08.04.2015 Views

rancangan tempatan majlis perbandaran ampang ... - JPBD Selangor

rancangan tempatan majlis perbandaran ampang ... - JPBD Selangor

rancangan tempatan majlis perbandaran ampang ... - JPBD Selangor

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

RANCANGAN TEMPATAN MAJLIS PERBANDARAN AMPANG JAYA 2020<br />

STRATEGI DAN CADANGAN PEMBANGUNAN<br />

e. Badan Air Sebagai Kawasan Rekreasi<br />

Dicadangkan semua badan air semulajadi dikekalkan sebagai kawasan rekreasi selaras dengan<br />

cadangan sektor rekreasi dan landskap. Tumpuan utama adalah di Taman Tasik Pandan Perdana<br />

sebagai kawasan tasik rekreasi.<br />

f. Pakej Pelancongan<br />

Pembangunan pelancongan di kawasan MPAJ dipakejkan dengan aktiviti-aktiviti yang menarik<br />

pelancong. Antara pakej yang boleh disediakan termasuk:-<br />

a. Pakej Taman Rimba Ampang : antara aktiviti adalah melihat alam semulajadi, mergastua, burung<br />

dan unggas, pendidikan dan eksplorasi hutan dan persembahan kebudayaan;<br />

b. Pakej Zoo : Lawatan Zoo Negara, beli belah (cenderahati) dan persembahan kebudayaan dan<br />

perfileman di Perbadanan Kemajuan Filem Nasional Malaysia (FINAS); dan<br />

c. Pakej Eksplorasi Lasak : Lawatan Permatang Kuartza, Bukit Tabur dan Taman Negeri <strong>Selangor</strong>.<br />

Pengusaha dan agensi yang berminat boleh menyediakan lain-lain pakej yang mengabungkan<br />

elemen-elemen pelancongan menarik yang terdapat di kawasan bersempadan dengan MPAJ<br />

dengan memberi penekanan kepada pelancong untuk menginap di kawasan MPAJ.<br />

v. Strategi Pembangunan Pertanian Dan Sumber Jaya Desa<br />

a. Strategi 1 : Mengeksploitasi Kawasan Berpotensi Untuk Aktiviti Pertanian<br />

Menggalakkan aktiviti pertanian di kawasan seperti berikut :-<br />

• Tanah milik untuk dijadikan nurseri secara sementara ;<br />

• Tanah rizab di bawah talian rentis elektrik ; dan<br />

• Tanah rizab sungai.<br />

b. Strategi 2 : Menambah Nilai Produk Makanan<br />

• Menggalakkan aktiviti Industri Kecil dan Sederhana (IKS);<br />

• Pengukuhan rangkaian dan logistik pengeluaran dan bekalan; dan<br />

• Mengenalpasti lokasi logistik untuk pengumpulan, pemprosesan, pengredan dan pembungkusan<br />

sebelum diedarkan.<br />

3.3.3 PRINSIP DAN MATLAMAT 3 - MUDAHSAMPAI<br />

3.3.3.1 Indikator Semasa Dan Sasaran<br />

Empat (4) indikator pembangunan yang berkaitan serta cadangan sasaran untuk mencapai prinsip<br />

dan matlamat Mudahsampai (rujuk Jadual 3.17).<br />

Jadual 3.17: Indikator Semasa Serta Sasaran Prinsip Dan Matlamat 3 – Mudahsampai<br />

NO.<br />

INDIKATOR<br />

‘BENCHMARK’<br />

(RSN SELANGOR)<br />

KEADAAN<br />

SEMASA<br />

SASARAN 2020<br />

1. Peratus ‘Modal Split’<br />

pengangkutan awam<br />

2. Nisbah kes kemalangan jalan<br />

raya setiap 1000 penduduk<br />

3. Peratus kes kemalangan<br />

maut di jalan raya<br />

4. Nisbah kes kemalangan<br />

pejalan kaki setiap 1000<br />

penduduk<br />

- 6.0 % 30 %<br />

- 129.3 kes Kurang dari 10 kes<br />

10 % 0.42 % Kurang dari 1 %<br />

- 1.7 kes Kurang dari 1 kes<br />

Sumber : RSN <strong>Selangor</strong> 2020 dan Murninet MPAJ, 2007<br />

3-29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!