11.02.2015 Views

Laporan Tahunan 2005 - Lembaga Hasil Dalam Negeri

Laporan Tahunan 2005 - Lembaga Hasil Dalam Negeri

Laporan Tahunan 2005 - Lembaga Hasil Dalam Negeri

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

LEMBAGA HASIL DALAM NEGERI MALAYSIA<br />

Mesra, Membantu, Memuaskan<br />

Sumber Manusia Kompeten, Mahir Dan Berintegriti<br />

5.3.1 Latihan Asas Perajurit Muda Askar Wataniah<br />

5.3 Pelaksanaan Program Latihan<br />

<strong>Dalam</strong> era ekonomi berasaskan pengetahuan, setiap<br />

organisasi perlu merangka program latihan bagi<br />

menerapkan pengetahuan dan kepakaran yang<br />

diperlukan oleh setiap pegawai yang akan menjadi<br />

penentu kepada daya saing organisasi berkenaan.<br />

Sebagai organisasi yang berintensifkan pengetahuan,<br />

LHDNM sentiasa menitik beratkan pengukuhan<br />

pengetahuan dan keupayaan intelek pegawai secara<br />

berterusan melalui dasar latihan yang mensasarkan<br />

setiap pegawai menghadiri latihan selama 40 jam<br />

minimum dalam setahun. Memiliki pegawai yang<br />

kompeten adalah faktor kritikal bagi membina keyakinan<br />

dan hubungan baik LHDNM dengan pelanggan.<br />

Kecemerlangan prestasi LHDNM dalam meningkatkan<br />

kutipan hasil setiap tahun membuktikan keberkesanan<br />

program latihan dan pembelajaran berterusan yang<br />

telah dilaksanakan.<br />

Latihan Asas Perajurit Muda Askar Wataniah telah<br />

diwujudkan di LHDNM sejak tahun 2001 yang diadakan<br />

dengan kerjasama Rejimen 515 Askar Wataniah, Angkatan<br />

Tentera Malaysia. Latihan yang diberi merangkumi<br />

aktiviti kawad kaki, senaman, latihan menembak, latihan<br />

mempertahankan diri, latihan medan tempur dan latihan<br />

perbarisan. Latihan Perajurit Muda Askar Wataniah<br />

diwujudkan bertujuan untuk<br />

i. Membentuk disiplin diri yang tinggi dikalangan<br />

pegawai LHDNM;<br />

ii. Meningkatkan tahap keberanian serta keyakinan<br />

diri pegawai LHDNM terutamanya mereka yang<br />

terlibat secara langsung dengan pembayar cukai;<br />

iii. Membentuk daya kepimpinan di kalangan pegawai<br />

LHDNM;<br />

iv. Meningkatkan daya ketahanan mental dan fizikal<br />

pegawai LHDNM; dan<br />

v. Menggalakkan penglibatan pegawai LHDNM di<br />

dalam aktiviti pasukan beruniform.<br />

LHDNM sentiasa peka terhadap perubahan dalam<br />

keperluan pelaksanaan kerja serta ekspektasi Kerajaan<br />

sebagai ‘stake holders’. Pelaksanaan Sistem Taksir<br />

Sendiri telah membawa dimensi baru kepada tugas<br />

LHDNM yang perlu lebih banyak berinteraksi dengan<br />

pembayar cukai dalam menyampaikan perkhidmatan<br />

atau menguatkuasakan pematuhan. LHDNM berhasrat<br />

untuk membangunkan sumber manusia yang mahir,<br />

berdisiplin dan berintegriti melalui perlaksanaan<br />

program latihan secara terancang, komprehensif<br />

dan berkesan. Perancangan latihan di LHDNM telah<br />

memberi penekanan penting kepada program berikut;<br />

Perajurit Muda Askar Wataniah LHDNM menjalani latihan<br />

ketenteraan yang dapat membentuk disiplin dan keyakinan diri<br />

yang boleh dimanfaatkan apabila menjalankan tugas sebagai<br />

pegawai LHDNM.<br />

<strong>Laporan</strong> <strong>Tahunan</strong> Annual Report 55

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!