BeritaStrive for L.I.F.E - Leighton Asia
BeritaStrive for L.I.F.E - Leighton Asia
BeritaStrive for L.I.F.E - Leighton Asia
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
B erita Strive <strong>for</strong> L . I . F . E<br />
Terbitan 2 2012<br />
Pada edisi ini kami membahas tentang<br />
Komunikasi Keselamatan<br />
di Unit Bisnis 3
Pesan dari MD<br />
Saya senang sekali bisa memperkenalkan <strong>Leighton</strong> Welspun<br />
di India dan <strong>Leighton</strong> Offshore Business kepada Anda semua<br />
melalui edisi Strive <strong>for</strong> L·I·F·E kali ini. Saat Anda membaca<br />
edisi ini dan edisi-edisi selanjutnya, Anda akan mendapat<br />
pemahaman mengenai keunggulan kegiatan HSE di seluruh unit<br />
bisnis kami.<br />
<strong>Leighton</strong> <strong>Asia</strong>, India and Offshore mempekerjakan lebih dari<br />
16.000 orang yang mengerjakan 37 Proyek. Tujuan dari Strive<br />
<strong>for</strong> L·I·F·E adalah menciptakan sebuah budaya keselamatan<br />
dimana semua orang dapat bekerja dengan aman dan pulang<br />
ke rumah dengan selamat setiap harinya. Saya sendiri<br />
berkomitmen untuk terus menerapkan nilai-nilai Strive <strong>for</strong> L·I·F·E<br />
dan meningkatkan keunggulan bersama dengan saling berbagi<br />
pengetahuan dan pengalaman.<br />
Kita sudah merancang masa depan yang baik dan<br />
menyenangkan bersama-sama. Bekerja dengan aman selama<br />
pelaksanaan proyek harus menjadi fokus utama bagi kita<br />
semua. Jika Anda tertarik untuk mengetahui lebih banyak<br />
mengenai Strive <strong>for</strong> L·I·F·E, segera hubungi manajer Anda.<br />
Selamat menikmati edisi Strive <strong>for</strong> L·I·F·E kali in dan jangan<br />
lupa untuk terus melanjutkan tata cara kerja aman dengan<br />
mengimplementasikan kontrol pada pekerjaan yang Anda<br />
lakukan setiap hari.<br />
Ian Edwards<br />
Managing Director<br />
<strong>Leighton</strong> <strong>Asia</strong>, India and Offshore Group<br />
>> Pesan Dari Safety Leader<br />
Selama 5 tahun kebelakang, Unit Bisnis 3 telah<br />
mengalami peningkatan yang signifikan. Sekarang,<br />
kami memiliki lebih dari 7.500 karyawan termasuk subkontraktor.<br />
Angka ini bertambah hampir sebanyak 1500<br />
orang sejak bulan Januari 2007.<br />
Mengembangkan tenaga kerja dengan banyak pekerja baru dalam bidang civil<br />
engineering, earthworks dan konstruksi di Indonesia, menantang kami untuk<br />
menambah pengetahuan mereka tentang keselamatan karena banyak pekerja yang<br />
berlatar belakang pertanian. Untuk memperluas pengetahuan mereka terhadap<br />
safety, baru-baru ini kami menerbitkan komik berjudul Rules <strong>for</strong> L·I·F·E dan juga video<br />
induksi berjudul Why Strive <strong>for</strong> L·I·F·E. Dua gagasan ini dirancang untuk memudahkan<br />
penyampaian pesan dan peraturan safety kepada karyawan. Rules <strong>for</strong> L·I·F·E dan video<br />
Why Strive <strong>for</strong> L·I·F·E sangat penting untuk mendukung program Strive <strong>for</strong> L·I·F·E.<br />
Andrew Hall<br />
Corporate HSE Manager<br />
PT <strong>Leighton</strong> Contractors Indonesia<br />
Sekarang sudah 6 bulan sejak dua gagasan tersebut diluncurkan, dan kami terus<br />
mendorong para karyawan untuk membaca, belajar dan mempraktekkan Rules <strong>for</strong><br />
L·I·F·E. Banyak insiden yang bisa dicegah dengan mengaplikasikan disiplin Rules <strong>for</strong><br />
L·I·F·E. Jika kita berkomitmen terhadap Rules <strong>for</strong> L·I·F·E dan menerapkannya dengan<br />
benar, saya sangat yakin bahwa setiap hari kita dapat pulang ke rumah dan bertemu<br />
keluarga dengan selamat.
Tentang Safety<br />
Komunikasi adalah bertukar ide, in<strong>for</strong>masi,<br />
sinyal dan pesan. Komunikasi juga merupakan<br />
kunci dari sebuah bisnis yang sukses dan kuat.<br />
Untuk mengelola lingkungan kerja yang aman dan sehat di Unit Bisnis 3, kami menggunakan berbagai macam media untuk berkomunikasi<br />
dengan pekerja. Misalnya dengan melalui video induksi Why Strive <strong>for</strong> L·I·F·E yang dengan jelas menunjukkan bahaya Resiko Kelas 1,<br />
kontrol yang harus diimplementasikan dan juga bahaya yang akan terjadi jika kontrol tidak tersedia. Komik Rules <strong>for</strong> L·I·F·E yang penuh<br />
warna dan berisi in<strong>for</strong>masi penting mengenai safety juga digunakan untuk memperkuat budaya safety di unit bisnis 3.<br />
Dibawah gagasan Strive <strong>for</strong> L·I·F·E kami juga melakukan inspeksi safety bertajuk Strive <strong>for</strong> L·I·F·E<br />
safety Walk. Program ini dilakukan oleh senior management dan staff di setiap proyek untuk<br />
memastikan bahwa kontrol sudah diimplementasikan dengan baik untuk melindungi pekerja.<br />
Selama program berlangsung, pihak manajemen akan bicara dengan pekerja untuk mencari tahu<br />
apakah mereka memahami resiko yang berkaitan dengan pekerjaan yang dilakukan, dan apakah<br />
mereka sudah menggunakan ukuran kendali yang tepat. Kami berharap bahwa setiap proyek<br />
memiliki daftar kontrol keselamatan dalam bentuk tertulis dan menjelaskan mengenai kontrol<br />
kepada para pekerja sebelum memulai pekerjaan yang beresiko tinggi.<br />
Penggunaan radio dua arah untuk menyampaikan pesan sangat penting karena membantu<br />
supervisor berhubungan dengan anak buah, serta membuat kordinasi dan pelaporan jadi lebih<br />
mudah. Komunikasi terhadap bahaya/resiko adalah hal yang terpenting dari komando lapangan.<br />
Pre-shift meeting, toolbox talks, pengumuman melalui radio, laporan bahaya, kegiatan training,<br />
poster, banner, newsletter, meeting bulanan komite HSE dan gagasan lain juga merupakan bagian<br />
dari berkomunikasi secara efektif di antara pekerja unit bisnis 3.
Safety Updates<br />
MONGOLIA<br />
Aplikasi Strive<br />
<strong>for</strong> L·I·F·E Untuk<br />
Telepon Genggam<br />
Di Mongolia, Executive Director’s Strive <strong>for</strong><br />
L·I·F·E Initiative award diluncurkan pada<br />
tahun 2010 untuk memberi penghargaan<br />
terhadap pengembangan ide-ide mutakhir<br />
untuk sistem keselamatan di area kerja.<br />
Salah satu ide mutakhir itu adalah aplikasi<br />
Strive <strong>for</strong> L·I·F·E untuk telefon genggam<br />
yang dikembangkan oleh IT Support<br />
Engineer Tsogt-Erdene Jamiyansuren dan<br />
Ankhbayar. Aplikasi yang bisa diakses<br />
melalui smartphone dan tablet ini dirancang<br />
untuk mengakses nomor gawat darurat<br />
dan in<strong>for</strong>masi-in<strong>for</strong>masi safety penting<br />
lainnya dengan cepat, seperti panduan<br />
respon bahaya dan gawat darurat. Aplikasi<br />
ini juga memuat daftar kontak penting,<br />
lokasi kantor, tips-tips safety, fitur kamus<br />
bahasa Mongolia untuk para ekspatriat dan<br />
karyawan, serta in<strong>for</strong>masi penting lainnya.<br />
HONG KONG<br />
Langkah Perubahan Selanjutnya<br />
Seiring dengan tinjauan keselamatan menyeluruh pada proyek kami di Hongkong pada tahun 2011, sekarang kami menambah cara untuk<br />
melindungi pekerja dan memastikan mereka bekerja di area yang aman dengan mengimplementasikan Strive <strong>for</strong> L·I·F·E Next Step Change<br />
5 Pillar Strategy. Peluncuran diadakan pada bulan Febuari dan Maret dengan menayangkan sebuah video mengenai 5 Pillar Strategy, dan<br />
diadakan acara role play untuk menjelaskan mengenai ke-5 Pillar tersebut. Kami mensosialisasikan apa yang sudah kami pelajari semenjak<br />
peluncuran pertama Strive <strong>for</strong> L·I·F·E pada bulan November 2009, dan sekarang kami bersiap menghadapi tantangan baru yang tumbuh<br />
seiring dengan berkembangnya bisnis kami
IRAK<br />
Kesiapan tanggap darurat tumpahan minyak<br />
Untuk meningkatkan kesiapan dan kemampuan kami dalam menggunakan peralatan penanganan tumpahan minyak, kami telah<br />
melakukan latihan tindakan tanggap darurat tumpahan minyak bersama Lamor Swire dan South Oil Company. Latihan ini dilakukan<br />
sebagai bagian dari fase pertama Proyek Perluasan Ekspor Minyak Mentah Irak yang sedang kami jalankan. Latihan ini memberikan<br />
pengalaman yang berharga bagi seluruh anggota tim lepas pantai serta pegawai dan melibatkan penggunaan berbagai peralatan<br />
penanganan tumpahan minyak, termasuk boom besar sepanjang 200 meter, power pack, air fan dan weir skimmer untuk mengambil<br />
minyak dari air, boom penahan minyak dan alat-alat lainnya.<br />
INDIA<br />
Sosialisasi Kepedulian<br />
Lingkungan<br />
Keselamatan<br />
Berkendara di Jalan<br />
Tim pemasangan jalur pipa bawah laut dan<br />
single point mooring system untuk Mangalore<br />
Refinery dan Petrochemicals mengadakan<br />
sebuah acara yang berkaitan dengan<br />
keselamatan berkendara di jalan. Acara ini<br />
dibuat sebagai kontribusi terhadap Hari<br />
Keselamatan Nasional yang jatuh pada tanggal<br />
5 Maret. Sebuah role play diadakan untuk<br />
menyampaikan tema besar yang kami usung,<br />
yaitu “Waspada Sekarang, Selamat Kemudian”.<br />
Pada bulan Maret, <strong>Leighton</strong> Welspun mengadakan sebuah acara yang menarik<br />
dan menyenangkan untuk mensosialisasikan kepedulian lingkungan bagi siswa<br />
sekolah. Acara ini diadakan di Tannirbavi Government Lower Primary School,<br />
Mangalore, dengan mengusung tema “Temukan Solusi Untuk Kurangi Polusi”.<br />
Untuk memeriahkan acara, diadakan lomba menggambar, pertunjukan seni<br />
budaya dan kegiatan lainnya.
Pojok Pengetahuan HSE<br />
Di Irak, tim <strong>Leighton</strong> Offshore<br />
sedang melaksanakan pengawasan<br />
lingkungan pada Sealine Project.<br />
Pengawasan meliputi area<br />
konstruksi dan pengamatan<br />
lingkungan fisik, biologi, lalu lintas,<br />
keadaan sosial-ekonomi dan juga<br />
kegiatan perikanan.<br />
>> Pencapaian Keselamatan Yang Luar Biasa<br />
Hong Kong<br />
MTR awards<br />
Beberapa proyek utama di Hongkong mendapat<br />
penghargaan karena menunjukkan per<strong>for</strong>ma yang<br />
luar biasa. Pada MTR Corporation’s Quality, Safety<br />
and Environmental Awards yang diadakan pada<br />
tanggal 5 Maret, kami memenangkan 10 penghargaan<br />
keselamatan dan satu penghargaan kualitas/ mutu<br />
untuk Guangzhou Shenzhen-Hong Kong Express<br />
Rail Link – Contract 822dan South Island Line (East)<br />
Projects. North Lantau Hospital project menerima silver<br />
award pada Architectural Services Departement’s<br />
Green Contractor Award Scheme dan juga top honours<br />
untuk grup truck-mounted crane pada Safety Lifting<br />
Operation Competition yang diadakan pada tanggal 31<br />
Maret. Yang mendapat penghargaan lain adalah South<br />
Island Lone (East)- contract 903 dan Sludge Treatment<br />
Facility yang mencapai 2 juta jam kerja bebas LTI di<br />
bulan Mei.<br />
HKAEE<br />
Top CCSAS honours<br />
Pada Considerate Contractors Site Award Scheme, proyek pembangunan<br />
Central Interchange of the Central-Wan Chai Bypass and Island<br />
Eastern Corridor Link menerima 5 pengargaan tertinggi karena aktif<br />
mensosialisasikan keselamatan dan kesehatan di lingkungan kerja. Kelima<br />
penghargaan tersebut adalah Gold Considerate Contractrors Site Award,<br />
Gold Outstanding Environmental Management and Per<strong>for</strong>mance Award,<br />
Model Supervisor Award yang diberikan kepada Eric Li, Model Worker Award<br />
yang diberikan kepada Lee Wai-Ping dan Model Subcontractor Award.<br />
Atas usaha-usaha kami menjaga<br />
kesehatan dan keselamatan di<br />
tempat kerja, joint venture kami di<br />
Harbour Treatment Scheme Stage<br />
21 Project mendapat penghargaan<br />
perunggu untuk kategori industri<br />
konstruksi pada 2011 Hong<br />
Kong Awards <strong>for</strong> Environmental<br />
Excellence. Sementara itu, Lai Chi<br />
Kok Transfer Scheme menerima<br />
Sertifikat Kelayakan.
Pengawasan intensif dilakukan setiap hari pada kegiatan konstruksi dan<br />
pekerjaan pengerukan. Pengawasan ini dilakukan untuk mengetahui kualitas<br />
air di area kerja, menilai tingkat getaran dan gangguan, serta menilai kualitas<br />
air di dalam dan di luar sit screen selama proses pengerukan berlangsung.<br />
Setiap enam bulan, kami melaksanakan stakeholder monitoring. Hal ini<br />
dilakukan untuk mengetahui dampak pekerjaan yang kami lakukan terhadap<br />
para stakeholder. Stakeholder monitoring diadakan sekaligus untuk menjalin<br />
hubungan baik dengan semua stakeholder yang bekerja bersama kami.<br />
Penilaian topografi dan penilaian hydrotest water dilakukan ketika pekerjaan<br />
di proyek sudah selesai. Penilaian topografi meliputi topografi tanah dan<br />
offshore bathymetry. Untuk penilaian hydrotest water, kami menginspeksi<br />
kualitas air sebelum air didistribusikan. Contoh air diambil dan dikirim ke<br />
lab untuk dianalisa. Hasil analisa digabungkan dengan data-data lain dalam<br />
penilaian resiko lingkungan untuk menentukan apakah air aman digunakan<br />
atau tidak.<br />
Singapura<br />
Dalam penilaian kesehatan, keselamatan dan lingkungan tahun ini, tim joint venture yang membangun Jalan Besar Station di<br />
Singapura berhasil mencapai nilai band III atau lebih tinggi dalam sistem nilai Construction Safety Audit. Proyek kami di Singapura<br />
juga mendapat OHSAS 180001 untuk occupational health and safety (K3) dan ISO 14001 untuk manajemen lingkungan.<br />
Indonesia<br />
Atas usaha kami meningkatkan keselamatan di Balikpapan<br />
Support Facility, Kalimantan, pada tanggal 25 April kami<br />
dianugerahi Zero Accident Award oleh Mentri Tenaga Kerja<br />
dan Transmigrasi, Bapak Muhaimin Iskandar. Penghargaan ini<br />
diberikan untuk periode 91 bulan sejak 9 july 2004 sampai<br />
31 Januari 2012. Selama 91 bulan tersebut<br />
terlihat usaha kami menekankan<br />
pentingnya keselamatan kepada<br />
pekerja sehingga tidak ada LTI<br />
yang terjadi. Balikpapan Support<br />
Facility yang menyediakan peralatan,<br />
perawatan, serta support training<br />
dan logistik bagi seluruh proyek<br />
tambang kami di seluruh Indonesia<br />
juga baru saja mencapai 3 juta jam<br />
kerja bebas LTI.<br />
India<br />
Dalam kondisi yang penuh tantangan, dua proyek kami di India mencatat<br />
pencapaian keselamatan yang luar biasa. Di Ramanjuan IT Park, tempat<br />
kami mengerjakan proyek gabungan, lebih dari 9,6 juta jam kerja bebas<br />
LTI sudah dicapai. Sementara itu 1,7 juta jam kerja bebas LTI dicapai<br />
pada Visakhapatnam Port Project.