Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>PT</strong> Sinar Mas Agro Resources and Technology <strong>Tbk</strong> (<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>)<br />
Plaza BII, Tower II, 30 th Floor<br />
Jl. MH Thamrin No. 51<br />
Jakarta 10350 - Indonesia<br />
Phone: +62-21-3181388 (hunting)<br />
Facsimile: +62-21-3181389<br />
Email: investor@smart-tbk.com<br />
www.smart-tbk.com<br />
L a p o r a n T a h u n a n 2 0 0 8 A n n u a l R e p o r t P T S M A R T T b k<br />
smart<br />
agribusiness and food<br />
G r o w i n g T r e a s u r e s<br />
LAPORAN TAHUNAN 2008 ANNUAL REPORT
Growing Treasures:<br />
Sustainable Growth in a Green Environment
In 2008, <strong>PT</strong> Sinar Mas Agro Resources and<br />
Technology <strong>Tbk</strong> (“<strong>SMART</strong>”) managed to expand its<br />
Green Treasures to almost 130,000 hectares of oil<br />
palm plantation in Sumatra and Kalimantan. <strong>SMART</strong><br />
has almost 40,000 hectares of immature and young<br />
plantations supporting sustainable growth of its<br />
operations.<br />
The fundamental guiding principle in managing<br />
the plantations is environmental sustainability.<br />
<strong>SMART</strong> is committed to adhere to the most<br />
stringent sustainability guidelines and conserve<br />
the natural resources and biodiversity in its areas<br />
of operation. <strong>SMART</strong> targets to obtain certification<br />
from the internationally-recognised Roundtable on<br />
Sustainable Palm Oil in certain estates and mills in<br />
2009.
DAFTAR ISI Contents<br />
Growing Treasures 1<br />
Daftar Isi > Contents 2<br />
Visi dan Misi > Vision and Mission 3<br />
Profil dan Sejarah > Profile and History 4<br />
Peta Operasi > Map of Operations 6<br />
Sambutan Komisaris Utama > Message from the President Commissioner 7<br />
Sambutan Direktur Utama > Message from the President Director 9<br />
Informasi Saham > Stock Information 12<br />
Ikhtisar Keuangan > Financial Highlights 14<br />
Ikhtisar Operasional > Business Highlights 15<br />
Struktur Perusahaan > Corporate Structure 16<br />
Profil Komisaris dan Direksi > Profile of Commissioners and Directors 17<br />
Sumber Daya Manusia dan Inovasi Manajemen<br />
> Human Resources and Management Innovation 23<br />
Produk Bermerek > Branded Products 25<br />
Informasi Perusahaan > Corporate Information 26<br />
Alamat Kantor > Office Addresses 27<br />
Diskusi dan Analisa Manajemen > Management Discussion and Analysis 28<br />
Industry Outlook 28<br />
Operations Review 28<br />
Financial Review 31<br />
Other Information 35<br />
Tata Kelola Perusahaan > Corporate Governance 37<br />
Board of Commissioners 37<br />
Board of Directors 38<br />
Audit Committee 40<br />
Other Commitees 42<br />
Audit Committee’s <strong>Report</strong> 43<br />
Internal Control System 44<br />
Corporate Secretary 44<br />
Risk Factors 45<br />
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan > Corporate Social Responsibility 47<br />
Environmental Management 47<br />
Social Programmes 51<br />
Pernyataan Pertanggungjawaban > Statement of Responsibility 54<br />
Consolidated Financial Statements 55<br />
2 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
VISI DAN MISI Vision and Mission<br />
VISI / Vision<br />
We aim to be the best<br />
To become the largest integrated and most profitable<br />
palm-based consumer company<br />
MISI / Mission<br />
Surpassing the highest standards of Quality<br />
Maintaining the highest level of Integrity<br />
Achieving maximum value for our Shareholders<br />
Returns to Society and Community<br />
Trend setting, Innovation and Technology<br />
Golden Agri-Resources <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> Ltd <strong>Tbk</strong> 3
Profile and History<br />
Didirikan sejak 1962, <strong>PT</strong> Sinar Mas Agro Resources and<br />
Technology <strong>Tbk</strong> (“<strong>SMART</strong>” atau “Perseroan”) saat ini adalah<br />
salah satu perusahaan publik produk konsumen berbasis<br />
kelapa sawit yang terintegrasi dan terbesar di Indonesia.<br />
Aktivitas utama Perseroan dimulai dari penanaman dan<br />
pemanenan pohon kelapa sawit, pengolahan tandan<br />
buah segar (“TBS”) menjadi minyak kelapa sawit (“CPO”)<br />
dan inti sawit (“PK”), serta penyulingan CPO menjadi<br />
produk industri dan konsumen seperti minyak goreng,<br />
margarin dan shortening.<br />
Perseroan saat ini memiliki kebun kelapa sawit seluas<br />
sekitar 129.000 hektar, termasuk Plasma, di Indonesia,<br />
dengan rata-rata hasil buah per hektar sebesar 19,6 ton,<br />
melebihi rata-rata industri. TBS diolah di pabrik pengolahan<br />
kami dengan kapasitas sebesar 3.500.000 ton per tahun,<br />
menjadi CPO dan PK.<br />
Sebagian CPO diproses lebih lanjut menjadi produk<br />
bernilai tambah, baik curah maupun bermerek, melalui<br />
pabrik penyulingan kami dengan kapasitas 1.140.000 ton<br />
Established in 1962, <strong>PT</strong> Sinar Mas Agro Resources and<br />
Technology <strong>Tbk</strong> (“<strong>SMART</strong>” or the “Company”) currently is<br />
one of the largest, publicly-listed, integrated palm-based<br />
consumer companies in Indonesia. The Company’s<br />
primary activities start from cultivating and harvesting<br />
oil palm trees, processing fresh fruit bunches (“FFB”)<br />
into crude palm oil (“CPO”) and palm kernel (“PK”), up to<br />
refining CPO into industrial and consumer products such<br />
as cooking oil, margarine and shortening.<br />
The Company currently has palm plantations with total<br />
coverage area of about 129,000 hectares, including<br />
Plasma, in Indonesia, with higher-than-industry-average<br />
fruits yield of 19.6 tons per hectare. The FFB is extracted<br />
in our mills that have a capacity of 3,500,000 tons per<br />
annum, into CPO and PK.<br />
Part of our CPO is processed further into value-added<br />
branded and bulk products through our refineries with<br />
a total capacity of 1,140,000 tons per annum. A significant<br />
portion of our PK is crushed in our kernel crushing plants<br />
Didirikan dengan<br />
nama <strong>PT</strong> Maskapai<br />
Perkebunan<br />
Sumcama Padang<br />
Halaban.<br />
Mengakuisisi dua<br />
perkebunan kelapa<br />
sawit dan satu<br />
perkebunan teh.<br />
Mengubah nama<br />
perusahaan menjadi<br />
<strong>PT</strong> Sinar Mas<br />
Agro Resources<br />
and Technology<br />
Corporation.<br />
Mencatatkan<br />
sahamnya di Bursa<br />
Efek Jakarta dan<br />
Surabaya.<br />
Produksi CPO<br />
mencapai 158.000<br />
ton. Mengakuisisi<br />
perkebunan kelapa<br />
sawit di Kalimantan<br />
Timur. Bekerja sama<br />
dengan Super Air dari<br />
Selandia Baru dalam<br />
hal pemupukan<br />
melalui udara.<br />
Sistem SAP selesai<br />
diterapkan.<br />
1962 1989 1991 1992 1997 1998<br />
Incorporated<br />
under the name<br />
of <strong>PT</strong> Maskapai<br />
Perkebunan<br />
Sumcama Padang<br />
Halaban.<br />
Acquired two oil palm<br />
plantations and one<br />
tea plantation.<br />
Changed its name<br />
to <strong>PT</strong> Sinar Mas<br />
Agro Resources<br />
and Technology<br />
Corporation.<br />
Listed its shares on<br />
Jakarta and Surabaya<br />
Stock Exchanges.<br />
Reached CPO<br />
production of 158,000<br />
tons. Acquired palm<br />
plantations in East<br />
Kalimantan. Engaged<br />
in a joint venture with<br />
Super Air from New<br />
Zealand for aerial<br />
manuring.<br />
Completed installation<br />
of SAP system.<br />
4 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
per tahun. Sebagian PK juga diproses lebih lanjut di pabrik<br />
pengolahan inti sawit dengan kapasitas 264.000 ton per<br />
tahun, menghasilkan minyak inti sawit dan palm kernel<br />
meal yang memiliki nilai lebih tinggi.<br />
<strong>SMART</strong> juga mendistribusikan, memasarkan dan<br />
mengekspor produk konsumen berbasis kelapa sawit.<br />
Selain minyak curah dan minyak industri, produk turunan<br />
<strong>SMART</strong> juga dipasarkan dengan menggunakan beberapa<br />
merek, seperti Filma ® dan Kunci Mas ® . Saat ini, merekmerek<br />
tersebut diakui kualitasnya dan memiliki pangsa<br />
pasar yang cukup signifikan di segmen mereka masingmasing<br />
di Indonesia.<br />
Mengubah nama<br />
perusahaan menjadi<br />
<strong>PT</strong> Sinar Mas Agro<br />
Resources and<br />
Technology <strong>Tbk</strong><br />
(disingkat <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong><br />
<strong>Tbk</strong>).<br />
Produksi CPO<br />
mencapai 314.000 ton.<br />
Menjual perkebunan<br />
teh dan pisang untuk<br />
dapat lebih berfokus<br />
pada bisnis utama.<br />
Menerima sertifikasi<br />
ISO 9001:2000 untuk<br />
manajemen kualitas<br />
pabrik pengolahan<br />
kelapa sawit.<br />
Menerima sertifikasi<br />
ISO 14001:2000 atas<br />
lingkungan.<br />
Menjual <strong>PT</strong> Sinar Pure<br />
Foods International.<br />
Menyelesaikan<br />
pembangunan<br />
kembali pabrik<br />
penyulingan di<br />
Surabaya setelah<br />
terjadinya kebakaran.<br />
that have a capacity of 264,000 tons per annum, producing<br />
higher-value palm kernel oil and palm kernel meal.<br />
<strong>SMART</strong> also distributes, markets and exports palmbased<br />
consumer products. Besides bulk and industrial<br />
oil, <strong>SMART</strong>’s refined products are also marketed under<br />
several brands, such as Filma ® and Kunci Mas ® . Today,<br />
these brands are recognised for their high quality and are<br />
commanding significant market share in their respective<br />
segments in Indonesia.<br />
FILMA menerima<br />
status ‘Superbrands’<br />
dan ‘Indonesian<br />
Customer<br />
Loyalty Award’.<br />
Mengkonversikan<br />
hutang pemegang<br />
saham sebesar<br />
US$ 205 juta menjadi<br />
ekuitas. Menjadi<br />
anggota aktif RSPO 1 .<br />
Menerima sertifikasi<br />
HACCP 2 untuk pabrik<br />
penyulingan atas<br />
pemenuhan standar<br />
keamanan pangan.<br />
<strong>SMART</strong>RI 3 menerima<br />
sertifikasi ISO 17025<br />
atas kompetensi<br />
laboratorium kalibrasi<br />
dan pengujian.<br />
Produksi CPO<br />
mencapai rekor<br />
sebesar 535.000<br />
ton. Laba bersih<br />
melebihi Rp 1 triliun.<br />
Pabrik penyulingan<br />
terakreditasi<br />
dengan sertifikasi<br />
ISO 22000:2005<br />
atas manajemen<br />
keamanan pangan.<br />
Meningkatkan<br />
kapasitas pabrik<br />
penyulingan sebesar<br />
300.000 ton per tahun<br />
di Kalimantan Selatan.<br />
1999 2002 2003 2004 2005 2006 2008<br />
Changed its name<br />
into <strong>PT</strong> Sinar Mas<br />
Agro Resources<br />
and Technology <strong>Tbk</strong><br />
(abbreviated<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>).<br />
Reached CPO<br />
production of<br />
314,000 tons.<br />
Divested its tea and<br />
banana plantations<br />
to concentrate<br />
on the core<br />
business. Received<br />
ISO 9001:2000<br />
certification for quality<br />
management for mills.<br />
Received ISO<br />
14001:2000 certification<br />
for environment<br />
Divested<br />
<strong>PT</strong> Sinar Pure<br />
Foods International.<br />
Completed rebuilt of<br />
Surabaya Refinery<br />
after fire.<br />
Received<br />
‘Superbrands’ status<br />
and ‘Indonesian<br />
Customer Loyalty<br />
Award’ for FILMA.<br />
Completed<br />
conversion of US$ 205<br />
million shareholder’s<br />
loan into equity.<br />
Became an active<br />
member of RSPO 1 .<br />
Received HACCP 2<br />
certification for<br />
refineries related<br />
to food safety<br />
standards. <strong>SMART</strong>RI 3<br />
received ISO 17025<br />
certification for the<br />
competence of<br />
testing and calibration<br />
laboratories.<br />
Reached record<br />
CPO production of<br />
535,000 tons. Net<br />
income crossed over<br />
Rp 1 trillion. Refineries<br />
were accredited<br />
with ISO 22000:2005<br />
certification for food<br />
safety management.<br />
Expanded<br />
downstream capacity<br />
by 300,000 tons per<br />
annum in South<br />
Kalimantan.<br />
Keterangan / Notes:<br />
1)<br />
Roundtable on<br />
Sustainable Palm Oil<br />
2)<br />
Hazard Analysis and<br />
Critical Control Point<br />
3)<br />
<strong>SMART</strong> Research<br />
Institute<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 5
PETA OPERASI Map of Operations<br />
Sumatra<br />
Kalimantan<br />
Sulawesi<br />
Maluku<br />
Papua<br />
Java<br />
Bali<br />
Perkebunan<br />
<br />
Pabrik<br />
Pusat<br />
dan Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit / Oil Palm Plantations and Mills<br />
Penyulingan CPO / CPO Refineries<br />
Distribusi / Distribution Centres<br />
Sumatra<br />
Sumatra Utara / North Sumatra<br />
Riau<br />
Bangka<br />
Jambi<br />
Jawa / Java<br />
Jakarta<br />
Jawa Barat / West Java<br />
Jawa Tengah / Central Java<br />
Jawa Timur / East Java<br />
Kalimantan<br />
Kalimantan Timur / East Kalimantan<br />
Kalimantan Selatan / South Kalimantan<br />
Kalimantan Tengah / Central Kalimantan<br />
Bali<br />
Sulawesi<br />
Sulawesi Selatan / South Sulawesi<br />
6 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA<br />
Message from the President Commissioner<br />
Para pemegang saham yang terhormat,<br />
T a h u n 2 0 0 8 m e r u p a k a n t a h u n y a n g p e n u h<br />
ketidakstabilan. Harga pasar minyak kelapa sawit (”CPO”)<br />
mencapai rekor tertinggi pada kuartal pertama tahun<br />
2008, diikuti oleh penurunan tajam di kuartal keempat<br />
seiring dengan meluasnya dampak krisis keuangan<br />
global dan resesi ekonomi. Meskipun demikian, kinerja<br />
<strong>PT</strong> Sinar Mas Agro Resources and Technology <strong>Tbk</strong><br />
(“<strong>SMART</strong>” atau “Perseroan”) kembali mencatat rekor pada<br />
tahun 2008 dimana pendapatan usaha naik dua kali<br />
lipat menjadi Rp 16 triliun, dan menghasilkan laba bersih<br />
sebesar lebih dari Rp 1 triliun.<br />
Kinerja yang cukup membanggakan ini tidak akan dapat<br />
tercapai tanpa kerja keras dan komitmen dari jajaran<br />
Direksi. Berkat manajemen dan kebijakan-kebijakan<br />
mereka, Perseroan berhasil melewati tahun 2008 yang<br />
penuh gejolak. Kami memiliki pandangan yang sama<br />
dengan manajemen perihal prospek industri kelapa<br />
sawit. Walaupun dalam jangka pendek pasar CPO<br />
akan tetap berfluktuasi, kondisi ekonomi dunia saat<br />
ini diharapkan dapat meningkatkan permintaan CPO<br />
dengan adanya substitusi dari minyak nabati lainnya<br />
yang lebih mahal. Secara jangka panjang, prospek<br />
CPO akan tetap positif, didukung oleh kekuatan<br />
fundamentalnya.<br />
Ekonomi global dan pasar komoditas akan terus<br />
mengalami ketidakpastian pada tahun 2009. Menjawab<br />
tantangan ini, Perseroan akan berhati-hati dalam<br />
menjalankan ekspansi dan tetap mempertahankan<br />
keunggulan kompetitifnya untuk mencapai peningkatan<br />
produksi dan efisiensi biaya yang berkesinambungan<br />
dalam rangka memperkuat posisi pasarnya.<br />
<strong>SMART</strong> berada pada posisi yang cukup kuat untuk<br />
menghadapi kondisi pasar yang penuh tantangan.<br />
Dengan strategi yang berfokus pada pengelolaan aset<br />
perkebunan secara aktif dalam rangka memelihara<br />
profil umur tanaman yang menguntungkan dan<br />
meningkatkan kapasitas hilir, maka Perseroan akan<br />
dapat bertahan melalui masa-masa sulit ini. Sebagai<br />
salah satu perusahaan perkebunan dengan tingkat hasil<br />
tertinggi dan terefisien dalam industri, Perseroan akan<br />
terus menggunakan keunggulan kompetitifnya untuk<br />
memenuhi permintaan pasar akan minyak nabati.<br />
Perseroan juga akan senantiasa berfokus pada aspek<br />
lingkungan hidup dalam mengelola dan memperluas<br />
perkebunannya. Melihat kenyataan bahwa Perseroan<br />
telah mengaplikasikan secara konkret teknik-teknik<br />
ramah lingkungan dalam mengelola kebunnya, kami<br />
yakin bahwa <strong>SMART</strong> akan mampu memperoleh sertifikasi<br />
Dear Shareholders,<br />
The financial year 2008 has been a most volatile<br />
period. The market price of crude palm oil (“CPO”)<br />
reached a record high in the first quarter of 2008,<br />
but this was followed by a steep decline in the<br />
fourth quarter of 2008 as the global financial crisis<br />
and the resultant economic recession unfolded.<br />
Nevertheless, <strong>PT</strong> Sinar Mas Agro Resources and<br />
Technology <strong>Tbk</strong> (“<strong>SMART</strong>” or the “Company”)<br />
achieved record results in 2008. Revenue doubled to<br />
Rp 16 trillion, resulting in a net income of over Rp 1 trillion,<br />
a record financial performance for the Company.<br />
This commendable result would not have been achieved<br />
without the hard work and commitment of the Board<br />
of Directors. With their management and policies, the<br />
Company has been able to weather the turbulent year<br />
of 2008. We would like to share management’s opinion<br />
on the outlook of palm oil industry. Notwithstanding the<br />
short-term volatility in the CPO market, the current global<br />
economic condition is expected to stimulate demand<br />
as CPO will be a viable substitute to the other, more<br />
expensive edible oils. Over the long-term, the outlook of<br />
CPO will remain positive as it is supported by its strong<br />
fundamentals.<br />
The global economy and commodity markets are<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 7
SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA<br />
Message from the President Commissioner<br />
Roundtable on Sustainable Palm Oil (”RSPO”) pada tahun<br />
2009.<br />
A t a s n a m a D e w a n K o m i s a r i s , s a y a h e n d a k<br />
menyampaikan apresiasi yang tulus kepada Komite<br />
Audit karena telah melakukan tanggung jawab dan<br />
tugas-tugasnya dengan sepenuh hati. Saya juga<br />
hendak menyampaikan rasa terima kasih kepada Bapak<br />
G. Sulistiyanto Soeherman, Bapak Arthur Tahya dan<br />
Bapak Letjen TNI (Purn) Soetedjo atas kontribusi positif<br />
yang telah mereka berikan selama menjabat sebagai<br />
anggota Dewan Komisaris. Saya juga menyambut<br />
anggota-anggota Dewan Komisaris yang baru yaitu<br />
Bapak Muktar Widjaja, Bapak Simon Lim, Ibu DR. Susiyati<br />
B. Hirawan dan Bapak Rafael Buhay Concepcion, Jr.<br />
Akhir kata, saya hendak menyampaikan terima kasih<br />
yang sebesar-besarnya kepada para pemegang saham,<br />
kreditur, pelanggan dan rekan bisnis atas dukungan<br />
mereka yang terus menerus kepada Perseroan.<br />
Dengan kebersamaan, kita dapat meningkatkan usaha<br />
menuju pertumbuhan dan nilai jangka panjang yang<br />
berkesinambungan.<br />
Franky Oesman Widjaja<br />
Komisaris Utama/President Commissioner<br />
expected to continue to be volatile in 2009. Against this<br />
backdrop, the Company will prudently manage its growth<br />
and continue to maintain its competitive strengths and<br />
will aim to sustain increased production levels and cost<br />
efficiencies in order to fortify its market position.<br />
<strong>SMART</strong> is in a resilient position to ride out the challenging<br />
market conditions. Our focused strategy of actively<br />
managing plantation assets to sustain a favourable age<br />
profile and expanding the downstream capacity will<br />
stand in good stead to weather these tough times. As<br />
one of the highest-yielding and most efficient plantation<br />
companies in the industry, the Company will continue to<br />
leverage these advantages to meet market demand for<br />
edible oil.<br />
The Company will also maintain its focus on<br />
environmental issues in its management and expansion<br />
of the plantations. Since the Company has a history of<br />
taking concrete steps to apply environmentally-friendly<br />
techniques in running its plantations, we believe that<br />
<strong>SMART</strong> is able to obtain Roundtable on Sustainable Palm<br />
Oil (RSPO) certification by 2009.<br />
On behalf of the Board of Commissioners, I wish to<br />
express my sincere appreciation to the Audit Committee<br />
for performing their tasks and duties wholeheartedly.<br />
I also would like to convey special thanks to<br />
Mr. G. Sulistiyanto Soeherman, Mr. Arthur Tahya and<br />
Mr. Letjen TNI (Purn) Soetedjo for their positive<br />
contribution during their devoted services as members<br />
of the Board of Commissioners. I wish to welcome<br />
our new members of the Board of Commissioners,<br />
Mr. Muktar Widjaja, Mr. Simon Lim, Mrs. DR. Susiyati B.<br />
Hirawan and Mr. Rafael B. Concepcion, Jr.<br />
Last but not least, I wish to convey my gratitude to<br />
the shareholders, creditors, customers and business<br />
partners for their continued support to the Company.<br />
Together, we can sustain our efforts towards long-term<br />
growth and value.<br />
8 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA<br />
Message from the President Director<br />
Para pemegang saham yang terhormat,<br />
Mewakili Direksi, saya hendak menyampaikan kinerja<br />
Perseroan yang luar biasa pada tahun 2008, tahun yang<br />
penuh gejolak sepanjang sejarah industri kelapa sawit.<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> telah berhasil mencapai kinerja yang<br />
sangat baik. Pendapatan usaha naik hampir dua kali lipat<br />
menjadi Rp 16,09 triliun dari tahun sebelumnya sebesar<br />
Rp 8,08 triliun, melebihi target sebesar 74%, diikuti oleh<br />
meningkatnya laba bersih menjadi Rp 1,05 triliun dari<br />
tahun sebelumnya sebesar Rp 989 milyar. Kinerja ini<br />
dapat dicapai seiring dengan meningkatnya produksi<br />
minyak kelapa sawit (“CPO”) dan harga jual rata-rata yang<br />
lebih tinggi.<br />
Produksi tandan buah segar mencetak rekor baru<br />
sebesar hampir 2,1 juta ton, hanya meningkat 3%<br />
dibandingkan dengan tahun 2007, terutama karena<br />
produksi masih terpengaruh oleh dampak dari musim<br />
kemarau di tahun 2006, yang mengakibatkan “penurunan<br />
biologis” dari tanaman-tanaman kami. Produksi CPO<br />
dan inti sawit naik menjadi 535 ribu ton dan 119 ribu<br />
ton, masing-masing meningkat sebesar 5% dan 7%<br />
dibandingkan dengan tahun lalu.<br />
Selama tahun berjalan, harga CPO bergerak sejalan<br />
dengan harga minyak bumi. Setelah mencapai rekor<br />
tertinggi sebesar lebih dari US$ 1.300 per ton pada bulan<br />
Maret 2008, harga CPO (FOB Belawan) mulai mengalami<br />
penurunan dan menyentuh titik terendah sebesar<br />
US$ 360 per ton di bulan Oktober 2008, menghasilkan<br />
harga rata-rata CPO sebesar US$ 872 per ton, lebih<br />
tinggi 22% dibandingkan dengan harga rata-rata tahun<br />
sebelumnya.<br />
Pada akhir tahun 2008, jumlah aktiva Perseroan<br />
mencapai Rp 10,03 triliun dari sebelumnya Rp 8,06<br />
triliun, terutama karena adanya perluasan perkebunan<br />
dan fasilitas-fasilitas pendukungnya, serta peningkatan<br />
modal kerja yang terkait. Luas perkebunan kami<br />
meningkat menjadi 129.000 hektar, dengan adanya<br />
penanaman baru sekitar 3.600 hektar. Kami juga telah<br />
menyelesaikan beberapa proyek di Kalimantan, meliputi<br />
pabrik penyulingan berkapasitas 300.000 ton per tahun,<br />
pabrik pengolahan inti sawit berkapasitas 45.000 ton<br />
per tahun dan dua pabrik pengolahan minyak sawit<br />
dengan kapasitas sebesar 625.000 ton per tahun. Kami<br />
yakin bahwa dengan memperkuat fasilitas pemrosesan<br />
kelapa sawit dan fasilitas bisnis hilir, maka akan dapat<br />
mengoptimalkan profitabilitas secara keseluruhan.<br />
Pada tanggal 31 Desember 2008, rasio gearing kami<br />
masih tetap sehat dengan rasio pinjaman bersih<br />
Dear Shareholders,<br />
On behalf of the Board of Directors, I am pleased to<br />
inform you of the tremendous performance of our<br />
Company in 2008, a turbulent year in the oil palm industry<br />
history.<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> delivered very impressive results. Revenue<br />
almost doubled to Rp 16.09 trillion from Rp 8.08 trillion in<br />
the previous year, which was 74% over our target for the<br />
year. This was followed by a rising net income to Rp 1.05<br />
trillion from Rp 989 billion last year, driven by an increase<br />
in production of crude palm oil (“CPO”) as well as an<br />
increase in the average selling price.<br />
We achieved a new record for fresh fruit bunch<br />
production at almost 2.1 million tons. This was only a<br />
3% increase from 2007, as production was interrupted<br />
by the drought in 2006, which eventually resulted in the<br />
“biological slowdown” of our trees. CPO and palm kernel<br />
production grew to 535 thousand tons and 119 thousand<br />
tons, a 5% and 6% increase from last year, respectively.<br />
During the year under review, the price of CPO moved<br />
in tandem with crude oil prices. After surging to a new<br />
record high of more than US$ 1,300 per ton in March<br />
2008, CPO price (FOB Belawan) started to deteriorate<br />
and bottomed out at US$ 360 per ton in October 2008,<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 9
SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA<br />
Message from the President Director<br />
terhadap ekuitas sebesar 0,39. Total kewajiban<br />
meningkat sebesar 16% disebabkan oleh bertambahnya<br />
pendanaan dari luar. Ekuitas Perseroan mencapai<br />
Rp 4,62 triliun pada tahun 2008, naik 31% dibandingkan<br />
dengan tahun lalu. Ekuitas ini telah memperhitungkan<br />
pembagian dividen pada tanggal 25 Juni 2008 terhadap<br />
laba tahun 2007 sebesar Rp 14 milyar. Untuk laba tahun<br />
2008, kami akan mengusulkan pembagian dividen final<br />
sebesar Rp 180 per saham untuk disetujui oleh para<br />
pemegang saham pada Rapat Umum Pemegang<br />
Saham Tahunan yang akan datang.<br />
Kami selalu berusaha memberikan produk berkualitas<br />
tinggi kepada para pelanggan, yang tercermin<br />
dengan adanya pengakuan internasional atas produkproduk<br />
kami. Pada bulan Desember 2008, dua pabrik<br />
penyulingan kami yang berlokasi di Medan dan Surabaya<br />
telah menerima akreditasi ISO 22000:2005, standar<br />
internasional untuk keamanan produk pangan.<br />
Komitmen kami juga mencakup penerapan praktekpraktek<br />
terbaik dalam tata kelola perusahaan (”GCG”).<br />
Kami bekerja sama dengan Komite Audit kami dalam<br />
mengaplikasikan praktek-praktek tersebut dalam rangka<br />
memaksimalkan kontribusi GCG terhadap keberhasilan<br />
Perseroan. Sebagai bagian dari GCG, kami juga telah<br />
merevisi Anggaran Dasar Perseroan agar sesuai dengan<br />
Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007<br />
yang baru.<br />
Saat ini, pergerakan harga CPO akan tetap tidak stabil<br />
karena terus dipengaruhi oleh harga minyak bumi<br />
dan kondisi ekonomi global yang penuh tantangan.<br />
Meskipun demikian, pada saat-saat seperti ini,<br />
konsumen akan cenderung memilih alternatif produk<br />
yang lebih murah, dan CPO sebagai minyak nabati yang<br />
termurah merupakan jawabannya. Oleh karena itu, kami<br />
berpandangan bahwa prospek jangka panjang dari<br />
industri kelapa sawit akan tetap positif.<br />
Kami akan berhati-hati dalam menjalankan strategi<br />
ekspansi dalam rangka mempersiapkan diri untuk<br />
menyongsong perkembangan industri kelapa sawit<br />
di masa datang. Kami akan melanjutkan ekspansi<br />
perkebunan maupun bisnis hilir, sebagai dasar<br />
pertumbuhan jangka panjang Perseroan dengan cara<br />
yang ramah lingkungan dan bertanggung jawab secara<br />
sosial. Kami sedang dalam proses pembangunan<br />
sebuah pabrik penyulingan di Jakarta dengan kapasitas<br />
sebesar 240.000 ton per tahun dan sebuah pabrik<br />
pengolahan kelapa sawit berkapasitas 400.000 ton<br />
per tahun serta sebuah pabrik pengolahan inti sawit<br />
berkapasitas 180.000 ton di Kalimantan.<br />
resulting in an average CPO price of US$ 872 per ton,<br />
22% higher than the average price in the previous year.<br />
At the end of the year 2008, Company’s total assets<br />
increased to Rp 10.03 trillion from Rp 8.06 trillion as at<br />
the preceding year, mainly as a result of the expansion<br />
of plantations and their facilities, and the increase in<br />
related working capital. Our plantation area grew by<br />
approximately 3,600 hectares, as a result of new planting,<br />
resulting in 129,000 hectares of total planted area. We<br />
have also completed several projects in Kalimantan,<br />
including a 300,000 ton-per-annum refinery, a 45,000 tonper-annum<br />
kernel crushing plant and two CPO mills with<br />
a total capacity of 625,000 ton per annum. We believe<br />
that strengthening our palm product processing and<br />
downstream facilities will optimise our overall profitability.<br />
As at 31 December 2008, our gearing remained at a<br />
healthy level with a net debt to equity ratio of 0.39. Total<br />
liabilities grew by 16% owing to an increase in external<br />
funding. The Company’s equity reached Rp 4.62 trillion<br />
in 2008, a 31% increase compared to the prior year,<br />
after the distribution of a Rp 14 billion dividend against<br />
2007 earnings on 25 June 2008. With respect to the<br />
2008 earnings, we will propose a final dividend of<br />
Rp 180 per share, subject to shareholders’ approval, at<br />
the approaching <strong>Annual</strong> General Meeting.<br />
We aim to deliver the best quality products to our<br />
customers, and this is reflected in the international<br />
recognition of our products. In December 2008, two<br />
of our refineries located in Medan and Surabaya were<br />
accredited with ISO 22000:2005, an international standard<br />
for food safety hazards.<br />
It is also our commitment to stand by the best practises<br />
of good corporate governance ("GCG"). We work closely<br />
with our Audit Committee to put these practises in<br />
place to maximise GCG’s contribution to the Company’s<br />
success. As part of that effort, we had already amended<br />
our Articles of Association in accordance with the new<br />
Corporate Law No. 40 Year 2007.<br />
Currently, CPO price movement remains volatile given<br />
the continued influence of crude oil prices and the<br />
challenging global economic conditions. However, during<br />
challenging times, consumers tend to prefer low-priced<br />
alternatives and CPO, as the cheapest edible oil, is the<br />
solution. Thus, our long-term outlook on the palm oil<br />
industry remains positive.<br />
We will prudently execute our growth strategy to<br />
prepare ourselves for the future growth of the oil palm<br />
10 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Kami akan terus mendayagunakan keunggulankeunggulan<br />
kompetitif kami dan pada saat yang sama<br />
memanfaatkan sumber daya manusia, teknologi dan<br />
keberadaan kami di pasar, untuk mempertahankan<br />
pertumbuhan produksi dan efisiensi biaya sehingga<br />
dapat melalui masa yang penuh tantangan ini.<br />
Kami menyambut anggota Direksi yang baru ditunjuk<br />
pada tanggal 15 Mei 2008, yaitu Bapak Jimmy Pramono,<br />
Bapak Gianto Widjaja dan Bapak Bimo Prakoso. Kami<br />
juga menyampaikan penghargaan kami kepada Bapak<br />
Muktar Widjaja, Bapak Simon Lim dan Bapak Rafael<br />
Buhay Concepcion, Jr. atas jasa manajemen dan<br />
kontribusi mereka selama menjabat sebagai anggota<br />
Direksi.<br />
Akhirnya, kami juga menyampaikan terima kasih yang<br />
sebesar-besarnya kepada para pemangku kepentingan,<br />
termasuk pemegang saham, pelanggan, rekan bisnis,<br />
dan kreditur kami yang telah menaruh kepercayaannya<br />
kepada Perseroan sepanjang tahun ini dan juga kepada<br />
segenap jajaran manajemen dan staf kami yang tetap<br />
setia dan mendukung Perseroan di segala kondisi.<br />
Jo Daud Dharsono<br />
Presiden Direktur/President Director<br />
industry. We are continuing to expand our plantations<br />
as well as our downstream capacity, as a foundation for<br />
our long-term growth in environmentally and sociallyresponsible<br />
ways. We are in the process of constructing<br />
a new refinery in Jakarta with a capacity of 240,000 ton<br />
per annum as well as a 400,000 ton-per-annum mill<br />
and a 180,000 ton-per-annum kernel crushing plant in<br />
Kalimantan.<br />
We will continue to maximise our competitive edge,<br />
whilst capitalising on our people, technology and market<br />
presence, to maintain the growth of our production and<br />
cost efficiencies in order to ride out this challenging<br />
period.<br />
We wish to extend a warm welcome to our newlyappointed<br />
members of the Board of Directors, Mr. Jimmy<br />
Pramono, Mr. Gianto Widjaja and Mr. Bimo Prakoso who<br />
were appointed on 15 May 2008 and at the same time<br />
we also extend our appreciation to Mr. Muktar Widjaja,<br />
Mr. Simon Lim and Mr. Rafael Buhay Concepcion, Jr. for<br />
their management services and contribution during the<br />
years they served as members of the Board of Directors.<br />
Lastly, we would like to express our sincere gratitude<br />
to our stakeholders, including our shareholders,<br />
customers, business partners and creditors for keeping<br />
their confidence in us throughout the year, and also to<br />
our management and staff who have been loyal and<br />
supportive of the Company through all circumstances.<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 11
INFORMASI SAHAM Stock Information<br />
Tabel berikut ini menunjukkan harga saham kuartalan<br />
tertinggi, terendah dan penutupan serta volume<br />
perdagangan saham Perseroan selama tahun 2007 dan<br />
2008 di Bursa Efek Indonesia.<br />
The following table shows the quarterly highest,<br />
lowest, closing price and trading volume of the<br />
Company’s share in the Indonesia Stock Exchange<br />
during 2007 and 2008.<br />
(dalam Rupiah, kecuali Jumlah Saham)<br />
(in Rupiah, except Volume)<br />
Penutupan Jumlah Saham<br />
Tertinggi Terendah (Akhir Kuartal) Diperdagangkan<br />
Closing Total Trading<br />
2008 <br />
Kuartal 1 10,900 5,900 9,450 1,536,000 1 st Quarter<br />
Kuartal 2 9,400 5,900 7,200 1,774,500 2 nd Quarter<br />
Kuartal 3 6,700 2,200 3,675 1,474,000 3 rd Quarter<br />
Kuartal 4 3,250 1,230 1,700 976,500 4 st Quarter<br />
Penutupan Jumlah Saham<br />
Tertinggi Terendah (Akhir Kuartal) Diperdagangkan<br />
Closing Total Trading<br />
2007 <br />
Kuartal 1 3,950 3,500 3,650 59,673,500 1 st Quarter<br />
Kuartal 2 4,000 3,300 3,300 5,718,000 2 nd Quarter<br />
Kuartal 3 4,725 3,300 4,000 7,616,500 3 rd Quarter<br />
Kuartal 4 6,300 4,000 6,000 1,973,000 4 st Quarter<br />
Komposisi Pemegang Saham<br />
per 31 Desember 2008<br />
4.79% Publik / Public<br />
Shareholders’ Composition<br />
per 31 December 2008<br />
95.21%<br />
Sejarah Pencatatan Saham<br />
<strong>PT</strong> Purimas Sasmita<br />
<br />
Penawaran umum perdana Nov 1992 150,000,000 Initial public offering<br />
Pembagian saham bonus May 1994 60,000,000 Distribution of bonus shares<br />
Pembagian saham dividen July 1997 42,000,000 Distribution of share dividends<br />
Pembagian saham bonus Jan 2001 45,360,000 Distribution of bonus shares<br />
Pemecahan nilai nominal saham May 2005 1,189,440,000 Stock split<br />
Konversi hutang menjadi saham June 2005 1,385,393,366 Debt-to-equity conversion<br />
Jumlah saham beredar Dec 2008 2,872,193,366 Total shares outstanding<br />
12 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Kebijakan Dividen<br />
Dividend Policy<br />
Kebijakan Perseroan dalam pembagian dividen<br />
tergantung pada:<br />
The Company’s policy in distribution of dividends<br />
depends on:<br />
hasil operasi, arus kas dan posisi keuangan;<br />
penerimaan dividen dari anak-anak perusahaan;<br />
prospek industri dan rencana belanja modal;<br />
jadual pembayaran pinjaman; dan<br />
faktor-faktor lain yang dianggap relevan oleh Direksi,<br />
Dewan Komisaris dan para pemegang saham.<br />
Untuk tahun 2007, Perseroan telah membagikan dividen<br />
sebesar Rp 5 per saham. Dividen ini diumumkan pada<br />
tanggal 16 Mei 2008 dan dibayarkan kepada para<br />
pemegang saham pada tanggal 25 Juni 2008. Pada<br />
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berikutnya,<br />
manajemen akan mengusulkan kepada pemegang<br />
saham untuk menyetujui pembagian dividen sebesar<br />
Rp 180 per saham.<br />
results of operations, cash flows and financial<br />
position;<br />
dividend received from subsidiaries;<br />
future industry prospects and capital expenditure<br />
programs;<br />
schedule of debts repayment; and<br />
other factors deemed relevant by the Board of<br />
Directors, the Board of Commissioners and our<br />
shareholders.<br />
For the year 2007, the Company distributed dividends<br />
of Rp 5 per share. This dividend was announced<br />
on 16 May 2008 and distributed to the shareholders<br />
on 25 June 2008. At the upcoming <strong>Annual</strong> General<br />
Meeting of Shareholders, the management will<br />
propose to the shareholders to approve distribution<br />
of dividends of Rp 180 per share.<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 13
IKHTISAR KEUANGAN Financial Highlights<br />
2008 2007 2006 2005 2004 STATEMENTS OF INCOME (Rp Billion)<br />
Pendapatan usaha 16,094 8,080 4,708 4,657 4,275 Revenues<br />
Laba kotor 3,756 2,225 855 722 616 Gross profit<br />
Laba usaha (1) 2,141 1,663 617 425 352 Income from operations (1)<br />
Laba sebelum bunga, pajak, depresiasi Earnings before interest, taxes,<br />
dan amortisasi (EBITDA) 2,424 1,885 797 571 446 depreciation and amortisation (EBITDA)<br />
Laba (rugi) bersih 1,046 989 628 304 (108) Net income (loss)<br />
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of shares<br />
beredar (juta saham) (2) 2,872 2,872 2,872 2,189 1,487 (million shares) (2)<br />
Laba (rugi) bersih per saham (Rp) 364 344 219 139 (73) Net income (loss) per share (Rp)<br />
Laba usaha per saham (Rp) 745 579 215 194 237 Income from operations per share (Rp)<br />
NERACA (Rp Milyar)<br />
<br />
Modal kerja bersih 1,975 1,577 583 460 326 Net working capital<br />
Jumlah aktiva 10,026 8,063 5,312 4,597 3,973 Total assets<br />
Jumlah investasi jangka panjang 20 155 339 448 413 Total long-term investment<br />
Jumlah aktiva lancar 4,709 3,767 1,673 1,490 1,051 Total current assets<br />
Jumlah kewajiban lancar 2,734 2,190 1,090 1,031 725 Total current liabilities<br />
Hutang jangka panjang 2,123 2,040 1,456 1,483 2,944 Long-term debts<br />
Hutang sub-ordinasi - - - - 437 Subordinated loan<br />
Ekuitas - bersih 4,615 3,528 2,577 1,929 (349) Equity - net<br />
RASIO-RASIO (%) RATIOS (%)<br />
Pertumbuhan pendapatan usaha 99.2 71.6 1.1 8.9 28.3 Revenue growth<br />
Pertumbuhan laba kotor 68.8 160.4 18.3 17.3 49.8 Gross profit growth<br />
Pertumbuhan laba usaha (1) 28.7 169.5 45.2 20.6 124.0 Income from operations growth (1)<br />
Pertumbuhan EBITDA 28.6 136.5 39.6 28.0 66.3 EBITDA growth<br />
Pertumbuhan laba bersih 5.8 57.5 106.4 381.8 (254.9) Net income growth<br />
Marjin kotor 23.3 27.5 18.2 15.5 14.4 Gross margin<br />
Marjin usaha 13.3 20.6 13.1 9.1 8.2 Operating margin<br />
Marjin EBITDA 15.1 23.3 16.9 12.3 10.4 EBITDA margin<br />
Marjin bersih 6.5 12.0 13.3 6.5 (2.5) Net margin<br />
Rasio laba terhadap ekuitas 22.7 28.0 24.4 15.8 n.a. Return on equity<br />
Rasio laba terhadap jumlah aktiva 10.4 12.3 11.8 6.6 (2.7) Return on assets<br />
Rasio lancar 1.7 1.7 1.5 1.4 1.4 Current ratio<br />
Rasio kewajiban terhadap jumlah aktiva 0.5 0.6 0.5 0.6 1.0 Liabilities to total assets<br />
Rasio kewajiban terhadap ekuitas (3) 1.1 1.3 1.1 1.4 44.1 Liabilities to equity (3)<br />
Umur hutang (hari) (4) 20.8 44.7 44.6 40.6 36.8 Days payable (days) (4)<br />
Umur piutang (hari) (5) 19.6 27.0 21.6 18.2 15.2 Days receivable (days) (5)<br />
Perputaran persediaan (6) 8.8 5.4 5.7 6.9 7.5 Inventory turnover (6)<br />
OTHER INFORMATION<br />
Nilai tukar US$ - penutupan (Rp per US$ 1) 10,950 9,419 9,020 9,830 9,290 US$ exchange rate - closing (Rp per US$ 1)<br />
Nilai tukar US$ - rata-rata (Rp per US$ 1) 9,693 9,142 9,165 9,715 8,950 US$ exchange rate - average (Rp per US$ 1)<br />
Harga rata-rata CPO - FOB Belawan Average CPO price - FOB Belawan<br />
(US$ per ton) 872 716 416 376 430 (US$ per ton)<br />
Keterangan:<br />
(1) Disajikan kembali setelah adanya reklasifikasi atas pendapatan jasa pengelolaan<br />
(2) Disajikan kembali dengan pemecahan nilai nominal saham (1 menjadi 5 saham)<br />
pada bulan Mei 2005<br />
(3) Rasio kewajiban terhadap ekuitas = jumlah kewajiban / (ekuitas + hutang subordinasi<br />
+ hak minoritas atas aktiva bersih anak perusahaan)<br />
(4) Umur hutang = (rata-rata hutang usaha + rata-rata hutang lain-lain kepada pihak<br />
ketiga) / beban pokok penjualan * 365 hari<br />
(5) Umur piutang = rata-rata piutang usaha / pendapatan usaha * 365 hari<br />
(6) Perputaran persediaan = beban pokok penjualan / rata-rata persediaan<br />
Notes:<br />
(1) As restated after the reclassification of management fee income<br />
(2) As restated for the stock split (1 to 5 shares) effected in May 2005<br />
(3) Liabilities to equity = total liabilities / (equity + subordinated loan + minority interest in<br />
net assets of subsidiaries)<br />
(4) Days payable = (average trade accounts payable + average other payables to third<br />
parties) / cost of goods sold * 365 days<br />
(5) Days receivable = average trade accounts receivable / revenues * 365 days<br />
(6) Inventory turnover = cost of goods sold / average inventory<br />
14 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Business Highlights<br />
2008 2007 2006 2005 2004 <br />
Total Area Tertanam - ha<br />
Total Planted Area - ha<br />
Muda (4 - 6 tahun) 16,579 7,761 4,809 11,088 17,546 Young (4 - 6 years)<br />
Utama (7 - 18 tahun) 72,547 74,897 73,610 66,706 62,990 Prime (7 - 18 years)<br />
Tua (> 18 tahun) 17,118 13,117 13,116 13,686 12,163 Old (> 18 years)<br />
Total Tanaman Menghasilkan 106,244 95,775 91,535 91,480 92,699 Total Mature Plantations<br />
Tanaman Belum Menghasilkan 22,573 29,415 26,515 11,076 6,111 Immature Plantations<br />
Total Area Tertanam 128,817 125,190 118,050 102,556 98,810 Total Planted Area<br />
Area Inti Tertanam - ha<br />
Nucleus Planted Area - ha<br />
Muda (4 - 6 tahun) 13,925 5,136 2,753 9,843 17,010 Young (4 - 6 years)<br />
Utama (7 - 18 tahun) 55,538 55,603 54,281 47,416 44,210 Prime (7 - 18 years)<br />
Tua (> 18 tahun) 13,588 13,117 13,116 13,686 12,163 Old (> 18 years)<br />
Total Tanaman Menghasilkan 83,051 73,856 70,150 70,945 73,383 Total Mature Plantations<br />
Tanaman Belum Menghasilkan 20,364 26,588 24,581 9,380 3,594 Immature Plantations<br />
Total Area Inti Tertanam 103,415 100,444 94,731 80,325 76,977 Total Nucleus Planted Area<br />
Area Plasma Tertanam - ha<br />
Plasma Planted Area - ha<br />
Muda (4 - 6 tahun) 2,654 2,625 2,056 1,245 536 Young (4 - 6 years)<br />
Utama (7 - 18 tahun) 17,009 19,294 19,329 19,290 18,780 Prime (7 - 18 years)<br />
Tua (> 18 tahun) 3,530 - - - - Old (> 18 years)<br />
Total Tanaman Menghasilkan 23,193 21,919 21,385 20,535 19,316 Total Mature Plantations<br />
Tanaman Belum Menghasilkan 2,209 2,827 1,934 1,696 2,517 Immature Plantations<br />
Total Area Plasma Tertanam 25,402 24,746 23,319 22,231 21,833 Total Plasma Planted Area<br />
TBS Dihasilkan - ton<br />
FFB Harvested - ton<br />
Inti 1,676,382 1,688,383 1,575,068 1,504,341 1,325,881 Nucleus<br />
Plasma 408,806 336,627 322,739 408,148 360,554 Plasma<br />
Total TBS Dihasilkan 2,085,188 2,025,010 1,897,807 1,912,489 1,686,435 Total FFB Harvested<br />
Rata-rata Hasil TBS - ton per ha 19.6 21.1 20.7 20.9 18.2 <br />
CPO Dihasilkan - ton 534,988 509,095 490,870 461,523 385,546 CPO Produced - ton<br />
PK Dihasilkan - ton 119,266 111,637 103,911 97,715 85,417 PK Produced - ton<br />
OER - % 23.31 23.33 23.38 23.21 23.33 OER - %<br />
KER - % 5.20 5.12 4.95 4.92 5.17 KER - %<br />
<br />
<br />
Sumatra Sumatra<br />
Inti 39,505 39,210 38,984 37,687 38,352 Nucleus<br />
Plasma 23,349 23,200 23,319 22,231 21,833 Plasma<br />
Total Sumatra 62,854 62,410 62,303 59,918 60,185 Total Sumatra<br />
Kalimantan Kalimantan<br />
Inti 63,910 61,234 55,747 42,638 38,625 Nucleus<br />
Plasma 2,053 1,546 - - - Plasma<br />
Total Kalimantan 65,963 62,780 55,747 42,638 38,625 Total Kalimantan<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 15
STRUKTUR PERUSAHAAN Corporate Structure<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong><br />
Perkebunan Kelapa Sawit dan Bisnis Hilir / Oil Palm Plantations and Downstream<br />
Anak-anak Perusahaan yang Mayoritas dan 100% Dimiliki<br />
100% and Majority Owned Subsidiaries<br />
Perusahaan-perusahaan Asosiasi<br />
Associate Companies<br />
Tapian Nadenggan (100%)<br />
Perkebunan Kelapa Sawit / Oil Palm Plantations<br />
Hortimart Agrogemilang (39%)<br />
Pembibitan / Seeds<br />
Kresna Duta Agroindo (100%)<br />
Perkebunan Kelapa Sawit / Oil Palm Plantations<br />
Sinar Mas Super Air (35%)<br />
Pemupukan Melalui Udara / Aerial Manuring<br />
<br />
Perkebunan Kelapa Sawit / Oil Palm Plantations<br />
Universal Transindo Mas (35%)<br />
Transportasi / Transportation<br />
Satya Kisma Usaha (100%)<br />
Perkebunan Kelapa Sawit / Oil Palm Plantations<br />
Trans Indojaya Mas (35%)<br />
Transportasi / Transportation<br />
Perusahaan Perkebunan Panigoran (100%)<br />
Perkebunan Kelapa Sawit / Oil Palm Plantations<br />
Propertindo Prima (100%)<br />
Transportasi / Transportation<br />
Keterangan / Notes:<br />
Struktur Perusahaan per tanggal 31 Desember 2008 /<br />
The Corporate Structure as per 31 December 2008<br />
<br />
Tanaman Hias / Ornamental Plants<br />
Gemamina Kencana * (100%)<br />
Perkebunan Kelapa Sawit / Oil Palm Plantations<br />
Berau Sarana Jaya * (100%)<br />
Perkebunan Kelapa Sawit / Oil Palm Plantations<br />
*) Perusahaan yang belum beroperasi secara komersial /<br />
Companies which have not been commercially operated<br />
**) Dahulu <strong>PT</strong> Sinar Oleochemical International, anak<br />
perusahaan yang diakuisisi tahun 2008 /<br />
Formerly <strong>PT</strong> Sinar Oleochemical International, a subsidiary<br />
acquired in 2008<br />
Sangatta Andalan Utama * (100%)<br />
Perkebunan Kelapa Sawit / Oil Palm Plantations<br />
Rama Flora Sejahtera * (100%)<br />
Perkebunan Kelapa Sawit / Oil Palm Plantations<br />
Nabati Energi Mas * (100%)<br />
Industri Kimia / Chemical Industry<br />
SOCI Mas** (99%)<br />
Oleokimia / Oleochemical<br />
Alam Sumber Rahmat * (90%)<br />
Perkebunan Kelapa Sawit / Oil Palm Plantations<br />
Pelangi Sungai Siak * (85%)<br />
Perkebunan Kelapa Sawit / Oil Palm Plantations<br />
Pratama Ronaperintis * (70%)<br />
Perusahaan Investasi / Investment Holding<br />
16 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Profile of Commissioners and Directors<br />
DEWAN KOMISARIS / Board of Commissioners<br />
Franky Oesman Widjaja<br />
Muktar Widjaja<br />
<br />
Rachmad Gobel<br />
Rafael Buhay Concepcion, Jr.<br />
Prof. DR. Teddy Pawitra<br />
Hj. Ryani Soedirman<br />
DR. Susiyati B. Hirawan<br />
DIREKSI / Board of Directors<br />
Jo Daud Dharsono<br />
Budi Wijana Edy Saputra Suradja H. Uminto<br />
DR. Ir. Gianto Widjaja<br />
Jimmy Pramono<br />
Djanadi Bimo Prakoso<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 17
Profile of Commissioners and Directors<br />
Komisaris Utama<br />
Lulus dari Universitas Aoyama Gakuin di Jepang pada<br />
tahun 1979 dengan gelar Bachelor of Commerce.<br />
Pernah menjabat sebagai Direktur (1982-1983) dan<br />
Komisaris <strong>PT</strong> Sinar Mas Multiartha <strong>Tbk</strong> (1983-2003);<br />
Komisaris (1984-1994) dan Direktur <strong>PT</strong> Pabrik Kertas<br />
Tjiwi Kimia (1994-2002); Komisaris (1985-1994), Wakil<br />
Direktur Utama (1994-2004), Komisaris Utama (2006-<br />
2007) dan Wakil Komisaris Utama <strong>PT</strong> Duta Pertiwi <strong>Tbk</strong><br />
(sejak 2007); Komisaris Utama <strong>PT</strong> Bumi Serpong Damai <strong>Tbk</strong><br />
(sejak 2006); Komisaris (1985-1990) dan Wakil Direktur<br />
Utama <strong>PT</strong> Indah Kiat Pulp & Paper <strong>Tbk</strong> (1990-2002);<br />
Direktur Utama (1991-1992), serta Wakil Direktur Utama<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (1992-2003). Saat ini, menjabat sebagai<br />
Pimpinan Divisi Agribisnis dan Produk Makanan serta<br />
Komisaris Utama <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (sejak 2003). Terpilih<br />
sebagai Ketua Harian Dewan Minyak Sawit Indonesia<br />
dan Penasehat Gabungan Pengusaha Kelapa<br />
Sawit Indonesia (sejak 2007) serta anggota Dewan<br />
Kehormatan Asosiasi Emiten Indonesia (sejak 2005).<br />
Wakil Komisaris Utama<br />
Lulus dari Concordia University jurusan Commerce di<br />
Kanada pada tahun 1976, dengan gelar Bachelor in<br />
Business Administration. Mengawali karirnya dengan<br />
bergabung dalam bisnis keluarga di Manado dan<br />
kemudian di Surabaya. Bergabung dengan Sinar Mas<br />
divisi Real Estate pada tahun 1986. Beliau memegang<br />
beberapa jabatan penting yaitu sebagai Komisaris<br />
<strong>PT</strong> Sinar Mas Multiartha <strong>Tbk</strong> (1982-2005); Komisaris<br />
(1988-1990) dan Wakil Direktur Utama <strong>PT</strong> Indah Kiat<br />
Pulp & Paper <strong>Tbk</strong> (1990-2005); Direktur (1988-1993), Wakil<br />
Direktur Utama (1993-1998), Direktur Utama (1998-2007)<br />
dan Komisaris Utama <strong>PT</strong> Duta Pertiwi <strong>Tbk</strong> (sejak 2007);<br />
Wakil Direktur Utama <strong>PT</strong> Bumi Serpong Damai <strong>Tbk</strong> (sejak<br />
2006); Komisaris (1984-1988), Direktur Utama (1988) dan<br />
Direktur <strong>PT</strong> Pabrik Kertas Tjiwi Kimia <strong>Tbk</strong> (1988-2006);<br />
Direktur (1991-1992), Direktur Utama (1992-2008) dan<br />
Wakil Komisaris Utama <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (sejak Mei 2008).<br />
Wakil Komisaris Utama<br />
Lulus dari Universitas Trisakti jurusan Akuntansi di<br />
Jakarta pada tahun 1988. Memperoleh gelar MBA<br />
dari Asian Institute for Management, Filipina melalui<br />
program beasiswa penuh dari ADB Japan pada tahun<br />
1992. Bergabung dengan Drs. Utomo & Co. (Arthur<br />
Andersen) Jakarta (1987-1990). Menjabat sebagai<br />
Direktur Keuangan <strong>PT</strong> Ferro Mas Dinamika (1992-1994).<br />
Kemudian beliau bergabung dengan <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong><br />
pada tahun 1994, diangkat menjadi Direktur (1995-2003)<br />
dan Wakil Direktur Utama (2003-2008). Saat ini, beliau<br />
memegang posisi sebagai Komisaris <strong>PT</strong> Duta Pertiwi <strong>Tbk</strong><br />
(sejak 2001) dan Wakil Komisaris Utama <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong><br />
(sejak Mei 2008).<br />
President Commissioner<br />
He earned his Bachelor of Commerce from Aoyama<br />
Gakuin University, Japan in 1979. He was Director (1982-<br />
1983) and Commissioner of <strong>PT</strong> Sinar Mas Multiartha<br />
<strong>Tbk</strong> (1983-2003); Commissioner (1984-1994) and<br />
Director of <strong>PT</strong> Pabrik Kertas Tjiwi Kimia (1994-2002);<br />
Commissioner (1985-1994), Vice President Director (1994-<br />
2004), President Commissioner (2006-2007) and Vice<br />
President Commissioner of <strong>PT</strong> Duta Pertiwi <strong>Tbk</strong> (since<br />
2007); President Commissioner of <strong>PT</strong> Bumi Serpong<br />
Damai <strong>Tbk</strong> (since 2006); Commissioner (1985-1990) and<br />
Vice President Director of <strong>PT</strong> Indah Kiat Pulp & Paper<br />
<strong>Tbk</strong> (1990-2002). He was also President Director (1991-<br />
1992) and Vice President Director of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong><br />
(1992-2003). Presently, he holds positions as the Head of<br />
the Agribusiness and Food Division and as a President<br />
Commissioner of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (since 2003). He was<br />
appointed as Daily Chairman of the Indonesian Palm Oil<br />
Board, Advisor of the Indonesian Palm Oil Association<br />
(since 2007) and member of the Board of Honor of the<br />
Indonesian Listed Companies Association (since 2005).<br />
Vice President Commissioner<br />
He earned his Bachelor’s Degree in Business<br />
Administration from Concordia University, Canada<br />
in 1976, majoring in Commerce. He started working<br />
for his family’s business in Manado and later on in<br />
Surabaya. He joined Sinar Mas Real Estate Division<br />
in 1986. He holds various key positions including as<br />
Commissioner of <strong>PT</strong> Sinar Mas Multiartha <strong>Tbk</strong> (1982-<br />
2005); Commissioner (1988-1990) and Vice President<br />
Director of <strong>PT</strong> Indah Kiat Pulp & Paper <strong>Tbk</strong> (1990-2005);<br />
Director (1988-1993), Vice President Director (1993-<br />
1998), President Director (1998-2007) and President<br />
Commissioner of <strong>PT</strong> Duta Pertiwi <strong>Tbk</strong> (since 2007); Vice<br />
President Commissioner of <strong>PT</strong> Bumi Serpong Damai<br />
<strong>Tbk</strong> (since 2006); Commissioner (1984-1988), President<br />
Director (1988) and Director of <strong>PT</strong> Pabrik Kertas Tjiwi<br />
Kimia <strong>Tbk</strong> (1988-2006); Director (1991-1992), President<br />
Director (1992-2008) and Vice President Commissioner<br />
(since May 2008) of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>.<br />
Vice President Commissioner<br />
He graduated from Trisakti University, Jakarta,<br />
majoring in Accounting, in 1988. He obtained his MBA<br />
degree from Asian Institute of Management, Philipines<br />
through a full scholarship from ADB Japan in 1992. He<br />
joined with Drs. Utomo & Co. (Arthur Andersen) Jakarta<br />
(1987-1990). He was Finance Director of <strong>PT</strong> Ferro Mas<br />
Dinamika (1992-1994) and later on joined <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong><br />
in 1994, held position as Director (1995-2003) and Vice<br />
President Director (2003-2008). Currently, he holds<br />
position as Commissioner of <strong>PT</strong> Duta Pertiwi <strong>Tbk</strong><br />
(since 2001) and as Vice President Commissioner of<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (since May 2008).<br />
18 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Komisaris<br />
Lulus dari Universitas Chuo, Tokyo, Jepang pada<br />
tahun 1987 dengan gelar Bachelor of Science in<br />
International Trade, dan memperoleh gelar Honorary<br />
Doctorate Degree dari Universitas Tokushoku, Tokyo,<br />
Jepang (2002). Beliau memulai karirnya sebagai<br />
Asisten Direktur Utama <strong>PT</strong> National Gobel (1989-1991).<br />
Saat ini, beliau memegang beberapa jabatan penting<br />
yaitu termasuk sebagai Komisaris Utama <strong>PT</strong> Panasonic<br />
Gobel Indonesia (sejak 2004). Bergabung dengan<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> sebagai Komisaris (sejak November 2004).<br />
Komisaris<br />
Beliau memperoleh gelar sarjana ekonomi dari<br />
University of the Philippines pada tahun 1988. Melalui<br />
beasiswa dari SGV Filipina, beliau memperoleh gelar<br />
Master in Business Management dari Asian Institute<br />
of Management, Filipina pada tahun 1992. Memulai<br />
karirnya sebagai corporate planning di San Miguel<br />
Corporation, Filipina (1989-1990). Bergabung di Pilipinas<br />
Shell Petroleum Corporation tahun 1992 dimana<br />
beliau bekerja di proyek regional dan mempunyai<br />
pengalaman sebagai corporate and financial planning.<br />
Bergabung dengan <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> pada tahun 1997,<br />
diangkat menjadi Direktur (2004-2008) dan saat ini<br />
menjabat sebagai Komisaris (sejak Mei 2008).<br />
Komisaris Independen<br />
Sebagai Doktor dalam Bidang Ilmu Ekonomi (Cum<br />
Laude), Fakultas Ekonomi, Universitas Airlangga di<br />
Surabaya tahun 1985 (bekerjasama dengan Erasmus<br />
University, Rotterdam). Memulai karirnya di kantor<br />
Drs. Utomo & Mulia sebagai asisten (1965-1966);<br />
<strong>PT</strong> Gading Mas Surabaya sebagai Asisten Manajer<br />
(1966), Manajer (1966-1968) dan Direktur (1968-1969);<br />
<strong>PT</strong> Star Motors Indonesia sebagai Direktur Keuangan<br />
(1970-1975) dan Direktur Utama (1976-1994). Pernah<br />
menjabat sebagai Direktur Utama <strong>PT</strong> German Motor<br />
Manufacturing (1979-1994); Direktur Utama <strong>PT</strong> Star<br />
Engines Indonesia (1984-1994); Direktur Utama <strong>PT</strong> Lima<br />
Satrya Nirwana (1984-1987); anggota Dewan Komisaris<br />
<strong>PT</strong> Pendawa Sempurna sampai sekarang; Komisaris<br />
Utama <strong>PT</strong> Bank Internasional Indonesia <strong>Tbk</strong> (September<br />
1999-Maret 2000); Direktur Utama <strong>PT</strong> Swadayanusa<br />
Kencana Raharja-Supreme Learning International<br />
(sejak 2001); Komisaris Independen <strong>PT</strong> Pabrik Kertas<br />
Tjiwi Kimia <strong>Tbk</strong> dan <strong>PT</strong> Indah Kiat Pulp & Paper <strong>Tbk</strong><br />
(April 2002–September 2007). Juga menjabat sebagai<br />
Ketua Komite Audit dan Komisaris Independen<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (sejak Juni 2002), <strong>PT</strong> Duta Pertiwi <strong>Tbk</strong><br />
(sejak Juni 2003) dan <strong>PT</strong> Bumi Serpong Damai <strong>Tbk</strong><br />
(sejak Januari 2008).<br />
Commissioner<br />
He earned his Bachelor’s Degree of Science in<br />
International Trade from Chuo University, Tokyo,<br />
Japan in 1987, and his Honorary Doctorate Degree<br />
from Tokushoku University, Tokyo, Japan (2002). He<br />
started his career as Assistant President Director of<br />
<strong>PT</strong> National Gobel (1989-1991). Presently, he holds<br />
various key positions including as President<br />
Commissioner of <strong>PT</strong> Panasonic Gobel Indonesia (since<br />
2004). He joined <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> as a Commissioner<br />
(since November 2004).<br />
Commissioner<br />
He studied at the University of the Philippines where<br />
he obtained a Bachelor of Science in Economics in<br />
1988. He obtained a Master in Business Management<br />
from the Asian Institute of Management, Philippines<br />
through a scholarship from SGV Philippines in 1992.<br />
He started his career in the corporate planning<br />
directorate of San Miguel Corporation, Philippines<br />
(1989-1990). He joined Pilipinas Shell Petroleum<br />
Corporation in 1992 where he worked on regional<br />
projects and has extensive experience in corporate<br />
and financial planning. He joined <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong><br />
in 1997, held position as Director (2004-2008) and<br />
currently he holds the position of Commissioner (since<br />
May 2008).<br />
Independent<br />
Commissioner<br />
PhD in Economics (Cum Laude), Faculty of Economics,<br />
Airlangga University, Surabaya in 1985 (in cooperation<br />
with Erasmus University, Rotterdam). He started his<br />
career at Drs. Utomo & Mulia as an assistant (1965-1966);<br />
<strong>PT</strong> Gading Mas Surabaya as an Assistant Manager<br />
(1966), Manager (1966-1968), and later as Director<br />
(1968-1969); <strong>PT</strong> Star Motors Indonesia as Finance<br />
Director (1970-1975) and President Director (1976-<br />
1994). He was a President Director of <strong>PT</strong> German<br />
Motor Manufacturing (1979-1994); President Director<br />
of <strong>PT</strong> Star Engines Indonesia (1984-1994); President<br />
Director of <strong>PT</strong> Lima Satrya Nirwana (1984-1987);<br />
member of the Supervisory Board of <strong>PT</strong> Pendawa<br />
Sempurna until now; President Commissioner of<br />
<strong>PT</strong> Bank International Indonesia <strong>Tbk</strong> (September<br />
1999-March 2000); President Director of <strong>PT</strong> Swadayanusa<br />
Kencana Raharja-Supreme Learning International<br />
(since 2001); Independent Commissioner of <strong>PT</strong> Pabrik<br />
Kertas Tjiwi Kimia <strong>Tbk</strong> and <strong>PT</strong> Indah Kiat Pulp &<br />
Paper <strong>Tbk</strong> (April 2002-September 2007). He is also<br />
as Chairman of Audit Committe and Independent<br />
Commissioner of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (since June 2002),<br />
<strong>PT</strong> Duta Pertiwi <strong>Tbk</strong> (since June 2003) and <strong>PT</strong> Bumi<br />
Serpong Damai <strong>Tbk</strong> (since January 2008).<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 19
Profile of Commissioners and Directors<br />
HJ.Komisaris Independen<br />
Lulus jurusan Ilmu Administrasi Negara dari Sekolah<br />
Tinggi Ilmu Politik dan Kemasyarakatan (STIPK)<br />
17 Agustus 1945. Pernah menjabat sebagai Komisaris<br />
Utama <strong>PT</strong> Central Karya Pratama (1970-1997); Direktur<br />
Utama <strong>PT</strong> Sakti Central Utama (1980-1997); anggota<br />
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Tingkat II Kotamadya<br />
Ujung Pandang (1987-1992); Manajer Senior Hubungan<br />
Kepemerintahan <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (1997-2002); Komisaris<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>, <strong>PT</strong> Indah Kiat Pulp & Paper <strong>Tbk</strong>, <strong>PT</strong> Pabrik<br />
Kertas Tjiwi Kimia <strong>Tbk</strong> (2002-2003); Komisaris <strong>PT</strong> Pindo<br />
Deli Pulp & Paper Mills and <strong>PT</strong> Lontar Papyrus Pulp &<br />
Paper Industry (2002-2006); Komisaris Independen<br />
<strong>PT</strong> Indah Kiat Pulp & Paper <strong>Tbk</strong> (2002-2007) dan<br />
<strong>PT</strong> Pabrik Kertas Tjiwi Kimia <strong>Tbk</strong> (2003-2007); Komisaris<br />
<strong>PT</strong> Purinusa Ekapersada (sejak 2002); Komisaris<br />
Independen <strong>PT</strong> Pindo Deli Pulp & Paper Mills dan<br />
<strong>PT</strong> Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (2006-2007).<br />
Saat ini menjabat sebagai Komisaris Independen<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (sejak 2004) dan Komisaris Independen<br />
<strong>PT</strong> Duta Pertiwi <strong>Tbk</strong> (sejak 2007).<br />
Komisaris Independen<br />
Lulus dari Universitas Indonesia jurusan Ekonomi<br />
Perusahaan pada tahun 1972, kemudian melanjutkan<br />
pendidikan di University of Birmingham, Inggris<br />
dan memperoleh gelar Diploma in Development of<br />
Finance, Master of Social Science in Development<br />
Administration serta Doctor of Philosophy. Pada<br />
tahun 2006, beliau dikukuhkan sebagai Guru Besar<br />
Tetap pada Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia.<br />
Memulai karirnya pada tahun 1967 sebagai asisten<br />
pengajar di berbagai fakultas di Universitas Indonesia,<br />
dan saat ini menjabat sebagai staf pengajar Fakultas<br />
Ekonomi di tingkat sarjana, pasca sarjana, magister<br />
dan program doktor. Beliau juga pernah mengajar<br />
di Universitas Tarumanagara, STEKPI dan Lembaga<br />
Administrasi Negara (1982-1998). Beliau juga berkarir di<br />
lingkungan Departemen Keuangan Republik Indonesia<br />
sebagai Kepala Biro Analisa Keuangan Daerah (1992-<br />
1998) dan Direktur Jendral Lembaga Keuangan (1998-<br />
2000). Pernah menjabat sebagai Deputi Bidang<br />
Ekonomi, Sekretaris Wakil Presiden Republik Indonesia<br />
(2000-2007). Beliau juga pernah menjabat sebagai<br />
Komisaris PERUM PERUMNAS dan <strong>PT</strong> Pupuk Sriwijaya<br />
(1999-2004); Komisaris <strong>PT</strong> (Persero) ASABRI (1992-2008);<br />
serta <strong>PT</strong> Danareksa (2004-2008). Saat ini menjabat<br />
sebagai Komisaris Utama <strong>PT</strong> Rekayasa Industri (sejak<br />
2004); Komisaris Independen <strong>PT</strong> Duta Pertiwi <strong>Tbk</strong> (sejak<br />
2007), <strong>PT</strong> Bumi Serpong Damai <strong>Tbk</strong> (sejak 2007) dan<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (sejak Mei 2008).<br />
Independent Commissioner<br />
She graduated from Sekolah Tinggi Ilmu Politik dan<br />
Kemasyarakatan (STIPK) 17th August 1945 majoring<br />
in Public Administration. She was a President<br />
Commissioner of <strong>PT</strong> Central Karya Pratama (1970-<br />
1997); and as General Manager of <strong>PT</strong> Sakti Central<br />
Utama (1980-1997); member of the Regional House of<br />
Representatives for Ujung Pandang (1987-1992); Senior<br />
Manager of Government Relation of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong><br />
(1997-2002); Commissioner of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>, <strong>PT</strong> Indah<br />
Kiat Pulp & Paper <strong>Tbk</strong>, <strong>PT</strong> Pabrik Kertas Tjiwi Kimia<br />
<strong>Tbk</strong> (2002-2003); Commissioner of <strong>PT</strong> Pindo Deli Pulp<br />
& Paper Mills and <strong>PT</strong> Lontar Papyrus Pulp & Paper<br />
Industry (2002-2006); Independent Commissioner of<br />
<strong>PT</strong> Indah Kiat Pulp & Paper <strong>Tbk</strong> (2002-2007) and<br />
<strong>PT</strong> Pabrik Kertas Tjiwi Kimia <strong>Tbk</strong> (2003-2007);<br />
Commissioner of <strong>PT</strong> Purinusa Ekapersada (since 2002);<br />
Independent Commissioner of <strong>PT</strong> Pindo Deli Pulp<br />
& Paper Mills and <strong>PT</strong> Lontar Papyrus Pulp & Paper<br />
Industry (2006-2007). Currently, she holds position as<br />
Independent Commissioner of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (since<br />
2004) and Independent Commissioner of <strong>PT</strong> Duta<br />
Pertiwi <strong>Tbk</strong> (since 2007).<br />
Independent Commissioner<br />
She graduated from Indonesian University, majoring<br />
in Corporate Economics in 1972. Afterwards, she<br />
continued her studies at University of Birmingham,<br />
United Kingdom and obtained several degrees<br />
as Diploma in Development of Finance, Master of<br />
Social Science in Development Administration and<br />
Doctor of Philosophy. In 2006, she was granted<br />
as Senior Teacher at the Faculty of Economics, of<br />
the Indonesian University. In 1967, she started her<br />
career as teacher assistant in various faculties in<br />
Indonesian University, and currently she is a teacher<br />
in bachelor, post graduate, magister and doctoral<br />
degrees of the Faculty of Economics. She also taught<br />
at Tarumanagara University, STEKPI and Indonesian<br />
State Administration Agency (1982-1998). She built her<br />
carrer at the Department of Finance of the Republic<br />
of Indonesia as the Head of Bureau of District Finance<br />
Analysis (1992-1998) and Directorate General of<br />
Financial Institution (1998-2000). She was a Deputy of<br />
Economics, Secretary to Vice President of the Republic<br />
of Indonesia (2000-2007). She was Commissioner of<br />
PERUM PERUMNAS and <strong>PT</strong> Pupuk Sriwijaya (1999-2004);<br />
Commissioner of <strong>PT</strong> (Persero) ASABRI (1992-2008) and<br />
<strong>PT</strong> Danareksa (2004-2008). Currently, she is President<br />
Commissioner of <strong>PT</strong> Rekayasa Industri (since 2004);<br />
Independent Commissioners of <strong>PT</strong> Duta Pertiwi <strong>Tbk</strong><br />
(since 2007), <strong>PT</strong> Bumi Serpong Damai <strong>Tbk</strong> (since 2007)<br />
and <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (since May 2008).<br />
20 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Direktur Utama<br />
Lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti<br />
jurusan Akuntansi pada tahun 1984 di Jakarta.<br />
Mengawali karirnya di Kantor Akuntan Drs. Hadi<br />
Sutanto & Co., koresponden dari Price Waterhouse<br />
& Co. (1975-1982), dengan posisi terakhir sebagai<br />
Asisten Manajer. Pernah menjabat sebagai Manajer<br />
Operasional <strong>PT</strong> Salindo Perdana Leasing Indonesia<br />
(1983-1985) dan Dosen di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi<br />
Perbanas (1987-1998). Sejak 1985, beliau bergabung<br />
dengan Perkebunan Sinar Mas dan menjabat sebagai<br />
Senior Vice President pada tahun 1991, kemudian<br />
sebagai Direktur <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (1992-2003); CEO<br />
Perkebunan Sinar Mas I (1994-2004); CEO Perkebunan<br />
Sinar Mas IV (2000-2003) dan V (2002-2003); Wakil<br />
Direktur Utama <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (2003-2008). Saat ini,<br />
beliau menjabat sebagai Senior Managing Director<br />
Operations (sejak April 2000) dan sebagai Direktur<br />
Utama <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (sejak Mei 2008). Selain itu,<br />
beliau juga aktif dalam organisasi-organisasi yang<br />
bergerak di bidang kelapa sawit, yakni sebagai<br />
Ketua Bidang Penelitian dan Lingkungan Hidup pada<br />
Gabungan Usaha Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia<br />
(sejak 2006) serta Ketua Bidang Budidaya dan Industri<br />
pada Dewan Minyak Sawit Indonesia (sejak 2008).<br />
Wakil Direktur Utama<br />
Lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Atma<br />
Jaya di Jakarta pada tahun 1986 dan memperoleh<br />
g e l a r M a g i s t e r M a n a j e m e n d a r i U n i v e r s i t a s<br />
Tarumanagara di Jakarta pada tahun 1995. Memulai<br />
karirnya sebagai auditor pada Kantor Akuntan Publik<br />
Atmaja & Co. Bergabung dengan Perkebunan Sinar<br />
Mas pada tahun 1989 sebagai Manajer Akuntansi,<br />
hingga diangkat sebagai Managing Director Finance<br />
Divisi Agribisnis. Beliau juga menjabat sebagai Direktur<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (2003-2008) dan Wakil Direktur Utama<br />
(sejak Mei 2008).<br />
Wakil Direktur Utama<br />
Lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Katolik<br />
Parahyangan di Bandung Jurusan Manajemen pada<br />
tahun 1985. Beliau memulai karirnya sebagai Kepala<br />
Seksi Akuntansi <strong>PT</strong> Sadang Mas (1985-1986). Menjabat<br />
sebagai CEO Perkebunan Sinar Mas V (2000-2002)<br />
dan Direktur <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (2004-2008). Saat ini beliau<br />
menjabat sebagai CEO Perkebunan Sinar Mas III dan<br />
Wakil Direktur Utama <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (sejak Mei 2008).<br />
Direktur<br />
Memulai karirnya di Harrisons & Crosfield Limited atau<br />
<strong>PT</strong> PP London Sumatra (1956-1984) dengan jabatan<br />
terakhir sebagai District Inspector. Bergabung dengan<br />
<strong>PT</strong> Sadang Mas di tahun 1985 sebagai Technical<br />
Advisor dan diangkat menjadi Asistant Vice President<br />
pada tahun 1988 dan kemudian sebagai Vice<br />
President Agronomy <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (1990-2001), Deputy<br />
Managing Director untuk divisi Agronomi (sejak 2001)<br />
dan sebagai Direktur <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (sejak 1992).<br />
President Director<br />
He graduated from Economic Faculty of Trisakti University,<br />
Jakarta, majoring in Accounting, in 1984. He started his<br />
career at Drs. Hadi Susanto & Co., a Public Accountant<br />
Firm, correspondent of Price Waterhouse & Co. (1975-<br />
1982), with his latest position as Assistant Manager. He<br />
was Operation Manager of <strong>PT</strong> Salindo Perdana Leasing<br />
Indonesia (1983-1985) and a Lecturer at Sekolah Tinggi<br />
Ilmu Ekonomi Perbanas (1987-1998). In 1985, he joined Sinar<br />
Mas Plantation where he was promoted to Senior Vice<br />
President in 1991, and Director of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (1992-<br />
2003); CEO of Sinar Mas Plantation I (1994-2004); CEO of<br />
Sinar Mas Plantation IV (2000-2003) and V (2002-2003);<br />
Vice President Director of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (2003-2008).<br />
Currently, he holds positions as Senior Managing Director<br />
Operations (since April 2000) and as President Director of<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (since May 2008). In the mean time, he is<br />
also active in palm oil-related organisation such as Head<br />
of Research and Environmental Affairs of Indonesian Palm<br />
Oil Association (since 2006) and Head of Cultivation and<br />
Industry Division of Indonesian Palm Oil Board (since 2008).<br />
Vice President Director<br />
He graduated from Economic Faculty, Atma Jaya Catholic<br />
University, Jakarta, in 1986 and obtained his Magister<br />
Management degree from University of Tarumanagara,<br />
Jakarta, in 1995. He started his career as an auditor at<br />
Atmaja & Co. Public Accountant. In 1989, he joined Sinar<br />
Mas Plantation as Accounting Manager until promoted to<br />
Managing Director Finance of Agribusiness Division. He<br />
also held position as a Director (2003-2008) and currently<br />
he is a Vice President Director of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (since<br />
May 2008).<br />
Vice President Director<br />
He graduated from Economic Faculty, Parahyangan<br />
Catholic University, Bandung, majoring in Management in<br />
1985. He started his career as Accounting Section Head<br />
of <strong>PT</strong> Sadang Mas (1985-1986). He was a CEO of Sinar Mas<br />
Plantation V (2000-2002) and a Director of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong><br />
(2004-2008). Currently, he holds positions as CEO of Sinar<br />
Mas Plantation III and Vice President Director of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong><br />
(since May 2008).<br />
Director<br />
He started his career at Harrisons & Crosfield Limited or<br />
<strong>PT</strong> PP London Sumatra (1956-1984) with latest position<br />
as District Inspector. He joined <strong>PT</strong> Sadang Mas in 1985<br />
as Technical Advisor and promoted to Assistant Vice<br />
President in 1988 and later on as Vice President Agronomy<br />
of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (1990-2001), Deputy Managing Director of<br />
Agronomy (since 2001) and as Director of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong><br />
(since 1992).<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 21
Profile of Commissioners and Directors<br />
Direktur<br />
Pada tahun 1973, beliau memperoleh gelar Sarjana<br />
Teknik Kimia dari Universitas Technische Hochschule<br />
Darmstadt, Jerman serta gelar Master dan Doktor<br />
dari universitas yang sama pada tahun 1975 dan<br />
1978. Memulai karir sebagai tim Divisi Diversifikasi<br />
<strong>PT</strong> Djarum (1979-1981) dan Direktur pada berbagai<br />
perusahaan dalam Kelompok Usaha Gudang Garam<br />
(1981-1997). Bergabung dengan <strong>PT</strong> BASF Indonesia<br />
(1999-2007) dengan jabatan terakhir sebagai Direktur<br />
dan kemudian bergabung dengan <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong><br />
sebagai CEO Downstream (sejak 2007) dan diangkat<br />
menjadi Direktur (sejak Mei 2008).<br />
Direktur<br />
Lulus dari Universitas Parahyangan jurusan Akuntansi<br />
di Bandung pada tahun 1987. Beliau memulai karirnya<br />
di Drs. Utomo & Co. (Arthur Andersen) sebagai auditor<br />
pada tahun yang sama. Pada tahun 1996, beliau mulai<br />
bergabung dengan <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> sebagai Assistant<br />
Vice President Finance, kemudian menjabat sebagai<br />
Sekretaris Perusahaan sejak Oktober 2006 dan<br />
sebagai Direktur sejak Mei 2008.<br />
Direktur<br />
Lulus Akademi Militer Nasional pada tahun 1968<br />
dan melanjutkan berbagai pendidikan spesialisasi<br />
kemiliteran pada tahun 1968-1999. Beliau juga<br />
memperoleh gelar Master of Public Administration<br />
dari Universitas Shippenburg, Amerika Serikat pada<br />
tahun 1992. Melayani di bidang militer sejak tahun 1968<br />
sampai 2001 dengan pangkat terakhir sebagai Mayor<br />
Jenderal dan menduduki beberapa jabatan penting<br />
di Kodam Siliwangi, Bandung; Kodam Iskandar<br />
Muda, Aceh; dan Komando Strategis Cadangan<br />
Angkatan Darat (Kostrad) Republik Indonesia. Terakhir<br />
menjabat sebagai Deputi Pengkajian Lembaga<br />
Ketahanan Nasional Republik Indonesia. Beliau<br />
memiliki pengalaman menjadi anggota Majelis<br />
Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (1995-1998).<br />
Mulai bergabung dengan <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> sebagai<br />
Head of Security and Risk Division (sejak 2001) dan<br />
diangkat menjadi Direktur (sejak Mei 2008). Beliau<br />
juga menjabat sebagai Direktur <strong>PT</strong> Bhakti Manunggal<br />
Karya (sejak 2005).<br />
Director<br />
In 1973, he earned his Bachelor Degree in Chemical<br />
Engineering from Technische Hochschule Darmstadt<br />
University, German; Master and Doctoral Degrees<br />
in Technical from the same university in 1975 and<br />
1978, respectively. He started his career as team of<br />
Diversification Division of <strong>PT</strong> Djarum (1979-1981) and<br />
Directors of several companies under Gudang Garam<br />
Group (1981-1997). He joined <strong>PT</strong> BASF Indonesia (1999-<br />
2007) with latest position as Director and after that<br />
joined <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> as CEO of Downstream (since<br />
2007). He was appointed as Director (since May 2008).<br />
Director<br />
In 1987, He graduated from University of Parahyangan,<br />
Bandung, majoring in Accounting and started his career at<br />
Drs. Utomo & Co. (Arthur Andersen) as an auditor. In 1996, he<br />
joined <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> as Assistant Vice President Finance.<br />
Currently, he holds positions as Corporate Secretary since<br />
October 2006 and Director of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> since May<br />
2008.<br />
Director<br />
He graduated from National Military Academy in 1968 and<br />
continued to study specialised military courses during<br />
1968-1999. He also earned his Master Degree in Public<br />
Administration from Shippenburg University, United States<br />
in 1992. He served military services during 1968-2001 with<br />
latest grade as General Major and resided several important<br />
positions in Kodam Siliwangi, Bandung; Kodam Iskandar<br />
Muda, Aceh; and Indonesian Army’s Strategic Reserve<br />
Command. His latest position was as Deputy of Research<br />
of the Indonesian National Resiliance Institute. He was a<br />
member of Indonesian House of Representative (1995-<br />
1998). He joined <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> as Head of Security and Risk<br />
Division (since 2001) and was appointed as Director (since<br />
May 2008). He also holds position as Director of <strong>PT</strong> Bhakti<br />
Manunggal Karya (since 2005).<br />
22 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Human Resources and Management Innovation<br />
Sejak lama, <strong>SMART</strong> telah menyadari pentingnya<br />
m a n a j e m e n s u m b e r d a y a m a n u s i a ( “ S D M ” )<br />
dan budaya Perseroan. Kami secara konsisten<br />
berinvestasi pada bidang-bidang tersebut untuk<br />
mempertajam keunggulan kompetitif kami.<br />
Fokus kami pada SDM dimulai dari inisiatif rekrutmen.<br />
<strong>SMART</strong> memberikan kesempatan kepada mahasiswa<br />
fakultas pertanian untuk melakukan penelitian<br />
dan kerja magang di Perseroan. Program ini juga<br />
memungkinkan kami untuk menyeleksi calon-calon<br />
karyawan terbaik sedini mungkin.<br />
Dalam rangka mempertahankan karyawan yang<br />
berpotensi dan memastikan keberlangsungan<br />
kepemimpinan, strategi SDM kami diimplementasikan<br />
melalui “Program Ayakan Emas”. Program ini<br />
dimulai dengan Sistem Manajemen Talenta untuk<br />
mengidentifikasi dan memelihara pengembangan<br />
talenta dari masing-masing karyawan; dilanjutkan<br />
dengan Sistem Manajemen Kinerja dan Remunerasi<br />
untuk memastikan adanya penghargaan bagi<br />
karyawan berprestasi.<br />
Menyadari bahwa manajemen talenta adalah<br />
f a k t o r k u n c i d a l a m p e n g e m b a n g a n y a n g<br />
berkesinambungan, <strong>SMART</strong> telah mengintegrasikan<br />
program pelatihan dengan Sistem Manajemen<br />
Talenta dan terus meningkatkan fasilitas-fasilitas<br />
pelatihan secara menyeluruh baik level manajerial<br />
maupun operasional di kantor pusat maupun kebun,<br />
dengan menggunakan berbagai macam metode<br />
seperti pelatihan di dalam kelas, pelatihan langsung<br />
di tempat kerja dan pembimbingan.<br />
Fokus kedua dari SDM kami adalah sistem<br />
manajemen. Kami telah mentransformasikan<br />
Perseroan menjadi suatu Learning Organisation,<br />
yang terus menghasilkan aktiva tak berwujud<br />
yang tak ternilai seperti informasi, pengetahuan<br />
dan pembelajaran, yang sangat penting untuk<br />
mempertahankan keunggulan kompetitif Perseroan.<br />
Sejarah menunjukkan bahwa nilai tambah dari aktiva<br />
tak berwujud itu jauh lebih besar daripada aktiva<br />
berwujud.<br />
Alat pembelajaran <strong>SMART</strong> terdiri dari empat blok,<br />
yaitu: Business Review, Analysis, Improvement dan<br />
Intelligence (BRAIN). Penelaahan Bisnis (Business<br />
Review) memungkinkan para eksekutif untuk<br />
memonitor kinerja divisi secara berkelanjutan dan<br />
membantu mereka mengambil keputusan yang<br />
tepat waktu dan sesuai dengan fakta yang ada.<br />
Analisa Bisnis (Business Analysis) memungkinkan<br />
para eksekutif untuk menelusuri indikator kinerja<br />
utama dari masing-masing unit bisnis menggunakan<br />
konsep Balance Scorecard . Perbaikan Bisnis<br />
(Business Improvement) diwujudkan melalui Aktivitas<br />
Pengembangan Ketrampilan (Skill Development<br />
Activities), yang mencakup seluruh unit bisnis<br />
<strong>SMART</strong> has long recognised the importance of human<br />
capital management and company culture. We have<br />
consistently invested in these drivers to sharpen our<br />
competitive edge.<br />
Our focus in human capital starts from the<br />
recruitment initiatives. <strong>SMART</strong> offers an opportunity<br />
for Agronomy collegians to conduct research and<br />
apprenticeship at the Company. This programme<br />
also allows us to select best candidates at the<br />
earliest stage.<br />
In order to retain high potential employees and<br />
preserve leadership continuance, our Human Capital<br />
strategy is implemented through the “Gold Sieves<br />
Programme”. The programme starts with the Talent<br />
Management System for identifying talent and<br />
maintaining talent development; and is followed<br />
by Performance Management and Remuneration<br />
Systems for ensuring that the best performers are<br />
rewarded.<br />
Realising that talent management is the key factor<br />
for sustainable development, <strong>SMART</strong> has integrated<br />
training with the Talent Management System and<br />
continually improved its training facilities across<br />
managerial and operational levels both at head office<br />
and estates, using various methods such as in-class<br />
training, on-the-job training and coaching.<br />
The second focus of our human capital is the<br />
management system. We have transformed our<br />
Company into a Learning Organisation that continually<br />
produces invaluable intangible assets such as:<br />
information, knowledge and lessons learned (insights)<br />
that are crucial to generate a sustainable competitive<br />
advantage. History has shown that the value of the<br />
intangible assets is significantly greater than the<br />
value of tangible assets.<br />
<strong>SMART</strong>’s learning engine is comprised of four<br />
building blocks, namely: Business Review, Analysis,<br />
Improvement and Intelligence (“BRAIN”). Business<br />
Review enables top executives to continually monitor<br />
their division’s performance and helps them to<br />
make timely and fact-based decisions. Business<br />
Analysis allows top executives to track down the<br />
key performance indicators of each business unit<br />
using the Balanced Scorecard concept. Business<br />
Improvement falls under the Skill Development<br />
Activity (“SDA”), which embraces all of our integrated<br />
business units and allows us to continually find and<br />
rectify shortcomings in each unit, within a specified<br />
time frame. The next process is Business Intelligence,<br />
which emphasis the knowledge sharing process<br />
through the development of Human Strategic Capital.<br />
In addition, <strong>SMART</strong> has an Integrated CONferences<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 23
Human Resources and Management Innovation<br />
Perseroan yang terintegrasi dan memungkinkan<br />
Perseroan untuk secara berkelanjutan menemukan<br />
dan memperbaiki kelemahan-kelemahan di setiap<br />
unit bisnis dalam jangka waktu tertentu. Proses<br />
berikutnya adalah Intelijensia Bisnis (Business<br />
Intelligence), yang menekankan proses pembagian<br />
pengetahuan melalui pengembangan Human<br />
Strategic Capital.<br />
Lebih lanjut, <strong>SMART</strong> memiliki program Integrated<br />
CONference (“ICON”) untuk membagi, menerapkan<br />
dan menstardarisasikan praktek-praktek terbaik<br />
dalam industri kelapa sawit. Dalam program ini,<br />
diadakan konferensi-konferensi dan kompetisi mulai<br />
dari level regional sampai level perkebunan, untuk<br />
mengumpulkan inisiatif-inisiatif terbaik dari lapangan.<br />
Inisiatif-inisiatif terbaik tersebut diinformasikan dan<br />
distandarisasi sebagai kebijakan dan selanjutnya<br />
diimplementasikan dalam Perseroan.<br />
Proses transformasi yang berkelanjutan dibentuk di<br />
sekitar nilai-nilai budaya Perseroan, yaitu: Integritas,<br />
Sikap Positif, Komitmen, Perbaikan Berkelanjutan,<br />
Inovasi dan Kesetiaan. Kami percaya perpaduan dari<br />
nilai-nilai ini telah membantu kami meningkatkan<br />
efektifitas dan efisiensi. Manfaat tersebut tercermin<br />
dengan baik dalam kinerja operasional dan<br />
keuangan Perseroan.<br />
(“ICON”) programme to share, implement and<br />
standardise good palm industry practises. Under this<br />
programme, conferences and competitions are held<br />
from the plantation to the regional level to collect<br />
the best initiatives from the ground up. The best<br />
initiatives are published and standardised as policies<br />
and further implemented throughout the Company.<br />
The Company’s continuous transformation process<br />
is built around our shared values culture of:<br />
Integrity, Positive Attitude, Commitment, Continuous<br />
Improvement, Innovation and Loyalty. We believe<br />
the combination of these values has helped us<br />
to improve our effectiveness and efficiency. The<br />
benefits are well reflected in the Company’s<br />
operational metrics and financial performance.<br />
<br />
Integrity<br />
<br />
to cultivate the spirit of<br />
knowing, understanding,<br />
and implementing the<br />
Company’s core values<br />
as part of the <strong>SMART</strong><br />
family<br />
to put statements or<br />
promises into actions<br />
so that one can earn<br />
the trust of<br />
others<br />
Positive Attitude<br />
to display encouraging<br />
behaviour towards the<br />
creation of a mutually<br />
appreciative and<br />
conducive working<br />
environment<br />
Innovation<br />
to come up with ideas<br />
or to create new products/<br />
tools/ systems that can<br />
increase productivity<br />
and the Company’s<br />
growth<br />
Continuous<br />
Improvement<br />
to continuously enhance<br />
the capability of self,<br />
working unit and<br />
organisation to<br />
obtain the<br />
best results<br />
Commitment<br />
to perform our work<br />
whole heartedly in<br />
order to achieve the<br />
best results<br />
24 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
PRODUK BERMEREK Branded Products<br />
Kami memproduksi berbagai macam produk bermerek<br />
lokal dan internasional seperti minyak goreng, margarin,<br />
butter oil substitute, shortening dan lemak nabati, untuk<br />
para konsumen, restoran, hotel dan kafe serta kalangan<br />
industri.<br />
We produce a full range of domestic and<br />
international refined branded products, such<br />
as cooking oil, margarine, butter oil substitute,<br />
shortening and fats for end-customers, restaurants,<br />
hotels and cafés as well as industrial markets.<br />
Butter Oil Substitute<br />
Cooking Oil<br />
Margarine<br />
Pusaka ®<br />
Frying Fat<br />
<strong>SMART</strong>Baker<br />
Good Fry ®<br />
Filma ®<br />
Filma ®<br />
Kunci Mas ®<br />
Menara ®<br />
bissOil<br />
Mitra ®<br />
Masku<br />
Palmboom ®<br />
Mitra ® *<br />
Palmvita ®<br />
Palmboom ® B.O.S.<br />
Palmvita ® Gold B.O.S. V38<br />
Specialty Fats<br />
Delicio ® Coating Fat<br />
Delicio ® Toffee Fat<br />
Delicio ® White<br />
Delicoa 38 ® CBS<br />
Shortening<br />
Delicio ® White Fat<br />
Palmvita ® White Fat<br />
Palmvita ® Baker’s Fat<br />
Palmvita ® Gold Creaming Fat<br />
Menara ® Baker’s Fat<br />
Mitra ® Baker’s Fat<br />
Pusaka ® White Baker’s Fat<br />
Red Rose<br />
<strong>SMART</strong>Baker<br />
KETERANGAN:<br />
* Awal tahun 2008 kami meremajakan merek minyak goreng<br />
Mitra, yang ditargetkan untuk konsumen kelas menengah<br />
yang memerlukan minyak goreng berkualitas dengan harga<br />
ekonomis.<br />
** Produk Lauric Specialty Fat baru untuk industri permen dan roti.<br />
NOTES:<br />
* Early 2008, we rejuvenated our cooking oil brand, Mitra, aiming<br />
for middle class consumers who seek a qualified branded<br />
cooking oil with economical price.<br />
** New product of Lauric Specialty Fat for confectionary and<br />
bakery coatings.<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 25
INFORMASI PERUSAHAAN Corporate Information<br />
Nama Perusahaan: <strong>PT</strong> Sinar Mas Agro Resources and<br />
Technology <strong>Tbk</strong> (disingkat <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>)<br />
Didirikan: 18 Juni 1962 di Jakarta<br />
Pencatatan Saham Publik: 20 November 1992 di Bursa<br />
Efek Jakarta dan Surabaya (sekarang bergabung<br />
menjadi Bursa Efek Indonesia), Kode: SMAR<br />
Modal Dasar:<br />
Dalam portepel 5.000.000.000 saham<br />
Ditempatkan dan disetor penuh 2.872.193.366 saham,<br />
Nilai nominal Rp 200 per saham<br />
Pemegang Saham:<br />
<strong>PT</strong> Purimas Sasmita 95,21%<br />
Publik 4,79%<br />
Aktivitas Usaha: Penanaman dan pemanenan pohon<br />
kelapa sawit, pengolahan tandan buah segar menjadi<br />
minyak kelapa sawit dan inti sawit, serta penyulingan<br />
minyak kelapa sawit menjadi produk dengan nilai tambah<br />
seperti minyak goreng, margarin dan shortening.<br />
Name of Company: <strong>PT</strong> Sinar Mas Agro Resources and<br />
Technology <strong>Tbk</strong> (abbreviated <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>)<br />
Incorporated: 18 June 1962 in Jakarta<br />
20 November 1992 in Jakarta and Surabaya Stock<br />
Exchanges (now merged into Indonesia Stock Exchange),<br />
Ticker: SMAR<br />
Capital Stock:<br />
Authorised 5,000,000,000 shares<br />
Issued and fully paid 2,872,193,366 shares,<br />
Nominal value Rp 200 per share<br />
Shareholders:<br />
<strong>PT</strong> Purimas Sasmita 95.21%<br />
Public 4.79%<br />
Business Activities: Cultivating and harvesting of palm trees,<br />
processing of fresh fruit bunches into crude palm oil and<br />
palm kernel, refining CPO into value-added products such<br />
as cooking oil, margarine and shortening.<br />
<br />
Plaza BII, Menara II, Lantai 30<br />
Jl. MH Thamrin No. 51, Jakarta<br />
Telepon: 62-21-3181388 (hunting)<br />
Faksimili: 62-21-3181389<br />
Alamat email: investor@smart-tbk.com<br />
Website: www.smart-tbk.com<br />
Auditor:<br />
Kantor Akuntan Publik Mulyamin Sensi Suryanto,<br />
anggota Moore Stephens International Limited<br />
Menara Intiland, Lantai 7<br />
Jl. Jend. Sudirman Kav. 32, Jakarta<br />
Telepon: 62-21-5708111<br />
Faksimili: 62-21-5722737<br />
Biro Administrasi Efek:<br />
<strong>PT</strong> Sinartama Gunita<br />
Plaza BII, Menara III, Lantai 12<br />
Jl. MH Thamrin No. 51, Jakarta<br />
Telepon: 62-21-3922332<br />
Faksimili: 62-21-3923003<br />
Contacts:<br />
Plaza BII, Tower II, 30 th Floor<br />
Jl. MH Thamrin No. 51, Jakarta<br />
Phone: 62-21-3181388 (hunting)<br />
Facsimile: 62-21-3181389<br />
Email address: investor@smart-tbk.com<br />
Website: www.smart-tbk.com<br />
Auditor:<br />
Mulyamin Sensi Suryanto Public Accountant Firm,<br />
member firm of Moore Stephens International Limited<br />
Intiland Tower, 7 th Floor<br />
Jl. Jend. Sudirman Kav. 32, Jakarta<br />
Phone: 62-21-5708111<br />
Facsimile: 62-21-5722737<br />
Share Administration Bureau:<br />
<strong>PT</strong> Sinartama Gunita<br />
Plaza BII, Tower III, 12 th Floor<br />
Jl. MH Thamrin No. 51, Jakarta<br />
Phone: 62-21-3922332<br />
Facsimile: 62-21-3923003<br />
26 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Office Addresses<br />
Kantor Pusat:<br />
Plaza BII, Menara II, Lantai 30<br />
Jl. MH Thamrin No. 51, Jakarta<br />
Telepon: 62-21-3181388 (hunting)<br />
Faksimili: 62-21-3181389<br />
Pabrik:<br />
Jl. Rungkut Industri No. 20, Surabaya<br />
Telepon: 62-31-8439861<br />
Faksimili: 62-31-8438476<br />
Jl. Balmerah Baru III, Belawan II, Medan<br />
Telepon: 62-61-6941162<br />
Faksimili: 62-61-6941808<br />
Desa Tarjun<br />
Kecamatan Kelumpang Hilir<br />
Kabupaten Kota Baru<br />
Kalimantan Selatan<br />
P.O. BOX 6808<br />
Telepon: 62-518-24433<br />
Faksimili: 62-518-22240<br />
Kantor Cabang:<br />
Jl. Soekarno Hatta No. 183, Jambi<br />
Telepon: 62-741-571855<br />
Faksimili: 62-741-572147<br />
Jl. Monginsidi No. 14-16, Medan, Sumatra Utara<br />
Telepon: 62-61-4556566<br />
Faksimili: 62-61-4556470<br />
Jl. Sriwijaya No. 12, Pangkal Pinang, Bangka<br />
Telepon: 62-717-434404<br />
Faksimili: 62-717-31795<br />
Jl. Ahmad Yani Km 23,7, RT 16/IV<br />
Landasan Ulin, Banjarmasin, Kalimantan Selatan<br />
Telepon: 62-511-4705508<br />
Faksimili: 62-511-4705509<br />
Jl. Ring Road III RT 01 No. 88<br />
Samarinda Utara, Kalimantan Timur<br />
Telepon: 62-541-251281<br />
Faksimili: 62-541-251156<br />
Jl. HM Arsyad No. 88 RT 16 RW 04<br />
MB Ketapang, Sampit, Kalimantan Tengah<br />
Telepon: 62-531-22329<br />
Faksimili: 62-531-23518<br />
Head Office:<br />
Plaza BII, Tower II, 30 th Floor<br />
Jl. MH Thamrin No. 51, Jakarta<br />
Phone: 62-21-3181388 (hunting)<br />
Facsimile: 62-21-3181389<br />
Factory:<br />
Jl. Rungkut Industri No. 20, Surabaya<br />
Phone: 62-31-8439861<br />
Facsimile: 62-31-8438476<br />
Jl. Balmerah Baru III, Belawan II, Medan<br />
Phone: 62-61-6941162<br />
Facsimile: 62-61-6941808<br />
Tarjun Village<br />
Kelumpang Hilir District<br />
Kota Baru Regency<br />
South Kalimantan<br />
P.O. BOX 6808<br />
Phone: 62-518-24433<br />
Facsimile: 62-518-22240<br />
Branch Office:<br />
Jl. Soekarno Hatta No. 183, Jambi<br />
Phone: 62-741-571855<br />
Facsimile: 62-741-572147<br />
Jl. Monginsidi No. 14-16, Medan, North Sumatra<br />
Phone: 62-61-4556566<br />
Facsimile: 62-61-4556470<br />
Jl. Sriwijaya No. 12, Pangkal Pinang, Bangka<br />
Phone: 62-717-434404<br />
Facsimile: 62-717-31795<br />
Jl. Ahmad Yani Km 23.7, RT 16/IV<br />
Landasan Ulin, Banjarmasin, South Kalimantan<br />
Phone: 62-511-4705508<br />
Facsimile: 62-511-4705509<br />
Jl. Ring Road III RT 01 No. 88<br />
North Samarinda, East Kalimantan<br />
Phone: 62-541-251281<br />
Facsimile: 62-541-251156<br />
Jl. HM Arsyad No. 88 RT 16 RW 04<br />
MB Ketapang, Sampit, Central Kalimantan<br />
Phone: 62-531-22329<br />
Facsimile: 62-531-23518<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 27
Management Discussion and Analysis<br />
PROSPEK INDUSTRI<br />
Tahun 2008 diwarnai oleh kondisi makro ekonomi<br />
yang penuh tantangan dan berubah-ubah, yang juga<br />
mempengaruhi industri kelapa sawit. Secara jangka<br />
pendek, Perseroan memandang resesi ekonomi dunia<br />
dan ketidakstabilan pasar komoditas akan terus berlanjut<br />
pada tahun 2009. Namun demikian, faktor-faktor yang<br />
menjadi kekuatan dari industri minyak kelapa sawit tetap<br />
berperan karena minyak kelapa sawit memiliki tingkat<br />
produksi yang paling tinggi dibandingkan dengan<br />
minyak nabati lainnya sehingga menghasilkan biaya<br />
produksi yang paling rendah. Perlambatan ekonomi yang<br />
terjadi saat ini diharapkan dapat merangsang naiknya<br />
permintaan minyak kelapa sawit, karena konsumen akan<br />
beralih ke minyak nabati yang lebih murah. Oleh karena<br />
itu, Perseroan memandang prospek jangka panjang<br />
industri kelapa sawit masih tetap positif, didukung oleh<br />
adanya rintangan masuk (barrier of entry) yang tinggi dan<br />
diperlukannya waktu yang lama untuk dapat meningkatkan<br />
produksi. Permintaan dari energi yang terbaharukan juga<br />
akan menyokong harga minyak kelapa sawit.<br />
TINJAUAN OPERASI<br />
Area Perkebunan<br />
Per tanggal 31 Desember 2008, Perseroan memiliki area<br />
tertanam kelapa sawit seluas 128.816 hektar (termasuk<br />
plasma), yang terdiri dari 34 perkebunan yang tersebar<br />
luas di pulau Sumatra dan Kalimantan di Indonesia. Area<br />
tertanam tersebut meningkat 3% atau 3.626 hektar dari<br />
sekitar 125.190 hektar pada akhir tahun 2007, sehubungan<br />
dengan adanya penanaman baru.<br />
Dari area tanaman seluas 128.816 hektar, 82,5% (106.243<br />
hektar) merupakan tanaman menghasilkan, dan sekitar<br />
56,3% merupakan tanaman utama yang berumur antara<br />
tujuh sampai 18 tahun. Sekitar 19,7% atau 25.402 hektar<br />
dari area tertanam Perseroan adalah area perkebunan<br />
plasma. Perkebunan plasma dimiliki dan dioperasikan<br />
oleh para petani kecil, dimana Perseroan (disebut<br />
sebagai perkebunan inti) memberikan pedoman dan<br />
bantuan dalam menanam dan mengelola perkebunan<br />
mulai dari pembibitan, teknik pemupukan dan praktekpraktek<br />
agronomi. Kami membantu para petani plasma<br />
dalam memperoleh pembiayaan untuk pengembangan<br />
lahan. Kami juga membeli Tandan Buah Segar (“TBS”) dari<br />
petani plasma dengan harga berdasarkan suatu formula<br />
yang ditetapkan oleh Pemerintah.<br />
Pemanenan<br />
Pada tahun 2008, produksi TBS meningkat sebesar 3%<br />
menjadi 2.085.188 ton. Dibandingkan tahun lalu, produksi<br />
TBS mengalami sedikit peningkatan yang disebabkan<br />
oleh meningkatnya luas area menghasilkan sebesar<br />
11% dari 95.775 hektar menjadi 106.243 hektar pada tahun<br />
2008. Produksi TBS mencakup juga TBS yang diproduksi<br />
oleh petani plasma.<br />
<br />
The year of 2008 was marked by challenging and volatile<br />
macro-economic conditions, which ultimately impacted<br />
the palm oil industry. Our short-term view is that the global<br />
economic recession and volatile commodity markets will<br />
continue into 2009. However, the strong fundamentals<br />
of the palm oil industry remain intact as palm oil enjoys<br />
the highest yield when compared to other edible oils,<br />
thereby resulting in the lowest cost of production. The<br />
current economic slowdown is expected to stimulate<br />
higher demand for palm oil, as people will shift to cheaper<br />
oil as their preference. Therefore, we are of the view that<br />
the long-term outlook for the palm oil industry remains<br />
positive, given the high barrier for entry and long lead<br />
time required for increasing production. Demand from<br />
renewable energy might also provide support to the palm<br />
oil prices.<br />
OPERATIONS REVIEW<br />
Plantations Area<br />
As of 31 December 2008, our oil palm planted<br />
area totaled 128,816 hectares (including plasma),<br />
comprising of 34 plantations spread across Sumatra<br />
and Kalimantan, Indonesia. New planting activities<br />
resulted in an increase of 3% or 3,626 hectares, from<br />
approximately 125,190 hectares as at end of 2007.<br />
Profil Kepemilikan Perkebunan<br />
> Plantations Ownership Profile<br />
80.3%<br />
19.7%<br />
Plasma<br />
Inti / Nucleus<br />
Profil Umur (Inti dan Plasma)<br />
> Age Profile (Nucleus and Plasma)<br />
17.5%<br />
12.9%<br />
82.5% 56.3%<br />
13.3%<br />
Belum Menghasilkan / Immature<br />
Menghasilkan / Mature<br />
Muda / Young<br />
Tua / Old<br />
Utama / Prime<br />
28 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Walaupun produksi TBS mengalami peningkatan, tingkat<br />
hasil TBS per hektar perkebunan kami menurun menjadi<br />
19,6 ton per hektar, dibandingkan dengan 21,1 ton per<br />
hektar pada tahun 2007. Penurunan ini sebagian besar<br />
dipengaruhi oleh kemunduran biologis (“tree stress”)<br />
sebagai dampak tahun ke-dua dari musim kemarau<br />
pada tahun 2006. Selain itu, kerusakan infraktruktur jalan<br />
di Kalimantan juga menyebabkan terhambatnya panen<br />
pada perkebunan inti. Rata-rata tingkat hasil TBS per hektar<br />
juga dipengaruhi oleh meningkatnya luas area yang baru<br />
menghasilkan, di mana pohon yang berumur empat tahun<br />
dengan tingkat hasil TBS yang lebih rendah, meningkat<br />
dari 4.300 hektar menjadi 7.900 hektar pada tahun 2008.<br />
Proses Tandan Buah Segar<br />
Kami memproduksi minyak kelapa sawit (“CPO”) dan<br />
inti sawit (“PK”) pada fasiitas pengolahan yang terletak di<br />
perkebunan kami. Selama tahun 2008, kami menyelesaikan<br />
pembangunan dua pabrik pengolahan kelapa sawit di<br />
Kalimantan, sehingga jumlah pabrik pengolahan kelapa<br />
sawit kami menjadi sebanyak 14 buah, dengan jumlah<br />
kapasitas terpasang sebesar 3.500.000 ton TBS per tahun.<br />
Dengan tingkat utilisasi per tahun sebesar 74%, jumlah<br />
TBS yang diolah pada tahun 2008 adalah 2.295.412 ton,<br />
meningkat 5% dibandingkan dengan 2.182.473 ton pada<br />
tahun 2007. TBS yang diolah termasuk juga TBS yang dibeli<br />
dari perkebunan pihak ke-tiga di sekitar pabrik kami.<br />
Produksi CPO kami meningkat sebesar 5% dari 509.095<br />
ton pada tahun 2007 menjadi 534.988 ton pada tahun 2008,<br />
terutama karena meningkatnya jumlah TBS yang diolah.<br />
Tingkat ekstraksi CPO mengalami sedikit penurunan<br />
menjadi 23,31% pada tahun 2008, dibandingkan dengan<br />
23,33% tahun lalu, namun tetap berada diatas rata-rata<br />
industri. Produksi PK meningkat sebesar 7% menjadi<br />
119.266 ton pada tahun 2008 dari 111.637 ton pada tahun<br />
sebelumnya, sementara tingkat ekstraksi PK meningkat<br />
menjadi 5,20% dari 5,12% pada tahun 2007.<br />
Pabrik pengolahan minyak sawit kami dirawat secara<br />
teratur untuk memastikan agar dapat beroperasi<br />
secara efisien dan menghasilkan tingkat ekstraksi yang<br />
tinggi. Tujuan kami adalah untuk mencapai tingkat<br />
produksi optimal melalui peningkatan kualitas CPO yang<br />
dihasilkan. Kami berkomitmen untuk mempertahankan<br />
standar produksi yang tinggi dengan menerapkan ISO<br />
Of the 128,816 hectares planted area, 82.5% (106,243<br />
hectares) are mature estates, and approximately 56.3%<br />
are in the prime age of between seven to 18 years.<br />
Approximately 19.7% or 25,402 hectares of our total<br />
planted area was under the plasma programme. Plasma<br />
plantations are owned and operated by local small<br />
landholders where, in most cases, the Company (referred<br />
to as the nucleus estate) provides guidelines and<br />
assistance in cultivating and managing the plantation<br />
starting from nursery, fertiliser techniques and agronomy<br />
practices. We assist them in securing financing in<br />
order to develop the land. We also purchase fresh fruit<br />
bunches ("FFB") from these landholders at a price based<br />
on a formula determined by the Government.<br />
Harvesting<br />
FFB production increased by 3% to 2,085,188 tons in<br />
2008. The slight increase in FFB production compared<br />
to prior year was attributable to the increase in mature<br />
area by 11% from 95,775 hectares to 106,243 hectares<br />
in 2008. FFB production includes FFB produced by<br />
landholders under the plasma programme.<br />
Despite the increase in FFB production, our FFB<br />
yield per hectare declined to 19.6 tons per hectare,<br />
compared to 21.1 tons per hectare in 2007. This<br />
slight decline in FFB yield was mainly affected by<br />
the biological slowdown (“tree stress”) caused by the<br />
second year impact of the drought in 2006. In addition<br />
to that, damaged road infrastructure in Kalimantan<br />
caused delay in harvesting activity of nucleus<br />
estates. The average yield was also dragged down<br />
by larger acreage of newly–matured estates in which<br />
low–FFB–yielding trees with age of four years increased<br />
from 4,300 hectares to 7,900 hectares in 2008.<br />
Fruits Processing<br />
We produce crude palm oil (“CPO”) and palm<br />
kernel (“PK”) at the processing facilities located at<br />
our plantations. During 2008, we completed the<br />
construction of two new mills in Kalimantan, bringing<br />
the total number of CPO mills to 14, with a combined<br />
installed capacity of 3,500,000 tons of FFB per<br />
annum. With a utilisation rate of total annual capacity<br />
at 74%, FFB processed was 2,295,412 tons in 2008, an<br />
increase of more than 5% as compared to 2,182,473<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 29
Management Discussion and Analysis<br />
9001:2000 untuk manajemen kualitas di beberapa pabrik<br />
pengolahan kami.<br />
Operasi Hilir<br />
Operasi yang terintegrasi secara vertikal, mulai dari<br />
perkebunan sampai pabrik penyulingan, memungkinkan<br />
kami untuk menjual CPO atau produk turunannya baik<br />
di pasar ekspor maupun lokal. Pada bulan Mei 2008,<br />
kami menambah sebuah pabrik penyulingan baru yang<br />
berlokasi di Tarjun, Kalimantan Selatan, yang berfokus<br />
pada penjualan curah untuk pasar ekspor, dengan<br />
kapasitas sebesar 300.000 ton per tahun dan dilengkapi<br />
dengan fasilitas pelabuhan sendiri. Pabrik penyulingan<br />
baru ini meningkatkan jumlah pabrik penyulingan kami<br />
menjadi tiga buah dengan jumlah kapasitas pemrosesan<br />
sebesar 1.140.000 ton CPO per tahun.<br />
Pada akhir tahun 2008, kami juga mulai mengoperasikan<br />
sebuah pabrik pengolahan PK di Kalimantan, sehingga<br />
jumlah pabrik pengolahan PK kami menjadi tiga buah,<br />
dengan total kapasitas pemrosesan sebesar 264.000 ton<br />
PK per tahun. Selain itu, kami memiliki pabrik pengolahan<br />
cocoa butter substitute (“CBS”) dengan kapasitas sekitar<br />
30.000 ton per tahun. Pada bulan April 2008, kami<br />
mengakuisisi 59% tambahan kepemilikan pada<br />
<strong>PT</strong> Sinar Oleochemical International (saat ini <strong>PT</strong> SOCI<br />
Mas), produsen oleokimia dengan kapasitas pemrosesan<br />
per tahun sebesar 80.000 ton fatty acid. Akuisisi strategis<br />
ini memperluas keanekaragaman produk minyak sawit<br />
kami dan juga memperluas jangkauan pasar.<br />
Kami juga dalam proses pembangunan sebuah pabrik<br />
penyulingan baru di Jakarta dengan kapasitas per tahun<br />
sebesar 240.000 ton CPO yang diperkirakan selesai pada<br />
tahun 2009. Fasilitas ini akan melayani pasar produk<br />
bermerek dan berlokasi dekat dengan konsumen<br />
untuk mempertahankan daya saing biaya kami dengan<br />
mengurangi biaya logistik.<br />
Produk penyulingan kami diproses berdasarkan prinsip<br />
HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point) untuk<br />
memonitor keamanan produk makanan untuk konsumsi<br />
manusia. Setelah memperoleh sertifikasi HACCP pada<br />
tahun 2006, dua pabrik penyulingan kami di Medan<br />
dan Surabaya memperoleh akreditasi sertifikasi ISO<br />
22000:2005, yang mencerminkan pengakuan secara<br />
internasional atas pemenuhan standar keamanan produk<br />
minyak goreng, margarin dan shortening. Sertifikasi ini<br />
menegaskan produk turunan CPO yang kami hasilkan<br />
sebagai produk dengan kualitas tinggi.<br />
tons in 2007. The FFB processed includes FFB<br />
purchased from nearby estates of third parties.<br />
In 2008, our CPO production increased by 5% from<br />
509,095 tons in 2007 to 534,988 tons in 2008, primarily due<br />
to increase in FFB processed. The CPO extraction rate<br />
marginally decreased to 23.31% in 2008 as compared to<br />
23.33% last year, remaining well above the industry average.<br />
PK production increased by 7% to 119,266 tons in 2008 from<br />
111,637 tons in the preceding year, while the kernel extraction<br />
rate increased to 5.20% from 5.12% in 2007.<br />
Our mills are maintained regularly to ensure that<br />
they are operating efficiently and provide superior<br />
extraction rates. Our objective is to achieve optimum<br />
levels of output through improving CPO quality of our<br />
milling operations. We are committed to maintain our<br />
high standards by implementing ISO 9001:2000 for<br />
management quality in certain mills.<br />
Downstream<br />
Our vertically-integrated operations, from plantations<br />
down to refineries, allow us to sell either CPO or<br />
refined products in export and local markets. In<br />
May 2008, we added a new refinery in Tarjun, South<br />
Kalimantan, which focuses on the bulk export market,<br />
with an annual capacity of 300,000 tons and a<br />
dedicated port facility. It increases our total number<br />
of refineries to three with a combined processing<br />
capacity of 1,140,000 tons CPO per annum.<br />
We also commenced operation of a PK crushing plant<br />
in Kalimantan at the end of 2008, bringing our total to<br />
three PK crushing plants with a combined processing<br />
capacity of 264,000 tons PK per year. In addition, we<br />
have a cocoa butter substitute (“CBS”) plant with a<br />
capacity of approximately 30,000 tons per year. In<br />
April 2008, we acquired an additional 59% stake for full<br />
ownership of <strong>PT</strong> Sinar Oleochemical International (now<br />
<strong>PT</strong> SOCI Mas), an oleochemical producer with 80,000<br />
tons of fatty acid annual processing capacity. This<br />
Sepanjang tahun 2008, kami mengolah 776.000 ton CPO<br />
dalam pabrik penyulingan kami, meningkat sebesar<br />
30% dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini karena<br />
adanya kontribusi dari pabrik penyulingan kami yang<br />
baru beroperasi di Kalimantan Selatan. Tingkat utilisasi<br />
rata-rata untuk tahun 2008 adalah 68,1%, sedikit menurun<br />
30 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
sebesar 2,7%, dikarenakan oleh pabrik penyulingan baru<br />
yang belum beroperasi setahun penuh.<br />
TINJAUAN KEUANGAN<br />
Di tengah krisis ekonomi global, Perseroan berhasil<br />
meningkatkan pendapatan dua kali lipat menjadi Rp 16,09<br />
triliun sepanjang tahun 2008. EBITDA juga mengalami<br />
peningkatan sebesar 29% menjadi Rp 2,42 triliun dari<br />
sebelumnya Rp 1,89 milyar pada tahun 2007, sementara<br />
laba bersih mencapai Rp 1,05 triliun, meningkat 6%<br />
dibandingkan tahun lalu. Pada akhir tahun 2008, Perseroan<br />
beroperasi dengan rasio gearing yang sehat, di mana<br />
rasio pinjaman bersih terhadap ekuitas adalah sebesar<br />
0,39 kali.<br />
Pendapatan Usaha<br />
Sebagian besar pendapatan usaha kami berasal dari<br />
penjualan produk-produk berbasis CPO dan PK, serta<br />
produk-produk turunannya, seperti minyak goreng,<br />
margarin dan shortening. Selama tahun 2008, total<br />
pendapatan usaha naik hampir dua kali lipat menjadi<br />
Rp 16,09 triliun, disebabkan oleh meningkatnya harga<br />
jual rata-rata, sejalan dengan meningkatnya harga CPO<br />
internasional, serta meningkatnya kuantitas penjualan.<br />
Pertumbuhan penjualan kami sebagian besar berasal dari<br />
pasar ekspor. Sekitar 67% dari jumlah pendapatan selama<br />
tahun 2008 merupakan penjualan ke luar Indonesia,<br />
meningkat dari sebelumnya 50% pada tahun 2007.<br />
Pendapatan dari produk penyulingan tidak bermerek<br />
tumbuh menjadi Rp 4,53 triliun dibandingkan dengan<br />
Rp 2,92 triliun selama tahun 2007. Pendapatan usaha<br />
dari produk bermerek, yang terdiri dari minyak goreng<br />
dan margarin, adalah sebesar Rp 2,11 triliun, memberikan<br />
kontribusi 13% dari total penjualan pada tahun 2008. Kami<br />
terus meningkatkan penjualan produk bermerek kami<br />
baik di pasar Indonesia maupun pasar ekspor.<br />
Selama tahun 2008, tim pemasaran kami terus berfokus<br />
pada perluasan implementasi strategi-strategi pemasaran<br />
yang terdiri dari empat pilar, yaitu manajemen distribusi,<br />
manajemen penjualan, manajemen merek serta riset dan<br />
komunikasi pemasaran. Strategi ini telah terbukti efektif<br />
untuk meningkatkan pangsa pasar dari minyak goreng<br />
bermerek terkemuka kami yaitu Filma ® dan Kunci Mas ® .<br />
Pada awal tahun 2008, survei dari AC Nielsen menyatakan<br />
bahwa kombinasi kedua merek minyak goreng tersebut<br />
menguasai pangsa pasar sekitar 29% di tingkat pasar<br />
modern, sehingga gabungan kedua merek tersebut<br />
menjadi pemimpin pasar pada tahun 2007.<br />
Untuk pasar ekspor, kami terus memperkuat keberadaan<br />
kami di pasar internasional yang berpotensi seperti Cina,<br />
Vietnam, Filipina dan Afrika. Kami memperluas penetrasi<br />
ke Nigeria, negara dengan populasi terbesar di Afrika,<br />
dengan menerapkan promosi “above the line” yang<br />
sistematis untuk meningkatkan keberadaan merek kami<br />
di daerah tersebut.<br />
strategic acquisition has widened the variety of our<br />
palm oil products and expanded our market reach.<br />
Furthermore, we are in the process of constructing<br />
a new refinery in Jakarta with an annual processing<br />
capacity of 240,000 tons CPO, which is slated<br />
for completion in 2009. This facility will serve the<br />
branded products market and it is located in close<br />
proximity to customers in order to maintain our cost<br />
competitiveness by reducing logistic costs.<br />
Our refined products are processed according to the<br />
HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point)<br />
principles in order to control food safety hazard to ensure<br />
that products are safe at the time of human consumption.<br />
After obtaining HACCP certifications in 2006, both of our<br />
refineries in Medan and Surabaya have been accredited<br />
with ISO 22000:2005 certification in December 2008, being<br />
internationally recognised for their standards fulfillment<br />
for food safety in our products of cooking oil, margarine<br />
and shortening. These certifications confirm our refined<br />
products as hallmarks of quality.<br />
During 2008, we processed 776,000 tons of CPO in our<br />
refineries, an increase of 30% compared to the previous<br />
year, contributed by our newly-commenced refinery in<br />
South Kalimantan. The average utilisation rate for 2008<br />
was 68.1%, a slight decline by 2.7%, attributable to the<br />
new refinery not yet operating for the full year period.<br />
<br />
Amidst the global economic crisis, the Company has<br />
been able to double revenue to Rp 16.09 trillion during<br />
2008. EBITDA also grew by 29% to Rp 2.42 trillion from<br />
Rp 1.89 trillion in 2007, whilst net income reached Rp 1.05<br />
trillion, an increase of 6% compared to the prior year.<br />
The Company operates with a healthy gearing of 0.39<br />
times net debt to equity ratio at the end of 2008.<br />
Revenue<br />
Our revenue mostly comes from the sales of<br />
CPO and PK-related products, as well as refined<br />
products, such as cooking oil, margarine and<br />
shortening. Total revenue in 2008 almost doubled<br />
to Rp 16.09 trillion, attributable to the increase<br />
in average selling price, in line with the rising<br />
international CPO market price, as well as increase<br />
in sales volume.<br />
The growth of our sales is mostly from export markets.<br />
Approximately 67% of the total revenue in 2008 was<br />
from sales to outside Indonesia, an increase from<br />
50% in 2007.<br />
Revenue from unbranded refined products grew to<br />
Rp 4.53 trillion as compared to Rp 2.92 trillion in 2007.<br />
Our revenue from branded products, which consist<br />
of cooking oil and margarine, was Rp 2.11 trillion,<br />
contributing 13% of the total sales in 2008. We have<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 31
Management Discussion and Analysis<br />
Dalam rangka memperluas pasar, kami meluncurkan<br />
produk lauric specialty fats baru dengan merek i-SOC,<br />
merupakan singkatan dari Innovative Sinarmas Original<br />
CBS. Produk tersebut merupakan produk turunan PK<br />
yang melalui beberapa proses sehingga menghasilkan<br />
produk organisme modifikasi non genetik dan bebas<br />
trans-fat, sehingga cocok untuk industri permen dan roti.<br />
Produk tersebut ditujukan untuk industri makanan baik<br />
dalam pasar domestik maupun ekspor.<br />
Kami juga meremajakan minyak goreng kami yang<br />
bermerek Mitra, yang ditujukan untuk konsumen kelas<br />
menengah pada pasar domestik, di mana mereka mencari<br />
minyak goreng bermerek yang berkualitas dengan harga<br />
ekonomis, dan juga konsumen kelas menengah di pasar<br />
Filipina, yang mulai mengalihkan konsumsi tradisional<br />
mereka, dari minyak goreng berbasis kelapa menjadi<br />
minyak goreng berbasis kelapa sawit.<br />
Untuk tahap selanjutnya, kami akan menumbuhkan<br />
produk-produk bermerek yang bernilai tambah melalui<br />
inisiatif-inisiatif pemasaran dalam rangka memperkuat<br />
basis pelanggan di pasar yang ada sekarang dan<br />
memperluas pasar-pasar baru, khususnya sekitar wilayah<br />
ASEAN.<br />
Beban Pokok Penjualan<br />
Beban pokok penjualan terdiri dari beban bahan baku,<br />
pemupukan, pemeliharaan, pemanenan dan beban tidak<br />
langsung lainnya.<br />
Beban pokok penjualan pada tahun 2008 meningkat<br />
sebesar 111% menjadi Rp 12,34 triliun dari Rp 5,85 triliun<br />
tahun lalu. Peningkatan tersebut disebabkan oleh<br />
meningkatnya rata-rata pembelian TBS dan CPO, baik<br />
dalam hal harga maupun kuantitas. Harga beli rata-rata<br />
yang lebih tinggi sejalan dengan meningkatnya harga<br />
CPO internasional. Kuantitas pembelian yang lebih tinggi<br />
ditujukan untuk trading dan pemenuhan kebutuhan<br />
pabrik penyulingan baru kami di Tarjun. Peningkatan<br />
beban pokok penjualan juga disebabkan karena beban<br />
pemupukan yang lebih mahal.<br />
Beban Usaha<br />
Beban usaha terdiri dari beban penjualan serta beban<br />
umum dan administrasi. Beban penjualan terutama<br />
terdiri dari pungutan ekspor, beban transportasi,<br />
gaji dan tunjangan, iklan dan promosi. Beban umum<br />
dan administrasi terutama terdiri dari beban gaji dan<br />
tunjangan, sewa, perjalanan, penyusutan dan alokasi<br />
dari jasa pengelolaan dan komisi. Jasa pengelolaan dan<br />
komisi adalah pendapatan jasa dari perusahaan afiliasi,<br />
dimana Perseroan menyediakan jasa yang terkait dengan<br />
pengelolaan perkebunan, akuntansi, keuangan dan<br />
teknologi informasi.<br />
continued to grow our sales of branded products in the<br />
Indonesia market as well as export markets.<br />
During 2008, our dedicated marketing team continued<br />
to focus on enhancing the implementation of our<br />
marketing strategy, which consists of four pillars:<br />
distribution management, sales management,<br />
brand management, and marketing research and<br />
communication. This strategy has effectively proven<br />
to increase market share of our prominent cooking oil<br />
brands, Filma ® and Kunci Mas ® . In early 2008, a survey<br />
conducted by AC Nielsen stated that our total market<br />
share at the modern trade level was approximately 29%,<br />
which made our combined brands Indonesia’s market<br />
leader in 2007.<br />
For our export, we have persisted in strengthening our<br />
existing foothold in potential international markets, such<br />
as China, Vietnam, Philippines and Africa. We expanded<br />
our penetration into Nigeria, the largest populace<br />
country in Africa, by utilising systematic “above the line”<br />
promotions to increase brand equity in the region.<br />
To enlarge our market, at the beginning of 2008, we<br />
launched a new lauric specialty fats brand called<br />
i-SOC, which stands for Innovative Sinarmas Original<br />
CBS. The product is derived from PK that undergoes<br />
certain processes resulting in non-Genetically Modified<br />
Organism and trans fat-free product, hence ideal for<br />
confectionary and bakery coating. It is targeted at the<br />
food industry in domestic and export markets.<br />
We have likewise rejuvenated our cooking oil brand<br />
named Mitra, aiming for domestic middle class<br />
consumers who are seeking quality branded cooking<br />
oil at an economical price and Philippines’ middle class<br />
market that has started switching its consumption of<br />
traditional coconut-based cooking oil to palm-based<br />
cooking oil.<br />
In the next phase, we will grow our value-added<br />
branded products through our marketing initiatives to<br />
broaden the customer base in existing markets and<br />
enlarge new markets, particularly in the ASEAN region.<br />
Cost of Goods Sold<br />
Cost of goods sold comprises of raw materials<br />
used, manuring, upkeep, harvesting costs and other<br />
overhead costs.<br />
Cost of goods sold in 2008 increased by 111% to Rp 12.34<br />
trillion from Rp 5.85 trillion last year. The increase was<br />
due to higher average FFB and CPO purchases, in<br />
terms of both price and volume. The average purchase<br />
price was higher in line with the increase in international<br />
CPO market price. Higher CPO purchase quantity was<br />
32 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Selama 2008, beban penjualan meningkat signifikan<br />
sebesar 221% menjadi Rp 1,36 triliun dari Rp 423 milyar<br />
pada tahun sebelumnya, sebagian besar disebabkan<br />
oleh meningkatnya tarif pungutan ekspor yang<br />
ditetapkan pemerintah. Sementara itu, beban umum<br />
dan administrasi meningkat menjadi Rp 258 milyar pada<br />
tahun 2008 dari Rp 139 milyar pada tahun 2007, terutama<br />
karena meningkatnya beban gaji dan tunjangan karyawan<br />
dengan bertambahnya jumlah karyawan Perseroan.<br />
<br />
Laba usaha Perseroan pada tahun 2008 meningkat<br />
menjadi Rp 2,14 triliun dari Rp 1,66 triliun pada tahun<br />
sebelumnya, sebagai hasil dari meningkatnya laba kotor<br />
sebesar 69% menjadi Rp 3,76 triliun.<br />
EBITDA<br />
Terkait dengan peningkatan laba usaha, selama tahun<br />
2008, EBITDA Perseroan mencapai rekor sebesar<br />
Rp 2,42 triliun, atau meningkat 29% dari tahun sebelumnya<br />
sebesar Rp 1,89 triliun.<br />
<br />
Penghasilan atau beban lain-lain terutama terdiri dari<br />
beban keuangan dan laba atau rugi selisih kurs.<br />
Pada tahun 2008, beban lain-lain - bersih meningkat<br />
menjadi Rp 662 milyar dari Rp 151 milyar pada tahun 2007,<br />
terutama karena meningkatnya rugi selisih kurs menjadi<br />
Rp 456 milyar dibandingkan dengan Rp 51 milyar pada tahun<br />
2007. Peningkatan rugi selisih kurs tersebut merupakan<br />
dampak dari melemahnya Rupiah terhadap Dolar AS yang<br />
menghasilkan rugi translasi atas posisi bersih kewajiban<br />
dalam Dolar AS ke Rupiah. Rupiah melemah dari Rp 9.419<br />
per Dolar AS pada 31 Desember 2007 menjadi Rp 10.950<br />
per Dolar AS pada 31 Desember 2008.<br />
<br />
Laba bersih Perseroan menunjukkan peningkatan<br />
sebesar 6% menjadi Rp 1,05 triliun pada tahun 2008 dari<br />
Rp 989 milyar di tahun sebelumnya. Laba per saham<br />
untuk tahun 2008 adalah sebesar Rp 364 per saham.<br />
Aktiva<br />
Jumlah aktiva Perseroan pada akhir 2008 adalah sebesar<br />
Rp 10,03 triliun, 24% lebih tinggi dari tahun sebelumnya<br />
yakni sebesar Rp 8,06 triliun.<br />
Aktiva lancar sebesar Rp 4,71 triliun pada akhir tahun 2008,<br />
naik 25% dari tahun sebelumnya sebesar Rp 3,77 triliun,<br />
terutama disebabkan oleh meningkatnya modal kerja<br />
sehubungan dengan beroperasinya pabrik penyulingan<br />
baru kami di Kalimantan sejak bulan Mei 2008. Pada akhir<br />
2008, piutang usaha adalah sebesar Rp 820 milyar. Lebih<br />
dari 93% dari saldo piutang usaha ini jatuh tempo dalam<br />
waktu kurang dari satu bulan.<br />
Aktiva tidak lancar meningkat sebesar 24% menjadi<br />
Rp 5,32 triliun pada akhir 2008 dari Rp 4,30 triliun pada<br />
tahun 2007. Peningkatan tersebut terutama disebabkan<br />
for trading purpose as well as fulfilling our new Tarjun<br />
refinery’s feedstock requirement. Increase in cost of<br />
goods sold also resulted from higher fertiliser cost.<br />
Operating Expenses<br />
Operating expenses consist of selling expenses<br />
a n d g e n e r a l a n d a d m i n i s t r a t i v e e x p e n s e s .<br />
Selling expenses mainly comprise of export tax,<br />
transportation, salaries and benefits, advertising<br />
and promotion. General and administrative<br />
expenses mainly consist of salaries and benefits,<br />
rentals, travelling, depreciation and allocation<br />
from management and commission fees. The<br />
management and commission fees are the fee<br />
income from affiliated companies, to which the<br />
Company provided several services related to<br />
plantation management, accounting, finance and<br />
information technology.<br />
In 2008, selling expenses increased significantly by<br />
221% to Rp 1.36 trillion from Rp 423 billion in the previous<br />
year, mostly due to higher export tax rate imposed<br />
by the government. At the same time, general and<br />
administrative expenses increased to Rp 258 billion in<br />
2008 from Rp 139 billion in 2007, largely due to higher<br />
salaries and employee benefits resulting from additional<br />
headcount.<br />
Income from Operations<br />
The Company’s income from operations in 2008<br />
rose to Rp 2.14 trillion from Rp 1.66 trillion in the<br />
previous year, resulting from the increase in gross<br />
profit by 69% to Rp 3.76 trillion.<br />
EBITDA<br />
Corresponding to the increase in operating profit,<br />
the Company’s EBITDA during 2008 achieved a<br />
remarkable record of Rp 2.42 trillion, or a 29%<br />
increase from Rp 1.89 trillion in the preceding year.<br />
Other Income or Expenses<br />
Other income or expenses primarily consist of<br />
financial expenses and foreign exchange gain or<br />
loss.<br />
Other expenses – net increased to Rp 662 billion in<br />
2008 from Rp 151 billion in 2007, mainly due to increase<br />
in foreign exchange loss to Rp 456 billion as compared<br />
to Rp 51 billion in 2007. This rising loss was attributable<br />
to depreciation of the Rupiah against US Dollar resulting<br />
in a recorded loss on translation of net US Dollar<br />
monetary liabilities to Rupiah. The Rupiah weakened<br />
from Rp 9,419 per US Dollar as at 31 December 2007 to<br />
Rp 10,950 per US Dollar as at 31 December 2008.<br />
Net Income<br />
The Company’s net income showed an increase<br />
of 6% to Rp 1.05 trillion in 2008 from Rp 989 billion<br />
in the previous year. Earnings per share totaled<br />
Rp 364 for 2008.<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 33
Management Discussion and Analysis<br />
oleh perluasan perkebunan kelapa sawit sekitar 3.600<br />
hektar dan selesainya pembangunan sebuah pabrik<br />
penyulingan, sebuah pabrik pengolahan kelapa sawit dan<br />
sebuah pabrik pengolahan Inti sawit di Kalimantan, serta<br />
pembangunan sebuah pabrik pengolahan kelapa sawit<br />
dan sebuah pabrik pengolahan Inti sawit di Kalimantan<br />
yang sedang berjalan.<br />
Kewajiban<br />
Pada akhir tahun 2008, jumlah kewajiban Perseroan<br />
meningkat sebesar 16% menjadi Rp 5,25 triliun dari<br />
Rp 4,53 triliun pada tahun 2007, terutama disebabkan<br />
oleh meningkatnya pembiayaan dari luar. Sebagian<br />
besar pinjaman kami adalah dalam mata uang Dolar AS.<br />
Per tanggal 31 Desember 2008, rasio gearing kami masih<br />
sehat dengan rasio pinjaman bersih terhadap ekuitas<br />
sebesar 0,39 dan rasio EBITDA terhadap beban bunga<br />
sebesar 10,8 kali.<br />
Kewajiban lancar pada akhir tahun 2008 adalah sebesar<br />
Rp 2,73 triliun, lebih tinggi 25% dibandingkan dengan<br />
tahun sebelumnya sebesar Rp 2,19 triliun. Peningkatan<br />
ini terutama karena adanya tambahan pinjaman modal<br />
kerja.<br />
Kewajiban tidak lancar meningkat sebesar 7% menjadi<br />
Rp 2,51 triliun pada akhir tahun 2008 dari Rp 2,35 triliun<br />
pada tahun sebelumnya. Peningkatan ini terutama karena<br />
meningkatnya hutang bank.<br />
Ekuitas<br />
Ekuitas kami meningkat tajam menjadi Rp 4,62 triliun dari<br />
Rp 3,53 triliun pada tahun sebelumnya. Peningkatan ini<br />
terutama disebabkan karena adanya laba bersih yang<br />
diperoleh selama tahun 2008. Laba ditahan Perseroan<br />
berjumlah Rp 2,12 triliun pada akhir tahun 2008 setelah<br />
adanya pembagian dividen sebesar Rp 14 milyar<br />
pada tanggal 25 Juni 2008 terhadap laba tahun 2007.<br />
Posisi neraca yang sehat memungkinkan kami untuk<br />
membagikan dividen kepada para pemegang saham<br />
untuk laba yang diperoleh sepanjang tahun 2008.<br />
Manajemen akan mengusulkan untuk membagikan<br />
dividen sebesar Rp 180 per saham untuk laba tahun 2008<br />
kepada para pemegang saham.<br />
Assets<br />
Our total assets as at end of 2008 were Rp 10.03<br />
trillion, 24% higher than the preceding year of<br />
Rp 8.06 trillion.<br />
Current assets totaled Rp 4.71 trillion at end of 2008, an<br />
increase of 25% from the previous year of Rp 3.77 trillion,<br />
attributable to the increase in working capital as our<br />
new refinery in South Kalimantan has commenced its<br />
operation since May 2008. Trade accounts receivable<br />
as at end of 2008 was Rp 820 billion. More than 93% of<br />
this receivable was due in less than one month.<br />
Non-current assets grew by 24% to Rp 5.32 trillion<br />
at end of 2008 from Rp 4.30 trillion in 2007. The<br />
increase mainly resulted from the expansion of oil<br />
palm plantations by approximately 3,600 hectares and<br />
the completion of a refinery, a CPO mill and a kernel<br />
crushing plant in Kalimantan as well as the ongoing<br />
construction of another CPO mil and kernel crushing<br />
plant in Kalimantan.<br />
<br />
Total liabilities at end of 2008 increased by 16% to<br />
Rp 5.25 trillion from Rp 4.53 trillion in 2007, mainly<br />
resulting from an increase in external funding. Most<br />
of our debts are US Dollar denominated. As of<br />
31 December 2008, our gearing remained at a<br />
healthy level with a net debt to equity ratio of 0.39<br />
and EBITDA to interest ratio of 10.8 times.<br />
Current liabilities at end of 2008 were Rp 2.73 trillion,<br />
25% higher in the previous year of Rp 2.19 trillion. The<br />
increase mainly came from new working capital loans.<br />
Non-current liabilities increased by 7% to Rp 2.51 trillion<br />
at end of 2008 from Rp 2.35 trillion in the preceding<br />
year. The increase was mainly contributed from the<br />
increase in bank loans.<br />
Equity<br />
Our equity sharply increased to Rp 4.62 trillion from<br />
Rp 3.53 trillion in the previous year. The increase<br />
was mainly due to the net income recorded in 2008.<br />
The Company’s retained earnings totaled Rp 2.12 trillion<br />
at end of 2008 after distribution of Rp 14 billion in<br />
dividends on 25 June 2008 against 2007 earnings.<br />
Our strong balance sheet position allows us to<br />
distribute dividends to the shareholders for the net<br />
income obtained in 2008. Management will propose<br />
a dividend of Rp 180 per share for 2008 earnings to<br />
the shareholders.<br />
34 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan<br />
Istimewa<br />
Sepanjang tahun 2008, Perseroan telah melakukan<br />
beberapa transaksi yang memiliki benturan kepentingan,<br />
yang baik secara langsung maupun tidak langsung<br />
berhubungan dengan aktivitas usaha utamanya. Sesuai<br />
dengan Peraturan Bapepam No. IX.E.1, transaksi benturan<br />
kepentingan mengharuskan perusahaan publik untuk<br />
mendapatkan persetujuan dari pemegang saham<br />
independen. Oleh karena itu, kami telah menyelenggarakan<br />
RUPSLB untuk meminta persetujuan dari para pemegang<br />
saham independen atas transaksi-transaksi tersebut. Dalam<br />
RUPSLB tanggal 7 Mei 2007 dan 15 Mei 2008, transaksi<br />
benturan kepentingan yang disetujui meliputi:<br />
<br />
kelapa sawit, inti sawit dan seluruh produk turunannya;<br />
<br />
keuangan, asuransi dan pemasaran;<br />
<br />
serta perlengkapan yang digunakan untuk menunjang<br />
pelaksanaan kegiatan usaha utama;<br />
<br />
dan fasilitas logistik;<br />
<br />
<br />
rangka mendukung kegiatan usaha utama Perseroan;<br />
<br />
utama Perseroan.<br />
Untuk melindungi kepentingan para pemegang saham<br />
minoritas, seluruh transaksi benturan kepentingan diatas harus<br />
mengikuti prosedur-prosedur berikut sebelum dijalankan:<br />
<br />
kepentingan kepada Komite Audit;<br />
<br />
melalui pemeriksaan dan verifikasi. Setelah peninjauan<br />
dilakukan, Komite Audit akan memberikan persetujuan<br />
atas usulan tersebut;<br />
<br />
benturan kepentingan yang telah disetujui Komite Audit<br />
dan selanjutnya akan memberikan persetujuan.<br />
Transaksi benturan kepentingan harus dijalankan sesuai<br />
dengan kriteria dasar sebagai berikut:<br />
<br />
kegiatan usaha utama Perseroan sehari-hari;<br />
<br />
dan arms length, nilai pasar wajar dan tidak lebih buruk<br />
dari syarat dan kondisi untuk transaksi yang hampir<br />
serupa yang terdapat di pasar pada saat terjadinya<br />
transaksi sesuai dengan manfaat yang diterima<br />
oleh Perseroan baik secara langsung maupun tidak<br />
langsung;<br />
<br />
peraturan perundang-undangan yang berlaku di<br />
OTHER INFORMATION<br />
Related Parties Transactions<br />
During 2008, the Company has executed some conflict<br />
of interest transactions, which are directly and indirectly<br />
related to its main business activities. In accordance with<br />
Bapepam Rule No. IX.E.1, Conflict of Interest Transactions<br />
requires a listed company to obtain approval from<br />
the independent shareholders. Therefore, we held the<br />
EGMs for such transactions on 7 May 2007 and 15 May<br />
2008, which approved the following conflict of interest<br />
transactions:<br />
<br />
palm oil, palm kernel and all derivative products;<br />
<br />
financial, insurance and marketing services;<br />
<br />
equipments used to support main business activities;<br />
<br />
transportation and logistic facilities;<br />
<br />
<br />
the Company’s main business activities;<br />
<br />
main business activities.<br />
To further protect the interest of the minority shareholders,<br />
the above-mentioned conflict of interest<br />
transactions should follow the following procedures<br />
before executed:<br />
<br />
interest transactions to the AC;<br />
<br />
examination and verification. After such review, the AC<br />
will grant approval for the proposal;<br />
<br />
proposal that has been approved by the AC and<br />
grants approval thereafter.<br />
The conflict of interest transactions shall be executed<br />
with regards to the following basic criteria:<br />
<br />
Company’s main business activities;<br />
<br />
principles and arms length basis, reasonable market<br />
value and not less than requirement and condition<br />
for similar transactions available in the market at the<br />
time when the transaction is executed and appropriate<br />
with the benefit directly and indirectly received by the<br />
Company;<br />
<br />
and regulations in the Republic of Indonesia; and<br />
<br />
million or its equivalent in other currencies on the<br />
execution date or the signing of such transaction.<br />
All the conflict of interest transactions in 2008 were<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 35
Management Discussion and Analysis<br />
Republik Indonesia; dan<br />
<br />
nilai setara dari mata uang lainnya pada tanggal<br />
dilaksanakannya atau ditandatanganinya transaksi<br />
dimaksud.<br />
Seluruh transaksi benturan kepentingan sepanjang tahun<br />
2008 telah dilaksanakan sesuai dengan prosedur dan kriteria<br />
dasar tersebut diatas. Seluruh transaksi ini telah diaudit dan<br />
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan untuk<br />
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008.<br />
Penggabungan Usaha dan Akuisisi<br />
Pada bulan April 2008, Perseroan mengakuisisi 27.140 saham<br />
<strong>PT</strong> SOCI Mas (dahulu <strong>PT</strong> Sinar Oleochemical International)<br />
atau sebesar 59% tambahan kepemilikan pada <strong>PT</strong> SOCI<br />
Mas dari pihak ketiga. Setelah akuisisi tersebut, persentase<br />
kepemilikan Perseroan atas <strong>PT</strong> SOCI Mas mengalami<br />
kenaikan dari 40% menjadi 99%.<br />
Investasi dan Ekspansi<br />
Selama tahun berjalan, kami telah berhasil melakukan<br />
ekspansi perkebunan kelapa sawit seluas 3.600 hektar dan<br />
menyelesaikan pembangunan satu pabrik penyulingan<br />
berkapasitas 300.000 ton per tahun, dua pabrik pengolahan<br />
kelapa sawit dengan jumlah kapasitas 625.000 ton per tahun<br />
serta satu pabrik pengolahan inti sawit berkapasitas 45.000<br />
ton per tahun. Proyek-proyek ini seluruhnya berlokasi di<br />
Kalimantan.<br />
Selain itu, terdapat beberapa proyek yang sedang berjalan,<br />
antara lain satu pabrik penyulingan di Jakarta dengan<br />
kapasitas 240.000 ton per tahun, satu pabrik pengolahan<br />
kelapa sawit dengan kapasitas 400.000 ton per tahun dan<br />
satu pabrik pengolahan inti sawit berkapasitas 180.000 ton<br />
per tahun di Kalimantan.<br />
Perjanjian Penting atas Investasi Modal<br />
Per tanggal 31 Desember 2008, Perseroan memiliki<br />
beberapa perjanjian dengan para pemasok dan<br />
kontraktor sehubungan dengan pembangunan dua pabrik<br />
penyulingan di Kalimantan Selatan dan Jakarta, serta tiga<br />
pabrik pengolahan kelapa sawit di Kalimantan. Komitmen ini<br />
keseluruhan bernilai sekitar Rp 271 milyar dan US$ 3,5 juta.<br />
<br />
Sampai dengan tanggal 15 April 2009, tidak terdapat<br />
peristiwa yang signifikan yang terjadi setelah tanggal<br />
laporan audit.<br />
conducted based on the above-mentioned procedures<br />
and basic criteria. These transactions were audited and<br />
disclosed in the notes to the financial statements for the<br />
year ended 31 December 2008.<br />
Mergers and Acquisitions<br />
In April 2008, the Company acquired 27,140 shares of<br />
<strong>PT</strong> SOCI Mas (formerly <strong>PT</strong> Sinar Oleochemical<br />
International) or equivalent to 59% additional<br />
ownership interest in <strong>PT</strong> SOCI Mas from third parties.<br />
After such acquisition, the ownership interest of the<br />
Company in <strong>PT</strong> SOCI Mas increased from 40% to 99%.<br />
Investments and Expansions<br />
During the year under review, we successfully<br />
expanded our oil palm plantations by approximately<br />
3,600 hectares and completed a 300,000 tons per<br />
annum refinery, two mills with a total capacity of<br />
625,000 tons per annum as well as a 45,000 tons<br />
per annum kernel crushing plant. All these projects<br />
are located in Kalimantan.<br />
There are also several projects under development, i.e.<br />
a new refinery in Jakarta with capacity of 240,000 tons<br />
per annum, a 400,000 tons per annum mill and a kernel<br />
crushing plant with capacity of 180,000 tons per annum<br />
in Kalimantan.<br />
Significant Agreements for Capital Investment<br />
As of 31 December 2008, the Company has<br />
agreements with suppliers and contractors<br />
related to the construction of two refineries in<br />
South Kalimantan and Jakarta, and three mills<br />
in Kalimantan. Such commitments aggregate to<br />
approximately Rp 271 billion and US$ 3.5 million.<br />
Events After Auditor’s <strong>Report</strong><br />
Up to 15 April 2009, there are no material<br />
subsequent events after the date of the auditor’s<br />
report.<br />
<br />
There are no material legal cases involving the<br />
Company, Directors, or Commissioners of the<br />
Company.<br />
Kasus Hukum<br />
Tidak ada kasus hukum yang material yang melibatkan<br />
Perseroan, para Direktur maupun Komisaris Perseroan.<br />
36 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Corporate Governance<br />
<strong>SMART</strong> mendefinisikan tata kelola perusahaan yang<br />
baik sebagai suatu konsep yang komprehensif atas<br />
manajemen resiko tingkat tinggi. Bukan hanya sekedar<br />
standar umum yang harus ditaati, tata kelola perusahaan<br />
dipandang sebagai kebutuhan yang tidak dapat dielakkan<br />
untuk mencapai tujuan Perseroan dan meningkatkan nilai<br />
jangka panjang dari para pemangku kepentingan.<br />
DEWAN KOMISARIS<br />
Tanggung jawab Dewan Komisaris, yang juga dikenal<br />
sebagai Dewan Pengawas, adalah mengawasi<br />
kebijakan Direksi dan memberikan saran kepada Direksi<br />
dalam melaksanakan tugas manajemennya.<br />
Berdasarkan Anggaran Dasar, Dewan Komisaris terdiri<br />
dari sedikitnya tiga anggota, dimana penunjukkan dan<br />
pemberhentian masing-masing anggota dilakukan<br />
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”). Masa<br />
jabatan Dewan Komisaris berakhir pada saat penutupan<br />
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) yang<br />
ke-tiga setelah tanggal pengangkatan. RUPS mempunyai<br />
hak untuk memberhentikan anggota Dewan Komisaris<br />
sewaktu-waktu, setelah mempersilahkan mereka untuk<br />
memberikan penjelasan dan klarifikasi.<br />
Saat ini, Dewan Komisaris terdiri dari delapan anggota dan<br />
akan menjabat sampai tahun 2010. Tiga anggota Dewan<br />
Komisaris merupakan Komisaris Independen. Hal ini<br />
sesuai dengan peraturan Badan Pengawas Pasar Modal<br />
(“Bapepam”) dan Bursa Efek Jakarta, dimana lebih dari<br />
30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris merupakan<br />
Komisaris Independen.<br />
Per 31 Desember 2008, anggota Dewan Komisaris adalah<br />
sebagai berikut:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Menurut Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris<br />
dapat mengadakan rapat setiap waktu bilamana<br />
dianggap perlu atas permintaan dari paling sedikit tiga<br />
orang anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan<br />
tertulis dari rapat Direksi atau atas permintaan dari satu<br />
pemegang saham atau lebih yang memiliki sedikitnya<br />
1/10 (satu per sepuluh) bagian dari seluruh jumlah saham<br />
Perseroan. Pemanggilan Rapat Komisaris dilakukan oleh<br />
Komisaris Utama atau Wakil Komisaris Utama atau dua<br />
anggota Dewan Komisaris dan dipimpin oleh Komisaris<br />
<strong>SMART</strong> defines good corporate governance as a<br />
comprehensive concept of high level risk management.<br />
More than just another common standard that must be<br />
complied with, it is regarded an inevitable necessity to<br />
achieve the Company’s goals and enhance the longterm<br />
stakeholders’ value.<br />
BOARD OF COMMISSIONERS<br />
The duty of the Board of Commissioners (“BOC”),<br />
also known as the Supervisory Board, is to supervise<br />
the BOD’s policy and to give advice to the Board of<br />
Directors (“BOD”) in exercising its management duties.<br />
Based on the Articles of Association, the BOC shall<br />
consist of at least three members, whose appointment<br />
and dismissal are carried out through the General<br />
Meeting of Shareholders (“GMS”). The term of BOC<br />
shall end at the closing of the third <strong>Annual</strong> General<br />
Meeting of Shareholders (“AGM”) after the date of the<br />
appointment. The GMS has the right to dismiss the<br />
members of BOC at any time, after allowing them to<br />
provide proper explanation and clarification.<br />
Currently, the BOC consists of eight members, who<br />
will hold their position until 2010. Three of the BOC<br />
members are the Independent Commissioners. This<br />
is in compliance with the Capital Market Supervisory<br />
Board (“Bapepam”)’s and Jakarta Stock Exchange’s<br />
regulations, where more than 30% of the BOC are<br />
required to be Independent Commissioners.<br />
As of 31 December 2008, the members of BOC are as<br />
follow:<br />
<br />
Muktar Widjaja<br />
Simon Lim<br />
<br />
<br />
<br />
Concepcion, Jr.<br />
Prof. DR. Teddy Pawitra<br />
DR. Susiyati B. Hirawan<br />
Independent Commissioner: Hj. Ryani Soedirman<br />
Pursuant to the Company’s Articles of Association, the<br />
BOC can conduct a meeting at any time when deemed<br />
necessary as requested by at least three members<br />
of BOC, by written request from BOD meeting, or<br />
by one or more shareholders with a combined<br />
ownership of at least one-tenth of total ownership of<br />
the Company. The meeting itself should be summoned<br />
by the President Commissioner, the Vice President<br />
Commissioner, or two members of the BOC and shall<br />
be chaired by the President Commissioner, the Vice<br />
President Commissioner, or by a member of the BOC<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 37
Corporate Governance<br />
Utama atau Wakil Komisaris Utama atau salah seorang<br />
anggota Dewan Komisaris yang hadir dan/atau diwakili<br />
dalam rapat. Rapat Komisaris adalah sah dan berhak<br />
mengambil keputusan yang mengikat apabila lebih<br />
dari 50% dari jumlah anggota Dewan Komisaris hadir<br />
atau diwakili dalam rapat. Pada setiap rapat, setiap<br />
anggota Dewan Komisaris berhak mengeluarkan satu<br />
suara dan tambahan satu suara untuk setiap anggota<br />
Dewan Komisaris lain yang diwakilinya. Keputusan Rapat<br />
Komisaris harus diambil berdasarkan musyawarah untuk<br />
mufakat. Dalam hal keputusan musyawarah untuk mufakat<br />
tidak tercapai, maka keputusan diambil berdasarkan<br />
pemungutan suara mayoritas. Apabila suara yang<br />
setuju dan tidak setuju berimbang, maka Ketua Rapat<br />
Komisaris yang akan mengambil keputusan. Dewan<br />
Komisaris dapat juga mengambil keputusan yang sah<br />
tanpa mengadakan Rapat Komisaris jika semua anggota<br />
Komisaris memberikan persetujuan mengenai usul yang<br />
diajukan secara tertulis.<br />
Selama 2008, telah diselenggarakan lima Rapat Komisaris,<br />
yang juga dihadiri oleh para Direksi. Rapat tersebut<br />
membahas mengenai penelaahan atas laporan keuangan<br />
kuartalan, transaksi dengan pihak afiliasi, anggaran<br />
tahunan dan hal-hal lain yang memerlukan perhatian<br />
Dewan Komisaris. Berikut jumlah kehadiran anggota<br />
Dewan Komisaris pada rapat-rapat yang diselenggarakan<br />
selama tahun 2008, termasuk kehadiran yang diwakili<br />
dengan surat kuasa:<br />
Nama<br />
Franky Oesman Widjaja<br />
Muktar Widjaja a<br />
Simon Lim a<br />
Rachmad Gobel<br />
Rafael Buhay Concepcion, Jr. a<br />
Prof. DR. Teddy Pawitra<br />
DR. Susiyati B. Hirawan a<br />
Hj. Ryani Soedirman<br />
G. Sulistiyanto Soeherman b<br />
Arthur Tahya b<br />
Letjen TNI (Purn) Soetedjo b<br />
Jumlah Rapat<br />
a<br />
Menjabat sejak tanggal 16 Mei 2008<br />
b<br />
Menjabat sampai tanggal 15 Mei 2008<br />
DIREKSI<br />
Jumlah<br />
Kehadiran Rapat<br />
5<br />
2<br />
2<br />
4<br />
2<br />
5<br />
2<br />
5<br />
3<br />
3<br />
3<br />
5<br />
Tugas utama Direksi adalah memimpin dan menjalankan<br />
Perseroan untuk mencapai tujuannya, dan memelihara<br />
serta mengelola kekayaan Perseroan. Direksi juga<br />
bertanggung jawab untuk mewakili Perseroan baik di<br />
dalam dan di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan<br />
Anggaran Dasar Perseroan.<br />
who is present and/or represented in the meeting.<br />
The meetings of the BOC are lawful and entitled to<br />
make lawful and binding decisions only if attended or<br />
represented by more than 50% of the members of the<br />
BOC. At any meeting, each BOC member is entitled to<br />
one vote and to make one proxy vote. The resolutions<br />
of the meeting must be adopted by deliberation<br />
and consensus. If no agreement can be reached,<br />
a simple majority vote is required. In the event of tie<br />
vote, the chairman of the BOC meeting should make<br />
the decision. The BOC may adopt valid and binding<br />
decisions without convening a BOC meeting if all<br />
members of the BOC approve the decision in writing.<br />
Throughout 2008, five BOC meetings were conducted<br />
that focused on the review of quarterly financial<br />
statements, transactions with affiliated companies,<br />
the annual budget, and other matters that required<br />
the BOC’s attention. The meetings were also attended<br />
by the BOD. The attendance of BOC members at the<br />
meetings, including attendance by proxy, during 2008<br />
is disclosed below:<br />
Name<br />
Franky Oesman Widjaja<br />
Muktar Widjaja a<br />
Simon Lim a<br />
Rachmad Gobel<br />
Rafael Buhay Concepcion, Jr. a<br />
Prof. DR. Teddy Pawitra<br />
DR. Susiyati B. Hirawan a<br />
Hj. Ryani Soedirman<br />
G. Sulistiyanto Soeherman b<br />
Arthur Tahya b<br />
Letjen TNI (Purn) Soetedjo b<br />
Number of Meetings Held<br />
a<br />
Hold the position since 16 May 2008<br />
b<br />
Held the position until 15 May 2008<br />
BOARD OF DIRECTORS<br />
Number of<br />
Meetings Attended<br />
5<br />
2<br />
2<br />
4<br />
2<br />
5<br />
2<br />
5<br />
3<br />
3<br />
3<br />
5<br />
The main duties of the BOD are to lead and operate the<br />
Company in achieving its goals, and to administer the<br />
Company’s assets. The BOD is also responsible for<br />
representing the Company both inside and outside the<br />
court of law in accordance with the provisions in the<br />
Company’s Articles of Association.<br />
Based on the Articles of Association, the BOD shall consist<br />
of at least three members, whose appointment and<br />
dismissal are carried out through the GMS. The term of<br />
the BOD shall end at the closing of the third AGM after the<br />
date of the appointment. The GMS has the right to dismiss<br />
the members of the BOD at any time, after allowing them<br />
to provide proper explanation and clarification.<br />
38 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Berdasarkan Anggaran Dasar, Direksi terdiri dari sedikitnya<br />
tiga anggota, dimana penunjukkan dan pemberhentian<br />
masing-masing anggota dilakukan melalui RUPS. Masa<br />
jabatan Direksi berakhir pada saat penutupan RUPST<br />
yang ke-tiga setelah tanggal pengangkatan. RUPS<br />
mempunyai hak untuk memberhentikan anggota Direksi<br />
sewaktu-waktu, setelah dipersilahkan untuk memberikan<br />
penjelasan dan klarifikasi.<br />
Saat ini, Direksi terdiri dari tujuh anggota dan akan<br />
menjabat sampai tahun 2010. Per 31 Desember 2008,<br />
anggota Direksi adalah sebagai berikut:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Menurut Anggaran Dasar Perseroan, Direksi dapat<br />
mengadakan rapat setiap waktu bilamana dianggap<br />
perlu atas permintaan dari paling sedikit tiga orang<br />
anggota Direksi atau atas permintaan tertulis dari Rapat<br />
Komisaris atau atas permintaan dari satu pemegang<br />
saham atau lebih yang memiliki sedikitnya 1/10 (satu per<br />
sepuluh) bagian dari seluruh jumlah saham Perseroan.<br />
Pemanggilan Rapat Direksi dilakukan oleh anggota Direksi<br />
yang berhak mewakili, sesuai ketentuan pasal 13 Anggaran<br />
Dasar Perseroan, dan dipimpin oleh Direktur Utama<br />
atau Wakil Direktur Utama atau salah seorang anggota<br />
Direksi yang ditunjuk oleh para Direksi yang hadir dalam<br />
rapat. Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil<br />
keputusan yang sah dan mengikat apabila lebih dari 50%<br />
dari jumlah anggota Direksi hadir atau diwakili dalam rapat.<br />
Setiap anggota Direksi yang hadir berhak mengeluarkan<br />
satu suara dan tambahan satu suara untuk setiap<br />
anggota Direksi lain yang diwakilinya. Keputusan Rapat<br />
Direksi harus diambil berdasarkan musyawarah untuk<br />
mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah<br />
untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil<br />
berdasarkan pemungutan suara mayoritas. Apabila<br />
suara yang setuju dan tidak setuju berimbang, maka<br />
Ketua Rapat Direksi yang akan mengambil keputusan.<br />
Direksi dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa<br />
mengadakan Rapat Direksi jika semua anggota Direksi<br />
memberikan persetujuan mengenai usul yang diajukan<br />
secara tertulis.<br />
Sepanjang tahun 2008, Direksi bersama dengan Komisaris,<br />
telah menyelenggarakan lima rapat, yang membahas<br />
mengenai penelaahan atas laporan keuangan kuartalan,<br />
transaksi dengan perusahaan afiliasi, anggaran tahunan<br />
dan hal-hal lainnya. Tabel di bawah ini menunjukkan<br />
jumlah kehadiran anggota Direksi pada rapat-rapat yang<br />
diselenggarakan selama tahun 2008, termasuk kehadiran<br />
yang diwakili dengan surat kuasa:<br />
Currently, the BOD consists of seven members who will<br />
hold their position until 2010. As of 31 December 2008,<br />
the members of BOD are as follow:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Pursuant to the Company’s Articles of Association, the<br />
BOD can conduct a meeting at anytime when deemed<br />
necessary as requested by at least three members of<br />
BOD, by written request from the BOC meeting, or by<br />
one or more shareholders with a combined ownership<br />
of at least one-tenth of total ownership of the Company.<br />
The meeting itself should be called by members of<br />
the BOD who have the right to represent the BOD in<br />
accordance with Article No. 13 in the Company’s Articles<br />
of Association, and shall be chaired by the President<br />
Director, the Vice President Director, or by a member of<br />
the BOD who is elected by the members of the BOD that<br />
are present in the meeting. The meetings of BOD are<br />
lawful and entitled to make lawful and binding decisions<br />
only if attended or represented by more than 50% of<br />
the members of the BOD. At any meeting, each BOD<br />
member is entitled to one vote and to make one proxy<br />
vote. The resolutions of the meeting must be adopted<br />
by deliberation and consensus. If no agreement can be<br />
reached, a simple majority vote is required. In the event of<br />
tie vote, the chairman of the BOD meeting should make<br />
the decision. The BOD may adopt valid and binding<br />
decisions without convening a BOD meeting if all of the<br />
BOD members approve the decision in writing.<br />
Throughout 2008, BOD conducted five meetings<br />
together with BOC, focusing on the review of quarterly<br />
financial statements, transactions with affiliated<br />
companies, the annual budget and other matters. The<br />
attendance of BOD members at the meetings, including<br />
attendance by proxy, during 2008 is disclosed below:<br />
Name<br />
Jo Daud Dharsono<br />
Budi Wijana<br />
Edy Saputra Suradja<br />
H. Uminto<br />
DR. Ir. Gianto Widjaja a<br />
Jimmy Pramono a<br />
Djanadi Bimo Prakoso a<br />
Simon Lim b<br />
Rafael Buhay Concepcion, Jr. b<br />
Number of Meetings Held<br />
a<br />
Hold the position since 16 May 2008<br />
b<br />
Held the position until 15 May 2008<br />
Number of<br />
Meetings Attended<br />
4<br />
5<br />
3<br />
3<br />
2<br />
2<br />
2<br />
3<br />
3<br />
5<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 39
Corporate Governance<br />
Nama<br />
Jo Daud Dharsono<br />
Budi Wijana<br />
Edy Saputra Suradja<br />
H. Uminto<br />
DR. Ir. Gianto Widjaja a<br />
Jimmy Pramono a<br />
Djanadi Bimo Prakoso a<br />
Simon Lim b<br />
Rafael Buhay Concepcion, Jr. b<br />
Jumlah Rapat<br />
a<br />
Menjabat sejak tanggal 16 Mei 2008<br />
b<br />
Menjabat sampai tanggal 15 Mei 2008<br />
Untuk meningkatkan kompetensi Direksi secara<br />
konsisten, Perseroan menyelenggarakan Forum <strong>SMART</strong>,<br />
yang ditujukan bagi karyawan tingkat menengah dan<br />
atas (termasuk Direksi), dimana mereka dapat belajar<br />
dan berbagi pengetahuan dan pengalaman di berbagai<br />
bidang seperti keuangan, pemasaran, manajemen<br />
strategi dan lain-lain. Direksi juga dianjurkan untuk<br />
mengikuti pelatihan-pelatihan dan seminar-seminar yang<br />
berhubungan dengan tanggung jawab dan keahliannya<br />
masing-masing.<br />
KOMITE AUDIT<br />
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya,<br />
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, yang<br />
bertanggungjawab untuk menilai apakah laporan<br />
keuangan dan operasional yang dibuat oleh Direksi dapat<br />
diandalkan, juga untuk memastikan bahwa kebijakan<br />
pengendalian serta penegakan hukum dan peraturan<br />
telah diterapkan dalam bisnis Perseroan.<br />
Komite Audit beranggotakan para profesional yang<br />
independen dan diketuai oleh Komisaris Independen.<br />
Mereka ditunjuk pada saat Rapat Komisaris.<br />
Menurut Peraturan Bapepam No. IX.I.5, masa kerja Komite<br />
Audit tidak boleh melebihi masa kerja Direksi. Masa kerja<br />
Komite Audit kami adalah tiga tahun, sama dengan masa<br />
kerja Direksi. Saat ini, Komite Audit terdiri dari tiga anggota<br />
dan akan menjabat sampai dengan tahun 2010. Per<br />
31 Desember 2008, komposisi anggota Komite Audit<br />
adalah sebagai berikut:<br />
<br />
<br />
<br />
Jumlah<br />
Kehadiran Rapat<br />
4<br />
5<br />
3<br />
3<br />
2<br />
2<br />
2<br />
3<br />
3<br />
5<br />
To consistently improve the competency of the directors,<br />
the Company regularly holds the <strong>SMART</strong> Forum for<br />
middle-up level employees (including directors),<br />
where they can learn and share their knowledge and<br />
experiences in various areas of finance, marketing,<br />
strategic management, etc. The directors are also<br />
encouraged to join trainings and seminars related to<br />
their respective responsibilities and area of expertise.<br />
AUDIT COMMITTEE<br />
The Audit Committee (“AC”) assists the BOC in<br />
performing its supervisory function. AC’s accountability<br />
is to assess whether financial and operational reports<br />
prepared by the BOD are reliable, as well as to ascertain<br />
the true enforcement of appropriate control policies,<br />
prevailing laws, rules and regulations in the Company’s<br />
business.<br />
The AC consists of independent professionals, of which<br />
the Chairman is the Independent Commissioner. They<br />
are appointed at the BOC meeting.<br />
Pursuant to Bapepam Rule No. IX.I.5, the term of the AC<br />
may not be longer than the term of the BOD. The term<br />
of our AC is three years, the same as the term of the<br />
BOD. Currently, the AC consists of three members, who<br />
are servicing until 2010. As of 31 December 2008, the<br />
members of the Audit Committee are as follow:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
During 2008, the Committee held 12 meetings<br />
together with the internal audit team and BOD. The<br />
meetings were focusing on internal audit investigation,<br />
transactions within affiliated companies and discussion<br />
with the Company’s external auditor. In addition to that,<br />
the AC joined the BOC meetings. The attendance of<br />
AC members at the meetings during 2008 is disclosed<br />
below:<br />
Name<br />
Prof. DR. Teddy Pawitra<br />
Drs. Pande Putu Raka, MA<br />
Drs. Rusli Prakarsa, Akt.Number<br />
Number of Meetings Held<br />
Number of<br />
Meetings Attended<br />
11<br />
12<br />
9<br />
12<br />
Selama tahun 2008, Komite mengadakan 12 rapat<br />
bersama dengan tim internal audit dan Direksi. Rapatrapat<br />
tersebut berfokus pada hasil investigasi internal<br />
40 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
audit, transaksi dengan perusahaan afiliasi dan diskusi<br />
dengan auditor eksternal Perseroan. Selain itu, Komite<br />
Audit juga ikut menghadiri Rapat Komisaris. Tabel di<br />
bawah ini menunjukkan jumlah kehadiran anggota Komite<br />
Audit pada rapat-rapat yang diselenggarakan selama<br />
tahun 2008:<br />
Nama<br />
Prof. DR. Teddy Pawitra<br />
Drs. Pande Putu Raka, MA<br />
Drs. Rusli Prakarsa, Akt.Number<br />
Jumlah Rapat<br />
Jumlah<br />
Kehadiran Rapat<br />
11<br />
12<br />
9<br />
12<br />
Berikut adalah profil ringkas para anggota Komite Audit:<br />
Prof. DR. Teddy Pawitra<br />
Ketua Komite Audit<br />
Sebagai Doktor dalam Bidang Ilmu Ekonomi (Cum<br />
Laude), Fakultas Ekonomi, Universitas Airlangga di<br />
Surabaya tahun 1985 (bekerjasama dengan Erasmus<br />
University, Rotterdam). Memulai karirnya di kantor<br />
Drs. Utomo & Mulia sebagai asisten (1965-1966);<br />
<strong>PT</strong> Gading Mas Surabaya sebagai Asisten Manajer<br />
(1966), Manajer (1966-1968) dan Direktur (1968-1969);<br />
<strong>PT</strong> Star Motors Indonesia sebagai Direktur Keuangan<br />
(1970-1975) dan Direktur Utama (1976-1994). Pernah<br />
menjabat sebagai Direktur Utama <strong>PT</strong> German<br />
Motor Manufacturing (1979-1994); Direktur Utama<br />
<strong>PT</strong> Star Engines Indonesia (1984-1994); Direktur Utama<br />
<strong>PT</strong> Lima Satrya Nirwana (1984-1987); anggota Dewan<br />
Komisaris <strong>PT</strong> Pendawa Sempurna sampai sekarang;<br />
Komisaris Utama <strong>PT</strong> Bank Internasional Indonesia <strong>Tbk</strong><br />
(September 1999-Maret 2000); Direktur Utama<br />
<strong>PT</strong> Swadayanusa Kencana Raharja-Supreme Learning<br />
International (sejak 2001); Komisaris Independen<br />
<strong>PT</strong> Pabrik Kertas Tjiwi Kimia <strong>Tbk</strong> dan <strong>PT</strong> Indah Kiat<br />
Pulp & Paper <strong>Tbk</strong> (April 2002–September 2007).<br />
Juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit dan<br />
Komisaris Independen <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> (sejak Juni<br />
2002), <strong>PT</strong> Duta Pertiwi <strong>Tbk</strong> (sejak Juni 2003) dan<br />
<strong>PT</strong> Bumi Serpong Damai <strong>Tbk</strong> (sejak Januari 2008).<br />
Drs. Pande Putu Raka, MA<br />
Anggota Komite Audit<br />
Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga pada<br />
tahun 1972 dan memperoleh gelar Master of Arts dari<br />
Vanderbilt University, AS pada tahun 1977. Memulai karir<br />
di lingkungan Departemen Keuangan Republik Indonesia<br />
sebagai Kasubbag Perencanaan Diklat, Badan Pendidikan<br />
dan Latihan Keuangan (1977-1979); Kasubdit Evaluasi<br />
Ekspor, Ditjen Moneter Luar Negeri (1979-1988); Kepala<br />
Bidang Analisa Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara,<br />
Perkreditan dan Neraca Pembayaran (1988-1992); Kepala<br />
Bidang Analisa Pajak Daerah, Badan Analisa Keuangan<br />
Negara, Perkreditan dan Neraca Pembayaran (1992);<br />
Sekretaris Badan Analisa Keuangan dan Moneter (1992-<br />
1998), Sekretaris Badan Pengawas Pasar Modal (1998-2004).<br />
Beliau juga menjadi Dosen pada Institut Ilmu Keuangan<br />
(1977-1980) dan Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (1980-<br />
1990). Sebagai Anggota Dewan Pengawas Perum Garam<br />
Below are brief profiles of the Audit Committee<br />
members:<br />
Prof. DR. Teddy Pawitra<br />
Chairman of Audit Committee<br />
PhD in Economics (Cum Laude), Faculty of Economics,<br />
Airlangga University, Surabaya in 1985 (in cooperation with<br />
Erasmus University, Rotterdam). He started his career at<br />
Drs. Utomo & Mulia as an assistant (1965-1966); <strong>PT</strong> Gading<br />
Mas Surabaya as an Assistant Manager (1966), Manager<br />
(1966-1968), and later as Director (1968-1969); <strong>PT</strong> Star<br />
Motors Indonesia as Finance Director (1970-1975) and<br />
President Director (1976-1994). He was a President<br />
Director of <strong>PT</strong> German Motor Manufacturing (1979-1994);<br />
President Director of <strong>PT</strong> Star Engines Indonesia (1984-<br />
1994); President Director of <strong>PT</strong> Lima Satrya Nirwana (1984-<br />
1987); member of the Supervisory Board of <strong>PT</strong> Pendawa<br />
Sempurna until now; President Commissioner of <strong>PT</strong> Bank<br />
International Indonesia <strong>Tbk</strong> (September 1999-March<br />
2000); President Director of <strong>PT</strong> Swadayanusa Kencana<br />
Raharja-Supreme Learning International (since 2001);<br />
Independent Commissioner of <strong>PT</strong> Pabrik Kertas Tjiwi<br />
Kimia <strong>Tbk</strong> and <strong>PT</strong> Indah Kiat Pulp & Paper <strong>Tbk</strong> (April<br />
2002-September 2007). He is also as Chairman of Audit<br />
Committe and Independent Commissioner of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong><br />
<strong>Tbk</strong> (since June 2002), <strong>PT</strong> Duta Pertiwi <strong>Tbk</strong> (since June<br />
2003) and <strong>PT</strong> Bumi Serpong Damai <strong>Tbk</strong> (since January<br />
2008).<br />
Drs. Pande Putu Raka, MA<br />
Member of Audit Committee<br />
Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga<br />
University in 1972 and obtained a Master of Arts from<br />
Vanderbilt University, USA, in 1977. He started his career<br />
at the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia<br />
as Head of Subdivision of Education and Training<br />
Plan in Financial Education and Training Agency (1977-<br />
1979), Head of Sub Directorate of Export Evaluation,<br />
Directorate General of International Monetary Affairs<br />
(1979-1988), Head of Division of Export Analysis, Agency<br />
for State Finance, Credit and Balance of Payment<br />
Analysis (1988-1992), Head of Division of Regional Tax<br />
Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance<br />
of Payment Analysis (1992), Secretary of Financial and<br />
Monetary Analysis Agency (1992-1998), Secretary of<br />
Capital Market Supervisory Agency (1998-2004). He was<br />
lecturer at Institute of Financial Science (1977-1980) and at<br />
the State Accountancy College (1980-1990). He served<br />
as a Member of Supervisory Board of Perum Garam<br />
(1984-1992); Commissioner of <strong>PT</strong> Dok dan Perkapalan<br />
Surabaya (1993-2007). The President of Indonesia<br />
recognised him in 2003 for over 30 years of service<br />
to the nation. He was Commissioner of Surabaya<br />
Stock Exchange (2004-2007); Commissioner of<br />
Indonesia Stock Exchange (November 2007-May 2008),<br />
Independent Commissioner of <strong>PT</strong> Bumi Serpong Damai<br />
(December 2004–September 2007), Independent<br />
Commissioner of <strong>PT</strong> Sinar Mas Multiartha <strong>Tbk</strong> (June<br />
2005-May 2008), <strong>PT</strong> Pindo Deli Pulp & Paper Mills and<br />
<strong>PT</strong> Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (since January<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 41
Corporate Governance<br />
(1984-1992); Komisaris <strong>PT</strong> Dok dan Perkapalan Surabaya<br />
(1993-2007). Beliau dianugerahi Tanda Jasa Satyalancana<br />
Karya Satya 30 Tahun dari Presiden Republik Indonesia<br />
pada tahun 2003. Beliau menjabat sebagai Komisaris<br />
<strong>PT</strong> Bursa Efek Surabaya (2004-2007); Komisaris <strong>PT</strong> Bursa<br />
Efek Indonesia (November 2007-Mei 2008). Komisaris<br />
Independen <strong>PT</strong> Bumi Serpong Damai (Desember 2004-<br />
September 2007), <strong>PT</strong> Sinar Mas Multiartha <strong>Tbk</strong> (sejak Juni<br />
2005-Mei 2008), <strong>PT</strong> Pindo Deli Pulp & Paper Mills, dan<br />
<strong>PT</strong> Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (sejak Januari<br />
2006), <strong>PT</strong> Indah Kiat Pulp & Paper <strong>Tbk</strong> dan <strong>PT</strong> Pabrik<br />
Kertas Tjiwi Kimia <strong>Tbk</strong> (sejak September 2007).<br />
Drs. Rusli Prakarsa, Akt.<br />
Anggota Komite Audit<br />
Warga negara Indonesia, lahir pada tanggal 20 Februari<br />
1942. Lulusan Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi<br />
Universitas Sumatra Utara pada tahun 1969. Mengawali<br />
karirnya dengan mengajar di berbagai perguruan<br />
tinggi, kemudian bekerja di Bank Indonesia (1971–<br />
1974). Pada tahun 1975, bekerja di Bank Panin, terakhir<br />
menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris. Pada tahun<br />
2000 ditunjuk menjadi Presiden Komisaris <strong>PT</strong> Bank<br />
Internasional Indonesia <strong>Tbk</strong> (“BII”), kemudian menjadi<br />
Ketua Tim Pengawas saat BII di bawah pengawasan<br />
Badan Penyehatan Perbankan Nasional (“BPPN”). Terakhir<br />
menjadi Ketua Tim Pengelola hingga bulan Mei 2002. Saat<br />
ini menjabat sebagai Anggota Komite Audit di beberapa<br />
perusahaan, termasuk di <strong>PT</strong> Duta Pertiwi <strong>Tbk</strong>.<br />
<br />
Saat ini Perseroan tidak memiliki Komite Nominasi maupun<br />
Komite Remunerasi. Perseroan menyadari pentingnya<br />
pemilihan orang-orang terbaik dan mempertahankan<br />
motivasi mereka untuk mencapai yang terbaik melalui<br />
remunerasi yang pantas. Sehubungan dengan hal ini,<br />
Perseroan akan mempertimbangkan untuk membentuk<br />
kedua komite tersebut di masa yang akan datang.<br />
Dari kiri ke kanan / from left to right:<br />
Drs. Pande Putu Raka, MA, Prof. DR. Teddy Pawitra,<br />
Drs. Rusli Prakarsa, Akt.<br />
2006), and Independent Commissioner of <strong>PT</strong> Indah Kiat<br />
Pulp & Paper <strong>Tbk</strong> and <strong>PT</strong> Pabrik Kertas Tjiwi Kimia <strong>Tbk</strong><br />
(since September 2007).<br />
Drs. Rusli Prakarsa, Akt.<br />
Member of Audit Committee<br />
An Indonesian citizen, born on 26 February 1942.<br />
Graduated from the Faculty of Economics majoring<br />
in Accounting, North Sumatra University in 1969. He<br />
started his career as a lecturer in various universities,<br />
and started his service in Bank of Indonesia (1971–1974),<br />
Panin Bank (since 1975) with his last position was a Vice<br />
President Commissioner. In 2000, he was appointed<br />
as a President Commissioner of <strong>PT</strong> Bank Internasional<br />
Indonesia <strong>Tbk</strong>, Head of Supervisory Team (during<br />
the period of Indonesian Bank Restructuring Agency<br />
monitoring) and Head of Management Team until May<br />
2002. Currently, he is a member of Audit Committee in<br />
various companies including <strong>PT</strong> Duta Pertiwi <strong>Tbk</strong>.<br />
OTHER COMMITTEES<br />
Currently, the Company has no Nominating Committee or<br />
Remuneration Committee. The Company acknowledges<br />
the importance of choosing the best people and<br />
sustaining their motivation towards excellence through<br />
appropriate remuneration. In line with this, the Company<br />
will consider forming both committees in the future.<br />
42 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Pada tahun 2008, anggota Komite Audit Perseroan adalah<br />
sebagai berikut :<br />
1. Ketua : Prof. DR. Teddy Pawitra<br />
2. Anggota : Drs. Pande Putu Raka, MA<br />
Drs. Rusli Prakarsa, Akt.<br />
Selama tahun buku 2008, Komite Audit telah melakukan<br />
penelaahan terhadap Laporan Keuangan Triwulanan<br />
Perseroan dan mendiskusikannya dengan manajemen.<br />
Komite Audit juga ikut serta membahas Anggaran<br />
Tahunan Perseroan.<br />
Sepanjang tahun 2008, Komite Audit secara rutin<br />
mengadakan pertemuan dengan Internal Auditor untuk<br />
membahas laporan hasil temuan mereka dalam rangka<br />
meningkatkan pengawasan internal Perseroan.<br />
Demikian pula Laporan Keuangan Tahunan yang telah<br />
diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal<br />
31 Desember 2008 telah didiskusikan dan ditelaah<br />
bersama dengan manajemen dan auditor eksternal.<br />
Berdasarkan penelaahan dan pembahasan tersebut,<br />
Komite Audit memberikan rekomendasi kepada Dewan<br />
Komisaris agar Laporan Keuangan Perseroan untuk<br />
tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2008<br />
dapat diterima dan dilaporkan dalam Laporan Tahunan<br />
Perseroan.<br />
AUDIT COMMITTEE’S REPORT<br />
The members of the Company’s Audit Committee for the<br />
year of 2008, were as follow:<br />
1. Chairman : Prof. DR. Teddy Pawitra<br />
2. Member : Drs. Pande Putu Raka, MA<br />
Drs. Rusli Prakarsa, Akt.<br />
During 2008, the Audit Committee reviewed and<br />
discussed the Company’s Quarterly Financial<br />
Statements with the management. The Audit Committee<br />
also involved in discussions regarding the Company’s<br />
<strong>Annual</strong> Budget.<br />
In 2008, regular meetings between the Audit Committee<br />
and Internal Auditors were conducted to discuss their<br />
findings reports in order to enhance the Company’s<br />
internal controls.<br />
Together with the management and the external<br />
auditor, the Audit Committee also discussed and<br />
reviewed the audited Financial Statements for the year<br />
ended 31 December 2008.<br />
After due consideration and discussion, the Audit<br />
Committee provided the recommendation to the Board<br />
of Commissioners that the Financial Statements for the<br />
year ended 31 December 2008 could be acknowledged<br />
and reported in the Company’s <strong>Annual</strong> <strong>Report</strong>.<br />
Prof. DR. Teddy Pawitra<br />
Ketua Komite Audit / Chairman of Audit Committee<br />
Drs. Pande Putu Raka, MA<br />
Anggota Komite Audit / Member of Audit Committee<br />
Drs. Rusli Prakarsa, Akt.<br />
Anggota Komite Audit / Member of Audit Committee<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 43
Corporate Governance<br />
<br />
Perseroan memiliki kerangka pengendalian internal yang<br />
kuat untuk memastikan sistem pengendalian internal<br />
yang efektif dalam melindungi investasi para pemegang<br />
saham dan harta Perseroan. Walaupun sistem tersebut<br />
mencakup identifikasi, analisa dan manajemen resiko,<br />
Perseroan menyadari bahwa kerangka tersebut didesain<br />
untuk menanggulangi resiko dan bukan meniadakan<br />
resiko. Oleh karena itu, sistem pengendalian internal tidak<br />
dapat memberikan jaminan mutlak terhadap kesalahan<br />
atau kehilangan yang material. Keseluruhan sistem<br />
pengendalian internal yang baik dapat meningkatkan<br />
efektivitas dan efisiensi dalam pelaporan keuangan serta<br />
meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan eksternal<br />
dan kebijakan internal.<br />
Perseroan memiliki divisi audit internal yang terdiri dari tiga<br />
departemen: Audit Internal Korporasi, Audit Internal Perkebunan<br />
dan Audit Internal Industri Hilir. Divisi audit internal ini<br />
dipimpin oleh seorang Kepala Divisi Audit Internal. Kepala<br />
Divisi Audit Internal bertanggung jawab kepada Direktur<br />
Utama dan secara fungsional melapor kepada Dewan<br />
Komisaris dan Komite Audit. Divisi audit internal memiliki<br />
posisi yang independen terhadap kegiatan yang mereka<br />
audit. Tanggung jawab mereka adalah melakukan tinjauan<br />
terhadap kerangka pengendalian tersebut secara berkala<br />
dan sistematik serta memberikan keyakinan yang cukup<br />
bahwa Perseroan memiliki kerangka pengendalian internal<br />
yang memadai dan kerangka tersebut telah diterapkan<br />
serta dijalankan secara efektif. Dengan melakukan auditaudit<br />
tersebut, Perseroan yakin bahwa seluruh kinerja<br />
Perseroan dapat terus dipertahankan dan dikembangkan.<br />
Selama tahun 2008, divisi audit internal telah menyelesaikan<br />
134 laporan audit, baik itu audit reguler maupun khusus.<br />
SEKRETARIS PERUSAHAAN<br />
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung<br />
kepada Direksi. Tugasnya meliputi pengelolaan hubungan<br />
dengan investor, hubungan dengan publik, komunikasi<br />
internal dan informasi perusahaan. Lebih rinci, tanggung<br />
jawab Sekretaris Perusahaan mencakup beberapa hal<br />
seperti: mengembangkan hubungan yang baik dengan<br />
investor dan analis, memelihara hubungan baik dengan<br />
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan<br />
(“Bapepam-LK”) dan Bursa Efek, serta mengkoordinasikan<br />
kegiatan Dewan Komisaris dan Direksi baik internal<br />
maupun eksternal.<br />
Sekretaris Perusahaan telah memenuhi seluruh Peraturan<br />
Pasar Modal dan Bursa Efek dimana saham Perseroan<br />
terdaftar, misalnya: penyampaian laporan keuangan<br />
periodik secara teratur dan tepat waktu, transparansi<br />
publik pada setiap aspek dari kondisi Perseroan melalui<br />
<br />
The Company has a firm internal control framework,<br />
which ensures a sound system of internal controls to<br />
safeguard shareholders’ investment and the Company’s<br />
assets. Although the system incorporates risks<br />
identification, analysis and management, the Company<br />
is aware that such framework is designed to cope<br />
rather than abolish risks and therefore cannot provide<br />
an absolute assurance against material misstatement<br />
or loss. Good comprehensive internal control systems<br />
can improve effectiveness and efficiency in financial<br />
reporting as well as external law and internal policy<br />
adherences.<br />
The Company has an internal audit division that comprises<br />
three departments: Corporate Internal Audit, Plantation<br />
Internal Audit and Downstream Internal Audit. Internal<br />
audit division is led by a Head of Internal Audit Division.<br />
The Head of Internal Audit Division is responsible to the<br />
President Director and functionally reports to the Board<br />
of Commissioners and Audit Committee. Internal audit<br />
division is independent from the activities it audits. Its<br />
responsibilities are to review the above-mentioned control<br />
framework in a periodic and systematic manner so as to<br />
provide satisfactory assurance that the Company has a<br />
sound internal control framework and that the established<br />
framework is adhered to and continues to be effective.<br />
By running such audit, the Company believes that its<br />
overall performance can be constantly maintained and<br />
enhanced. The internal audit division completed 134 audit<br />
reports, consisting of regular as well as special audits,<br />
during 2008.<br />
<br />
The Corporate Secretary directly reports to the BOD. He<br />
carries out duties to manage investor relations, public<br />
relations, internal communications and corporate<br />
information. Specifically, the Corporate Secretary covers<br />
several areas of responsibility such as: developing<br />
mutual relations with investors and analysts, sustaining<br />
fine liaison with Capital Market and Financial Institutions<br />
Supervisory Board (“Bapepam-LK”) and the stock<br />
exchange, and administering both the BOC’s and BOD’s<br />
activities internally as well as externally.<br />
The Corporate Secretary has fulfilled all requirements<br />
in the Capital Market Laws and Regulations where<br />
the Company’s securities are listed, for instance:<br />
timely submission of periodic financial statements,<br />
advance public transparencies in every aspect of<br />
the Company’s condition through comprehensive<br />
information disclosure in the <strong>Annual</strong> <strong>Report</strong> and<br />
material information disclosure reports.<br />
44 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
pengungkapan informasi secara lengkap dalam Laporan<br />
Tahunan dan laporan pengungkapan informasi material.<br />
Saat ini, Sekretaris Perusahaan Perseroan adalah Bapak<br />
Jimmy Pramono. Berikut adalah profil ringkas Sekretaris<br />
Perusahaan:<br />
Bapak Jimmy Pramono<br />
Sekretaris Perusahaan<br />
Lulus dari Universitas Parahyangan jurusan Akuntansi<br />
di Bandung pada tahun 1987. Beliau memulai karirnya<br />
di Drs. Utomo & Co. (Arthur Andersen) sebagai auditor<br />
pada tahun yang sama. Pada tahun 1996, beliau mulai<br />
bergabung dengan <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> sebagai Assistant<br />
Vice President Finance, kemudian menjabat sebagai<br />
Sekretaris Perusahaan sejak Oktober 2006 dan sebagai<br />
Direktur sejak Mei 2008.<br />
FAKTOR-FAKTOR RISIKO<br />
Fluktuasi harga produk<br />
Harga dunia dari produk kami memiliki kecenderungan<br />
siklus tertentu, yang dipengaruhi oleh ketersediaan<br />
komoditas perkebunan, dimana pasokannya bergantung<br />
pada faktor-faktor yang tidak dapat dikendalikan seperti<br />
kondisi cuaca dunia; dan faktor yang mempengaruhi<br />
permintaan seperti perubahan dalam pertumbuhan<br />
jumlah penduduk, standar hidup dan produksi dunia<br />
dari produk pengganti dan pesaing. Aspek-aspek lainnya<br />
seperti peraturan lingkungan dan konservasi, pajak<br />
dan bencana alam juga memegang peranan dalam<br />
penentuan harga.<br />
Kami terus menganalisa dan memonitor pola permintaan<br />
dunia dan tren minyak sawit serta produk kelapa sawit<br />
lainnya agar dapat mengambil keputusan yang cepat dan<br />
tepat dalam penentuan tingkat produksi dan penjualan.<br />
Pencabutan atau pembatasan hak atas tanah yang<br />
diberikan oleh Pemerintah Indonesia<br />
Perkebunan kami telah memperoleh Hak Guna<br />
Usaha (“HGU”) dari Pemerintah Indonesia, yang dapat<br />
diperpanjang dan diperbaharui sampai dengan 95 tahun<br />
(tergantung pada perkebunannya). Kadaluarsa HGU kami<br />
bervariasi, sebagian besar akan kadaluarsa setelah tahun<br />
2030. Kami juga memiliki hak atas tanah berbentuk Ijin<br />
Lokasi dan Panitia B. Ijin Lokasi dan Panitia B merupakan<br />
ijin sementara dari Pemerintah Indonesia pada tahap awal<br />
proses persetujuan hak atas tanah. Ijin-ijin tersebut tidak<br />
memberikan hak guna sepenuhnya seperti HGU.<br />
Kami yakin kami telah memenuhi seluruh persyaratan yang<br />
terkait dengan perkebunan dan kami akan mengambil<br />
semua langkah yang diperlukan untuk memastikan<br />
bahwa HGU perkebunan kami dapat diperpanjang.<br />
Kondisi cuaca yang buruk<br />
Hasil tandan buah segar kami sangat tergantung pada<br />
kondisi cuaca di Indonesia. Curah hujan yang terlalu<br />
tinggi atau musim kemarau yang terlalu lama akan<br />
menyebabkan turunnya hasil tandan buah segar dari<br />
Presently, the Corporate Secretary of the Company<br />
is Mr. Jimmy Pramono. Below is a brief profile of the<br />
Corporate Secretary:<br />
Mr. Jimmy Pramono<br />
Corporate Secretary<br />
In 1987, he graduated from the University of Parahyangan,<br />
Bandung, majoring in Accounting and started his<br />
career at Drs. Utomo & Co. (Arthur Andersen) as an<br />
auditor. In 1996, he joined <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> as Assistant<br />
Vice President Finance. Currently, he holds position as<br />
Corporate Secretary since October 2006 and Director<br />
of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> since May 2008.<br />
RISK FACTORS<br />
Fluctuations in the pricing of our products<br />
Global prices of our products tend to be cyclical.<br />
These are affected by the availability of agricultural<br />
commodities that are subject to uncontrollable factors<br />
affecting supply such as global weather conditions;<br />
and factors affecting demand such as changes in<br />
population growth, standards of living and global<br />
production of substitute and competitive crops.<br />
Other aspects like environmental and conservation<br />
regulations, tariffs and natural disasters also play a<br />
part in the price determination.<br />
We constantly analyse and monitor the global demand<br />
patterns and trends for crude palm oil and other palm<br />
oil products to make prompt and informed decisions<br />
regarding our production and sales levels.<br />
Revocation or restriction of land rights granted by<br />
the Indonesian Government<br />
Our plantations have been granted with Hak Guna<br />
Usaha (i.e. “Right to Cultivate” land for agricultural<br />
purposes) land rights by the Indonesian Government<br />
which could be extended and renewed up to 95 years<br />
(depending on the plantation), most of which will expire<br />
after year 2030. We also hold land rights in the form of<br />
Ijin Lokasi and in the form of Panitia B. Ijin Lokasi and<br />
Panitia B are intermediate land rights granted by the<br />
Indonesian Government during the initial stages of the<br />
land rights approval process. These rights are less than<br />
the full rights over the use of the lands represented by<br />
Hak Guna Usaha land rights.<br />
We believe that we have complied with all relevant<br />
requirements in relation to the plantations and will take<br />
all necessary steps to ensure that our land rights for<br />
such plantations are extended.<br />
Poor weather conditions<br />
Our fresh fruit bunch yield is very dependent on<br />
weather conditions in Indonesia. Excessive rainfall or<br />
extensive period of dry weather will lead to a decrease<br />
in the overall yield of fresh fruit bunches from our<br />
estates. Excessive rainfall generally leads to poor<br />
pollination of palms and reduces the effectiveness of<br />
fertilisers, while drought results in less fruit bunches<br />
and oil extraction rate. High levels of drought might<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 45
Corporate Governance<br />
perkebunan kami. Curah hujan yang terlalu tinggi akan<br />
menyebabkan buruknya penyerbukan tanaman dan<br />
penurunan efektivitas pemupukan, sementara kemarau<br />
mengakibatkan berkurangnya tandan buah segar dan<br />
turunnya tingkat ekstraksi minyak. Suhu udara yang terlalu<br />
panas juga dapat menimbulkan kebakaran pada lahan<br />
perkebunan.<br />
Kami telah mengimplementasikan berbagai macam<br />
ukuran pada perkebunan kami untuk mengurangi<br />
dampak dari kondisi cuaca. Secara historis, harga<br />
minyak kelapa sawit biasanya akan meningkat pada<br />
saat pasokan turun karena dampak dari kondisi cuaca<br />
sehingga akhirnya mengurangi dampak negatif dari<br />
turunnya tingkat produksi.<br />
Ketergantungan dalam mempertahankan personil<br />
utama dan merekrut personil baru yang berkualitas<br />
Kami yakin bahwa kelanjutan sukses kami sangat<br />
tergantung pada kemampuan dan pengalaman dari<br />
para direktur dan manajemen senior kami. Dalam industri<br />
ini, kompetisi untuk mendapatkan personil kunci sangat<br />
ketat dan keluarnya para personil kunci dapat saja terjadi.<br />
Secara khusus, direktur kami memegang peranan penting<br />
dalam hal mempertahankan hubungan dengan karyawan<br />
serta dalam hal menentukan dan melaksanakan strategi<br />
usaha secara menyeluruh.<br />
also trigger fire outbreaks on the plantations.<br />
We have implemented various measures at our<br />
plantations to reduce the impact of weather conditions.<br />
Historically, crude palm oil prices typically increase when<br />
supply is adversely affected by weather conditions,<br />
thereby reducing the impact of the decrease in yield.<br />
Dependency on retaining key personnel and<br />
attracting additional qualified persons<br />
We believe that our continued success lies in the<br />
capabilities and experiences of our existing directors<br />
and senior management. Competition for such key<br />
personnel is intense in the industry and the loss of<br />
any of our key personnel is a possibility. In particular,<br />
our directors play an important role in maintaining<br />
relationships with our employees, as well as in outlining<br />
and executing our overall business strategy.<br />
46 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Corporate Social Responsibility<br />
Perseroan telah menerapkan praktek-praktek<br />
tanggung jawab sosial perusahaan (“CSR”) yang<br />
terbaik di seluruh komunitas operasional kami, untuk<br />
mencapai pengelolaan kelapa sawit yang lebih<br />
berkelanjutan, menyediakan lapangan kerja dan<br />
meningkatkan kesejahteraan ekonomi penduduk<br />
sekitar serta melestarikan lingkungan demi generasi<br />
yang akan datang. Kerangka CSR Perseroan<br />
mencakup praktek-praktek yang komprehensif dan<br />
cukup penting.<br />
<br />
Praktek produksi kelapa sawit yang berkelanjutan<br />
telah menjadi komitmen dan pedoman dasar kami<br />
dalam mewujudkan pengelolaan kelapa sawit<br />
lestari. Prinsip-prinsip tersebut diwujudkan melalui<br />
serangkaian program-program sebagai berikut:<br />
Tanpa Pembakaran<br />
Sebagai salah satu perintis industri kelapa sawit,<br />
kami telah menerapkan program tanpa pembakaran<br />
pada proses pembukaan lahan dan penanaman<br />
We have employed the best practices of Corporate<br />
Social Responsibilty (“CSR”) programmes in all<br />
communities we operate in, to achieve greater<br />
sustainability in the cultivation of oil palm trees,<br />
providing employment and raising economic<br />
welfare at all levels of the population and at the<br />
same time preserving the environment for the wellbeing<br />
of future generations. Our CSR guidelines<br />
e n c o m p a s s e s s e v e r a l c o m p r e h e n s i v e a n d<br />
commendable practices.<br />
<br />
Sustainable palm oil production practices have<br />
become our commitment and fundamental<br />
guiding principles in achieving sustainable palm oil<br />
cultivation. These principles have materialised in a<br />
series of specific programmes, i.e.:<br />
Zero Burning<br />
As one of the pioneers of the industry, we<br />
established our zero burning policy for land clearing<br />
and replanting more than 15 years ago, in conformity<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 47
Corporate Social Responsibility<br />
kembali lebih dari 15 tahun yang lalu, sesuai<br />
dengan ASEAN Zero Burning Policy. Kebijakan ini<br />
mencerminkan komitmen kami dalam mencegah<br />
polusi udara dan menjaga kandungan nutrisi dalam<br />
tanah. Dalam hal ini, kami menggunakan metode<br />
manual, seperti menebang dan memotong pohon<br />
menggunakan kapak dan alat-alat mekanis lainnya.<br />
<br />
Kebijakan tanpa limbah kami menerapkan konsep<br />
Reuse, Recovery dan Recycle (3R), yang diwujudkan<br />
melalui program produksi yang bersih. Melalui<br />
program ini, kami memanfaatkan semua sisa hasil<br />
produksi sebagai pupuk organik and sumber<br />
energi. Kami menggunakan sisa hasil produksi<br />
yang bernutrisi tinggi, seperti: janjang kosong dan<br />
limbah cair pabrik pengolahan sawit dari proses<br />
ekstraksi, sebagai pupuk organik dengan metode<br />
Land Application. Produk padat sisa pengolahan (dari<br />
serat kulit tandan buah segar) dimanfaatkan sebagai<br />
bahan bakar, untuk meningkatkan efisiensi energi.<br />
Program ini tidak hanya berdampak positif bagi<br />
lingkungan, namun juga menghemat biaya produksi<br />
yang signifikan bagi Perseroan.<br />
Manajemen Hama yang Terintegrasi<br />
Kami sangat berhati-hati dalam menggunakan<br />
bahan-bahan kimia seperti pestisida, dalam<br />
m e n g e n d a l i k a n h a m a d a n p e n y a k i t , d e m i<br />
memastikan dampak yang minimal bagi lingkungan.<br />
Penggunaan pestisida sangat diperhatikan, sesuai<br />
dengan perundang-undangan nasional dan hanya<br />
dilakukan jika terjadi wabah penyakit. Sebagai<br />
alternatifnya, kami mengembangkan manajemen<br />
hama yang terintegrasi, sebagai metode ramah<br />
lingkungan untuk meminimalisasi resiko kehilangan<br />
hasil panen karena hama dan penyakit, melalui<br />
pengendalian secara biologis dan mekanis.<br />
Pengendalian secara biologis memanfaatkan<br />
beneficial plants, pemangsa alamiah dan virus atau<br />
bakteri. Sementara pengendalian secara mekanis/<br />
manual dilakukan dengan menggunakan tangan<br />
atau perangkap ringan.<br />
with the Guideline for the Implementation of the<br />
ASEAN Zero Burning Policy. This policy reflects<br />
our commitment in preventing air pollution and<br />
preserving the soil nutrient content. Instead, we adopt<br />
manual methods such as cutting and chopping the<br />
trees with chainsaws and other mechanical tools.<br />
Zero Waste<br />
Our zero waste policy advocates Reuse, Recovery<br />
and Recycle (“3R”) principles, executed through the<br />
Cleaner Production Programme. In this programme,<br />
we harness all production waste for organic fertiliser<br />
and as a source of energy. We apply nutrientsenriched<br />
waste, i.e. empty fruit bunches and palm<br />
oil mill effluent, a liquid waste from the extraction<br />
process, back to our fields as organic fertiliser<br />
using Land Application method. The solid waste<br />
from the fibre mills (the fibre of husks from fresh<br />
fruit bunches) is used as fuel, to increase energy<br />
efficiency. This programme results not only in a<br />
positive environmental impact, but also in significant<br />
production cost savings for the Company.<br />
Integrated Pest Management<br />
We are mindful in the use of chemical substances,<br />
such as pesticide, in controlling pests and diseases,<br />
to ensure minimal impact on the environment.<br />
Pesticide is applied in due care, in compliance<br />
with the national regulation and only in the case of<br />
outbreak. As an alternative, we develop Integrated<br />
Pest Management as an environmentally-friendly<br />
method in order to minimise any risk of crop losses<br />
due to pests and diseases through biological and<br />
mechanical/manual controls. Biological controls<br />
deploy beneficial plants, natural predators and<br />
pathogens or bacteria, while mechanical/manual<br />
controls include handpicking or using light traps.<br />
Compliance to the Environmental Regulations and<br />
Best Practices<br />
W e m a n a g e a n d r e g u l a r l y a s s e s s e v e r y<br />
environmental aspect in order to minimise adverse<br />
impact to the natural environment. The monitoring<br />
48 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Pemenuhan Peraturan dan Praktek Terbaik<br />
<br />
Kami secara teratur melakukan pengawasan dan<br />
pemeriksaan pada setiap aspek lingkungan dalam<br />
rangka meminimalisasi dampak yang merugikan<br />
lingkungan hidup. Proses pemantauan tersebut<br />
sesuai dengan Rencana Pengelolaan Lingkungan<br />
(”RKL”) dan Rencana Pemantauan Lingkungan (”RPL”)<br />
seperti tertera dalam dokumen Analisa Mengenai<br />
Dampak Lingkungan (”AMDAL”) yang diserahkan<br />
kepada Pemerintah. Pemeriksaan terhadap<br />
parameter-parameter lingkungan dilakukan oleh<br />
<strong>SMART</strong>RI, laboratorium internal kami yang telah<br />
terakreditasi ISO 17025, maupun oleh laboratorium<br />
eksternal yang ditunjuk Pemerintah.<br />
Pengawasan dan penilaian internal secara teratur<br />
dilakukan dengan berpedoman pada ISO 14001:2004<br />
Sistem Manajemen Lingkungan dan ISO 9001:2000<br />
Sistem Manajemen Mutu. Beberapa kebun dan<br />
pabrik pengolahan sawit kami telah memperoleh<br />
kedua sertifikasi tersebut.<br />
Nilai Konservasi Tinggi<br />
Area-area dengan Nilai Konservasi Tinggi (”NKT”)<br />
adalah area yang dianggap penting karena<br />
mengandung nilai-nilai lingkungan, sosial ekonomi,<br />
keanekaragaman hayati atau nilai bentang alam,<br />
sehingga perlu dilindungi. Sesuai dengan komitmen<br />
Perseoran dalam melindungi sumber daya alam<br />
dan keanekaragaman hayati di wilayah operasi, kami<br />
mengidentifikasi, menjaga dan mengawasi area-area<br />
ber-NKT baik pada perkebunan kami yang telah ada<br />
maupun yang baru direncanakan. Proses identifikasi<br />
tersebut dilakukan secara internal maupun eksternal,<br />
bekerja sama dengan profesional pihak ketiga dan<br />
organisasi nirlaba.<br />
Partisipasi dalam RSPO<br />
Roundtable on Sustainable Palm Oil (”RSPO”)<br />
dibentuk pada bulan April 2004 oleh organisasiorganisasi<br />
yang beraktivitas di dalam dan seputar<br />
rantai pasokan kelapa sawit, dengan tujuan untuk<br />
mempromosikan perkembangan dan penggunaan<br />
kelapa sawit lestari melalui kerjasama di sepanjang<br />
rantai pasokan tersebut dan dialog terbuka dengan<br />
para pemangku kepentingan.<br />
Sebagai anggota aktif RSPO sejak Februari 2005,<br />
Perseroan terlibat aktif dalam penyusunan sistem<br />
verifikasi yang digunakan sebagai pedoman praktek<br />
perkebunan kelapa sawit yang lestari dan ramah<br />
lingkungan. Perkebunan kami di Sumatra Utara dan<br />
Kalimantan Selatan, terdaftar pada Dewan Eksekutif<br />
RSPO sebagai lokasi uji coba untuk model dalam<br />
penerapan prinsip dan kriteria RSPO.<br />
Kami mendukung dan memimpin program-program<br />
bersama Kelompok Kerja Interpretasi Nasional<br />
Indonesia (”INA-NIWG”) dalam hal merancang<br />
interpretasi nasional dari prinsip dan kriteria<br />
is in accordance with the Environment Management<br />
Plan (Rencana Pengelolaan Lingkungan/”RKL”)<br />
and the Environment Monitoring Plan (Rencana<br />
Pemantauan Lingkungan/”RPL”) as approved in<br />
the Social Environmental Assessment ( Analisa<br />
Mengenai Dampak Lingkungan/”AMDAL”) documents<br />
submitted to the Government. The assessment of the<br />
environmental paramaters is conducted by <strong>SMART</strong>RI,<br />
our ISO 17025-accredited internal laboratory, as well<br />
as external laboratories referred by the Indonesian<br />
authorities.<br />
Our regular internal monitoring and assessments<br />
are guided by the ISO 14001:2004 Environment<br />
Management Systems and ISO 9001:2000 Quality<br />
Management Systems. We have been granted both<br />
certifications in certain estates and mills.<br />
High Conservation Value<br />
Areas with High Conservation Value (“HCV”) are<br />
areas of considerable importance due to their<br />
environmental, socio-economic, biodiversity or<br />
landscape value, and thus need to be protected. As<br />
our commitment to conserve natural resources and<br />
biodiversity in our operation area, we identify the HCV<br />
area both in newly planned and existing oil palm<br />
plantation areas, manage it and monitor the identified<br />
HCV area within the plantations. The identification<br />
process is done internally as well as externally, in<br />
collaboration with third party professionals and nonprofit<br />
organisations.<br />
Participation in Roundtable on Sustainable Palm Oil<br />
Roundtable on Sustainable Palm Oil (“RSPO”) was<br />
established in April 2004 by organisations carrying<br />
out activities in and around the entire supply chain<br />
for palm oil, in order to promote the growth and<br />
use of sustainable palm oil through co-operation<br />
within the supply chain and open dialogue with its<br />
stakeholders.<br />
As an active member of RSPO since February<br />
2005, we have been actively involved in developing<br />
verification systems as guidelines for sustainable and<br />
environmentally-friendly plantation practices in the<br />
oil palm industry. Our plantations in North Sumatra<br />
and South Kalimantan were registered with the RSPO<br />
Executive Board as trial locations of RSPO principles<br />
and criteria model.<br />
We supported and led programmes with the<br />
Indonesian National Interpretation Working Group<br />
(“INA-NIWG”) in furthering the national interpretation<br />
of RSPO principles and criteria for Indonesia, which<br />
was completed in May 2008. Subsequently, INA-<br />
NIWG established a working group together with<br />
Indonesian HCV Consortium to facilitate the needs<br />
of HCV toolkit in Indonesia. As a result, HCV-RSPO<br />
Indonesia Working Group was formed in July 2008.<br />
The main duties of the working group are to develop<br />
guidance for maintaining and monitoring HCV in<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 49
Corporate Social Responsibility<br />
RSPO untuk Indonesia, yang telah selesai pada<br />
bulan Mei 2008. Setelah itu, INA-NIWG membentuk<br />
kelompok kerja bersama dengan Konsorsium NKT<br />
Indonesia untuk memfasilitasi kebutuhan perangkat<br />
NKT di Indonesia. Sebagai hasilnya, terbentuklah<br />
Kelompok Kerja NKT–RSPO Indonesia (HCV-RSPO<br />
Indonesia Working Group) pada bulan Juli 2008.<br />
Tugas utama dari kelompok kerja tersebut adalah<br />
menyusun pedoman untuk menjaga dan mengawasi<br />
NKT di sektor perkebunan kelapa sawit dan<br />
pedoman mekanisme kompensasi untuk area yang<br />
teridentifikasi memiliki NKT dalam area tertanam<br />
kelapa sawit selama November 2005 sampai<br />
November 2007.<br />
Sebagai anggota aktif RSPO Indonesia Smallholder<br />
Taskforces (”STO”), Perseroan juga ikut ambil<br />
bagian dalam pembentukan standar nasional untk<br />
pengaplikasian RSPO bagi petani bersama dengan<br />
para pemangku kepentingan dalam industri kelapa<br />
sawit di Indonesia.<br />
Sejak tahun 2005, kami melakukan RSPO gap<br />
analysis di beberapa perkebunan dan pabrik<br />
pengolahan kelapa sawit kami, yaitu suatu evaluasi<br />
atas kinerja produksi kelapa sawit, sebagaimana<br />
telah dirumuskan dalam prinsip dan kriteria umum<br />
RSPO. Analisa tersebut memberikan hasil yang positif<br />
sehingga dapat memperkuat penerapan sertifikasi<br />
RSPO yang akan datang. Kami juga melaksanakan<br />
program pelatihan yang komprehensif mengenai<br />
prinsip dan kriteria RSPO bagi karyawan-karyawan<br />
baru maupun lama. Target kami adalah untuk<br />
memperoleh sertifikasi RSPO di beberapa kebun<br />
pada tahun 2009.<br />
<br />
Sebagai bagian dari komitmen kami yang<br />
berkelanjutan untuk mencapai pengelolaan kelapa<br />
sawit yang lestari, kami berpartisipasi dalam<br />
Indonesian Palm Oil Conference and Price Outlook<br />
2009, yang diselenggarakan oleh Gabungan<br />
Pengusaha kelapa Sawit Indonesia (”GAPKI”)<br />
pada bulan Desember 2008. Konferensi tersebut<br />
dilaksanakan di Bali dan berhasil mengumpulkan<br />
berbagai asosiasi dan praktisi yang berasal lebih<br />
dari 10 negara. Bapak Jo Daud Dharsono, Direktur<br />
Utama Perseroan, yang juga merupakan Ketua<br />
Bidang Penelitian dan Lingkungan Hidup GAPKI,<br />
mempresentasikan tentang Tantangan dan Solusi<br />
dari Penerapan Interpretasi Nasional Prinsip dan<br />
Kriteria RSPO untuk Indonesia.<br />
<strong>SMART</strong> mendukung komitmen jangka panjang<br />
s e b a g a i b a g i a n d a r i w a r g a n e g a r a d a l a m<br />
mengadaptasi kebijakan-kebijakan bisnis yang<br />
the oil palm plantation sector and guidance for a<br />
compensation mechanism for identified HCV areas<br />
within the oil palm estates planted during November<br />
2005 to November 2007.<br />
As an active member of RSPO Indonesia Smallholder<br />
Taskforce, we also play an integral role in<br />
establishing national standards for RSPO applications<br />
for smallholders (farmers), together with other palm<br />
oil stakeholders in Indonesia.<br />
Since 2005, we have conducted in-depth RSPO<br />
gap analysis, an evaluation of current performance<br />
of palm oil production, as stipulated by the RSPO<br />
generic principles and criteria, for some of our<br />
estates and mills. The positive gap analysis results<br />
will go further to strengthen our application for<br />
RSPO Certification. We also carry out comprehensive<br />
training programmes for RSPO Principles and Criteria<br />
for our new and existing workers. Our objective is to<br />
obtain RSPO certification in 2009 for certain estates.<br />
Collaboration with Other Organisations<br />
As part of our continuing commitment to sustainable<br />
oil palm cultivation, we participated in the Indonesian<br />
Palm Oil Conference and Price Outlook 2009,<br />
organised by the Indonesian Palm Oil Association in<br />
December 2008. The conference took place in Bali<br />
and gathered associations and practitioners from<br />
more than ten countries. Mr. Jo Daud Dharsono, our<br />
President Director, who is also Head of Research<br />
and Environmental Affairs of the Indonesian Palm<br />
Oil Association, presented a paper on Challenges<br />
and Solutions of the Implementation of Indonesian<br />
National Interpretation of RSPO Principles and<br />
Criteria.<br />
<strong>SMART</strong> champions long-term commitment as an<br />
engaged corporate citizen, leading the industry’s<br />
efforts in adopting sustainable and sociallyresponsible<br />
policies in doing business. We have<br />
been a participant of United Nations Global<br />
Compact since May 2006. Global Compact (“GC”)<br />
was initiated by the United Nations, to seek<br />
advanced responsibility of corporate citizenship<br />
so that business can be part of the solution to the<br />
challenges of globalisation. GC asks companies to<br />
embrace, support and enact within their sphere of<br />
influence, a set of core values in the areas of human<br />
rights, labour standards, the environment and anticorruption.<br />
Currently, we are actively involved as a<br />
founding member of Indonesian Global Compact<br />
Network (“IGCN”). Since November 2008, a series of<br />
incentive meetings amongst the IGCN’s members<br />
have been held to share information and to form<br />
joint collaborative actions in respect to environment,<br />
50 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
ertanggung jawab secara sosial dan berkelanjutan.<br />
Kami telah menjadi anggota United Nations Global<br />
Compact sejak bulan Mei 2006. Global Compact<br />
(”GC”) diprakarsai oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa<br />
untuk menyadarkan setiap perusahaan akan<br />
tanggung jawab yang lebih tinggi sebagai anggota<br />
masyarakat, sehingga melalui bisnisnya, mereka<br />
dapat berperan serta dalam mengatasi tantangan<br />
globalisasi. GC menghimbau setiap perusahaan<br />
untuk menerima, mendukung dan menerapkan nilainilai<br />
dasar di bidang hak asasi manusia, standar<br />
buruh, lingkungan dan anti korupsi. Saat ini, kami<br />
terlibat aktif sebagai salah satu anggota pendiri<br />
Indonesian Global Compact Network (”IGCN”). Sejak<br />
November 2008, telah diselenggarakan serangkaian<br />
rapat-rapat intensif antar anggota IGCN untuk<br />
berbagi informasi dan bekerja sama melakukan<br />
berbagai aksi dalam kaitannya dengan lingkungan,<br />
hak asasi manusia (khususnya pendidikan) dan tata<br />
kelola perusahaan (khususnya anti korupsi), sejalan<br />
dengan prinsip-prinsip GC.<br />
P o h o n b a k a u m e r u p a k a n t a n a m a n t r o p i s<br />
yang memiliki peran penting dalam menjaga<br />
keseimbangan kualitas ekosistem dan menetralisasi<br />
polusi di daerah pesisir. Bekerja sama dengan<br />
Yayasan Buddha Tzu Chi Indonesia dan partisipasi<br />
dari karyawan kami, kami melakukan penanaman<br />
sekitar 3.000 pohon bakau di Hutan Konservasi<br />
Pantai Indah Kapuk di Jakarta Utara.<br />
<br />
M i s i C S R S M A R T t e l a h d i j a l a n k a n d e n g a n<br />
memberikan kontribusi kepada seluruh komunitas<br />
di berbagai lokasi operasi Perseroan. Kami terus<br />
berinisiatif dan mendukung berbagai program<br />
pengembangan sosial di sektor pendidikan,<br />
kemasyarakatan, energi dan kesehatan.<br />
Berbagai upaya nyata Perseroan disalurkan lewat<br />
kerja sama dengan beberapa organisasi sosial, di<br />
antaranya: Yayasan Eka Tjipta, organisasi nirlaba yang<br />
didirikan oleh keluarga Eka Tjipta Widjaja pada bulan<br />
Maret 2006; dan Yayasan Buddha Tzu Chi Indonesia<br />
yang merupakan afiliasi dari organisasi sosial Tzu Chi<br />
yang berskala dunia, yang didirikan di Taiwan.<br />
Sektor Pendidikan<br />
Sebagai bentuk dukungan yang berkelanjutan<br />
terhadap peningkatan standar pendidikan di<br />
Indonesia, kami menyediakan dua jenis program<br />
beasiswa kepada pelajar yang berprestasi namun<br />
kurang mampu. Bantuan ini diberikan melalui<br />
beasiswa <strong>SMART</strong> Diploma and Tjipta Agro.<br />
<strong>SMART</strong> Diploma adalah beasiswa hasil kerja<br />
sama dengan Institut Pertanian Bogor, melalui<br />
Program Keahlian Perkebunan Kelapa Sawit. Kami<br />
menyediakan beasiswa bagi para karyawan maupun<br />
keluarga yang tinggal di sekitar area operasi kami.<br />
human rights (especially education) and corporate<br />
governance (particularly anti-corruption), in line with<br />
adopted principals by GC.<br />
The mangrove tree is tropical vegetation which<br />
serves an important role in balancing the quality<br />
of the ecosystem and neutralising the pollution<br />
in coastal environments. In collaboration with<br />
the Indonesian Buddhist Tzu Chi Foundation<br />
and participation of our employees, we planted<br />
approximately 3,000 mangrove trees in Pantai Indah<br />
Kapuk Conservation Forest in North Jakarta.<br />
<br />
<strong>SMART</strong>’s CSR mission has been actualised by<br />
contributing to all the communities in the various<br />
locations where our operations are located. We<br />
continuously lead and support various social<br />
development programmes in the areas of education,<br />
society, energy and healthcare.<br />
Some of our concrete efforts were channeled<br />
through cooperation with several social organisations,<br />
among others Eka Tjipta Foundation, a non-profit<br />
social organisation founded by the family of Eka<br />
Tjipta Widjaja in March 2006; and the Indonesian<br />
Buddhist Tzu Chi Foundation, affiliated with the global<br />
Tzu Chi organisation established in Taiwan.<br />
Education Sector<br />
In our continued support to improve the education<br />
standards in Indonesia, we sponsor two scholarships<br />
to recognise promising but under-privileged<br />
students. These scholastic programmes are<br />
conducted under the auspices of the <strong>SMART</strong><br />
Diploma and Tjipta Agro scholarships.<br />
<strong>SMART</strong> Diploma is scholarship in collaboration with<br />
the Bogor Agricultural University, under Palm Oil<br />
Vocational Programme. We provide funding for our<br />
employees. This privilege is also open to families who<br />
reside in the areas surrounding our operations. They<br />
are granted a full scholarship, including expenses<br />
to cover living costs during the academic year.<br />
During 2008, a total of 125 students were awarded<br />
scholarships.<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 51
Corporate Social Responsibility<br />
Mereka diberikan beasiswa penuh, termasuk bantuan<br />
biaya hidup selama masa studi. Selama tahun 2008,<br />
penerima beasiswa ini berjumlah 125 orang.<br />
Beasiswa Tjipta Agro adalah beasiswa hasil<br />
kerja sama dengan Yayasan Eka Tjipta. Program<br />
ini menawarkan beasiswa untuk para mahasiswa<br />
fakultas pertanian yang berprestasi dari 25<br />
perguruan tinggi yang tersebar di Indonesia.<br />
Setelah menyelesaikan masa akademisnya, mereka<br />
dianjurkan untuk kembali ke daerah asal mereka dan<br />
membangun daerah tersebut. Jumlah mahasiswa<br />
yang menerima beasiswa ini sepanjang tahun 2008<br />
adalah 120 orang.<br />
Kontribusi kami juga secara langsung menjangkau<br />
sebagian besar desa-desa di sekitar kebun kami,<br />
dimana kami menyalurkan bantuan untuk mendirikan<br />
dan memelihara fasilitas-fasilitas sekolah serta<br />
mengadakan pelatihan gratis untuk para guru.<br />
Sektor Kemasyarakatan<br />
Kami mengadakan berbagai program sosial untuk<br />
komunitas di sekitar lokasi operasi kami dalam bentuk:<br />
membangun dan memelihara infrastruktur publik<br />
seperti: jalan, jembatan, mesjid, gereja, fasilitas<br />
desa dan sarana olahraga;<br />
donasi kepada para yatim piatu;<br />
donasi kepada para korban bencana alam; dan<br />
sebagainya.<br />
Selama tahun 2008, kami menyelenggarakan operasi<br />
pasar minyak goreng dengan menjual minyak<br />
goreng di bawah harga pasar untuk daerah-daerah<br />
terpencil yang berlokasi di Jakarta dan sekitarnya,<br />
Jawa Tengah dan Jawa Timur, keseluruhan sebanyak<br />
372.000 liter. Selain itu, kami juga membantu<br />
Pemerintah menyelenggarakan operasi pasar, dalam<br />
hal produksi dan distribusi.<br />
The Tjipta Agro Scholarship, is awarded in<br />
conjunction with the Eka Tjipta Foundation. This<br />
programme offers partial scholarships for highperforming<br />
agricultural undergraduates in 25<br />
universities all over Indonesia. After completing the<br />
academic programme, the scholars are encouraged<br />
to return to their home town and contribute to<br />
the development of their area. Year 2008 saw 120<br />
undergraduates supported by the programme.<br />
Our physical contribution also directly reaches most<br />
of the villages nearby our estates where we provide<br />
donations for building and maintaining school<br />
facilities as well as provide free training to teac hers.<br />
Society Sector<br />
In our surrounding community, society programmes<br />
are provided in the forms of:<br />
<br />
such as: road, bridge, mosque, church, village and<br />
sporting facilities;<br />
<br />
<br />
During 2008, we conducted a cooking oil bazaar<br />
(operasi pasar / market operation) by selling cooking<br />
oil below market price in rural areas mainly located<br />
in Jakarta, Greater Jakarta, Central and East Java<br />
totaling 372,000 litres. In addition to that, we assisted<br />
the Government in executing its market operation<br />
activity in terms of production and distribution.<br />
Together with the Indonesian Buddhist Tzu Chi<br />
Foundation, we initiated special humanitarian<br />
programmes that provide disaster relief to the<br />
various Indonesian communities affected by natural<br />
disasters. In March 2008, we donated to 475 families<br />
of fire victims close to our refinery in Tarjun, South<br />
Kalimantan. Within the same month, we also donated<br />
52 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>
Bersama dengan Yayasan Buddha Tzu Chi<br />
Indonesia, kami menyelenggarakan program khusus<br />
kemanusiaan untuk membantu korban-korban<br />
bencana alam di Indonesia. Pada bulan Maret 2008,<br />
kami memberikan donasi kepada 475 keluarga<br />
korban kebakaran di sekitar pabrik penyulingan kami<br />
di Tarjun, Kalimantan Selatan. Pada bulan yang sama,<br />
kami juga memberikan donasi beras sebanyak 105<br />
ton kepada korban banjir di Jakarta dan sekitarnya.<br />
Pada bulan Agustus 2008, kami memberikan bantuan<br />
kepada 450 keluarga korban banjir di Jakarta Selatan,<br />
dengan membagikan beras sebanyak 20 kilogram<br />
untuk setiap keluarga.<br />
Sektor Energi<br />
Kontribusi sosial juga kami lakukan di tingkat makro,<br />
yakni melalui program yang kami rancang untuk<br />
memfasilitasi masyarakat menuju era bioenergi.<br />
Berkolaborasi dengan Yayasan Eka Tjipta, kami<br />
mengembangkan program yang disebut Desa<br />
Mandiri Energi. Melalui program ini, kami melatih dan<br />
membimbing masyarakat pedesaan untuk menanam<br />
tanaman Jathropa Curcas dan memprosesnya<br />
menjadi minyak, baik untuk komersil maupun untuk<br />
digunakan sendiri. Kami juga menyediakan alatalat<br />
yang dibutuhkan dan memberikan subsidi<br />
biaya operasional untuk tahun pertama. Program<br />
ini bertujuan untuk menciptakan desa yang mandiri<br />
dalam kebutuhan energinya. Desa pertama yang<br />
kami kembangkan adalah Desa Way Isem di<br />
Lampung Utara, Sumatra. Saat ini kami sedang<br />
mencari lokasi-lokasi lainnya untuk dikembangkan.<br />
Sektor Kesehatan<br />
Bekerja sama dengan Yayasan Buddha Tzu Chi<br />
Indonesia, kami menyelenggarakan bantuan jasa<br />
kesehatan, sebagai berikut:<br />
menyelenggarakan jasa kesehatan umum dan gigi<br />
untuk sekitar 2.600 pasien yang tinggal di sekitar<br />
perkebunan kami di Sumatra dan Jawa;<br />
mengadakan operasi untuk pasien bibir sumbing,<br />
hernia dan katarak. Lebih dari 80 pasien di seluruh<br />
Indonesia berhasil disembuhkan melalui program<br />
ini;<br />
menyelenggarakan penyuluhan kesehatan bagi<br />
ibu hamil, menyusui serta penanganan kesehatan<br />
balita di Sumatra Utara;<br />
Penyuluhan kesehatan tentang penyakit kaki gajah<br />
di Bogor, Jawa Barat.<br />
105 tons of rice to the flood victims in Greater<br />
Jakarta. In August 2008, we also helped 450 families<br />
of flood victims in South Jakarta, by distributing 20<br />
kilograms of rice to each family.<br />
Energy Sector<br />
Our contribution to society is also on a macro<br />
level, where our designed programmes facilitate<br />
the community’s push towards bio-energy. In<br />
collaboration with Eka Tjipta Foundation, we<br />
developed a programme called Energy Self-<br />
Sufficient Village (Desa Mandiri Energi). Under this<br />
programme, we train and guide the local village to<br />
cultivate Jatropha Curcas and process it into oils<br />
for commerce and for self use. We also provide the<br />
necessary equipment and subsidy for the first year of<br />
operating expenses. The aim is to enable the village<br />
to become economically self-sufficient in energy<br />
needs. The first prototype village that we developed<br />
is the Way Isem Village in North Lampung, Sumatra.<br />
We are exploring more locations to be developed.<br />
Healthcare Sector<br />
In collaboration with the Indonesian Buddhist Tzu Chi<br />
Foundation, we rolled out several healthcare services,<br />
as follows:<br />
<br />
approximately 2,600 patients in Sumatra and Java;<br />
<br />
victims. 80 patients across Indonesia have been<br />
successfully treated via this programme;<br />
<br />
breast-feeding and children’s health in North<br />
Sumatra;<br />
<br />
Bogor, West Java.<br />
We were involved in organising regular blood<br />
donation activity drives in conjuction with the<br />
Indonesian Red Cross. It was hosted in our Jakarta<br />
head office in January, April and December 2008.<br />
Bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia, kami<br />
juga menyelenggarakan kegiatan rutin donor darah,<br />
yang diadakan di kantor pusat kami di Jakarta pada<br />
bulan Januari, April dan Desember 2008.<br />
<strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> 53
Statement of Responsibility<br />
Direksi dan Komisaris yang bertanda tangan di bawah<br />
ini menyetujui dan bertanggung jawab atas Laporan<br />
Tahunan <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong> tahun 2008 ini.<br />
Dewan Komisaris / Board of Commissioners<br />
The Board of Directors and Commissioners undersigned<br />
below have approved and are fully responsible for this<br />
2008 <strong>Annual</strong> <strong>Report</strong> of <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>.<br />
Direksi / Board of Directors<br />
Franky Oesman Widjaja<br />
Komisaris Utama / President Commissioner<br />
Jo Daud Dharsono<br />
Direktur Utama / President Director<br />
Muktar Widjaja<br />
Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner<br />
Budi Wijana<br />
Wakil Direktur Utama / Vice President Director<br />
<br />
Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner<br />
Edy Saputra Suradja<br />
Wakil Direktur Utama / Vice President Director<br />
Rachmad Gobel<br />
Komisaris / Commissioner<br />
H. Uminto<br />
Direktur / Director<br />
Rafael Buhay Concepcion, Jr.<br />
Komisaris / Commissioner<br />
DR. Ir. Gianto Widjaja<br />
Direktur / Director<br />
Prof. DR. Teddy Pawitra<br />
Komisaris Independen / Independent Commissioner<br />
Jimmy Pramono<br />
Direktur / Director<br />
Hj. Ryani Soedirman<br />
Komisaris Independen / Independent Commissioner<br />
Djanadi Bimo Prakoso<br />
Direktur / Director<br />
DR. Susiyati B. Hirawan<br />
Komisaris Independen / Independent Commissioner<br />
54 <strong>PT</strong> <strong>SMART</strong> <strong>Tbk</strong>