ISSUE 3 - Leighton Asia

ISSUE 3
MAJALAH LEIGHTON ASIA 2011

Isi
3
Cerita Sampul
4-5
Hong Kong
6-9
Kata Pengantar dari saya
Upaya Keselamatan
Mendayung untuk menang
HATS menuju keselamatan dan keunggulan lingkungan
Kompetisi persahabatan
Bendera Penggalangan Dana
CCSAS untuk LCK dan HATS
Mengelola komunikasi
Roadshow EGM
Mongolia
10
Singapura
11
Indonesia
12-13
Malaysia
14-15
Korporat
16-17
Pojok Keselamatan
18
Pojok Rugby
19
Spotlight batubara Mongolia
Pembersihan Khushuut
Tujuan pusat kota
Sarjana teknik pertambangan
Keberhasilan keselamatan juta jam kerja (man-hours) di tambang Martabe
Dody bertekad melakukannya dengan baik
Konferensi di Coaltrans
Kampanye Keselamatan penuh semangat
Mitra dalam bisnis
Bertukar budaya
Intranet didesain dan diluncurkan ulang
Leighton mengumumkan hasil setahun penuh
Perubahan Berikutnya
Memanjat tangga keselamatan
Keselamatan dalam angka
Touch and go
Rugby mini dan pemuda
2

Kata Pengantar
dari saya
Dalam pekerjaan kita sebagai sebuah penyedia jasa konstruksi dan
pertambangan terkemuka, kita sering menghadapi tantangan keselamatan
dan keadaan yang tidak diduga. Inisiatif keselamatan Strive for L . I . F . E kita
memfokuskan diri pada menciptakan budaya keselamatan di pekerjaan,
yang mana terfokus pada upaya meniadakan resiko keselamatan Kelas 1.
Pencapaian ini kita peroleh melalui upaya
pelatihan kepemimpinan dalam keselamatan
dan pengembangan pengetahuan dan
keterampilan yang berkesinambungan untuk
tenaga kerja kita. Kita menganut keselamatan
sebagai nilai inti dan mendemonstrasikan
komitmen kita terhadap keselamatan dengan selalu waspada terhadap
aturan yang berlaku, menyediakan pelatihan keselamatan yang berkelanjutan,
menerapkan rencana pengelolaan keselamatan dan meningkatkan
kesehatan karyawan. Kita memberdayakan dan mendorong para pekerja
untuk melaporkan resiko bahaya, nyaris celaka dan insiden tanpa merasa
takut disalahkan. Budaya keselamatan kita menggunakan dasar pendekatan
‘tidak menyalahkan’ sehingga kita dapat belajar dari kesalahan dan
mengintegrasikan kesadaran risiko ke dalam perencanaan pekerjaan
sehari-hari kita untuk secara proaktif mengidentifikasi, mengendalikan dan
meniadakan bahaya. Penekanan yang kita berikan pada kepemimpinan
keselamatan dimulai dengan komunikasi yang jelas dan konsisten dari
atas dan juga rasa memiliki keselamatan di semua tingkat usaha
adalah suatu keunggulan kita yang kompetitif. Dalam dua tahun sejak
kita mulai meluncurkan Strive for L . I . F . E, kita sudah melihat pendekatan
kita yang efektif dan disiplin menghasilkan perubahan sejati di seluruh
Leighton Asia.
Sekarang saya telah mengambil alih posisi Chief Executive Officer
di Leighton Holdings dan General Manager Commercial Asia, Bob
Cooke, akan mengambil alih posisi saya sebagai Pelaksana tugas -
Head of Leighton – Asia, India & Offshore.
Hamish Tyrwhitt
Chief Executive Officer
Leighton Holdings
3

Cerita sampul
Upaya
keselamatan
menyelesaikan Conrad Koh Samui resort dan menjalin
usaha patungan Asia Tenggara dengan perusahaan
saudara kami, John Holland, untuk melaksanakan
fabrikasi dan modularisation kerja baja untuk sejumlah
proyek John Holland di Australia. LTI terkini dari
proyek-proyek ini terjadi pada tanggal 21 Januari lalu.
Yang dimaksud dengan LTI adalah kecelakaan terkait
pekerjaan yang mengakibatkan cacat sementara atau
hilangnya waktu untuk bekerja minimal satu hari atau
satu shift.
Dari pengoperasian tambang di beberapa lingkungan
yang paling keras dan paling terpencil di dunia hingga
pengukuran ketinggian baru dalam konstruksi bangunan,
proyek Business Unit 2 kami mencatat total gabungan
lebih dari 6 juta jam kerja (man-hours) tanpa cedera Kelas
1 dan cedera hilang waktu kerja (LTI) dalam enam bulan
pertama tahun ini saja. Ini prestasi luar biasa yang datang
sekitar satu tahun setelah kami mulai menggulirkan
program keselamatan Strife for L . I . F . E untuk membantu
menghilangkan insiden Kelas 1, atau kematian atau
kecelakaan yang secara permanen mengubah hidup
seseorang, di semua proyek-proyek kami. L . I . F . E adalah
singkatan dari Leighton Incident Free Environment atau
Lingkungan Bebas Kecelakaan Leighton.
“Lebih dari 6 juta jam kerja (man-hours) bebas cedera
hilang waktu kerja (LTI) dalam enam bulan merupakan
prestasi yang sangat baik,” kata Hamish Tyrwhitt, mantan
Managing Director Leighton – Asia, India & Offshore.
Proyek Business Unit 2 kami saat ini meliputi proyek
Gedung Zuellig dan Pertambangan Emas
Masbate di Filipina dan tambang batu bara
Ukhaakhudag, Khushuut dan Ulaan
Ovoo di Mongolia. Di Thailand,
kami baru saja
Di Mongolia, HSE Manager David Gornalle mengatakan
proyek-proyek kami menghadapi tantangan keselamatan
khusus terkait dengan dipekerjakannya tenaga kerja lokal
dan pengoperasian di lingkungan yang keras. Kunci di
antara mereka adalah perlunya memperkenalkan tenaga
kerja lokal yang masih asing dengan standar tinggi
keselamatan kami, mengembangkan budaya keselamatan
yang positif di tempat kerja dan mendidik tenaga kerja
lokal tentang kesadaran akan bahaya dan manajemen
risiko. Lokasi proyek kami di Mongolia juga terisolasi dari
fasilitas dan jasa medis dan darurat kritis, harus menempuh
akses jalan darat yang sangat jauh dan mengalami suhu
ekstrim mulai dari lebih dari 40 derajat Celsius di bawah
titik beku di musim dingin sampai 40 derajat Celsius
panasnya dan bisa lebih tinggi. Meskipun ada tantangan
seperti itu, kami baru saja meraih 1 juta jam kerja
(man-hours) bebas LTI di tambang batubara Ukhaakhudag
dan sepanjang tahun tanpa LTI di tambang batubara
Ulaan Ovoo.
“Sebuah pesan umum yang konsisten penting artinya
dalam pengembangan budaya keselamatan yang positif
dan program Strive for L . I . F . E mencapai tujuannya.
Pengenalan terhadap penghargaan Executive Directors
Safety Initiative Award bagi individu atau kelompok
kerja atas ide-ide kreatif mereka dalam meningkatkan
keselamatan kerja telah menjadi program penting untuk
memperkuat pesan bahwa Leighton menghargai dan
mengakui usaha untuk menciptakan dan memelihara
tempat kerja yang aman,” kata David. “Pendidikan dan
pelatihan yang konsisten dan penguatan pesan bahwa
semua pekerjaan dapat dilakukan secara aman telah
meningkatkan suasana kerja kami di semua proyek.”
Selain Business Unit 2 yang menjadi tonggak sejarah,
kami baru saja merayakan sukses ganda keselamatan
di Filipina dengan proyek Pertambangan Emas Masbate
dan proyek Gedung Zuellig. Di tambang emas di Pulau
4

Masbate, di mana kita diharuskan untuk menghilangkan
sekitar 42 juta (BCM) limbah dan menambang serta
sekitar 41 juta BCM bijih hasil lebih dari delapan tahun,
kami merayakan 2 juta jam kerja (man-hours) bebas
cedera hilang waktu kerja (LTI) pada 30 April dengan
pidato ucapan selamat, penghargaan dan perayaan.
Wayne Foote, General Manager Proyek Pertambangan
Emas Masbate, menggebrak proses tersebut
dengan berita bahwa seluruh proyek,
termasuk Mining Alliance di mana
kami adalah bagian
daripadanya, sudah
mencapai 6 juta jam
kerja (man-hours) tanpa
LTI. Operations Manager Chris Holder menerima
plakat atas nama seluruh staf sementara Boyd Merrett,
General Manager operasi Leighton Asia di Mongolia,
Filipina dan Guam, mengatakan dia senang dengan
kemajuan dan catatan keselamatan yang luar biasa dari
proyek pertambangan emas tersebut, yang merupakan
terbesar dari jenisnya di Filipina dan menghasilkan
seperenam dari emas negara itu.
Pada Proyek Gedung Zuellig, kami baru saja mencatat
lebih dari 3 juta jam kerja (man-hours) bebas LTI pada
25 Juli kemarin, menjadikan menara perkantoran
33 lantai tersebut sebagai tonggak utama di distrik
pusat bisnis Makati dan di industri bangunan Filipina.
Terletak di daerah komersial dan perumahan, gedung
dengan lapis kaca ramah lingkungan tersebut adalah
pengembangan pertama di negara ini yang meraih
core LEED dan pra-sertifikasi Shell pada level gold.
Yang dimaksud dengan LEED adalah Leadership in
Energy and Environmental Design atau Kepemimpinan
dalam Energi dan Desain Lingkungan, yang merupakan
sistem rating gedung hijau yang diterima secara luas
dari standar internasional sukarela berbasis konsensus.
LEED didirikan oleh United States Green Building Council
untuk mempromosikan desain dan konstruksi yang
berkelanjutan.
Di Thailand, kami baru-baru ini menyelesaikan dengan
aman pekerjaan konstruksi pada pembangunan
Conrad Koh Samui resort meskipun harus melalui
sejumlah tantangan yang unik. Resort tersebut akan
dibuka bulan September.
“Proyek Conrad Koh Samui resort ini pasti merupakan
salah satu proyek paling menantang dari jenisnya,” kata
Manajer Proyek John Gurney. “Sekitar 97 villa mewah,
masing-masing dengan kolam renang sendiri bertengger
di atas kolom yang sangat tinggi, dibangun di bawah
kondisi yang hanya bisa digambarkan sebagai sangat
sulit dalam hal akses dan variasi tanah serta kondisi
cuaca yang belum pernah terjadi sebelumnya.”
Aspek yang paling menantang dalam pengembangan
villa tersebut adalah perlunya penggalian individu lebih
dari 600 pondasi untuk mendukung kolom di lokasi yang
berbukit curam. Dengan sekitar 1.400 pekerja di lapangan
pada puncak proyek dan akses kendaraan di seluruh
struktur yang terbatas pada trek yang sempit, licin dan
curam, pergerakan manusia dan bahan di sekitarnya
terbukti sangat sulit.
“Ini semua tentu saja berkat kerja staf lapangan yang
berpengalaman, pekerja konstruksi lokal Thailand,
supervisor dan subkontraktor berdedikasi yang patuh
pada tugas dan merupakan proyek yang bisa dibanggakan,”
kata John.
5

Hong Kong
Mendayung
untuk menang
Penonton dan pendukung memadati Stanley
Main Beach pada tanggal 6 Juni sebagai sensasi
dan luapan pada Sun Life Stanley Internasional
Dragon Boat Championships. Diadakan setiap
tahun untuk merayakan festival Cina Tuen Ng,
acara balap kapal ini telah berhasil diselenggarakan
selama lebih dari empat dekade. Tahun ini,
kami mengikutkan dua tim, Radiant Dragon dan
Leighton Topgun, pada Men Division B Category.
Berpacu di atas lintasan air sepanjang lebih dari
270 meter, Leighton Topgun memenangkan Final
Piala Perak dengan catatan selisih waktu 1 menit
14 detik. Radiant Dragon menduduki posisi
ketujuh pada Plate Final dengan catatan waktu
sekitar 1 menit 24 detik. Setiap perahu naga
dapat membawa sampai 20 orang, termasuk
seorang jurumudi dan penabuh beduk.

HATS menuju keselamatan
dan keunggulan lingkungan
Mencerminkan upaya keselamatan dan kesadaran
lingkungan kami, joint venture kami di Proyek
tahap 2A Harbour Area Treatment Scheme (HATS)
adalah pemenang Silver Award di sektor industri
konstruksi pada tahun 2010 dalam Hong Kong
Awards for Environmental Excellences. Dalam
acara penganugerahan pada tanggal 8 April, di
mana Project Director Argot Ansons menerima
penghargaan, perusahaan patungan ini diakui atas
kinerjanya dalam hubungan masyarakat proaktif,
menerapkan langkah-langkah mitigasi lingkungan
lebih dari yang dipersyaratkan oleh kontrak dan
pengelolaan serta komunikasi lingkungan yang
luar biasa. Menyusul penganugerahan tersebut,
yang bertujuan mendorong bisnis dan organisasi
untuk mengadopsi manajemen dan inovasi hijau,
proyek ini menerima penghargaan lebih dalam
Construction Safety Forum and Award Presentation
2011 yang diselenggarakan Dewan Keselamatan
dan Kesehatan Kerja pada tanggal 4 Juli. Joint
venture ini adalah pemenang Penghargaan
Perunggu di antara perusahaan konstruksi
dalam Kompetisi Video Singkat tentang Latihan
Keselamatan Lapangan dan Briefing Keselamatan
serta pemenang Merit Award untuk Best Safe
Working Cycle Site. Proyek Pemerintah HATS
Tahap 2A secara signifikan akan meningkatkan
kualitas air Victoria Harbour dengan memproses
25% dari limbah yang dihasilkan wilayah pelabuhan
di sebelah utara dan barat daya Pulau Hong Kong.
Pertandingan
persahabatan
Membuktikan semangat bersaing mereka tidak berakhir sepulang bekerja, tim bintang ring
Young Professional Club (YPC) turun ke lapangan basket pada 21 Juni untuk pertandingan
persahabatan melawan pemain dari perusahaan teknik internasional Ove Arup & Partners. Tim
YPC dielu-elukan di North Kwai Chung Tang Shiu Kin Sports Center dan memenangkan pertandingan
dengan skor 44-14. Tiga minggu kemudian, anggota YPC yang penuh semangat menikmati
makan siang dengan Hamish Tyrwhitt, mantan Managing Director Leighton - Asia, India &
Offshore, dan Ian Edwards, Executive General Manager operasional Hong Kong, Makau, Cina
dan Taiwan, di restoran terapung Jumbo King yang terkenal. YPC merupakan forum penting bagi
sarjana muda Leighton untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman.
7

Hong Kong
Bendera
Penggalangan
Dana
Dengan uang yang dihasilkan untuk mendukung kegiatan amal
Perkumpulan Wanita Kepulauan Terluar Hong Kong (Hong Kong Outlying
Islands Women’s Association), tujuh staf kami dari proyek North Lantau
Hospital secara sukarela menjual bendera untuk niat baik pada 21 Mei.
Mereka menjual
bendera di Pulau
Lantau sekitar Tung
Chung MTR Station
dan Yat Tung Estate.
Penggalangan dana
tersebut sangat
berguna bagi
kegiatan amal
perkumpulan di
New Territories.
CCSAS untuk
LCK dan HATS
Pada acara penganugerahan 2010 Considerate
Contractors Site Awards Scheme tanggal 9 Mei
lalu, dua dari joint venture kami mendapatkan
penghargaan atas usaha meningkatkan lingkungan
lokasi yang aman dan sehat. Untuk kategori lokasi
pekerjaan umum baru, Lai Chi Kok Transfer Scheme
menerima medali Perunggu Considerate Contractors
Site Award (CCSA) dan Merit Outstanding
Environmental Management dan Performance
Award (OEMPA) sementara Senior Foreman Cheng
Ping-wah dianugerahi Model Worker Award. Proyek
Tahap 2A Harbour Area Treatment Scheme menjadi
pemenang Merit CCSA dan OEMPA dan memberikan
Model Worker Award untuk Leung Wah-kan. Kedua
proyek memiliki sejumlah perangkat tambahan untuk
meningkatkan lingkungan sekitarnya bagi masyarakat
sekitarnya selama pembangunan. Penghargaan ini
diselenggarakan bersama oleh Biro Pengembangan
dan Dewan Industri Konstruksi.
8

Mengelola komunikasi
Dengan nama yang disingkat dan logo baru, Managers Communication Group sekarang resmi menjadi
platform untuk semua manajer Business Unit 1 yang mencakup operasi Leighton Asia di Hong Kong,
Makau, Cina dan Taiwan, untuk berbagi pengalaman dan informasi tentang masalah keselamatan,
lingkungan, kualitas, teknik dan undang-undang. Untuk menandai acara tersebut, para anggota
kelompok, yang sebelumnya disebut Construction Managers Communication Group, menikmati
berlayar dengan kapal pesiar pada tanggal 20 April.
Roadshow EGM
Bertema “Tumbuh dengan Leighton Asia”, Roadshow kedua yang dipandu
oleh Ian Edwards, Executive General Manager operasi Leighton Asia di
Hong Kong, Makau, Cina dan Taiwan, menyoroti banyak kesempatan dan
tantangan yang kami hadapi selama kami mengembangkan usaha kami.
Pada pidatonya di depan stafnya, Ian sangat optimis menjelaskan tentang
peluang bisnis masa depan, termasuk sejumlah proyek rumah sakit dan
infrastruktur sektor publik yang sedang masuk masa tender. Ian juga
menekankan pentingnya memelihara dan meningkatkan standar tinggi
keselamatan kami melalui komitmen kami untuk program keselamatan
Strive for LIFE dan membantu staf yang baru bergabung dengan Leighton
Asia untuk memahami dan menjadi bagian dari budaya perusahaan kami.
Tiga sesi roadshow diadakan pada tanggal 23 Juni, 29 Juni dan 15 Juli di
seluruh Hong Kong untuk mengakomodasi jumlah besar staf yang tersebar
di berbagai proyek dan kantor.
9

Mongolia
Spotlight batubara
Mongolia
Dengan pasar sumber daya berkembang di Mongolia, kami mendukung konferensi pengukuhan Coaltrans Mongolia
sebagai Sponsor Perunggu. Diadakan di Chinggis Khaan Hotel di Ulanbator pada tanggal 21-22 Juni, konferensi
dua-hari itu adalah kesempatan yang unik bagi peserta untuk lebih memahami perkembangan pertambangan
batubara di Mongolia. Banyak nama-nama besar dalam industri pertambangan Mongolia baik dari sektor swasta
maupun publik yang hadir. Dalam sebuah sesi yang dihadiri banyak peserta tentang operasional pertambangan,
Boyd Merrett, General Manager operasi Leighton Asia di Mongolia, Filipina dan Guam, menyampaikan presentasi
yang gambling tentang tantangan pertambangan dan infrastruktur ketika beroperasi di lokasi terpencil dan kondisi
cuaca ekstrim dengan mengambil contoh proyek kami di tambang batubara Ukhaakhudag dan Khushuut. Tambang
batubara Ukhaakhudag berlokasi di Selatan Gurun Gobi merupakan yang pertama dan saat ini merupakan proyek
pertambangan terbesar kami di Mongolia. Lokasi yang terpencil dengan kondisi badai pasir di musim panas dan
cuaca yang sangat dingin dan keras pada musim dingin, ketika suhu turun sampai 40 derajat Celsius di bawah titik
beku. Demikian pula, tambang batubara Khushuut terletak di daerah terpencil Mongolia Barat, di mana infrastruktur
yang ada sangat terbatas dan dataran yang seismik aktif.
Pembersihan
Khushuut
Untuk kepentingan masyarakat setempat, lebih
dari 140 orang staf tambang batu bara Khushuut,
termasuk beberapa anggota manajemen senior
dan tim kesehatan, keselamatan dan lingkungan,
menghabiskan sembilan hari di bulan Mei untuk
membersihkan lokasi proyek. Kru pembersihan
mencakup sekitar 10 kilometer persegi dan
mengumpulkan serta membuang 200 meter kubik
sampah plastik dan sampah lainnya. Semua area
kerja dibersihkan, termasuk jalan akses menuju
tambang dan base camp untuk kru pemeliharaan
jalan ngarai Barlag, yang menyediakan keselamatan,
pemeliharaan jalan dan jasa pengisian bahan
bakar untuk truk yang mengangkut batubara
dari tambang ke perbatasan Cina. Base camp
terletak 90 kilometer dari lokasi tambang. Di
desa setempat di Khushuut, dibangun delapan
tempat sampah besar dari baja dan refuse dump.
Penduduk desa dan karyawan tambang diberi
pengarahan mengenai bagaimana cara
menggunakan dan memelihara dump secara
sehat dan ramah lingkungan. Untuk mengurangi
emisi debu, truk air Caterpillar 773 dikerahkan
untuk menyemprotkan air di sekitar, jalan desa
akses tambang dan wilayah kerja.
10

Singapura
Tujuan Pusat Kota
Kami baru-baru ini memenangkan kontrak pertama kami
dari Otoritas Transportasi Darat Singapura dengan proyek
pembangunan rel kereta api Downtown Line Tahap 3 senilai
sekitar A$130 juta. Kontrak tersebut merupakan usaha
patungan dengan perusahaan saudara kami, John Holland.
Kontrak ini mengharuskan joint venture untuk membangun
Sungei Road Station, sebuah stasiun berlantai empat
dengan sebuah platform, mezzanine, ruangan luas dan
linkway, dan menyelesaikan kerja sipil, struktural, arsitektur,
pengerjaan pipa, drainase, pertamanan dan pemulihan
pada 2017. Terowongan kembar dengan panjang sekitar
770 meter antara Sungei Road Station dan Stasiun
Bencoolen akan dibangun menggunakan dua mesin
pengebor terowongan. Sungei Road Station, yang terletak
di persimpangan Jalan Besar dan Weld Road dan
bersebelahan dengan Sim Lim Tower, akan melayani
banyak toko dan bisnis di daerah itu. Downtown Line Tahap
3 adalah komponen kunci dari Downtown Line sepanjang
42-kilometer di pusat kota Singapura dan menambah
jaringan rel kereta Mass Rapid Transit yang ada. “Kontrak
Downtown Line Tahap 3 merupakan kemenangan yang
signifikan bagi kami dan mencerminkan pengalaman kuat
joint venture di perkereta apian dan konstruksi terowongan,
terutama di lingkungan perkotaan. Kami sangat bangga
telah dipercaya oleh Otoritas Transportasi Darat untuk
merampungkan proyek ini,” Hamish Tyrwhitt, mantan
Managing Director Leighton – Asia, India & Offshore
mengatakan.
11

Indonesia
Sarjana teknik
pertambangan
Sejak tahun 2007, kami telah membantu mendidik dan
melatih beberapa mahasiswa teknik pertambangan yang
paling menjanjikan di Indonesia melalui beasiswa satu
tahun John McBreen. Dinamakan untuk menghormati
mendiang John McBreen, seorang insinyur pertambangan
Leighton Asia yang disegani, program beasiswa ini
memberikan satu beasiswa internasional dan dua beasiswa
dalam negeri setiap tahun. Tahun ini, beasiswanya
diberikan kepada Bima Putra, seorang mahasiswa Institut
Teknologi Bandung yang akan menyelesaikan tahun terakhirnya
di University of New South Wales di Australia, dan
Dony Aryanto dari Universitas Mulawarman dan Ahmad
Nofal dari Universitas Lambung Mangkurat, yang akan
melanjutkan belajar di universitas mereka masing-masing.
Keberhasilan keselamatan
juta jam kerja (man-hours)
di tambang Martabe
Bekerja di area hutan tebing curam dengan seismik aktif
dan curah hujan ekstrim, staf dan pekerja di tambang emas
dan perak Martabe di Sumatera Utara berhasil mencapai
1 juta jam kerja (man-hours) tanpa cedera hilang waktu kerja
(LTI) pada tanggal 27 Mei. Yang dimaksud dengan LTI adalah
cedera yang menghalangi staf untuk langsung kembali
bekerja. Pencapaian dalam keselamatan proyek ini bahkan
lebih luar biasa karena kami harus melatih tenaga kerja tanpa
keterampilan yang sebagian besar direkrut dari masyarakat
setempat, termasuk banyak wanita dari desa-desa terdekat
yang berhasil memenuhi syarat sebagai operator truk
sampah artikulasi Caterpillar 740. Sejauh ini, kami telah
meloloskan staf dan pekerja sekitar 14.000 jam pelatihan
HSE (kesehatan, keselamatan dan lingkungan), dan lebih dari
27.000 jam pelatihan operasional. Sekitar sebulan kemudian,
pada 30 Juni, staf dan pekerja Martabe antusias menyambut
Hamish Tyrwhitt, mantan Managing Director Leighton – Asia,
India & Offshore, mantan Presiden Direktur Ray Hodgson
dan Chiu Tao, Chairman of client G-Resources, dalam suatu
kunjungan singkat. Tambang emas dan perak ini terletak
di sisi barat Pulau Sumatera dan mengharuskan kami
mengangkat sekitar 13,5 juta (BCM) limbah material dan
menambang lebih dari 8 juta BCM bijih selama lima tahun.
12

Dody bertekad
untuk melakukan
dengan baik
Tahun lalu, Dody Irawan, sopir truk layanan di tambang
batubara Wahana, terluka parah dalam sebuah
kecelakaan yang mengakibatkan kaki kirinya
diamputasi di atas lutut. Setelah berbulan-bulan
menjalani pengobatan dokter spesialis dan rehabilitasi,
Dody yang penuh tekad telah mengambil tantangan
belajar keterampilan komputer dalam perjalanan menuju
pemulihan. Dody, yang berharap untuk kembali ke
Wahana satu hari nanti, telah memberitahu mantan
Presiden Direktur Ray Hodgson dan Sustainability and
Development Manager Graham Almond bahwa ia ingin
tinggal di Plant Department ketika ditanya tentang
rencana karir masa depannya. Karena luka-lukanya saat
ini membatasi dia untuk bekerja hanya administrasi di
kantor, Dody
perlu belajar
bagaimana menggunakan komputer dan internet,
sesuatu yang belum pernah dilakukan sebelumnya.
Dengan bantuan dari tutor privat, dia telah belajar
menggunakan Outlook dan program komputer lainnya,
termasuk Microsoft Word dan Excel, dan saat ini sedang
menerapkan keterampilan barunya di Plant Department
Kantor Jakarta. “Dody belum pernah kenal internet,
apalagi menyentuh komputer. Saya salut dia bisa
mengatasi rasa takut akan perubahan dan mengambil
kesempatan untuk belajar dan tumbuh,” kata Graham.
Diharapkan Dody akan segera pulih dan siap menggunakan
kaki palsu dalam beberapa bulan mendatang.
Konferensi
di Coaltrans
Kami membuka stand pameran pada konferensi
tahunan Coaltrans Asia ke-17, di mana kami
adalah Sponsor Gold. Menyoroti industri
batubara Asia, konferensi ini dihadiri sekitar
2.400 delegasi dan menampilkan lebih dari 100
perusahaan peserta pameran. Coaltrans Asia
diselenggarakan di Bali International Convention
Centre dari 29 Mei sampai 1 Juni.
13

Malaysia
Mewujudkan komitmen kami untuk menyediakan
tempat kerja yang aman dan sehat di mana staf
dan pekerja kembali pulang dengan selamat
pada malam hari
dalam kondisi yang
sama seperti saat
mereka berangkat
di pagi hari, inisiatif
keselamatan Strive
for L . I . F . E secara
resmi diluncurkan
pada bulan Juni
di seluruh proyek
kami, yang saat
ini mencakup tahap dekomisioning fasilitas
penyimpanan limbah yang dihasilkan pabrik
pengolahan logam tanah jarang (LTJ) dan
infrastruktur rel trek ganda. Dalam program
keselamatan Leighton Asia, kami bertujuan
untuk mengeliminasi insiden fatal dan serius
di semua proyek kami, di mana L . I . F . E adalah
singkatan dari Leighton Incident Free Environment
atau lingkungan bebas insiden Leighton.
Para Strive for L . I . F . E diluncurkan di proyek
dekomisioning dan penyelesaian pabrik di
Lahat, negara bagian Perak pada tanggal
22 Juni bertepatan dengan perayaan yang
menandai 500.000 jam kerja (man-hours)
Kampanye
Keselamatan
penuh
semangat
untuk mulai

tanpa cedera hilang waktu kerja (LTI) di proyek
tersebut. Yang dimaksud dengan LTI adalah
cedera yang menghalangi staf untuk langsung
kembali bekerja. Didukung oleh tim proyek dan
klien, peluncuran dihadiri banyak pihak dan
menyoroti pentingnya keselamatan proyek dan
dampak dari resiko Kelas 1 melalui presentasi
dan pidato yang informatif, penghargaan
keselamatan dan spanduk Strive for L . I . F . E,
dimana setiap orang membubuhkan
tandatangannya untuk menandai dimulainya
secara resmi kampanye ini. Malam yang
sukses tersebut diakhiri dengan kuis
keselamatan dan lucky draw. Pada proyek
trek ganda untuk meng-upgrade infrastruktur
rel antara Ipoh di Perak dan Padang
Besar di perbatasan dengan Thailand, dua
peluncuran terpisah diadakan mengingat
penyebaran geografis proyek dan
kebutuhan untuk menampung lebih dari
1.000 staf dan pekerja. Peluncuran
pertama diadakan pada tanggal 25 Juni
di Taiping di Perak, sementara yang
kedua berlangsung di Pinang Tunggal
negara bagian Penang satu minggu kemudian.
Peluncuran diikuti dengan pelatihan komprehensif
nilai, budaya, dan perilaku Strive for L . I . F . E untuk
para manajer, inspektur, pengawas dan mandor.
Mitra dalam bisnis
Dalam sebuah langkah positif yang memajukan
hubungan bisnis kami yang sukses dengan
Emrail maju, spesialis teknik rel kereta api
domestik tersebut akan bermitra dengan kami
pada proyek-proyek tertentu tetapi tidak akan
lagi menjadi pemegang saham dalam Leighton
Contractors (Malaysia). Langkah ini meningkatkan
independensi bagi kedua usaha serta kemampuan
kami untuk mengejar dan mengembangkan
peluang sektor publik bertepatan dengan
perkembangan kami dari sebuah perusahaan
borongan menjadi penyedia solusi teknis dan
hemat biaya yang memungkinkan kami untuk
beradaptasi dengan kebutuhan pasar yang
berubah. Kami saat ini sedang bekerja dengan
Emrail pada sebuah proyek trek ganda untuk
meng-upgrade infrastruktur rel antara Ipoh
di negara bagian Perak dan Padang Besar
di perbatasan dengan Thailand. Proyek ini
melibatkan pembongkaran 417 kilometer jalur
yang ada dan menginstal 759 kilometer rel
kereta api baru, 70 kilometer di antaranya
melintasi jembatan dan viaduk.
15

Korporat
Bertukar budaya
Baru saja kembali dari menghabiskan satu menghargai setiap kesempatan yang
tahun tinggal dan belajar di Jerman di saya temui,” kata Athena. Athena adalah
bawah program pertukaran antarbudaya putri dari Contracts Administrator Mak
AFS, Athena Mak penuh pengalaman Chi-kong, yang bekerja di Proyek North
baru dan kenangan, yang ia bagikan Lantau Hospital di Hong Kong. Tahun
pada tanggal 21 Juli dalam sebuah ini, kami mensupport Jaimie Chan dan
acara tea gathering untuk menyambut Lester Iligan dengan beasiswa AFS.
kepulangannya kembali ke Hong Kong. Pada bulan Juli, Lester yang berusia
Mulai dari belajar berkomunikasi dalam 18 tahun, yang mana ayahnya, Petrus,
bahasa Jerman sampai hidup dan adalah operator alat berat di Proyek
bepergian dengan keluarga tuan rumahnya, Pertambangan Emas di Masbate Filipina,
Athena mengatakan ia sekarang memiliki pergi ke Republik Dominikan. Dia akan
pemahaman yang lebih baik tentang menghabiskan waktu sekitar 10 bulan
budaya yang berbeda dan mengapresiasi tinggal dan belajar di negara Karibia.
tantangan hidup. Selama di Jerman, ia Jaimie adalah putri Henry, yang bekerja
pergi ke Berlin dengan keluarga angkatnya, pada Guangzhou-Shenzhen-Hong Kong
mengalami musim dingin bersalju pertama Ekspres Raillink sebagai Engineering
dan mengunjungi Dresden dengan Manager, dan ke Austria pada bulan
teman-teman sekelasnya dalam wisata September. Program pertukaran
sekolah. “Sekarang, saya tidak takut untuk internasional yang ditawarkan oleh
mencoba hal baru karena ini adalah AFS, atau American Field Service,
kebutuhan dasar mahasiswa pertukaran memberikan pengalaman berharga
budaya. Saya memahami konsep ‘praktek belajar pendidikan dan budaya untuk
menjadikan sempurna’ dan ‘belajar peserta di seluruh dunia. Di Asia, kami
dengan melakukan”. Ini adalah cara telah terlibat dengan program ini sejak
terbaik untuk belajar hal baru. Dengan tahun 2006. AFS bekerja melalui jaringan
bertemu orang-orang dari kebangsaan global yang independen, sukarela,
yang berbeda, saya dapat
lembaga swadaya masyarakat dan
memperluas cakrawala dan
non-profit untuk membantu orang
jaringan sosial. Terakhir
mengembangkan pengetahuan,
namun tidak kalah pentingnya,
keterampilan, dan pemahaman
saya telah belajar untuk
untuk menciptakan dunia yang
lebih baik.
16

Intranet didesain
dan diluncurkan
ulang
Setelah berbulan-bulan kerja keras dan persiapan, intranet kami yang
didesain ulang mulai beroperasi pada tanggal 7 Juni dengan tampilan
baru, fungsi yang disempurnakan dan kecepatan dan antarmuka yang
lebih user-friendly. Diluncurkan di seluruh kantor kami di Asia, penampilan
anyar Leighton Asia intranet memberikan karyawan kami akses
cepat ke informasi penting dan sumber daya perusahaan. Untuk
membantu memastikan perubahan dan perbaikan ini mencerminkan
umpan balik dari pengguna akhir, kami mendirikan sebuah komite
intranet, dengan perwakilan dari unit-unit bisnis yang berbeda dan
departemen, untuk mengukur pandangan staf dan memberikan
rekomendasi mengenai intranet yang baru. Pada bulan Mei, kami
melakukan soft launching intranet baru di kantor kami di Hong Kong, Indonesia,
Malaysia, Singapura, Mongolia dan Filipina dan melakukan in-depth focus
group, di mana sekitar 100 “Intranet Champions” dari seluruh proyek dan
kantor kami memberikan umpan balik yang sangat berharga dan penuh
wawasan tentang pengalaman intranet.
Leighton mengumumkan hasil
setahun penuh
Pada bulan Agustus 2011, Leighton Holdings melaporkan kerugian setelah pajak untuk Grup sebesar A$409.000.000 untuk tahun
buku 2010/11. Total pendapatan naik 4% menjadi A$19.400.000.000 dari A$18.600.000.000 tahun lalu sementara pekerjaan Grup
yang sedang berjalan naik 11% menjadi A$46.200.000.000 per 30 Juni 2011. “Hasil yang mendasari Grup Leighton di seluruh
usaha inti kontraktor solid sepanjang tahun dengan kinerja yang baik dari pasar seperti Asia, telekomunikasi, dan minyak gas
serta konstruksi terkait. Perusahaan Grup yang operasional telah diberi beberapa proyek yang signifikan dalam kuartal terakhir
yang mendukung pekerjaan yang sedang berjalan, termasuk kontrak pertambangan di Australia dan Botswana, konstruksi rel
kereta api di Singapura dan Hong Kong, kerja konstruksi untuk NBN dan dua proyek rumah sakit besar,” kata mantan Chief
Executive Leighton Holdings David Stewart.
17

Pojok
Keselamatan
Perubahan
Berikutnya
Begitu kita melangkah maju dengan inisiatif keselamatan Strive for L . I . F . E
Leighton Asia yang sukses, saat ini kami tengah meninjau ulang pendekatan
kami yang ada terhadap pengelolaan keselamatan pada operasional
Business Unit 1 kami, yang meliputi Hong Kong, Makau, Cina dan Taiwan.
Peninjauan ini akan membantu kami lebih memahami beberapa tantangan
yang kita hadapi saat ini dan menentukan arah dan kerangka “Perubahan
Langkah Berikutnya” kami dalam Strive for L . I . F . E kami untuk mencapai
tujuan bisnis yang bebas dari insiden Kelas 1. Kunci untuk kita mencapai
tujuan ini adalah melibatkan sepenuhnya orang-orang dengan memastikan
bahwa sistem manajemen keselamatan kita bekerja bergandengan
tangan dengan budaya keselamatan yang positif dan proaktif. “Dalam
bisnis keseluruhan kami, ada bukti kuat komitmen dan usaha staf kami
terhadap peningkatan keselamatan lokasi. Program Strive for L . I . F . E telah
membantu merealisasikan ini dengan memberikan energi dan fokus yang
diperlukan untuk mencapai tujuan kami mengeliminir insiden Kelas 1
dari bisnis kami dan dengan mendefinisikan secara tegas budaya, yang
perlu kita ciptakan dalam rangka untuk terus memperbaiki kinerja
keselamatan masa lalu kami,” kata Dean Cowley, Head of Safety,
Environment & Security. “Sistem Keselamatan tidak akan berhasil, tidak
peduli seberapa baiknya, jika tidak didukung oleh budaya keselamatan
organisasi yang positif.” Seorang konsultan independen saat ini bekerja
dengan staf kami dalam sebuah kajian investigatif, yang mungkin juga
menerangi wilayah umum perhatian dan kesempatan untuk perbaikan
bisnis Leighton Asia yang lebih luas.
Mendaki
tangga
keselamatan
Mulai kuartal keempat tahun ini, kami akan
melakukan survei iklim kesehatan dan
keselamatan untuk pertama kalinya di seluruh
unit bisnis kami untuk lebih memahami di mana
kami dalam hal budaya keselamatan kami
sebagai sebuah organisasi dan, kemudian,
untuk mengembangkan rencana aksi untuk
sampai ke tempat yang kami inginkan. Survei ini
awalnya akan fokus pada persepsi keamanan
manajemen senior dan supervisor dan berusaha
untuk menyentuh setiap bidang yang menjadi
perhatian dan perbedaan di antara mereka.
Sampel dari tenaga kerja akan diambil nanti dalam
latihan survei sebelum hasilnya dikumpulkan
untuk membentuk suatu tindakan untuk inisiatif
ke depan. Survei ini akan meminta peserta
untuk menggambarkan yang terbaik bagaimana
berbagai aspek keselamatan, seperti kompetensi
dan pelatihan, saat ini dikelola di Leighton Asia.
Hasil dari survei dan bagaimana kami
menggunakan temuan adalah kunci untuk
mendaki lima tingkat “Tangga Budaya Kesehatan
dan Keselamatan” dan kinerja mencapai
kesehatan dan keselamatan kelas dunia.
Keselamatan dalam angka
Untuk membantu mengukur kinerja kesehatan, keselamatan dan lingkungan kami, kami memperkenalkan sejumlah indikator
kunci yang akan memungkinkan kami untuk lebih mendukung bisnis kami kedepannya. Indikator ini dirancang untuk mengukur
bagaimana kami melakukan, dari tingkat penurunan resiko Kelas 1 ke emisi gas rumah hijau, dan ditargetkan untuk melanjutkan
upaya kami dalam mempromosikan tempat kerja yang sadar keselamatan dan lingkungan dan menyoroti tanggung jawab sosial
dan kesinambungan perusahaan Leighton Asia. Kami akan mengenalkan sebuah program sadar lingkungan dan inisiatif terkait
mulai akhir tahun ini.
18

Touch and go
Pojok
Rugby
Didukung oleh Leighton Asia and menyebut dirinya Leighton Legends,
para pemain 15 touch rugby melangkah maju dan menampilkan yang
terbaik selama sembilan Sabtu pada musim panas ini dan tampil sebagai
runner up Men’s Division 3 Plate pada babak kedua penampilan
olahraga terpopuler tahun ini Summer Touch Tournament & Festival.
Skuad Leighton Legends mengalahkan Stingray Blues 2 dalam semi final
Men’s Division 3 Plate 5-0 tapi kalah 2-8 dari HK Silverbacks pada final
Plate. Pemain kami di lapangan termasuk Alex “SPRINTER” Tang, Andrew
“NORTHERN BULLET” Goodall, Andy “BATTS” Battershill, Derrin “CIKI”
Cikoja, Gordon “H.K.” Lee, Hugh “TRIPLE H” Harrington, James “1st
CLASS” Attenborough, John “BULLDOG” Howarth, Kenneth “RED” Lau,
Marcus “BADGER” Pellow, Matthew “KEN-KEN” Kenfield, Mike
“ROMANTIC DESIGNS”
Featherstone, Neil
“SMOOTH” Taylor, Simon
“THE WEDGE” Johnson
and Terence “SPEED
LIMIT” Leung. Touch
rugby adalah sebuah
versi sosial informal
dari permainan rugby
dan dimainkan dengan
menyentuh lawan dan
bukan melakukan
tackling.
Rugby mini
untuk remaja
Untuk mendorong partisipasi aktif staf Leighton Asia dan anak-anak mereka dalam permainan rugby, kami
mendukung HKU Sandy Bay Rugby Football Club untuk musim 2011/12 dan 2012/13. Musim baru akan bergulir
pada tanggal 28 Agustus. HKU Sandy Bay adalah klub sukarela yang sukses yang mengenalkan anak usia
4 sampai 17 tahun kepada permainan rugby. Terbuka untuk laki-laki dan perempuan dari semua tingkat
kemampuan, program ini memiliki lebih dari 650 anak-anak yang bermain rugby pada hari Minggu di Stanley Ho
Sports Centre di Pokfulam. Pada bulan November, HKU Sandy Bay menampilkan aksi mini rugby internasional
dengan Mini Festival tahunan yang sangat populer. Dukungan kami membantu penyediaan playing kit dan
peralatan permainan serta training dan coaching dan menyusul sponsorship kami yang berhasil pada bagian
rugby dari Hong Kong Cricket Club, yang berafiliasi dengan HKU Sandy Bay melalui program mini remaja.
19

Melindungi lingkungan
Nilai inti fitur penerbitan ini adalah:
Menyediakan tempat
kerja yang aman
dan sehat
Bertindak dengan
integritas dan adil
Mengenali kebutuhan
masyarakat sekitar
Mampu bersaing
secara komersial
Mendorong pembaharuan dan
kepemimpinan berwawasan
teknologi
Menciptakan budaya kerja yang
menyenangkan, menantang
dan berkinerja
www.leightonasia.com