29.03.2015 Views

Mempersiapkan Pelayanan Berfokus Pasien pada Akreditasi Baru

Mempersiapkan Pelayanan Berfokus Pasien pada Akreditasi Baru

Mempersiapkan Pelayanan Berfokus Pasien pada Akreditasi Baru

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kongres XII & Sem Tahunan VI Patient Safety PERSI<br />

JCC 7 – 10 Nov 2012<br />

Dr. Nico A. Lumenta, K.Nefro, MM<br />

Komisi <strong>Akreditasi</strong> Rumah Sakit


CURRICULUM VITAE<br />

Nama<br />

: Dr. Nico A. Lumenta, K.Nefro, MM<br />

Lahir : Magelang, 5 Nov 1943<br />

Status<br />

: Menikah, 1 anak<br />

Alamat<br />

: Jl. Kayu Mas I/4, Pulo Mas,Jkt Timur<br />

Pendidikan<br />

: Dokter, 1970, FK.UKI, Jakarta<br />

• Konsultan Nefrologi (Ginjal-Hipertensi) 1982, Pernefri (Perhimpunan<br />

Nefrologi Indonesia)<br />

• Magister Manajemen, 1994, Sekolah Tinggi Manajemen PPM, Jkt.<br />

Jabatan RS : RS Mediros : Ketua Komite Medis, Koordinator KSM PD.Ginjal-Hipertensi<br />

Organisasi:<br />

• Ketua KKP-RS (Komite Keselamatan <strong>Pasien</strong> Rumah Sakit)-PERSI 05<br />

• KARS (Komisi <strong>Akreditasi</strong> Rumah Sakit) Dep Kes RI : Ketua Bidang <strong>Akreditasi</strong> 2011-2014,<br />

2014,<br />

Surveior / Pembimbing <strong>Akreditasi</strong> sejak 1995<br />

• Pengurus PERSI Pusat, Ketua Kompartemen Khusus, 2009-20122012<br />

• Member Advisory Council Asia Pacific, Joint Commission International, 2009, 2010, 2012<br />

• PJ SubPokja Model <strong>Akreditasi</strong> <strong>Baru</strong>, Pokja Penyempurnaan <strong>Akreditasi</strong> RS, DitJen Bina<br />

Yan Med, 2010-20112011<br />

Penghargaan: Kadarman Award 2007 (untuk Patient Safety), Sekolah Tinggi Manajemen PPM<br />

Lain-lain<br />

:<br />

• Sekretaris Jendral PERSI Pusat 1988–1990, 1990–1993, 1993–1996<br />

• Direktur Ketua RS.PGI.Cikini, Jakarta, 1983 – 1993<br />

• Dekan Fakultas Kedokteran UKI, 1988 – 1991<br />

• Kepala Bagian Ilmu Penyakit Dalam FK-UKI, Jakarta, 1992 - 1995<br />

• Kepala Renal Unit (Unit Ginjal) RS.PGI Cikini, 1973 – 1981


Elemen Pokok <strong>Akreditasi</strong> Rumah Sakit<br />

Standar<br />

Memenuhi / Menerapkan / Comply<br />

Survei <strong>Akreditasi</strong> RS<br />

Rumah<br />

Sakit<br />

(Standar : suatu pernyataan yg<br />

mendefinisikan harapan terhadap<br />

kinerja, struktur, proses di RS untuk<br />

memberikan pelayanan & asuhan<br />

yg bermutu dan aman)<br />

(Standard : a statement that defines the<br />

performance expectations, sructures, or<br />

processes that must be in place for an<br />

organization to provide safe and high-quality<br />

care, treatment, and service. JCI, 2008)<br />

Standar <strong>Akreditasi</strong> Rumah Sakit<br />

v.2012<br />

• PFP (<strong>Pelayanan</strong> Fokus <strong>Pasien</strong> - PCC)<br />

• KP (Keselamatan <strong>Pasien</strong>)<br />

• Manajemen<br />

• MDG’s


<strong>Akreditasi</strong> Internasional & Nasional<br />

1<br />

ISQua<br />

J C I<br />

International Accreditation<br />

Standards for HC<br />

External Evaluation Org<br />

<strong>Akreditasi</strong><br />

KARS<br />

(Badan Akreditor)<br />

3<br />

Surveyor Training<br />

Standards<br />

Pelatihan<br />

Surveior<br />

Standar<br />

<strong>Pelayanan</strong> RS<br />

<strong>Akreditasi</strong><br />

Rumah<br />

Sakit<br />

Indonesia<br />

Accred Std<br />

Hospital<br />

J C I<br />

2<br />

International Principles<br />

For HC Standards<br />

<strong>Akreditasi</strong> Internasional<br />

utk RS<br />

4


International Principles For Healthcare Standards<br />

3rd Edition, December 2007<br />

ISQua - International Society for Quality in Health Care<br />

The increased emphasis on safety is reflected by a Principle<br />

devoted to that dimension.<br />

Quality Improvement:<br />

Standards are designed to encourage healthcare<br />

organisations to improve quality and performance<br />

Patient/Service User Focus:<br />

Standards are designed with a focus on patients/service<br />

users and reflect the patient/service user continuum of<br />

care or service


Standar <strong>Akreditasi</strong> Nasional :<br />

Fokus <strong>Pasien</strong><br />

(Patient-centered care)<br />

Quality & Safety<br />

of Patient Care<br />

Dari mana PCC lahir ?<br />

“Patient Safety”


Standar <strong>Akreditasi</strong> Rumah Sakit v.2012<br />

I. Kelompok Standar <strong>Pelayanan</strong> <strong>Berfokus</strong> <strong>pada</strong> <strong>Pasien</strong><br />

Bab 1 s/d Bab 7<br />

II. Kelompok Standar Manajemen Rumah Sakit<br />

Bab 1 s/d Bab 6<br />

III. Sasaran Keselamatan <strong>Pasien</strong> Rumah Sakit<br />

Sasaran I s/d Sasaran VI<br />

IV. Sasaran Milenium Development Goals<br />

Sasaran I s/d Sasaran III<br />

7


Pengelolaan Rumah Sakit dlm Perspektif Standar <strong>Akreditasi</strong> v.2012<br />

PASIEN<br />

Quality & Safety<br />

Std Yan<br />

Fokus <strong>Pasien</strong><br />

APK, HPK,<br />

AP, PP,<br />

PAB, MPO<br />

PPK<br />

Standar<br />

Manajemen<br />

PMKP, PPI,<br />

TKP, MFK,<br />

KPS, MKI<br />

Sasaran KP<br />

Sasaran<br />

MDG’s<br />

Sistem <strong>Pelayanan</strong><br />

Klinis<br />

Asuhan <strong>Pasien</strong> / Patient Care<br />

Sistem<br />

Manajemen<br />

Regulasi :<br />

• Kebijakan<br />

• Pedoman,<br />

• Panduan<br />

• SPO<br />

• Program<br />

Indikator :<br />

• Ind. Area<br />

Klinis<br />

• Ind Klinis<br />

• Ind SKP<br />

• Ind Upaya<br />

Manajemen<br />

Dokumen<br />

Implementasi


Standar <strong>Pelayanan</strong> <strong>Pasien</strong> : Tujuan utama pelayanan kes RS adalah pelayanan pasien….<br />

HOSPITAL<br />

RISK<br />

MANAGEMENT<br />

PATIENT<br />

CENTRED<br />

CARE<br />

(PELAYANAN FOKUS<br />

PASIEN)<br />

3 Fondasi<br />

Asuhan pasien<br />

• Asuhan Medis<br />

• Asuhan Keperawatan<br />

• Asuhan Gizi<br />

• Asuhan Obat<br />

ETIK<br />

•MUTU<br />

•PATIENT<br />

SAFETY<br />

• EBM<br />

• VBM<br />

(Nico A Lumenta & Adib A Yahya, 2012)<br />

“Safety is a<br />

fundamental principle<br />

of patient care and a<br />

critical component of<br />

Quality Management.”<br />

(World Alliance for Patient<br />

Safety, Forward Programme,<br />

WHO, 2004)<br />

• Evidence Based Medicine<br />

• Value Based Medicine<br />

91


Patient Centered Care<br />

IOM – Institute of Medicine<br />

Patient-centered care as “care that is respectful of and responsive<br />

to individual patient preferences, needs and values, and ensuring<br />

that patient values guide all clinical decisions.”<br />

‘Patient-centered care’ sebagai “asuhan yang menghormati dan<br />

responsif terhadap pilihan, kebutuhan dan nilai-nilai pribadi pasien.<br />

Serta memastikan bahwa nilai-nilai pasien menjadi panduan bagi<br />

semua keputusan klinis”<br />

10


Picker Institute :<br />

1. Respect for patients‘ values, preferences and expressed needs<br />

2. Coordination and integration of care<br />

3. Information communication and education<br />

4. Physical comfort<br />

5. Emotional support and alleviation of fear and anxiety<br />

6. Involvement of family and friends<br />

7. Continuity of care and smooth transition<br />

8. Access to Care<br />

1. Hormati nilai2, pilihan dan kebutuhan yg diutarakan oleh pasien<br />

2. Koordinasi dan integrasi asuhan<br />

3. Informasi, komunikasi dan edukasi<br />

4. Kenyamanan fisik<br />

5. Dukungan emosional dan penurunan rasa takut & kecemasan<br />

6. Keterlibatan keluarga & teman2<br />

7. Asuhan yg berkelanjutan dan transisi yg lancar<br />

8. Akses thd pelayanan.<br />

11


Australian Commission on Safety and Quality in<br />

Health Care (ACSQHC) :<br />

Patient-centred care is: ‘is an innovative approach to the planning, delivery,<br />

and evaluation of health care that is grounded in mutually beneficial<br />

partnerships among health care providers, patients, and families. Patient- and<br />

family-centered care applies to patients of all ages, and it may be practiced in<br />

any health care setting.<br />

Patient-centred care (PCC) adalah :<br />

• suatu pendekatan ‘inovatif’<br />

• untuk perencanaan – pemberian – evaluasi pelayanan<br />

kesehatan<br />

• dasarnya kemitraan yg saling menguntungkan antar PPK -<br />

<strong>Pasien</strong> & keluarga<br />

• diterapkan ke<strong>pada</strong> pasien dari segala kelompok usia<br />

• dipraktekkan dalam setiap bentuk pelayanan kesehatan<br />

12


Model Tradisional <strong>Pelayanan</strong> Kesehatan<br />

Fisio<br />

terapi<br />

Perawat<br />

Apoteker<br />

“Dokter =<br />

Captain of the ship”<br />

Radio<br />

grafer<br />

Dokter<br />

<strong>Pasien</strong><br />

Lainnya<br />

Ahli<br />

Gizi<br />

Pada Model tradisional dalam pelayanan<br />

kesehatan, Dokter merupakan unit sentral/pusat<br />

dalam model pelayanan kesehatan……..<br />

Patient safety tidak terjamin !!<br />

13


Model Patient Centered Care<br />

Fisio<br />

terapi<br />

Perawat<br />

Apoteker<br />

“Dokter =<br />

Team Leader/<br />

Coach”<br />

Dokter<br />

<strong>Pasien</strong><br />

Ahli<br />

Gizi<br />

Radio<br />

grafer<br />

Lainnya<br />

Pedekatan yg lbh modern dlm pelayanan kes sekarang, diterapkan<br />

dgn cepat di banyak RS di seluruh dunia, model Tim Interdisiplin.<br />

Model ini telah menggeser semua PPK menjadi di SEKITAR PASIEN<br />

fokus <strong>pada</strong> PATIENT CENTERED CARE<br />

Sbg tambahan, mereka semua sama pentingnya bila tiba <strong>pada</strong><br />

kontribusi setiap profesional dalam yan kes thd pasien dan tim<br />

14


Patient centredness is becoming a widely used,<br />

but poorly understood, concept in medical<br />

practice.<br />

It may be most commonly understood for what it<br />

is not -technology centred, doctor centred,<br />

hospital centred, disease centred.<br />

(Stewart, M. : Towards a global definition of patient centred care,<br />

Editorial BMJ 322 : 444, 2001)<br />

15


1. Pada Model tradisional pasien & keluarga (“dibangun”) patuh tanpa<br />

syarat kpd expertise dari para pofesional yan kes yg paternalistik.<br />

2. Sedangkan <strong>pada</strong> model ‘Patient Centered Care’ (PCC)<br />

diberlakukan kemitraan yg setara.<br />

3. Dalam sistem pelayanan kesehatan masa kini, masih sulit bagi<br />

banyak orang utk menghargai dan mengembangkan kolaborasi<br />

antar PPK dan pasien – keluarga.<br />

4. Bgn yg sulit dipahami bhw pergeseran ke PCC merupakan<br />

perubahan mendasar dalam cara mengelola RS , konsep PCC<br />

a. terjalin ke dalam infrastruktur organisasi RS<br />

b. dalam rencana stratejik, visi dan nilai-nilai<br />

c. rancang bangun fasilitas<br />

d. pola pelayanan<br />

e. proses berbagi-informasi, komunikasi<br />

f. pengelolaan SDM, edukasi profesional,<br />

g. dan proses peningkatan mutu serta keselamatan.<br />

Sodomka, P : Engaging Patients & Fam: A High Leverage Tool for Healthcare Leaders,<br />

16<br />

AHA Quality Update, 2006


Paradigma <strong>Baru</strong> <strong>Pelayanan</strong> <strong>Pasien</strong><br />

A Roadmap for Hospitals, Joint Commission, 2010<br />

• Setiap pasien yg masuk RS memiliki suatu perangkat<br />

kebutuhan yg unik<br />

• RS secara tradisional fokus menemukan kebutuhan klinis<br />

para pasien; RS berupaya mencegah terjadinya kesalahan<br />

dan menghindari ketidaktepatan yg secara negatif<br />

berdampak thd keselamatan dan mutu pelayanan.....<br />

• Namun, pasien juga mempunyai karakteristik yg spesifik<br />

dan kebutuhan nonklinis yg dapat mempengaruhi cara<br />

pandang mereka, cara penerimaan, dan partisipasi mereka<br />

dalam pelayanan kesehatan<br />

Advancing Effective Communication,Cultural Competence, and Patient- and Family-Centered Care, A<br />

Roadmap for Hospitals, Joint Commission, 2010


What are the Core Concepts of<br />

Patient (- and Family-) Centered Care?<br />

1. Dignity and Respect. Health care practitioners listen to and honor<br />

patient and family perspectives and choices. Patient and family<br />

knowledge, values, beliefs and cultural backgrounds are<br />

incorporated into the planning and delivery of care.<br />

2. Information Sharing. Health care practitioners communicate and<br />

share complete and unbiased information with patients and families<br />

in ways that are affirming and useful. Patients and families receive<br />

timely, complete, and accurate information in order to effectively<br />

participate in care and decision-making.<br />

3. Participation. Patients and families are encouraged and supported<br />

in participating in care and decision-making at the level they<br />

choose.<br />

4. Collaboration. Patients and families are also included on an<br />

institution-wide basis. Health care leaders collaborate with patients<br />

and families in policy and program development, implementation,<br />

and evaluation; in health care facility design; and in professional<br />

education, as well as in the delivery of care.<br />

Partnering with Patients and Families to Design a Patient and Family-Centered Health Care System. 18<br />

Johnson, B et al. Institute for Family-Centered Care 2008


What are the Core Concepts of Patient- and Family-Centered Care?<br />

1. Martabat dan Rasa hormat.<br />

• Pemberi pelayanan kes mendengarkan & menghormati pandangan dan<br />

pilihan pasien & keluarga.<br />

• Pengetahuan, nilai-nilai, kepercayaan, latar belakang kultural pasien &<br />

keluarga dimasukkan dlm perencanaan dan pemberian pelayanan kesehatan<br />

2. Berbagi informasi-edukasi.<br />

• Pemberi pelayanan kes mengkomunikasikan dan berbagi informasi secara<br />

lengkap ke<strong>pada</strong> pasien & keluarga, proaktif.<br />

• <strong>Pasien</strong> & keluarga menerima informasi tepat waktu, lengkap, dan akurat<br />

3. Partisipasi.<br />

• <strong>Pasien</strong> & keluarga didorong dan didukung utk berpartisipasi dlm asuhan dan<br />

pengambilan keputusan / pilihan mereka<br />

4. Kolaborasi / kerjasama.<br />

• Pimpinan pelayanan kes bekerjasama dgn pasien & keluarga dlm<br />

pengembangan, implementasi dan evaluasi kebijakan dan program...<br />

Partnering with Patients and Families to Design a Patient and Family-Centered Health Care System.<br />

19<br />

Johnson, B et al. Institute for Family-Centered Care 2008


Penerapan PCC / PFP<br />

melalui Standar <strong>Akreditasi</strong> Rumah Sakit v.2012<br />

I. Patient Centered – Fokus <strong>pada</strong> <strong>Pasien</strong><br />

II.<br />

Informasi, Komunikasi, Edukasi<br />

III. Kebutuhan pasien<br />

IV. Integrasi & Koordinasi<br />

V. Nyeri – Manajemen Nyeri<br />

VI. Akhir kehidupan, Akan meninggal


Penerapan PCC / PFP melalui Standar <strong>Akreditasi</strong><br />

I. Patient Centered – Fokus <strong>pada</strong> <strong>Pasien</strong><br />

1. <strong>Pelayanan</strong> berpusat dan bermitra dengan pasien – Core concept<br />

2. RS bertangg-jwb utk memberikan proses yg mendukung hak<br />

pasien & keluarganya selama dlm pelayanan – Std HPK 1.<br />

3. <strong>Pelayanan</strong> dilaksanakan dgn penuh perhatian dan menghormati<br />

nilai-nilai pribadi & kepercayaan pasien – Std HPK 1.1.<br />

4. RS mendukung hak pasien & keluarga utk berpartisipasi dlm<br />

proses pelayanan – Std HPK 2.<br />

5. <strong>Pelayanan</strong> menghormati kebutuhan privasi pasien – Std HPK 1.2.<br />

6. RS menghormati keinginan & pilihan pasien utk menolak<br />

pelayanan resusitasi atau membatalkan atau memberhentikan<br />

pengobatan BHD – Std HPK 2.3.<br />

7. Staf RS dididik ttg peran mereka dlm mengidentifikasi nilai-nilai &<br />

kepercayaan pasien serta melindungi hak pasien – Std HPK 4.<br />

8. Setiap pasien dijelaskan ttg hak-hak & tangg-jwb mereka dgn<br />

cara dan bahasa yg dpt mereka pahami – Std HPK 5.


II.<br />

Informasi, Komunikasi, Edukasi<br />

1. RS menyediakan pendidikan utk menunjang partisipasi pasien &<br />

keluarga dlm pengambilan keputusan dan proses pelayanan –<br />

Std PPK 1.<br />

2. Dilakukan asesmen kebutuhan pendidikan masing2 pasien dan<br />

dicatat di rekam medisnya – Std PPK 2.<br />

3. RS menginformasikan kpd pasien & keluarga ttg asuhan dan<br />

pelayanan, serta bagaimana cara mengakses/untuk mendapatkan<br />

pelayanan tsb – Std MKI 2.<br />

4. RS memberitahu pasien & keluarga, dengan cara dan bahasa yg<br />

dpt dimengerti ttg proses bagaimana mereka akan diberitahu ttg<br />

kondisi medis dan setiap diagnosis pasti, bagaimana mereka<br />

ingin dijelaskan ttg rencana pelayanan & pengobatan, serta<br />

bagaimana mereka dpt berpartisipasi dlm keputusan pelayanan,<br />

bila mereka memintanya – Std HPK 2.1.<br />

5. Komunikasi & pendidikan kpd pasien & keluarga diberikan dlm<br />

format dan bahasa yg dpt dimengerti – Std MKI 3.<br />

6. ....


6. RS berusaha mengurangi kendala fisik, bahasa dan budaya<br />

serta penghalang lainnya dlm memberikan pelayanan – Std<br />

APK 1.3.<br />

7. <strong>Pasien</strong> & keluarga diberi tahu ttg hasil asuhan dan pengobatan<br />

termasuk KTD – Std PP 2.4.<br />

8. RS memberitahu pasien & keluarganya ttg bagaimana mereka<br />

akan dijelaskan ttg hasil pelayanan dan pengobatan, termasuk<br />

hasil KTD dan siapa yg akan memberitahukan – Std HPK 2.1.1.<br />

9. Pada admisi rawat inap, pasien & keluarganya mendapat<br />

penjelasan ttg pelayanan yg ditawarkan, hasil yg diharapkan<br />

dan perkiraan biaya pelayanan tsb – Std APK 1.2.<br />

10.RS memberikan penjelasan kpd pasien & keuarganya<br />

mengenai proses utk menerima dan bertindak thd keluhan,<br />

konflik dan perbedaan pendapat ttg pelayanan pasien serta hak<br />

pasien utk berpartisipasi dlm proses ini – Std HPK 3.


III. Kebutuhan pasien pelayanan direncanakan dan diberikan utk<br />

memenuhi kebutuhan pasien<br />

1. Semua pasien yg dilayani RS harus diidentifikasi kebutuhan<br />

pelayanannya – Std AP 1.<br />

2. <strong>Pasien</strong> diterima berdasarkan <strong>pada</strong> kebutuhan pelayanan kes<br />

mereka – Std APK 1.<br />

3. Kebutuhan pelayanan medis dan keperawatan ditetapkan<br />

berdasarkan asesmen awal – Std AP 1.3.<br />

4. Tersedia pelayanan anestesi (termasuk sedasi moderat & dalam)<br />

utk memenuhi kebutuhan pasien – Std PAB 1.<br />

5. Ada pelayanan lab utk memenuhi kebutuhan pasien – Std AP 5.<br />

6. .....


6. Ada pelayanan radiologi dan pelayanan diagnostik imajing utk<br />

memenuhi kebutuhan pasien – Std AP 6.<br />

7. RS memperhatikan kebutuhan klinis pasien pd waktu menunggu<br />

atau penundaan utk pelayanan diagnostik & pengobatan – Std APK<br />

1.1.3.<br />

8. RS mempunyai proses utk berespon thd permintaan pasien &<br />

keluarganya utk pelayanan rohani atau sejenisnya berkenaan dgn<br />

agama dan kepercayaan pasien – Std HPK 1.1.1.<br />

9. <strong>Pasien</strong> dirujuk ke RS lain berdasarkan atas kondisi dan kebutuhan<br />

pelayanan lanjutan – Std APK 4.<br />

10.Kegiatan proses rujukan, dan pemulangan pasien rawat inap atau<br />

rawat jalan, termasuk perencanaan untuk kebutuhan transportasi<br />

pasien – Std APK 5.


IV. Integrasi & Koordinasi<br />

1. Staf medis, keperawatan dan staf lain yg bertangg-jwb atas<br />

pelayanan pasien, bekerja sama dlm menganalisis dan<br />

mengintegrasikan asesmen pasien – Std AP 4.<br />

2. Ada prosedur utk mengintegrasikan dan mengkoordinasikan<br />

asuhan yg diberikan kpd setiap pasien – Std PP 2.<br />

3. RS mendisain dan melaksanakan proses utk memberikan<br />

pelayanan asuhan pasien yg berkelanjutan di dlm RS dan<br />

koordinasi antar para tenaga medis – Std APK 2.<br />

4. Tenaga kesehatan profesional yg memberi pelayanan pasien<br />

berkolaborasi dlm memberikan pendidikan – Std PPK 6.


V. Nyeri – Manajemen Nyeri<br />

1. RS mendukung hak pasien thd asesmen dan manajemen nyeri<br />

yg tepat – Std HPK 2.4.<br />

2. Semua pasien Ranap dan Rajal di skrining utk rasa sakit dan<br />

dilakukan asesmen apabila ada rasa nyerinya – Std AP 1.7.<br />

3. <strong>Pasien</strong> dibantu dlm pengelolaan rasa nyeri secara efektif – Std<br />

PP 6.<br />

VI. Akhir kehidupan, Akan meninggal<br />

1. Kpd pasien yg akan meninggal dan keluarganya, dilakukan<br />

asesmen dan asesmen ulang sesuai kebutuhan individual<br />

mereka – Std AP 1.9.<br />

2. RS memberi /mengatur pelayanan akhir kehidupan – Std PP 7.<br />

3. Asuhan pasien dalam proses kematian hrs meningkatkan<br />

kenyamanan dan kehormatannya Std PP 7.1.<br />

4. RS mendukung hak pasien utk mendapatkan pelayanan yg<br />

penuh hormat dan kasih sayang pd akhir kehidupannya – Std<br />

HPK 2.5.


Beberapa sifat dan proses organisasi yang merupakan elemen pokok untuk<br />

keberhasilan RS menerapkan / melaksanakan asuhan berfokus pasien / PCC<br />

adalah :<br />

1. Komitmen kuat senior leadership<br />

2. Komunikasi yang jelas tentang visi strategis,<br />

3. Keikutsertaan aktif dengan pasien dan keluarga di seluruh RS,<br />

4. Fokus terhadap kepuasan staf,<br />

Promoting patient-centered care<br />

5. Penilaian dan umpan balik secara aktif dalam pelaporan pengalaman<br />

pasien,<br />

6. Kecukupan sumber untuk redesain pemberian asuhan,<br />

7. Capacity building staf,<br />

8. Akuntabilitas dan insentif<br />

9. Budaya yang kuat mendukung perubahan dan pembelajaran.<br />

(Luxford,K., Safran,DG., Delbanco,T . Promoting patient-centered care: a qualitative study of facilitators and barriers in<br />

healthcare organizations with a reputation for improving the patient experience.<br />

Journal for Quality in Health Care, vol 23, 2011)


Kesimpulan<br />

1. Pada model asuhan pasien yang tradisional, Dokter merupakan pusat dari asuhan<br />

pasien, sebagai “Captain of the ship”, namun patient safety belum terjamin !!.<br />

2. Asuhan pasien terdiri dari 3 pilar : Etik, Mutu-Keselamatan <strong>Pasien</strong>, EBM-VBM,<br />

dpayungi oleh Manajemen Risiko RS dan PFP (<strong>Pelayanan</strong> Fokus <strong>Pasien</strong> - Patient<br />

Centred Care)<br />

3. Pada model PFP, pasien adalah pusat, para pemberi pelayanan kesehatan<br />

mengelilingi / melayani pasien, dan semua PPK tsb berkolaborasi dalam fungsi yg<br />

setara, sehingga disebut “interdisciplinary team model”. Dokter adalah “Team<br />

Leader / Coach” !!<br />

4. PFP dalam pelaksanaan asuhan pasien, masih belum dipahami sepenuhnya,<br />

belum sepenuhnya dihargai<br />

5. Dengan PFP terjadi perubahan mendasar dlm cara mengelola RS. Saat ini PFP<br />

merupakan “Mainstream model”, sdh menjadi “Trend global” pelayanan<br />

kesehatan di Rumah Sakit di dunia<br />

6. Disadari atau tidak, akar masalah arus pasien keluar negeri adalah karena belum<br />

sepenuhnya RS di Indonesia menerapkan PFP<br />

7. Aspek utama Standar <strong>Akreditasi</strong> Rumah Sakit v.2012 adalah PFP<br />

8. Terapkan PFP langkah demi langkah - “one step at a time”


Terima kasih<br />

atas perhatiannya<br />

Dr. Nico A. Lumenta, K.Nefro, MM<br />

KARS

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!