Laporan Tahunan 2005 - Lembaga Hasil Dalam Negeri
Laporan Tahunan 2005 - Lembaga Hasil Dalam Negeri
Laporan Tahunan 2005 - Lembaga Hasil Dalam Negeri
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
LEMBAGA HASIL DALAM NEGERI MALAYSIA<br />
Mesra, Membantu, Memuaskan<br />
Perutusan Pengerusi<br />
<strong>Lembaga</strong> <strong>Hasil</strong> <strong>Dalam</strong> <strong>Negeri</strong> Malaysia (LHDNM) meneruskan kecemerlangan dalam tahun <strong>2005</strong> dengan<br />
berjaya mengutip cukai langsung berjumlah RM56.85 bilion. Buat pertama kalinya, kutipan telah berjaya<br />
melepasi tahap psikologi RM50 bilion. Jumlah kutipan ini merupakan 53.5% daripada keseluruhan hasil<br />
Kerajaan Persekutuan bagi tahun <strong>2005</strong>. Jumlah kutipan cukai yang tinggi dalam tahun <strong>2005</strong> membuktikan<br />
keberkesanan usaha berterusan LHDNM dalam meningkatkan kecekapan jentera pentadbirannya. Bagi<br />
mencapai matlamat kutipan hasil yang tinggi, LHDNM telah mempergiatkan seluruh aktiviti terasnya<br />
berhubung pemungutan cukai, penguatkuasaan undang-undang, pemantauan tahap pematuhan dan<br />
penganjuran program pendididikan cukai secara meluas. Di samping itu, langkah peningkatan tahap<br />
perkhidmatan, pengurangan tunggakan cukai dan pengawalan kebocoran hasil akibat kegiatan pelarian<br />
dan pengelakan cukai turut diberi perhatian utama bagi meningkatkan tahap pematuhan cukai.<br />
Sepanjang tahun <strong>2005</strong>, Anggota <strong>Lembaga</strong> dan pengurusan LHDNM telah bekerjasama dengan rapat<br />
dalam perancangan polisi dan dasar organisasi di samping menetapkan keutamaan yang perlu diberi<br />
perhatian. <strong>Hasil</strong>nya pelbagai program telah diperakukan untuk dilaksana atau diberi penambahbaikan di<br />
samping meneliti keberkesanan pelaksanaannya. LHDNM telah meningkatkan bilangan dan keupayaan<br />
sumber manusianya dalam usaha memantapkan keberkesanan pelaksanaan operasi percukaian. Prasarana<br />
fizikal pejabat turut dipertingkatkan bagi memastikan persekitaran kerja akan merangsang budaya kerja<br />
cemerlang serta penghasilan tahap produktiviti dan perkhidmatan yang lebih baik. Tumpuan khusus turut<br />
diberikan kepada langkah untuk meningkatkan keberkesanan tahap perkhidmatan dan mewujudkan<br />
sistem penyampaian yang lebih mudah dan berkesan.<br />
Sistem Taksir Sendiri (STS) telahpun dilaksanakan sepenuhnya terhadap kumpulan pembayar cukai selain<br />
syarikat dalam tahun <strong>2005</strong>. Sistem ini melibatkan pembangunan sistem pengurusan maklumat baru serta fasa<br />
penyesuaian di kalangan pembayar cukai. LHDNM telah menangani cabaran ini dengan baik. Dengan kerja<br />
sama daripada pelbagai badan dan pertubuhan percukaian profesional dan juga pembayar cukai, LHDNM<br />
yakin pelaksanaan STS akan berjaya meningkatkan keberkesanan sistem pentadbiran percukaian negara.<br />
Bagi memudahkan pembayar cukai melaksanakan urusan percukaian mereka, beberapa pembaharuan<br />
akan turut diperkenalkan oleh LHDNM pada masa hadapan khususnya melibatkan penggunaan secara<br />
meluas teknologi maklumat dan komunikasi.<br />
Akhir kata, sebagai mewakili Anggota <strong>Lembaga</strong>, saya merakamkan setinggi penghargaan kepada jentera<br />
pengurusan serta seluruh warga LHDNM di atas usaha dan kegigihan, kesepaduan tekad serta tahap<br />
produktiviti tinggi yang dihasilkan bagi memenuhi hasrat dan tanggungjawab yang diamanahkan.<br />
Penghargaan serupa turut ditujukan kepada Anggota <strong>Lembaga</strong> atas pandangan, buah fikiran dan khidmat<br />
yang diberi untuk faedah organisasi LHDNM keseluruhannya. Komitmen dan kerja sama yang diberi akan<br />
memastikan kecemerlangan berterusan dalam LHDNM dapat dicapai pada masa kini dan juga pada masa<br />
hadapan.<br />
DATO’ SRI IZZUDDIN BIN DALI<br />
Pengerusi, <strong>Lembaga</strong> <strong>Hasil</strong> <strong>Dalam</strong> <strong>Negeri</strong> Malaysia<br />
<strong>Laporan</strong> <strong>Tahunan</strong> Annual Report 7