasi 215,364 213,518 1 

Keuntungan operasi (seunit) 122 111 10 

Keuntungan operasi ke atas hasil (%) 50 45 11 

Pengebilan berperingkat 390,316 482,544 (19) 



28

keputusansukutahunankumpulan 


Suku Suku Suku Suku TK 

Pertama % Kedua % Ketiga % Keempat % 2003 % 

Hasil 103,247 21 101,649 21 118,381 24 171,177 34 494,454 100 

Keuntungan operasi 55,177 24 46,031 20 53,567 23 78,416 33 233,191 100 

Pendapatan faedah 1,649 24 2,154 31 1,555 22 1,605 23 6,963 100 

Kos kewangan (325) 25 (363) 28 (310) 24 (288) 23 (1,286) 100 

Perkongsian keuntungan 

sebuah syarikat bersekutu 361 25 292 20 177 12 619 43 1,449 100 

Keuntungan sebelum cukai 56,862 24 48,114 20 54,989 23 80,352 33 240,317 100 

Cukai (16,204) 26 (7,220) 12 (13,244) 21 (25,403) 41 (62,071) 100 

Keuntungan selepas cukai 40,658 23 40,894 23 41,745 23 54,949 31 178,246 100 

Kepentingan minoriti (1,522) 183 (1,324) 159 (1,292) 155 3,305 (397) (833) 100 


para pemegang saham 39,136 22 39,570 22 40,453 23 58,254 33 177,413 100 

Pendapatan sesaham (sen) 

Asas 11.76 11.90 12.17 17.51 53.34 

Keuntungan operasi 

mengikut asas segmen 

Pembangunan hartanah 45,546 21 37,267 17 46,473 22 86,078 40 215,364 100 

Pelaburan hartanah 7,692 79 6,441 66 5,555 57 (9,915) (102) 9,773 100 

Perladangan 1,182 23 1,339 25 1,187 23 1,545 29 5,253 100 

Operasi-operasi lain 757 27 984 35 352 13 708 25 2,801 100 

Keputusan segmen 55,177 24 46,031 20 53,567 23 78,416 33 233,191 100 

Perbelanjaan korporat 

belum diagih - - - - - 

Keuntungan operasi 55,177 46,031 53,567 78,416 233,191 

kalendarkewangan 

Tahun Kewangan Berakhir 30 Jun 2003 Pembayaran Dividen 

Pengumuman Keputusan 

Interim Pertama 

Suku tahun pertama 15 November 2002 Pengisytiharan 18 Februari 2003 

Suku tahun kedua 18 Februari 2003 Penutupan buku 17 Mac 2003 

Suku tahun ketiga 16 Mei 2003 Pembayaran 28 Mac 2003 

Suku tahun keempat 15 Ogos 2003 Interim Kedua 

Notis Mesyuarat Agung Tahunan 29 September 2003 Pengisytiharan 15 Ogos 2003 

Mesyuarat Agung Tahunan 21 Oktober 2003 Penutupan buku 5 September 2003 

Pembayaran 18 September 2003 

29 



sorotanpentingkewanganbagitempoh5tahun 


2003 2002 2001 2000 1999 

KEPUTUSAN 

Hasil 494,454 528,847 426,378 414,475 353,788 

Keuntungan sebelum cukai 240,317 245,195 203,847 200,684 145,282 

Cukai (62,071) (76,176) (58,261) (56,411) 3,866 

Keuntungan selepas cukai 178,246 169,019 145,586 144,273 149,148 

Kepentingan minoriti (833) (5,414) (11,498) (17,369) (19,239) 

Keuntungan bersih milik para pemegang saham 177,413 163,605 134,088 126,904 129,909 

ASET KUMPULAN 

Hartanah, loji dan peralatan 52,606 55,255 63,255 44,727 42,307 

Syarikat bersekutu 56,416 50,779 49,584 46,666 43,202 

Hartanah pelaburan 456,196 444,409 411,478 299,699 283,849 

Pelaburan jangka panjang lain 51,404 50,384 8,570 8,136 7,473 

Tanah dipegang untuk pembangunan 605,230 618,398 476,379 471,590 495,040 

Aset-aset lain - - - - 189 

Muhibah daripada penyatuan 5,029 3,858 4,170 4,523 4,875 

Aset cukai tertunda 1,569 - - - - 

Aset-aset semasa 623,345 541,879 712,920 551,696 318,664 

Jumlah aset 1,851,795 1,764,962 1,726,356 1,427,037 1,195,599 

Liabiliti semasa (193,741) (210,115) (234,194) (335,803) (210,880) 

1,658,054 1,554,847 1,492,162 1,091,234 984,719 

DIBIAYAI OLEH 

Modal saham 332,668 332,668 332,668 282,668 128,834 

Rizab 1,197,544 1,083,365 1,002,919 674,082 620,371 

Ekuiti pemegang saham 1,530,212 1,416,033 1,335,587 956,750 749,205 

Kepentingan minoriti 39,085 55,275 96,777 70,935 57,117 

Pinjaman jangka panjang 43,262 43,015 41,641 43,749 160,000 

Liabiliti cukai tertunda 45,495 40,524 18,157 19,800 18,397 

1,658,054 1,554,847 1,492,162 1,091,234 984,719 

NOPAT 179,172 170,496 149,135 149,960 157,857 

Ekuiti purata pemegang saham 1,473,123 1,375,810 1,146,169 852,978 690,965 

Modal purata yang digunakan* 1,629,288 1,554,618 1,380,372 1,127,464 975,936 

STATISTIK KEWANGAN 

Pendapatan asas sesaham (sen)** 53.34 49.18 43.42 49.21 50.42 

Harta ketara bersih sesaham (sen)** 461 427 400 337 289 

Dividen kasar sesaham (sen) 40.00 35.00 30.00 20.00 15.00 

NOPAT/Modal Purata yang digunakan (%) 11.00 10.97 10.80 13.30 16.17 

Pulangan ke atas purata ekuiti 

pemegang saham(%) 12.04 11.89 11.70 14.88 18.80 

Hutang bersih /Ekuiti pemegang saham (%)*** - - - - 17.64 



30 

* Modal purata yang digunakan terdiri daripada ekuiti pemegang saham, kepentingan minoriti, pinjaman jangka panjang, pinjaman jangka pendek dan 

liabiliti cukai tertunda. 

** Angka-angka untuk tahun kewangan 1999 hingga 2000 telah diubahsuai berikutan terbitan saham biasa baru berjumlah 128,833,900 oleh Syarikat 

dalam tahun kewangan 2000 selaras dengan terbitan bonus di atas asas satu saham baru biasa untuk setiap saham biasa yang sedia dimiliki. 

*** Hutang bersih mewakili jumlah pinjaman bank tolak deposit dengan institusi kewangan, tunai dan baki bank serta dana jangka pendek.

HASIL RM Juta 

KEUNTUNGAN SEBELUM CUKAI RM Juta 

354 

414 

426 

529 

99 00 01 02 03 

494 

145 

201 

204 

245 

99 00 01 02 03 

240 

EKUITI PEMEGANG SAHAM RM Juta 

PENDAPATAN SESAHAM Sen 

749 

957 

1,336 

1,416 

99 00 01 02 03 

1,530 

50.42 

49.21 

43.42 

49.18 

99 00 01 02 03 

53.34 

KEPUTUSAN SEGMEN-TK 2003 % KEPUTUSAN SEGMEN-TK 2002 % 

8 

5 

2 

29 

28 

64 

2 

65 

88 

90 

88 

2 

2 

1 

92 

Pembangunan Pelaburan Perladangan Lain-lain 

hartanah hartanah 

5 

7 

9 

1 

1 

2 

2 

2 

Pembangunan Pelaburan Perladangan Lain-lain 

hartanah hartanah 

Hasil EBIT Aset-aset Segman Hasil EBIT Aset-aset Segman 

5 

31 



mendorongkomitmensosial 

“Sebagai warga korporat yang prihatin, kami memandang serius terhadap 

tanggungjawab sosial kami. Membalas budi masyarakat sentiasa menjadi sebahagian 

daripada budaya korporat kami.” 

“Bagi kami, cara paling penting untuk menghulur bantuan adalah dengan menyediakan 

kediaman berkualiti di persekitaran yang selamat, segar serta sihat, dilengkapi oleh 

infrastruktur, kemudahan awam yang baik dan selesa.”

perbincangandananalisispengurusan 

MAKLUMAT PENTING 

• Bagi tahun kewangan 2003, keuntungan sebelum cukai Kumpulan melepasi tahap RM200 juta untuk tahun keempat 

berturut-turut untuk mencatat RM240.3 juta, hanya kurang 2% berbanding TK 2002. 

• Hasil Kumpulan menurun 7% akibat kelembapan pasaran hartanah pada hampir keseluruhan tahun fiskal dan 

kemerosotan industri pembinaan pada suku kedua berikutan penghantaran pulang pekerja asing. 

• Nilai jualan berkurangan sebanyak 16% atau RM76.8 juta kepada RM393.2 juta (TK 2002 : RM470 juta). Namun 

bilangan unit yang hanya berkurangan sebanyak 8% (155 unit) daripada 1,926 unit kepada 1,771 unit disebabkan 

terutamanya oleh penjualan produk yang lebih mampu dimiliki. 

• Walaupun demikian, pendapatan bersih meningkat sebanyak 8% kepada RM177.4 juta berikutan perbelanjaan cukai 

yang lebih rendah dan kepentingan minoriti yang rendah. Pada tahun ini, Syarikat telah menggunakan dana 

lebihannya untuk mengambilalih kepentingan pemegang saham minoriti dalam syarikat-syarikat subsidiari bukan 

milik penuh. 

• Berasaskan kepada modal purata yang digunakan berjumlah RM1,629.3 juta (TK 2002 : RM1,554.6 juta) dan NOPAT 

sebanyak RM179.2 juta (TK 2002 : RM170.5 juta), Pulangan daripada Modal Yang Digunakan (“ROCE”) Kumpulan 

adalah 11.00% bagi tahun fiskal 2003 meningkat sedikit daripada 10.97% yang dicapai pada tahun fiskal 2002. 

• Aliran tunai yang dijana daripada operasi selepas pembayaran cukai adalah RM225 juta. Selepas mengambilkira 

aliran keluar bagi aktiviti pelaburan seperti penambahan dalam hartanah pelaburan, pelaburan tercatat jangka 

panjang, pengambilalihan tanah simpanan tambahan di Dengkil, Selangor, serta pembayaran dividen, aliran tunai 

masuk bersih bagi tahun ini adalah RM64.7 juta, merupakan peningkatan dalam kedudukan rizab tunai Kumpulan 

kepada RM254.7 juta pada 30 Jun 2003. 



34

MAKLUMAT PENTING samb 

• Berasaskan kepada keuntungan bersih milik pemegang saham berjumlah RM177.4 juta (TK 2002 : RM163.6 juta) dan 

ekuiti pemegang saham purata berjumlah RM1,473.1 juta (TK 2002 : RM1,375.8 juta), Pulangan Ke Atas Ekuiti 

(“ROE”) bagi tahun ini adalah 12.04% berbanding 11.89% bagi TK 2002. 

KEUNTUNGAN EKONOMIK DAN PULANGAN 

Sebuah sistem ukuran prestasi pengurusan tambahan yang mengukur keuntungan ekonomik yang sebenar dan pulangan 

telah dilaksanakan oleh Kumpulan bagi menyokong langkah perakaunan prestasi konvensional. Sistem baru ini yang 

mengukur berapakah nilai dari segi ekonomik yang diwujudkan oleh sesebuah entiti ekonomi dikira dengan menolak caj 

(kos ekuiti dan kos hutang) bagi modal yang telah digunakan daripada NOPAT. Unit perniagaan perlu memiliki NOPAT 

yang lebih tinggi daripada kos modal yang digunakan daripada NOPAT. Unit perniagaan perlu memiliki NOPAT yang lebih 

tinggi daripada kos modalnya sebelum ia dianggap telah “mewujudkan nilai” atau keuntungan dari segi ekonomik. 

Projek-projek dinilai berhubung keuntungan dari segi ekonomik dan semua analisis berhubung pengambilalihan, 

perbelanjaan modal, belanjawan dan rancangan strategik kini dibuat berasaskan kepada prinsip-prinsip keuntungan dari 

segi ekonomik. 

35 



perbincangandananalisispengurusan samb 

ARAH ALIRAN KEUNTUNGAN EKONOMIK 5 TAHUN 

Sebuah analisis berhubung pengagihan NOPAT Kumpulan antara kos ekuiti, kos hutang dan keuntungan ekonomik. 

Dalam RM'000 

1999 2000 2001 2002 2003 

Keuntungan Ekonomi 78,625 51,197 37,713 44,016 62,095 

Jumlah Kos Hutang 8,709 5,687 3,549 1,477 926 

Jumlah Kos Ekuiti 70,523 93,076 107,873 125,003 116,151 

NOPAT 157,857 149,960 149,135 170,496 179,172 

Kumpulan mencatatkan keuntungan ekonomik yang tinggi pada tahun 1999 kerana cukai dimansuhkan pada tahun 

tersebut, menyebabkan NOPAT ke tahap yang lebih tinggi daripada NOPAT lazim Kumpulan. Peningkatan dalam 

keuntungan ekonomik pada TK 2003 sebanyak 41% disebabkan oleh peningkatan NOPAT sebanyak 5% dan juga kos ekuiti 

yang jauh lebih rendah daripada 8.61% kepada 7.64%. Struktur modal Syarikat meliputi terutamanya dana ekuiti penting. 

RM ('000) 

180 

160 

140 

120 

100 

80 

60 

Jumlah Kos Ekuiti 

40 

20 

0 

Jumlah Kos Hutang 

1999 2000 2001 2002 2003 

Keuntungan Ekonomik 


Annual Laporan Report Tahunan 2003 

36

% 

20 

15 

10 

5 

Kos Ekuiti 

Kos Purata Berwajaran Modal (WACC) 

0 

1999 2000 2001 2002 2003 

Pulangan ke Atas Modal Digunakan (ROCE) 

Liputan Keuntungan Ekonomik 

Pengiraan di atas adalah berdasarkan kepada parameter-parameter berikut: 

% Beta 

7 

1.20 

1.10 

6 

1.00 

0.90 

5 

0.80 

0.70 

4 

0.60 

0.50 

Kadar Tanpa Risiko (RF) 

Premium Risiko Pasaran 

3 

1999 2000 2001 2002 2003 

0.40 

Beta Ko-efisien 

37 



perbincangandananalisispengurusan • tinjauan operasi perniagaan teras 

PENGENALAN 

Pembangunan hartanah kekal sebagai perniagaan teras Kumpulan. Kelebihan Kumpulan adalah dalam pembangunan 

perbandaran serba lengkap dengan pelbagai projek semasa yang terletak di Lembah Klang dan Selatan Johor. Pelaburan 

hartanah khususnya yang meliputi pendapatan sewa yang teguh yang dihasilkan daripada kompleks perdagangan yang 

dibangunkan di dalam perbandaran tersebut. 

Kumpulan memanfaatkan kelebihan lokasi strategik perbandarannya. Kedudukan aliran tunainya yang kukuh dan 

kepakaran dalam perancangan dan pengurusan merupakan kelebihan tambahan bagi memenuhi permintaan dan cabaran 

yang semakin meningkat yang dihadapi oleh industri hartanah masa kini. 

PERSEKITARAN PASARAN 

Walaupun keadaan ekonomi menunjukkan tanda-tanda pemulihan pada awal tahun 2002, namun pasaran hartanah 

dijejaskan oleh pelbagai peristiwa global dan domestik seperti perang Iraq, wabak SARS dan penghantaran pulang 

pekerja asing. Namun, kejadian yang memberi kesan negatif ini dapat dibendung bagi membolehkan pasaran perumahan 

meneruskan arah aliran pemulihannya. 

Kemudahan untuk mendapatkan pinjaman perumahan dan kadar faedah yang rendah telah menggalakkan pemilikan 

kediaman. Pengumuman Kerajaan berhubung pakej rangsangan yang diiringi oleh peningkatan aktiviti pasaran saham 

memberi sumbangan menggalakkan ke arah memperbaiki sentimen pasaran hartanah dan suasana pasaran yang positif 

secara keseluruhan. Walau bagaimanapun, perkembangan ini juga telah menimbulkan minat di kalangan pemaju 

terkemuka untuk menambahkan lagi bekalan hartanah kediaman sebanyak 41% kepada 150,406 unit pada tahun 2002. 

Justeru, persaingan dijangka akan meningkat. 



38

OPERASI 

Kumpulan sekali lagi menampilkan prestasi yang agak memberangsangkan pada TK 2003 sejajar dengan persekitaran 

pasaran. Projek-projek di Lembah Klang yang meliputi Bandar Puteri, Puchong, Bandar Puchong Jaya dan IOI Resort 

menyumbang 70% daripada nilai jualan Kumpulan. 

Secara khusus, Koridor Puchong, Putrajaya/Cyberjaya yang menjadi lokasi tiga projek kita di Lembah Klang, terus 

menikmati permintaan yang baik disebabkan oleh kemudahan laluan keluar masuk melalui lebuhraya baru dan potensi 

peningkatan nilai modal. 

Projek Puchong kita yang terletak di Daerah Petaling merupakan daerah yang paling pesat membangun di negara ini. 

Kadar pertumbuhan bagi Daerah Petaling bagi tempoh beberapa tahun kebelakangan ini amat menakjubkan didorong 

oleh kewujudan tanah pertanian yang luas, infrastruktur yang baik dan lokasi strategiknya yang terletak di dalam koridor 

pembangunan Putrajaya/Cyberjaya. 

39 



perbincangandananalisispengurusan • tinjauan operasi perniagaan teras samb 

OPERASI samb 

Di selatan pula, Bandar Putra Kulai (“BPK”) terus menikmati permintaan mantap walaupun pasaran hartanah di Johor 

terus lembap. Pembukaan IOI Mall, Kulai dan rumah kelab bagi Palm Villa Golf and Country Resort telah memberi 

lonjakan kepada perbandaran BPK dengan ketersediaan pelbagai jenis rumah yang mampu dimiliki, infrastruktur yang 

baik dan kemudahan kemasyarakatan. 

Bagi tahun yang ditinjau, kumpulan mencatatkan penurunan nilai jualan sebanyak 16%. Kumpulan telah menjual sejumlah 

1,771 unit, berjumlah RM393.2 juta berbanding 1,926 unit dengan jumlah nilai jualan RM470 juta pada TK 2002. Bandar 

Puteri Puchong yang menjadi pembangunan kebanggaan Kumpulan mewakili 48% daripada jumlah jualan tersebut. 



40

OPERASI samb 

Jualan bagi pelbagai projek adalah seperti berikut: 

Projek 

Unit 

Nilai Jualan (RM juta) 

TK 2003 TK 2002 TK 2003 TK 2002 

Bandar Puchong Jaya 216 400 87.9 71.4 

Bandar Puteri, Puchong 844 820 187.9 303.3 

Bandar Putra, Kulai 711 707 117.4 96.2 

Lain-lain - (1) (0.9) 

Jumlah 1,771 1,926 393.2 470.0 

Kumpulan telah menjual pelbagai jenis produk pada tahun ini, dengan volum jualan lebih tinggi dicatatkan bagi unitunit 

berharga kurang daripada RM150,000 yang merupakan 60% (TK 2002 : 50%) daripada jualan. Hasilnya, harga 

purata seunit berkurangan kepada RM222,000 daripada RM244,000. Bilangan unit yang dijual, diringkaskan menurut 

julat harga adalah seperti di bawah: 

Julat Harga 

TK 2003 TK 2002 

Unit % Unit % 

Di atas RM500,000 173 10 124 6 

Di antara RM250,000 hingga RM500,000 296 17 572 30 



Di bawah RM100,000 695 39 532 28 

Jumlah 1,771 100 1,926 100 

Persaingan yang semakin hebat telah mendorong lebih banyak pelancaran produk berharga mampu dimiliki. Peningkatan 

bilangan unit berharga kurang daripada RM150,000 disebabkan terutamanya oleh pelancaran perumahan kos rendah di 

Lembah Klang seperti yang ditetapkan oleh pihak berkuasa serta perumahan mampu dimiliki di Bandar Putra Kulai di selatan. 

41 




OPERASI samb 

Portfolio hartanah pelaburan Kumpulan yang sebahagian besarnya merangkumi ruang perniagaan dan pejabat yang 

berjumlah hampir 1.4 juta kaki persegi boleh sewa bersih, dengan 100,000 kaki persegi daripadanya terletak di 

Singapura. Ruang boleh sewa bersih dan kadar sewaan yang lebih tinggi telah membolehkan hasil meningkat 11% 

daripada RM38.2 juta kepada RM42.3 juta dan keuntungan operasi bertambah 7% daripada RM22.2 juta kepada RM23.8 

juta sebelum mengambilkira defisit penilaian semula sebanyak RM14.1 juta yang dicaj kepada penyata pendapatan. 

Selepas pengiraan defisit penilaian semula tersebut, keuntungan operasi yang dilaporkan di dalam akaun berjumlah 

RM9.8 juta. 

KEPUTUSAN 

Bagi tahun yang ditinjau, hasil daripada aktiviti pembangunan hartanah mencatatkan jumlah RM434.9 juta sementara 

EBIT pula adalah RM215.4 juta berbanding masing-masing berjumlah RM475.8 juta dan RM213.5 juta pada tahun 

sebelumnya. Margin yang diperolehi adalah lebih tinggi disebabkan oleh jualan campuran produk bermargin lebih tinggi 

dan kemasukan semula kos luar jangka berikutan lebih banyak projek yang telah disiapkan dan habis dijual pada tahun ini. 

EBIT keseluruhan Kumpulan bagi TK 2003, selepas mengambil kira pelaburan hartanah, adalah RM233.2 juta, 4% lebih 

rendah daripada TK 2002 di mana NOPAT keseluruhan bagi TK 2003 adalah RM179.2 juta berbanding RM170.5 juta pada 

TK 2002. Berdasarkan kepada modal purata yang digunakan berjumlah RM1,629,3 juta, ROCE Kumpulan adalah 11.00% 

(TK 2002 : 10.97%). Pulangan yang dicapai adalah rendah walaupun margin operasi tinggi disebabkan oleh hasil yang 

rendah daripada hartanah pelaburan yang mencatatkan purata 5% daripada nilai buku sebelum caj defisit penilaian 

semula berjumlah RM14.1 juta. Walaupun hasil bagi hartanah pelaburan seperti Pusat Membeli-belah adalah rendah, 

namun ia menyediakan nilai strategik dari segi potensi perkembangan perniagaan. Namun, Kumpulan akan 

merasionalisasi portfolio pelaburan hartanahnya mengikut kesesuaian masa. 


Annual Laporan Report Tahunan 2003 

42

KE ARAH KHIDMAT KEMASYARAKATAN DAN SOSIAL YANG LEBIH BAIK 

Kami komited untuk menyediakan kediaman yang berkualiti yang terletak di persekitaran yang sesuai kepada para 

pelanggan. Sehingga kini, kami telah menyiapkan projek kemasyarakatan utama berikut: 

• Balai Polis berserta dengan 28 unit pangsapuri berharga RM5.5 juta di Bandar Puchong Jaya 

• Surau dan Dewan Orang Ramai untuk penduduk Bandar Puchong Jaya berharga RM1.5 juta 

• Jejantas di IOI Palm Garden Resort berharga RM7 juta 

• Persimpangan bertingkat di Bandar Putera Kulai berharga RM17 juta 

Projek-projek kemasyarakatan yang sedang dalam pembinaan termasuk: 

• Cadangan Persimpangan / Jejambat berbentuk separuh Berlian di Bandar Puteri Puchong bernilai RM6 juta 

• Cadangan Taman Bandar seluas 15 ekar di Bandar Puteri bernilai RM5 juta 

• Cadangan Surau, Hentian Bas, Tandas Awam dan sebagainya di Bandar Puteri, Puchong 

43 




KE ARAH KHIDMAT KEMASYARAKATAN DAN SOSIAL YANG LEBIH BAIK samb 

Projek-projek di atas telah mencapai peringkat akhir penyiapan. Di samping itu, Kumpulan telah melancarkan sebuah portal 

masyarakat untuk manfaat masyarakat dan pelanggan kami. Laman ini juga membolehkan pemilik kondominium/pangsapuri 

kami membayar caj penyenggaraan dan caj berkaitan secara online. 

SUASANA MASA DEPAN/PROSPEK 

Pasaran perumahan dijangka terus mendapat manfaat daripada ekonomi dalam negeri yang semakin berkembang dan 

pakej rangsangan yang diumumkan Kerajaan baru-baru ini. Pasaran saham yang lebih aktif dan kadar faedah yang terus 

berada pada kadar paling rendah juga akan menyediakan keadaan sesuai untuk mendorong pasaran perumahan yang 

lebih aktif pada TK 2004. 

Laporan Tahunan ini mengandungi penyata masa hadapan yang dibuat berdasarkan kepada anggaran, andaian dan unjuran pihak pengurusan semasa 

percetakannya. Penyata ini menggambarkan pandangan kami berhubung kejadianmasa hadapan dan tertakluk kepada risiko dan keadaan yang tidak dapat 

dipastikan. Sesetengah faktor, yang meliputi tidak terhad kepada, perubahan dalam keadaan ekonomi dan perniagaan am, perubahan pada kadar pertukaran 

matawang, keadaan cuaca yang luarbiasa, aktiviti persaingan, yang boleh menyebabkan keputusan sebenar berbeza dengan ketara daripada jangkaan. 



44

laporanjawatankuasaaudit 

AHLI-AHLI 


Pengerusi/Pengarah Bukan Eksekutif Bebas 


Ahli/Pengarah Bukan Eksekutif Bebas 

Dato’ Yeo How CPA (M), CA (M) 

Ahli/Pengarah Eksekutif 

BIDANG RUJUKAN 

1 Komposisi Jawatankuasa Audit 

Jawatankuasa ini hendaklah dilantik oleh Lembaga Pengarah di kalangan para ahlinya dan mengandungi tidak 

kurang daripada tiga (3) orang ahli, dengan majoriti Jawatankuasa ini terdiri daripada Pengarah Bukan Eksekutif 

Bebas dan sekurang-kurangnya seorang ahli Jawatankuasa adalah seorang ahli Institut Akauntan Malaysia. 

Jawatankuasa ini akan memilih seorang Pengerusi dari kalangan ahlinya yang merupakan seorang Pengarah Bukan 

Eksekutif Bebas. 

Sekiranya seorang ahli Jawatankuasa Audit meletak jawatan, meninggal dunia atau atas sebarang sebab lain tidak 

menjadi seorang ahli, menyebabkan bilangan ahli berkurangan kepada kurang daripada tiga (3) orang, Lembaga 

Pengarah hendaklah, dalam tempoh tiga (3) bulan dari tarikh kejadian tersebut melantik bilangan ahli baru bagi 

memenuhi keperluan minimum tiga (3) orang ahli. 

2 Objektif 

Objektif utama Jawatankuasa Audit adalah untuk: 

i 

Menyediakan bantuan kepada Lembaga Pengarah dalam memenuhi tanggungjawab fidusiarinya, terutamanya 

dalam bidang-bidang berkaitan dengan perakaunan dan sistem kawalan dalaman, laporan kewangan dan dasar 

etika perniagaan Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya. 

45 



laporanjawatankuasaaudit samb 

2 Objecktif samb 

ii 

Menyediakan tumpuan lebih besar ke atas fungsi audit dengan menjadikannya sebagai titik fokus bagi saluran 

komunikasi antara para Pengarah bukan ahli Jawatankuasa, juruaudit luaran, juruaudit dalaman dan 

pengurusan dan menyediakan satu forum perbincangan yang berkecuali daripada pengurusan. Ia menjadi ejen 

utama Lembaga Pengarah dalam memastikan keberkecualian juruaudit luaran Syarikat, kewibawaan pengurusan 

dan kecukupan pendedahan maklumat kepada para pemegang saham. 

iii 

Menjalankan tugas tambahan yang wajar dan perlu untuk membantu Lembaga Pengarah. 

3 Bidang Kuasa 

Jawatankuasa ini diberi kuasa oleh Lembaga Pengarah untuk menyiasat sebarang aktiviti dalam bidang rujukannya. 

Ia hendaklah mempunyai: 

i 

Akses tanpa had kepada sebarang maklumat berhubung Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya. 

ii 

Saluran komunikasi terus dengan juruaudit luaran dan juruaudit dalaman. 

iii 

Akses sepenuhnya kepada mana-mana kakitangan atau ahli pengurusan. 

Jawatankuasa ini juga diberi kuasa oleh Lembaga Pengarah untuk mendapatkan khidmat nasihat perundangan atau 

profesional bebas lain yang ia anggap perlu dan berpatutan bagi menjalankan tugas-tugasnya. 

4 Tugas dan Tanggungjawab 

Dalam memenuhi objektif utamanya, Jawatankuasa Audit akan perlu menjalankan tugas dan tanggungjawab seperti 

yang diringkaskan seperti berikut: 

i 

Untuk menyemak dengan pengurusan secara berkala, dasar-dasar umum Syarikat, prosedur dan kawalan 

terutamanya berkaitan dengan perakaunan pengurusan, laporan kewangan, pengurusan risiko dan etika perniagaan. 

ii 

Untuk menimbang pelantikan juruaudit luaran, bidang rujukan pelantikan mereka, yuran audit dan sebarang 

persoalan mengenai perletakan atau perlucutan jawatan. 

iii 

Untuk menyemak dengan juruaudit luaran mengenai rancangan audit, skop dan bentuk audit untuk Syarikat dan 

Kumpulan. 

iv 

Untuk menyemak surat pengurusan juruaudit luaran dan tindak balas pengurusan. 



46 

v 

Untuk menyemak dengan juruaudit luaran mengenai masalah dan pandangan yang timbul daripada audit 

interim atau audit akhir mereka.

4 Tugas dan Tanggungjawab samb 

vi 

Untuk menyemak dengan jururaudit luaran laporan audit mereka. 

vii 

Untuk menyemak bantuan yang diberi oleh kakitangan kepada juruaudit luaran. 

viii Untuk menyemak kecukupan skop, fungsi dan sumber bagi fungsi audit dalaman dan menentukan bahawa ia 

mempunyai kuasa yang diperlukan untuk menjalankan tugasnya. 

ix 

Untuk menyemak program audit dalaman dan jika perlu memastikan supaya tindakan sewajarnya diambil 

menurut cadangan fungsi audit dalaman. 

x 

Untuk menyemak penyata kewangan suku tahunan Kumpulan dan penyata kewangan tahunan Kumpulan dan 

Syarikat sebelum diserahkan kepada Lembaga Pengarah. 

Semakan ini akan memfokus kepada: 

• sebarang perubahan dalam dasar dan amalan perakaunan 

• isu-isu risiko potensi utama, jika ada 

• pelarasan utama dan isu-isu yang timbul daripada audit 

• andaian usaha perniagaan berterusan 

• pematuhan kepada piawaian perakaunan diluluskan yang diterima pakai 

• pematuhan kepada syarat-syarat bursa saham dan perundangan 

xi 

Untuk menyemak sebarang urusniaga pihak berkaitan dan situasi konflik kepentingan yang mungkin timbul 

dalam Syarikat atau Kumpulan. 

xii 

Untuk menjalankan tanggungjawab lain seperti yang diluluskan Lembaga Pengarah. 

5 Mesyuarat 

Bilangan Mesyuarat 

Jawatankuasa akan bermesyuarat sekurang-kurangnya lima kali (5) setahun atau lebih jika perlu. Pengerusi juga akan 

memanggil mesyuarat Jawatankuasa jika diminta berbuat demikian oleh mana-mana ahli, pengurusan atau juruaudit 

luaran atau juruaudit dalaman untuk menimbangkan sebarang perkara dalam skop dan tanggungjawab Jawatankuasa. 

47 



laporanjawatankuasaaudit samb 

5 Mesyuarat samb 

Kehadiran Mesyuarat 

Ketua Bahagian Kewangan dan Ketua Bahagian Audit Dalaman serta para wakil juruaudit luaran biasanya 

akan dijemput untuk menghadiri mesyuarat Jawatankuasa. Walau bagaimanapun, sekurang-kurangnya 

setahun sekali, Jawatankuasa akan bermesyuarat dengan juruaudit luaran tanpa kehadiran ahli-ahli lembaga 

pengarah eksekutif. Jawatankuasa ini juga boleh menjemput para pengarah lain dan kakitangan untuk 

menghadiri sebarang mesyuaratnya bagi membantu menyelesaikan dan memberi penjelasan mengenai 

perkara-perkara yang ditimbulkan. 

Korum 

Sesebuah kuorum akan mengandungi majoriti para Pengarah Bukan Eksekutif Bebas dan hendaklah tidak 

kurang daripada dua orang. 

6 Setiausaha kepada Jawatankuasa Audit dan Minit 

Setiausaha Syarikat akan menjadi setiausaha Jawatankuasa dan sebagai prosedur melapor, minit mesyuarat 

akan diedarkan kepada semua ahli Lembaga Pengarah. 

AKTIVITI 

Pada tahun ini, Jawatakuasa Audit telah menjalankan tugas dan tanggungjawab sejajar dengan Bidang 

Rujukannya. 

Aktiviti-aktiviti utama yang dijalankan oleh Jawatankuasa Audit adalah seperti berikut: 

i 

Menyemak skop kerja dan rancangan audit juruaudit luaran. 

ii 

Menyemak dengan juruaudit luaran mengenai keputusan audit mereka, laporan audit dan cadangan kawalan 

dalaman berhubung dengan kelemahan kawalan yang diperhatikan semasa menjalankan kerja pengauditan 

mereka. 

iii 

Menyemak akaun yang telah diaudit sebelum disyorkan untuk diluluskan oleh Lembaga Pengarah. 

iv 

Menyemak pematuhan Syarikat terutamanya berhubung penyediaan laporan kewangan suku tahun dan akhir 

tahun kepada Syarat-syarat Penyenaraian Bursa Saham Kuala Lumpur dan piawaian perakaunan diluluskan 

yang diterima pakai yang dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia. 

v 

Menyemak pengumuman keputusan kewangan belum diaudit suku tahunan sebelum mencadangkannya untuk 

diluluskan oleh Lembaga Pengarah. 



48 

vi 

Menyemak keperluan sumber, program dan rancangan Jabatan Audit Dalaman bagi tahun kewangan yang 

ditinjau dan taksiran tahunan prestasi Jabatan Audit Dalaman.

AKTIVITI-AKTIVITI samb 

vii 

Menyemak laporan audit yang dibentangkan oleh Jabatan Audit Dalaman mengenai penemuan dan cadangan serta 

tindak balas pengurusan terhadapnya dan memastikan penemuan penting ditangani sewajarnya oleh pengurusan. 

viii Menyemak urusniaga pihak berkaitan yang dimeterai oleh Kumpulan. 

ix 

Menyemak dan menaksir aktiviti-aktiviti pengurusan risiko Kumpulan. 

x 

Menyemak status pematuhan Syarikat terhadap peruntukan berkenaan yang digariskan di bawah Kod Tadbir Urus 

Korporat Malaysia untuk tujuan penyediaan Penyata Tadbir Urus Korporat dan Penyata Kawalan Dalaman menurut 

Syarat-syarat Penyenaraian BSKL. 

Bilangan Mesyuarat dan Butir-butir Kehadiran 

5 mesyuarat Jawatankuasa Audit telah diadakan pada tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003 dan kesemua ahli 

Jawatankuasa telah menghadiri kelima-lima mesyuarat tersebut. 

FUNGSI AUDIT DALAMAN 

Rancangan Audit Dalaman tahunan diluluskan oleh Jawatankuasa pada awal setiap tahun kewangan. 

Jabatan Audit Dalaman menjalankan audit rutin dan menyemak semua unit operasi dalam Kumpulan, dengan penekanan 

terhadap bidang-bidang risiko utama. Audit Dalaman menerima pakai pendekatan berasaskan risiko dalam merancang 

dan menjalankan audit yang sebahagiannya dipandu oleh rangka kerja Pengurusan Risiko Korporat. Kesan daripada 

wawasan IOI diambil kira dalam menentukan tahap risiko sebagai satu pendekatan menyeluruh dalam menyumbang 

kepada pencapaian objektif Kumpulan dan mempertingkatkan nilai pemegang saham. 

Sebanyak 19 tugasan audit telah dirancang dan diselesaikan pada tahun kewangan yang ditinjau keatas pelbagai unit 

operasi Kumpulan yang meliputi hartanah, perladangan dan sektor-sektor lain. Laporan audit telah dikeluarkan kepada 

Jawatankuasa Audit dan Lembaga Pengarah, dengan menyertakan penemuan, cadangan untuk memperbaiki kelemahan 

yang diperhatikan semasa menjalankan tugas pengauditan dan ulasan pengurusan berhubung penemuan tersebut. Satu 

sistem yang berwibawa telah disediakan bagi memastikan supaya semua tindakan pembetulan diambil ke atas isu-isu 

audit yang dipersetujui dan syor-syor yang dibentangkan dalam laporan audit. Isu dan perkara-perkara penting yang 

tidak diselesai secara memuaskan akan dibentang kepada Jawatakuasa Audit setiap suku tahun. 

49 



tadbiruruskorporat 

Lembaga Pengarah Syarikat menerima sepenuhnya prinsip dan usul-usul yang terkandung dalam Kod Tadbir Urus 

Korporat Malaysia (“Kod”) dan sentiasa berusaha untuk menerima pakai nilai-nilai di sebalik preskripsi tadbir urus 

berkenaan dan bukan sekadar penerimaan terhadap strukturnya sahaja. 

Selain daripada pelaksanaan Kod, pengamalan tadbir urus korporat Syarikat sendiri sentiasa berpandukan rangka kerja 

“Wawasan IOI” di mana tanggungjawab dan kejayaan komersial yang seimbang dicapai dengan menangani kepentingan 

semua pemegang kepentingan, iaitu pelanggan kami, pemegang saham kami, tenaga manusia kami, rakan-rakan 

perniagaan kami dan negara kami serta masyarakat di mana kami beroperasi. Satu set nilai-nilai teras dan prinsip 

panduan memandu tenaga manusia kami di semua tahap dalam mengendalikan perilaku dan pengurusan perniagaan serta 

hal ehwal Kumpulan. Kami percaya bahawa tadbir urus korporat yang baik boleh membawa kejayaan jangka panjang yang 

boleh diukur serta membolehkan penerbitan nilai pemegang saham jangka panjang serta memanfaatkan semua pemegang 

kepentingan lain. Justeru itu, Lembaga Pengarah komited untuk memastikan supaya taraf piawaian tadbir urus korporat 

yang tinggi diamalkan di seluruh Kumpulan IOI demi menjaga kepentingan semua pemegang kepentingan. 

Lembaga Pengarah dengan sukacita membentangkan penyata berikut, yang menggariskan bagaimana Kumpulan telah 

menerima pakai prinsip-prinsip yang dibentangkan di bawah Kod tersebut. Kecuali bagi perkara-perkara yang 

dikenalpasti secara khusus, Lembaga Pengarah telah mematuhi amalan terbaik yang dibentangkan dalam Kod. 

LEMBAGA PENGARAH 

Peranan dan Tugas Utama 

Lembaga Pengarah bertanggungjawab sepenuhnya ke atas prestasi keseluruhan Syarikat Kumpulan. 

Lembaga Pengarah menetapkan wawasan dan objektif serta halatuju dasar-dasar, rancangan tindakan strategik serta 

kepimpinan sumber Kumpulan ke arah merealisasikan “Wawasan IOI”. Ia memberi tumpuan utama kepada strategi, 

prestasi kewangan dan isu-isu perniagaan yang kritikal serta bidang-bidang khusus seperti risiko utama dan 

pengurusannya, sistem kawalan dalaman, perancangan penggantian bagi pengurusan kanan, program perhubungan 

pelabur dan dasar komunikasi pemegang saham. 

Para pengarah eksekutif memikul tanggungjawab utama dalam mengurus perniagaan dan sumber Kumpulan. 

Pengetahuan mendalam para pengarah eksekutif dan amalan pengurusan “menunjuk ajar secara langsung” telah 

membolehkan Kumpulan menjadi peneraju dalam industri pilihannya. 



50

LEMBAGA PENGARAH samb 

Peranan dan Tugas Utama samb 

Para pengarah bebas dan bukan eksekutif terlibat secara aktif dalam pelbagai jawatankuasa Lembaga Pengarah serta 

perbincangan yang dijalankan oleh Lembaga Pengarah dan memberi sumbangan besar kepada bidang-bidang seperti 

pemantauan prestasi dan peningkatan tadbir urus korporat dan kawalan. Mereka memberi pandangan yang lebih luas, 

penilaian bebas dan pandangan berhubung cadangan pengurusan yang dikemukakan oleh para pengarah eksekutif dan 

memastikan keseimbangan bagi para pengarah eksekutif. 

Sungguhpun saiz Lembaga Pengarah agak kecil, namun ia menyediakan campuran keusahawanan, kepakaran perniagaan 

dan profesional dalam bidang pengurusan am, kewangan, undang-undang dan teknikal dalam industri yang diceburi oleh 

Kumpulan. Kunci keteguhan struktur ini adalah proses membuat keputusan yang pantas. 

Komposisi dan Keseimbangan Lembaga Pengarah 

Lembaga Pengarah terdiri daripada tujuh orang ahli, iaitu tiga orang pengarah eksekutif, dua orang pengarah bukan 

eksekutif bebas dan dua orang pengarah bukan eksekutif bukan bebas. Komposisi semasa Lembaga Pengarah mematuhi 

Keperluan Penyenaraian BSKL yang menghendaki bilangan minimum pengarah bebas dalam Lembaga Pengarah seramai 2 

orang atau 1/3. Profil ringkas setiap pengarah dibentangkan di muka surat 22 hingga 25 dalam Laporan Tahunan ini. 

51 



tadbiruruskorporat samb 

Komposisi dan Keseimbangan Lembaga Pengarah samb 

Dalam kapasitinya sebagai Pengerusi Eksekutif, Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng berfungsi sebagai Ketua Pegawai Eksekutif 

dan Pengerusi Lembaga Pengarah. Lembaga Pengarah sedia maklum berhubung penyatuan dua peranan tersebut dan 

berpuas hati bahawa ia tidak melibatkan risiko yang tidak diingini kerana semua urusniaga pihak berkaitan diuruskan 

selaras dengan Keperluan Penyenaraian dan khidmat juru perunding bebas untuk memberi nasihat kepada ahli-ahli 

Lembaga Pengarah dan para pemegang saham yang lain. 

Lembaga Pengarah turut mempunyai sebuah rangka kerja yang ditakrif dengan baik berkaitan pelbagai kategori perkara 

yang memerlukan kelulusan, pengesahan atau ulasan Lembaga Pengarah, mana-mana yang perlu. 

Disamping itu, terdapat keseimbangan dalam Lembaga Pengarah dengan kehadiran para pengarah bebas yang terdiri 

daripada individu-individu yang mempunyai kredibiliti dan reputasi yang baik dan menunjukkan objektiviti dan 

pertimbangan berkecuali yang nyata. 

Selain daripada dua orang pengarah bebas dan wakil pemegang saham utama, IOI Corporation Berhad, Lembaga 

Pengarah turut dianggotai oleh Dato’ Hj Zakaria @ Shamsuddin b Dahlan, wakil daripada satu lagi pemegang saham 

utama, iaitu Permodalan Nasional Berhad. 

Lembaga Pengarah juga telah mengenal pasti YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome sebagai Pengarah Bukan Eksekutif 

Bebas Kanan dalam Lembaga Pengarah yang mana sebarang kemusykilan (berhubung para pemegang saham, pengurusan 

atau lain-lain) boleh disampaikan kepada beliau. 



52

Mesyuarat Lembaga Pengarah 

Lembaga Pengarah telah mengadakan sekurang-kurangnya lima kali mesyuarat berjadual secara kerap setiap tahun, dengan 

mesyuarat tambahan bagi membincangkan perkara khusus diadakan apabila perlu. Mesyuarat Lembaga Pengarah membawa 

pertimbangan bebas untuk membincangkan mengenai pelbagai isu berkaitan strategi, prestasi, sumber dan piawaian perilaku. 

Sebanyak 6 mesyuarat Lembaga Pengarah telah diadakan pada tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003. Rekod kehadiran 

setiap Pengarah sejak akhir tahun kewangan yang lepas adalah seperti berikut: 

Jumlah Bilangan 

Bilangan Mesyuarat 

Mesyuarat Yang Dihadiri 


Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 6 5 

Dato’ Lee Yeow Chor 6 6 

Dato’ Yeo How 6 6 


YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome 6 6 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan 6 6 

Datuk Prof Zainuddin b Muhammad 6 6 

Dato’ Hj Zakaria @ Shamsuddin b Dahlan 6 6 

Bekalan Maklumat 

Semua ahli Lembaga Pengarah dibekalkan maklumat tepat pada masanya. Laporan Lembaga Pengarah diedarkan sebelum 

mesyuarat Lembaga Pengarah diadakan bagi membolehkan para Pengarah mendapatkan maklumat dan penjelasan lanjut, 

apabila diperlukan, sebelum mesyuarat diadakan. 

Laporan Lembaga Pengarah antara lain menyediakan maklumat kewangan dan korporat secara berkala, isu-isu operasi, 

kewangan dan korporat yang penting, prestasi pelbagai unit perniagaan dan cadangan pengurusan yang memerlukan 

kelulusan Lembaga Pengarah. 53 




Bekalan Maklumat samb 



54 

Taklimat berkala secara terperinci mengenai keadaan industri, prestasi syarikat dan tinjauan masa depan (ramalan) juga 

diadakan untuk para Pengarah bagi memastikan Lembaga Pengarah sentiasa maklum mengenai arah aliran dan 

perkembangan terkini di pasaran dan industri. 

Lembaga Pengarah mendapat khidmat dua orang Setiausaha Syarikat yang bertanggungjawab ke atas Lembaga Pengarah dalam 

memastikan supaya semua prosedur Lembaga Pengarah diikuti dan bahawa undang-undang dan peraturan yang diguna pakai 

dipatuhi. Ini termasuk tanggungjawab para Pengarah berkaitan pendedahan kepentingan dan pendedahan sebarang konflik 

kepentingan dalam urusniaga melibatkan Kumpulan. Setiausaha-setiausaha Syarikat tersebut turut dipertanggungjawabkan 

untuk mengetengahkan semua isu yang mereka fikirkan perlu dibawa kepada perhatian Lembaga Pengarah. 

Selain daripada para Setiausaha Syarikat, pengarah bebas juga mempunyai akses sepenuhnya kepada para pegawai 

kewangan dan perundangan serta juruaudit dalaman Syarikat. 

Dalam melaksanakan tanggungjawabnya, jawatankuasa Lembaga Pengarah berhak untuk mendapatkan pandangan dan 

nasihat profesional daripada perundingcara luar seperti bank saudagar, penilai, perundingcara sumber manusia dan lain-lain. 

Pelantikan Ke Dalam Lembaga Pengarah 

Jawatankuasa Pencalon Syarikat terdiri daripada dua orang pengarah bukan eksekutif bebas dan seorang pengarah bukan 

eksekutif bukan bebas. Jawatankuasa ini bertanggungjawab untuk membuat cadangan bagi sebarang pelantikan ke 

dalam Lembaga Pengarah. Semasa membuat cadangan ini, Jawatankuasa Pencalon menimbangkan keperluan campuran 

kemahiran dan pengalaman yang para Pengarah perlu bawa ke dalam Lembaga Pengarah. Sebarang pencalon baru yang 

diterima dikemukakan kepada Lembaga Pengarah penuh untuk dinilai dan disahkan olehnya. 

Pada tahun kewangan 2003, tiada pelantikan baru ke Lembaga Pengarah kerana mereka telah berpuas hati bahawa 

Lembaga Pengarah pada masa ini mempunyai pengalaman dan kepakaran yang mencukupi untuk mengawal selia secara 

berkesan pengurusan Kumpulan. Para Pengarah juga menghadiri Program Pendidikan Berterusan untuk mengikuti 

perkembangan peraturan dan keperluan penyenaraian baru. 

Pemilihan Semula 

Selaras dengan Tataurusan Pertubuhan Syarikat (“Artikel”), semua Pengarah yang dilantik ke Lembaga Pengarah tertakluk 

kepada pemilihan oleh para pemegang saham sebaik sahaja mereka berpeluang berbuat sedemikian selepas para 

pengarah tersebut dilantik. Artikel ini juga memperuntukan bahawa sekurang-kurangnya satu per tiga daripada baki 

bilangan para Pengarah tertakluk kepada pemilihan semula mengikut giliran pada setiap Mesyuarat Agung Tahunan 

dengan syarat bahawa semua Pengarah, termasuk Pengarah Urusan hendaklah bersara daripada memegang jawatan 

sekurang-kurangnya tiga tahun sekali tetapi layak untuk pemilihan semula. 

Berikutan syor yang dikemukakan oleh Jawatankuasa Pencalon, Dato’ Lee Yeow Chor dan YM Raja said Abidin b Raja 

Shahrome akan bersara mengikut giliran pada Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang dan, oleh kerana layak, 

menawarkan diri mereka untuk pemilihan semula.

Imbuhan Pengarah 

Skim imbuhan Syarikat dikaitkan dengan prestasi, jawatan kanan dalam perkhidmatan, pengalaman dan skop tanggungjawab 

dan diukur rujuk secara berkala kepada kaji selidik pasaran/industri yang dijalankan oleh perundingcara sumber manusia. 

Jawatankuasa Imbuhan Syarikat terdiri daripada para Pengarah berikut: 

1 Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 

2 YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome 

3 Datuk Prof Zainuddin b Muhammad 

Jawatankuasa ini menentu dan meluluskan pakej imbuhan para pengarah eksekutif menurut garis panduan dasar 

Syarikat yang menetapkan komponen variasi tinggi terhadap pakej imbuhan untuk mengaitkan imbuhan dengan prestasi. 

Pakej imbuhan Pengerusi Eksekutif diluluskan oleh Lembaga Pengarah penuh dan yuran bagi para Pengarah Bebas 

ditentukan oleh Lembaga Pengarah penuh dengan kelulusan daripada pemegang saham di Mesyuarat Agung Tahunan. 

55 




Imbuhan Pengarah samb 

Imbuhan Pengarah Syarikat secara terperinci meliputi imbuhan diterima/akan diterima dari Syarikat dan syarikat-syarikat 

subsidiari pada tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003 adalah seperti berikut: 

1 Imbuhan agregat Pengarah dikategorikan kepada komponen sewajarnya: 


Bonus Dan 

Manfaat 

Yuran Gaji Insentif Seumpamanya KWSP Jumlah 

Pengarah Eksekutif 99 1,126 777 127 304 2,433 

Pengarah Bukan Eksekutif 132 - - - - 132 



56

2 Bilangan Pengarah yang imbuhan mereka termasuk di dalam kumpulan berikut: 

Bilangan Pengarah 

Bukan 

Eksekutif Eksekutif 

Julat Imbuhan 

Di bawah RM50,000 - 4 

RM50,001 hingga RM600,000 - - 

RM600,001 hingga RM650,000 1 - 

RM650,001 hingga RM700,000 1 - 

RM700,001 hingga RM1,100,000 - - 

RM1,100,001 hingga RM1,150,000 1 - 

Pada 10 Jun 2003, para pengarah eksekutif telah ditawarkan sejumlah 3.5 juta saham biasa baru di bawah Skim 

ESOS syarikat induk, IOI Corporation Berhad. Sehingga 30 Jun 2003, tiada opsyen yang diberi pada tahun kewangan 

2003 dilaksanakan oleh para pengarah eksekutif. 

PARA PEMEGANG SAHAM 

Dialog Diantara Syarikat dan Para Pelabur 

Syarikat berusaha mengekalkan saluran komunikasi yang terbuka dan telus dengan para pemegang sahamnya, pelabur 

institusi dan pelabur umum keseluruhannya dengan objektif untuk menyediakan gambaran selengkap dan sejelas 

mungkin berhubung prestasi dan kedudukan Kumpulan. Syarikat percaya bahawa perhubungan pelabur yang membina 

dan berkesan adalah faktor yang perlu dalam mempertingkatkan nilai bagi para pemegang sahamnya. Walau 

bagaimanapun, dalam pada ia berusaha untuk menyediakan sebanyak mungkin maklumat kepada para pemegang saham 

dan pemegang kepentingannya, Syarikat turut mengambil kira rangka kerja undang-undang dan peraturan yang 

mengawal pengeluaran bahan dan maklumat yang sensitif harga. 

Untuk mengemaskini para pelabur, memberi penjelasan tentang perniagaan dan matlamat kewangannya serta mendapatkan 

maklum balas daripada para pelabur, Syarikat menggunakan aktiviti-aktiviti penting hubungan pelabur berikut: 

• Mesyuarat dengan penganalisis kewangan dan pengurus dana institusi; 

• Mengambil bahagian dalam pameran bergerak dan persidangan pelabur, baik tempatan mahupun antarabangsa; dan 

• Mengambil bahagian dalam persidangan melalui tele-konferen dengan para pelabur dan penganalisis penyelidikan. 

Pada tahun kewangan yang ditinjau, Kumpulan telah mengambil bahagian dalam kira-kira 10 pameran bergerak dan 

persidangan pelabur serta telah mengadakan kira-kira 40 mesyuarat dengan para penganalisis kewangan dan pelabur. 

57 






58 

Mesyuarat Agung Tahunan dan Komunikasi-komunikasi Lain dengan Para Pemegang Saham 

Sejak dahulu, Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat (“AGM”) mempunyai tahap kehadiran yang memuaskan. Pengerusi 

sentiasa mengamalkan peruntukan masa yang mencukupi bagi sesi soal jawab dalam AGM, bagi mendapatkan saranan 

dan ulasan para pemegang saham untuk dipertimbangkan oleh pengurusan. 

Pengumuman yang tepat pada masanya juga telah dibuat kepada orang ramai berhubung keputusan suku tahunan 

Syarikat, cadangan-cadangan korporat dan pengumuman lain yang diperlukan untuk memastikan penyebaran maklumat 

yang berkesan berkaitan Syarikat dan supaya maklumat yang tepat disediakan kepada pelabur umum keseluruhannya. 

Kumpulan turut mewujudkan beberapa laman web dengan laman web utamanya di www.ioigroup.com dan 

www.myioi.com, untuk memudahkan para pemegang saham dan orang ramai mengakses maklumat korporat, penyata 

kewangan, berita dan acara berkaitan Kumpulan secara tepat pada masanya. 

Kumpulan memperolehi ruang liputan dan pendedahan yang agak baik di kalangan masyarakat pelaburan. 

AKAUNTABILITI DAN AUDIT 

Akta Syarikat, 1965 (“Akta”) memerlukan Pengarah supaya menyediakan penyata kewangan bagi setiap tahun kewangan, 

yang memberi gambaran yang benar dan saksama mengenai hal-ehwal Syarikat dan Kumpulan. Selepas mengadakan 

perbincangan dengan juruaudit luar, para Pengarah beranggapan bahawa Syarikat menggunakan dasar-dasar perakaunan 

yang sewajarnya, diterima pakai secara seragam dan disokong dengan pertimbangan dan anggaran yang berpatutan 

serta berhemat, dan bahawa penyata kewangan telah disediakan selaras dengan piawaian perakaunan yang boleh 

diterima pakai di Malaysia dan peruntukan-peruntukan Akta. 

Para Pengarah bertanggungjawab untuk memastikan Kumpulan dan Syarikat menyimpan rekod perakaunan dengan 

sewajarnya yang menyatakan dengan ketepatan yang berpatutan berhubung kedudukan kewangan Kumpulan dan 

Syarikat yang membolehkan mereka memastikan bahawa penyata kewangan tersebut mematuhi Akta. Mereka 

mempunyai tanggungjawab umum untuk mengambil langkah-langkah sedemikian bagi melindungi harta Kumpulan, dan 

untuk mengesan dan mencegah sebarang penipuan serta berbagai bentuk pelanggaran peraturan yang lain. 

Laporan Kewangan 

Dalam membentangkan penyata kewangan tahunan dan pengumuman suku tahunan kepada para pemegang saham, para 

Pengarah mempunyai matlamat untuk menyampaikan satu taksiran yang seimbang dan boleh difahami mengenai 

kedudukan kewangan dan prospek Kumpulan serta memastikan supaya keputusan kewangan dikeluarkan kepada BSKL 

dalam tempoh yang telah ditetapkan. 

Selain daripada Penyata Pengerusi, Laporan Tahunan Syarikat mengandungi maklumat berikut untuk mempertingkatkan 

pemahaman para pemegang saham mengenai operasi perniagaan Kumpulan: 

• Perbincangan dan analisis Pengurusan. 

• Arah aliran dan maklumat utama kewangan, petunjuk prestasi utama dan nota latar belakang industri yang 

dianggap perlu.

Kawalan Dalaman 

Maklumat mengenai kawalan dalaman Kumpulan dibentangkan dalam Penyata Kawalan Dalaman yang terkandung dalam 

Laporan Tahunan ini. 

Jawatankuasa Audit 

Syarikat mempunyai sebuah Jawatankuasa Audit yang komposisinya mematuhi Keperluan Penyenaraian, iaitu para 

pengarah bebas membentuk majoriti dan seorang ahli yang memiliki kelayakan sebagai akauntan bertauliah. 

Jawatankuasa Audit mengadakan mesyuarat secara berkala untuk menjalankan fungsi dan tugasnya berhubung dengan 

bidang tugasnya. Ahli-ahli Lembaga Pengarah yang lain juga menghadiri mesyuarat apabila diundang oleh Jawatankuasa 

Audit. Walau bagaimanapun, sekurang-kurangnya sekali setahun, Jawatankuasa ini mengadakan pertemuan dengan 

juruaudit luar tanpa kehadiran Pengarah Eksekutif. 

Jawatankuasa Audit boleh mendapatkan nasihat profesional luar dan menjemput mana-mana pihak luar yang 

mempunyai pengalaman berkaitan untuk menghadiri mesyuarat tersebut jika difikirkan perlu. 

Peranan Jawatankuasa Audit berhubung juruaudit luar dan bilangan mesyuarat dalam tahun kewangan semasa serta 

rekod kehadiran setiap ahli ditunjukkan dalam Laporan Jawatankuasa Audit. 

59 



penyatakawalandalaman 

PENGENALAN 

Penyata ini disediakan menurut Keperluan Penyenaraian BSKL berhubung pematuhan Kumpulan terhadap peruntukan 

Prinsip-prinsip dan Amalan Terbaik berkaitan kawalan dalaman seperti yang digariskan dalam Kod Tadbir Urus Korporat 

Malaysia (‘Kod’). 

Sebagai kesinambungan pendedahan pada tahun lepas, Lembaga Pengarah dengan sukacita membentangkan di bawah 

tinjauan status keadaan kawalan dalaman Kumpulan. 

PENGAKUAN TANGGUNGJAWAB 

Lembaga Pengarah menegaskan bahawa ia bertanggungjawab secara muktamad terhadap sistem Kumpulan berhubung 

kawalan dalaman yang meliputi jaminan kecukupan dan kewibawaan sistem tersebut pada setiap masa, dan 

keselarasannya dengan objektif perniagaan kami. Walau bagaimapun, perlu ditegaskan bahawa, sistem ini dicipta untuk 

mengurus dan bukan menghapuskan risiko kegagalan mencapai objektif perniagaan; dan yang demikian, ia hanya mampu 

menyediakan jaminan berpatutan, bukan muktamad terhadap salahnyata atau kerugian ketara. 

BENTUK KAWALAN DALAMAN KAMI 

Lembaga Pengarah mengesahkan bahawa terdapat proses berterusan untuk mengenalpasti, menilai, mengurus dan 

memantau risiko-risiko utama yang mungkin menjejaskan pencapaian objektif perniagaan kami. Sistem kawalan dalaman 

kami meliputi pengurusan risiko, kewangan, organisasi, perniagaan, operasi, pentadbiran dan kawalan pematuhan. 

Sistem bersepadu ini dicipta untuk mengurus dinamik persekitaran dalaman dan luaran bagi mengoptimumkan 

keupayaan Kumpulan mencapai Wawasan dan objektifnya melalui kejayaan pelaksanaan strategi. 

Rangka Kerja Pengurusan Risiko Perniagaan (‘ERM’) 

Mula diinstitusi dan diperkenalkan sejak tahun 2002, Rangka Kerja ERM menyediakan pendekatan yang saling berkaitan, 

bersepadu dan berdisiplin untuk pelbagai perniagaan Kumpulan bagi menguruskan risiko perniagaan secara sistematik 

dan mengoptimumkan peluang-peluang perniagaan yang berkaitan dengan objektif bersama dalam pelbagai hierarki 

organisasi. Pelaksanaan Rangka Kerja tersebut melibatkan pengenalpastian dan penilaian risiko dan peluang, serta 

aktiviti-aktiviti kawalan yang terhasil dan rancangan tindakan yang menangani perkara-perkara tersebut. Ciri-ciri 

penting lain Rangka Kerja ERM kami termasuk: 

• Langkah diagnostik risiko 

• Panduan mengenai Prinsip-prinsip Operasi dan Dasar berhubung pengurusan risiko 

• Mekanisma laporan, pemantauan dan semakan yang telah sedia ada 



60 

Sebagai Alat Kawalan 

Mekanisma kawalan dalaman kami – sama ada berbentuk kewangan, pentadbiran, operasi, atau pematuhan 

peraturan – diimbangi dengan teliti bagi mengoptimumkan manfaat dan keberkesanan. Rangka Kerja ERM 

membantu mengukuhkan keputusan kami dalam melaksanakan kawalan amalan terbaik terhadap proses-proses 

utama yang berkaitan dengan risiko. 

Sebagai Alat Strategik 

Selain daripada mengurus kesan-kesan negatif ketidaktentuan, kami mencari dan menggunakan peluang yang 

dibawa bersama dengan ketidaktentuan tersebut. Kami menerima pakai pengurusan risiko sebagai alat strategik 

dalam merumuskan strategi, pelaburan dan pengagihan sumber, serta sebagai pemangkin terhadap inisiatif inovasi 

proses dan amalan terbaik.

BENTUK KAWALAN DALAMAN KAMI samb 

Sistem Maklumat 

Pusat usaha Kawalan Dalaman kami adalah Sistem Maklumat yang menyediakan kemudahan untuk memantau dan 

berkomunikasi tentang kaedah-kaedah prestasi, petunjuk penting, dan persekitaran luaran. Tahap kecanggihan 

adalah berpelbagai menurut segmen perniagaan, dan disemak serta dinaiktaraf secara berkala. 

Pendekatan Audit Berasaskan Risiko 

Program ERM menyediakan dokumentasi dan asas yang mencukupi untuk melengkapi pendekatan audit berasaskan 

risiko kami. Juruaudit dalaman kami yang bebas – selain daripada menjalankan audit terhadap kecukupan dan 

kewibawaan kawalan dalaman – turut menyediakan jaminan audit berhubung pematuhan dan kecukupan 

keseluruhan Rangka Kerja ERM. 

KERJA YANG DISELESAIKAN DALAM TEMPOH DITINJAU 

Semua bahagian, operasi dan unit fungsi telah mula melaksanakan pelbagai aktiviti kawalan dan rancangan tindakan 

yang dicadangkan atau dirumuskan sejak tempoh laporan yang lepas. Peringkat-peringkat pelaksanaannya adalah 

berpelbagai selaras dengan bentuk aktiviti dan rancangan kawalan – yang mana ada diantaranya meliputi usaha 

berterusan yang berkesinambungan (iaitu program-program peningkatan kualiti, program pengurusan perhubungan 

pelanggan, dan program peningkatan daya saing). Kami mengkaji kemajuan program-program ini secara berkala, dan 

berpuashati dengan penekanan yang diberikan oleh pengurusan terhadap bidang-bidang risiko utama, dan tahap 

pelaksanaan keseluruhannnya. 

Dalam tempoh yang ditinjau, wakil-wakil pihak pengurusan dalam pelbagai unit Jawatankuasa Pengurusan Risiko telah 

terlibat dalam pelbagai jawatankuasa kerja fungsi yang berbeza untuk menangani risiko dan peluang yang mendatang 

selaras dengan Rangka Kerja ERM Kumpulan. Inisiatif-inisiatif baru dan rancangan mengurangkan risiko telah diwujud 

dan dilaksanakan dengan segera – terutamanya yang memerlukan maklum balas segera (iaitu semasa wabak SAR dan 

Peperangan Iraq pada suku tahun ketiga dalam tahun kewangan kami). Pengurusan juga telah melancarkan Intranet 

Kumpulan dan membangunkan penggunaan web sendiri untuk memudahkan komunikasi amaran risiko dan koordinasi 

inisiatif dan usaha mengurangkan risiko. Khususnya, profil risiko pelbagai unit Kumpulan yang sentiasa di kemaskini dan 

diakses melalui Intranet kami. Ini telah membantu mewujudkan kesedaran dan keseragaman dalam keseluruhan usaha 

pengurusan risiko. 

Berdasarkan tinjauan tersebut, Lembaga Pengarah berpuashati dengan kemajuan berterusan untuk mengenalpasti, 

menilai, mengurus dan memantau risiko-risiko utama, dan Lembaga Pengarah juga berpendapat bahawa sistem Kawalan 

Dalaman Kumpulan adalah mencukupi dan berwibawa. 

KESIMPULAN LEMBAGA PENGARAH 

Lembaga Pengarah dengan sukacita mendedahkan bahawa keadaan Sistem Kawalan Dalaman Kumpulan adalah selaras 

dengan Kod dan Panduan (berhubung Penyata Kawalan Dalaman) yang dikeluarkan oleh BSKL. Tiada kegagalan kawalan 

yang ketara atau kelemahan yang boleh menyebabkan kerugian ketara dan memerlukan pendedahan di dalam laporan 

tahunan Kumpulan bagi tahun kewangan yang ditinjau. Kesimpulan Lembaga Pengarah dicapai berdasarkan kepada 

tinjauannya seperti yang dinyatakan di atas, dan juga perkara-perkara berikut: 

• Laporan audit berkala dan perbincangan dengan Jawatankuasa Audit 

• Laporan pengurusan berkala berhubung keadaan hal ehwal syarikat yang turut meliputi keadaan kawalan dalaman 

• Laporan tinjauan risiko dua kali setahun seperti yang dikumpulkan oleh setiap jawatankuasa pengurusan risiko 

61 



penyatamengenaikepentinganparapengarah 

dalam syarikat dan syarikat-syarikat berkaitan pada 2 September 2003 

Nama Pengarah 

Tidak 

Langsung (%) Langsung (%) 

Syarikat 

Bil. saham biasa berharga RM1.00 setiap satu 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 810,200 0.24 1,914,600 0.58 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan - - 1,914,600 0.58 

Dato’ Lee Yeow Chor 15,000 - 1,914,600 0.58 

Dato’ Yeo How 4,000 - - - 

YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome 10,000 - - - 

Datuk Prof Zainuddin b Muhammad - - - - 

Dato’ Hj Zakaria @ Shamsuddin b Dahlan - - - - 

Syarikat Induk 

IOI Corporation Berhad 

Bil. saham biasa berharga 50 sen setiap satu 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 5,949,051 0.57 374,674,329 35.80 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan - - 380,623,380 36.37 

Dato’ Lee Yeow Chor 448,000 0.04 346,878,949 33.15 

Dato’ Yeo How 110,000 0.01 - - 


Subsidiari 

Kapar Realty and Development Sdn Berhad 

Bil. saham biasa berharga RM1,000 setiap satu 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 100 27.03 - - 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan 20 5.41 - - 

Syarikat Berkaitan Lain 

Palmco Holdings Berhad 





62

Skim Opsyen Saham Eksekutif syarikat induk, IOI Corporation Berhad. 

Nama Pengarah 

Harga Opsyen 

Bil. Opsyen 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng RM5.20 1,500,000 

Dato’ Lee Yeow Chor RM2.70/RM2.61 * 150,000 

Dato’ Lee Yeow Chor RM3.90/RM3.77 * 80,000 

Dato’ Lee Yeow Chor RM5.20 1,000,000 

Dato’ Yeo How RM5.20 900,000 

* Harga opsyen yang dilaraskan berkuatkuasa dari 16 Oktober 2002. 

Menurut kepentingan mereka dalam saham IOI Corporation Berhad, iaitu syarikat induk dan Syarikat, Tan Sri Dato’ Lee 

Shin Cheng, Puan Sri Datin Hoong May Kuan dan Dato’ Lee Yeow Chor juga dianggap mempunyai kepentigan dalam saham 

Syarikat dan perbadanan berkaitannya setakat mana IOI Corporation Berhad dan Syarikat mempunyai kepentingan. 

63 



maklumatlain 

KONTRAK PENTING 

Tidak terdapat sebarang kontrak penting yang dimeterai oleh Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiari yang melibatkan 

kepentingan para Pengarah dan pemegang saham utamanya sama ada yang masih wujud pada akhir tahun kewangan 

yang berakhir 30 Jun 2003 atau dimeterai sejak akhir tahun kewangan sebelumnya. 

URUSNIAGA PIHAK BERKAITAN BERULANGAN YANG BERBENTUK HASIL 

Urusniaga pihak berkaitan berulangan berbentuk hasil yang dijalankan oleh Kumpulan IOI Properties Berhad (“IOI 

Properties”) pada tahun kewangan yang berakhir 30 Jun 2003 adalah seperti berikut: 


Jenis Urusniaga 

Pengarah/Pemegang Saham Utama 

Pihak Berkaitan Berkepentingan Dan Orang-orang Nilai 

Pihak Berkaitan Yang Berulang Yang Berkaitan Dengan Mereka Urusniaga 

Syarikat Pukin Ladang Kelapa Jualan hasil pertanian • IOI (5) 9,039 

Sawit Sdn Bhd (1) oleh Nice Frontier • Tan Sri Dato’ 

Sdn Bhd (2) Lee Shin Cheng (6) 

• Puan Sri Datin 

Hoong May Kuan (7) 

• Dato’ Lee Yeow Chor (8) 

• Dato’ Yeo How (9) 



64 

IOI Landscape Services Pembelian tumbuhan dan • IOI (5) 942 

Sdn Bhd (1) pemerolehan perkhidmatan • Tan Sri Dato’ 

lanskap oleh Pilihan Megah Lee Shin Cheng (6) 

Sdn Bhd, Dynamic 


Management Sdn Bhd dan Hoong May Kuan (7) 

Flora Development Sdn Bhd • Dato’ Lee Yeow Chor (8) 

(2) & (3) • Dato’ Yeo How (9) 

Halusah Ladang Sdn Bhd (1) Penyewaan hartanah oleh • IOI (5) 1,260 

Dynamic Management • Tan Sri Dato’ 

Sdn Bhd (2) & (4) Lee Shin Cheng (6) 



• Dato’ Lee Yeow Chor (8) 

• Dato’ Yeo How (9) 

Malayapine Estates Sdn Bhd Perkhidmatan pengurusan • Tan Sri Dato’ 2,066 

projek hartanah oleh Lee Shin Cheng (10) 

Pilihan Megah Sdn Bhd • Puan Sri Datin 


• Dato’ Lee Yeow Chor (12)

Nota 

1 Subsidiari kepada IOI Corporation Berhad (“IOI”). Kumpulan IOI Properties mungkin berurusniaga dengan subsidiari lain dalam IOI bagi urusniaga yang 

disebut di atas jika para Pengarah Syarikat berpendapat bahawa urusniaga tersebut dijalankan untuk kepentingan Syarikat dan Kumpulan IOI 

Properties keseluruhannya. 

2 Subsidiari kepada IOI Properties. Subsidiari lain Kumpulan IOI Properties mungkin berurusniaga dengan Pihak Berkaitan untuk urusniaga yang 

disebutkan menggantikan subsidiari yang dinyatakan di atas jika para Pengarah Syarikat berpendapat bahawa urusniaga tersebut dijalankan untuk 

kepentingan Syarikat dan Kumpulan IOI Properties keseluruhannya. 

3 Subsidiari kepada IOI Properties yang menjalankan aktiviti pembangunan hartanah Kumpulan IOI Properties. Subsidiari Kumpulan IOI Properties yang 

terlibat dalam aktiviti pembangunan hartanah selain daripada yang disebutkan mungkin mendapatkan perkhidmatan lanskap jika para Pengarah 

Syarikat berpendapat bahawa urusniaga tersebut dijalankan untuk kepentingan Syarikat dan Kumpulan IOI Properties keseluruhannya. 

4 Hartanah ini berkaitan dengan sebuah blok pejabat yang terletak di No 7-10, Jalan Kenari 5, Bandar Puchong Jaya, 47100 Puchong, Selangor Darul 

Ehsan dengan keluasan binaan 1,376 m 2 . Ia disewa pada kadar bulanan sebanyak RM105,000 di bawah perjanjian yang boleh diperbaharui setiap 

tahun yang akan luput pada bulan April setiap tahun. 

5 IOI adalah Pemegang Saham Utama IOI Properties dan syarikat-syarikat subsidiarinya. 

6 Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng adalah Pengarah IOI dan IOI Properties dan beliau adalah Pemegang Saham Utama IOI dan memegang sebanyak 810,200 

saham yang mewakili 0.24% kepentingan dalam IOI Properties. 

7 Puan Sri Datin Hoong May Kuan adalah Pengarah IOI Properties dan Pemegang Saham Utama IOI. 

8 Dato’ Lee Yeow Chor adalah Pengarah IOI dan IOI Properties dan beliau adalah Pemegang Saham Utama IOI dan memegang sebanyak 15,000 saham 

yang mewakili kurang daripada 0.01% kepentingan dalam IOI Properties. 

9 Dato’ Yeo How adalah Pengarah IOI dan IOI Properties dan beliau memegang sebanyak 210,000 saham yang mewakili 0.02% kepentingan dalam IOI 

dan 4,000 saham yang mewakili kurang daripada 0.01% kepentingan dalam IOI Properties. 

10 Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng adalah Pengarah dan Pemegang Saham Utama IOI Properties dan Malayapine Estates Sdn Bhd (“Malayapine”). 

11 Puan Sri Datin Hoong May Kuan adalah Pengarah IOI Properties dan Pemegang Saham Utama Malayapine. 

12 Dato’ Lee Yeow Chor adalah Pengarah IOI dan Malayapine dan beliau adalah Pemegang Saham Utama IOI Properties dan Malayapine. 

• Selain daripada pendedahan pihak berkaitan yang dibentangkan dalam penyata kewangan ini menurut Piawaian Lembaga Piawaian Perakaunan 

Malaysia No. 8 (“MASB 8”), pendedahan di atas dibuat bagi mematuhi Perenggan 10.09 Keperluan Penyenaraian BSKL (“Keperluan Penyenaraian”) 

berhubung dengan nilai urusniaga berulangan pihak berkaitan berbentuk hasil yang dilaksanakan menurut mandat yang diberi oleh pemegang saham 

pada tahun kewangan ini, kerana skop perhubungan dan pendedahan pihak berkaitan yang ditetapkan oleh Keperluan Penyenaraian, pada tahap 

tertentu, berbeza daripada MASB 8. 

• Pegangan saham Pengarah/Pemegang Saham Utama yang berkepentingan seperti yang ditunjukkan di atas adalah berdasarkan kepada maklumat yang 

dilaporkan dalam Surat Pekeliling kepada Pemegang Saham berhubung Cadangan Mandat Pemegang Saham bagi Urusniaga Pihak Berkaitan 

Berulangan Berbentuk Hasil atau Perdagangan bertarikh 26 September 2002. 

65 



penyatakewangan 

68 Laporan Pengarah 

75 Penyata Pendapatan 

76 Kunci Kira-Kira 

77 Penyata Perubahan Dalam Ekuiti 

80 Penyata Aliran Tunai 

82 Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan 

124 Penyata Oleh Para Pengarah 

124 Akuan Berkanun 

125 Laporan Juruaudit 



laporanpengarah bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003 

Para Pengarah IOI Properties Berhad dengan sukacitanya membentangkan laporan mereka dan penyata kewangan 

Kumpulan dan Syarikat yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003. 

AKTIVITI-AKTIVITI UTAMA 

Aktiviti-aktiviti utama Syarikat meliputi pembangunan hartanah, pelaburan hartanah dan pegangan pelaburan. 

Aktiviti utama syarikat-syarikat subsidiari dan bersekutu dinyatakan dalam Nota 40 kepada penyata kewangan. 

Tiada perubahan ketara dalam bentuk aktiviti Kumpulan dan Syarikat pada tahun kewangan ini. 

KEPUTUSAN KEWANGAN 

Keputusan Kumpulan dan Syarikat yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003 adalah seperti berikut: 

Dalam RM'000 

Kumpulan 

Syarikat 

Keuntungan sebelum cukai 240,317 86,440 

Cukai (62,071) (22,156) 

Keuntungan selepas cukai 178,246 64,284 

Kepentingan minoriti (833) - 

Keuntungan bersih milik para pemegang saham 177,413 64,284 

DIVIDEN 

Dividen interim kedua sebanyak 20% ditolak cukai pendapatan bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2002 yang 

berjumlah RM47,896,675 telah dibayar pada 10 September 2002 seperti yang diuruskan di dalam Laporan Pengarah bagi 

tahun kewangan tersebut. 

Pada 18 Februari 2003, para Pengarah telah mengumumkan dividen interim pertama sebanyak 18% ditolak cukai 

pendapatan berjumlah RM43,101,435 bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003. Dividen tersebut telah dibayar pada 

28 Mac 2003 kepada para pemegang saham yang nama mereka terdapat di dalam Rekod Pendaftar semasa tutup 

perniagaan pada 17 Mac 2003. 



68 

Pada 15 Ogos 2003, para Pengarah telah mengisytiharkan dividen interim kedua sebanyak 22% ditolak cukai pendapatan 

bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003. Dividen tersebut akan dibayar pada 18 September 2003, kepada para 

pemegang saham yang nama mereka terdapat di dalam Rekod Pendaftar semasa tutup perniagaan pada 5 September 

2003. Berasaskan kepada saham biasa Syarikat yang diterbit dan dibayar sebanyak 332,572,800, pada 30 Jun 2003, 

dividen interim kedua selepas cukai adalah berjumlah RM52,679,532. 

Tiada dividen akhir disyorkan bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003.

TERBITAN SAHAM DAN DEBENTUR 

Syarikat tidak menerbitkan sebarang saham atau debentur baru pada tahun kewangan ini. 

RIZAB DAN PERUNTUKAN 

Tiada pindahan penting kepada dan daripada rizab atau peruntukan pada tahun kewangan ini selain daripada seperti 

yang dinyatakan di dalam penyata kewangan. 

PARA PENGARAH 

Para Pengarah yang memegang jawatan sejak tarikh laporan lepas adalah seperti berikut: 








Menurut Artikel 101 Tataurusan Pertubuhan Syarikat, Dato’ Lee Yeow Chor dan YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome 

bersara mengikut giliran di Mesyuarat Agung Tahunan akan datang dan oleh kerana layak, menawarkan diri mereka 

untuk dipilih semula. 

KEPENTINGAN PENGARAH 

Menurut Daftar Pemegangan Saham Pengarah, kepentingan para Pengarah yang memegang jawatan pada akhir tahun 

kewangan dalam saham biasa dan waran Syarikat dan syarikat-syarikat berkaitannya adalah seperti berikut: 

Kepentingan Langsung 

Pada Dijual/ Pada 

01.07.2002 Dibeli Dilaksana 30.06.2003 

Syarikat 


Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 810,200 - - 810,200 

Dato’ Lee Yeow Chor 15,000 - - 15,000 

Dato’ Yeo How 4,000 - - 4,000 

YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome 10,000 - - 10,000 




Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 4,349,051 1,100,000 - 5,449,051 

Dato’ Lee Yeow Chor 238,000 200,000 60,000 378,000 

Dato’ Yeo How 100,000 190,000 80,000 210,000 


69 



laporanpengarah samb 

KEPENTINGAN PENGARAH samb 

Kepentingan Langsung samb 



Bil. waran 1995/2003 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 1,100,000 - 1,100,000 - 

Dato’ Lee Yeow Chor 200,000 - 200,000 - 

Syarikat Subsidiari 

Kapar Realty And Development Sdn Berhad 

Bil. saham biasa berharga RM1,000 setiap satu 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 100 - - 100 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan 20 - - 20 

Syarikat Berkaitan yang Lain 

Palmco Holdings Berhad 



Kepentingan Tidak Langsung 



Syarikat 


Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 3,079,400 - - 3,079,400 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan 3,079,400 - - 3,079,400 

Dato’ Lee Yeow Chor 3,079,400 - - 3,079,400 




Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 265,613,519 105,915,510 60,000 371,469,029 

Puan Sri Datin Hoong May Kuan 269,962,570 107,015,510 60,000 376,918,080 

Dato’ Lee Yeow Chor 245,028,139 98,715,510 - 343,743,649 



70 

Bil. waran 1995/2003 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 98,010,410 - 98,010,410 - 

Dato’ Lee Yeow Chor 90,810,410 - 90,810,410 - 

 

Tempoh pelaksanaan Waran 1995/2003 telah berakhir pada 30 April 2003.

SKIM OPSYEN SAHAM EKSEKUTIF (“ESOS”) IOI CORPORATION BERHAD 

Perubahan opsyen yang diberi di bawah ESOS syarikat induk kepada para Pengarah Syarikat yang memegang jawatan 

pada akhir tahun kewangan ini adalah seperti berikut: 

Bil. Opsyen Saham 

Harga* 

Ditawar 

Harga Opsyen Yang Pada Dan Pada 

Pengarah Opsyen Dilaraskan 01.07.2003 Diterima Dilaksana 30.06.2003 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng RM2.80 RM2.71 500,000 - - 500,000 

Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng RM5.20 - - 1,500,000 - 1,500,000 

Dato’ Lee Yeow Chor RM2.70 RM2.61 220,000 - - 220,000 

Dato’ Lee Yeow Chor RM3.90 RM3.77 80,000 - - 80,000 

Dato’ Lee Yeow Chor RM5.20 - - 1,000,000 - 1,000,000 

Dato’ Yeo How RM2.80 RM2.71 190,000 - 190,000 - 

Dato’ Yeo How RM5.20 - - 1,000,000 - 1,000,000 

Jumlah 990,000 3,500,000 190,000 4,300,000 

 

Jangkamasa opsyen asal untuk lima tahun berakhir pada 4 April 2000 telah dilanjutkan untuk tempoh lima tahun lagi 

yang akan berakhir pada 4 April 2005. 

* Harga opsyen yang dilaraskan berkuatkuasa dari 16 Oktober 2002 adalah disebabkan oleh pengagihan modal oleh IOI 

Corporation Berhad sebanyak 38,583,497 saham biasa Palmco Holdings Berhad (“Saham Palmco”) berharga RM1.00 setiap 

satu kepada para pemegang saham IOI Corporation Berhad secara percuma berasaskan kepada satu (1) Saham Palmco 

bagi setiap dua puluh empat (24) saham biasa berharga RM0.50 setiap satu yang dipegang di dalam IOI Corporation 

Berhad. 

Menurut kepentingan mereka dalam saham IOI Corporation Berhad, iaitu syarikat induk dan Syarikat, Tan Sri Dato’ Lee Shin 

Cheng, Puan Sri Datin Hoong May Kuan dan Dato’ Lee Yeow Chor juga dianggap mempunyai kepentingan dalam saham Syarikat 

dan perbadanan berkaitannya setakat mana IOI Corporation Berhad dan Syarikat mempunyai kepentingan. 

Tiada Pengarah lain yang memegang jawatan pada akhir tahun kewangan ini memegang sebarang kepentingan dalam 

saham biasa dan waran Syarikat atau perbadanan berkaitannya. 

GANJARAN PENGARAH 

Sepanjang tahun kewangan dan pada akhir tahun kewangan ini, tiada pengaturan yang diwujudkan di mana Syarikat 

merupakan satu pihak, dengan tujuan atau tujuan-tujuan bagi membolehkan para Pengarah Syarikat memperolehi 

manfaat melalui pengambilan saham atau debentur Syarikat atau sebarang badan korporat lain, kecuali bagi opsyen 

saham yang diberi kepada para Pengarah Syarikat menurut Skim Opsyen Saham Eksekutif syarikat induk. 

71 




GANJARAN PENGARAH samb 

Sejak akhir tahun kewangan lepas, tiada Pengarah Syarikat telah menerima atau menjadi layak untuk menerima sebarang 

manfaat (selain daripada manfaat seperti yang dinyatakan dalam Nota 5 kepada penyata kewangan) disebabkan oleh 

suatu kontrak yang dibuat oleh Syarikat atau oleh sebuah perbadanan berkaitan dengan seorang Pengarah, atau dengan 

sebuah firma yang Pengarah berkenaan merupakan ahli, atau dengan sebuah syarikat di mana Pengarah tersebut 

mempunyai kepentingan kewangan yang utama kecuali bagi sebarang manfaat yang mungkin dianggap telah timbul 

menurut urusniaga pihak berkaitan penting seperti yang dinyatakan dalam Nota 34 kepada penyata kewangan. 

MAKLUMAT BERKANUN MENGENAI PENYATA KEWANGAN 

Sebelum penyata pendapatan dan kunci kira-kira Kumpulan dan Syarikat disediakan, para Pengarah telah mengambil 

langkah-langkah yang berpatutan: 

i 

ii 

untuk mempastikan bahawa tindakan yang sewajarnya telah diambil berhubung penghapusan hutang lapuk dan 

penyediaan peruntukan bagi hutang ragu dan telah berpuashati bahawa tiada hutang lapuk yang diketahui dan 

peruntukan yang mencukupi telah dibuat bagi hutang ragu; dan 

untuk mempastikan bahawa sebarang aset semasa, selain daripada hutang, yang tidak mungkin akan direalisasi nilai 

bukunya dalam perjalanan biasa perniagaan Kumpulan dan Syarikat, telah diturunkan nilainya kepada satu jumlah 

yang dijangka dapat direalisasi. 

Pada tarikh laporan ini, para Pengarah tidak menyedari sebarang keadaan: 

i 

ii 

iii 

yang boleh menyebabkan jumlah penghapusan bagi hutang lapuk atau jumlah peruntukan bagi hutang ragu di 

dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat tidak mencukupi pada tahap yang ketara; atau 

yang boleh menyebabkan nilai aset semasa di dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat mengelirukan; atau 

yang telah timbul yang menyebabkan kaedah semasa penilaian aset atau liabiliti Kumpulan dan Syarikat 

mengelirukan atau tidak sesuai. 

Pada tarikh laporan ini, tidak wujud: 

i 

ii 

sebarang cagaran ke atas aset Kumpulan atau Syarikat yang wujud sejak akhir tahun kewangan yang menjamin 

liabiliti sebarang pihak lain; atau 

sebarang liabiliti luarjangka bagi Kumpulan atau Syarikat yang wujud sejak akhir tahun kewangan ini. 



72 

Tiada liabiliti luarjangka atau liabiliti lain yang telah dikuatkuasa atau berkemungkinan akan dikuatkuasa dalam tempoh 

dua belas bulan selepas akhir tahun kewangan ini yang, pada pendapat para Pengarah, akan atau boleh menjejaskan 

dengan ketara kemampuan Kumpulan atau Syarikat menunaikan kewajipannya apabila sampai masanya.

MAKLUMAT BERKANUN LAIN 

Pada tarikh laporan ini, para Pengarah tidak menyedari sebarang keadaan yang tidak diuruskan di dalam laporan ini atau 

penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang boleh menyebabkan sebarang jumlah yang dinyatakan dalam penyata 

kewangan masing-masing mengelirukan. 

Pada pendapat para Pengarah: 

i 

keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan ini tidak terjejas dengan ketara oleh sebarang 

perkara, urusniaga atau peristiwa penting dan berbentuk luarbiasa; dan 

ii 

tiada perkara, urusniaga atau peristiwa penting dan berbentuk luarbiasa pada tempoh antara akhir tahun kewangan 

ini dan tarikh laporan ini yang berkemungkinan akan menjejaskan dengan ketara keputusan operasi Kumpulan dan 

Syarikat bagi tahun kewangan di mana laporan ini dibuat. 

PERISTIWA PENTING PADA TAHUN KEWANGAN 

Cadangan pengambilalihan seluruh modal diterbit dan dibayar dalam Tanda Bestari Development Sdn Bhd (“TBDSB”) 

Seperti yang dilaporkan di dalam Laporan Tahunan tahun lepas, Syarikat telah mengumumkan pada 19 Oktober 2001 bahawa 

syarikat subsidiari milik penuhnya, Cahaya Kota Development Sdn Bhd (“CKDSB”) telah bercadang untuk mengambilalih 

seluruh modal saham diterbit dan dibayar dalam TBDSB dengan pertimbangan tunai berjumlah RM10,226,000. TBDSB sedang 

dalam proses untuk mengambilalih sebidang tanah pegangan pajakan seluas 51.13 ekar yang terletak di Mukim Dengkil, 

Daerah Sepang, Selangor Darul Ehsan. Pengambilalihan oleh CKDSB tersebut telah diselesaikan pada 19 September 2002. 

JAWATANKUASA AUDIT 

Para Pengarah yang menjadi ahli Jawatankuasa Audit sejak tarikh laporan yang lepas adalah seperti berikut: 

YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome (Pengerusi) 



JAWATANKUASA PENCALON 

Para Pengarah yang menjadi ahli Jawatankuasa Pencalon sejak tarikh laporan yang lepas adalah seperti berikut: 




73 




JAWATANKUASA IMBUHAN 

Para Pengarah yang menjadi ahli Jawatankuasa Imbuhan sejak tarikh laporan yang lepas adalah seperti berikut: 




SYARIKAT INDUK 

Para Pengarah menganggap IOI Corporation Berhad, sebuah syarikat yang diperbadankan di Malaysia dan disenaraikan di 

Papan Utama Bursa Saham Kuala Lumpur, sebagai syarikat induk. 

JURUAUDIT 

Juruaudit yang akan bersara, Tetuan BDO Binder, telah menyatakan kesanggupan mereka untuk menerima pelantikan 

semula. 

Ditandatangani menurut sebuah resolusi para Pengarah. 

Bagi pihak Lembaga Pengarah 






2 September 2003 



74

penyatapendapatan bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003 

Dalam RM'000 

Kumpulan 

Syarikat 

Nota 2003 2002 2003 2002 

Hasil 4 494,454 528,847 83,405 66,112 

Kos jualan (225,431) (264,370) - - 

Keuntungan kasar 269,023 264,477 83,405 66,112 

Pendapatan operasi lain 8,257 5,238 159 2,046 

Perbelanjaan pemasaran dan jualan (2,351) (2,322) (27) (24) 

Perbelanjaan pentadbiran (22,794) (22,105) (1,553) (1,646) 

Pendapatan operasi lain (18,944) (2,535) (58) (56) 

Keuntungan operasi 5 233,191 242,753 81,926 66,432 

Pendapatan faedah 6 6,963 5,226 7,887 8,813 

Kos kewangan 7 (1,286) (2,052) (3,373) (2,273) 

Bahagian keuntungan/(kerugian) syarikat bersekutu 1,449 (732) - - 

Keuntungan sebelum cukai 240,317 245,195 86,440 72,972 

Cukai 

- Syarikat dan syarikat- syarikat subsidiari (62,171) (76,279) (22,156) (21,398) 

- Bahagian cukai syarikat bersekutu 100 103 - - 

8 (62,071) (76,176) (22,156) (21,398) 

Keuntungan selepas cukai 178,246 169,019 64,284 51,574 

Kepentingan minoriti (833) (5,414) - - 

Keuntungan bersih milik para pemegang saham 177,413 163,605 64,284 51,574 

Pendapatan sesaham (sen) 9 

Asas 53.34 49.18 

Dividen kasar sesaham (sen) 10 

Dividen interim pertama 18 15 18 15 

Dividen interim kedua 22 20 22 20 

Jumlah 40 35 40 35 

Nota-nota di muka surat 82 hingga 123 merupakan sebahagian daripada penyata-penyata kewangan. 

75 



kuncikirakira pada 30 Jun 2003 

Dalam RM'000 

Kumpulan 

Syarikat 

Nota 2003 2002 2003 2002 

ASET DIGUNAKAN 

Hartanah, loji dan peralatan 11 52,606 55,255 434 434 

Syarikat-syarikat subsidiari 12 - - 179,701 179,701 

Syarikat bersekutu 13 56,416 50,779 52,076 48,476 

Hartanah pelaburan 14 456,196 444,409 - - 

Pelaburan jangka panjang lain 15 51,404 50,384 51,080 50,060 

Tanah dipegang untuk pembangunan 16 605,230 618,398 - - 

Muhibah daripada penyatuan 17 5,029 3,858 - - 

Aset cukai tertunda 31 1,569 - 35 - 



76 

Aset semasa 

Hartanah pembangunan 18 294,790 240,111 - - 

Barangniaga 19 5,309 4,702 - - 

Penerimaan perdagangan dan lain-lain 20 68,277 104,218 7,113 9,887 

Jumlah dihutang oleh syarikat-syarikat berkaitan 21 235 - - - 

Jumlah dihutang oleh syarikat-syarikat subsidiari 12 - - 330,049 435,758 

Dana jangka pendek 22 25,649 5,000 20,277 - 

Deposit dengan institusi kewangan 23 101,813 49,538 101,813 49,538 

Tunai dan baki bank 24 127,272 138,310 563 282 

623,345 541,879 459,815 495,465 

Liabiliti semasa 

Pembayaran perdagangan dan lain-lain 25 166,160 161,445 468 555 

Jumlah dihutang kepada syarikat syarikat berkaitan 21 - 1,501 - - 

Overdraf bank 26 - 2,764 - 2,764 

Pinjaman jangka pendek 27 19,468 23,443 - - 

Jumlah dihutang kepada syarikat-syarikat subsidiari 12 - - 5,598 5,686 

Cukai 8,113 20,962 - 1,099 

193,741 210,115 6,066 10,104 

Aset semasa bersih 429,604 331,764 453,749 485,361 

1,658,054 1,554,847 737,075 764,032 

DIBIAYAI OLEH 

Modal saham 28 332,668 332,668 332,668 332,668 

Rizab 29 1,197,544 1,083,365 404,407 431,364 

Ekuiti pemegang saham 1,530,212 1,416,033 737,075 764,032 

Kepentingan minoriti 39,085 55,275 - - 

Pinjaman jangka panjang 30 43,262 43,015 - - 

Liabiliti cukai tertunda 31 45,495 40,524 - - 

1,658,054 1,554,847 737,075 764,032 

Nota-nota di muka surat 82 hingga 123 merupakan sebahagian daripada penyata-penyata kewangan.

penyataperubahandalamekuiti bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003 


Rizab Rizab 

Timbul Turun Ke- 

Lebihan Daripada Naik untungan Saham 

Modal Premium Penilaian Rizab Penya- Tukaran Ter- Perben- 

Saham Saham Semula Modal tuan Asing kumpul daharaan Jumlah 

KUMPULAN 

Pada 30.06.2001 

Seperti dilaporkan sebelumnya 332,668 236,250 98,893 32,355 2,076 3,899 581,542 - 1,287,683 

Pelarasan tahun 

terdahulu (Nota 41) - - - - - - 47,904 - 47,904 

Seperti dinyatakan semula 332,668 236,250 98,893 32,355 2,076 3,899 629,446 - 1,335,587 

Pindahan lebihan 

penilaian semula kepada 

keuntungan terkumpul 

berikutan penjualan 

hartanah pelaburan - - (71) - - - 71 - - 

Kemasukan semula lebihan 

penilaian semula sebuah 

hartanah pelaburan - - - - - - - - - 

Penilaian semula 

hartanah pelaburan - - - - - - - - - 

Perbezaan tukaran 

matawang asing - - - - - 3,058 - - 3,058 

Keuntungan/(kerugian) 

bersih tidak diiktiraf 

di dalam penyata 

pendapatan - - (71) - - 3,058 71 - 3,058 

Keuntungan bersih 

bagi tahun kewangan - - - - - - 163,605 - 163,605 

Pelunasan rizab yang timbul 

daripada penyatuan - - - - (2,076) - - - (2,076) 

Dividen dibayar bagi tahun 

kewangan lepas - - - - - - (47,904) - (47,904) 

Dividen interim pertama 

diisytiharkan - - - - - - (35,928) - (35,928) 

Pembelian balik saham - - - - - - - (309) (309) 

Pada 30.06.2002 332,668 236,250 98,822 32,355 - 6,957 709,290 (309) 1,416,033 


77 



penyataperubahandalamekuiti samb 


Rizab Rizab 

Timbul Turun Ke- 

Lebihan Daripada Naik untungan Saham 

Modal Premium Penilaian Rizab Penya- Tukaran Ter- Perben- 

Saham Saham Semula Modal tuan Asing kumpul daharaan Jumlah 

KUMPULAN 

Pada 30.06.2002 332,668 236,250 98,822 32,355 - 6,957 709,290 (309) 1,416,033 

Pindahan lebihan penilaian 

semula kepada 

keuntungan terkumpul 

berikutan penjualan 

hartanah pelaburan - - (67) - - - 67 - - 

Kemasukan semula lebihan 

penilaian semula sebuah 

hartanah pelaburan - - (21,898) - - - - - (21,898) 

Penilaian semula 

hartanah pelaburan - - 49,317 - - - - - 49,317 

Perbezaan tukaran 

matawang asing - - - - - 588 - - 588 

Keuntungan/(kerugian) 

bersih tidak diiktiraf 

di dalam penyata 

pendapatan - - 27,352 - - 588 67 - 28,007 

Keuntungan bersih 

bagi tahun kewangan - - - - - - 177,413 - 177,413 

Pelunasan rizab yang timbul 

daripada penyatuan - - - - - - - - - 

Dividen dibayar bagi tahun 

kewangan lepas - - - - - - (47,897) - (47,897) 

Dividen interim pertama 

diisytiharkan - - - - - - (43,101) - (43,101) 

Pembelian balik saham - - - - - - - (243) (243) 

Pada 30.06.2003 332,668 236,250 126,174 32,355 - 7,545 795,772 (552) 1,530,212 



78 



Modal Premium Keuntungan Saham Per- 

Saham Saham Terkumpul bendaharaan Jumlah 

SYARIKAT 

Pada 30.06.2001 

Seperti dilaporkan sebelumnya 332,668 236,250 179,777 - 748,695 

Pelarasan tahun terdahulu (Nota 41) - - 47,904 - 47,904 

Seperti dinyatakan semula 332,668 236,250 227,681 - 796,599 

Keuntungan bersih bagi tahun kewangan - - 51,574 - 51,574 

Dividen dibayar bagi tahun kewangan lepas - - (47,904) - (47,904) 

Dividen interim pertama diisytiharkan - - (35,928) - (35,928) 

Pembelian balik saham - - - (309) (309) 

Pada 30.06.2002 332,668 236,250 195,423 (309) 764,032 

Pada 30.06.2002 332,668 236,250 195,423 (309) 764,032 

Keuntungan bersih bagi tahun kewangan - - 64,284 - 64,284 

Dividen dibayar bagi tahun kewangan lepas - - (47,897) - (47,897) 

Dividen interim pertama diisytiharkan - - (43,101) - (43,101) 

Pembelian balik saham - - - (243) (243) 

Pada 30.06.2003 332,668 236,250 168,709 (552) 737,075 


79 



penyataalirantunai bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003 

Dalam RM'000 

Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 



80 

Aliran Tunai Daripada Aktiviti Operasi 

Keuntungan sebelum cukai 240,317 245,195 86,440 72,972 

Pelarasan bagi: 

Defisit dalam penilaian semula hartanah pelaburan 14,063 - - - 

Susutnilai hartanah, loji dan peralatan 6,027 5,243 - - 

Kos kewangan 1,286 2,052 3,373 2,273 

Peruntukan bagi hutang ragu 759 499 - - 

Pelunasan muhibah daripada penyatuan 353 353 - - 

Hartanah, loji dan peralatan dihapuskira 205 54 - - 

Hutang lapuk dihapuskira 27 - - - 

Kerugian daripada penjualan hartanah, loji, dan peralatan 25 93 - - 

Keuntungan daripada penjualan: 

- hartanah pelaburan (86) (90) - - 

- hartanah, loji dan peralatan (343) (120) - - 

- pelaburan jangka panjang lain - (1,781) - (1,619) 

Pendapat dividen (413) (1,869) (83,405) (66,112) 

Pelunasan diskaun daripada pengambilalihan syarikat 

bersekutu (488) (464) - - 

Bahagian (keuntungan)/kerugian sebuah syarikat bersekutu (1,449) 732 - - 

Pendapatan faedah (6,963) (5,226) (7,887) (8,813) 

Pelunasan rizab daripada penyatuan - (2,076) - - 

Keuntungan/(kerugian) operasi sebelum perubahan modal kerja 253,320 242,595 (1,479) (1,299) 

Kurangan dalam hartanah pembangunan 10,747 97,367 - - 

(Tambahan)/Kurangan dalam barangniaga (607) 153 - - 

Kurangan/(Tambahan) dalam pembayaran perdagangan 

dan lain-lain 

Tambahan/(Kurangan) dalam penerimaan 34,931 (48,052) 4,658 2,208 

Perdagangan dan lain-lain 4,134 (13,595) (87) (8,063) 

Kurangan dalam syarikat-syarikat subsidiari - - 105,621 61,767 

Kurangan dalam jumlah dihutang kepada syarikat-syarikat 

berkaitan (1,736) (310) - - 

Tunai dihasilkan daripada operasi 300,789 278,158 108,713 54,613 

Cukai dibayar (75,796) (93,697) (1,759) (2,156) 

Tunai bersih dihasilkan daripada aktiviti operasi 224,993 184,461 106,954 52,457 


Dalam RM'000 

Kumpulan 

Syarikat 

Nota 2003 2002 2003 2002 

Aliran Tunai Daripada Aktiviti Pelaburan 

Faedah diterima 6,790 5,847 7,713 9,145 

Kutipan daripada penjualan 

- hartanah, loji dan peralatan 561 503 - - 

- hartanah pelaburan 584 612 - - 

- pelaburan jangka panjang lain - 13,435 - 5,670 

Dividen diterima daripada: 

- syarikat-syarikat subsidiari tidak tercatat - - 59,760 46,260 

- pelaburan jangka panjang lain 411 1,826 404 1,819 

Pembelian pelaburan jangka panjang lain (1,020) (53,225) (1,020) (53,225) 

Tambahan kepada hartanah pelaburan (1,749) (264) - - 

Pelaburan tambahan dalam sebuah syarikat bersekutu (3,600) (1,360) (3,600) (1,360) 

Pengambilalihan syarikat-syarikat subsidiari, selepas 

tunai dan bersamaan tunai diambilalih 32 (9,204) (50,130) - - 

Tambahan kepada hartanah, loji dan peralatan (3,826) (22,283) - - 

Perbelanjaan pembangunan untuk tanah 

yang dipegang untuk pembangunan (47,697) (58,836) - - 

Pelaburan tambahan dalam sebuah syarikat subsidiari 

tidak langsung - (94,295) - (94,295) 

Tunai bersih (digunakan dalam)/dihasilkan daripada 

aktiviti pelaburan (58,750) (258,170) 63,257 (85,986) 

Aliran Tunai Daripada Aktiviti Pembiayaan 

Pembelian balik saham (243) (309) (243) (309) 

Faedah dibayar (1,403) (2,304) (3,373) (2,273) 

Bayaran balik pinjaman jangka pendek (4,109) (13,765) - - 

Dividen dibayar oleh syarikat-syarikat subsidiari kepada 

pemegang saham minoriti (4,840) (1,608) - - 

Dividen dibayar (90,998) (83,832) (90,998) (83,832) 

Bayaran balik bersih oleh syarikat-syarikat subsidiari kepada 

pemegang saham minoriti - (4,075) - - 

Tunai bersih digunakan dalam aktiviti pembiayaan (101,593) (105,893) (94,614) (86,414) 

Tambahan/(Kurangan) bersih dalam tunai dan 

bersamaan tunai 64,650 (179,602) 75,597 (119,943) 

Tunai dan bersamaan tunai seperti dilaporkan sebelumnya 190,084 369,680 47,056 166,999 

Kesan perbezaan kadar pertukaran - 6 - - 

Tunai dan bersamaan tunai pada awal tahun kewangan 

seperti dinyatakan semula 190,084 369,686 47,056 166,999 

Tunai dan bersamaan tunai pada akhir tahun kewangan 33 254,734 190,084 122,653 47,056 


81 



nota-notakepadapenyatakewangan 

1 AKTIVITI-AKTIVITI UTAMA 

Aktiviti-aktiviti utama Syarikat meliputi pembangunan hartanah, pelaburan hartanah dan pegangan pelaburan. 

Aktiviti utama syarikat-syarikat subsidiari dan bersekutu dinyatakan dalam Nota 40 kepada penyata kewangan. 

Tiada perubahan ketara dalam bentuk aktiviti Kumpulan dan Syarikat pada tahun kewangan ini. 

2 ASAS PENYEDIAAN PENYATA KEWANGAN 

Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat telah disediakan menurut piawaian perakaunan berkenaan yang 

diluluskan di Malaysia dan peruntukan Akta Syarikat, 1965. 

Penyediaan penyata kewangan ini adalah selaras dengan piawaian perakaunan berkenaan yang diluluskan di 

Malaysia dan peruntukan Akta Syarikat, 1965 yang memerlukan para Pengarah membuat anggaran dan andaian 

yang memberi kesan kepada jumlah aset dan liabiliti yang dilaporkan dan pendedahan aset dan liabiliti luar jangka 

pada tarikh penyata kewangan serta jumlah hasil dan perbelanjaan yang dilaporkan pada tahun kewangan ini. 

Keputusan sebenar mungkin berbeza daripada anggaran-anggaran tersebut. 

3 DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING 

Pada tahun kewangan semasa, Kumpulan dan Syarikat telah menerima pakai Piawaian MASB baru yang berikut: 

MASB 22, Laporan Segmen, yang diterima pakai secara retrospektif. Maklumat segmen perbandingan telah 

dibentangkan semula untuk disesuaikan dengan keperluan piawaian ini; 

MASB 23, Kemerosotan Nilai Aset, yang digunakan secara prospektif. Penggunaan piawaian ini tidak mempunyai 

kesan ketara terhadap penyata kewangan; 

MASB 24, Instrumen Kewangan: Pendedahan dan Pembentangan, yang diterima pakai secara prospektif; 

MASB 25, Cukai Pendapatan, yang diterima pakai secara retrospektif. Perubahan dalam dasar perakaunan ini telah 

diambilkira dan kesannya diuruskan sebagai kurangan peruntukan tahun terdahulu daripada cukai tertunda seperti 

yang dinyatakan dalam Nota 31; 

MASB 27, Kos Pinjaman, yang digunakan secara retrospektif. Penggunaan piawaian ini tidak mempunyai kesan 

ketara terhadap penyata kewangan kerana dasar perakaunan sebelum ini adalah selaras dengan piawaian 

perakaunan yang baru ini. 



82 

3.1 Asas Perakaunan 

Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat telah disediakan menurut konvensyen kos sejarah (seperti yang 

diubahsuai bagi penilaian semula hartanah pelaburan) kecuali jika ditunjukkan sebaliknya dalam dasar-dasar 

perakaunan penting.

3 DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING samb 

3.2 Asas Penyatuan 

Penyata kewangan yang disatukan merangkumi penyata kewangan Syarikat dan syarikat-syarikat 

subsidiarinya yang disediakan sehingga akhir tahun kewangan. Semua penyata kewangan syarikat subsidiari 

disatu berasaskan kepada kaedah perakaunan pengambilalihan. Dibawah kaedah perakaunan pengambilalihan, 

keputusan syarikat-syarikat subsidiari yang diambilalih atau dijual pada tahun kewangan dimasukkan ke 

dalam penyata pendapatan yang disatukan dari tarikh pengambilalihan atau sehingga tarikh penjualan. 

Pada tarikh pengambilalihan, nilai saksama aset bersih syarikat-syarikat subsidiari ditentukan dan nilai-nilai 

tersebut ditunjukkan di dalam penyata kewangan yang disatukan. Perbezaan antara nilai saksama bayaran 

pembelian dan bahagian Kumpulan dalam nilai saksama aset bersih syarikat-syarikat subsidiari yang boleh 

diasingkan pada tarikh pengambilalihan dimasukkan di dalam kunci kira-kira yang disatukan sama ada 

sebagai muhibah atau rizab, mengikut kesesuaian. Kumpulan melunaskan muhibah atau rizab penyatuan 

sepanjang tempoh tidak melebihi 20 tahun. 

Jumlah keuntungan dan kerugian syarikat-syarikat subsidiari dimasukkan di dalam penyata pendapatan yang 

disatukan dan bahagian keuntungan atau kerugian milik para pemegang saham minoriti ditolak untuk 

memperolehi keuntungan milik para pemegang saham Syarikat. 

Jumlah aset dan liabiliti syarikat-syarikat subsidiari dimasukkan di dalam kunci kira-kira yang disatukan dan 

kepentingan para pemegang saham minoriti dalam aset bersih dinyatakan secara berasingan. Kepentingan 

minoriti diukur menurut bahagian minoriti daripada nilai saksama selepas pengambilalihan aset dan liabiliti 

boleh dikenalpasti milik syarikat yang diambilalih. 

Pelaburan di dalam syarikat-syarikat bersekutu diambilkira di dalam penyata kewangan yang disatu 

menggunakan kaedah ekuiti perakaunan berasaskan kepada penyata kewangan terkini syarikat-syarikat 

bersekutu berkenaan. Di bawah kaedah ekuiti perakaunan, bahagian keuntungan Kumpulan tolak kerugian 

syarikat bersekutu dimasukkan di dalam penyata pendapatan yang disatukan. Kepentingan Kumpulan dalam 

syarikat bersekutu dinyatakan pada kos campur bahagian Kumpulan daripada keputusan selepas 

pengambilalihan dan rizab tolak pelunasan muhibah atau diskaun daripada pengambilalihan, jika ada, di 

dalam kunci kira-kira yang disatukan. 

Selaras dengan dasar Kumpulan mengenai pelunasan muhibah atau rizab daripada penyatuan, Kumpulan 

melunaskan muhibah atau diskaun daripada pengambilalihan syarikat-syarikat bersekutu sepanjang tempoh 

tidak melebihi 20 tahun. 

Semua baki dan urusniaga antara syarikat yang penting dan keuntungan atau kerugian yang tidak direalisasi 

dihapuskan semasa penyatuan. 

3.3 Syarikat-syarikat Subsidiari dan Bersekutu 

Syarikat-syarikat subsidiari adalah entiti yang dikawal oleh Syarikat. Kawalan adalah kuasa untuk mentadbir dasardasar 

kewangan dan operasi syarikat-syarikat subsidiari untuk memperolehi manfaat daripada aktiviti-aktivitinya. 83 



nota-notakepadapenyatakewangan samb 



84 


3.3 Syarikat-syarikat Subsidiari dan Bersekutu samb 

Sebuah syarikat bersekutu adalah entiti di mana Kumpulan mempunyai pelaburan ekuiti jangka panjang 

antara 20% hingga 50% dan mempunyai kuasa untuk melaksanakan pengaruh yang penting ke atas dasardasar 

kewangan dan operasi entiti yang dilaburkan itu. 

Pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari (yang dihapuskan semasa penyatuan) dan syarikat bersekutu 

dinyatakan pada kos ditolak kerugian penurunan nilai, jika ada. 

Berhubung pelupusan pelaburan sedemikian, perbezaan antara kutipan penjualan bersih dan jumlah bawanya 

dicaj atau dikredit kepada penyata pendapatan. 

3.4 Pengiktirafan Hasil 

Hasil diukur pada nilai saksama pembayaran yang diterima atau akan diterima dan diiktiraf apabila 

berkemungkinan bahawa manfaat dari segi ekonomi yang berkaitan dengan urusniaga tersebut akan 

mengalir ke entiti dan jumlah hasil boleh diukur dengan menyakinkan. 

Hartanah Pembangunan 

Hasil daripada penjualan hartanah pembangunan diiktiraf berasaskan kepada kaedah “peratusan penyiapan”. 

Peringkat penyiapan ditentu berasaskan kepada nisbah kos kontrak yang telah ditanggung bagi kerja yang 

telah dijalankan setakat tarikh kunci kira-kira berbanding jumlah anggaran kos kontrak. Kerugian yang boleh 

diramalkan, jika ada, diiktiraf dengan segera di dalam penyata pendapatan. 

Kontrak Pembinaan 

Hasil daripada penyiapan kontrak pembinaan diiktiraf berasaskan kepada kaedah “peratusan penyiapan”. 

Peringkat penyiapan ditentu berasaskan kepada nisbah kos kontrak yang telah ditanggung bagi kerja yang 

telah dijalankan setakat tarikh kunci kira-kira berbanding jumlah anggaran kos kontrak. Kerugian yang boleh 

diramalkan, jika ada, diiktiraf dengan segera di dalam penyata pendapatan. 

Komoditi, Produk Lain dan Perkhidmatan 

Hasil diiktiraf apabila produk dihantar dan diterima oleh pelanggan, jika ada, atau pelaksanaan perkhidmatan, 

selepas ditolak cukai jualan dan diskaun dan selepas menghapuskan urusniaga antara syarikat dalam Kumpulan. 

Pendapatan Dividen 

Pendapatan dividen diiktiraf apabila hak para pemegang saham untuk menerima pembayaran ditentukan. 

Pendapatan Sewa 

Pendapatan sewa daripada hartanah pelaburan diiktiraf berasaskan akruan. 

3.5 Tukaran Matawang Asing 

Urusniaga dalam matawang asing ditukar kepada Ringgit Malaysia pada kadar pertukaran yang berkuatkuasa 

pada tarikh urusniaga. Aset dan liabiliti kewangan dalam denominasi matawang asing pada tarikh kunci 

kira-kira ditukar kepada Ringgit Malaysia pada kadar pertukaran yang hampir dengan kadar pertukaran yang 

berkuatkuasa pada tarikh tersebut, kecuali ia telah dilindung nilai melalui kontrak tukaran asing hadapan, 

yang mana dalam keadaan sedemikian kadar yang ditetapkan di dalam kontrak hadapan tersebut digunakan.


3.5 Tukaran Matawang Asing samb 

Keuntungan atau kerugian daripada pertukaran matawang asing diambilkira di dalam penyata pendapatan, 

kecuali bagi perbezaan tukaran daripada pinjaman matawang asing yang menyediakan perlindungan nilai 

daripada pelaburan bersih dalam sebuah entiti asing, di mana dalam keadaan sedemikian perbezaan 

pertukaran dimasukkan secara terus ke dalam rizab turun naik tukaran asing sehingga penjualan pelaburan 

bersih tersebut, yang mana ia diiktiraf di dalam penyata pendapatan. 

Bagi tujuan penyatuan, aset dan liabiliti syarikat subsidiari asing, termasuk muhibah dan pelarasan nilai 

saksama yang timbul daripada penyatuan, ditukar kepada Ringgit Malaysia pada kadar pertukaran yang 

hampir dengan kadar yang berkuatkuasa pada tarikh tersebut. Perkara penyata pendapatan ditukar pada 

kadar pertukaran purata bagi tahun kewangan tersebut. Semua perbezaan pertukaran yang timbul daripada 

pertukaran diambilkira di dalam rizab turun naik tukaran matawang asing. 

Kadar penutup pertukaran yang digunakan dalam tukaran matawang adalah seperti berikut: 

RM1.00 : SGD0.4623 (2002 : RM1.00 – SGD0.4649) 

3.6 Hartanah, Loji dan Peralatan dan Susutnilai 

Hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada kos ditolak susutnilai terkumpul dan kemerosotan nilai, jika ada. 

Tanah milik bebas, padang golf dan pembinaan dalam pelaksanaan tidak disusutnilai. 

Hartanah, loji dan peralatan lain disusutnilai berasaskan kaedah garis lurus untuk menghapuskan kos aset 

sepanjang anggaran hayat kegunaannya. Kadar susutnilai tahunan utama adalah seperti berikut: 

Tanah pegangan pajakan 

sepanjang tempoh pajakan (60 tahun) 

Bangunan dan peningkatan 2% 

Loji dan jentera 10% – 20% 

Kenderaan bermotor 20% 

Perabot, kelengkapan dan peralatan pejabat 5% – 33 1/3% 

Susutnilai ke atas aset dalam pembinaan bermula apabila aset tersebut sedia untuk digunakan. 

85 





3.7 Hartanah Pelaburan 

Hartanah pelaburan dinyatakan pada kos apabila pembinaan atau pengambilan diselesaikan. Hartanah-hartanah 

ini dipegang untuk potensi pelaburannya dan pendapatan sewa dan oleh yang demikian tidak disusutnilai. 

Hartanah tersebut akan dinilai semula pada jarak tempoh yang tetap sekurang-kurangnya sekali setiap 5 tahun 

dengan penilaian tambahan dibuat pada tahun perantara di mana keadaan pasaran menunjukkan bahawa nilai 

bawa aset yang dinilai semula berbeza dengan ketara daripada nilai pasaran. Lebihan yang timbul daripada 

penilaian sedemikian akan dikreditkan kepada ekuiti para pemegang saham sebagai lebihan penilaian semula 

dan sebarang defisit akan dicaj ke atas lebihan sedemikian hingga setakat pengurangan yang mengimbangi 

pertambahan. Dalam semua hal lain, defisit akan dicaj kepada penyata pendapatan. 

Berhubung dengan penjualan hartanah pelaburan, perbezaan antara kutipan penjualan bersih dan nilai 

bawanya dicaj atau dikredit kepada penyata pendapatan dan jumlah yang berkaitan dalam lebihan penilaian 

semula, jika ada, dipindahkan kepada keuntungan tersimpan. 

3.8 Tanah Dipegang Untuk Pembangunan 

Tanah dipegang untuk pembangunan dinyatakan pada kos dan dikelaskan semula sebagai hartanah 

pembangunan semasa permulaan kerja pembangunan ke atas tanah tersebut. 

3.9 Kos Pinjaman 

Kos yang ditanggung ke atas pinjaman luar untuk membiayai aset jangka panjang dipermodalkan sehingga 

aset tersebut sedia untuk kegunaan yang dikehendaki dan selepas itu perbelanjaan tersebut dicaj kepada 

penyata pendapatan. 

3.10 Hartanah Pembangunan 

Kos tanah dalam pembangunan berserta dengan perbelanjaan berkaitan dibawa ke hadapan pada kos 

dicampur keuntungan terakru kepada hartanah yang telah dijual berdasarkan peringkat penyiapannya ditolak 

pengebilan berperingkat dan peruntukan bagi kerugian yang boleh diramalkan, jika ada. Perbelanjaan 

pembangunan meliputi kos pembinaan dan kos pembangunan berkaitan lain termasuk kos faedah dan 

overhed pentadbiran berhubung projek berkenaan. Kos faedah bagi pinjaman digunakan untuk membiayai 

projek berkenaan dimasukkan sebagai perbelanjaan pembangunan daripada permulaan sehingga 

pembangunan tersebut disiapkan. 



86 

Bahagian projek pembangunan hartanah yang telah dilancarkan penjualannya dan/atau projek dijangka akan 

disiapkan dalam kitaran operasi biasa selama dua hingga tiga tahun dianggap sebagai aset semasa.


3.11 Kontrak Pembinaan 

Apabila keputusan sesuatu kontrak pembinaan boleh dianggar dengan menyakinkan, hasil kontrak dan kos 

kontrak yang berkaitan dengan kontrak pembinaan diiktiraf sepanjang tempoh kontrak masing-masing 

sebagai hasil dan perbelanjaan dengan merujuk kepada peringkat penyiapan aktiviti kontrak tersebut pada 

tarikh kunci kira-kira. 

Apabila hasil kontrak pembinaan tidak boleh dianggarkan dengan menyakinkan, hasil kontrak diiktiraf hanya 

setakat kos kontrak yang ditanggung yang berkemungkinan boleh diperolehi semula dan kos kontrak diiktiraf 

sebagai perbelanjaan pada tempoh di mana ia ditanggung. 

Apabila jumlah kos berkemungkinan akan melebihi hasil kontrak, kerugian yang boleh diramalkan itu diiktiraf 

dengan segera sebagai perbelanjaan. 

Jumlah kos yang ditanggung dan keuntungan/kerugian yang diiktiraf pada setiap kontrak dibandingkan 

dengan pengebilan berperingkat sehingga akhir tahun kewangan. Jika kos ditanggung dan keuntungan 

diiktiraf (ditolak kerugian diiktiraf) melebihi pengebilan berperingkat, baki ditunjukkan sebagai jumlah yang 

dihutang oleh pelanggan daripada kontrak. Jika pengebilan berperingkat melebihi kos yang ditanggung 

campur keuntungan yang diiktiraf (ditolak kerugian diiktiraf), baki ditunjukkan sebagai jumlah yang dihutang 

kepada pelanggan daripada kontrak. 

Kos mewakili bahan langsung, perbelanjaan, tenaga buruh dan bahagian berkadar overhed pembinaan 

yang berkenaan. 

3.12 Barangniaga 

Barangniaga dinyatakan pada nilai mana yang lebih rendah antara kos dan nilai boleh direalisasi bersih. Kos 

ditentu berasaskan kaedah masuk dahulu keluar dahulu atau purata berwajaran. Kos meliputi kos asal pembelian 

dicampur kos untuk membawa barangniaga ke lokasi dan keadaan yang dikehendaki. Kos keluaran dan barangan 

siap meliputi kos bahan mentah, buruh langsung dan sebahagian overhed pengeluaran. Barangniaga hartanah 

pembangunan yang telah siap meliputi kos tanah dan perbelanjaan pembangunan yang berkaitan. 

Nilai boleh realiasi bersih adalah anggaran harga jualan dalam perjalanan biasa perniagaan, ditolak kos 

penyiapan dan perbelanjaan jualan. 

3.13 Cukai Pendapatan 

Cukai pendapatan keatas keuntungan atau kerugian bagi tahun ini meliputi cukai semasa dan tertunda. 

Cukai semasa adalah jumlah jangkaan daripada cukai pendapatan yang akan dibayar berhubung dengan 

keuntungan yang boleh dicukai bagi tahun dan diukur menggunakan kadar cukai yang telah ditetapkan pada 

tarikh kunci kira-kira. 

Cukai tertunda diperuntukkan di bawah kaedah liabiliti berhubung perbezaan semasa antara jumlah bawa 

aset dan liabiliti pada tarikh kunci kira-kira dan asas cukai berkaitan mereka. 

Aset cukai tertunda diiktiraf hanya setakat kemungkinan bahawa keuntungan boleh dicukai akan tersedia 

yang mana perbezaan sementara yang boleh dikurangkan, kerugian cukai tidak diserap dan peruntukan 

modal tidak digunakan, boleh digunakan. 

87 





3.13 Cukai Pendapatan samb 

Cukai tertunda diiktiraf di dalam penyata pendapatan, kecuali apabila ia timbul daripada urusniaga yang 

diiktiraf secara langsung dalam ekuiti, yang mana dalam hal sedemikian cukai tertunda juga dicaj atau 

dikredit secara langsung kepada ekuiti, atau apabila ia timbul daripada gabungan perniagaan yang 

merupakan pengambilalihan, yang mana dalam hal sedemikian cukai tertunda dimasukkan dalam muhibah 

terhasil atau muhibah negatif. 

Sebelum penggunaan MASB 25, Cukai Pendapatan, cukai tertunda telah diperuntukkan menggunakan 

kaedah liabiliti berhubung perbezaan masa penting. Aset cukai tertunda diiktiraf hanya apabila terdapat 

jangkaan yang munasabah tentang realisasinya. Perubahan dalam dasar perakaunan ini telah diambilkira 

dan kesannya diuruskan sebagai kurangan peruntukan cukai tertunda tahun terdahulu seperti yang 

dinyatakan dalam Nota 31. 

3.14 Tunai dan Bersamaan Tunai 

Tunai dan bersamaan tunai meliputi tunai dan baki bank, overdraf bank, deposit dan pelaburan jangka 

pendek berkecairan tinggi dan dana jangka pendek yang mempunyai tempoh matang kurang dari tiga bulan 

dan tertakluk kepada risiko pertukaran nilai yang tidak ketara. 

3.15 Kemerosotan Nilai Aset 

Nilai bawa aset, selain daripada barangniaga, aset cukai tertunda, aset yang timbul daripada kontrak 

pembinaan, dan aset kewangan (selain daripada pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari dan bersekutu) 

disemak semula pada setiap tarikh kunci kira-kira untuk menentukan sama ada terdapat petunjuk 

kemerosotan nilai. Jika petunjuk sedemikian wujud, kemerosotan nilai diukur dengan membandingkan nilai 

bawa aset tersebut dengan jumlahnya yang boleh diperolehi semula. Jumlah yang boleh diperolehi semula 

adalah yang mana lebih tinggi antara harga jualan bersih dan nilai kegunaan, yang diukur dengan merujuk 

kepada aliran tunai masa hadapan yang didiskaun. Jumlah yang boleh diperolehi semula dianggar bagi setiap 

aset secara berasingan atau, jika itu tidak boleh dilakukan, bagi unit menghasilkan tunai yang dimiliki oleh 

aset berkenaan. 

Kerugian kemerosotan nilai diiktiraf apabila jumlah bawa sesuatu aset melebihi jumlah boleh dikutipnya. 

Kerugian kemerosotan dicaj kepada penyata pendapatan kecuali ia berbalik kepada penilaian semula 

sebelumnya yang mana dalam hal tersebut ia akan dicaj kepada ekuiti. Sebarang pertambahan berikutnya 

dalam jumlah boleh dikutip semula diiktiraf dalam penyata pendapatan kecuali ia berbalik kepada kerugian 

kemerosotan nilai ke atas aset yang dinilai semula yang mana ia dibawa kepada ekuiti. 

3.16 Instrumen Kewangan 

Instrumen kewangan dikelaskan sebagai liabiliti atau ekuiti menurut bentuk pengaturan kontrak. Faedah, 

dividen dan keuntungan serta kerugian berkaitan dengan instrumen kewangan dikelaskan sebagai liabiliti, 

dilaporkan sebagai perbelanjaan atau pendapatan. Pengagihan kepada pemegang instrumen kewangan 

dikelaskan sebagai ekuiti dicaj secara langsung kepada ekuiti. Instrumen kewangan diimbangi apabila 

Kumpulan berhak menurut undang-undang untuk mengimbangi dan berhasrat untuk menjelaskan sama ada 

menurut asas bersih atau untuk merealisasikan aset dan menjelaskan liabiliti secara serentak. 

i 

Pelaburan jangka panjang yang lain 



88 

Pelaburan jangka panjang lain dinyatakan pada kos tolak peruntukan bagi penurunan nilai kekal, jika 

ada. Penurunan nilai kekal sebuah pelaburan diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tahun penurunan 

tersebut dikenalpasti. Berhubung penjualan sesebuah pelaburan, perbezaan antara kutipan penjualan 

bersih dan jumlah bawanya diiktiraf di dalam penyata pendapatan.


3.16 Instrumen Kewangan samb 

ii 

Pelaburan jangka pendek 

Pelaburan jangka pendek dinyatakan pada yang mana lebih rendah antara kos dan nilai pasaran, dikira 

berasaskan portfolio. Kos ditentukan berasaskan purata berwajaran sementara nilai pasaran ditentu 

berasaskan kepada nilai pasaran yang tercatat. Pertambahan atau pengurangan dalam jumlah bawa 

pelaburan jangka pendek diiktiraf di dalam penyata pendapatan. 

Pelaburan dalam dana amanah tetap yang tidak menepati definisi tunai dan bersamaan tunai 

dikelaskan sebagai pelaburan jangka pendek. 

Berhubung penjualan sesebuah pelaburan, perbezaan antara kutipan penjualan bersih dan jumlah 

bawanya diiktiraf di dalam penyata pendapatan. 

iii 

Penerimaan 

Penerimaan perdagangan dibawa pada nilai boleh realisasi yang dijangkakan. Hutang lapuk dihapuskan 

pada tempoh ia dikenal pasti. Satu anggaran dibuat bagi hutang ragu berasaskan kepada semakan 

semula jumlah tertunggak pada tarikh kunci kira-kira. 

iv 

Liabiliti 

Pinjaman, pembayaran perdagangan dan pembayaran lain dinyatakan pada kos. 

v 

Instrumen ekuiti 

Saham biasa dikelaskan sebagai ekuiti. Dividen daripada saham biasa diiktiraf sebagai liabiliti apabila 

diisytiharkan. 

Kos urusniaga bagi sesuatu urusniaga ekuiti diambilkira sebagai pengurangan daripada ekuiti, ditolak 

cukai. Kos urusniaga ekuiti hanya meliputi peningkatan kos luaran yang secara langsung berkaitan 

dengan urusniaga ekuiti tersebut yang sebaliknya mungkin boleh dielakkan. 

Apabila saham Syarikat yang diterbitkan dibeli semula, pembayaran yang dibuat, termasuk sebarang 

kos urusniaga berkaitan dibentangkan sebagai perubahan dalam ekuiti. Saham yang dibeli semula yang 

tidak dibatalkan dikelaskan sebagai saham perbendaharaan dan dibentangkan sebagai pengurangan 

daripada ekuiti. Tiada keuntungan atau kerugian diiktiraf di dalam penyata pendapatan daripada 

jualan, penerbitan semula atau pembatalan saham perbendaharaan. Apabila saham perbendaharaan 

diterbitkan semula dengan dijual semula, perbezaan antara bayaran jualan dan jumlah bawa saham 

perbendaharaan ditunjukkan sebagai perubahan dalam ekuiti. 

3.17 Peruntukan dan Liabiliti Luarjangka 

Sesuatu peruntukan diiktiraf apabila terdapat kemungkinan aliran keluar sumber yang mengandungi manfaat 

ekonomi akan diperlukan bagi menjelaskan obligasi semasa (perundangan atau konstruktif) hasil daripada 

kejadian masa lepas dan anggaran yang menyakinkan boleh dibuat daripada jumlah tersebut. 

Suatu liabiliti luarjangka dibentangkan, kecuali tiada kemungkinan aliran keluar sumber yang mengandungi 

manfaat ekonomi kecuali bagi kes-kes di mana jumlah yang terlibat adalah besar dan para Pengarah 

berpendapat bahawa pendedahan adalah perlu. 89 




4 HASIL 

Dalam RM'000 

Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Jualan hartanah pembangunan 419,785 469,492 - - 

Kontrak pembinaan 15,145 6,333 - - 

Pendapatan sewa: 

- hartanah pelaburan 42,251 38,233 - - 

- syarikat-syarikat berkaitan - 58 - - 

- lain-lain 319 560 - - 

Jualan keluaran perladangan 9,039 5,292 - - 

Penyediaan perkhidmatan 7,502 7,010 - - 

Pendapatan dividen 

- syarikat subsidiari tidak tercatat - - 83,000 64,250 

- sekuriti tercatat 413 1,869 405 1,862 

494,454 528,847 83,405 66,112 

5 KEUNTUNGAN OPERASI 

Dalam RM'000 

Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 



90 

a 

Keuntungan operasi diperolehi 

selepas mengecaj: 

Pelunasan muhibah daripada penyatuan 353 353 - - 

Bayaran juruaudit 

- audit 155 148 38 38 

- bukan audit - 9 - - 

Hutang lapuk dihapuskira 27 - - - 

Defisit dalam penilaian semula hartanah pelaburan 14,063 - - - 

Susutnilai hartanah, loji dan peralatan 6,027 5,243 - - 

Hartanah, loji dan peralatan dihapuskira 205 54 - - 

Peruntukan bagi hutang ragu 759 499 - - 

Ganjaran para Pengarah Syarikat 

- yuran 231 210 231 210 

- emolumen lain 2,207 2,306 1,050 1,022 

Sewa premis dibayar kepada syarikat berkaitan 1,260 1,260 - - 

Kerugian daripada pelupusan hartanah, 

loji dan peralatan 25 93 - -

5 KEUNTUNGAN OPERASI samb 

Dalam RM'000 

Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

dan mengkredit: 

Pelunasan 

- rizab timbul daripada penyatuan - 2,076 - - 

- diskaun daripada pengambilalihan sebuah 

syarikat bersekutu 488 464 - - 

Keuntungan daripada penjualan 

- hartanah, loji dan peralatan 343 120 - - 

- hartanah pelaburan 86 90 - - 

- pelaburan jangka panjang lain - 1,781 - 1,619 

Pendapatan dividen kasar daripada 

- syarikat-syarikat subsidiari tidak tercatat - - 83,000 64,250 

- pelaburan jangka panjang lain 413 1,869 405 1,862 

Pendapatan sewa kasar 

- hartanah pelaburan 42,251 38,233 - - 

- syarikat-syarikat berkaitan - 58 - - 

- lain-lain 319 560 - - 

Kos kontrak Kumpulan yang diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tahun kewangan ini berjumlah RM11,041,000 (2002 

: RM5,723,000). 

Anggaran nilai wang bagi manfaat seumpamanya yang diterima oleh para Pengarah selain daripada wang tunai bagi 

Kumpulan dan Syarikat berjumlah RM127,000 (2002 : RM121,000). 

b 

Maklumat kakitangan 

Kos kakitangan 21,775 21,280 1,050 1,022 

Jumlah kakitangan Kumpulan dan Syarikat (termasuk para Pengarah Eksekutif) pada akhir tahun kewangan ini 

masing-masing seramai 830 (2002 : 829) dan 3 (2002 : 3). 

6 PENDAPATAN FAEDAH 

Dalam RM'000 

Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Deposit jangka pendek 2,372 1,195 2,187 1,060 

Syarikat-syarikat subsidiari - - 5,163 7,749 

Syarikat bersekutu 255 - 255 - 

Lain-lain 4,336 4,031 282 4 

6,963 5,226 7,887 8,813 

91 




7 KOS KEWANGAN 

Dalam RM'000 

Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Perbelanjaan faedah 

Overdraf bank - 11 - 11 

Kredit pusingan 429 873 - - 

Pinjaman berjangka 857 1,168 - - 

Syarikat subsidiari - - 3,373 2,262 

1,286 2,052 3,373 2,273 

8 CUKAI 

Dalam RM'000 

Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiari 

Tahun semasa 

Cukai pendapatan Malaysia 69,249 79,041 24,023 21,652 

Cukai pendapatan asing 1,140 - - - 

Cukai tertunda (Nota 31) (1,009) (9,490) 4 - 

69,380 69,551 24,027 21,652 

Tahun-tahun terdahulu 

Cukai pendapatan Malaysia (8,737) 6,728 (1,832) (254) 

Cukai pendapatan asing 1,297 - - - 

Cukai tertunda (Nota 31) 231 - (39) - 

62,171 76,279 22,156 21,398 

Syarikat bersekutu 

Cukai pendapatan – tahun-tahun terdahulu (100) (103) - - 

62,071 76,176 22,156 21,398 

Penyesuaian nombor antara kadar cukai efektif purata dan kadar cukai yang diterima pakai adalah seperti berikut: 

Dalam % 

Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 



92 

Kadar cukai diterima pakai purata 28.00 28.00 28.00 28.00 

Kesan cukai berhubung: 

Susutnilai atas hartanah, loji dan peralatan 

tidak berkelayakan 0.08 0.05 - - 

Pendapatan dikecualikan cukai (0.61) (0.02) (0.28) - 

Perbelanjaan tidak dibenarkan 0.10 1.04 0.08 1.67 

Defisit penilaian semula 1.29 - - -

8 CUKAI samb 

Dalam % 

Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Penggunaan kerugian tidak diserap (0.17) (0.54) - - 

Perbezaan kadar cukai dalam negara asing 0.18 (0.16) - - 

Kadar cukai efektif purata 28.87 28.37 27.80 29.67 

Cukai pendapatan – tahun-tahun terdahulu (3.13) 2.70 (2.12) (0.34) 

Cukai tertunda – tahun-tahun terdahulu 0.09 - (0.05) - 

25.83 31.07 25.63 29.33 

Tertakluk kepada persetujuan pihak berkuasa cukai, syarikat-syarikat subsidiari Kumpulan yang tertentu mempunyai 

kerugian cukai tidak diserap berjumlah kira-kira Tiada (2002 : RM36,000) yang boleh dibawa ke hadapan untuk 

mengimbangi pendapatan masa hadapan yang boleh dicaj, di mana kesan cukai tidak diiktiraf di dalam penyata 

kewangan. Manfaatnya akan hanya diperolehi selepas syarikat-syarikat subsidiari tersebut memperolehi pendapatan 

masa hadapan bernilai yang berbentuk dan berjumlah yang mencukupi untuk kerugian cukai digunakan. 

9 PENDAPATAN SESAHAM 

Pendapatan asas sesaham Kumpulan dikira berasaskan keuntungan bersih milik para pemegang saham dibahagi 

dengan bilangan purata berwajaran saham biasa dalam terbitan pada tahun kewangan, selepas mengambilkira 

saham perbendaharaan yang dipegang oleh Syarikat. 

Kumpulan 

2003 2002 

Keuntungan bersih milik para pemegang saham (RM’000) 177,413 163,605 

Bilangan purata berwajaran saham biasa dalam terbitan (’000) 332,592 332,664 

Pendapatan asas sesaham (sen) 53.34 49.18 

10 DIVIDEN 


Kumpulan dan Syarikat 

2003 2002 

Dividen interim pertama yang diisytihar dan dibayar sebanyak 18 sen 

(2002 : 15 sen) sesaham ditolak cukai pendapatan 43,101 35,928 

Dividen interim kedua yang diisytiharkan sebanyak 22 sen (2002 : 20 sen) 

sesaham ditolak cukai pendapatan 52,680 47,897 

95,781 83,825 

Dividen interim kedua sebanyak 22 sen (2002 : 20 sen) sesaham ditolak cukai pendapatan yang telah diisytiharkan 

oleh Lembaga Pengarah selepas tahun kewangan berakhir tidak diakru sebagai liabiliti pada tarikh kunci kira-kira. 

93 




11 HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN 

Kumpulan 

2003 


Pada 

Pada 

Awal 

Akhir 

Tahun Pengelasan Tahun 

Pada Kos Kewangan Tambahan Penjualan Hapuskira Semula Kewangan 

Tanah milik bebas 6,135 - - - - 6,135 


jangka pendek 262 - - - - 262 

Padang golf 13,607 27 - (138) - 13,496 

Bangunan dan 

peningkatan 9,385 681 (1) - 318 10,383 

Loji dan jentera 31,817 1,396 (35) (9) - 33,169 

Kenderaan bermotor 8,465 1,203 (873) (23) - 8,772 

Perabot, kelengkapan 

dan peralatan pejabat 11,206 519 (224) (166) (318) 11,017 

Pembinaan dalam 

pelaksanaan 97 - - - - 97 

80,974 3,826 (1,133) (336) - 83,331 


Pada Caj Pada 

Awal Susutnilai Akhir 

Susutnilai Tahun Tahun Pengelasan Tahun 

Terkumpul Kewangan Semasa Penjualan Hapuskira Semula Kewangan 



94 

Tanah milik bebas - - - - - - 


jangka pendek 72 4 - - - 76 

Padang golf - - - - - - 

Bangunan dan 

peningkatan 782 230 - - 35 1,047 


Kenderaan bermotor 6,242 1,010 (753) (21) - 6,478 


dan peralatan pejabat 4,920 1,358 (107) (105) (35) 6,031 


pelaksanaan - - - - - - 

25,719 6,027 (890) (131) - 30,725

11 HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN samb 

Kumpulan 

2002 


Pada 

Pada 

Awal 

Akhir 

Tahun Pengelasan Tahun 

Pada Kos Kewangan Tambahan Penjualan Hapuskira Semula Kewangan 

Tanah milik bebas 6,135 - - - - 6,135 


jangka pendek 262 - - - - 262 

Padang golf 13,523 84 - - - 13,607 

Bangunan dan 

peningkatan 3,124 470 - (5) 5,796 9,385 


Kenderaan bermotor 8,403 886 (824) - - 8,465 


dan peralatan pejabat 7,803 1,362 (66) (23) 2,130 11,206 


pelaksanaan 23,800 8,733 - - (32,436) 97 

84,198 22,283 (918) (79) (24,510) 80,974 


Pada Caj Pada 


Tahun Tahun Pengelasan Tahun 

Susutnilai Terkumpul Kewangan Semasa Penjualan Hapuskira Semula Kewangan 

Tanah milik bebas - - - - - - 


jangka pendek 67 5 - - - 72 

Padang golf - - - - - - 

Bangunan dan 

peningkatan 641 145 - (4) - 782 


Kenderaan bermotor 5,603 1,021 (382) - - 6,242 


dan peralatan pejabat 3,817 1,141 (31) (7) - 4,920 


pelaksanaan - - - - - - 

20,943 5,243 (446) (21) - 25,719 

95 







96 

Syarikat 

2003 


Pada 

Pada 

Awal 

Akhir 

Tahun 

Tahun 

Pada Kos Kewangan Tambahan Penjualan Hapuskira Kewangan 

Tanah milik bebas 434 - - - 434 

Kenderaan bermotor 1 - - - 1 

435 - - - 435 


Pada Caj Pada 


Tahun Tahun Tahun 

Susutnilai Terkumpul Kewangan Semasa Penjualan Hapuskira Kewangan 

Tanah milik bebas - - - - - 


1 - - - 1 

Syarikat 

2002 


Pada 

Pada 

Awal 

Akhir 

Tahun 

Tahun 

Pada Kos Kewangan Tambahan Penjualan Hapuskira Kewangan 

Tanah milik bebas 434 - - - 434 


435 - - - 435 


Pada Caj Pada 


Tahun Tahun Tahun 

Susutnilai Terkumpul Kewangan Semasa Pelupusan Hapuskira Kewangan 

Tanah milik bebas - - - - - 


1 - - - 1



Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Nilai Buku Bersih 

Tanah milik bebas 6,135 6,135 434 434 

Tanah pegangan pajakan jangka pendek 186 190 - - 

Padang golf 13,496 13,607 - - 

Bangunan dan peningkatan 9,336 8,603 - - 

Loji dan jentera 16,076 18,114 - - 

Kenderaan bermotor 2,294 2,223 - - 

Perabot, kelengkapan dan peralatan pejabat 4,986 6,286 - - 

Pembinaan dalam pelaksanaan 97 97 - - 

52,606 55,255 434 434 

Tanah dan bangunan milik bebas Kumpulan pada nilai buku bersih RM670,000 (2002 : RM686,000) telah dicagarkan 

kepada sebuah bank berlesen untuk kemudahan kredit yang diberi kepada Syarikat. 

12 SYARIKAT-SYARIKAT SUBSIDIARI 


Kumpulan 

2003 2002 

Pada Kos 

Saham tidak tercatat 180,829 180,829 

Ditolak: Kerugian penurunan nilai (1,128) (1,128) 

179,701 179,701 

Keterangan mengenai syarikat-syarikat subsidiari dibentangkan dalam Nota 40. 

Jumlah dihutang oleh dan kepada syarikat-syarikat subsidiari mewakili jumlah tertunggak yang timbul daripada urusniaga 

perdagangan, pendahuluan dan pembayaran antara syarikat yang dibuat bagi pihak atau oleh syarikat-syarikat subsidiari. 

Jumlah-jumlah tersebut adalah tidak bercagar, dikenakan faedah pada kadar antara 2.00% hingga 5.00% (2002 : 

2.00% hingga 5.00%) setahun dan tidak mempunyai tempoh pembayaran balik yang tetap. 

Pada tahun kewangan 2002, Syarikat telah menyelesaikan perjanjian pembelian saham untuk mengambilalih 25% 

kepentingan di dalam Nice Frontier Sdn Bhd yang merupakan syarikat subsidiari 75% milik Property Skyline Sdn Bhd 

yang sebaliknya merupakan syarikat subsidiari 90% milik IOI Properties Berhad. Oleh itu, kos pelaburan yang 

ditanggung telah diambilkira sebagai pelaburan dalam syarikat subsidiari. 

97 




13 SYARIKAT BERSEKUTU 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Pada Kos 

Saham-saham tidak tercatat: 

– Saham biasa 13,600 13,600 13,600 13,600 

– Saham keutamaan 34,876 34,876 34,876 34,876 

– Wang permohonan saham keutamaan 3,600 - 3,600 - 

52,076 48,476 52,076 48,476 

Bahagian keputusan dan rizab selepas 

pengambilalihan syarikat bersekutu 3,319 1,770 - - 

Diskaun daripada pengambilalihan dilunaskan 1,021 533 - - 

Kepentingan dalam syarikat bersekutu (Nota 13.1) 56,416 50,779 52,076 48,476 

Keterangan mengenai syarikat-syarikat bersekutu dinyatakan dalam Nota 40. 

Pada 30 Jun 2003, dividen keutamaan kumulatif mengikut nisbah sebanyak RM19,478,000 (2002 : RM16,340,000) 

yang Syarikat layak tetapi tertakluk kepada pengisytiharan oleh syarikat bersekutu tersebut. 

13.1 Kepentingan dalam syarikat-syarikat bersekutu 


Kumpulan 

2003 2002 

Bahagian aset ketara bersih 65,149 60,000 

Diskaun daripada pengambilalihan ekuiti tambah (Nota 13.2) (8,733) (9,221) 

56,416 50,779 

13.2 Diskaun daripada pengambilalihan ekuiti tambahan sebuah syarikat bersekutu 


Kumpulan 

2003 2002 



98 

Perubahan dalam diskaun daripada pengambilalihan ekuiti tambahan syarikat 

bersekutu pada tahun kewangan ini adalah seperti berikut: 

Baki pada awal tahun kewangan (9,221) (7,815) 

Timbul pada tahun kewangan - (1,870) 

Pelunasan bagi tahun kewangan 488 464 

Baki pada akhir tahun kewangan (8,733) (9,221)

14 HARTANAH PELABURAN 


Kumpulan 

2003 2002 

Pada kos 

Tanah dan bangunan milik bebas - 27,182 

Tanah dan bangunan pegangan pajakan 1,999 1,999 

1,999 29,181 

Pada penilaian 

Tanah dan bangunan milik bebas 300,617 212,846 

Tanah dan bangunan pegangan pajakan 153,580 202,382 

454,197 415,228 

456,196 444,409 

Hartanah pelaburan meliputi: 

Nama Bangunan/Lokasi Keterangan Hak Milik Tanah Kawasan Sewaan Bersih 

IOI Mall Pusat membeli-belah Milik bebas 57,907 m per 

Bandar Puchong Jaya 3 tingkat 

Puchong 

Mayang Plaza Kompleks komersial Milik bebas 12,575 m per 

Jalan SS 26/2 

4 tingkat 

Taman Mayang Jaya 

Petaling Jaya 

IOI Mall Pusat membeli-belah Milik bebas 22,880 m per 

Bandar Putra 

3 tingkat 

Senai-Kulai 

IOI Resort 30 unit banglo kediaman Milik bebas 20,310 m per 

Putrajaya 

IOI Plaza Bangunan pejabat Pegangan pajakan 8,740 m per 

210 Middle Road 12 tingkat 

Singapura 

IOI Business Park 55 unit lot komersial Milik bebas 8,146 m per 


Puchong 

Flat 28 Marathon House Pangsapuri kediaman Pegangan pajakan Keluasan binaan bersih: 

200 Marylebone Road 80 m per 

London NW1 5 PW 

99 




14 HARTANAH PELABURAN samb 

Tanah dan bangunan pegangan pajakan yang dinyatakan pada kos berjumlah berjumlah RM1,999,000 (2002 : 

RM1,999,000) merupakan hartanah pelaburan yang dibeli pada tahun 1999 dan tidak dinilai semula selepas itu 

kerana jumlahnya tidak begitu ketara. 

Pada 30 Jun 2003, hartanah pelaburan tertentu milik Kumpulan telah dinilai semula oleh para Pengarah berasaskan 

kepada satu penilaian yang dijalankan oleh juru nilai profesional menggunakan asas nilai pasaran. Lebihan bersih 

yang boleh diagihkan (selepas mengambilkira kepentingan minoriti, cukai tertunda dan selepas ditolak penjualan) 

sebanyak RM49,317,000 yang timbul daripada langkah penilaian semula telah dikreditkan kepada lebihan penilaian 

semula di dalam ekuiti pemegang saham. Lebihan bersih boleh diagihkan yang timbul daripada penilaian semula 

terdahulu (selepas mengambil kira kepentingan minoriti dan cukai tertunda) sebanyak RM21,898,000 telah 

dikeluarkan daripada lebihan penilaian semula dan defisit penilaian sebanyak RM14,063,000 (selepas ditolak 

kepentingan minoriti) telah dicaj kepada penyata pendapatan. 

Hartanah pelaburan tertentu dengan nilai bawa RM153,580,000 (2002 : RM202,382,000) telah dicagarkan kepada 

bank untuk kemudahan kredit yang diberi kepada sebuah syarikat subsidiari yang diperbadankan di luar negeri. 

15 PELABURAN JANGKA PANJANG LAIN 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Pada Kos 

Di Malaysia 

- Saham tercatat 51,260 50,240 50,936 49,916 

- Saham tidak tercatat 257 257 257 257 

51,517 50,497 51,193 50,173 

Ditolak: peruntukan bagi penurunan nilai (113) (113) (113) (113) 

51,404 50,384 51,080 50,060 

Pada nilai pasaran 

- Saham tercatat di Malaysia 69,132 52,783 68,871 52,537 



100

16 TANAH DIPEGANG UNTUK PEMBANGUNAN 


Kumpulan 

2003 2002 

Pada kos 

-Tanah milik bebas 376,607 392,610 

-Tanah pegangan pajakan jangka panjang 274 274 

376,881 392,884 

Perbelanjaan pembangunan 234,014 227,922 

Pindahan kepada hartanah pelaburan selepas disiapkan (5,665) (2,408) 

605,230 618,398 

Termasuk dalam tanah milik bebas adalah sebidang tanah yang diambilalih oleh sebuah syarikat subsidiari pada tahun 

1994 untuk pembangunan hartanah masa hadapan. Tanah milik bebas tersebut dahulu dipegang untuk aktiviti 

penanaman. Sementara menunggu pembangunan tanah milik bebas tersebut, pendapatan daripada aktiviti perladangan 

yang masih ada telah diambilkira sebagai pendapatan asas di dalam penyata kewangan subsidiari tersebut. 

17 MUHIBAH DARIPADA PENYATUAN 


Kumpulan 

2003 2002 

Pada awal tahun kewangan 3,858 4,170 

Timbul daripada pengambilalihan subsidiari pada tahun kewangan 1,524 41 

Pelunasan bagi tahun kewangan (353) (353) 

Pada akhir tahun kewangan 5,029 3,858 

18 HARTANAH PEMBANGUNAN 


Kumpulan 

2003 2002 

Pada kos 

Tanah milik bebas 114,236 96,798 

Perbelanjaan pembangunan 1,387,941 1,172,643 

1,502,177 1,269,441 

Keuntungan diiktiraf sehingga kini daripada jualan hartanah di bawah 

pembangunan ditolak kerugian diramalkan yang terakru hingga kini 1,052,480 840,221 

Pengebilan berperingkat (2,259,867) (1,869,551) 

294,790 240,111 

101 




19 BARANGNIAGA 


Kumpulan 

2003 2002 

Pada kos 

Hartanah pembangunan siap 2,738 2,301 

Barangniaga tapak semaian 157 148 

Bahan binaan 845 654 

Lain-lain 114 144 

3,854 3,247 

Pada nilai boleh realisasi bersih 

Hartanah pembangunan siap 1,455 1,455 

5,309 4,702 

20 PENERIMAAN PERDAGANGAN DAN LAIN-LAIN 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Penerimaan perdagangan (Nota 20.1) 53,482 82,032 11 14 

Penerimaan lain, deposit dan pra bayaran (Nota 20.2) 14,171 22,186 7,102 9,873 

Jumlah dihutang oleh pelanggan daripada kontrak (Nota 20.3) 624 - - - 

68,277 104,218 7,113 9,887 

20.1 Penerimaan Perdagangan 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Penerimaan perdagangan 56,834 84,722 11 14 

Peruntukan bagi hutang ragu (3,352) (2,690) - - 

53,482 82,032 11 14 

Hutang lapuk yang dihapuskira semasa tahun kewangan berbanding peruntukan yang dibuat pada tahun kewangan 

sebelumnya adalah seperti berikut: 



102 


Kumpulan 

2003 2002 

Hutang lapuk dihapuskira 97 -

20 PENERIMAAN PERDAGANGAN DAN LAIN-LAIN samb 

20.2 Penerimaan Lain, Deposit dan Pra Bayaran 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Penerimaan lain 10,572 18,574 7,152 9,922 

Deposit lain 3,316 3,285 10 11 

Pra bayaran 358 402 - - 

14,246 22,261 7,162 9,933 

Peruntukan bagi hutang ragu 

atas penerimaan lain (75) (75) (60) (60) 

14,171 22,186 7,102 9,873 

20.3 Jumlah Dihutang Oleh Pelanggan Daripada Kontrak 


Kumpulan 

2003 2002 

Kos agregat ditanggung hingga kini 17,831 - 

Keuntungan diiktiraf 5,049 - 

22,880 - 

Pengebilan berperingkat (22,256) - 

Jumlah dihutang oleh pelanggan daripada kontrak 624 - 

21 JUMLAH DIHUTANG OLEH/(KEPADA) SYARIKAT-SYARIKAT BERKAITAN 

Kumpulan 

Jumlah yang dihutang oleh/(kepada) syarikat-syarikat berkaitan mewakili urusniaga perdagangan yang tidak 

bercagar, tidak dikenakan sebarang faedah dan tidak mempunyai tempoh pembayaran balik yang tetap. 

22 DANA JANGKA PENDEK 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Pelaburan dalam unit amanah pendapatan tetap di Malaysia 25,649 5,000 20,277 - 

23 DEPOSIT DENGAN INSTITUSI KEWANGAN 



2003 2002 

Deposit dengan bank-bank berlesen 94,756 21,027 

Deposit dengan gedung diskaun 7,057 28,511 

101,813 49,538 

103 




24 TUNAI DAN BAKI BANK 

Termasuk dalam tunai dan baki bank Kumpulan dan Syarikat masing-masing ialah jumlah RM122,491,000 (2002 : 

RM130,263,000) dan RM192,000 (2002 : RM188,000) yang dipegang di bawah Akaun Pembangunan Perumahan 

menurut Seksyen 7A Akta Pemaju Perumahan (Kawalan dan Pelesenan), 1966 yang tidak tersedia untuk kegunaan 

am oleh Kumpulan. 

25 PEMBAYARAN PERDAGANGAN DAN LAIN-LAIN 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Pembayaran perdagangan (Nota 25.1) 74,623 49,026 66 66 

Pembayaran lain dan akruan (Nota 25.2) 91,537 112,225 402 489 

Jumlah dihutang kepada pelanggan 

daripada kontrak (Nota 25.3) - 194 - - 

166,160 161,445 468 555 

25.1 Pembayaran Perdagangan 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Pembayaran perdagangan 45,094 20,951 52 52 

Wang tertahan 29,529 28,075 14 14 

74,623 49,026 66 66 

25.2 Pembayaran Lain dan Akruan 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Pembayaran premium tanah 33,449 33,449 - - 

Pendahuluan daripada pemegang saham minoriti 8,719 8,669 - - 

Deposit 13,621 14,362 7 17 

Pembayaran lain 30,045 51,679 161 434 

Akruan 5,703 4,066 234 38 

91,537 112,225 402 489 

25.3 Jumlah Dihutang Kepada Pelanggan Daripada Kontrak 


Kumpulan 

2003 2002 



104 

Kos agregat ditanggung sehingga kini - 5,723 

Keuntungan yang diiktiraf - 610 

- 6,333 

Pengebilan berperingkat - (6,527) 

Jumlah dihutang kepada pelanggan daripada kontrak - (194)

26 OVERDRAF BANK 



2003 2002 

Bercagar 

Overdraf bank - 2,764 

Overdraf bank Syarikat dicagar oleh tanah dan bangunan milik bebas tertentu sebuah syarikat subsidiari. Pada tahun 

2002, overdraf bank menanggung faedah pada kadar antara 7.6% hingga 7.9% setahun. 

27 PINJAMAN JANGKA PENDEK 


Kumpulan 

2003 2002 

Bercagar 

Kredit pusingan 19,468 23,443 

Kredit berpusing Kumpulan berhubung dengan sebuah syarikat subsidiari yang diperbadankan di luar negeri dicagar 

oleh gadai janji perundangan pertama hartanah pelaburan syarikat subsidiari tersebut. Kredit berpusing berkenaan 

menanggung faedah pada kadar antara 1.65% hingga 2.52% (2002 : 1.95% hingga 3.48%) setahun. 

Pada akhir tahun kewangan ini, syarikat subsidiari yang diperbadankan di luar negeri tersebut telah membiayai 

semula kredit berpusingnya yang sedia ada. Syarikat telah memberi jaminan tidak bersyarat dan tidak boleh batal 

bagi jumlah yang terhutang di bawah kemudahan tersebut. 

28 MODAL SAHAM 



2003 2002 

Saham biasa RM1.00 setiap satu 

Dibenarkan: 

500,000,000 saham (2002 : 500,000,000 saham) 500,000 500,000 

Diterbitkan dan dibayar penuh: 

332,667,800 saham (2002 : 332,667,800 saham) 332,668 332,668 

Daripada 332,667,800 (2002 : 332,667,800) saham biasa yang diterbit dan dibayar penuh, 95,000 (2002 : 52,000) 

dipegang sebagai saham perbendaharaan (Nota 29.2) oleh Syarikat. Oleh itu, bilangan saham tertunggak yang diterbit dan 

dibayar penuh pada 30 Jun 2003 adalah 332,572,800 (2002 : 332,615,800) saham biasa berharga RM1.00 setiap satu. 

105 




29 RIZAB 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Tidak boleh diagihkan 

Premium saham 236,250 236,250 236,250 236,250 

Lebihan penilaian semula 126,174 98,822 - - 

Rizab modal (Nota 29.1) 32,355 32,355 - - 

Rizab turun naik tukaran asing 7,545 6,957 - - 

Saham perbendaharan, pada kos (Nota 29.2) (552) (309) (552) (309) 

401,772 374,075 235,698 235,941 

Boleh diagihkan 

Keuntungan terkumpul 795,772 709,290 168,709 195,423 

1,197,544 1,083,365 404,407 431,364 

Perubahan dalam rizab ditunjukkan di dalam penyata perubahan dalam ekuiti. 

29.1 Rizab Modal 

Rizab modal mewakili tambahan bersih daripada bahagian aset bersih Kumpulan yang timbul daripada 

saham yang diterbitkan oleh syarikat subsidiari tertentu kepada para pemegang saham minoriti. 

29.2 Saham Perbendaharaan 

Melalui satu resolusi biasa yang diluluskan pada mesyuarat luar biasa yang diadakan pada 30 Januari 2002, 

para pemegang saham Syarikat telah meluluskan rancangan Syarikat untuk membeli balik sehingga 10% 

daripada modal saham diterbit dan dibayar Syarikat yang meliputi saham-saham biasa dengan nilai tara 

RM1.00 setiap satu (“Pembelian Balik Saham”). Kuasa yang diberi itu seterusnya diperbaharui pada 

Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang lepas pada 18 Oktober 2002. 

Para Pengarah Syarikat komited untuk mempertingkatkan nilai Syarikat kepada para pemegang sahamnya 

dan yakin bahawa langkah Pembelian Balik Saham boleh digunakan demi kebaikan Syarikat dan para 

pemegang sahamnya. 



106

29 RIZAB samb 

29.2 Saham Perbendaharaan samb 

Pada tahun kewangan ini, Syarikat telah membeli balik saham dari pasaran terbuka seperti berikut: 


Harga Belian Sesaham 

Bil. Saham Kos Tertinggi Terendah Purata 

2003 

Pada awal tahun kewangan 52,000 309,000 5.95 5.80 5.94 

Pembelian pada tahun 

kewangan 

- Oktober 2002 22,000 126,600 5.90 5.65 5.75 

- November 2002 20,000 111,775 5.60 5.55 5.58 

- Januari 2003 1,000 5,170 5.17 5.17 5.17 

43,000 243,545 5.90 5.17 5.66 

Pada akhir tahun kewangan 95,000 552,545 5.95 5.17 5.81 

2002 

Pembelian pada tahun kewangan 

- Jun 2002 52,000 309,000 5.95 5.80 5.94 

Urusniaga Pembelian Balik Saham telah dibiayai oleh dana yang dihasilkan secara dalaman. Saham yang dibeli 

balik dipegang sebagai saham perbendaharaan selaras dengan peruntukan Seksyen 67A Akta Syarikat, 1965. 

Rizab Boleh Diagihkan 

Tertakluk kepada persetujuan pihak berkuasa cukai: 

i Syarikat mempunyai kredit cukai yang mencukupi di bawah Seksyen 108 Akta Cukai Pendapatan, 1967 

untuk mengagihkan seluruh keuntungan terkumpulnya pada 30 Jun 2003 sebagai dividen tanpa 

menanggung liabiliti cukai tambahan; dan 

ii 

Syarikat mempunyai kira-kira RM1,141,000 (2002 : RM1,141,000) di dalam akaun dikecualikan 

cukainya untuk pengagihan dividen yang dikecualikan cukai. 

30 PINJAMAN JANGKA PANJANG 


Kumpulan 

2003 2002 

Bercagar 

Pinjaman berjangka 43,262 43,015 

107 




30 PINJAMAN JANGKA PANJANG samb 

Pinjaman berjangka Kumpulan berhubung dengan sebuah syarikat subsidiari yang diperbadankan diluar negeri 

dijamin oleh caj perundangan pertama hartanah pelaburan syarikat subsidiari berkenaan dan perlu dibayar sekali 

gus tujuh tahun dari tarikh pengeluaran pertama atau Jun 2003, yang mana lebih awal. Pinjaman berjangka ini 

menanggung faedah pada kadar antara 1.71% hingga 2.16% (2002 : 1.97% hingga 3.41%) setahun. 

Pada akhir tahun kewangan, syarikat subsidiari asing berkenaan telah membiayai semula pinjaman berjangkanya 

yang sedia ada. Pinjaman berjangka bersamaan yang baru tersebut dicagar melalui caj perundangan pertama 

hartanah pelaburan syarikat subsidiari berkenaan. 

Tempoh bayaran balik adalah seperti berikut: 


Kumpulan 

2003 2002 

Dalam tempoh 2 tahun 6,489 43,015 

Diantara 2-5 tahun 36,773 - 

43,262 43,015 

Syarikat telah memberi jaminan tidak bersyarat dan tidak boleh batal bagi semua jumlah yang perlu dibayar di 

bawah kemudahan tersebut. 

31 CUKAI TERTUNDA 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Pada awal tahun kewangan 40,524 18,157 - - 

Diiktiraf di dalam penyata pendapatan (Nota 8) 

- Tahun semasa (1,009) (9,490) 4 - 

- Tahun-tahun terdahulu 231 - (39) - 

(778) (9,490) (35) 

Timbul daripada pelarasan nilai saksama daripada 

pengambilalihan 1,503 31,857 - - 

Timbul daripada penilaian semula hartanah pelaburan 2,677 - - - 

Pada akhir tahun kewangan 43,926 40,524 (35) - 

Dibentangkan selepas pengurangan yang bersesuaian seperti berikut: 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 



108 

Aset cukai tertunda (1,569) - (35) - 

Liabiliti cukai tertunda 45,495 40,524 - - 

43,926 40,524 (35) -

31 CUKAI TERTUNDA samb 

Perubahan aset dan liabiliti cukai tertunda pada tahun kewangan ini tanpa pengurangan adalah seperti berikut: 

Liabiliti cukai tertunda 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Pada awal tahun kewangan 40,524 18,157 - - 

Pengiktirafan dalam penyata pendapatan (Nota 8) 

Perbezaan sementara timbul daripada 

penambahan elaun modal (338) (195) - - 

Perbezaan sementara daripada pengiktirafan 

keuntungan projek 541 (6,025) - - 


perbelanjaan projek 2,390 156 - - 

Perbezaan sementara daripada pelarasan nilai saksama (1,802) (3,426) - - 

791 (9,490) 

Timbul daripada pelarasan nilai saksama atas 

pengambilalihan 1,503 31,857 - - 

Timbul daripada penilaian semula hartanah pelaburan 2,677 - - - 

Pada akhir tahun kewangan 45,495 40,524 - - 

Aset cukai tertunda 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Pada awal tahun kewangan - - - - 

Pengiktirafan dalam penyata pendapatan (Nota 8) 

Penggunaan kerugian cukai tidak diserap (2) - - - 

Penggunaan elaun modal tidak digunakan (116) - (35) - 

Perbezaan sementara boleh dikurangkan yang lain (1,451) - - - 

(1,569) - (35) - 

Pada akhir tahun kewangan (1,569) - (35) - 

109 




31 CUKAI TERTUNDA samb 

Komponen liabiliti dan aset cukai tertunda pada akhir tahun kewangan meliputi kesan cukai berhubung dengan: 

Liabiliti cukai tertunda 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Pelarasan nilai saksama atas pengambilalihan 30,302 30,601 - - 

Perbezaan sementara timbul daripada 

penambahan elaun modal 1,987 2,325 - - 


keuntungan projek 660 119 - - 


perbelanjaan projek 6,135 3,745 - - 

Penilaian semula hartanah pelaburan 6,411 3,734 - - 

45,495 40,524 - - 

Aset cukai tertunda 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Kerugian cukai tidak diserap (2) - - - 

Elaun modal tidak digunakan (116) - (35) - 

Perbezaan sementara boleh dikurangkan yang lain (1,451) - - - 

(1,569) - (35) - 

32 PENGAMBILALIHAN SUBSIDIARI 

2003 

32.1 Tanda Bestari Development Sdn Bhd 



110 

Pada 19 September 2002, sebuah syarikat subsidiari milik penuh Syarikat, Cahaya Kota Development Sdn 

Bhd telah mengambilalih seluruh kepentingan ekuiti yang meliputi 2 saham biasa berharga RM1.00 setiap 

satu dalam Tanda Bestari Development Sdn Bhd dengan bayaran tunai berjumlah RM10,226,000.

32 PENGAMBILALIHAN SUBSIDIARI samb 

32.1 Tanda Bestari Development Sdn Bhd samb 

Maklumat terperinci mengenai nilai saksama aset bersih yang diambilalih dan aliran keluar tunai daripada 

pengambilalihan syarikat subsidiari tersebut adalah seperti berikut: 


Tanah dipegang untuk pembangunan 10,226 

Liabiliti semasa bersih (21) 

Muhibah daripada penyatuan 1,524 

Cukai tertunda (1,503) 

Aset bersih diambilalih 10,226 

Aliran keluar tunai daripada pengambilalihan sebuah syarikat subsidiari 10,226 

Ditolak: Deposit dibayar pada tahun kewangan lepas (1,022) 

Aliran keluar tunai daripada pengambilalihan sebuah syarikat subsidiari 9,204 

Pengambilalihan di atas tidak memberi kesan ketara terhadap keputusan kewangan Kumpulan bagi tahun 

kewangan berakhir 30 Jun 2003 kerana syarikat tersebut masih belum memulakan perniagaan. 

Kesan pengambilalihan di atas ke atas kedudukan kewangan Kumpulan pada 30 Jun 2003 adalah seperti berikut: 



Liabiliti semasa bersih (3) 

Muhibah daripada penyatuan 1,524 


Peningkatan dalam aset bersih Kumpulan 10,683 

2002 

Pada tahun kewangan 2002, Kumpulan telah mengambilalih syarikat-syarikat subsidiari berikut: 


Aliran / 

Keluar Bilangan 

Tunai, Selepas Saham 

Tunai dan Biasa 

Bersamaan Berharga 

Tunai yang RM1.00 Diambilalih 

Nota Diambilalih Setiap Satu Oleh 

Riang Takzim Sdn Bhd 32.2 1,000 999,998 Cahaya Kota 

Development 

Sdn Bhd 

Lush Development Sdn Bhd 32.3 37,713 5,100 Cahaya Kota 

Development 

Sdn Bhd 

11,417 4,900 Riang Takzim 

Sdn Bhd 

49,130 

50,130 

111 






112 


32.2 Riang Takzim Sdn Bhd 

Pada 3 Oktober 2001, sebuah syarikat subsidiari milik Syarikat, Cahaya Kota Development Sdn Bhd telah 

mengambilalih 999,998 saham biasa berharga RM1.00 sesaham atau 99.998% kepentingan ekuiti dalam 

Riang Takzim Sdn Bhd untuk pembayaran tunai berjumlah RM1,000,000. 

Keterangan nilai saksama aset bersih yang diambilalih dan aliran keluar tunai daripada pengambilalihan syarikat 

subsidiari adalah seperti berikut: 


Penerimaan lain 996 

Pembayaran lain (37) 

Aset bersih yang diambilalih 959 

Muhibah daripada penyatuan 41 

Pembayaran pembelian dijelaskan secara tunai 1,000 

Aliran keluar tunai daripada pengambilalihan syarikat subsidiari 1,000 

Pengambilalihan di atas tidak memberi kesan ketara terhadap keputusan kewangan Kumpulan pada tahun 

kewangan berakhir 30 Jun 2002 kerana syarikat tersebut masih belum memulakan perniagaan. 

Kesan pengambilalihan di atas ke atas kedudukan kewangan Kumpulan pada 30 Jun 2002 adalah seperti berikut: 


Penerimaan lain 996 

Pembayaran lain (37) 

Muhibah daripada penyatuan 41 


32.3 Lush Development Sdn Bhd 

Pengambilalihan Lush Development Sdn Bhd oleh Cahaya Kota Development Sdn Bhd dan Riang Takzim Sdn 

Bhd telah diselesaikan pada 3 Oktober 2001. Kepentingan ekuiti yang diambilalih adalah seperti berikut: 

Bil. Saham 

Biasa Kepentingan 

Berharga Ekuiti Yang Pembayaran 

RM1.00 Diambilalih Tunai 

Diambilalih Oleh Sesaham (%) RM'000 

Cahaya Kota Development Sdn Bhd 5,100 51 12,138 

Riang Takzim Sdn Bhd 4,900 49 11,662 

10,000 100 23,800 

Keterangan nilai saksama aset bersih yang diambilalih dan aliran keluar tunai daripada pengambilalihan 

syarikat subsidiari adalah seperti berikut: 


Tanah yang dipegang untuk pembangunan 74,056 

Liabiliti semasa bersih (12,300) 


Aset bersih yang diambilalih 52,500


32.3 Lush Development Sdn Bhd samb 


Jumlah aliran keluar tunai daripada pengambilalihan syarikat subsidiari 52,500 

Ditolak: Deposit yang dibayar pada tahun kewangan lepas (3,370) 

Aliran keluar tunai daripada pengambilalihan syarikat subsidiari 49,130 

Pengambilalihan di atas tidak memberi kesan ketara terhadap keputusan kewangan Kumpulan pada tahun 

kewangan ini kerana syarikat tersebut masih belum memulakan perniagaan. 

Kesan pengambilalihan di atas terhadap kedudukan kewangan Kumpulan pada 30 Jun 2002 adalah seperti berikut: 



Liabiliti semasa bersih (12,306) 



33 TUNAI DAN BERSAMAAN TUNAI 

Tunai dan bersamaan tunai pada akhir tahun kewangan ini meliputi: 


Kumpulan 

Syarikat 

2003 2002 2003 2002 

Dana jangka pendek 25,649 5,000 20,277 - 

Deposit dengan institusi kewangan 101,813 49,538 101,813 49,538 

Tunai dan baki bank 127,272 138,310 563 282 

Overdraf bank - (2,764) - (2,764) 

254,734 190,084 122,653 47,056 

Pada akhir tahun kewangan ini, Kumpulan dan Syarikat masing-masing mempunyai kemudahan pinjaman yang 

belum digunakan sebanyak RM19,089,000 (2002 : RM35,943,000) dan RM6,110,000 (2002 : RM5,617,000) pada 

akhir tahun kewangan ini. 

34 PENDEDAHAN PENTING PIHAK BERKAITAN 

Identiti Pihak-Pihak Berkaitan 

a 

Syarikat mempunyai hubungan pihak berkaitan yang terkawal dengan syarikat-syarikat subsidiari langsung dan 

tidak langsung miliknya seperti yang dinyatakan di dalam penyata kewangan ini. 

b 

Kumpulan juga mempunyai hubungan pihak berkaitan dengan syarikat induk, IOI Corporation Berhad, syarikat-syarikat 

subsidiari dan bersekutunya, para pengarah tertentu dan personel pengurusan penting Syarikat dan syarikat-syarikat 

subsidiari serta syarikat-syarikat bersekutunya dan ahli keluarga terdekat para pengarah dan personel penting 

tersebut. Pihak-pihak berkaitan itu adalah seperti berikut: 

113 




34 PENDEDAHAN PENTING PIHAK BERKAITAN samb 

Identiti Pihak-Pihak Berkaitan samb 

Syarikat Induk - IOI Corporation Berhad 

Syarikat Bersekutu - Continental Estates Sdn Bhd 

Para Pengarah Eksekutif dan personel pengurusan penting 




David Tan Thean Thye 

Syarikat Berkaitan 

Malayapine Estates Sdn Bhd – sebuah syarikat di mana Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng dan Dato’ Lee Yeow Chor 

mempunyai pegangan saham utama 

Urusniaga Pihak Berkaitan Penting 

Dalam perjalanan biasa perniagaan, Kumpulan menjalankan urusniaga dengan pihak-pihak berkaitan tertentu yang 

disenaraikan di atas. Dinyatakan di bawah ini urusniaga pihak berkaitan penting bagi tahun kewangan ini (selain 

daripada pendedahan pihak berkaitan penting yang dinyatakan di bahagian lain penyata kewangan ini). Urusniaga 

pihak berkaitan yang dinyatakan di bawah ini telah dijalankan berasaskan terma dan syarat yang tidak jauh berbeza 

daripada urusniaga yang dijalankan dengan pihak tidak berkaitan. 


Kumpulan 

2003 2002 

Kumpulan IOI Corporation Berhad 

Jualan produk kelapa sawit 9,039 5,292 

Perbelanjaan sewa 1,260 1,260 

Pendapatan sewa - 58 

Dividen dibayar 59,663 54,797 

Jualan tumbuhan dan perkhidmatan lanskap 942 1,558 

Rekabentuk dan pembangunan laman web - 75 



114 

Continental Estates Sdn Bhd 

Jualan produk kelapa sawit 22,033 12,509 

Yuran agensi 394 250 

Malayapine Estates Sdn Bhd 

Yuran pengurusan projek 2,066 1,276

35 LIABILITI LUAR JANGKA-TIDAK BERCAGAR 


Kumpulan 

2003 2002 

Perlindungan berbalik kepada bank bagi jaminan bank yang dikeluarkan 11,890 11,619 

Litigasi yang melibatkan tuntutan pampasan dan gantirugi 2,183 2,183 

Tuntutan oleh pembeli rumah bagi penyiapan lambat 136 201 

14,209 14,003 

36 INSTRUMEN KEWANGAN 

Objektif dan dasar pengurusan risiko kewangan 

Aktiviti-aktiviti Kumpulan mendedahkannya kepada pelbagai risiko kewangan, termasuk risiko tukaran matawang 

asing, risiko kadar faedah, risiko pasaran, risiko kredit, kecairan dan risiko aliran tunai. Objektif keseluruhan 

pengurusan risiko kewangan Kumpulan adalah untuk memastikan bahawa Kumpulan mewujudkan nilai untuk para 

pemegang sahamnya sambil meminimumkan kesan terjejas ke atas prestasi dan kedudukan kewangannya. Kumpulan 

beroperasi di dalam rangka kerja pengurusan risiko yang kukuh dan garis panduan yang ditakrif dengan jelas dan 

telah diluluskan oleh Lembaga Pengarah. 

Risiko matawang asing 

Kumpulan yang turut beroperasi di peringkat antarabangsa dan terdedah kepada Dollar Singapura. Aset dan liabiliti 

dalam denominasi matawang asing berserta dengan jangkaan aliran tunai daripada perbelanjaan yang telah 

dijanjikan berserta sewa mempertingkatkan pendedahan terhadap risiko tukaran matawang asing. 

Kumpulan mengekalkan suatu perlindungan semulajadi, dengan membuat pinjaman dalam matawang negara lokasi 

hartanah atau pelaburan atau dengan membuat pinjaman dalam matawang yang sesuai dengan aliran hasil masa 

hadapan yang akan dihasilkan daripada pelaburannya. 

Pendedahan tukaran matawang asing dalam matawang yang diurusniaga selain daripada matawang fungsi bagi 

entiti operasi ditetapkan pada tahap yang munasabah. 

Risiko kadar faedah 

Risiko kadar faedah Kumpulan berkaitan terutamanya dengan obligasi hutang Kumpulan. 

Kumpulan sentiasa mengkaji portfolio hutangnya, dengan mengambilkira bentuk dan keperluan perniagaannya serta 

persekitaran perniagaan dan ekonomi semasa. Strategi ini membolehkannya mengoptimumkan kos modal yang lebih 

murah dalam suasana persekitaran kadar faedah yang rendah sambil menetapkan kadar pembiayaan jangka panjang 

bagi pelaburan jangka panjangnya. 

115 




36 INSTRUMEN KEWANGAN samb 

Risiko kadar faedah samb 

Maklumat mengenai kadar faedah berkesan dan analisis penentuan semula harga aset dan liabiliti kewangan adalah 

seperti berikut: 

Kumpulan 

2003 

Kadar Faedah Dalam Tempoh 

Berkesan 1 Tahun 

% RM’000 

Aset kewangan 

Dana jangka pendek 4.04 25,649 

Deposit dengan institusi kewangan 2.80 101,813 

Tunai dipegang dalam Akaun Pembangunan Perumahan 2.10 122,491 

Liabiliti kewangan 

Pinjaman berjangka bercagar 1.98 43,262 

Kredit berpusing bercagar 2.0.3 19,468 

Syarikat 

2003 

Kadar Faedah Dalam Tempoh 

Berkesan 1 Tahun 

% RM’000 



116 

Aset kewangan 

Dana jangka pendek 4.04 20,277 

Deposit dengan institusi kewangan 2.80 101,813 

Tunai dipegang dalam Akaun Pembangunan Perumahan 2.10 192 

Risiko turun naik harga 

Kumpulan terdedah kepada risiko turun naik harga yang timbul daripada perubahan dalam harga pasaran bagi 

pelaburan tercatatnya. Kumpulan tidak menggunakan instrumen derivatif untuk mengurus risiko ini kerana 

pelaburan tercatat sebahagian besarnya dipegang sebagai pelaburan jangka panjang. 

Risiko kredit 

Risiko kredit atau risiko kerugian kewangan akibat kegagalan pelanggan atau pihak berurusniaga untuk 

melaksanakan tanggungjawab kewangan dan kontrak, diuruskan melalui penggunaan kelulusan kredit, had kredit, 

program insurans dan prosedur pemantauan secara berterusan. Jika perlu, Kumpulan boleh mendapatkan kolateral 

daripada pihak yang berurusniaga sebagai kaedah untuk membendung kerugian jika berlaku keingkaran. 

Kumpulan tidak mempunyai sebarang pendedahan ketara terhadap mana-mana pelanggan individu atau pihak 

berurusniaga atau mempunyai sebarang penumpuan utama risiko kredit berkaitan dengan sebarang instrumen kewangan. 

Pendedahan maksimum kepada risiko kredit bagi Kumpulan dan Syarikat diwakili oleh jumlah bawa kepada setiap 

aset kewangan.

36 INSTRUMEN KEWANGAN samb 

Risiko kecairan 

Kumpulan menguruskan secara aktif profil kematangan hutangnya, aliran tunai operasi dan ketersediaan 

pembiayaan bagi memastikan semua keperluan operasi, pelaburan dan pembiayaan dipenuhi. Bagi mengawal risiko 

kecairan, langkah-langkah pengurusan dan meramal komitmen tunainya, Kumpulan memantau dan mengekalkan 

tahap tunai dan bersamaan tunainya yang dianggap mencukupi bagi membiayai aktiviti operasi dan pelaburan 

Kumpulan. Di samping itu, Kumpulan berusaha untuk mengekalkan ketersediaan kemudahan perbankan pada tahap 

yang munasabah berbanding kedudukan hutang keseluruhannya. 

Nilai saksama 

Jumlah bawa instrumen kewangan Kumpulan dan Syarikat pada tarikh kunci kira-kira adalah hampir dengan nilai 

saksamanya kecuali seperti yang dinyatakan di bawah: 


Kumpulan 

Syarikat 

Jumlah Nilai Jumlah Nilai 

2003 Bawa Saksama Bawa Saksama 

Aset kewangan 

Pelaburan jangka panjang lain tercatat (Nota 15) 51,260 69,132 50,936 68,871 

Dana jangka pendek tercatat (Nota 22) 25,649 28,008 20,277 22,282 

Kaedah anggaran dan andaian berikut digunakan untuk menganggar nilai instrumen kewangan: 

i 

ii 

iii 

iv 

v 

Jumlah bawa aset dan liabiliti kewangan yang matang dalam tempoh 12 bulan hampir dengan nilai saksama 

disebabkan oleh tempoh matang instrumen kewangan ini yang agak pendek. 

Nilai saksama sekuriti tercatat adalah harga pasarannya pada tarikh kunci kira-kira. 

Nilai saksama pinjaman Kumpulan adalah anggaran menggunakan analisis aliran tunai yang didiskaun, 

berasaskan kepada kadar pemberian pinjaman semasa yang meningkat bagi jenis peminjaman dan pinjaman 

yang sama dan mempunyai baki tempoh matang yang sama. 

Adalah tidak praktikal untuk menganggar nilai saksama pelaburan jangka panjang yang tidak tercatat Kumpulan 

kerana kekurangan harga pasaran yang tercatat dan nilai saksama tidak boleh dianggarkan tanpa menanggung 

kos yang berlebihan. Walau bagaimanapun, Kumpulan yakin bahawa jumlah bawa tersebut merupakan nilai 

yang boleh dikutip semula. 

Juga tidak praktikal untuk menganggar nilai saksama jumlah dihutang kepada/oleh syarikat-syarikat subsidiari 

dan bersekutu, disebabkan pada dasarnya oleh kekurangan terma pembayaran balik tetap yang dimeterai oleh 

pihak-pihak terlibat dan tanpa menanggung kos yang berlebihan. Walau bagaimanapun, Kumpulan dan Syarikat 

tidak menjangka jumlah bawa yang dicatatkan pada tarikh kunci kira-kira akan berbeza dengan ketara daripada 

nilai yang akan diterima atau dijelaskan. 

Maklumat perbandingan mengenai instrumen kewangan tidak dibentangkan di peringkat permulaan penggunaan 

MASB 24, Instrumen Kewangan: Pendedahan dan Pembentangan. 117 




37 KOMITMEN 


Kumpulan 

2003 2002 

Komitmen modal 

Perbelanjaan modal diluluskan tetapi tidak diambilkira dalam penyata kewangan 

- Dikontrak 

Pembinaan sedang dijalankan 222 896 

Pembelian hartanah, loji dan peralatan - 46 

38 PERISTIWA PENTING PADA TAHUN KEWANGAN 

Cadangan Pengambilalihan seluruh modal saham diterbit dan dibayar dalam Tanda Bestari Development Sdn Bhd (“TBDSB”) 

Seperti yang dilaporkan di dalam Laporan Tahunan tahun lepas, Syarikat telah mengumumkan pada 19 Oktober 2001 

bahawa syarikat subsidiari milik penuhnya, Cahaya Kota Development Sdn Bhd (“CKDSB”) telah bercadang untuk 

mengambilalih seluruh modal saham diterbit dan dibayar dalam TBDSB dengan pertimbangan tunai berjumlah 

RM10,226,000. TBDSB sedang dalam proses untuk memgambilalih sebidang tanah pegangan pajakan seluas 51.13 

ekar yang terletak di Mukim Dengkil, Daerah Sepang, Selangor Darul Ehsan. Pengambilalihan oleh CKDSB tersebut 

telah diselesaikan pada 19 September 2002. 

39 MAKLUMAT SEGMEN 

Maklumat segmen dibentangkan berhubung segmen perniagaan dan geografi Kumpulan. Format utama, segmen perniagaan, 

berasaskan kepada struktur pengurusan dan laporan dalaman Kumpulan. Urusniaga antara segmen dijalankan berasaskan 

terma dan syarat yang tidak jauh berbeza dengan yang dijalankan dalam urusniaga dengan pihak ketiga yang bebas. 

Segmen Perniagaan 

Perniagaan Kumpulan meliputi segmen utama berikut: 

Pembangunan hartanah 

Pelaburan hartanah 

Perladangan 

Operasi lain 

Pembangunan hartanah kediaman dan komersial 

Pelaburan dalam pusat membeli-belah, kompleks pejabat dan hartanah lain 

Penanaman kelapa sawit 

Pengurusan dan operasi padang golf dan operasi lain yang tidak ketara untuk 

dilaporkan secara berasingan 

Segmen Geografi 

Operasi perniagaan utama Kumpulan dijalankan di kawasan geografi utama berikut: 



118 

Malaysia 

Singapura 

Pembangunan hartanah kediaman dan komersial 

Pelaburan dalam pusat membeli-belah, kompleks pejabat dan hartanah lain 

Penanaman kelapa sawit 

Pengurusan dan operasi padang golf dan operasi lain 

Pelaburan dalam kompleks pejabat

39 MAKLUMAT SEGMEN samb 


2003 


Pembangunan Pelaburan Operasi 

Hartanah Hartanah Perladangan Lain Penghapusan Penyatuan 

Hasil 

Jualan luaran 434,930 42,251 9,039 8,234 - 494,454 

Jualan antara segmen 88,630 - - - (88,630) 

Jumlah hasil 523,560 42,251 9,039 8,234 (88,630) 494,454 

Keputusan 

Keputusan segmen 215,364 9,773 5,253 2,801 - 233,191 


tidak diperuntukkan - 

Keuntungan operasi 233,191 

Pendapatan faedah 6,963 

Kos kewangan (1,286) 

Bahagian keuntungan sebuah 

syarikat bersekutu - - 1,449 - - 1,449 

Keuntungan sebelum cukai 240,317 

Cukai (62,071) 

Keuntungan selepas cukai 178,246 

Kepentingan minoriti (833) 


para pemegang saham 177,413 

Aset 

Aset segmen 1,065,672 478,086 34,667 82,894 - 1,661,319 

Pelaburan dalam syarikat 

bersekutu - - 56,416 - - 56,416 

Aset korporat tidak 

diperuntukkan 134,060 

Jumlah aset yang disatukan 1,851,795 

Liabiliti 

Liabiliti segmen 120,282 44,234 246 1,398 - 166,160 

Liabiliti korporat tidak 


Jumlah liabiliti yang 

disatukan 282,498 

Maklumat Lain 

Perbelanjaan modal 1,364 3,282 5 924 - 5,575 

Susutnilai 1,513 3,316 136 1,062 - 6,027 

Pelunasan 110 243 - - - 353 

119 





Segmen Perniagaan samb 

2003 




Defisit daripada 

penilaian semula - 14,063 - - - 14,063 

Perkara bukan tunai selain 

daripada susutnilai 

dan pelunasan 3 768 2 243 - 1,016 



Malaysia Singapura Penghapusan Penyatuan 

Hasil daripada pelanggan luar mengikut lokasi segmen 486,142 8,312 - 494,454 

Aset segmen mengikut lokasi aset 1,697,613 154,182 - 1,851,795 

Perbelanjaan modal mengikut lokasi aset 5,575 - - 5,575 


2002 






120 

Hasil 

Jualan luaran 475,825 38,233 5,292 9,497 - 528,847 

Jualan antara segmen 116,477 - - - (116,477) 

Jumlah hasil 592,302 38,233 5,292 9,497 (116,477) 528,847 

Keputusan 

Keputusan segmen 213,518 21,999 1,913 5,323 - 242,753 


tidak diperuntukkan - 

Keuntungan operasi 242,753 

Pendapatan faedah 5,226 

Kos kewangan (2,052) 

Bahagian kerugian sebuah 

syarikat bersekutu - - (732) - - (732) 

Keuntungan sebelum cukai 245,195 

Cukai (76,176) 

Keuntungan selepas cukai 169,019 

Kepentingan minoriti (5,414) 


para pemegang saham 163,605


Segmen Perniagaan samb 




Aset 

Aset segmen 1,069,995 468,016 35,498 82,278 - 1,655,787 

Pelaburan dalam syarikat 

bersekutu - - 50,779 - - 50,779 

Aset korporat tidak 


Jumlah aset yang disatukan 1,764,962 

Liabiliti 

Liabiliti segmen 111,868 47,970 292 2,816 - 162,946 

Liabiliti korporat tidak 


Jumlah liabiliti 

yang disatukan 293,654 

Maklumat Lain 

Perbelanjaan modal 10,631 11,420 22 474 - 22,547 

Susutnilai 1,551 2,745 150 797 - 5,243 

Pelunasan 110 243 - - - 353 

Perkara bukan tunai selain 

daripada susutnilai 

dan pelunasan 98 501 38 9 - 646 



Malaysia Singapura Penghapusan Penyatuan 

Hasil daripada pelanggan luar mengikut lokasi segmen 519,847 9,000 - 528,847 

Aset segmen mengikut lokasi aset 1,562,261 202,701 - 1,764,962 

Perbelanjaan modal mengikut lokasi aset 22,547 - - 22,547 

121 




40 SENARAI SUBSIDIARI-SUBSIDIARI DAN BERSEKUTU 

Semua syarikat-syarikat subsidiari dan bersekutu diperbadankan di Malaysia kecuali dinyatakan sebaliknya, adalah seperti berikut: 

Kepentingan Efektif 

Kumpulan 

Nama Syarikat 2003 2002 Aktiviti-aktiviti Utama 

Subsidiari-subsidiari Langsung: 

Cahaya Kota Development Sdn Bhd 100% 100% Pembangunan hartanah, pelaburan 

hartanah dan pegangan pelaburan 

Flora Development Sdn Bhd 100% 100% Pembangunan hartanah 

Kapar Realty And Development Sdn Berhad 68% 68% Pembangunan hartanah 

Kumpulan Mayang Sdn Bhd 100% 100% Pembangunan hartanah 

Pine Properties Sdn Bhd 100% 100% Pembangunan hartanah dan pelaburan 

hartanah 

Dynamic Management Sdn Bhd 100% 100% Pembangunan hartanah dan pelaburan 

hartanah 

Commercial Wings Sdn Bhd 100% 100% Pelaburan hartanah 

Property Skyline Sdn Bhd * 90% 90% Penyediaan perkhimatan pengurusan dan 

pegangan pelaburan 

Flora Horizon Sdn Bhd 100% 100% Pra-operasi 

Pilihan Teraju Sdn Bhd 100% 100% Pra-operasi 

Hartawan Development Sdn Bhd 100% 100% Tidak aktif 

Jutawan Development Sdn Bhd 100% 100% Tidak aktif 

Paduwan Development Sdn Bhd 100% 100% Tidak aktif 

Paska Development Sdn Bhd 100% 100% Tidak aktif 

Subsidiari kepada Cahaya 

Kota Development Sdn Bhd 

IOI Building Services Sdn Bhd 100% 100% Perkhidmatan penyenggaraan bangunan 

Lush Development Sdn Bhd ** **** 99.99% 99.99% Tidak aktif 

Riang Takzim Sdn Bhd 99.99% 99.99% Tidak aktif 

Tanda Bestari Development Sdn Bhd 100% - Tidak aktif 



122 

Subsidiari-subsidiari kepada Dynamic 

Management Sdn Bhd 

Paksi Teguh Sdn Bhd 100% 100% Kontraktor am 

Pilihan Megah Sdn Bhd 100% 100% Pembangunan hartanah, pelaburan 

hartanah dan pegangan pelaburan 

Subsidiari kepada Pilihan Megah Sdn Bhd 

Future Link Properties Pte Ltd * 

(Diperbadankan di Singapura) 61% 61% Pelaburan hartanah 

Subsidiari-subsidiari kepada Property 

Skyline Sdn Bhd 

Nice Frontier Sdn Bhd * *** 92.50% 92.50% Pembangunan hartanah, pelaburan 

hartanah dan penanaman kelapa sawit

40 SENARAI SUBSIDIARI-SUBSIDIARI DAN BERSEKUTU samb 

Kepentingan Efektif 

Kumpulan 

Nama Syarikat 2003 2002 Aktiviti-aktiviti Utama 

Property Village Berhad * 81% 81% Pembangunan hartanah, kelab golf dan 

perkhimatan rekreasi dan 

pegangan pelaburan 

Subsidiari kepada Property Village Berhad 

Baycrest Sdn Bhd * 81% 81% Kontraktor am 

* Subsidiari-subsidiari tidak diaudit oleh BDO Binder 

** Lush Development Sdn Bhd adalah syarikat subsidiari 99.99% kepada Cahaya Kota Development Sdn Bhd 

menurut kepentingan ekuitinya dalam Riang Takzim Sdn Bhd yang juga memegang 49% kepentingan ekuiti 

dalam Lush Development Sdn Bhd 

*** Kepentingan efektif Kumpulan dalam Nice Frontier Sdn Bhd adalah sebanyak 92.5% menurut kepentingan 

langsung IOI Properties Berhad sebanyak 25% dalam Nice Frontier Sdn Bhd 

**** Rakan Usahasama mempunyai 30% bahagian ke atas keuntungan masa depan yang dihasilkan daripada projek 

ini menurut terma Perjanjian Usahasama 

Syarikat Bersekutu: 

Continental Estates Sdn Bhd 25.19% 25.19% Pembangunan hartanah dan 

penanaman kelapa sawit 

41 PELARASAN TAHUN SEBELUMNYA 

Pada tahun kewangan yang lepas, Kumpulan menukar dasar perakaunannya berhubung pengiktirafan dividen 

dicadangkan atau diisytiharkan selepas tarikh kunci kira-kira bagi mematuhi Piawaian 19 MASB, “Peristiwa Selepas 

Tarikh Kunci Kira-Kira.” 


Kumpulan 

Syarikat 

Seperti Kesan Seperti Seperti Kesan Seperti 

Dinyatakan Pertukaran Dinyatakan Dinyatakan Pertukaran Dinyatakan 

Dahulu Dasar Semula Dahulu Dasar Semula 

Pada 1 Julai 2001 

Keuntungan terkumpul 581,542 47,904 629,446 179,777 47,904 227,681 

Dividen dicadangkan 

(liabiliti semasa) 47,904 (47,904) - 47,904 (47,904) - 

42 ANGKA-ANGKA PERBANDINGAN 

Maklumat segmen perbandingan telah dibentangkan semula untuk disesuaikan dengan keperluan MASB 22, 

Maklumat Segment (Nota 39). 

43 KEBENARAN UNTUK DITERBITKAN 

Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003 telah dibenar untuk 

diterbitkan oleh Lembaga Pengarah pada 2 September 2003. 

123 

IOI IOI Properties Berhad 


penyataolehparapengarah 

Pada pendapat para Pengarah, penyata kewangan yang dibentangkan di muka surat 75 hingga 123 telah disediakan 

mengikut piawaian perakaunan berkenaan yang diluluskan di Malaysia dan peruntukan Akta Syarikat, 1965 untuk 

memberi pandangan yang benar dan saksama tentang: 

i 

kedudukan Kumpulan dan Syarikat pada 30 Jun 2003 dan keputusan mereka bagi tahun kewangan yang berakhir 

pada tahun tersebut; dan 

ii aliran tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003. 

Bagi pihak Lembaga Pengarah, 







akuanberkanun 

Saya, Dato’ Yeo How, sebagai Pengarah terutama yang bertanggungjawab ke atas pengurusan kewangan IOI Properties 

Berhad, mengakui dengan sesungguh dan seikhlasnya bahawa penyata kewangan yang dibentangkan di muka surat 

75 hingga 123 adalah pada pengetahuan dan kepercayaan saya, betul dan saya membuat pengakuan ini dengan penuh 

kepercayaan akan kebenarannya dan menurut Akta Akuan Berkanun, 1960. 



124 

Ditandatangani dan diakui ) 

oleh penama di atas ) 

di Puchong, Selangor Darul Ehsan 

) Dato’ Yeo How 

pada 2 September 2003 ) 

Di hadapan saya: 

S. Nirmala Devi 

Pesuruhjaya Sumpah 

No. B 076

laporanjuruaudit kepada ahli-ahli IOI Properties Berhad 

Kami telah mengaudit penyata kewangan yang telah dibentangkan di muka surat 75 hingga 123. Penyata kewangan ini 

adalah tanggungjawab para Pengarah. Tanggungjawab kami adalah untuk menyatakan pendapat mengenai penyata 

kewangan tersebut berdasarkan audit kami. 

Kami telah menjalankan audit kami menurut piawaian pengauditan yang diluluskan di Malaysia. Piawaian tersebut 

menghendaki kami merancang dan melaksanakan audit untuk memberi kami jaminan yang munasabah bahawa penyata 

kewangan ini bebas daripada salah nyata yang penting. Sesuatu audit termasuk memeriksa, berasaskan ujian, bukti yang 

berkaitan amaun dan pendedahan dalam penyata kewangan. Sesuatu audit juga termasuk menilai prinsip perakaunan 

yang digunakan dan anggaran penting yang dibuat oleh para Pengarah serta menilai keseluruhan penyata kewangan 

yang dibentangkan. Kami percaya bahawa pengauditan kami memberi asas yang munasabah bagi pendapat kami. 

Pada pendapat kami: 

a 

penyata kewangan tersebut telah disediakan menurut piawaian perakaunan yang diluluskan di Malaysia dan 

peruntukan Akta Syarikat, 1965 untuk memberi gambaran yang benar dan saksama tentang: 

i 

ii 

perkara-perkara yang diperlukan oleh Seksyen 169 Akta Syarikat, 1965 untuk diuruskan dalam penyata 

kewangan Kumpulan dan Syarikat; dan 

kedudukan Kumpulan dan Syarikat pada 30 Jun 2003 dan keputusan mereka serta aliran tunainya bagi tahun 

kewangan yang berakhir pada tarikh tersebut; dan 

b 

rekod perakaunan serta rekod lain serta daftar yang dikehendaki oleh Akta yang perlu disimpan oleh Syarikat dan 

syarikat-syarikat subsidiari yang mana kami bertindak sebagai juruaudit telah disimpan dengan sempurna menurut 

peruntukan Akta tersebut. 

Kami telah mempertimbangkan penyata kewangan dan laporan juruaudit syarikat-syarikat subsidiari yang kami tidak 

bertindak sebagai juruaudit, seperti yang dinyatakan di dalam Nota 40 kepada penyata kewangan, yang mana penyata 

kewangan tersebut telah diambil kira di dalam penyata kewangan yang disatukan. 

Kami berpuas hati bahawa penyata kewangan syarikat-syarikat subsidiari yang telah disatukan dengan penyata kewangan 

Syarikat adalah dalam bentuk dan kandungan yang sesuai dan sempurna untuk tujuan penyediaan penyata kewangan yang 

disatukan dan kami telah berpuas hati dengan maklumat dan penjelasan yang kami perlukan untuk tujuan berkenaan. 

Laporan juruaudit ke atas penyata kewangan syarikat-syarikat subsidiari tidak tertakluk kepada sebarang pengecualian 

dan tidak mengandungi sebarang teguran yang dibuat di bawah subseksyen (3) Seksyen 174 Akta tersebut. 

BDO Binder 

AF: 0206 

Akauntan Awam 

Siew Kah Toong 

1045/03/04 (J) 

Rakan Firma 

Kuala Lumpur 


125 



hartanahkumpulan 

HARTANAH PEMBANGUNAN 

Nilai Buku 

Kawasan Baki Kawasan Bersih Tahun 

Tanah Tanah Bersih Pada Pembelian/ 

Kasar Pada Untuk 30.06.03 Penilaian 

Lokasi Pegangan Permulaan Pembangunan Kegunaan RM’000 Semula* 

Bandar Puchong Jaya Milik 164 6 Projek pem- 6,084 1989 

- Pakej A bebas hektar hektar bangunan 

Berbagai sub-lot di 

campuran 

Puchong, Petaling 

sedang 


berjalan 

Bandar Puchong Jaya Milik 210 40 Projek pem- 91,218 1990 

- Pakej B bebas hektar hektar bangunan 

Berbagai sub-lot di 

campuran 


sedang 


berjalan 

Bandar Puteri Milik 374 156 Projek pem- 279,504 1994 

Lots 12, 356, 5452-5473 bebas hektar hektar bangunan 

dan 5475-5490 

campuran 


sedang 


berjalan 

IOI Resort Milik 37 18 Pem- 37,738 1994 

Lot 3991 (sebahagian) bebas hektar hektar bangunan 

Dengkil, Sepang 

kondominium 


dan banglo 

Bandar Putra Milik 332 97 Projek pem- 68,147 1994 

Lot 5418 (sebahagian) bebas hektar hektar bangunan 

Senai-Kulai, Johor Bahru 

campuran 

Johor Darul Takzim 

sedang 

berjalan 



126

HARTANAH PEMBANGUNAN samb 

Nilai Buku 

Kawasan Baki Kawasan Bersih Tahun 

Tanah Tanah Bersih Pada Pembelian/ 

Kasar Pada Untuk 30.06.03 Penilaian 

Lokasi Pegangan Permulaan Pembangunan Kegunaan RM’000 Semula* 

Bandar Putra Milik 1,967 933 Pem- 122,380 1994 

Lots 3787, 5418, 26737 bebas hektar hektar bangunan 

3785 dan 3783 campuran 

Senai-Kulai, Johor Bahru 

sedang 

Johor Darul Takzim berjalan 518 

Deret buruh, 

rumah pekerja, 

banglo, 

ladang stor 

Lot 18485 Milik - 3,962 Tanah 1,448 1980 

Sg. Buloh, Petaling bebas m per pembangunan 


akan datang 

HSD 1426 PT No 4466 Pegangan 196 196 Tanah 77,194 2001 

Dengkil, Sepang pajakan hektar hektar pembangunan 

Selangor Darul Ehsan tamat akan datang 

pada 2091 

HSD 1431 PT No 4471 Pegangan 21 21 Tanah 10,665 2002 

Dengkil, Sepang pajakan hektar hektar pembangunan 

Selangor Darul Ehsan tamat akan datang 

pada 2091 

Nilai buku bersih hartanah pembangunan dinyatakan pada kos tanah Kumpulan berserta dengan perbelanjaan pembangunan 

bagi baki tanah yang belum dijual. 

* tahun penilaian semula 

127 



hartanahkumpulan samb 

HARTANAH PELABURAN 

Nilai Buku 

Bersih Tahun 

Usia Pada Pembelian/ 

Kawasan Kawasan Bangunan 30.06.03 Penilaian 

Lokasi Pegangan Tanah Tanah Bersih Kegunaan (tahun) RM’000 Semula* 

IOI Plaza Pegangan 2,600 8,740 12 tingkat 5 153,580 2003* 

210 Middle Road pajakan m per m per bangunan 

Singapura tamat pejabat 

pada 2095 

IOI Mall Milik 66,521 57,907 3 tingkat 7 150,610 2003* 

Bandar Puchong Jaya bebas m per m per kompleks 

Puchong 

beli-belah 


IOI Business Park Milik 38,849 8,146 55 unit 5 29,057 2003* 

Bandar Puchong Jaya bebas m per m per lot 

Puchong 

perniagaan 


IOI Resort Milik 63,449 20,310 30 unit 2-7 51,848 2003* 

Putrajaya bebas m per m per banglo 

kediaman 

Mayang Plaza Milik 11,573 12,575 4 tingkat 7 19,733 2003* 

Jalan SS 26/2 bebas m per m per kompleks 

Taman Mayang Jaya 

beli-belah 

Petaling Jaya 




128

HARTANAH PELABURAN samb 

Nilai Buku 

Bersih Tahun Tahun 


Kawasan Kawasan Bangunan 30.06.03 Penilaian 

Lokasi Pegangan Tanah Tanah Bersih Kegunaan (tahun) RM’000 Semula* 

Flat 28 Pegangan - Kawasan Pangsapuri 5 1,999 1999 

Marathon House pajakan binaan kediaman 

200 tamat bersih: 

Marylebone Road pada 2996 80 

London NW1 5 PW 

m per 

IOI Mall Milik 43,482 22,880 3 tingkat 2 49,369 2003* 

Bandar Putra Bebas m per m per kompleks 

Senai-Kulai 

beli-belah 

Johor Bahru 


456,196 

* tahun penilaian semula 

129 



hartanahkumpulan samb 

HARTANAH LAIN 

Nilai Buku 

Bersih Tahun 


Kawasan Bangunan 30.06.03 Penilaian 

Lokasi Pegangan Tanah Kegunaan (tahun) RM’000 Semula* 

Taman Klang Utama Milik 12,040 Tanah 15 670 1979 

Lot 723 EMR 2244 bebas m per industri 

Jalan Kapar, Kelang 

untuk 


disewa 

HS (D) 13605 PTD 4911 Pegangan 6,930 Tanah - 186 1986 

Mukim Sg Segamat, Segamat pajakan tamat m per industri 

Johor Darul Takzim pada 2046 kosong 

HS (D) 45891 PT 9428 Milik 1,699 Tanah - 9 1991 

Mukim Petaling bebas m per stesen 


minyak 




minyak 




minyak 

No. 1 Lebuh Putra Utama Milik Kawasan Pejabat 6 1,377 1994 

Bandar Putra bebas binaan korporat 

Kulai, Johor Bahru bersih: Bandar 

Johor Darul Takzim 1,041 m per Putra 

Palm Villa Golf and Milik 96 Padang golf - 18,420 1994 

Country Resort bebas hektar 27-lubang 

Bandar Putra 

Kulai, Johor Bahru 




130 

Palm Villa Golf and Milik 7 Rumah 2 7,548 1994 

Country Resort bebas hektar kelab 

Bandar Putra 

Kulai, Johor Bahru 


* tahun penilaian semula

maklumatpemegangsaham pada 2 September 2003 

Jenis saham : Saham biasa berharga RM1.00 setiap satu 

Voting rights : Satu undi bagi setiap pemegang saham secara mengangkat tangan 

Satu undi bagi setiap saham biasa secara pengundian 

Bil. pemegang saham : 1,231 

PENGAGIHAN PEGANGAN SAHAM 

Saiz Pegangan 

Bil. Jumlah 

Pemegang Pegangan % 

1-99 20 546 0.00 

100-1,000 282 233,600 0.07 

1,001-10,000 669 2,590,500 0.78 

10,001-100,000 182 6,053,338 1.82 

100,001-16,628,639 77 105,313,116 31.67 

16,628,640 dan atas 1 218,381,700 65.66 

Jumlah 1,231 332,572,800 100.00 

SENARAI 30 PEMEGANG SAHAM UTAMA 

(Tanpa mengagregat sekuriti daripada akaun-akaun sekuriti yang berlainan yang dimiliki oleh orang yang sama) 

Nama 

Bil. 

Saham 

Dipegang % 

1 IOI Corporation Berhad 216,225,800 65.02 

2 Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 13,153,000 3.95 

Pelayak: Skim Amanah Saham Bumiputera 

3 Lembaga Kumpulan Wang Simpanan Pekerja 12,340,700 3.71 


Pelayak: Amanah Saham Malaysia 


Pelayak: Amanah Saham Wawasan 2020 

6 Valuecap Sdn Bhd 8,052,600 2.42 

7 Malaysia Nominees (Tempatan) Sendirian Berhad 3,829,000 1.15 

Pelayak: Great Eastern Life Assurance (Malaysia) Berhad (PAR 1) 

8 Permodalan Nasional Berhad 3,496,000 1.05 

9 HLG Nominee (Tempatan) Sdn Bhd 2,439,000 0.73 

Pelayak: PB Trustee Services Berhad for HLG Growth Fund 

10 IOI Corporation Berhad 2,155,900 0.65 

11 SBBAM Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 2,155,000 0.65 

Pelayak: Lembaga Kumpulan Wang Simpanan Pekerja 

12 Lai Ming Chun @ Lai Poh Lin 2,134,800 0.64 

13 Malaysia National Insurance Berhad 2,080,900 0.63 

131 



maklumatpemegangsaham samb 

SENARAI 30 PEMEGANG SAHAM UTAMA samb 

(Tanpa mengagregat sekuriti daripada akaun-akaun sekuriti yang berlainan yang dimiliki oleh orang yang sama) 

Nama 

Bil. 

Saham 

Dipegang % 



132 

14 AMMB Nominees (Asing) Sdn Bhd 1,990,000 0.60 

Pelayak: Akaun Sekuriti Dicagarkan untuk Lee Beng Hong (BK 6/264-0) 

15 Right Purpose Sdn Bhd 1,980,000 0.60 

16 Progressive Holdings Sdn Bhd 1,914,600 0.58 

17 Lee Beng Hong 1,700,600 0.51 

18 Cartaban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 1,640,000 0.49 

Pelayak: Amanah SSCM Nominees (Tempatan) Sdn Bhd untuk Lembaga 

Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (JF404) 

19 Lembaga Tabung Haji 1,492,000 0.45 

20 Cartaban Nominees (Asing) Sdn Bhd 1,212,000 0.36 

Pelayak: SSBT Fund 2R26 untuk Bernstein Emerging Markets Value Portfolio 

21 UOBM Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 1,000,000 0.30 

Pelayak: Akaun Sekuriti Dicagarkan untuk Lai Ming Chun @ Lai Poh Lin 

22 HSBC Nominees (Asing) Sdn Bhd 969,000 0.29 

Pelayak: BNY Brussels For the State Teachers Retirement System of Ohio (Sanford Emerg) 

23 Takaful Nasional Sdn Berhad 947,000 0.28 


Pelayak: TR Far East Income Trust 

25 Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 810,200 0.24 

26 DB (Malaysia) Nominee (Asing) Sdn Bhd 790,000 0.24 

Pelayak: UBS AG Singapore untuk Lee Suat Kwan 

27 AMMB Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 755,000 0.23 

Pelayak: AMTrustee Berhad untuk HLG Penny Stock Fund (5/4-3) 

28 Universal Trustee (Malaysia) Berhad 690,000 0.21 

Pelayak: SBB Emerging Companies Growth Fund 


Pelayak: BNY Brussels for Merrill Lynch International Investment Funds (Asian Dragon FD) 

30 Asia Life (M) Berhad 610,800 0.18 

Pelayak: Sebagai Pemilik yang layak (Malaysia Life Fund) 

Jumlah 309,515,300 93.06

PEGANGAN SAHAM UTAMA 

(mengikut daftar pemegang-pemegang utama) 

Nama Pemegang Saham 

Bil. Saham Dipegang 

Tidak 

Langsung % Langsung % 

1 Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 810,200 0.24 220,311,300 * 66.24 

2 Puan Sri Datin Hoong May Kuan - - 221,121,500 ** 66.48 

3 Dato’ Lee Yeow Chor 15,000 - 220,296,300 *** 66.24 

4 IOI Corporation Berhad 218,381,700 65.66 - - 

* Dianggap mempunyai kepentingan menurut Seksyen 6A Akta Syarikat, 1965 berhubung pegangan saham di dalam IOI Corporation Berhad dan 

Progressive Holdings Sdn Bhd dan saham yang dipegang oleh anak lelaki beliau, Dato’ Lee Yeow Chor. 

** Dianggap mempunyai kepentingan menurut Seksyen 6A Akta Syarikat, 1965 berhubung pegangan saham di dalam IOI Corporation Berhad dan 

Progressive Holdings Sdn Bhd dan saham yang dipegang oleh suami beliau, Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng dan anak lelaki beliau, Dato’ Lee Yeow Chor. 

*** Dianggap mempunyai kepentingan menurut Seksyen 6A Akta Syarikat, 1965 berhubung pegangan saham di dalam IOI Corporation Berhad dan 

Progressive Holdings Sdn Bhd. 

133 



nota

orangproksi 

Saya/Kami 

(Sila guna huruf besar) 

dari 

sebagai ahli/ahli-ahli IOI Properties Berhad, dengan ini melantik 

dari 

atau jika beliau gagal hadir, Pengerusi Mesyuarat akan dilantik sebagai proksi saya/kami untuk mengundi bagi pihak saya/kami di 

Mesyuarat Agung Tahunan Kedua Puluh Lapan Syarikat yang akan diadakan di Bilik Kuala Lumpur, Putrajaya Marriott Hotel, IOI 

Resort, 62502 Putrajaya, Malaysia pada hari Selasa, 21 Oktober 2003 pukul 10.00 pagi atau sebarang penangguhannya. 

Proksi saya akan mengundi seperti berikut: 

Resolusi 

Menyokong Menentang 

1 Untuk menerima dan meluluskan Penyata Kewangan bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003 

dan Laporan Pengarah dan Juruaudit mengenainya 

2 Untuk memilih semula Dato’ Lee Yeow Chor sebagai Pengarah 

3 Untuk memilih semula YM Raja Said Abidin b Raja Shahrome sebagai Pengarah 

4 Untuk meluluskan Yuran Pengarah 

5 Untuk melantik semula BDO Binder sebagai Juruaudit dan memberi kuasa kepada para Pengarah 

untuk menetapkan bayaran mereka 

6 Untuk memberi kuasa kepada para Pengarah untuk memperumpuk dan menerbitkan saham 

menurut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965 

7 Untuk meluluskan cadangan pembaharuan kuasa membeli balik saham 

8 Untuk meluluskan cadangan pembaharuan mandat pemegang saham bagi urusniaga pihak 

berkaitan yang berulangan 

Sila tandakan dengan “X” atau “√ “ di dalam ruang yang disediakan untuk menunjukkan bagaimana undi anda dilakukan.) 

Bahagian saya/kami yang akan diwakili oleh proksi/proksi-proksi saya/kami 

Proksi pertama : % Bertarikh pada haribulan 2003 

Proksi kedua : % 

100% 

Bilangan Saham Dimiliki 

Tandatangan Pemegang Saham 

Nota 

1 Seseorang ahli boleh melantik sesiapa untuk menjadi proksi beliau dan peruntukan seksyen 149(1)(b) Akta tersebut tidak boleh digunakan kepada Syarikat. 

2 Suratcara pelantikan proksi perlu dibuat secara bertulis di bawah tandatangan pelantik atau peguam beliau yang diberi kuasa secara bertulis, atau jika pelantik 

adalah sebuah perbadanan sama ada di bawah meteri atau tandatangan seseorang pegawai atau peguam yang diberi kuasa. 

3 Jika seseorang ahli melantik dua orang proksi untuk hadir pada mesyuarat yang sama, suratcara pelantikan proksi perlu menetapkan bahagian pegangan saham 

beliau yang diwakili oleh setiap proksi. 

4 Suratcara pelantikan seseorang proksi boleh menentukan cara mana proksi akan mengundi berhubung dengan resolusi tertentu dan, jika suratcara menetapkan 

demikian, proksi berkenaan tidak berhak untuk mengundi resolusi tersebut kecuali seperti yang ditetapkan di dalam suratcara tersebut. 

5 Suratcara pelantikan proksi perlu dihantar kepada pejabat berdaftar Syarikat di No.7-10, Jalan Kenari 5, Bandar Puchong Jaya, Off Jalan Puchong, 47100 Puchong, 

Selangor Darul Ehsan, tidak lewat dari 48 jam sebelum masa ditetapkan berlangsungnya Mesyuarat atau sebarang penangguhannya.

lipat di sini 


No. 7-10 Jalan Kenari 5 


Off Jalan Puchong 

47100 Puchong 


Malaysia 

setem 

lipat di sini

nota-notakepadapenyatakewangansamb - IOI Group

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?