WINS Annual Report 2010 - Wintermar

Reaching for New Heights 

Laporan Tahunan 2010 Annual Report

Daftar Isi 

Contents 

Reaching for New Heights | Reaching for New Heights 1 

Visi, Misi, dan Nilai | Vision, Mission, and Values 3 

Sekilas Perusahaan | Company at a Glance 4 

Jejak Langkah | Milestone 4 

Keberadaan Geografis | Geographical Presence 6 

Ikhtisar Keuangan | Financial Highlights 8 

Ikhtisar Saham | Stock Highlights 9 

Penghargaan & Sertifikasi | Awards & Certifications 10 

Laporan Dewan Komisaris | Report of the Board of Commissioners 12 

Laporan Direksi | Report of the Board of Directors 18 

Laporan Manajemen | Management Report 26 

• Analisa dan Diskusi oleh Manajemen | Management Discussion and Analysis 28 

• Sumber Daya Manusia | Human Resources 43 

• Tanggungjawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibility 48 

• Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 49 

Data Perusahaan | Corporate Data 59 

• Struktur Perusahaan | Corporate Structure 60 

• Struktur Organisasi | Organisation Structure 61 

• Profil Dewan Komisaris | Board of Commissioners’ Profile 62 

• Profil Direksi | Board of Directors’ Profile 64 

• Manajemen Senior | Senior Management 66 

• Informasi Perusahaan | Corporate Information 67 

• Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal | Capital Market Institutions and Supporting Professionals 68 

• Nama dan Alamat Anak Perusahaan | Names and Addresses of Subsidiaries 69 

• Surat Pernyataan Dewan Komisaris & Direksi | Statement from the Boards of Commissioners & Directors 70 

Laporan Keuangan | Financial Report 71 

Halaman 

Page

Reaching for New Heights 

PT Wintermar Offshore Marine Tbk (WINS) telah 

berhasil menyelesaikan IPO, dan secara resmi 

tercatat di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 29 

November 2010. WINS terus memperbaharui armada 

kapalnya dan memenuhi standar internasional untuk 

keselamatan dan kualitas, sehingga Perseroan selalu 

siap menangkap peluang yang sangat besar dalam 

industri minyak dan gas di Indonesia, serta memiliki 

posisi yang strategis untuk memperkuat pangsa pasar 

dan mencapai pertumbuhan yang solid di tahun-tahun 

mendatang. 

PT Wintermar Offshore Marine Tbk (WINS) has successfully completed 

IPO, and is officially listed on the Indonesia Stock Exchange on 29 

November 2010. WINS continues to upgrade and renew its fleet, as 

well as to comply with international standards of safety and quality. 

Therefore, the Company is always ready to seize huge opportunities 

within Indonesia’s offshore oil and gas industry, and is strategically 

positioned to capture market share and achieve solid growth in the 

coming years. 

PT Wintermar Offshore Marine Tbk 2010 Annual Report 

1

Visi | Vision 

Misi | Mission 

Terdepan dalam pengelolaan 

armada kapal di bidang industri 

energi di Asia Tenggara. 

To be the leading operator of 

marine vessels in the energy industry 

in Southeast Asia. 

• Menyediakan jasa penunjang angkutan laut 

berkualitas tinggi melalui pengembangan dan 

penerapan solusi inovatif dengan komitmen teguh 

pada keselamatan. 

• Mencapai standar profesionalisme tertinggi melalui 

integritas, kualitas, kerjasama dan efisiensi serta 

meyakinkan kesinambungan jangka panjang demi 

keuntungan semua pihak yang berkepentingan. 

• To provide high quality marine support services 

through development and implementation of 

innovative solutions with strong commitment to 

safety. 

• To achieve the highest standards of professional 

conduct through integrity, quality, teamwork and 

efficiency, and to ensure long term sustainability 

benefiting all stakeholders. 

Nilai | Values 

Nilai utama PT Wintermar Offshore Marine Tbk 

adalah integritas. Integritas dapat diartikan sebagai 

berikut: 

a. Taat pada standar moral atau kode etik yang 

berlaku. 

b. Suatu keadaan yang tanpa cacat; kesempurnaan. 

c. Suatu kondisi yang utuh. 

The main value of PT Wintermar Offshore Marine Tbk 

is integrity. Integrity can be defined as follows: 

a. Steadfast adherence to a strict moral or ethical 

code. 

b. The state of being unimpaired; soundness. 

c. The quality or condition of being whole, 

undivided. 

Integritas mengendalikan tindakan semua personil 

yang berhubungan dengan 3 (tiga) fokus utama: 

• Integritas Manusia 

Semua karyawan taat pada kode etik Perseroan. 

Kejujuran: melakukan yang benar meskipun tidak 

ada yang mengawasi. 

•. Integritas Armada / Kapal 

Armada kapal kami selalu dalam keadaan baik, 

berkualitas tinggi dan tidak rusak. 

• Integritas Jasa 

Kami bekerja sebagai satu tim untuk memberikan 

suatu produk jasa terbaik untuk pelanggan. 

Integrity controls the actions of all personnel 

associated with 3 (three) focus areas: 

• Integrity of People 

We abide by a strict ethical code. 

Honesty: doing the right thing even when 

nobody is watching. 

• Integrity of Our Fleet / Vessel 

Our vessels are to be sound, of high quality and 

undamaged. 

• Integrity of Our Services 

We work as one united team to provide the best 

service for our customers. 


3

Sekilas Perseroan 

Company at a Glance 

Pada tahun 2010 PT Wintermar Offshore 

Marine Tbk berhasil tercatat di Bursa Efek 

Indonesia. Prestasi ini merupakan akumulasi 

dari performa brilian dari semua elemen 

penunjang perusahaan, mulai dari strategi 

bisnis yang inovatif, armada kapal yang 

kompetitif dengan didukung oleh sumber 

daya manusia yang berpengalaman serta 

teguh melaksanakan integritas sebagai nilai 

dasar Perseroan. 

In 2010, PT Wintermar Offshore Marine Tbk 

successfully listed on the Indonesia Stock 

Exchange. This achievement is the result of 

the accumulated performance and support of 

all company elements such as an innovative 

business strategy, a competitive fleet 

supported by experienced personnel, and 

the firmly implemented Company value of 

integrity. 

Jejak Langkah 

Milestone 

1970-1980 

1970: 

PT Wintermar, anak 

perusahaan dari 

PT Wintermar Offshore 

Marine Tbk, didirikan dan 

memperoleh salah satu dari 

sembilan izin pelayaran 

lepas pantai yang diberikan 

di Indonesia. 

1970: 

PT Wintermar, subsidiary 

of PT Wintermar Offshore 

Marine Tbk, was 

incorporated and obtained 

one of nine offshore 

shipping licenses awarded 

in Indonesia. 

1980-1990 

1980-1990: 

Perseroan melanjutkan 

usaha di industri 

penebangan kayu. 

1980-1990: 

The company continued 

business in the logging 

industry. 

1990-1994 

1991: 

Memulai program baru 

untuk pembangunan, 

memperbaharui dan 

mempertahankan umur 

muda armada kapal. 

1992: 

PT Wintermar memperoleh 

kontrak minyak dan 

gas pertama dengan 

perusahaan minyak 

internasional PT Virginia Oil 

Company. 

1991: 

Started new building 

program to renew and 

maintain young fleet. 

1992: 

PT Wintermar obtained first 

oil and gas contract with 

international oil company 

PT Virginia Oil Company. 

Laporan Tahunan 2010 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 

4

1995: 

Perseroan didirikan dengan 

nama PT Swakarya Mulia 

Shipping. 

1997: 

PT Wintermar 

memenangkan tender 

pertama dari Chevron. 

1995-2000 

1998: 

• Sertifikasi ISM 

(International Safety 

Management Code) 

oleh ABS 

• Sertifikasi ISM oleh 

BKI 

1995: 

The Company was originally 

established under the 

name of PT Swakarya Mulia 

Shipping. 

1997: 

PT Wintermar won first 

tender from Chevron. 

1998: 

• ISM (International Safety 

Management Code) 

Certified by ABS. 

• ISM Certification by BKI. 

2001: 

Sertifikasi ISM oleh BKI. 

2003: 

• Menerima sertifikasi 

ISO 9001:2000 oleh 

ABS. 

• Merelokasi personil 

darat ke lokasi kantor 

baru. 

2004: 

Sertifikasi ISPS oleh BKI. 

2004-2006: 

Investasi TI untuk 

mendukung operasional 

onshore and offshore. 

2000-2004 

2001: 

ISM Certification by BKI. 

2003: 

• Obtained 

ISO 9001:2000 

Certification by ABS. 

• Relocated shore based 

personnel to new and 

larger office premises. 

2004: 

ISPS Certification by BKI. 

2004-2006: 

Invested in IT to interface 

onshore and offshore 

operations. 

2005-2009 

2007-2009: 

Divestasi kapal yang bernilai 

rendah. Menambah armada 

untuk kapal offshore. 

2008-2009: 

Restrukturisasi Perseroan 

dalam rangka persiapan IPO. 

2009: 

• Mengamankan dan 

membangun lahan baru 

untuk perluasan kantor. 

• Akuisisi lokasi baru untuk 

pengembangan pelatihan 

awak kapal. 

2007-2009: 

Divested low value-added 

vessels. Expanded fleet of 

specialized offshore vessels. 

2008-2009: 

Restructured companies in 

preparation for IPO. 

2009: 

• Secured and constructed 

a new site for office 

expansion. 

• Acquired a new site to be 

developed into a Crew 

Training Center. 

2010: 

Grup mengakuisisi 2 

Platform Supply Vessels 

berbendera Indonesia. 

2010 


• Bekerja berlandaskan 

sertifikasi Integrated 

Management System 

oleh Lloyd’s Register 

Quality Assurance 

(LRQA) dalam hal 

kualitas, lingkungan 

dan kesehatan dan 

keamanan 

(ISO 9001:2008, 

ISO 14001:2004, 

OHSAS 18001:2007) 

• Penawaran Saham 

Perdana di Bursa Efek 

Indonesia. 


The Group acquires the first 

2 Platform Supply Vessels 

under the Indonesian flag. 


• Working towards 

Integrated Management 

System certification 

by Lloyd’s Register 

Quality Assurance 

(LRQA) comprising 

quality, environmental 

standards and 

occupational health and 

safety 

(ISO 9001:2008, 

ISO 14001:2004, 

OHSAS 18001:2007) 

• IPO on the Indonesia 

Stock Exchange. 


5

Keberadaan Geografis 

Geographical Presence 

Vietnam 

India 

Kakinada 

Thailand 

Songkla 

Brunei 

Darussalam 

Kepulauan 

Anambas 

Tarakan 

Dumai 

Jambi 

Singapura 

Batam 

Samarinda 

Palembang 

Banjarmasin 

Balikpapan 

Kendari 

Jakarta 

Gresik 

Pulau Laut 

Madura 


6

PT Wintermar Offshore Marine Tbk 

berusaha untuk menjadi operator kapal 

laut pilihan dalam mendukung industri 

minyak dan gas di Asia Tenggara. 


strives to be the operator of choice for 

marine vessels supporting the oil and gas 

Industry in Southeast Asia. 

Sorong 

Teluk Bintuni 

Tual 


7

Ikhtisar Keuangan 

Financial Highlights 

Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dalam Laporan Tahunan ini 

menggunakan notasi bahasa Inggris, kecuali disebutkan lain. 

Numerical notations in all tables and graphs in this 

Annual Report are in English, except stated otherwise. 

(Miliar Rupiah) 

2010 2009 2008 2007 2006 

(Billion Rupiah) 

Pendapatan 669 394 313 262 198 Revenue 

Laba Kotor 180 131 133 104 76 Gross Profit 

Laba Usaha 137 100 108 84 60 Income from Operations 

Laba Bersih * 106 100 85 68 61 * Net profit 

EBITDA 200 144 141 113 80 EBITDA 

Jumlah Saham yang Beredar 

(dalam juta) ** 

Laba Bersih per Saham 

(Rupiah Penuh) 

1,817 1,230 88 53 53 

58.35 81.59 962 1,292 1,160 

** Outstanding Shares 

(in million) 

Net Income per Share 

(Full Rupiah) 

Modal Kerja Bersih 67 (10) 45 35 14 Net Working Capital 

Jumlah Investasi 144 2 3 9 30 Total Investment 

Jumlah Aset 2,083 882 755 598 499 Total Assets 

Jumlah Kewajiban 987 383 334 270 218 Total Liabilities 

Jumlah Ekuitas 1,053 495 418 327 282 Total Equity 

RASIO 

RATIO 

Laba Terhadap Jumlah Aset 5% 11% 11% 11% 12% Net Income to Assets 

Laba Terhadap Ekuitas 10% 20% 20% 21% 22% Net Income to Equity 

Rasio Lancar 114% 93% 146% 131% 114% Current Ratio 

Kewajiban Terhadap Ekuitas 94% 77% 80% 83% 77% Liabilities to Equity 

Kewajiban Terhadap Jumlah Aset 47% 43% 44% 45% 44% Liabilities to Assets 

PERTUMBUHAN 

GROWTH 

Pendapatan 70% 26% 20% 32% 57% Revenue 

Laba Kotor 37% -2% 28% 36% 48% Gross Profit 

Laba Usaha 37% -8% 29% 41% 66% Income from Operations 

Laba Bersih 6% 19% 24% 11% 32% Net Profit 

EBITDA 39% 2% 25% 42% 73% EBITDA 

* Setelah penyesuaian proforma 

** Rata-rata tertimbang 

* After proforma adjustment 

** Weighted average 


8

Ikhtisar Saham 

Stock Highlights 

Kronologis Pencatatan Saham | Share Listing Chronology 

Pernyataan pendaftaran efektif 19 November 2010 

Effective registration statement 

Jumlah Saham yang ditawarkan 900,000,000 

Number of Shares offered 

Persentase saham yang ditawarkan ke masyarakat 25.35% 

Percentage of shares offered to the public 

Jumlah Waran yang ditawarkan menyertai saham 90,000,000 

Number of Warrants offered (Distributed with Shares) 

Harga Penawaran Rp 380 

Offering Price 

Harga Pelaksanaan Waran Seri I Rp 450 

Price Execution Warrant Series I 

Periode Pelaksanaan Waran Seri I 30 Mei 2011 - 29 November 2012 

Period of Execution Warrant Series I 

1000 

Kinerja Saham | Stock Performance 

Rupiah 

750 

750 

500 

250 

November - December 2010 

Tertinggi | Highest 

Terendah | Lowest 

Penutupan | Closing 

0 


9

Penghargaan & Sertifikasi 

Awards & Certifications 


Pertamina’s Charter Award 

The best 2010 charter vessel for category of Oil 

Barge 

ExxonMobil Contractor Management 

Safety Workshop 

Contractor Management Safety Workshop 

CNOOC SES Ltd. Contractor Town Hall 

Award 2010 

2009 contribution in achieving CNOOC HSE 

performance 

INSA Award 2010 

“WM. Makassar” / Ship of the Year 

INSA Award 2010 

Offshore Support Vessel Owner/Operator of the 

Year 

10 

Laporan Tahunan 2010 PT Wintermar Offshore Marine Tbk

2009 

Conoco Phillips Indonesia Safety Awards 2009 

Excellent safety performance - operating with zero recorded injuries for one 

million manhours 

Conoco Phillips Indonesia Safety Certificate 2009 

Excellent safety performance - operating without recorded incidents in 2009 

2008 

2007 

ConocoPhillips Safety Certificate 


ConocoPhillips Safety Award 

One Year without Lost Time Incidents August 21, 2006 - August 22, 2007 Belida 

Workover Program 



2006 

2005 



ConocoPhillips Indonesia Safety Award 

Excellent Safety Performance year 2005, in supporting COPI Offshore Operations 

The Best National Charter Vessel Company in 2005 

Awarded by the Ministry of Transportation of the Republic of Indonesia 

2004 

ConocoPhillips Indonesia Safety Award 

Excellent safety performance - no recorded incidents in 2004 in Western Hub 

Operations 


11

Laporan Dewan Komisaris 

Report of the Board of Commissioners 

Basis klien yang berkembang 

cukup pesat serta kinerja 

keselamatan yang baik merupakan 

indikasi keberhasilan Perseroan 

Jonathan Jochanan 

Komisaris Utama (Independen) 

President Commissioner (Independent) 

12 


The Company’s 

fast growing client 

base and strong 

safety performance 

are indicative of 

the Company’s 

success. 

Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan 

yang Terhormat, 

Dear Shareholders and Stakeholders, 

Dengan bangga kami menyajikan Laporan Tahunan 

Perseroan termasuk Laporan Keuangan Perseroan untuk 

tahun 2010. 

We are pleased to present the Annual Report of the 

Company including the Company’s Financial Report for 

the year of 2010 . 

Sebagai bagian dari tugas pengawasan kami, Dewan 

Komisaris, setelah menelaah Laporan Keuangan Perseroan 

dan anak perusahaan untuk tahun yang berakhir 

tanggal 31 Desember 2010, yang telah diaudit dengan 

pendapat wajar tanpa pengecualian oleh Aryanto Amir 

Jusuf Mawar & Saptoto, berpendapat bahwa Direksi dan 

Manajemen Perseroan telah memenuhi tugas mereka 

dengan akuntabilitas yang tinggi, dan telah memberikan 

kinerja yang baik untuk Perseroan dan anak perusahaan 

di sepanjang tahun ini. 

As a part of our supervisory tasks, the Board of 

Commisioners, after having reviewed the Financial 

Statements for the year ending 31 December 2010 

of the Company and Subsidiaries, as audited with an 

unqualified opinion by Aryanto Amir Jusuf Mawar & 

Saptoto, we are of the view that the Board of Directors 

and the Management of the Company have fulfilled 

their duties with demonstrated accountability, and have 

secured a strong performance for the Company and 

subsidiaries for the year. 

Tahun 2010 memberikan beberapa kesempatan bagi 

Grup Wintermar, yang telah berhasil dimanfaatkan 

dengan baik oleh Direksi. Naiknya harga minyak dan 

komitmen yang lebih kuat dari pemerintah untuk 

meningkatkan produksi minyak di masa depan 

menghasilkan beberapa indikator yang mengarah 

The year 2010 provided several opportunities for the 

Wintermar group which the Board of Directors have 

capitalized upon. With the rising oil prices and stronger 

government commitment to raise the country’s oil 

production in the future, there have been several 

indicators pointing to rising demand for offshore support 


13

kepada meningkatnya permintaan untuk offshore 

support vessels di tahun-tahun mendatang. Kami juga 

melihat bahwa Direksi telah meletakkan landasan yang 

kokoh bagi pertumbuhan di masa mendatang melalui 

langkah-langkah ke depan dalam rangka memperkuat 

posisi Perseroan sebagai penyedia Offshore Support 

Vessel terkemuka di Indonesia, termasuk beberapa hal 

sebagai berikut: 

vessels in the coming years. We note that the Board of 

Directors have set a solid platform for robust future 

growth through various forward-looking actions taken to 

consolidate the Company’s position as a leading provider 

of Offshore Support Vessels in Indonesia, including the 

following: 

Program Pengembangan Armada 

Direksi telah secara signifikan meningkatkan armada 

Perseroan melalui program peremajaan armada dengan 

penambahan 8 kapal baru pada tahun 2010, termasuk 

pembelian Platform Supply Vessels (PSV) pertama 

berbendera Indonesia. Hasilnya, armada Grup telah 

meningkat dari 57 kapal menjadi 59 kapal, dengan 

lonjakan pada nilai armada dari Rp 589 miliar menjadi 

Rp 1.193 miliar di sepanjang tahun ini. Penjualan 6 

kapal tua juga telah sesuai dengan kebijakan Grup 

untuk menjaga agar umur armada tetap muda dengan 

teknologi yang lebih canggih. Semua ini sejalan dengan 

prospek yang menjanjikan pada permintaan kapal 

kategori mid dan high tier yang akan menguat sebagai 

dampak positif dari meningkatnya aktivitas eksplorasi 

dan produksi migas lepas pantai. 

Fleet expansion Program 

The Directors have upgraded the Company’s fleet 

significantly through the fleet renewal program in which 

8 new vessels have been added in 2010, including the 

purchase of the first Indonesian flagged Platform Supply 

Vessels (PSV) in the country. As a result the fleet of the 

Group has increased by by 57 vessels to 59 while the 

fleet value rose from Rp 589 billion to Rp 1,193 billion 

over the course of the year. The sale of 6 older vessels 

has also been in line with the Group’s policy to maintain 

a young fleet with higher technology. This is in line with 

the optimistic outlook for higher demand in mid to high 

tier vessels from the growing level of activity in offshore 

oil and gas exploration and production. 

Pertumbuhan di Segmen Bisnis Baru untuk 

Menambah Profitabilitas 

Pada tahun buku ini, Manajemen telah menekankan 

pertumbuhan pada divisi chartering sebagai cara untuk 

meningkatkan profitabilitas tanpa komitmen modal 

yang signifikan. Pertumbuhan yang tinggi pada charter 

kapal pihak ketiga telah memberikan kontribusi yang 

signifikan terhadap pertumbuhan pendapatan pada 

tahun ini, di mana tim pemasaran berhasil memastikan 

sejumlah besar kontrak baru untuk kapal pihak 

ketiga. Meskipun margin yang diperoleh lebih rendah 

dibandingkan dengan segmen Owned Vessel, namun 

tanpa memerlukan komitmen modal yang signifikan, 

segmen ini terbukti membantu meningkatkan pangsa 

pasar kami di samping menambah arus kas dan laba. 

Growth in new business segments to complement 

profitability 

In this financial year, Management has emphasised 

growth in the chartering division as a way to add to 

profitability without significant capital commitment. The 

strong growth in third party charters has contributed 

significantly to revenue growth in the year, as the 

marketing team was able to secure a significant number 

of new contracts for third party vessels. Although the 

margins are low relative to the Owned Vessel business 

segment, this segment does not require significant 

capital commitment while increasing our market share 

and adding to our cash flow and total profits. 

14 


Darmawan Layanto 

Komisaris | Commissioner 

Johnson Williang Sutjipto 


Komitmen yang Kuat Terhadap Akreditasi 

Internasional untuk Sistem Manajemen Terpadu 

Direksi dan Manajemen telah menunjukkan komitmen 

mereka terhadap standar internasional atas sistem 

manajemen dengan pencapaian ISO 9001:2008 untuk 

Kualitas, sementara sertifikasi standar Lingkungan ISO 

14001:2004 dan Standar Kesehatan dan Keselamatan 

Kerja OHSAS 18001:2007 telah diperoleh pada 

awal tahun 2011. Dengan ini diharapkan bahwa 

PT Wintermar Offshore Marine Tbk menjadi perusahaan 

pelayaran pertama di Indonesia yang telah disertifikasi 

dengan Sistem Manajemen Terpadu, yaitu setelah 

memenuhi ketiga standar utama internasional tersebut 

dalam triwulan pertama tahun 2011. Inisiatif penting ini 

memperkuat tekad Perseroan untuk membangun sistem 

manajemen yang kuat sesuai dengan standar global 

terbaru dalam industri ini. Keputusan Manajemen untuk 

mencapai tujuan ini layak diberikan apresiasi mengingat 

ketatnya kriteria standar internasional. Dewan Komisaris 

berkeyakinan besar bahwa peletakan landasan untuk 

mengarahkan Perseroan menuju standar internasional 

akan menuai manfaat yang melimpah di kemudian hari. 

Basis klien multinasional Perseroan yang berkembang 

cukup pesat serta kinerja keselamatan yang baik juga 

merupakan indikasi keberhasilan dari komitmen ini. 

Strong Commitment towards International 

accreditation for Integrated Management System 

The Directors and Management have demonstrated their 

strong commitment towards international standards 

of systems management with the achievement of 

ISO 9001:2008 for Quality and the work in progress 

to be certified by early 2011 with compliance to the 

Environmental standards under ISO 14001:2004 and 

Occupational Health and Safety Standards under OHSAS 

18001:2007. It is expected that PT Wintermar Offshore 

Marine Tbk will be the first Indonesian shipping company 

to be certified with Integrated Management System, 

after compliance with all these three key international 

standards within the first quarter of 2011. This important 

initiative underpins the Company’s determination to 

forge a robust management system compliant with the 

latest global standards in our industry. The management 

resolve to achieve this is commendable given the 

rigorous demands of these international standards. 

The Board of Commissioners is firmly of the belief that 

this groundwork being laid to bring the company up to 

internationally recognised standards will reap abundant 

rewards in the future. The company’s fast growing 

client base of multinational oil companies and strong 

safety performance is indicative of the success of this 

commitment. 


15

Pengembangan Sumber Daya Manusia 

Melalui rekrutmen dan pelatihan yang kontinyu untuk 

manajemen, staf dan awak kapal profesional, Direksi 

telah berhasil membangun struktur organisasi besar 

yang didukung oleh profesional yang terlatih dan 

memiliki pengalaman yang relevan dalam menangani 

pertumbuhan Perseroan. Investasi yang dilakukan pada 

pelatihan personil darat dan personil lepas pantai, 

management trainee untuk operasi darat dan program 

beasiswa untuk cadet awak kapal menjadi landasan 

bagi pertumbuhan berkelanjutan jangka panjang pada 

sumber daya manusia yang berkualitas yang mampu 

mendukung visi Perseroan untuk berkembang. 

Human Capital Development 

Through continued recruitment and training of 

professional management, staff and crew, the Board 

of Directors have built up a broad based organizational 

structure of key professionals who are well trained and 

equipped with the relevant experience to handle the 

growth of the company. The investment into onshore and 

offshore personnel training, the onshore management 

trainee and offshore cadet scholarship programmes are 

setting the foundation for the long term sustainable 

growth of qualified human resources to support the 

Company’s vision to expand. 

Investasi pada Perusahaan Mitra 

Pembelian saham Fast Offshore Supply Pte Ltd di 

Singapura melalui anak perusahaan yang dimiliki 100% 

yaitu Abbeypure Pte Ltd, pada bulan Juni 2010 telah 

memberikan Grup Wintermar eksposur ke galangan dan 

operator kapal inovatif yang berspesialisasi pada konsep 

fast multipurpose supply vessel, sehingga di saat yang 

bersamaan juga mendapatkan hak untuk memasarkan 

kapal-kapal ini untuk mendapatkan kontrak di 

Indonesia. 

Investment in Associate Company 

The purchase of a stake in Fast Offshore Supply Pte Ltd in 

Singapore through the group’s 100% owned subsidiary 

Abbeypure Pte Ltd in June 2010 has given the group an 

exposure to the innovative shipbuilder and operator which 

specialises in its proprietary designed fast multipurpose 

supply vessel concept, whilst also securing the right to 

market these vessels for contracts in Indonesia. 

Kinerja Keuangan 

Hasil dari inisiatif Direksi ini terbukti dalam kinerja 

keuangan Perseroan yang baik pada tahun 2010. 

Pendapatan tumbuh 70% menjadi Rp 669 miliar dengan 

kontribusi yang tinggi dari divisi Chartering. Laba usaha 

tumbuh meningkat 37% menjadi Rp 136,6 miliar dari 

Rp 100 miliar. Baik pendapatan maupun laba bersih 

sebesar Rp 106 miliar untuk Tahun Fiskal 2010 mencapai 

angka yang melebihi target internal manajemen. 

Financial Performance 

The results of these initiatives by the Directors are evident 

in the strong financial performance of the Company in 

the year ended 2010. Revenues grew 70% to Rp 669 

billion as a result of the strong contribution from the 

Chartering division. Operating profit grew by 37% to 

Rp 136.6 billion from Rp 100 billion. Both the revenue 

achieved for Fiscal Year 2010 and the full year net profit 

of Rp 106 billion was ahead of internal management 

targets. 

Melalui semua prestasi ini, Direksi telah menunjukkan 

komitmen penuh serta akuntabilitasnya kepada para 

pemegang saham Perseroan dalam menjalankan 

Perseroan yang efektif. Kami setuju dengan pandangan 

optimis Direksi terhadap pertumbuhan yang diharapkan 

dalam Perseroan dan merasa yakin bahwa Perseroan siap 

untuk memanfaatkan keunggulan yang telah diraihnya 

yaitu sebagai perintis di industri yang menarik ini. 

Through all these achievements, the Board of Directors has 

demonstrated their full commitment and accountability 

to the shareholders of the Company in the effective 

running of the Company. We are in agreement with 

the Directors’ optimistic view of the expected growth in 

the company and believe that the Company is poised to 

benefit from the first mover advantage it has secured in 

this exciting industry. 

16 


Ke depan, kami berharap Direksi akan terus melangkah 

maju dalam pendekatan mereka agar dapat tetap unggul 

dalam persaingan. Di tengah ekspansi Perseroan, upaya 

preventif untuk mengantisipasi berbagai potensi risiko 

yang mungkin dihadapi oleh Perseroan telah menjadi 

hal yang penting. Kepuasan pelanggan, tata kelola 

perusahaan yang sehat dan perencanaan keuangan 

yang baik juga akan menjadi kunci untuk mencapai 

pertumbuhan yang kuat di tahun-tahun mendatang. 

We hope the Directors will continue to be forward 

looking in their approach so as to stay ahead of its 

competition. In the midst of corporate expansion, 

continuing to mitigate the various potential risks likely 

to be faced by the company will be important. Customer 

satisfaction, strong corporate governance and good 

financial planning will be key to attaining strong growth 

expected in the coming years. 

Sesuai dengan peraturan Bapepam-LK, kami tengah 

melakukan proses pembentukan Komite Audit yang akan 

diumumkan dalam waktu 6 bulan setelah pencatatan 

saham kami di Bursa Efek Indonesia. 

In line with Bapepam-LK regulations, we are in the 

process of forming the Audit Committee which will 

be announced within 6 months of our Listing on the 

Indonesia Stock Exchange. 

Akhir kata, atas nama Komisaris, saya ingin mengucapkan 

terima kasih kepada Direksi untuk kepemimpinan mereka 

dalam Perseroan, dan kepada manajemen dan seluruh 

staf untuk komitmen mereka yang besar terhadap nilai 

integritas Perseroan serta kerja keras mereka sehingga 

Perseroan dapat melalui tahun 2010 ini dengan hasil 

yang begitu memuaskan, serta tetap mendukung 

pertumbuhan bisnis Perseroan di masa mendatang. 

Finally on behalf of my fellow Commissioners, I would 

like to thank the Board of Directors for their leadership 

of the company, the management and staff for their 

strong commitment to the corporate value of integrity 

and their hard work over the past year to achieve an 

excellent result for 2010 and to continue support the 

future business growth of the company. 

Puji syukur kepada Tuhan YME atas segala karuniaNya. 

With thanks to Our Almighty God for His blessings. 

Untuk dan atas nama Dewan Komisaris 


On behalf of the Board of Commissioners 






17

Laporan Direksi 

Report of the Board of Directors 

2010, pendapatan tumbuh sebesar 

70% didorong oleh pendapatan 

dari higher-value vessels dan 

chartering. 

Sugiman Layanto 

Direktur Utama 

Managing Director 

18 


In 2010, revenues 

grew by 70%, 

driven by revenue 

from higher value 

vessels and 

chartering division. 

Pemegang Saham yang terhormat, 

Dear Shareholders, 

Dengan besar hati saya melaporkan bahwa PT Wintermar 

Offshore Marine Tbk telah melakukan langkah-langkah 

besar di tahun 2010 yang ditandai dengan beberapa 

peristiwa penting dalam sejarah Perseroan: 

I am pleased to report that PT Wintermar Offshore Marine 

Tbk made great strides in 2010, with the achievement 

of several significant milestones in the history of our 

Company: 

• Pada bulan Februari 2010, Grup Wintermar melalui 

anak perusahaannya, PT PSV Indonesia, menjadi 

pemilik dua unit kapal Platform Supply Vessels 

pertama yang berbendera Indonesia. Kedua kapal ini 

dikontrak oleh Makassar Strait Explorers Consortium 

dengan sistem time charter. 

• Pada bulan Juni 2010, untuk melengkapi armada, 

PT Wintermar Offshore Marine Tbk melalui anak 

perusahaannya, Abbeypure Pte Ltd, mengakuisisi 25% 

saham Fast Offshore Supply Pte Ltd di Singapura, yaitu 

galangan dan operator kapal high-end aluminium fast 

multi purpose supply vessels dalam rangka mencapai 

tujuan kami untuk menjadi mitra yang menyediakan 

solusi menyeluruh bagi kebutuhan laut klien kami. 

• In February 2010, the Wintermar Group through our 

subsidiary PT PSV Indonesia became the proud owner 

of the first two Platform Supply Vessels flying the 

Indonesian flag. These vessels are on time charter to 

the Makassar Strait Explorers’ consortium. 

• In June 2010, PT Wintermar Offshore Marine Tbk, 

through its wholly owned subsidiary Abbeypure Pte 

Ltd, purchased a 25% stake in Fast Offshore Supply 

Pte Ltd in Singapore, a niche shipbuilder and operator 

of high end aluminum fast multi purpose supply 

vessels to complement our fleet, in line with our aim 

to be a total solutions provider for the marine needs 

of our clients. 


19

Nely Layanto 

Direktur | Director 

Ooi Ka Lok 


• Pada September 2010, kami memperingati 40 tahun 

perjalanan sukses kami di industri pelayaran lepas 

pantai Indonesia, yang dimeriahkan dengan tur di 

atas kapal Fast Utility Vessel terbaru, SMS Rainbow, 

dan pesta ulang tahun ke-40 di Marina Batavia yang 

dihadiri oleh para karyawan dan beberapa mitra 

utama yang telah bekerja sama dengan kami selama 

bertahun-tahun. 

• Kami menerima penyerahan diving support vessel 

pertama kami di triwulan ke-3 tahun 2010, yang 

dioperasikan dalam kontrak jangka panjang dengan 

Total Indonesie. 

• PT Wintermar Offshore Marine Tbk menutup tahun 

pencapaian ini dengan melakukan Penawaran Saham 

Perdana di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 29 

November 2010. 

• In September 2010, we celebrated 40 years of 

success in the offshore shipping Industry in Indonesia 

with a vessel tour of our latest Fast Utility Vessel, SMS 

Rainbow, and a 40th anniversary party at the Batavia 

Marina with our staff and some of our key partners 

who have supported us over the years. 

• We took delivery of our first diving support vessel 

in 3Q 2010, which is on long term charter to Total 

Indonesie. 

• Finally to culminate a year of achievements, 

PT Wintermar Offshore Marine Tbk made our 

IPO debut on the Indonesian Stock Exchange on 

November 29th 2010. 

Tinjauan Tahun 2010 

Perekonomian Indonesia tumbuh sebesar 6% di tahun 

2010, didorong oleh peningkatan pembelanjaan 

domestik dan masuknya investasi asing. Arus investasi 

yang kuat ke Indonesia di industri migas selama 

beberapa tahun terakhir mulai menampakkan hasil 

Review of 2010 

The Indonesian economy grew by 6% in 2010, driven 

by domestic consumption as well as from continued 

inflows of foreign investment. The strong investment 

flows into Indonesia over the past few years in the oil 

and gas industry began to bear fruit as we saw higher 

20 


Philippe Surrier 


Herman Santoso 

Direktur Tidak Terafiliasi | Unaffiliated Director 

ditandai dengan meningkatnya aktivitas di sektor hulu 

serta pembukaan beberapa tender baru untuk kontrak 

kapal lepas pantai. 

activity in the upstream sectors with several new tenders 

for offshore support vessels. 

Untuk Tahun Buku 2010, pendapatan tumbuh sebesar 

70% dari tahun sebelumnya. Pendapatan di akhir 

tahun sebesar Rp 668 miliar melebihi target internal 

kami sebesar Rp 650 miliar, didorong oleh pendapatan 

higher-value vessels serta pertumbuhan yang melebihi 

ekspektasi pada divisi chartering. Pada Divisi Owned 

Vessel Business, kami terus melakukan pengembangan 

dan peremajaan armada dengan penambahan 8 unit 

kapal dengan total investasi mencapai USD 74,3 juta dan 

juga menjual 6 unit kapal yang lebih kecil dan lebih tua 

sehingga pada akhir Desember armada kami terdiri dari 

59 unit kapal. Delapan unit kapal baru ini masuk dalam 

kategori mid to high tier yang selama ini dilayani oleh 

kapal berbendera asing. Karena 6 dari 8 kapal baru ini 

baru diterima pada akhir tahun, laba yang optimal dari 

pengoperasian semua kapal baru ini belum dapat dilihat 

pada tahun buku 2010. Pada Divisi Chartering, dalam 

rangka memenuhi kebutuhan klien, kami melakukan 

upaya yang intensif untuk menigkatkan kapasitas 

For the Financial Year 2010, revenues grew by 70% over 

the previous year. The full year revenue of Rp 668 billion 

exceeded our internal forecast of Rp 650 billion, driven 

by revenue from higher value vessels as well as higher 

than expected growth from our chartering division. In 

our Owned Vessel Business, we continued our fleet 

upgrading and renewal programme in 2010, with an 

additional 8 vessels delivered for a total investment of 

US$ 74.3million while 6 smaller and older vessels were 

sold. At the end of December our total fleet size was 

59 vessels. The new vessels are in the mid to high tier 

category, a category which is currently being served by 

foreign flagged vessels. Because 6 out of the 8 new 

vessels were only delivered in the later part of the year, 

we have not yet seen optimal earnings from these 

vessels in FY2010. We made a concerted effort to grow 

our Chartering Division as it leverages on our expertise in 

marketing by procuring third party vessels for our clients’ 

needs. This business helps us achieve our aim to be a one 


21

pemasaran melalui pengadaan kapal pihak ketiga. Usaha 

ini membantu untuk mencapai tujuan kami menjadi mitra 

satu atap bagi klien kami tanpa memerlukan investasi 

besar. Divisi pengelolaan kapal juga terus memberikan 

kontribusi yang stabil. Laba operasional meningkat 37% 

namun karena peningkatan yang besar pada pendapatan 

Divisi Chartering maka margin secara keseluruhan 

menjadi lebih rendah karena penggabungan kedua 

usaha. Nilai tukar Rupiah terhadap dolar AS lebih stabil 

di tahun 2010, sehingga keuntungan selisih kurs hanya 

mencapai Rp 10 miliar, atau lebih rendah dibandingkan 

dengan Rp 29 miliar pada tahun 2009, namun laba bersih 

melebihi ekspektasi yaitu mencapai Rp 106,1 miliar dari 

target manajemen Rp 100 miliar. 

stop shop for our clients without requiring heavy capital 

investment. Our ship management division continued 

to provide a steady contribution. Operating profit 

grew a healthy 37% but because of the large growth 

in Chartering Division revenues the overall margin 

was lower because of the business mix. As the US$ to 

Rupiah exchange rate over the year was more stable, our 

foreign exchange gain in 2010 was only Rp 10 billion 

compared to Rp 29 billion in 2009, resulting in net profit 

of Rp 106.1 billion which exceeded our management 

target of Rp 100 billion. 

Prospek 

Ke depan, prospek permintaan di industri lepas pantai 

Indonesia sangat menjanjikan. Sejak tahun 2007 sampai 

tahun 2009, pemerintah telah memberikan sejumlah 

konsesi minyak untuk eksplorasi baru, yang sebagian 

besar merupakan eksplorasi lepas pantai. Hampir semua 

proyek ini akan berada di kawasan timur Indonesia atau 

di daerah perairan dalam seperti Selat Makassar. Karena 

itu, kami melihat potensi peningkatan permintaan kapal 

lepas pantai mengingat kegiatan eksplorasi lepas pantai 

di tahun-tahun mendatang diprediksikan akan terus 

meningkat. Dengan pandangan prospek yang optimis ini, 

kami menetapkan strategi untuk terus mengembangkan 

armada dengan melakukan investasi pada kapal-kapal 

baru dengan nilai tambah yang lebih tinggi seperti 

Anchor Handling Tugs (AHT), Anchor Handling Tug 

Supply (AHTS), Fast Utility Vessel (FUV), Platform Supply 

Vessels (PSV), kapal tongkang lepas pantai berkapasitas 

besar, dan lain-lain. 

Outlook 

Looking ahead, the demand outlook in the Indonesian 

offshore support industry is very positive. From 2007 

to 2009, the government awarded a record number 

of oil concessions for new exploration, most of which 

are offshore. In addition, many of these are located 

in Eastern Indonesia or in deep water areas like the 

Makassar Strait. We see that the future demand for 

offshore vessels will therefore be well underpinned by 

the expected rise in offshore exploration activities in 

the coming years. In view of this optimistic outlook, our 

strategy is to continue to grow our fleet by investing in 

new and higher value vessels like Anchor Handling Tugs 

(AHT), Anchor Handling Tug Supply (AHTS), Fast Utility 

Vessels (FUV), Platform Supply Vessels (PSV), offshore 

heavy load barges and others. 

Azas Cabotage Indonesia sesuai UU No. 17 tahun 2008 

melarang pengangkutan penumpang atau kargo oleh 

kapal berbendera asing dari satu tempat ke tempat lain 

di wilayah perairan Indonesia. Hampir seluruh armada 

kapal kami telah berbendera Indonesia dan semuanya 

dapat mengangkut penumpang dan kargo dari satu 

The Indonesian Cabotage Law Regulation No. 17, 2008, 

prohibits foreign flagged vessels from transporting 

passengers or cargo from point to point within Indonesia. 

Nearly all our vessels fly the Indonesian flag and all of 

them carry passengers and cargo from point to point in 

Indonesia. As such we are fully in compliance with the 

22 


lokasi ke lokasi lainnya di Indonesia. Kami telah mematuhi 

peraturan cabotage dan dapat mengambil keuntungan 

dari peraturan ini. 

cabotage law and are well placed to benefit from this 

regulation. 

Banyak kesempatan terbuka bagi pertumbuhan 

PT Wintermar Offshore Marine Tbk, seiring dengan 

meningkatnya aktivitas eksplorasi migas dengan 

banyaknya blok minyak yang diberikan dalam tiga tahun 

terakhir yang sudah memulai tahapan eksplorasi. Kami 

juga memprediksi meningkatnya permintaan value 

added vessel karena kegiatan lepas pantai semakin 

banyak dilakukan di perairan yang lebih dalam. 

Tren seperti ini akan meningkatkan permintaan atas 

kapal dengan teknologi yang lebih canggih seperti 

DP (Dynamic Positioning), dan memerlukan standar 

keselamatan dan kepatuhan yang lebih tinggi. Perseroan 

telah dipersiapkan untuk memenuhi semua standar 

tersebut melalui akreditasi ISO 9001:2008 (Quality), 

ISO 14001:2004 (Environment) dan OHSAS18001:2007 

(Occupational Health and Safety). Dengan sertifikasi ini, 

yang telah diperoleh pada awal 2011, kami menjadi 

perusahaan pelayaran pertama di Indonesia yang 

mendapatkan sertifikasi Sistem Manajemen Terpadu dari 

Lloyds Register Quality Assurance (LQRA), yang diberikan 

kepada perusahaan yang sistem manajemennya 

telah lulus tes standar yang ketat dalam tiga bidang 

yaitu Kualitas, Lingkungan dan Kesehatan Kerja, dan 

keselamatan seperti yang disebutkan di atas. 

There are many opportunities for growth for PT Wintermar 

Offshore Marine Tbk, as the Indonesian oil and gas 

exploration activity picks up, with many of the oil blocks 

awarded in the past three years starting the exploration 

phase. We also envisage more value added vessels 

being required as operations move further away from 

shore and into deeper waters. This trend will increase 

demand for more sophisticated vessel technologies like 

DP (Dynamic positioning), and higher standards of safety 

and compliance. We have been positioning our company 

to be ready for those standards with our voluntary 

accreditation in ISO 9001:2008 (Quality), ISO 14001:2004 

(Environment) and OHSAS18001:2007 (Occupational 

Health and Safety). With these certifications, in the coming 

months which are expected to be attained by early 2011, 

we will become the first Indonesian shipping company to 

achieve the Integrated Management System certification 

from Lloyds Register Quality Assurance (LQRA), which 

is awarded to companies whose management system 

has passed the rigorous standards of the three areas 

of Quality, Environmental and Occupational Health and 

safety mentioned above. 

Menghadapi Tantangan 

Dalam industri yang dinamis ini, bisnis kami dipengaruhi 

oleh perubahan besar dari rencana klien kami. Dengan 

pemikiran ini, kami dalam beberapa tahun terakhir 

memperluas basis klien kami dan saat ini bekerja dengan 

lebih dari 20 klien. 

Facing Our Challenges 

In this dynamic industry, our business is affected by major 

changes in our client’s plans. With this in mind, we have 

in recent years expanded our client base and currently 

work with more than 20 clients. 

Kendala lainnya untuk pertumbuhan adalah ketersediaan 

dana dan sumber daya manusia. Hal tersebut dipecahkan 

melalui penawaran umum perdana ke publik untuk 

mendanai belanja modal dan melaksanakan program 

pengembangan sumber daya manusia. 

Other constraints to growth are the availability of funding 

and human resources. This is resolved by our public listing 

to fund capital expenditure and the establishment of our 

human capital development program. 


23

Program Pengembangan Sumber Daya Manusia 

Pengembangan sumber daya manusia adalah kunci 

keberhasilan masa depan. Berbagai upaya dilakukan 

untuk membangun tim inti pelayaran yang profesional 

dan berpengalaman pada operasi darat kami. Kami 

juga membangun asrama awak kapal di lokasi dekat 

kantor kami dan menyiapkan pelatihan awak kapal 

dan tim pengembangan untuk memastikan agar awak 

kapal mendapatkan pelatihan yang memenuhi standar 

dan lulus tes yang telah ditetapkan sebelum ditugaskan 

di kapal. Kami serius menjaga integritas sebagai core 

value Perseroan, dan manajemen berkomitmen untuk 

menanamkan nilai-nilai ini dalam pengambilan keputusan 

sehari-hari agar konsep tersebut dapat diterapkan. 

Human Capital Development Program 

Human capital development is key to future success. In 

the past few years we have invested in building up an 

experienced team of core seafaring professionals in our 

onshore operations. We have also acquired a crew mess 

near our office and set up a crew training and development 

team to ensure that our crew have standardised training 

and testing before joining on board. As we take our 

core value of integrity very seriously, top management 

is committed to inculcating this value into daily decisionmaking 

to bring this concept to the practical level. 

Pendanaan untuk Pertumbuhan Masa Depan 

Dengan kesiapan semua faktor pendukung infrastruktur 

ini, dan penawaran umum perdana (IPO) WINS di 

pasar saham Indonesia pada tahun lalu yang pada 

gilirannya menyediakan platform keuangan untuk 

mengembangkan Perseroan, membawa bisnis kami ke 

tahapan selanjutnya, dan memperkuat modal penggerak 

utama kami dalam layanan dukungan lepas pantai di 

sektor hulu industri migas. 

Funding for Future Growth 

Having put in place all these building blocks to strengthen 

our Company’s infrastructure, and the initial public 

offering (IPO) of WINS on the Indonesian stock market 

last year provides the financial platform to now grow the 

Company, to take our business to an even higher level 

and cement our first mover advantage in our specialized 

field of offshore support services in the upstream oil and 

gas industry. 

Penunjukan Baru Dalam Kepengurusan 

Di tahun ini, kami menyambut Jonathan Jochanan 

sebagai Komisaris Utama, yang telah memberikan 

kami masukan berharga selama proses IPO dengan 

pengalamannya di pasar modal. Komisaris kami yang lain, 

yaitu Darmawan Layanto dan Johnson Williang Sutjipto, 

juga telah memberikan kontribusi dengan pengetahuan 

mereka yang sangat baik dalam teknis pembangunan 

dan pengoperasioan kapal. Bersama-sama mereka telah 

membantu kami membangun Perseroan yang solid dan 

profesional. Direksi diperkuat dengan penunjukkan Ooi 

Ka Lok dan Philippe Surrier, yang memiliki lebih dari 

dua puluh lima tahun pengalaman dalam pelayaran 

baik pada operasi darat dan laut. Bersama mereka 

telah membangun tim yang kuat, terampil dan mampu 

secara teknis untuk menangani semua aspek dalam 

Armada dan Operasional kami. Selain itu, Nely Layanto 

diangkat sebagai Direktur dan Herman Santoso diangkat 

New Appointments to the Board 

During the year, we welcomed as our President 

Commissioner Jonathan Jochanan, who has a wealth 

of experience in the capital markets and has given us 

invaluable advice especially in our IPO process. Our 

other Commissioners, Darmawan Layanto and Johnson 

Williang Sutjipto, are both excellent in their technical 

knowledge of shipbuilding and operations. Together 

they bring their years of experience to help us to build a 

solid and professional company. Ooi Ka Lok and Philippe 

Surrier, both having over twenty five years of shipping 

experience onshore and offshore, were appointed to 

our Board of Directors. They have built up a strong 

team of capable technical and skilled team to handle all 

aspects of our Fleet and Operations while Nely Layanto 

was appointed as our Director and Herman Santoso as 

Unaffiliated Director. Together, Board of Directors and 

the Board of Commissioners monitor our corporate 

24 


sebagai Direktur Tidak Terafiliasi. Secara bersama-sama, 

Direksi dan Dewan Komisaris memantau tata kelola 

perusahaan melalui pembahasan dan persetujuan 

rencana bisnis Perseroan, sementara keputusan strategis 

mengacu kepada arahan dari Dewan Komisaris. Direksi 

juga memantau isu-isu tata kelola Perusahaan lainnya 

dibantu oleh departemen QHSE (Quality, Health, Safety, 

and Environment) dan auditor internal. 

governance through the discussion and approval of 

business plans while key strategic decisions are referred to 

the Board of Commissioners. The Board of Directors also 

monitors other corporate governance issues within the 

Company, assisted by our QHSE (Quality, Health, Safety, 

and Environment) division and our internal auditor. 

Apresiasi 

Kepada semua manajemen, staf, dan awak kapal kami 

yang dengan profesionalisme dan kerja keras telah 

membawa kami pada pencapaian saat ini, kepada Dewan 

Komisaris dan Direksi dengan arahan mereka, kepada 

klien dan mitra yang telah menaruh kepercayaan pada 

kami, dan kepada financiers, penasehat dan pemegang 

saham yang telah memberikan dukungannya, saya ingin 

mengungkapkan terima kasih yang begitu besar atas 

peran sertanya dalam perjalanan pertumbuhan kami. 

Appreciation 

To all our management, staff and crew whose 

professionalism and hard work has brought us to where 

we are today, our Boards of Commissioners and Directors 

for their wise counsel, our clients and partners who put 

their trust in us, our financiers, advisors and shareholders 

who supported us, I would like to say a big ‘Thank you’ 

for coming on this exciting journey of growth with us. 

Untuk dan atas nama Direksi 


On behalf of the Board of Directors 



Direktur Utama | Managing Director 


25

Laporan 

Manajemen 

Management Report 

26 



27

Analisa dan Diskusi oleh Manajemen 

Management Discussion and Analysis 

Kenaikan signifikan pada laba kotor sebesar 

37% pada tahun 2010 sejalan dengan kenaikan 

kapal baru yang bernilai tambah tinggi, walaupun 

sebagian besar kapal diterima pada triwulan 

keempat tahun 2010 dan belum berkontribusi 

optimal. Dengan adanya kenaikan yang tinggi pada 

pendapatan kapal disewa sebesar 127%, maka 

margin gabungan menjadi lebih rendah 6,3% karena 

porsi pendapatan yang berbeda dengan tahun 2009. 

The significant increase in gross profit by 37% was in line with the increase of new 

high value vessels operated, although many vessels were delivered in fourth quarter 

of 2010 and have not fully contributed. Because of the strong jump in chartering 

revenue which increased by 127%, the combined margin was lower by 6.3% because 

of the different business mix compared to 2009. 

Kapal Dimiliki 

Own Vessel 

Kapal Disewa 

Chartered Vessel 

Lainnya 

Others 

2010 2009 2010 2009 2010 2009 

(Rp Miliar / Rp Billion) (Rp Miliar / Rp Billion) (Rp Miliar / Rp Billion) 

Pendapatan 353 248 277 122 39 24 Revenue 

Beban Langsung 

Direct Expenses 

Penyusutan 62 43 - - - - Depreciation 

Crew 47 29 - - - - Crew 

Operasi Kapal 31 17 - - - - Fleet Operation 

Pemelihara Kapal 29 21 - - - - Fleet Maintenance 

Bahan Bakar & Pelumas 22 14 - - - - Fuel bunker & Lubricant 

Sewa - - 266 119 - - Charter 

Lain-lain - - - - 32 20 Others 

Jumlah 191 124 266 199 32 20 Total 

Laba Kotor 162 124 11 3 6 4 Gross Profit 

Margin Laba Kotor 46.0% 49.9% 3.9% 2.5% 16.7% 15.3% Gross Profit Margin 

28 


KINERJA KEUANGAN 

FINANCIAL PERFORMANCE 

Pendapatan 

Pendapatan Perseroan dibagi atas 3 segmen yang terdiri 

dari pendapatan kapal dimiliki, pendapatan kapal disewa 

dan ship management dan jasa-jasa lainnya. 

Revenue 

The Company’s revenue is derived from 3 business segments: 

owned vessels, chartered vessels and ship management & 

other services. 

Total pendapatan tahun 2010 meningkat 70% dibandingkan 

tahun 2009. Pendapatan kapal dimiliki dan kapal disewa 

meningkat 42% dan 127% karena Perseroan mendapatkan 

kontrak baru untuk kapal-kapal baru yang mempunyai nilai 

tambah dan tarif sewa yang lebih tinggi. Jumlah kapal yang 

dioperasikan Perseroan selama tahun 2010 terdiri dari 63 

kapal dimiliki dan 16 kapal disewa. Sedangkan pada tahun 

2009, pendapatan Perseroan diperoleh dari 61 kapal yang 

dimiliki dan 8 kapal yang disewa. Disamping itu pendapatan 

jasa-jasa lain juga meningkat karena kenaikan jumlah 

kontrak dan kapal yang disewakan kepada pelanggan. 

Total revenues increased by 70% in 2010 compared to 

2009. Owned vessel revenue and chartered vessel revenue 

increased by 42% and 127% respectively, because the 

Company won new contracts for new vessels with higher 

value added vessels with a higher charter rates. The total 

number of vessels operated by the Company during 2010 

consists of 63 units of owned vessels and 16 chartered 

vessels. In 2009, the Company’s revenue was derived from 

61 owned vessels and 8 chartered vessels. In addition, 

revenues from other services increased because of the rise in 

number of contracts and number of vessels being chartered 

to customers. 


29

Selama tahun 2010, Perseroan membeli 8 unit kapal mid 

dan high tier serta menjual 6 unit kapal low tier sehingga 

pada akhir tahun 2010 jumlah kapal yang dimiliki naik dari 

57 kapal menjadi 59 unit kapal. 

During 2010 the Company bought 8 mid to high tier vessels 

and sold 6 low tier vessels, bringing the total fleet size up 

from 57 vessels in 2009 to 59 vessels by the end of 2010. 

Beban Langsung 

Beban langsung Perseroan dipengaruhi oleh jumlah kapal 

dan jenis kapal yang dioperasikan oleh Perseroan. 


The Company’s direct expenses are determined by vessel 

quantity and vessel type. 

Laba Kotor 

Kenaikan signifikan pada laba kotor sebesar 37% pada 

tahun 2010 sejalan dengan kenaikan kapal baru yang 

bernilai tambah tinggi, walaupun sebagian besar kapal 

diterima pada triwulan keempat tahun 2010 dan belum 

berkontribusi optimal. Dengan adanya kenaikan yang 

tinggi pada pendapatan kapal disewa sebesar 127%, maka 

margin gabungan menjadi lebih rendah 6,3% karena porsi 

pendapatan yang berbeda dengan tahun 2009. 

Gross Profit 

The significant increase in gross profit by 37% was in 

line with the increase of new high value vessels operated, 

although many vessels were delivered in fourth quarter of 

2010 and have not fully contributed. Because of the strong 

jump in chartering revenue which increased by 127%, 

combined margin was lower by 6.3% because of the 

different business mix compared to 2009. 

Margin laba kotor kapal dimiliki sedikit turun karena start 

up cost sehubungan dengan penerimaan kapal-kapal baru 

selama tahun 2010. 

The gross profit margin of owned vessels slightly decreased 

because of start up costs related to the delivery of new 

vessels during 2010. 

Beban Usaha 

Untuk mengantisipasi ekspansi Perseroan dalam kepemilikan 

kapal kelompok mid dan high tier dan rencana untuk 

go public, Perseroan berinvestasi untuk pembentukan 

tim manajemen yang kuat dan profesional. Strategi ini 

menyebabkan kenaikan beban gaji sebesar Rp 9,5 miliar 

atau 54% dari Rp 17,5 miliar pada tahun 2009 menjadi Rp 

27,1 miliar pada tahun 2010. 

Operating Expense 

In anticipation of the Company’s expansion into mid and 

high tier vessels and plan to be publicly listed, the Company 

invested in building up a strong professional management 

team. This strategy led to an increase in salary expenses 

amounting to Rp 9.5 billion or 54% from Rp 17.5 billion in 

2009 to Rp 27.1 billion in 2010. 

Beban Operasi 

(Rp Miliar) 2010 2009 

Perubahan 

Change 

(Rp Billion) 

Operating Expenses 

Pemasaran 1,073,644 806,372 267,272 33% Marketing 

Umum dan Administrasi 41,924,644 29,916,988 12,007,656 40% General and Administrative 

Jumlah 42,998,288 30,723,360 12,274,928 40% Total 

Laba Usaha 

Seiring dengan kenaikan pendapatan dan juga kenaikan 

laba kotor, maka laba usaha Perseroan pada tahun 2010 

mengalami kenaikan sebesar Rp 36,6 miliar atau naik 37% 

dari Rp 100,0 miliar pada tahun 2009 menjadi Rp 136,6 

miliar pada tahun 2010. 

Income from Operation 

As a result of increase in revenue and gross profit, the 

Company’s income from operation in 2010 increased Rp 36.6 

billion or 37% from Rp 100.0 billion in 2009 increase to Rp 

136.6 billion in 2010. 

30 


Pendapatan (Beban) Lain-lain 

Karena nilai tukar Rupiah terhadap US Dolar lebih stabil 

pada tahun 2010, laba selisih kurs berkurang dari Rp 29,0 

miliar pada tahun 2009 menjadi Rp 10,4 miliar pada tahun 

2010. Beban bunga naik karena adanya penambahan 

pinjaman baru untuk akuisisi kapal-kapal baru. Disamping 

itu pendapatan (beban) lain-lain tahun 2009 termasuk laba 

penjualan investasi yang tidak berulang pada tahun 2010. 

Other Income (Charges) 

As the Rupiah exchange rate against US Dollar was more 

stable in 2010, foreign exchange gains reduced from Rp 

29.0 billion in 2009 to Rp 10.4 billion in 2010. Interest 

expenses increased due to new loans to fund the acquisition 

of new vessels. In addition, other income (charges) in 2009 

included gain on sale of investment which did not recur in 

2010. 

Laba Bersih 

Laba perusahaan asosiasi meningkat karena investasi baru 

pada perusahaan asosiasi yang dilakukan pada pertengahan 


Net Income 

Equity in net earnings of associates increased due to a new 

investment in an associate which was acquired in middle 

of 2010. 

Pada tahun 2010 laba bersih setelah proforma naik 6% dan 

laba bersih sebelum proforma naik 107% dibandingkan 

tahun 2009, yang sebagian besar karena laba tahun 2009 

dipengaruhi oleh laba selisih kurs dari hutang Perseroan 

dalam USD. 

In 2010 net income after proforma increased 6% and net 

income before proforma increased 107% compared to 

2009, largely because 2009 earnings were inflated by high 

gains on foreign exchange arising from our US$ debt. 

ASET DAN KEWAJIBAN 

Aset lancar naik sebesar 306% dari Rp 132 miliar pada tahun 

2009 menjadi Rp 536 miliar pada tahun 2010 terutama 

berasal dari kas dan setara kas karena diterimanya hasil 

bersih penawaran umum perdana sebesar Rp 329 miliar. 

ASSETS AND LIABILITIES 

Current assets increased 306% from Rp 132 billion in 2009 

to Rp 536 billion in 2010 mainly derived from cash and cash 

equivalent due to net receipt from the initial public offering 

amounting to Rp 329 billion. 

Aset tidak lancar naik 106% dari Rp 750 miliar pada tahun 

2009 menjadi Rp 1.547 miliar pada tahun 2010 terutama 

disebabkan oleh pembelian 8 unit kapal baru. Di samping 

itu, kenaikan ini juga karena perolehan investasi pada 

perusahaan asosiasi pada pertengahan tahun 2010. 

Non current assets increased 106% from Rp 750 billion in 

2009 to Rp 1,547 billion in 2010 mainly due to the purchase 

of 8 unit of new vessels. Besides this, the increase was also 

due to the new investment in an associate in the middle of 



31

Kewajiban jangka pendek meningkat 230% dari Rp 142 

miliar pada tahun 2009 menjadi Rp 468 miliar pada tahun 

2010 karena kenaikan hutang usaha dan bagian lancar 

pinjaman jangka panjang. Kenaikan hutang usaha sebagian 

besar berasal dari kenaikan hutang sewa kapal yang 

bersama dengan kenaikan piutang usaha mencerminkan 

pertumbuhan yang signifikan pada segmen pendapatan 

kapal disewa. Bagian lancar pinjaman jangka panjang naik 

karena penambahan pinjaman baru untuk pembelian 8 

kapal baru. 

Short term liabilities increased 230% from Rp 142 billion in 

2009 to Rp 468 billion in 2010 due to increase of accounts 

payable for vessel charter expenses. The increase in the 

vessel charter payable, together with the rise in account 

receivables reflect the strong growth in chartered vessel 

revenue segment. The current portion of new long-term 

loan increased due to additional loans to acquire 8 new 

vessels. 

Kewajiban jangka panjang meningkat 115% dari Rp 241 

miliar pada tahun 2009 menjadi Rp 519 miliar pada tahun 

2010 karena adanya penambahan pinjaman jangka panjang 

baru untuk pembelian 8 kapal baru sebesar Rp 403 miliar. 

Long term liabilities increased 115% from Rp 241 billion in 

2009 to Rp 519 billion in 2010 due to the addition of new 

long term loans for acquisition of 8 new vessels amounting 

to Rp 403 billion. 

SOLVABILITAS DAN KOLEKTIBILITAS PIUTANG USAHA 

Rasio lancar meningkat tajam dari 0,93 kali pada tahun 2009 

menjadi 1,14 kali pada tahun 2010 yang mencerminkan 

peningkatan kemampuan Perseroan dalam melunasi 

kewajiban jangka pendek. 

SOLVENCY AND ACCOUNTS RECEIVABLE TURN OVER 

The current ratio rose sharply from 0.93 times in 2009 

to 1.14 times in 2010, reflecting the improvement in the 

Company’s ability to pay the short-term liabilities. 

32 


Berdasarkan rasio lain, yaitu rasio solvabilitas aset dan 

solvabilitas ekuitas, pada tahun 2010 solvabilitas Perseroan 

masih terjaga baik sebagaimana dengan tahun sebelumnya 

seperti di bawah ini: 

Other ratios such asset solvency ratio and equity solvency 

ratio are still maintained well in 2010 as those of in the 

previous year as shown below: 

2010 2009 

Perubahan | Change 

% 

Rasio Solvabilitas Aset 2.11 2.30 (8) Asset Solvency Ratio 

Rasio Solvabilitas Ekuitas 1.07 1.29 (17) Equity Solvency Ratio 

Rasio perputaran piutang meningkat dari 72 hari pada 

tahun 2009 menjadi 86 hari pada tahun 2010 yang 

disebabkan oleh beda waktu antara pengakuan piutang 

usaha dan penerbitan invoice, khususnya yang berasal dari 

pertumbuhan yang tinggi pada segmen pendapatan kapal 

disewa. 

Accounts receivable turn over slightly increased from 72 days 

in 2009 to 86 days in 2010 because of timing difference 

between account receivables recording and invoice issuance, 

especially arising from the high growth in chartered vessel 

revenue segment. 

KEBIJAKAN DIVIDEN 

Perseroan merencanakan tidak membagikan dividen pada 

tahun buku 2010 karena Perseroan masih dalam tahap 

ekspansi usaha untuk mengantisipasi prospek industri yang 

menjanjikan. Perseroan akan mulai membagikan dividen 

kepada seluruh pemegang saham dari laba tahun buku 

DIVIDEND POLICY 

The Company is not planning to distribute any dividends in 

financial year 2010 since the Company is in an expansion 

phase to anticipate strong industry prospects. The Company 

plans to start distributing dividends to all shareholders from 

profit for the financial year 2011 or one year after the 


33

2011 atau satu tahun setelah Penawaran Umum. Kebijakan 

dividen Perseroan membagikan dividen sampai dengan 

20% dari laba bersih. Ini dengan mempertimbangkan aliran 

kas dan rencana investasi Perseroan, peraturan perundangundangan 

yang berlaku dan tanpa mengurangi hak dari 

RUPS untuk menentukan hal lain sesuai ketentuan Anggaran 

Dasar Perusahaan. 

initial public offering. The Company’s dividend policy is to 

distribute up to 20% of net profit as dividends. This will take 

into consideration the Company’s cash flow and investment 

plans and the applicable statutory regulations, without 

reducing the right of the GMS to determine otherwise in 

accordance with the Company’s Articles of Association. 

PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM 

PERDANA 

Berikut penggunaan dana hasil penawaran umum sesuai 

dengan laporan Perseroan kepada Bapepam-LK per tanggal 

31 Desember 2010: 

USAGE OF INITIAL PUBLIC OFFERING PROCEEDS 

Below is the usage of initial public offering proceeds 

according to the Company’s report to Bapepam-LK as at 31 

December 2010: 

(Rp Miliar) 

Rencana 

Plan 

Realisasi 

Realisation 

Saldo 

Balance 

(Rp Billion) 

Pembelian Kapal 235 24 10% 211 Vessel Acquisition 

Pembayaran Pokok Pinjaman 

Payment of Principal of Bank 

54 55 102% - 

Bank 

Loan 

Modal Kerja 36 33 92% 3 Working Capital 

Biaya-biaya Penawaran Umum 14 14 100% - Public Offering Expenses 

Jumlah 339 125 37% 214 Total 

Terdapat sedikit perbedaan dalam pelaksanaan terhadap 

rencana karena perbedaan faktor nilai tukar antara nilai 

transaksi aktual dan perkiraan nilai tukar serta saldo pinjaman 

yang digunakan pada saat penyusunan prospektus. 

There are slight differences from our planned usage due to 

the foreign exchange rate difference between the actual 

transacted value and estimated currency rates and loan 

balances used at the time of preparation of the prospectus. 

34 


EKSPANSI TAHUN 2010 

Selama tahun 2010, untuk mendukung ekspansi, Perseroan 

telah menyelesaikan beberapa transaksi sebagai berikut: 

EXPANSION IN 2010 

During 2010, the Company completed some transactions as 

follows to support the Company’s expansion: 

Nilai Transaksi (Rp Miliar) 

Transaction Value (Rp Billion) 

Perolehan Kapal PSV 462 Acquisition of PSV 

Perolehan Kapal Lain 278 Acquisition of Other Type of Vessel 

Perolehan Investasi Saham 134 Acquisition of Investment in Associate 

Ekspansi armada Perseroan berupa pembelian 2 unit kapal 

PSV (platform supply vessel), dan perolehan kapal jenis lain 

terdiri1 AHT (Anchor Handling Tug), 1 unit diving support 

vessel, 2 unit fast utility vessel, 1 unit heavy load barge and 

1 unit offshore tug. 

The Company expanded its fleet in 2010 with the acquisition 

of 2 PSV (Platform Supply Vessels), 1 AHT (Anchor Handling 

Tug), 1 diving support vessel, 2 fast utility vessels, 1 heavy 

load barge and 1 offshore tug. 

TRANSAKSI AFILIASI DAN BENTURAN 

KEPENTINGAN 

Sebagaimana umumnya usaha pelayaran, Perseroan 

menyewakan kapal dan melakukan transaksi lainnya dengan 

anak perusahaan dan perusahaan afiliasi yang mendukung 

kegiatan usaha utama Perseroan. 

AFFILIATED TRANSACTIONS AND CONFLICT OF 

INTEREST 

The Company as part of its normal course of business of 

shipping carries out vessel charters and other transactions 

with subsidiaries and affiliated companies that support its 

main business activities. 

Berdasarkan pendapat manajemen Perseroan, selama tahun 

2010 tidak ada transaksi afiliasi yang mengandung benturan 

kepentingan. 

According to Company management’s opinion, during 

2010, there were no affiliated transactions involving conflict 

of interest. 


35

PERUBAHAN PERATURAN 

CHANGES IN REGULATION 

Penghapusan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Sales and 

Leaseback berdasarkan Surat Edaran Direktorat Jenderal 

Pajak No. 129/PJ/2010, ditetapkan bahwa transaksi sales 

and leaseback dengan hak opsi tidak termasuk penyerahan 

barang kena pajak yang dikenai PPN. 

Abolishment of Value Added Tax (VAT) on Sales and 

Leaseback Based on Circular Letter of General Director of 

Tax No. 129/PJ/2010, it is stipulated that sales and leaseback 

transactions with option rights are not classified as transfer 

of taxable goods subjected to VAT. 

Sebagai akibat dari penerapan peraturan tersebut pada 

tahun 2010 Perseroan mengakui keuntungan karena 

penghapusan hutang pajak sebesar Rp 3,2 miliar yang 

sudah dicatat sebagai hutang pajak pada laporan keuangan 

konsolidasian tahun 2009. 

As a consequence of the application of that regulation 

in 2010 the Company recognized a gain on write-off of 

tax payable amounting to Rp 3.2 billion, which had been 

previously recorded as tax payable in the 2009 consolidated 

financial statements. 

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI, ALASAN DAN 

DAMPAKNYA 

CHANGES IN ACCOUNTING POLICY, REASON AND 

IMPACT 

Instrumen Keuangan 

Perseroan telah menerapkan PSAK 50 (Revisi 2006) 

Instrumen Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan dan 

PSAK 55 (Revisi 2006) Instrumen Keuangan: Pengakuan 

dan Pengukuran yang berlaku prospektif untuk laporan 

keuangan yang mencakup periode yang dimulai pada atau 

setelah tanggal 1 Januari 2010. 

Financial Instrument 

The Company applied SFAS 50 (Revised 2006) Financial 

Instruments: Presentation and Disclosure and SFAS 55 

(Revised 2006) regarding Financial Instruments: Recognition 

and Measurement, effective prospectively for financial 

statements covering periods beginning on or after 1 January 


36 


Dampak penerapan kebijakan akuntansi ini adalah 

penangguhan beban perolehan pinjaman sebesar Rp 5,8 

miliar selama masa pinjaman, penambahan pengungkapan 

aset keuangan dan manajemen risiko. 

The impact of the application of this accounting policy are 

deferment of loan acquisition cost amounting to Rp 5.8 

billion throughout the loan period, additional disclosure on 

financial assets, and risk management. 

IKATAN MATERIAL ATAS INVESTASI BARANG MODAL 

Pada tanggal 22 Agustus 2008, PT Hammar Marine 

Offshore (Hammar), anak perusahaan, selaku pihak pembeli 

dan PT Hamdok Argokaravi Raya (pemegang saham 

Hammar) selaku pihak penjual menandatangani perjanjian 

pembangunan kapal serba guna dengan nilai sebesar USD 

4.500.000. Pembayaran akan dilakukan dalam 9 (sembilan) 

termin pembayaran sesuai kemajuan fisik pekerjaan. 

MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL EXPENDITURE 

On 22 August 2008, PT Hammar Marine Offshore (Hammar), 

a subsidiary, as a buyer and PT Hamdok Argokaravi 

Raya (shareholders in Hammar) as the seller, executed 

a construction contract for the construction of a multi 

function vessel with a value amounting to US$ 4,500,000. 

The payment shall be done in 9 (nine) payment instalments 

in accordance with the tangible progress of the work. 

Sumber dana untuk pembangunan kapal tersebut berasal 

dari internal kas Perseroan melalui pemberian pinjaman 

kepada Hammar sebesar USD 2.500.000 dengan tingkat 

bunga SIBOR + 2% per tahun. Kapal tersebut diperkirakan 

selesai pada pertengahan tahun 2011. 

The source of funds for the above vessel construction 

originated from the Company’s internal cash by lending to 

Hammar US$ 2,500,000 with interest rate of SIBOR + 2% 

per annum. The above vessel delivery is estimated in the 

middle of 2011. 

INFORMASI KEUANGAN TERMASUK KEJADIAN LUAR 

BIASA DAN JARANG TERJADI 

Pada tahun 2010 tidak ada kejadian yang luar biasa dan 

jarang terjadi yang telah dilaporakan dalam laporan 

keuangan. 

INFREQUENT AND EXTRAORDINARY FINANCIAL 

INFORMATION 

In 2010, there were no extraordinary and infrequent events 

that have been reported in the financial statements. 


37

DAMPAK PERUBAHAN HARGA 

Tarif sewa kapal telah ditetapkan berdasarkan kontrak 

dan akan berlaku selama masa kontrak. Apabila kontrak 

diperpanjang, biasanya tarif sewa tetap sama atau 

mengalami perubahan yang tidak signifikan. Perubahan 

tarif sewa kapal akan terjadi apabila ada persetujuan 

antara kedua belah pihak. Perubahan tarif sewa kapal juga 

dimungkinkan apabila terjadi pergantian penyewa kapal. 

PRICE CHANGE IMPACTS 

Vessel charter rates are determined in contracts and 

remain valid until the contracts conclude. If the contract 

is extended, usually the charter rate remains at the same 

price or changes insignificantly. Changes in charter rates will 

occur when there is an agreement between both parties. 

Changes in the charter rate of vessels are also possible when 

a new charterer uses the vessel. 

Perubahan tarif sewa pada satu kapal mengakibatkan 

perubahan pendapatan dan dapat mengakibatkan 

perubahan terhadap laba usaha apabila faktor-faktor lain 

tidak berubah. 

Changes in charter rates on a single vessel can lead to 

changes in revenue and may result in changes of operating 

profit if other factors remain unchanged. 

FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN 

AUDITOR 

Pada tanggal 2 April 2011, Perseroan mendirikan PT WM 

Offshore, anak perusahaan baru, yang dimiliki 51%. 

MATERIAL EVENTS AFTER THE DATE OF AUDITOR’S 

REPORT 

On April 2, 2011, the Company established PT WM 

Offshore a new subsidiary, in which the Company has a 

51% interest. 

Pada tanggal 18 April 2011, PT Wintermar, anak perusahaan, 

menandatangani perjanjian pembelian kapal dari pihak 

ketiga dengan harga beli sebesar USD 14.025.000. 

On April 18, 2011, PT Wintermar, a subsidiary, entered 

into a Memorandum of Agreement to acquire a vessel 

from a third party seller with purchase price amounting to 

US$ 14,025,000. 

KEGIATAN USAHA PERSEROAN DAN ANAK 

PERUSAHAAN 

Kegiatan usaha Perseroan adalah memberikan jasa layanan 

angkutan penunjang lepas pantai bagi perusahaan di 

industri minyak dan gas bumi, baik dalam tahap eksplorasi, 

pengembangan produksi maupun pasca produksi, dengan 

memanfaatkan armada kapal baik yang dimiliki langsung 

oleh Perseroan maupun anak perusahaan. Selain itu 

Perseroan juga menggunakan armada kapal yang disewa 

dari pihak afiliasi atau pihak ketiga. Dalam menjalankan 

kegiatan usahanya itu Perseroan telah memperoleh perizinan 

yag diperlukan dari instansi pemerintah yang berwenang. 

BUSINESS ACTIVITIES COMPANY AND SUBSIDIARIES 

The operations of the Company is to provide transportation 

services for the company supporting the offshore oil and 

gas industry, both in the stages of exploration, development 

production and post production, utilizing a fleet of ships 

either owned directly by the Company or its subsidiaries. 

In addition the company also uses a leased fleet of partly 

affiliated companies or third parties. In conducting its 

business, the Company has obtained the necessary permits 

from appropriate authorities. 

Perseroan dan anak perusahaan menyediakan berbagai 

jenis jasa layanan untuk menunjang aktivitas usaha industri 

minyak dan gas bumi lepas pantai. Kegiatan itu antara lain 

berupa towing, mooring, dan anchoring rig platform ke 

lokasi tertentu dimana kegiatan pengeboran minyak dan gas 

sedang dilakukan, pengangkutan pekerja anjungan minyak, 

The Company and its subsidiaries provide various types of 

services to support business activities of the offshore oil and 

gas industry. Activities include towing, mooring, anchoring 

rigs and platforms to specific locations where oil and gas 

drilling activities are conducted, the transport of oil rig 

workers, machinery, equipment, tools and supplies of food, 

38 


mesin, perlengkapan, peralatan dan pasokan makanan, air 

bersih dan bahan bakar. Jasa lainnya yang disediakan adalah 

patroli keamanan jaringan pipa gas bawah laut dan berthing 

and unberthing (penambatan) oleh harbor tug. 

clean water and fuel. Other services provided are security 

patrols for undersea gas pipelines and the berthing and unberthing 

(belay) by harbour tugs. 

Kegiatan usaha Perseroan dan anak perusahaan didasarkan 

pada kontrak pemberian jasa yang diperoleh melalui 

proses tender yang diadakan oleh calon pelanggan. 

Sebagaimana yang berlaku di industri migas di indonesia, 

seluruh perusahaan minyak dan gas bumi yang beroperasi 

di Indonesia harus memenuhi ketentuan yang diatur oleh 

BPMIGAS, termasuk pengadaaan barang dan jasa. Jangka 

waktu kontrak pengadaan barang atau jasa tersebut 

umumnya bervariasi antara satu bulan hingga lebih dari 

lima tahun. Namun demikian, selama dua tahun terakhir, 

tender pengadaan jasa angkutan pendukung lepas pantai 

menunjukkan perubahan tren jangka waktu kontrak, saat 

ini lebih banyak kontrak dengan jangka waktu antara satu 

bulan hingga tiga tahun dibandingkan dengan kontrak 

yang berjangka waktu lebih dari tiga tahun. Pada satu sisi 

hal ini memberikan dampak positif dimana periode kontrak 

yang pendek mengakibatkan tingkat harga yang premium, 

sedangkan penyelesaian yang lebih cepat juga menyebabkan 

proses pengadaan berikutnya menjadi lebih cepat, yang 

secara langsung memberikan kesempatan bagi para pemain 

untuk berpartisipasi dalam memperoleh kontrak. 

The operations of the Company and its subsidiaries are based 

on providing contract services obtained through a bidding 

process held by the prospective customer. As applicable 

in the oil and gas industry in Indonesia, all oil and gas 

companies operating in Indonesia must meet requirements 

set by BPMIGAS, including procurement of goods and 

services. The term of the contract of procurement of goods 

or services in general vary from one month to more than five 

years. However, during the last two years the procurement 

of transportation services, offshore support indicates a 

changing trend in contract terms, with more contracts 

ranging from one month to three years than with a contract 

term of more than three years. On the one hand, this gives 

a positive impact where a short contract period usually 

commands a premium in charter rates, while the shorter 

turnover also results in a faster rate of the procurement 

process for the next period, which directly provides a greater 

opportunity for players to participate and the opportunity to 

obtain contracts. 

Dengan perubahan tren yang berlaku demikian dan 

semakin tingginya teknologi yang diterapkan dalam industri 

perminyakan dan gas, serta semakin ketatnya penerapan 

aturan keselamatan kerja dan keamanan serta kebersihan 

lingkungan, maka kemampuan untuk menyediakan armada 

kapal yang sesuai dengan spesifikasi kebutuhan yang 

tinggi tersebut menjadi faktor penting untuk memperkuat 

kemampuan untuk bersaing dan memenangkan suatu 

tender pengadaan jasa angkutan pendukung lepas pantai. 

With such prevailing trends and the increasingly high 

technology applied in the oil and gas industry, as well as the 

increasingly strict application of rules of safety and security 

and environmental protection, the ability to provide a fleet 

of ships with these high specification becomes an important 

factor to strengthen ability to compete and win tenders for 

the procurement of transportation services and offshore 

support. 

Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan mengarahkan 

strategi usahanya pada peningktan jumlah kapal yang 

berteknologi tinggi, selalu memperbaharui standar kualitas 

keamanan dan keselamatan sesuai dengan standar 

internasional yang terbaru, dan memperluas jaringan kerja 

sama dengan perusahaan sejenis internasional lainnya. 

In connection with the foregoing, the Company directs 

its business strategy on acquiring high-tech ships, 

always updating the quality standards of security and 

safety in accordance with latest international standards, 

and expanding international cooperation with similar 

companies. 


39

Perseroan mengelompokkan kegiatan usahanya ke dalam 

tiga kelompok yaitu: 

• Pengoperasian armada sendiri. 

• Chartering - baik afiliasi atau bukan afiliasi. 

• Ship Management dan jasa lainnya - pengelolaan 

kapal pihak ketiga, baik afiliasi atau bukan afiliasi. 

The company classifies its business into three categories: 

• Operation of owned fleet. 

• Chartering either through affiliated or non-affiliated 

companies. 

• Ship Management and other services - third-party ship 

management, whether affiliated or not affiliated. 

PROSPEK 

OUTLOOK 

Sektor Minyak dan Gas Bumi 

Bisnis Perseroan dan anak perusahaan lebih fokus pada 

penunjang jasa angkutan lepas pantai yang melayani 

perusahaan-perusahaan eksplorasi dan produksi minyak dan 

gas sektor hulu. Oleh sebab itu target untuk pertumbuhan 

yang kuat di masa depan ditetapkan berdasarkan 

Oil and Gas Sector 

The business focus of the Company and its subsidiaries is 

on support transport services that serve offshore companies 

exploring and producing oil and gas in the upstream sector. 

Therefore the target for strong future growth is determined 

based on future growth in offshore oil and gas. 

pertumbuhan pada sektor minyak dan gas lepas pantai. 

Komitmen Peningkatan Produksi yang Berkelanjutan 

Berlimpahnya jumlah blok lepas pantai terutama di Indonesia 

bagian timur mendorong Perseroan untuk melakukan 

ekpansi dengan tipe-tipe kapal yang dibutuhkan untuk 

pendukung eksplorasi minyak dan gas lepas pantai pada 

Commitment to a Sustainable Increase in Production 

The abundance of offshore blocks, especially in eastern 

Indonesia, has encouraged the Company to undertake fleet 

expansion with vessel types needed to support deepwater 

oil and gas exploration. 

laut dalam. 

Komitmen pemerintah untuk tetap mempertahankan 

peningkatan produksi minyak dan gas diharapkan dapat 

direalisasi melalui penyerahan blok-blok minyak dan gas 

terutama pada blok-blok lepas pantai. Blok-blok yang 

diserahkan sebelum tahun 2010 diharapkan aktivitas 

eksplorasinya dimulai pada tahun 2011 ini merupakan 

The government’s commitment to increase oil and gas 

production is expected to be realized primarily through 

offshore oil and gas blocks. Those blocks awarded before 

2010 are expected to begin exploration activities in 

2011, thus providing the right momentum for Company 

expansion. 

momentum yang tepat bagi Perseroan untuk ekspansi. 

1,400 

Proyeksi produksi minyak dan gas | Projection of oil and gas production 

(dalam juta barel per hari | in million barrels per day) 

1,200 

1,000 

800 

600 

400 

200 

0 


2011 

2012 

2013 

2014 

2015 

2016 

Sumber | Source : BPMIGAS 

40 


Rincian 2010 dan Target 2011 | Details of 2010 and 2011 Targets 

Lifting Minyak Bumi 

(juta barel per hari) 

Lifting Gas 

(miliar british thermal unit per hari) 

Pendapatan Negara 

(miliar USD) 

Biaya Pemulihan 

(miliar USD) 

Sumber | Source : BPMIGAS 

Target 


Aktual 

Actual 

Target 

965 954 970 

7,758 7,681 7,769 

26.1 26.2 26.6 

12.2 12.0 12.3 

Oil Lifting 

(million barrels per day) 

Gas Lifting 

(billion british thermal units per day) 

State Revenue 

(billion US$) 

Cost Recovery 

(billion US$) 

Disamping itu dengan pemberlakuan azas cabotage 

diharapkan Perseroan dapat memanfaatkan momentum 

untuk memperoleh pangsa pasar yang lebih luas. 

Besides, with implementation of new cabotage laws, the 

Company is expected to further gain market share. 

PEMASARAN 

Pada saat ini berdasarkan data yang dimiliki Perseroan jumlah 

pemain yang bergerak dalam bidang yang sama dengan 

Perseroan adalah sebagian besar perusahaan dari luar negeri. 

Meskipun demikian berdasarkan pendapat manajemen, 

persaingan perusahaan domestik akan bertambah seiring 

dengan pemberlakuan peraturan cabotage. Saat ini, tidak 

ada data yang pasti mengenai posisi Perseroan pada saat ini 

pada sektor offshore. 

MARKETING 

At this time, based on data obtained by the Company, 

the number of players engaged in the same field with the 

Company comprises largely foreign companies. However, 

according to the opinion of management, the number 

of local competitors will gradually increase with the 

implementation of cabotage laws. Currently, there is no 

definitive data regarding the Company’s position in the 

offshore sector. 

Strategi pemasaran Perseroan yang utama yaitu 

memposisikan Perseroan sebagai penyedia layanan lepas 

pantai bersertifikat sesuai dengan standar yang diakui secara 

internasional. Selain itu, Perseroan sangat profesional dan 

terpercaya serta kompetitif di dalam industri jasa layanan 

pendukung logistik lepas pantai perusahaan minyak dan 

gas melalui penyediaan beragam jenis kapal yang umurnya 

relatif muda. 

The Company’s principal marketing strategy is to position 

the Company as an offshore service provider certified in 

compliance with internationally recognised standards. In 

addition we are professional and highly trustworthy and 

competitive provider of services and solutions in logistics 

support services for offshore oil and gas companies by 

providing a wide variety of relatively young vessels. 


41

Strategi tersebut dilakukan dengan berkomitmen untuk: 

• Memberikan pelayanan yang berkualitas dan 

berorientasi kepada kepuasan pelanggan. 

• Senantiasa berupaya mengembangkan dan 

memelihara hubungan yang baik dengan para 

pelanggan. 

• Terus berupaya mencari pelanggan baru untuk 

memperluas basis pelanggan Perseroan. 

The strategy is implemented by: 

• Providing high quality services oriented towards 

customer satisfaction. 

• Continuously endeavouring to develop and maintain 

excellent relationships with customers. 

• Continuing to seek new customers to expand 

customer base. 

Tim pemasaran Perseroan secara berkala melakukan 

kunjungan ke pelanggan untuk menjaga hubungan bisnis. 

Perseroan berkeyakinan bahwa jaringan bisnis yang luas ini 

akan merupakan sumber pendapatan usaha yang signifikan 

dan konsisten di masa depan. Cakupan wilayah pemasaran 

Perseroan dititikberatkan pada wilayah Indonesia dan 

juga pada wilayah Asia Tenggara, serta sejalan dengan 

pengembangan usaha dengan berlakunya peraturan 

cabotage yang di mulai pada Mei 2011. 

The Company’s marketing team periodically visits customers 

to maintain business relationships. The Company believes 

that its expansive business network can become a 

significant and consistent source of income in the future. 

The Company’s marketing strategy focuses on Indonesia 

primarily, and also Southeast Asia as a secondary market, and 

is in line with business expansion with the implementation 

of the cabotage law effective May 2011. 

42 


Sumber Daya Manusia 

Human Resources 

Perseroan menyadari pentingnya peran sumber daya manusia 

(SDM) atas keberhasilan kinerja usahanya. Oleh karena 

itu, Perseroan secara bersungguh-sungguh, terencana, 

dan berkesinambungan memusatkan perhatian untuk 

pengembangan dan kualitas SDM, melalui peningkatan 

kemampuan karyawan, pemeliharaan, dan pelayanan 

kesejahteraan bagi seluruh karyawan baik secara teknis 

fungsional maupun material. 

The Company acknowledges the importance of the role of 

human resources (HR) for the Company’s business success. 

Therefore, the Company seriously plans and sustains focus 

on the development and quality of human resources, 

through increasing the ability of employees, maintenance, 

and welfare services for all employees, with both technical 

and functional materials. 

Komposisi Karyawan 

Dengan meningkatnya kegiatan operasional karyawan, 

diperlukan penambahan SDM yang handal dan profesional 

dibidangnya demi kelancaran operasional Perseroan. 

Per tanggal 31 Desember 2010, Perusahaan dan anak 

perusahaan memperkerjakan 184 karyawan. 

Employee Composition 

With the increasing operational activities, smooth Company 

operations require additional necessary personnel who are 

reliable and professional. As of December 31, 2010 the 

Company and its subsidiaries employ 184 employees. 

Berikut adalah komposisi karyawan darat di Kantor Pusat 

dan Cabang pada tahun 2009 dan 2010 berdasarkan 

pendidikan, jabatan, dan usia sebagai berikut: 

Here is the composition of onshore staff for the Company 

and its subsidiaries in 2009 and 2010 according to education 

level, position, and age as follows: 


43

Berdasarkan Jabatan | Based on Position 

Total 

31 Dec 2010 31 Dec 2009 

Komisaris 9 4 Commissioner 

Direktur 12 9 Director 

General Manager 8 3 General Manager 

Manager 13 8 Manager 

Assistant Manager 11 5 Assistant Manager 

Supervisor 13 20 Supervisor 

Senior Staff 45 44 Senior Staff 

Junior Staff 73 57 Junior Staff 

Jumlah 184 150 Total 

Berdasakan Pendidikan | Based on Education 

Total 


< SMP 5 5 Junior High School 

SMA 37 33 Senior High School 

Akademi/D3 37 31 Diploma 

S1 89 76 Bachelor Degree 

S2 16 5 Master Degree 


Berdasarkan Usia | Based on Age 

Total 


< 30 tahun 52 54 < 30 years 

31 – 40 tahun 60 70 31 – 40 years 

> 40 tahun 72 26 > 40 years 


44 


Berikut adalah komposisi karyawan laut menurut jabatan 

dan usia: 

Here is the composition of offshore crew according to 

position and age as follows: 

Berdasarkan Pendidikan (Ijazah Pelayaran) | Based on Education (Diploma of Maritime) 

Total 


Deck 43 47 Deck 

Engine 53 51 Mesin 

Others 330 311 Lainnya 


Berdasarkan Usia | Based on Age 

Total 

31 Dec 2010 

< 30 tahun 130 < 30 years 

31 – 40 tahun 81 31 – 40 years 

> 40 tahun 215 > 40 years 

Jumlah 426 Total 


45

Kesejahteraan Sosial Karyawan dan Awak Kapal 

Mengingat pentingnya peran karyawan dan awak kapal 

bagi keberhasilan dan kemajuan usaha Perseroan dan anak 

perusahaannya, maka Perseroan dan anak perusahaan terus 

berupaya meningkatkan kualitas dan kompetensi karyawan 

dan awak kapal serta memacu produktivitas dan motivasi 

setiap karyawan, antara lain dengan: 

Social Welfare Employees and Crew 

Given the importance of the role of employees and crew 

for the success and progress of the Company and its 

subsidiaries, the Company and its subsidiaries continue to 

work in improving the quality and competence of staff and 

crew as to encourage productivity and motivation of each 

employee, for example by: 

1. Sistem Kenaikan Gaji 

Perseroan selalu mengikuti dan memenuhi ketentuanketentuan 

pemerintah yang berhubungan dengan 

kesejahteraan, antara lain peninjauan gaji minimal satu 

kali dalam setahun berdasarkan keputusan Direksi dan 

berupa penyesuaian besarnya gaji dan upah karyawan 

darat yang sejalan dengan tingkat kinerja karyawan 

dan juga laju inflasi dan di atas standar gaji minimum 

dan UMR (Upah Minimum Regional) sesuai dengan 

peraturan yang berlaku. Sedangkan untuk awak kapal 

juga dilakukan peninjauan gaji minimal satu kali dalam 

setahun dengan mempertimbangkan tingkat kinerja 

awak kapal, jenis kapal dan ketentuan pemerintah 

lainnya. Paket pengupahan yang diterapkan di 

Perseroan dan anak perusahaan berupaya selalu 

mengacu pada prinsip dasar pengupahan yaitu 

komparatif secara internal dan kompetitif secara 

eksternal di industri yang sama. 

1. The System of Salary Increases 

The Company always follows and complies with 

government rules related to welfare, including salary 

review at least once a year based on the decision of 

the Board of Directors and the form of adjustments 

to the salaries and wages of land-based employees 

that are consistent with the level of employee 

performance and well above the inflation rate and 

salary standards and the minimum wage (Minimum 

Wage) in accordance with applicable regulations. 

As for the crew, salary reviews are also conducted 

at least once a year by considering the performance 

level of the crew, ship type and other government 

regulations. Remuneration packages that are applied 

in the Company and its subsidiaries refer to the basic 

principles of comparative wages that are competitive 

internally and externally in the same industry. 

2. Menyediakan Berbagai Macam Bentuk Tunjangan 

dan Fasilitas 

Sebagai tambahan, selain pemenuhan standar gaji 

minimum berdasarkan peraturan pemerintah yang 

berlaku, Perseroan juga memberikan beberapa 

tunjangan dan fasilitas seperti Tunjangan Hari Raya 

2. Provide a Variety of Forms of Allowance and 

Facilities 

In addition to compliance with the minimum salary 

based on the applicable government regulations, the 

Company also provides several benefits and facilities 

such as Allowances for Hari Raya (THR) each year, 

46 


(THR) setiap tahunnya, penyediaan fasilitas jaminan 

pemeliharaan kesehatan, pemberlakuan program 

asuransi tenaga kerja (JAMSOSTEK), penyediaan 

fasilitas ibadah dan olahraga dan beberapa 

pemberian baik itu berupa sumbangan atau bantuan 

bagi para karyawan yang mengalami musibah atau 

melangsungkan pernikahan. 

providing health care insurance facilities, enforcement 

of labor insurance program (JAMSOSTEK), the 

provision of religious facilities and sports and gifts in 

the form of donations or assistance for employees who 

experienced natural disasters or have a wedding. 

3. Program pelatihan dan Pengembangan 

Perseroan menyadari seiring dengan pengembangan 

usahanya juga harus diimbangi dengan 

pengembangan karyawan darat dan awak kapal 

melalui pendidikan maupun berbagai pelatihan secara 

terpadu dan berkesinambungan, baik dalam aspek 

pengetahuan, keterampilan maupun peningkatan 

kompetensi berdasarkan program pengembangan 

yang telah ditetapkan. Program pelatihan terbagi 

menjadi 2 (dua) kelompok yaitu pelatihan internal 

(in house training) yang diselenggarakan oleh 

Perseroan berupa program peningkatan kemampuan 

manajemen umum, manajemen fungsional, dan 

program perluasan wawasan, manajemen keuangan, 

audit keuangan, teknologi informasi dan lain-lain, 

serta program pelatihan eksternal yang dilakukan 

oleh pihak luar melalui pelatihan atau seminar yang 

diselenggarakan di dalam dan di luar negeri. 

3. Training and Development Programs 

The Company realized along with the business 

development that the Company must also balance with 

the development of ground staff and crew members 

through education and training in an integrated and 

sustainable way, in terms of knowledge, skills and 

increased competency based development programs 

which have been set. The Company’s training program 

is divided into 2 (two) groups of internal training (in 

house training) held by the Company in the form 

of programs to improve general management skills, 

functional management, and expansion of knowledge 

programs, including financial management, financial 

auditing and information technology, as well as 

external training programs conducted by outside 

parties through training or seminars organized at 

home and abroad. 

Untuk pengembangan sistem kinerja para awak 

kapal, Perseroan dan anak perusahaan menerapkan 

evaluasi kerja untuk mendapatkan masukan-masukan 

dari para awak kapal guna merancang kebutuhan 

pengembangan karir yang dibutuhkan oleh para 

awak kapal, termasuk memberikan imbal kerja yang 

berbasis pada hasil evaluasi kinerja. Sedangkan 

dalam melakukan referensi terhadap para awak 

kapal terbaik yang dimiliki oleh Perseroan dan anak 

perusahaan maka diadakanlah program rotasi awak 

kapal untuk jenis kapal-kapal yang digunakan pada 

industri offshore. Melalui program rotasi awak kapal 

ini, diharapkan dapat meningkatkan kondisi psikismental 

mereka karena dapat berinteraksi dengan 

keluarga dan lingkungan sosial masyarakatnya. 

For the development of the system performance of 

the crew, the Company and Subsidiaries adopt work 

evaluation to get the input from the crew in order 

to design a career development plan required by 

the crew, including providing employment returns 

based on the results of performance evaluations. 

Meanwhile, in conducting a reference to the best 

crew in the Company and its subsidiaries, then a 

rotation program was conducted (crew rotation) 

for the types of vessels used in off-shore industry. 

Through this crew rotation program, it is expected 

to improve mental-psychological conditions because 

they have the opportunity to meet with family or their 

social environment. 

4. Sistem Penghargaan 

Sebagai penghargaan atas jasa kepada perseroan, 

karyawan yang dinilai berjasa akan diberikan 

penghargaan baik berupa bonus kinerja, beasiswa 

sekolah, ataupun penghargaan masa kerja. 

4. Award System 

In recognition of services to the Company, employees 

who are regarded meritorious will be given awards 

either in the form of performance bonuses, 

scholarships, or a service award. 


47

Tanggungjawab Sosial Perusahaan 

Corporate Social Responsibility 

Perseroan secara aktif melakukan kegiatan CSR untuk 

mewujudkan partisipasi dan kepedulian sosial Perseroan. 

Komitmen CSR Perseroan salah satunya adalah dalam 

bidang pendidikan. 

The Company is actively engaged in CSR programs to realize 

its participation and social awareness of the Company. One 

of the Company’s commitments to CSR is in the field of 

education. 

Perseroan menjalin kerja sama dengan Persekutuan Sahabat 

Gloria - sebuah yayasan yang membantu anak kurang 

mampu di Yogyakarta dan sekitarnya - dalam membiayai 

pendidikan anak-anak kurang mampu tersebut. Perseroan 

telah menjadi donatur tetap untuk memberikan beasiswa 

dan bantuan pendidikan sejak tahun 2005. Di tahun ajaran 

2009-2010 Perseroan memiliki anak asuh sejumlah 34 orang. 

Sedangkan pada tahun ajaran 2010-2011 ini, jumlah anak 

asuh Perseroan meningkat menjadi 40 orang. Selain itu, 

Perseroan juga mensponsori kebutuhan anak asuh mulai dari 

kelengkapan sekolah (alat tulis, seragam, tas, dan sepatu), 

pelayanan kesehatan, hingga pembinaan anak asuh. 

The Company has worked with the Fellowship of Friends of 

Gloria - a foundation that helps underprivileged children in 

Yogyakarta and its surroundings - in financing the education 

of underprivileged children. The Company has become a 

regular supporter in providing scholarships and educational 

assistance since 2005. In the 2009-2010 school year the 

Company supported 34 children and in the 2010-2011 

school year, the Company supported 40 children. For this 

support, the Company sponsors multiple needs of these 

children from school and supplies (stationery, uniforms, 

bags, and shoes) to health care and coaching. 

Perseroan juga bekerja sama dengan PT Paperina Dwijaya 

melaksanakan fund raising project yaitu menggambar 

‘greeting cards’ untuk anak-anak asuh di Persekutuan 

Sahabat Gloria. Perseroan membiayai seluruh biaya produksi 

greeting cards dan 100% hasil penjualan kartu tersebut 

digunakan sebagai bantuan pendidikan anak-anak kurang 

mampu. 

The Company also worked with PT Paperina Dwijaya to 

carry out a fund raising project, that of drawing ‘greeting 

cards’ for children in the Fellowship of Friends of Gloria. 

The Company financed all production costs for the greeting 

cards and 100% of receipts from the sale of the cards is 

used as an educational aid for underprivileged children. 

48 


Tata Kelola Perusahaan 

Corporate Governance 

Perseroan berusaha menerapkan Pedoman Tata Kelola 

Perusahaan (GCG) untuk seluruh pemangku kepentingan 

dalam memastikan bahwa Perseroan mencapai pertumbuhan 

yang berkelanjutan melalui sistem manajemen yang 

didasarkan pada akuntabilitas, tanggung jawab, keadilan, 

dan transparansi. Kebijakan GCG berfungsi sebagai panduan 

bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris, Sekretaris 

Perusahaan, Auditor Internal, dan semua tim manajemen 

Perseroan, mengenai cara yang efektif dalam menjalankan 

perusahaan dengan kepatuhan yang penuh terhadap 

peraturan dan perundangan yang terkait, peraturan 

perusahaan, dan Anggaran Dasar Perusahaan. 

The Company strives to implement the Code of Good 

Corporate Governance (GCG) for the benefit of the 

Company’s stakeholders in ensuring that the company 

achieves sustainable growth through a management 

system based on accountability, fairness, responsibility and 

transparency. As a new listed company, the GCG policy 

serves as a guideline to the members of Board of Directors 

and Board of Commissioners, Corporate Secretary, Internal 

auditor, and also all the company’s management team, on 

ways to effectively operate the company with full adherence 

to the related rules and regulation, the corporate law and 

the Articles of Association. 

Perseroan memiliki visi untuk menjadi operator kapal lepas 

pantai terdepan dalam industri energi, dan misi untuk 

menyediakan jasa pendukung kelautan yang berkualitas 

tinggi melalui pengembangan dan penerapan solusi yang 

inovatif, dengan komitmen yang kuat pada keselamatan, 

dan pencapaian standar profesionalisme terbaik melalui 

integritas, kualitas, kerja sama tim, dan efisiensi, sehingga 

dapat menjamin kesinambungan jangka panjang yang 

memberikan manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan. 

The Company has the vision to be the leading operator 

of offshore vessels in the energy industry and the mission 

to provide high quality marine support services through 

development and implementation of innovative solutions 

with strong commitment to safety, and to achieve the 

highest standard of professional conduct through integrity, 

quality, teamwork and efficiency, and to ensure long term 

sustainability benefiting all stakeholders. 


49

Oleh karenanya, Perseroan berusaha untuk meningkatkan 

kinerjanya dan memastikan akuntabilitas manajemen yang 

tepat untuk kepentingan seluruh pemangku kepentingan 

melalui komitmen penerapan prinsip-prinsip GCG serta 

melakukan semua kegiatan bisnis dengan standar etika 

tinggi dan memberikan hasil yang baik melalui integritas 

tinggi. 

Accordingly, the Company strives to enhance the corporate 

performance and ensure proper accountability for 

management in the interest of all stakeholders through 

commitment to sound implementation of GCG principles 

and to conduct all business activities with the high ethical 

standard and delivering results with high integrity. 

Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab untuk 

pengembangan, sosialisasi, dan penerapan GCG di seluruh 

jajaran Perseroan serta memastikan kepatuhan Perseroan 

terhadap hukum yang berlaku serta terhadap standar dan 

kebijakan Perseroan. 

The company’s Board of Commissioners and Board of 

Directors are responsible for the development, socialization 

and implementation of GCG throughout the Company as 

well as to ensure compliance with the prevailing laws and 

regulations and the Company’s standard and policies. 

Rapat Umum Pemegang Saham 

Menurut Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Anggaran 

Dasar Perseroan, badan tertinggi Perseroan adalah Rapat 

Umum Pemegang Saham (RUPS). RUPS memutuskan halhal 

penting, termasuk pengangkatan Direksi dan Dewan 

Komisaris, persetujuan laporan tahunan dan laporan 

keuangan yang telah diaudit, penentuan pembagian dividen 

(jika ada) dan remunerasi seluruh anggota Dewan Komisaris 

dan Direksi. 

General Meeting of Shareholders 

Under the Corporate Law and the Articles of Association, 

the highest organ of the company consists of the General 

Meeting of Shareholders (GMOS). The GMOS decides on 

important matters such as the appointment of the Board 

of Directors and Board of Commissioners, the approval of 

the annual reports and audited financial statement, the 

declaration of dividend (if any) and the remuneration for the 

Board members. 

Agar para pemegang saham dapat berkontribusi dan 

mempersiapkan diri selama RUPS, anggota Dewan 

memastikan bahwa pemegang saham telah diberikan 

informasi lengkap, dimana telah didistribusikan tepat waktu 

sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan 

hukum dan peraturan yang berlaku. 

To enable the shareholder to perform its function with 

proper preparation to vote during GMOS, the Boards are 

committed to ensure that shareholders have been provided 

with adequate information, which has been distributed in a 

timely manner according to the Articles of Association and 

laws and regulations. 

Untuk menyediakan sarana komunikasi yang lebih baik 

kepada pemegang saham, serta memperbarui informasi 

perkembangan Perseroan, Perseroan telah menyediakan 

situs Perseroan di http://www.wintermar.com, yang dapat 

diakses dengan mudah oleh pemegang saham. Newsletter 

secara berkala disampaikan kepada pemegang saham 

melalui Bursa Efek Indonesia untuk memberikan informasi 

terkini dan perkembangan penting di Perseroan. Informasi 

seperti laporan keuangan dan informasi penting dan relevan 

terbaru lainnya tersedia di situs Perseroan. Selain itu, 

Perseroan juga menerbitkan majalah triwulanan, Dinamika 

Bahari, majalah internal Perseroan yang berisi tentang 

informasi Perseroan, kebijakan, dan kejadian penting 

lainnya, yang dibagikan kepada seluruh karyawan. 

To enhance the efficiency of information flow to 

shareholders and to keep an update of the information on 

the Company’s developments, the Company has created a 

website at http://www.wintermar.com, which can be easily 

accessed by the shareholders. Regular newsletters are posted 

via the Indonesia Stock Exchange to Shareholders to keep 

abreast of the latest news and important developments in 

the Company. Information such as the financial report and 

other updated key and relevant information are posted 

on the company’s website. In addition, the Company also 

produces quarterly magazine, Dinamika Bahari, an internal 

company magazine containing company news, policies and 

other important staff notices which are distributed to all the 

company’s employees. 

50 


Dewan Komisaris 

Dewan Komisaris (BOC) dan Direksi (BOD) berbagi 

tanggung jawab yang sama dalam menjaga kesinambungan 

Perseroan dan mendorong Perseroan menuju visi, misi dan 

nilai inti Perseroan, dimana masing-masing memiliki fungsi 

yang jelas, peran, dan kewenangan dalam kerangka kerja 

Anggaran Dasar Perseroan dan Undang- Undang Perseroan 

Terbatas. 

Board of Commissioners 

The Board of Commissioners (BOC) and the Board of 

Directors (BOD) share the same responsibility in maintaining 

the sustainability of the company and driving the Company 

towards the its vision, mission and core values, yet each 

having clear functions, roles and authority within the frame 

work of the Articles of Association and the Corporate 

Laws. 

Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, pasal 18 ayat 

1, Dewan Komisaris terdiri dari sedikitnya 2 (dua) orang 

anggota. Salah satunya diangkat sebagai Komisaris Utama. 

Anggota baru Dewan Komisaris dan Direksi diangkat 

pada Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan 

tanggal 16 September 2010. Dari 3 (tiga) orang anggota 

Dewan, Jonathan Jochanan diangkat sebagai Komisaris 

Independen. 

Pursuant to the Article 18 (1) Company’s Articles of 

Association, the Board of Commissioners consists of a 

minimum of 2 (two) members. One of them is appointed 

as President Commissioner. New members of the Board of 

Commissioners and Board of Directors were elected by the 

GMOS on September 16, 2010. Of the existing 3 (three) 

members, President Commissioner, Jonathan Jochanan, is 

elected as the Company’s independent Commissioner. 

Semua anggota Dewan Komisaris dan Direksi diangkat 

oleh pemegang saham dalam RUPS untuk jangka waktu 5 

(lima) tahun. Untuk dapat diangkat sebagai anggota Dewan 

Komisaris, seorang calon harus memenuhi persyaratan 

sesuai dengan Undang-Undang Nomor 40/2007 tentang 

Perseroan Terbatas (“Peraturan Perusahaan”) dan Bapepam- 

LK nomor IX.I.6 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 

dan Perusahaan Publik. 

All the members of the Board of Commissioners and Board 

of Directors are appointed by the Shareholders at GMS 

for 5 (five) year terms. To be appointed as a member of 

the Board of Commissioners, candidates must meet the 

requirements according to ability and decency regulations 

under Law No. 40/2007 regarding limited liability company 

(“Company Law”) and Bapepam-LK Regulation No. IX.I.6 

about ability and proper assessment for the members of the 

Board of Directors and Board of Commissioners of Listed 

Companies. 

Fungsi utama Dewan Komisaris sesuai dengan Pasal 19 

Anggaran Dasar Perseroan, Undang-Undang Perseroan 

Terbatas dan GCG terdiri dari pengawasan atas kebijakan, 

pelaksanaan manajemen pada umumnya, baik yang 

berkaitan dengan Perseroan dan usaha perusahaan serta 

memberikan masukan kepada Direksi, yang didukung dan 

dilakukan oleh auditor internal dan eksternal. 

The main function of Board of Commissioners according to 

the Article 19 of the Articles of Association, Corporate Law 

and the GCG consist of the supervision over the policies, 

the conduct of management in general, both with regard to 

the Company and the Company’s business and give advice 

to Board of Directors, supported and conducted by internal 

and external auditors. 

Secara kolektif, Dewan Komisaris telah melakukan tugasnya 


• Menghadiri rapat Dewan Komisaris setiap bulan, 

melakukan analisa dan evaluasi kinerja dan strategi 

usaha, mengkaji kebijakan dan aktivitas anggota 

Direksi. 

• Memastikan sistem manajemen risiko dan 

pengendalian internal dilaksanakan. 

Collectively, the Board of Commissioners has carried out its 

duties in the following manners: 

• Attending formal monthly Board of Commissioners 

meetings, analyzing and evaluating business 

performance and strategy, reviewing the policies and 

activities of the members of Board of Directors. 

• Ensuring sufficient system for risk management and 

internal control are in place and implemented. 


51

• Memastikan penerapan kebijakan Tata Kelola 

Perusahaan dan kode etik dalam semua aspek 

kegiatan Perseroan. 

• Overseeing the implementation of GCG policy 

and code of ethics in various areas of Company’s 

activities. 

Direksi 

Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan 

yang berlaku, Direksi secara kolektif bertanggung jawab 

atas pengelolaan Perseroan. Tugas Direksi mencakup 

menjalankan rencana bisnis Perseroan untuk mencapai 

target, sasaran dan tujuan Perseroan, disamping mengelola 

aset Perseroan dan sumber daya secara efektif dan efisien. 

Direksi juga memiliki tugas untuk menilai manajemen risiko 

dan sistem pengendalian internal. 

Board of Directors 

In accordance with the Articles of Association and the existing 

rules and regulations, the Board of Directors is collectively 

responsible for managing of the Company. The Directors 

tasks include establishing firm corporate business plan to 

achieve the corporate goals, targets and objectives whilst 

managing the Company’s assets and resources effectively 

and efficiently . The Directors also has the duty to assess risk 

management and internal control systems. 

Direksi Perseroan terdiri dari: 

• Direktur Utama - mengkoordinir direktur lainnya dalam 

pengelolaan bisnis, juga memimpin pengembangan 

usaha dengan tugas mengawasi semua Divisi 

Perseroan. 

• Direktur - Chief Operating Officer yang membawahi 

Divisi Armada termasuk Operasional, urusan teknis, 

Crewing, Logistik dan Departemen-departemen yang 

menangani QHSE (Quality, Kesehatan, Keselamatan, 

Lingkungan). 

• Direktur - Kepala Divisi Operasional, yang memimpin 

semua pengoperasian armada. 

• Direktur - Sekretaris Perusahaan dan Direktur 

Keuangan, bertanggung jawab atas segala hal 

yang berkaitan dengan keuangan dan tata kelola 

perusahaan. 

• Direktur Tidak Terafiliasi - yang memegang jabatan 

pada pengawasan fungsi audit internal. 

The Company’s Board of Directors consists of: 

• Managing Director, coordinates other directors in 

managing the company and also supervises business 

development and supervises all Company Divisions. 

• Director - Chief Operating Officer heading the Fleet 

Division including Operations, Technical affairs, 

Crewing, Logistics and QHSE (Quality, Health, Safety, 

Environment) Departments. 

• Director - Head of Operations Department, who 

heads the entire fleet operations. 

• Director - Corporate Secretary and Finance Director, 

responsible for all matters related to corporate 

governance and Finance. 

• Unaffiliated Director - holding the position of 

supervising the internal audit function. 

Secara kolektif, Direksi melaksanakan tugasnya dengan cara 


• Mengembangkan visi, misi dan nilai inti Perseroan serta 

rencana strategis Perusahan dan mengkonsolidasikan 

semua aspek tersebut dalam suatu anggaran bisnis. 

• Mengimplementasikan sistem untuk mekanisme 

pengawasan internal dan manajemen risiko, untuk 

memastikan kesesuaian dengan kebijakan dan 

prosedur yang telah disetujui, serta dengan hukum 

dan peraturan yang berlaku. 

Collectively, the Board of Director has carried out its duties 

in the following manners: 

• Formulating the Company’s vision, mission and core 

values as well as the Company’s long and short term 

strategic plans and consolidate them into business 

plan and company budget. 

• Implementing a system for internal control and risk 

management, to safeguard company’s assets and 

to assess compliance not only with the approved 

company policies and procedures, but the established 

laws and regulations. 

52 


• Mengelola sumber daya manusia dan sumber 

daya lainnya secara efektif dan benar dengan 

mempertimbangkan kepentingan pemangku 

kepentingan. 

• Memastikan akses informasi dan komunikasi yang 

baik dengan para pemegang saham dan pemangku 

kepentingan senantiasa dipantau melalui Sekretaris 

Perusahaan dan Hubungan Investor. 

• Managing human capital and other resources of the 

Company effectively and properly considering the 

interest of the Company’s stakeholders. 

• Ensuring accessibility of information and sound 

communication with shareholder and stakeholders 

are continuously monitored through the Corporate 

Secretary and the Investor Relations Team. 

Selama tahun 2010, Direksi mengadakan rapat secara 

rutin, setidaknya sebulan sekali, untuk membahas kinerja 

Perseroan, kemajuan, serta kegiatan bisnis dan operasional 

Perseroan. 

In the year 2010, the Board of Directors conducted meetings 

regularly, at monthly intervals, to discuss the Company’s 

performance, progress and business and operational 

activities. 

Dewan Komisaris berpendapat bahwa Direksi telah 

melaksanakan tanggung jawab mereka secara efektif dan 

menunjukkan profesionalisme mereka sepanjang tahun. 

Hal ini juga didukung oleh keberhasilan pencapaian target 

keuangan Perseroan untuk tahun 2010. 

It is the opinion of the Board of Commissioners that the Board 

of Directors has carried out their responsibilities effectively 

and demonstrated their professionalism throughout the 

year. This is further supported by the achievement of the 

company’s financial targets for Financial Year 2010. 

Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 

Berdasarkan Pasal 15 ayat 14 dan Pasal 18 ayat 12 Anggaran 

Dasar Perseroan, remunerasi anggota Dewan Komisaris dan 

Direksi ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham 

(RUPS). Namun demikian, berdasarkan Pasal 15 ayat 14 

Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Umum Pemegang Saham 

dapat memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 

untuk menetapkan dan menyetujui jumlah remunerasi 

anggota Direksi. 

Remuneration of the Boards of Directors and 

Commissioners 

Pursuant to the Article 15 (14) and Article 18 (12) Articles of the 

remuneration for the members of the Board of Commissioners 

and Board of Directors is determined by the General Meeting 

of Shareholders (GMS). However, under Article 15 (14) 

Articles of Association, the GMS may authorize the Meeting 

of the Board of Commissioners to determine and approve the 

proposed amount of remuneration of Board of Directors. 

Selama tahun yang berakhir 31 Desember 2010, total 

remunerasi Direksi dan Komisaris termasuk gaji dan bonus 

adalah sekitar Rp 2,8 miliar. 

During the year ending 31 December 2010, the aggregate 

amount of remuneration of Directors and Commissioners 

including salaries and bonuses was approximately Rp 2.8 

billion. 

Program Pelatihan untuk Meningkatkan Efektivitas 

Direksi. 

Perseroan telah menyiapkan anggaran untuk para anggota 

Direksi untuk berpartisipasi dalam sesi pelatihan dalam 

seminar dan lokakarya. Tujuannya adalah untuk membekali 

para anggota Dewan dengan kemampuan yang lebih baik 

dan pengetahuan terbaru tentang industri sehingga dapat 

terus meningkatkan dan mempertahankan kompetensi 

mereka dalam menjalankan fungsi utamanya, yang pada 

akhirnya meningkatkan efektivitas kinerja Perseroan. 

Training Programs for Improving the Effectiveness of 

the Board of Directors 

The Company has provided a budget for the members of the 

Board of Directors to participate in training sessions in selected 

seminars and workshops. Its purpose is to equip the Board 

members with upgraded skills and updated knowledge of 

the industry so as to keep competency at the highest level in 

delivering their key functions in the company thus increasing 

the effectiveness of the Company’s performance. 


53

Komite Audit 

Sebagai perusahaan publik yang baru terdaftar pada tanggal 

29 November 2010, per akhir tahun 2010 Komite Audit 

belum dibentuk. Namun demikian, Perseroan berkomitmen 

untuk membentuk Komite Audit sesuai dengan Peraturan 

Bapepam-LK No IX.I.5 tentang Pembentukan dan Pedoman 

Tata Kerja Komite Audit, selambat-lambatnya dalam untuk 

jangka waktu 6 (enam) bulan setelah tanggal pencatatan 

saham di BEI. 

Audit Committee 

As a newly listed company in 29th November 2010, Audit 

committee has not yet been established at year end 2010. 

However, the company is committed to form an Audit 

Committee in accordance with Bapepam-LK Regulation No 

IX.I.5 concerning Establishment and Guidelines to Working 

Procedures of an Audit Committee, the latest within is 

committed to period of 6 (six) months from the date of 

listing of shares with the IDX. 

Sekretaris Perusahaan 

Sesuai dengan Peraturan Bapepam-LK No IX.I.4 dan 

Peraturan PT Bursa Efek Indonesia (Bursa Efek Indonesia) 

No. 1-A tentang peraturan-peraturan yang berkaitan 

dengan Sekretaris Perusahaan, Perseroan mengangkat Ibu 

Nely Layanto sebagai Sekretaris Perusahaan, yang juga 

menjabat sebagai salah satu anggota Direksi. 

Corporate Secretary 

In accordance to Bapepam-LK Regulation No. IX.I.4 and the 

Rule of PT Bursa Efek Indonesia (Stock Exchange) No. 1-A on 

rules pertaining to the establishment of Corporate Secretary, 

WINS appointed Ms Nely Layanto as a Corporate Secretary, 

who is also one of the members of the Board of Directors. 

Tanggung jawab utama Sekretaris Perusahaan adalah 

mendapatkan informasi tentang semua hukum dan 

peraturan yang berlaku, khususnya yang berkenaan dengan 

perkembangan dan peraturan Pasar Modal. Sekretaris 

Perusahaan menghadiri semua rapat Direksi dan akan 

memastikan bahwa Direksi mendapatkan saran yang tepat 

mengenai isu-isu tata kelola perusahaan, yaitu bahwa 

prinsip-prinsipnya dipahami dengan jelas, dan diterapkan 

secara konsisten dan berkesinambungan oleh Direksi dalam 

melaksanakan tugas-tugas yang dipercayakan kepadanya. 

The chief responsibility of the Corporate Secretary is to keep 

informed of all prevailing laws and regulations, especially with 

respect to Capital Market development and regulations. The 

Corporate Secretary attends all Board of Directors meetings 

and will ensure that the Board of Directors receives proper 

advice on corporate governance issues, its principles clearly 

understood, consistently and continuously applied by the 

Board of Directors in discharging its fiduciary duties. 

Bekerjasama dengan tim dari Divisi Korporasi, Sekretaris 

Perusahaan bertindak sebagai badan penghubung dengan 

publik, yang memberikan informasi komprehensif terbaru 

kepada pemegang saham melalui situs Perseroan dan 

pemberitaan pers mengenai kinerja, prospek bisnis, dan 

kegiatan Perseroan. 

In cooperation with the Investor Relations team, the 

Corporate Secretary acts as contact body with the public, 

providing the latest comprehensive information to 

shareholders via the company’s website and press releases 

on the Company’s performance, business prospects and 

corporate activities. 

Sekretaris Perusahaan juga merupakan contact person 

dengan Bapepam-LK dan BEI dan bertanggung jawab 

untuk berbagai fungsi yang berkaitan dengan kepatuhan 

dan pengungkapan informasi. Sekretaris Perusahaan 

memastikan bahwa Perseroan secara ketat mematuhi 

peraturan dan perundangan Pasar Modal serta pengajuan 

laporan yang tepat waktu kepada otoritas Pasar Modal. 

The Corporate Secretary is also the contact person with 

Bapepam-LK and IDX and is responsible for various functions 

related to compliance and disclosure of information. The 

Corporate Secretary ensures that the company adheres 

strictly to prevailing Capital Market rules and regulations 

as well as the on-time submission of reports to the Capital 

Market authorities. 

54 


Audit Internal 

Perseroan telah menetapkan bahwa Nilai Inti utama 

Perseroan adalah ‘Integritas’. Pentingnya integritas pada 

sumber daya manusia dan armada Perseroan tercermin 

dalam layanan dan kapal yang yang disediakan. Integritas 

pada SDM berhubungan dengan kepatuhan yang ketat 

terhadap prinsip akuntabilitas dan tanggung jawab GCG, 

QHSE (Kualitas Kesehatan dan Keselamatan Lingkungan) dan 

standar Kode Etik. Lingkungan kerja etis yang diciptakan oleh 

manajemen puncak sangat mempengaruhi staf di tingkat 

yang lebih rendah, dan menetapkan standar yang tinggi 

untuk menjunjung integritas Perseroan. 

Internal Audit 

The Company has established that the main Core Value 

of the company is “Integrity”. The importance of integrity 

in people and fleet is reflected in the vessels and services 

provided. Integrity in people relates to the adherence to 

strict compliance to GCG accountability and responsibility 

principles, Quality Health and Safety Environment (QHSE) 

standards and Code of Ethics. The ethical working 

environment created by the top management has greatly 

influenced the staff at the lower level, setting high standards 

to uphold the company’s integrity. 

Direksi berkomitmen untuk mengelola risiko dan mengontrol 

kegiatan bisnis dan keuangannya, yang memungkinkan 

pencapaian keuntungan yang maksimal dalam peluang 

bisnis dengan tetap menjaga semangat integritas. 

The Board of Directors is committed to managing risk 

and controlling its business and financial activities which 

enable the achievement of maximal profitable business 

opportunities whilst maintaining a spirit of integrity. 

Untuk mencapai hal ini, Perseroan telah membentuk tim 

Audit Internal yang secara periodik melakukan tinjauan 

atas praktek operasional dan melakukan kegiatan audit 

independen di seluruh unit Perseroan. Selain audit pada 

keuangan, Audit Internal dari Departemen QHSE (Kualitas, 

Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan) juga memantau 

kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur operasi 

standar dan secara kontinu mengevaluasi efektivitas sistem 

pengawasan internal. Beberapa risiko yang dihadapi 

Perseroan telah diidentifikasi sebagai berikut: 

To achieve this, the Company has established an Internal 

Audit team, which periodically reviews operational practices 

and independently conducting audit activities throughout all 

departments within the Company. In addition to the audit 

on financial aspects, the Internal Audit of QHSE (Quality, 

Health, Safety, and Environment) Department also monitors 

compliance with policies and standard operating procedures 

and continuously evaluating the effectiveness of the internal 

control system. Some of the Risks faced by the company 

have been identified below: 

Risiko Pemutusan, Pengurangan Tarif atau Tidak 

Diperpanjangnya Kontrak 

Walaupun Perseroan memiliki hubungan baik dengan 

pelanggannya, tetapi tidak ada kepastian bahwa pelangganpelanggan 

tersebut akan terus menggunakan jasa Perseroan 

dengan frekuensi yang sama atau dengan syarat dan 

kondisi yang menguntungkan seperti yang terjadi pada saat 

ini. Tidak ada jaminan bahwa pelanggan utama Perseroan 

akan memperpanjang atau memberikan kontrak baru 

kepada Perseroan di masa yang akan datang. Kemudian, 

jika Perseroan tidak dapat memenuhi syarat dan ketentuan 

dalam kontrak, maka Perseroan dapat diputuskan secara 

sepihak. 

Risk of Termination, Reduction of Tariff and Non- 

Renewal of Contracts 

Although the Company believes in establishing a good 

relationship with its customers, there is, however, no 

guarantee that such customers will continue to use the 

Company’s offshore transportation vessels chartering 

services in the future with the same frequency or on the 

same terms and conditions as they do currently. There is no 

guarantee, either, that the Company will be able to retain 

its primary customers or that the primary customers shall 

continue to renew their contracts or grant the Company 

new contracts. Also, if the Company failed to fulfill terms 

and conditions given by its customers, then they may 

terminate the contract. 


55

Untuk mengatasi hal tersebut, Perseroan selalu 

mempertahankan kualitas jasa yang diberikan kepada 

pelanggan dengan memenuhi segala kriteria dan 

persyaratan yang diminta, bahkan melebihi harapan 

pelanggan. Perseroan menambah pelanggan baru setiap 

tahun untuk mendiversifikasi basis pelanggan dan juga 

mengakuisisi armada yang lebih besar dan cepat dengan 

peralatan yang modern, serta berbendera Indonesia untuk 

mendukung peraturan cabotage. Selain itu, Perseroan telah 

memperoleh sertifikasi ISO 9001:2008 (Sistem Manajemen 

Kualitas), sehingga penting bagi Perseroan untuk menjaga 

kualitas. 

To mitigate this risk, the Company always maintains the 

quality of services provided to the customers by fulfilling all 

criteria and terms requested by customers, even exceeding 

customer expectation. The Company adds more new 

customers from year to year to diversify the customer base, 

and also acquires additional larger and faster ships to its 

fleet, complete with sophisticated equipment and under 

the Indonesian flag to support the cabotage law. Also, 

the Company was awarded with ISO 9001:2008 (Quality 

Management System) certification, therefore establishing 

means for the Company to always maintains its quality. 

Risiko Ketergantungan terhadap Industri Minyak dan 

Gas Bumi 

Kegiatan usaha Perseroan dan anak perusahaan memiliki 

keterkaitan erat dengan industri minyak dan gas lepas 

pantai, terutama dipengaruhi oleh besarnya belanja modal 

yang dilakukan oleh perusahaan-perusahaan minyak dan 

gas tersebut. Semakin banyak anjungan minyak lepas pantai 

baru yang dibuka, maka kebutuhan akan jasa Perseroan 

akan semakin meningkat. Sebaliknya jika industri ini 

mengalami keterlambatan atau penghentian dalam proses 

eksplorasi maka akan berdampak negatif pada pendapatan 

Perseroan. 

Risk of Dependency on the Offshore Oil and Gas 

Industry 

The Company’s business activities are closely related to the 

offshore oil and gas industry, which is primarily influenced 

by the capital expenditures made by oil and gas companies. 

The more offshore oil rigs that are deployed or begin 

operations, and hips bridges that are opened, the greater 

the need for the Company’s offshore transportation vessels 

and chartering services. Contrarily, should the industry 

experience a delay in or termination of exploration and 

exploitation permits for oil and gas, it will negatively impact 

the Company’s business and performance. 

Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing dan Tingkat Suku 

Bunga Pinjaman 

Transaksi-transaksi yang dilakukan oleh Perseroan dan anak 

perusahaan sebagian besar menggunakan mata uang asing, 

seperti charter, pembelian kapal, dan fasilitas pinjaman dari 

Kreditur. Fluktuasi nilai tukar mata uang Rupiah terhadap 

mata uang asing dan tingkat suku bunga pinjaman dapat 

mempengaruhi marjin keuntungan. Untuk itu, Perseroan 

memiliki kebijakan yaitu tarif pencarteran kapal dan 

pinjaman dalam mata uang Dolar AS, yang digunakan 

untuk membiayai pengadaan kapal tersebut dalam mata 

uang yang sama. 

Foreign Currency Exchange and Interest Rate Loans 

Risk 

Most of the transactions made by the Company and its 

subsidiaries are in foreign currency, such as for charters, 

purchases of ships, and loan facilities from creditors. 

Fluctuations in the exchange rate of the Rupiah against 

foreign currencies and loan interest rates can affect the profit 

margin. Therefore, the Company has a policy of charging 

USD ship charter tariffs and obtaining USD denominated 

loans, which are used to finance the procurement of these 

ships using the same currency. 

Risiko Kerugian dan/atau Kecelakaan Maritim 

Kegiatan usaha Perseroan dan anak perusahaan tidak 

terlepas dari berbagai risiko kerugian dan/atau kecelakaan 

maritim yang antara lain disebabkan oleh bencana alam, 

gelombang ombak tinggi, tabrakan/benturan, kebakaran, 

Risk of Maritime Losses and/or Accidents 

The Company and its subsidiaries’ business activities are 

related to various risks of maritime losses and/or accidents, 

which among others are caused by natural disasters, bad 

weather, high waves, collisions, vessels grounding, fires, 

56 


kegagalan mekanis, kelalaian manusia, dan tumpahnya 

muatan dan/atau kebocoran yang mengakibatkan polusi. 

Selain itu, pengoperasian kapal juga dapat terganggu akibat 

kecelakaan, situasi sosial dan politik, perselisihan buruh, 

pemogokan, terorisme, perang, penyusupan barang-barang 

terlarang pada kapal-kapal Perseroan, pembajakan, dan 

sebab-sebab lainnya. 

mechanical failures, human negligence, the spilling of 

cargoes and leaks causing pollution. In addition, vessel 

operations may be also disrupted as a result of accidents, 

social and political situations, labor disputes, strikes, acts of 

terrorism, war, smuggling of goods onto Company’s vessels, 

black trading by smugglers, piracy, and other causes. 

Perseroan telah melakukan perlindungan terhadap 

armadanya dengan asuransi yang memadai seperti ‘Hull 

and Machine’, ‘War Risk’, dan asuransi ‘Protection and 

Indemnity’. Perseroan selalu mengikuti standar keamanan 

dan keselamatan internasional, seperti sertifikasi bidang 

keselamatan kerja, International Ship Security Certificate 

dari BKI dan ABS, ABS Marine Safety & Quality Management 

(Company Compliance), dan Safety Management 

Certificate (Vessel). Pada tahun 2010 Perseroan telah 

mengajukan permohonan untuk mendapatkan sertifikasi 

OHSAS 18001:2007 (Sistem Manajemen Kesehatan dan 

Keselamatan Kerja). 

The Company has protected its vessels with adequate 

insurance, such as ‘Hull and Machinery’, ‘War Risk’, and 

‘Protection and Indemnity’ insurance. The Company always 

applies international security and safety standards, such as 

certifications of work safety, International Ship Security from 

BKI and ABS, ABS Marine Safety & Quality Management 

(Company Compliance), and Safety Management (Vessel). 

In 2010, the Company submitted a request to receive 

certification of OHSAS 18001:2007 (Health management 

and Work Safety Systems). 

Risiko Kerusakan Kapal Perseroan dan Anak 

Perusahaan 

Kapal-kapal yang dimiliki oleh Perseroan dan anak perusahaan 

dapat mengalami kerusakan sehingga timbulnya biaya 

perbaikan dan hilangnya potensi pendapatan yang diperoleh 

dari operasional kapal tersebut. Perseroan melalui Planned 

Maintenance System, selalu melakukan pemeriksaan dan 

pemeliharaan rutin dan berkala atas setiap kapal. Perseroan 

juga selalu melakukan pemeriksaan menyeluruh atas kapalkapal 

setiap akan digunakan oleh pelanggan. 

Risk of Damage to the Company’s and its Subsidiaries’ 

Vessels 

The vessels owned by the Company may experience damage 

at sea, thus causing repair costs and loss of potential income 

derived from normal vessel operations. The Company 

through its Planned Maintenance System always performs 

a periodic and routine inspection and maintenance of each 

vessel. Moreover, the Company also performs a thorough 

inspection of the ships that will be used by each customer. 

Risiko Kehilangan Sumber Daya Manusia 

Saat ini, Perseroan memiliki sejumlah manajemen, karyawan 

senior, serta awak kapal yang memiliki pengalaman dalam 

industri pelayaran. Apabila Perseroan kehilangan karyawan 

yang kompeten dan tidak dapat merekrut penggantinya, 

maka hal ini dapat mengganggu kegiatan usaha Perseroan. 

Untuk itu, Perseroan selalu berupaya untuk mempertahankan 

karyawan dan awak kapalnya yang kompeten, berkualitas, 

dan berpengalaman dengan memberikan program 

pengembangan karir, pelatihan, dan rotasi pekerjaan, serta 

program kompensasi yang menarik sesuai prestasi. 

Risk of Loss of Human Resources 

Currently, the Company is run by a number of management, 

senior employees, and experienced crew in the shipping 

industry. Should the Company lose competent personnel 

and are unable to recruit replacements, this may disturb 

the Company’s business activities. Therefore, the Company 

strives to retain its competent, qualified, and experienced 

personnel and crews through career development and skills 

upgrading programs, job rotation plans as well as attractive 

performance related compensation. 


57

Risiko Kebijakan/Peraturan Pemerintah 

Pemerintah Indonesia pada suatu waktu dapat menerbitkan, 

mengubah dan menerapkan kebijakan baru dalam bidang 

pelayaran menyangkut berbagai aspek seperti perpajakan, 

diplomatik, keamanan, undang-undang yang berkaitan 

dengan lingkungan hidup atau sosial yang semuanya itu 

tidak berada di bawah kendali Perseroan. Apabila kebijakan/ 

peraturan tersebut diterapkan, kepatuhan terhadap undangundang, 

peraturan, kesepakatan dan perjanjian tersebut 

mungkin dapat mengakibatkan dampak material terhadap 

bisnis atau hasil operasi Perseroan. Perseroan mempersiapkan 

strategi bisnis untuk mengantisipasi kemungkinan tersebut 

sehingga dampak material akibat perubahan kebijakan 

Pemerintah dapat ditekan semaksimal mungkin. 

Risk of Government Policies/Regulations 

The Indonesian Government may from time to time issue, 

amend, or apply new policies in the shipping sector, which 

are related to various aspects such as taxation, diplomacy, 

security, laws concerning the environment or society, 

all of which are beyond the Company’s control. Should 

the policies/rules be applied, compliance with the laws, 

regulations, agreements, and undertakings may have 

material impact on the Company’s business or operations 

proceeds. The Company prepares a business strategy to 

anticipate the possibility, so that a material impact from 

changes in government policy could be reduced as much 

as possible. 

58 


Data Perseroan 

Corporate Data 


59

Struktur Perusahaan 

Corporate Structure 


99.51% 99.51% 99.51% 51.00% 60.00% 100% 


PT Sentosasegara 

Mulia Shipping 

PT Arial Niaga 

Nusantara 

PT PSV 

Indonesia 

PT Hammar 

Marine Offshore 

Abbeypure Pte. Ltd. 

Bidang Usaha 

Pelayaran 

Bidang Usaha 

Pelayaran 

Bidang Usaha 

Pelayaran 

Bidang Usaha 

Pelayaran 

Bidang Usaha 

Pelayaran 

Bidang Usaha 

Pelayaran/Investasi 

Pemegang Saham per 31 Desember 2010 | Shareholders as of 31 December 2010 

Pemegang Saham 

Shareholders 

Jabatan 

Position 

Prosentasi Saham 

Share Percentage 

Jumlah Saham 

Number of Shares 

PT Wintermarjaya Lestari – 36.231% 1,286,200,000 

PT Dwiprimajaya Lestari – 27.769% 985,800,000 

PT Ramanda Daminathan – 8.676% 308,000,000 

Sugiman Layanto Direktur Utama | Managing Director 1.145 % 40,651,500 

Ooi Ka Lok Direktur | Director 0.024% 835,500 

Philippe Surrier Direktur | Director 0.007% 247,000 

Nely Layanto Direktur | Director 1.030 % 36,574,000 

Johnson Williang Sutjipto Komisaris | Commissioner 0.002% 62,000 

Darmawan Layanto Komisaris | Commissioner 0.093% 3,305,500 

Publik | Public (< 5%) – 25.023% 888,324,500 

Jumlah 100.00% 3,550,000,000 

60 


Struktur Organisasi 

Organisation Structure 

Board of 

Commissioners 

Audit Committee 

Managing 

Director 

Internal Audit 

Marketing & Business 

Fleet Division General Affairs 

Finance Corporate 

Development 

New Building & 

Projects 

• Operations 

• Technical 

• Logistics 

• Crewing 

• QHSE 

• HR 

• IT 

• Building Management 

• Administration 

• Tender 

• Client Management 

• Accounting 

• Finance 

• Tax 

• Corporate Secretary 

Legal 

• Corporate Planning 

• New Building 

• New Vessels 


61

Profil Dewan Komisaris 

Board of Commissioners’ Profile 




Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1953 dan saat ini 

berusia 57 tahun. Menyelesaikan pendidikannya dengan meraih 

gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia pada tahun 

1987. Memulai jenjang karirnya sebagai Staff to Manager 

Capital Market PT Indovest (1978-1989), Assistant Vice President 

Citibank (1989-1990), Direktur Corporate Finance PT Citicorp 

Securities Indonesia (1990-1994), Direktur Investment Banking 

Schroders Indonesia (1994-1999), President Direktur PT Jisawi 

Finas (2000-2003), Senior Vice President di PT Bahana 

Pembinaan Usaha Indonesia (2004-2005), Direktur PT Bahana 

TCW Investment Management (2005-2006), Presiden Direktur 

PT Bahana Securities (2006-2007), Managing Director Eastern 

Star Capital (2008-2010), serta sekarang menjabat sebagai 

Komisaris Utama/Komisaris Independen PT Wintermar Offshore 

Marine Tbk sejak tahun 2010. 

Indonesian citizen, born in 1953 and is now 57 years old. He 

graduated with a Bachelor of Economics degree from the University 

of Indonesia in 1987 and started his career as a Staff to Manager 

Capital Market PT Indovest (1978-1989), Assistant Vice President 

of Citibank (1989-1990), Director of Corporate Finance Indonesia 

PT Citicorp Securities (1990-1994), Director of Investment Banking 

Schroders Indonesia (1994-1999), President Director of PT Jisawi 

Finas (2000-2003), Senior Vice President of Business Development 

at PT Bahana Indonesia (2004-2005), Director of PT Bahana TCW 

Investment Management (2005-2006), President Director of 

PT Bahana Securities (2006-2007), Managing Director of Eastern 

Star Capital (2008-2010), as well as now serving as President 

Commissioner/Independent Commissioner PT Wintermar Offshore 

Marine Tbk since 2010. 

62 








Bachelor of Science majoring in Ocean Engineering (Naval 

Architect) Florida Institute of Technology, Amerika Serikat, pada 

tahun 1989 serta meraih Master of Science majoring in Ocean 

Engineering (Offshore Engineering) Florida Institute of Technology, 

Amerika Serikat pada tahun 1991. Memulai jenjang karirnya 

sebagai Project Engineer di British Hydrodynamic Research 

Group, London (1991-1992). General manager di PT Mariana 

Bahagia (1992-1997), Marketing Manager di PT Pelayaran Salam 

Bahagia (1992-1999), Direktur Utama di PT Mariana Bahagia 

(1997-sekarang), Direktur Utama PT Arial Niaga Nusantara 

(1997-sekarang), Komisaris PT Pelayaran Salam Bahagia (1999- 

sekarang), Komisaris di PT Sentosasegara Mulia Shipping (2000- 

sekarang), Direktur di PT Ramanda Daminathan (2009-sekarang), 

dan Komisaris PT Wintermar Offshore Marine Tbk sejak tahun 

2010. Selain beberapa posisi di atas beliau juga aktif di DP INSA 

serta sekaligus menjabat sebagai Ketua DPP Indonesian National 

Shipowners’ Association (INSA) sejak tahun 2008-sekarang. Selain 

itu beliau juga menjabat sebagai Ketua Asian Shipowner’s Forum 

(2010-sekarang) serta Ketua Federation of ASEAN Shipowners’ 

Association (2010-sekarang). 

Indonesian citizen, born in 1967 and is now 43 years old. He graduated 

with a Bachelor of Science degree majoring in Ocean Engineering (Naval 

Architecture), Florida Institute of Technology, USA, in 1989 and gained 

a Master of Science degree majoring in Ocean Engineering (Offshore 

Engineering) Florida Institute of Technology, USA in 1991. He started his 

career as a Project Engineer in British Hydrodynamic Research Group, 

London (1991-1992). General manager at PT Mariana Bahagia (1992- 

1997), Marketing Manager at PT Salam Bahagia Sailing (1992-1999), 

President Director of PT Mariana Bahagia (1997-present), President 

Director of PT Arial Niaga Nusantara (1997-present), Commissioner 

PT Salam Bahagia Sailing (1999-present), Commissioner of PT Mulia 

Sentosasegara Shipping (2000-present), Director of PT Ramanda 

Daminathan (2009-present), and a Commissioner of Wintermar 

Offshore Marine Tbk since 2010. In addition to the positions above he 

is also active in the DP INSA and simultaneously serves as Chairman 

of the DPP Indonesian National shipowners’ Association (INSA) since 

2008-present. In addition he is also active as Chairman of the Asian 

Shipowner’s Forum (2010-present) and Chairman of the Federation of 

ASEAN Shipowners’ Association (2010-present). 



Bachelor of Science jurusan Management Golden Gate University, 

San Francisco, Amerika Serikat, 1989. Memulai jenjang karirnya 

sebagai Direktur PT Wintermar (1990-Jul 2010), Direktur Sales 

& Marketing Super Marine Supplies Pte. Ltd. (1995-sekarang), 

Direktur Sales & Marketing Seacoral Maritime Pte. Ltd. (1995- 

sekarang), Direktur Utama PT Hammar Marine Offshore (April 

2009-sekarang), Komisaris PT PSV Indonesia, (Februari 2010- 

sekarang), Komisaris Utama PT Wintermar, (Juli 2010-sekarang) 

serta menjabat sebagai Komisaris PT Wintermar Offshore Marine 

Tbk sejak tahun 2010. 

Indonesian citizen, born in 1969 and is now aged 41 years. He 

graduated with a Bachelor of Science majoring in Management from 

Golden Gate University, San Francisco, USA, 1989. He started his 

career as Director of Wintermar (1990-Jul 2010), Director of Sales & 

Marketing Super Marine Supplies Pte. Ltd. (1995-present), Director 

of Sales & Marketing Seacoral Maritime Pte. Ltd. (1995-present), 

President Director of PT Hammar Marine Offshore (April 2009- 

present), Commissioner PSV Indonesia, (February 2010-present), 

President Commissioner of PT Wintermar, (July 2010-present) and 

has served as Commissioner of PT Wintermar Offshore Marine Tbk 

since 2010. 


63

Profil Direksi 

Board of Directors’ Profile 



Nely Layanto 



berusia 45 tahun. Menyelesaikan pendidikannya di Menlo 

College (School of Letter’s & Sciences) dengan meraih Dean’s List 

dan memperoleh gelar Bachelor of Science (Engineering) jurusan 

Industrial Engineering and Operation Research dari University 

of California (Berkeley) Amerika Serikat pada tahun (1988). 

Memulai jenjang karirnya sebagai Direktur Utama PT Wintermar 

pada tahun (1988-sekarang), Komisaris PT Wintermarjaya 

Lestari (2005-sekarang), Komisaris PT Dwiprimajaya Lestari (April 

2008-sekarang), Direktur Utama PT Fast Offshore Indonesia 

(November 2009-sekarang), Direktur Utama PT PSV Indonesia 

(Februari 2010-sekarang), Direktur Utama PT Sentosasegara 

Mulia Shipping (Juli 2010-sekarang), Komisaris Utama PT Arial 

Niaga Nusantara (Juli 2010-sekarang), dan Presiden Direktur 

PT Wintermar Offshore Marine Tbk sejak tahun 2010. Selain 

beberapa posisi di atas, beliau juga aktif sebagai Committee 

Member di American Bureau of Shipping sejak tahun 2009 

sampai sekarang dan beliau juga menjabat Ketua Bidang Lepas 

Pantai di INSA, Deputy Chairman Ship Insurance & Liability 

Committee di Asian Shipowner’s Forum sejak tahun 2009 

sampai sekarang. 

Indonesian citizen, born in 1965 and is now 45 years old. He 

graduated from Menlo College (School of Letters’ & Sciences) on 

the Dean’s List and earned a Bachelor of Science (Engineering), 

majoring in Industrial Engineering and Operations Research from 

the University of California (Berkeley), the United States in 1988. 

He started his career as Director of PT Wintermar in the year (1988- 

present), Commissioner Wintermarjaya Lestari (2005-present), 

Commissioner Dwiprimajaya Lestari (April 2008-present), President 

Director of PT Fast Offshore Indonesia (November 2009-present), 

President Director of PT PSV Indonesia (February 2010-present), 

President Director of PT Sentosasegara Mulia Shipping (July 2010- 

present), President Commissioner of PT Arial Niaga Nusantara (July 

2010-present), and President Director of PT Wintermar Offshore 

Marine Tbk since 2010. Apart from the above positions, he is also 

active as a Committee Member of the American Bureau of Shipping 

from 2009 until now and he has also been Head of Offshore at INSA, 

Deputy Chairman of the Ship Insurance and Liability Committee at 

the Asian Shipowner’s Forum since 2009. 


berusia 42 tahun. Meraih gelar Bachelor of Law (LLB Honours) 

Queen Mary and Westfield College,University of London, Inggris 

pada tahun (1990). Memulai jenjang karirnya sebagai Manager 

Finance dan Accounting Wintermar Group (Juli 1996-Januari 

1999), Kepala Divisi Finance dan Accounting Wintermar Group 

(Januari 1999-Februari 2008). Selain pernah memegang beberapa 

jabatan di atas beliau juga memegang beberapa posisi penting 

di perseroan seperti Direktur Utama PT Wintermarjaya Lestari 

(September 2005-sekarang), Kepala Divisi Hukum Wintermar 

Group (2008-sekarang), Komisaris PT Hammar Marine Offshore 

(April 2009-sekarang), Direktur PT Wintermar (Juli 2010- 

sekarang), Komirsaris PT Sentosasegara Mulia Shipping (Juli 

2010-sekarang), Direktur PT Arial Niaga Nusantara (Juli 2010- 

sekarang), Direktur dan Sekretaris Perusahaan PT Wintermar 

Offshore Marine Tbk sejak 2010. 

Indonesian citizen, born in 1968 and is now 42 years old. She 

holds a Bachelor of Law (LLB Honours), Queen Mary and Westfield 

College, University of London, England in 1990. She started her 

career as Manager of Finance and Accounting Wintermar Group 

(July 1996-January 1999), Head of Finance and Accounting Division 

Wintermar Group (January 1999-February 2008). In addition she has 

held several top positions in the company as President Director of 

PT Wintermarjaya Lestari (September 2005-present), Head of Legal 

Division Wintermar Group (2008-present), Commissioner PT Hammar 

Marine Offshore (April 2009-present), Director of Wintermar (July 

2010-present), Commissioner of PT Sentosasegara Mulia Shipping 

(July 2010-present), Director of PT Arial Niaga Nusantara (July 2010- 

present), Director and Corporate Secretary PT Wintermar Offshore 

Marine Tbk since 2010. 

64 


Ooi Ka Lok 






Warga Negara Malaysia, lahir pada tahun 1959 dan 

saat ini berusia 51 tahun. Meraih gelar Diploma 

in Marine Engineering dari Singapore Polytechnic 

pada tahun 1981 dan memperoleh Class 1 Foreign 

Going Marine Engineer’s License Of Competency 

dari MOT Singapore pada tahun 1991. memulai 

jenjang karirnya sebagai Engineer di Neptune 

Orient Lines Ltd, Singapura (1981-1992), General 

Manager di Prima Shipping, Malaysia (1992-1995), 

Technical Manager di Wawasan Bulk Services, 

Malaysia (1996-1998), Regional Director, NS di 

American Bureau Shipping (1999-2008), Senior 

Manager di Aurora Tankers Pte Ltd, Singapura 

(2008-2009), Regional Director di Veson Nautical 

Corporation, Amerika Serikat (2009-2010), dan 

sekarang menjabat sebagai Direktur PT Wintermar 

Offshore Marine Tbk. 

Malaysian citizen, born in 1959 and is now 51 years 

old. He holds a Diploma in Marine Engineering 

from Singapore Polytechnic in 1981 and obtained a 

Foreign Going Class 1 Marine Engineer’s License Of 

Competency of MOT Singapore in 1991. He started 

his career as an Engineer in Neptune Orient Lines Ltd., 

Singapore (1981-1992), General Manager of Prima 

Shipping, Malaysia (1992-1995), Technical Manager at 

Insight Bulk Services, Malaysia (1996-1998), Regional 

Director, NS at the American Bureau of Shipping 

(1999-2008), Senior Manager at Aurora Tankers Pte 

Ltd, Singapore (2008-2009), Regional Director at 

Veson Nautical Corporation, United States (2009- 

2010), and now serves as Director of PT Wintermar 


Warga Negara Perancis, lahir pada tahun 1963 

dan saat ini berusia 46 tahun. Memperoleh Master 

Mariner Class 1 License of Competency dari Ecole 

d’Aprentissage Maritime Aber Wrach, Perancis. 

Memulai jenjang karir nya sebagai Cadet Officer 

di Total pada tahun (1982-1983), Cadet Officer 

di SFTP pada tahun (1983-1984), Chief Officer- 

Master di Gulf Marine Services, Abu Dhabi (1984- 

2000), Port Captain/HSE Officer/CSO/QAQC di 

Gulf Marine Services, Abu Dhabi (2000-2007), 

dan Head of Operation Department di Wintermar 

Group (2008-saat ini). Sekarang selain menjabat 

sebagai Head of Operation Department, beliau 

juga menjabat sebagai Direktur PT Wintermar 


French citizen, born in 1963 and is now 46 years 

old. He earned a Master Mariner Class 1 License of 

Competency from the Ecole d’Apprentissage Maritime 

Aber Wrach, France. He started his career as a Cadet 

Officer in Total (1982-1983), Officer Cadet on SFTP 

(1983-1984), Chief Officer-Master in Gulf Marine 

Services, Abu Dhabi (1984-2000), Port Captain/HSE 

Officer/CSO/QAQC in Gulf Marine Services, Abu Dhabi 

(2000-2007), and Head of Operations Department at 

Wintermar Group (2008-present). Now in addition to 

serving as Head of Operations Department, he also 

serves as Director of PT Wintermar Offshore Marine 

Tbk. 

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1938 

dan saat ini berusia 72 tahun. Menyelesaikan 

pendidikannya di SMA/C Bojong, Semarang pada 

tahun 1959. Jenjang karirnya dimulai sebagai 

pengurus Hotel Welahan pada tahun (1960- 

1974), lalu dilanjutkan sebagai Manajer Keuangan 

PT Kurnia Abadi pada tahun (1974-1983), Manajer 

Keuangan PT Wintermar pada tahun (1983-2003), 

Direktur PT Armada Bahari Utama pada tahun 

(2003-2010) dan sekarang menjabat sebagai 

Direktur Tidak Terafiliasi di PT Wintermar Offshore 

Marine Tbk. 

Indonesian citizen, born in 1938 and is now 72 years 

old. He graduated from high school/C at Bojong, 

Semarang in 1959. His career began as caretaker of 

Hotel Welahan (1960-1974), continued as Finance 

Manager of PT Kurnia Abadi (1974-1983), Finance 

Manager of PT Wintermar in the year (1983-2003), 

Director of the Maritime Fleet years (2003-2010) and 

now serves as Unaffiliated Director of PT Wintermar 



65

Manajemen Senior 

Senior Management 

Fleet Division 

Riknaldi 

Jim Wong 

Sanjiv Kulkarni 

Oni Baikuni 

Hendri Vega 

Gajanand Shankarrao Shinde 

Jhonsen Kong 

Head of QHSE Department 

Head of Technical Department 

Head of Operation Department 

Technical Manager 

Operation Manager 

Technical Support Services Manager 

Logistics Manager 

General Affairs Division 

Lawrence Gen Hung Lee 

Arif Budi Sayoga 

Tomy 

Head of General Affairs Division 

Head of Human Resources Department / Crewing Department 

Head of Information Technology Department 

Marketing & Business Development Division 

Adi Agung Tirtamarta 

Head of Marketing Department 

Abraham Robert Tommy Mumuh Marketing Manager 

Finance Divison 

Janto Lili 

Arief Dermawan 

Siswadi Maslim 

Wie Ke Bachtiar 

Financial Controller 

Head of Corporate Tax Department 

Head of Finance and Accounting Department 

Finance and Accounting Manager 

Corporate Division 

Teo Pek Swan 

Nasrizal Nazir 

Head of Corporate Planning and Investor Relations Department 

Corporate Planning 

66 


Informasi Perusahaan 

Corporate Information 

Nama Perseroan 


Company Name 


Kedudukan 

Jakarta Barat, Indonesia 

Domicile 

West Jakarta, Indonesia 

Berdiri 

18 Desember 1995 

Established 

December 18, 1995 

Modal Dasar 

Rp 1 triliun 

Capital 

Rp 1 trillion 

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 

Rp 355 milliar 

Issued and Fully Paid 

Rp 355 billion 

Kegiatan Usaha 

Jasa Pelayaran, Angkutan Penunjang Lepas Pantai, 

Penyewaan Kapal dan Pengelolaan Kapal 

Business Activity 

Shipping Services, Transport Supporting Offshore 

Activities, Vessel Charter, and Ship Management 

Hubungi Kami 


Jalan Kebayoran Lama No 155 

Jakarta Barat, 11560 

Indonesia 

Tel. +62 21 5305201, 5305202 

Fax. +62 21 5305203 

Email: investor_relations@wintermar.com 

Contact Us 


Jalan Kebayoran Lama No. 155 

West Jakarta, 11560 

Indonesia 

Tel. +62 21 5305201, 5305202 

Fax. +62 21 5305203 

Email: investor_relations@wintermar.com 

Situs Web 

www.wintermar.com 

Website 

www.wintermar.com 


67

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 

Capital Market Institutions and Supporting Professionals 

Akuntan Publik | Public Accountant 

Kantor Akuntan Publik Aryanto, Amir 

Jusuf, Mawar & Saptoto 

Plaza Asia, 10th Floor 

Jln Jend. Sudirman Kav. 59 

Jakarta 12190 

Tel. +62 21 51401340 

Fax. +62 21 51401350 

Konsultan Hukum | Legal Consultant 

Weco Law Office 

Jl. Blora No 31, Menteng 

Jakarta 10310 

Tel. +62 21 3917444 

Fax. +62 21 3917440 

Notaris | Notary 

Fathiah Helmi, S.H. 

Gedung Graha Irama, 6th Floor, Suite 6C 

Jl. HR rasuna Said Kav. 1-2 

Jakarta 12950 

Tel. +62 21 52907304-06 

Fax. +62 21 5261136 

Penilai Independen | Independent Appraiser 

Bambang & Erna 

Jl. Cipinang Timur Raya No. 35 

Jakarta 13420 

Biro Administrasi Efek | Share Registrar 

PT Datindo Entrycom 

Puri Datindo – Wisma Sudirman 

Jl. Jend Sudirman Kav. 34-35 

Jakarta 10220 

Tel. +62 21 5709009 

Fax. +62 21 5709026 

68 


Nama dan Alamat Anak Perusahaan 

Names and Addresses of Subsidiaries 



Jakarta Barat 11560 

Tel. +62 21 5305201 / 02 

Fax. +62 21 5305203 

PT PSV Indonesia 



Tel. +62 21 5305201 / 02 

Fax. +62 21 5305203 




Tel. +62 21 5305201/02 

Fax. +62 21 5305203 

PT Hammar Marine Offshore 



Tel. +62 21 5305201/02 

Fax. +62 21 5305203 

PT Sentosasegara Mulia Shipping 



Tel. +62 21 5305201 / 02 

Fax. +62 21 5305203 

PT Arial Niaga Nusantara 

Lorong BDN No. 571/I-A9 

Kelurahan 16 ILIR Kecamatan ILIR Timur I 

Palembang 

Tel. +62 711 373388 

Fax. +62 711 311587 

Abbeypure Pte. Ltd. 

100 Jalan Sultan # 09-04 

Sultan Plaza 

Singapore 199001 

Tel. +65 64622883 

Fax. +65 64652392 


69

Surat Pernyataan Dewan Komisaris & Direksi 

Statement from the Boards of Commissioners & Directors 

Dewan Komisaris dan Direksi dengan ini menyatakan 

bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan 

Tahunan 2010 PT Wintermar Offshore Marine Tbk. 

The Boards of Commissioners and Directors hereby take full 

responsibility for the content of the 2010 Annual Report of 

PT Wintermar Offshore Marine Tbk. 

Dewan Komisaris 

BOARD OF COMMISSIONERS 








Direksi 

BOARD OF DIRECTORS 



Nely Layanto 


Ooi Ka Lok 






70 


Laporan Keuangan 

Financial Report 


71

72 


R/091.AGA/10.1/2011 

PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE TBK 


DAN PERUSAHAAN ANAK 

AND SUBSIDIARIES 

NERACA KONSOLIDASIAN 

CONSOLIDATED BALANCE SHEETS 

Per 31 Desember 2010 dan 2009 As of December 31, 2010 and 2009 

(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan lain) 

(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) 

ASET Catatan/ 2010 2009 ASSETS 

Note Rp Rp 

ASET LANCAR 

CURRENT ASSETS 

Kas dan Setara Kas 2.c, 2.d, 2.o, 3, 29 267,151,948 40,491,760 Cash and Cash Equivalents 

Piutang Usaha 2.c, 2.o, 4, 29 Accounts Receivable 

Hubungan Istimewa 2.i, 9 5,475,703 8,712,156 Related Parties 

Pihak Ketiga 

Third Parties 

(Setelah dikurangi penyisihan penurunan 

nilai sebesar Rp 2.105.533 dan 

(Net of allowance for impairments of 

Rp 3.754.334 masing-masing pada 

Rp 2,105,533 and Rp 3,754,334 as of 

tanggal 31 Desember 2010 dan 2009) 240,625,922 63,432,367 December 31, 2010 and 2009, respectively) 

Piutang Lain-lain - Pihak Ketiga 2.c, 2.o, 5, 29 396,011 7,702,467 Others Receivables - Third Parties 

Persediaan 320,649 697,521 Inventories 

Pajak Dibayar di Muka 2.h, 6.a 11,427,192 7,102,361 Prepaid Taxes 

Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 7, 9 10,123,915 3,783,824 Advances and Prepaid Expenses 

Jumlah Aset Lancar 535,521,340 131,922,456 Total Current Assets 

ASET TIDAK LANCAR 

NON CURRENT ASSETS 

Piutang Hubungan Istimewa 2.i, 2.o, 9, 29 Due from Related Parties 

(Setelah dikurangi penyisihan penurunan 


nilai sebesar Rp 1.604.663 dan 

Rp 1,604,663 and Rp 8,146,886 as of 

Rp 8.146.886 masing-masing per tanggal 

December 31, 2010 and 

31 Desember 2010 dan 2009) 18,635,769 45,397,109 and 2009, respectively) 

Investasi pada Perusahaan Asosiasi 2.e, 8, 9 143,557,746 2,435,538 Investment in Associates 

Aset Pajak Tangguhan 2.h, 6.e 816,831 2,895,494 Deferred Tax Assets 

Aset Tetap (Setelah dikurangi akumulasi 2.f, 2.g, 10 

penyusutan sebesar Rp 184.383.612 

Fixed Assets (Net of accumulated 

dan Rp 151.655.997 masing-masing 

Rp 184,383,612 and Rp 151,655,997 as of 

per 31 Desember 2010 dan 2009) 1,346,236,969 668,795,443 Desember 31, 2010 and 2009, respectively) 

Aset Tidak Lancar Lainnya 2.c, 2.k, 2.o, 11, 29 37,773,625 30,628,523 Other Non Current Assets 

Jumlah JUMLAH Aset AKTIVA Tidak Lancar 1,547,020,940 750,152,107 Total Non Current Assets 

JUMLAH ASET 2,082,542,280 882,074,563 TOTAL ASSETS 

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan 

bagian tidak terpisahkan dari Laporan ini 

See the accompanying Notes which are 

an integral part of these Consolidated Financial Statements 

Final.draft/3/30/2011 12:09 AM 1 paraf

R/091.AGA/10.1/2011 





NERACA KONSOLIDASIAN (Lanjutan) 

CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (Continued) 




KEWAJIBAN, HAK MINORITAS Catatan/ 2010 2009 LIABILITIES, MINORITY INTEREST 

DAN EKUITAS Note Rp Rp AND STOCKHOLDERS' EQUITY 

KEWAJIBAN JANGKA PENDEK 

SHORT TERM LIABILITIES 

Hutang Usaha 2.c, 2.o, 12, 29 Accounts Payable 

Hubungan Istimewa 2.i, 2.o, 9, 29 162,862,076 15,904,706 Related Parties 

Pihak Ketiga 77,939,884 8,266,196 Third Parties 

Hutang Pajak 2.h, 6.d 6,889,898 13,102,976 Taxes Payable 

Beban yang Masih Harus Dibayar 2.o, 2.r, 13, 29 4,758,782 1,009,647 Accrued Expenses 

Hutang Lain-lain - Pihak Ketiga 2.o, 14, 29 78,186,017 6,916,456 Others Payable - Third Parties 

Hutang Dividen 2.i, 9, 23.b, 29 57 18,877,320 Dividend Payable 

Bagian Lancar Kewajiban Jangka Panjang: 2.c, 2.o, 29 Current Portion of Long-term Liabilities: 

Hutang Bank 15 127,324,913 66,701,665 Bank Loans 

Hutang Sewa Pembiayaan 2.g, 16 10,514,363 11,162,541 Finance Lease Payables 

Jumlah Kewajiban Jangka Pendek 468,475,990 141,941,507 Total Short Term Liabillities 

KEWAJIBAN JANGKA PANJANG 

LONG TERM LIABILITIES 

Hutang Hubungan Istimewa 2.c, 2.i, 2.o, 9, 29 203,091,827 140,508,264 Due to Related Parties 

Kewajiban Jangka Panjang - Setelah dikurangi 2.c, 2.o, 29 Long-term Liabilities - Net of 

bagian Jatuh Tempo 1 Tahun: 

Current Portion: 

Hutang Bank 15 295,089,870 70,676,500 Bank Loans 

Hutang Sewa Pembiayaan 2.g, 16 9,847,689 21,337,539 Finance Lease Payables 

Keuntungan Ditangguhkan atas 

Deferred Gain from 

Transaksi Jual dan Sewa-Balik 

Sale and Leaseback 

Aset Tetap - Bersih 2.g, 17 59,635 81,940 Transactions of Fixed Assets - Net 

Kewajiban Pajak Tangguhan 2.h, 6.e 292,073 -- Deferred Tax Liabilities 

Kewajiban Diestimasi atas Imbalan Kerja 2.l, 18 10,570,837 8,707,683 Estimated Liabilities on Employee Benefits 

Jumlah Kewajiban Jangka Panjang 518,951,931 241,311,926 Total Long Term Liabillities 

JUMLAH KEWAJIBAN 987,427,921 383,253,433 TOTAL LIABILITIES 

HAK MINORITAS ATAS ASET 

MINORITY INTEREST IN NET 

BERSIH PERUSAHAAN ANAK 2.b, 19 41,703,780 4,007,083 ASSETS OF SUBSIDIARIES 

EKUITAS 

STOCKHOLDERS' EQUITY 

Modal Saham 

Capital Stock 

Nilai nominal - Par value - 

Rp 100 per 31 Desember 2010 dan 

Rp 100 as of December 31, 2010 and 

Rp 1.000.000 per 31 Desember 2009 Rp 1,000,000 as of Desember 31, 2009 

Modal Dasar - Authorized Capital - 

10.000.000.000 saham per 31 Desember 10,000,000,000 shares as of December 31, 

2010 dan 492.184 saham per 2010 and 492,184 shares as of 

31 Desember 2009 December 31, 2009 

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid - 


2010 dan 123,046 saham per 2010 and 123,046 shares as of 

31 Desember 2009 20 355,000,000 123,046,000 December 31, 2009 

Tambahan Modal Disetor 21 238,123,775 -- Additional Paid in Capital 

Difference in Value Resulting from 

Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi 

Restructuring Transactions Between 

Entitas Sepengendali 2.m, 22 337,777,203 337,777,203 Entities Under Common Control 

Selisih Kurs Penjabaran Laporan Keuangan 2.c (1,252,218) -- Translation Adjustment 

Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas 

Difference Due to Changes of Equity 

Perusahaan Anak 2.n (520,127) (308,351) Transaction in Subsidiaries 

Saldo Laba 124,281,946 34,299,195 Retained Earnings 

Jumlah Ekuitas 1,053,410,579 494,814,047 Total Stockholers' Equity 

JUMLAH KEWAJIBAN, 

TOTAL LIABILITIES, 

HAK MINORITAS 

MINORITY INTEREST AND 

DAN EKUITAS 2,082,542,280 882,074,563 STOCKHOLDERS' EQUITY 






R/091.AGA/10.1/2011 





LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN 

CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME 

Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2010 dan 2009 For the Years Ended December 31, 2010 and 2009 



Catatan/ 2010 2009 

Note Rp Rp 

PENDAPATAN 2.j, 24 668,532,035 394,229,193 REVENUES 

BEBAN LANGSUNG 2.j, 25 488,931,319 263,495,549 DIRECT EXPENSES 

LABA KOTOR 179,600,716 130,733,644 GROSS PROFIT 

BEBAN USAHA 2.j, 26 OPERATING EXPENSES 

Pemasaran 1,073,644 806,372 Marketing 

Umum dan Administrasi 41,924,644 29,916,988 General and Administrative 

Jumlah Beban Usaha 42,998,288 30,723,360 Total Operating Expenses 

LABA USAHA 136,602,428 100,010,284 INCOME FROM OPERATIONS 

PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 

OTHER INCOME (CHARGES) 

Laba Selisih Kurs - Bersih 2.c 10,448,636 29,045,948 Gain on Foreign Exchange - Net 

Laba Pemulihan 

Gain on Reversal 

(Rugi) Penurunan Nilai Piutang 2.o 8,191,025 (11,901,220) (Loss) on Impairment of Receivables 

Laba Pelepasan Aset Tetap 2.f, 10 5,263,787 317,827 Gain on Disposal of Fixed Assets 

Penghasilan Bunga 1,115,843 427,232 Interest Income 

Laba Pemulihan(Rugi) Penurunan Nilai Aset 

Gain Reversal (Loss) on Impairment of 

Tidak Digunakan 2.k, 10 742,847 (2,071,304) Unused Assets 

Gain on Disposal of Investment in 

Laba Pelepasan Investasi Saham 8 -- 16,487,260 Shares 

Amortisasi Keuntungan Ditangguhkan 2.g, 17 22,305 22,305 Amortisation of Deferred Gain 

Denda Pajak (70,831) (649,221) Tax Penalty 

Beban Bunga dan Keuangan (31,013,193) (19,158,861) Interest and Financial Charges 

Lain-lain 3,107,498 (654,961) Others 

Jumlah Penghasilan (Beban) 

Lain-lain Bersih (2,192,083) 11,865,005 Total Other Income (Charges) - Net 

INCOME BEFORE EQUITY IN 

LABA SEBELUM BAGIAN LABA 

NET EARNING OF ASSOCIATES 

PERUSAHAAN ASOSIASI 134,410,345 111,875,289 COMPANIES 

BAGIAN LABA (RUGI) 

EQUITY IN NET EARNING (LOSS) 

PERUSAHAAN ASOSIASI 2.e, 8 12,590,625 (305,938) OF ASSOCIATES COMPANIES 

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 147,000,970 111,569,351 INCOME BEFORE INCOME TAX 

MANFAAT (BEBAN) PAJAK 

INCOME TAX BENEFIT 

PENGHASILAN 2.h, 6.b (EXPENSES) 

Pajak Kini (10,681,888) (12,751,412) Current Tax 

Pajak Tangguhan (2,370,431) 2,445,494 Deferred Tax 

Jumlah Beban Pajak Penghasilan - Bersih (13,052,319) (10,305,918) Total Income Tax Expenses 

LABA SEBELUM HAK MINORITAS 133,948,651 101,263,433 INCOME BEFORE MINORITY INTEREST 

HAK MINORITAS 2.b 27,896,326 875,912 MINORITY INTEREST 

LABA BERSIH SETELAH 

NET INCOME AFTER 

PENYESUAIAN PROFORMA 106,052,325 100,387,521 PROFORMA ADJUSTMENT 

PENYESUAIAN PROFORMA 2.m -- 49,160,429 PROFORMA ADJUSTMENT 

LABA BERSIH SEBELUM 

NET INCOME BEFORE 

PENYESUAIAN PROFORMA 106,052,325 51,227,092 PRO FORMA ADJUSTMENT 

LABA PER SAHAM DASAR 2.p, 27 BASIC EARNINGS PER SHARE 

Setelah Penyesuaian Proforma 58.35 81.59 *) After Pro Forma Adjustment 

Sebelum Penyesuaian Proforma 58.35 41.63 *) Before Pro Forma Adjustment 

*) Disajikan Kembali As Restated *) 






R/091.AGA/10.1/2011 

PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE TBK PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE TBK 



LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN 

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN STOCKHOLDERS’ EQUITY 


(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) 

Catatan/ Modal Saham/ Tambahan Selisih Nilai Selisih Kurs Selisih Transaksi Proforma Modal Saldo Laba - Jumlah Ekuitas/ 

Note Capital Stock Modal Transaksi Penjabaran Perubahan yang Timbul Belum Ditentukan Total 

Disetor/ Restrukturisasi Mata Uang Ekuitas dari Transaksi Penggunaannya/ Stockholders' 

Additional Entitas Asing/ Perusahaan Restrukturisasi Retained Equity 

Paid in Sepengendali/ Translation Anak/ Entitas Earnings - 

Capital Difference in Value Adjustment Difference Due to Sepengendali/ Unappropriated 

Resulting from Changes of Pro Forma Capital 

Restructuring Equity Transaction Arising from 

Transactions in Subsidiary Restructuring 

between Entities 

Transactions between 

under 

Entities under 

Common Control 


Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp 

SALDO PER 31 DESEMBER 2008 8,789,000 -- 60,968,812 -- -- 232,649,012 115,249,230 417,656,054 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2008 

Selisih Nilai Transaksi 


Restrukturisasi 

Restructuring Transactions between 

Entitas Sepengendali 2.m, 22 -- -- 276,808,391 -- -- -- -- 276,808,391 Entities Under Common Control 

Selisih Kurs Penjabaran Laporan 

Keuangan Perusahaan Asosiasi 

Translation Adjustment of Associate Company 

yang Dimiliki Perusahaan Anak 2.c, 2.n -- -- -- -- (308,351) -- -- (308,351) Owned by Subsidiary 

Dividen Saham 20 114,257,000 -- -- -- -- -- (114,257,000) -- Stock Dividend 

Dividen Tunai 23.a -- -- -- -- -- -- (17,920,127) (17,920,127) Cash Dividend 

Laba Bersih Setelah 

Net Income After 

Penyesuaian Proforma -- -- -- -- -- -- 100,387,521 100,387,521 Pro Forma Adjustments 

Efek Penyesuaian Proforma -- -- -- -- -- (232,649,012) (49,160,429) (281,809,441) Effect of Pro Forma Adjustments 

SALDO PER 31 DESEMBER 2009 123,046,000 -- 337,777,203 -- (308,351) -- 34,299,195 494,814,047 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2009 

Tambahan Modal Disetor 23.a 141,954,000 141,954,000 Additional Paid in Capital 

Penawaran Umum Saham Perdana 1.d, 20, 21 90,000,000 238,123,775 -- -- -- -- -- 328,123,775 Initial Public Offering 


Keuangan 2.c, 2.n -- -- -- (1,252,218) -- -- -- (1,252,218) Translation Adjustment 



Perusahaan Anak 2.n -- -- -- -- (211,776) -- -- (211,776) Transaction in Subsidiary 

Dividen Tunai 23.a -- -- -- -- -- -- (16,069,574) (16,069,574) Cash Dividend 

Laba Bersih -- -- -- -- -- -- 106,052,325 106,052,325 Net Income 

SALDO PER 31 DESEMBER 2010 355,000,000 238,123,775 337,777,203 (1,252,218) (520,127) -- 124,281,946 1,053,410,579 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2010 



See Accompanying Notes which are 



R/091.AGA/10.1/2011 





LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN 

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS 




Catatan/ 2010 2009 

Note Rp Rp 

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI 

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES 

Penerimaan dari Pelanggan 496,223,735 403,541,054 Cash Received from Customers 

Pembayaran kepada Pemasok (177,861,565) (189,762,591) Cash Paid to Suppliers 

Penerimaan dari Pengembalian Tagihan Pajak 10,873,485 10,186,766 Proceed from Tax Refund 

Pembayaran Pajak Penghasilan (17,218,437) (13,951,238) Payment of Income Tax 

Pembayaran kepada Karyawan (57,604,857) (47,086,992) Cash Paid to Employees 

Pembayaran Bunga (30,029,152) (19,243,411) Payment of Interest 

Penerimaan Bunga 1,115,843 427,232 Interest Received 

Penerimaan dari (Pembayaran kepada) Pihak Lainnya 28,396,604 (57,836,375) Cash Received from (Paid to) Other Parties 

Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 253,895,655 86,274,447 Net Cash Flows Provided by Operating Activities 

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI 

CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES 

Hasil Penjualan Aset Tetap 15,511,638 903,553 Proceed from Disposal of Fixed Assets 

Penerimaan Dividen 3,363,650 -- Dividend Received 

Penarikan Deposito Dibatasi Penggunaannya 788,066 Redemption of Restricted Deposit 

Hasil Pelepasan Investasi Saham -- 31,292,800 Proceed from Disposal of Investment in Shares 

Uang Muka Pembelian Aset Tetap (9,382,269) (11,279,955) Advance for Purchase of Fixed Assets 

Penambahan Investasi Saham (134,344,500) (300,000) Placement of Investment in Shares 

Perolehan Aset Tetap (627,377,560) (141,611,774) Acquisitions of Fixed Assets 

Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (751,440,975) (120,995,376) Net Cash Flows Used in Investing Activities 

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN 

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES 

Penerimaan Pinjaman Bank 403,091,527 105,951,500 Receipt of Bank Loans 

Hasil Bersih Penawaran Umum Saham Perdana 328,873,775 -- Net Proceed from Initial Public Offering 

Penerimaan Setoran Modal Perusahaan dan 

Receipt of Paid in Capital of the Company 

Perusahaan Anak 145,100,000 -- and Subsidiary 

Penerimaan untuk Pinjaman Kapal -- 10,334,400 Receipt of Loan for Vessels 

Penerimaan dari (Pembayaran kepada) 

Pihak Hubungan Istimewa 28,924,487 (14,095) Receipt from (Payment to) Related Parties 

Pembayaran Hutang Sewa Pembiayaan (13,227,355) (12,771,857) Payment of Finance Lease Payable 

Pembayaran Dividen (34,946,837) (7,168,127) Dividend Payment 

Pembayaran Hutang Bank dan Biaya Transaksi (132,152,644) (44,743,728) Payment of Bank Loans and Transaction Cost 

Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 725,662,953 51,588,093 Net Cash Flows Provided by Financing Activities 

KENAIKAN BERSIH KAS DAN 

NET INCREASE IN CASH 

SETARA KAS 228,117,633 16,867,164 AND CASH EQUIVALENTS 

EFFECTS OF FLUCTUATION IN 

PENGARUH SELISIH KURS PADA 

EXCHANGE RATES ON 

KAS DAN SETARA KAS (1,457,445) (3,089,620) CASH AND CASH EQUIVALENTS 

KAS DAN SETARA KAS 

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT 

PADA AWAL TAHUN 40,491,760 26,714,215 BEGINNING OF THE YEAR 



PADA AKHIR TAHUN 267,151,948 40,491,760 THE END OF THE YEAR 

KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR 

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END 

TAHUN TERDIRI DARI: 

OF THE YEAR CONSIST OF: 

Kas 172,031 205,990 Cash on Hand 

Bank 212,898,840 34,833,726 Cash in Banks 

Deposito Berjangka 54,081,077 5,452,044 Time Deposits 

Jumlah 267,151,948 40,491,760 Total 

AKTIVITAS INVESTASI DAN PENDANAAN YANG TIDAK 

MEMPENGARUHI ARUS KAS: 

NON CASH INVESTING AND 

FINANCING ACTIVITIES: 

Penambahan Aset Tetap melalui Hutang 9, 14 140,185,409 -- Inceasing of Fixed Assets through Debt 

Penambahan Modal Disetor Melalui Konversi Hutang 

Paid in Capital through Conversi of 

Pihak Hubungan Istimewa 2.j, 9 6,654,000 -- Due to Related Parties 

Reklasifikasi Biaya Emisi Saham 750,000 -- Reclasification of Share Issuance Cost 

Dividen Saham 20 -- 114,257,000 Stock Dividend 

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang 

merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan ini 

See Accompanying Notes which are 







CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL 

KONSOLIDASIAN 

STATEMENTS 

Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada 31 Desember 2010 dan 2009 For the Years Ended December 31, 2010 and 2009 

(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 

(InThousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) 

1. U m u m 1. General 

1.a. Pendirian Perusahaan 

PT Wintermar Offshore Marine Tbk (Perusahaan) didirikan 

dengan nama PT Swakarya Mulia Shipping berdasarkan 

Akta Notaris Trisnawati Mulia SH No. 98 tanggal 

18 Desember 1995. Akta pendirian tersebut telah mendapat 

persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia 

dengan Surat Keputusan No.C2-7680.HT.01.01.TH.96 

tanggal 6 Maret 1996. 

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa 

kali perubahan, yang terakhir dengan Akta No. 15 tanggal 

16 September 2010 dari Fathiah Helmi, S.H., Notaris di 

Jakarta mengenai perubahan nama Perusahaan, nilai 

nominal saham, dan penyesuaian anggaran dasar dengan 

Undang-undang No. 8 tahun 1996 tentang “Pasar Modal” 

dan peraturan pelaksanaannya dalam rangka menjadi 

Perseroan Terbuka. Akta perubahan ini telah memperoleh 

persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia 

Republik Indonesia dengan keputusan No. AHU- 

44569.AH.01.02.Tahun 2010 tanggal 17 September 2010. 

Kantor Perusahaan berlokasi di Jalan Kebayoran Lama 

No. 155 Jakarta. 

Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang 

lingkup kegiatan Perusahaan meliputi bidang pelayaran di 

dalam negeri dan kegiatan penunjangnya. 

Perusahaan memulai kegiatan komersial pada tahun 1996. 

Saat ini, Perusahaan bergerak dalam bidang pelayaran 

dengan fokus pada kapal penunjang kegiatan angkutan 

lepas pantai bagi industri minyak dan gas bumi. 

1.b. Komisaris, Direksi dan Karyawan 

Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal 31 Desember 

2010 dan 2009 adalah sebagai berikut: 

1.a. The Company’s Establishment 

PT Wintermar Offshore Marine Tbk (the Company) was 

established under name of PT Swakarya Mulia Shipping 

based on Notarial Deed of Trisnawati Mulia, SH, Notary in 

Jakarta, No. 98 dated December 18, 1995. The deed of 

establishment was approved by the Minister of Justice of 

Republic of Indonesia in his Decree No. C2- 

7680.HT.01.01.TH.96 on March 6, 1996. 

The Company’s Articles of Association have been amended 

several times, most recently by the Notarial Deed No. 15 

dated September 16, 2010 from Fathiah Helmi, SH, Notary 

in Jakarta, regarding changes of the Company’s name, par 

value of share, and to conform with Law No. 8 year 1996 on 

“Capital Market” and its implementing regulations in order to 

become a publicly listed company. This amendment was 

approved by the Minister of Law and Human Rights of 

Republic of Indonesia in his decision No. AHU- 

44569.AH.01.02.Tahun 2010 tanggal 17 September 2010. 

The Company’s office is located at Jalan Kebayoran Lama 

No. 155 Jakarta. 

Article 3 of the Company’s Articles of Association states that 

the main activity of the Company is shipping in the national 

waters and its supporting activities. 

The Company started its commercial operations in 1996. 

Currently, the Company is engaged in ship voyage with a 

focus on supporting activities for the offshore transportation 

for oil and gas industry. 

1.b. Commissioners, Directors and Employees 

The composition of the Company’s management as of 

December 31, 2010 and 2009 is as follows: 


Dewan Komisaris: 

Board of Commissioners: 

Komisaris Utama 

President Commissionner 

(Merangkap sebagai Komisaris Independen) Jonathan Jochanan -- (Serves as an Independent Commissioner) 

Komisaris Johnson Williang Sutjipto Sugiman Layanto Commissionner 

Komisaris Darmawan Layanto -- Commissionner 

Direksi: 

Directors: 

Direktur Utama Sugiman Layanto -- President Director 

Direktur Ooi Ka Lok H. Endo Rasdja Director 

Direktur 

Director 

(Merangkap sebagai Sekretaris Perusahaan) Nely Layanto -- (Serves as an Corporate Secretary) 

Direktur Philippe Surrier -- Director 

Direktur Tidak Terafiliasi Herman Santoso -- Unaffiliated Director 

Final.draft/March 30, 2011 6 Paraf:







KONSOLIDASIAN (Lanjutan) 

STATEMENTS (Continued) 




Perusahaan belum membentuk Komite Audit dan akan 

membentuk Komite Audit selambat-lambatnya dalam 

jangka waktu 6 (enam) bulan sejak pencatatan saham di 

Bursa Efek Indonesia. 

Pada 31 Desember 2010 dan 2009, Perusahaan dan 

perusahaan anak memiliki pegawai tetap masing-masing 

148 and 131 karyawan (tidak diaudit). 

Jumlah gaji dan tunjangan direksi dan komisaris Perusahaan 

untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2010 

dan 2009 adalah sebagai berikut: 

The Company has not yet established an Audit Committee 

and will establish the Audit Committee at the latest within a 

period of 6 (six) months since the listing of shares on the 

Indonesia Stock Exchange. 

As of December 31, 2010 and 2009, the Company and 

subsidiaries employed 148 and 131 permanent employees 

(unaudited). 

Salaries and allowance for directors and commissioners of 

the Company for the years ended December 31, 2010 and 

2009 are as follows: 


Direktur 2,258,813 -- Directors 

Komisaris 546,000 910,000 Commisioners 

1.c. Struktur Perusahaan Anak 

Perusahaan memiliki investasi langsung lebih dari 50% 

saham perusahaan anak sebagai berikut: 

1.c. Subsidiaries' Structure 

The Company has direct investments in the following 

subsidiaries: 

Perusahaan Anak/ 

Subsidiaries 

Domisili/ 

Domicile 

Kegiatan Usaha Utama/ 

Main Business Activity 

Tahun Operasi 

Komersial/ 

Year of Commercial 

Operation 

Persentase Kepemilikan/ 

Percentage of Ownership 


% 

2009 

% 


Rp 

Jumlah Aset/ 

Total Assets 

2009 

Rp 

PT Wintermar (Wintermar) Jakarta Pelayaran/Shipping 1971 99.51 99.51 880,383,347 539,075,687 

PT Arial Niaga Nusantara (Arial) Palembang Pelayaran/Shipping 1997 99.51 99.51 84,184,546 81,355,358 

PT Sentosasegara Mulia Shipping Jakarta Pelayaran dan Perdagangan/ 1995 99.51 99.51 202,755,056 118,700,833 

(Sentosa) 

Shipping and Trading 

PT Hammar Marine Offshore Jakarta Pelayaran/Shipping -- 60.00 60.00 28,725,724 22,414,484 

(Hammar) 

PT PSV Indonesia (PSV) Jakarta Pelayaran/Shipping 2010 51.00 -- 492,494,207 -- 

Abbeypure Pte. Ltd (ABP) Singapura/ 

Singapore 

Investasi/Investment 2010 100.00 -- 185,256,521 -- 

Berikut perubahan kepemilikan pada perusahaan anak pada 

masing-masing tahun: 

Wintermar 

Selama tahun 2009, Perusahaan mengambil alih 6.760 

saham Wintermar dan melakukan penyetoran saham 

sebanyak 246.000 saham. Sehingga pada 31 Desember 

2010, Perusahaan memiliki 252.760 saham Wintermar. 

Arial 

Selama tahun 2009, Perusahaan mendapatkan dividen 

saham sebanyak 3.124.530 saham. Sehingga pada 31 

Desember 2010, Perusahaan memiliki 10 saham dengan 

nilai nominal Rp 1.000.000 per saham dan 3.324.530 saham 

dengan nilai nominal Rp 10.000 per saham. 

Sentosa 

Selama tahun 2009, Perusahaan mendapatkan dividen 

saham sebanyak 7.939.990 saham. Sehingga pada 

31 Desember 2010, Perusahaan memiliki 10.000 saham 

dengan nilai nominal Rp 1.000.000 per saham dan 

8.100.890 saham dengan nilai nominal Rp 10.000 per 

saham. 

Following the change of ownership at the subsidiary in 

each year: 


During 2009, the Company acquired 6,760 shares of 

Wintermar and increased the paid-up capital by 246,000 

shares. As of December 31, 2010, the Company has 

252,760 shares of Wintermar. 

Arial 

During 2009, the Company received stock dividend of 

3,124,530 shares. As of December 31, 2010, the 

Company has 10 shares with par value of Rp 1,000,000 

per shares and 3,324,530 shares with par value of 

Rp 10,000 per shares. 

Sentosa 

During 2009, the Company received stock dividend of 

79,339,900 shares. On December 31, 2010, the 

Company has 10,000 shares with par value of 

Rp 1,000,000 per shares and 8,100,890 shares with par 

value of Rp 10,000 per shares. 













Hammar 

Selama tahun 2009, Perusahaan melakukan penyetoran 

saham sebanyak 2.270 saham yang merupakan reklasifikasi 

uang muka setoran modal. Sehingga pada tanggal 31 

Desember 2010, Perusahaan memiliki 2.400 saham. 

PSV 

Pada saat pendirian PSV di tahun 2010, Perusahaan 

menempatkan modal disetor sebanyak 10.200 saham. 

ABP 

Pada saat pendirian ABP di tahun 2010, Perusahaan 

menempatkan modal disetor sebanyak 20.500.000 saham. 

1.d. Penawaran Umum Efek Perusahaan 

Pada tanggal 19 November 2010, Perusahaan telah 

dinyatakan efektif sebagai perusahaan publik dari Ketua 

Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan 

(Bapepam-LK) dengan suratnya No. S-10515/BL/2010 untuk 

melakukan penawaran umum atas 900.000.000 saham 

Perusahaan kepada masyarakat dan 90.000.000 Waran Seri 

I. Saham dan waran tersebut telah dicatatkan pada Bursa 

Efek Indonesia pada tanggal 29 November 2010. 

Pada tanggal 31 Desember 2010, seluruh saham 

Perusahaan telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. 

Hammar 

During 2009, the Company increased the paid-up capital 

by 2,270 shares which is represented on reclassification 

of advance for future stock subscription. As of December 

31, 2010, the Company has 2,400 shares. 

PSV 

On the establishment of PSV in 2010, the Company 

contributed a paid-in capital of 10,200 shares. 

ABP 

On the establishment of ABP in 2010, the Company 

contributed a paid-in capital of 20,500,000 shares. 

1.d. The Company's Public Stock Offering 

On November 19, 2010, the Company was declared of 

effective sebagai as a public company by the Chairman of 

the Capital Market and Financial Institution Supervisory 

Agency (Bapepam-LK) in his degree 

No. S-10515/BL/2010 for its public offering for 

900,000,000 shares and 90,000,000 Warrant Seri I. 

These shares and warrant were listed at Indonesian Stock 

Exchanges dated November 29, 2010. 

As of December 31, 2010, all of the Company's shares 

have been listed on the Indonesia Stock Exchange. 

2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi yang Signifikan 2. Summary of Significant Accounting Policies 

2.a. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan 

Konsolidasian 

Laporan keuangan konsolidasian ini disajikan sesuai dengan 

prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia, yang 

antara lain adalah Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan 

(PSAK) yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia, 

peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga 

Keuangan (Bapepam-LK) No. VIII.G.7 (revisi 2000) tentang 

“Pedoman Penyajian dan Laporan Keuangan” dan Pedoman 

Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten 

atau Perusahaan Publik Industri Transportasi sesuai dengan 

Surat Edaran Ketua Bapepam No. SE-02/PM/2002 tanggal 27 

Desember 2002. 

Dasar pengukuran dan penyusunan laporan keuangan 

konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan (historical 

cost), kecuali beberapa akun tertentu yang disusun 

berdasarkan pengukuran lain seperti yang diuraikan dalam 

kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Laporan 

keuangan konsolidasian disusun dengan menggunakan 

metode akrual kecuali untuk laporan arus kas. 

2.a. Basis of Measurement and Preparation of 

Consolidated Financial Statements 

These consolidated financial statements are presented in 

conformity with generally accepted accounting principles 

in Indonesia, which consist of, among others, Statement 

of Financial Accounting Standards (PSAK) established by 

the Indonesian Institute of Accountants, the Indonesia 

Capital Market and Financial Institution Supervisory 

Agency (Bapepam-LK) No. VIII.G.7 (revised 2000) 

concerning “The Guidelines for Presentation of Financial 

Statements” and Guidelines for Presentation and 

Disclosures of the Financial Statements of Public Listed 

Company Engage in Trasportation Industry in accordance 

with circular letter of Chairman of Bapepam 

No. SE-02/PM/2002 dated December 27, 2002. 

The basis of measurement in the preparation of these 

consolidated financial statements is historical cost 

concept, except for certain accounts which are measured 

on the basis described in related accounting policy in 

those certain accounts. The consolidated financial 

statements are prepared by using accrual method, except 

for the statements of cash flows. 













Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan 

menggunakan metode langsung (direct method) dengan 

mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi 

dan pendanaan. 

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan 

keuangan konsolidasian ini adalah mata uang Rupiah. 

2.b. Prinsip-prinsip Konsolidasi 

Laporan keuangan konsolidasian meliputi akun-akun dari 

Perusahaan dan perusahaan anak sebagaimana yang 

disajikan dalam Catatan 1.c. 

Penyajian laporan keuangan konsolidasian dilakukan 

berdasarkan konsep satuan usaha (entity concept). Seluruh 

akun, transaksi dan laba yang signifikan antar perusahaan 

yang dikonsolidasikan telah dieliminasi untuk mencerminkan 

posisi keuangan dan hasil usaha sebagai satu kesatuan. 

2.c. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing 

Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan kurs 

yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal 

neraca, aset dan kewajiban moneter dalam mata uang asing 

dikonversi ke dalam Rupiah dengan kurs tengah Bank 

Indonesia pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 adalah 

sebagai berikut (dalam Rupiah Penuh): 

The consolidated statements of cash flows are prepared 

using direct method by categorizing its cash flows into 

operating, investing and financing activities. 

The reporting currency used in the preparation of these 

consolidated financial statements is Indonesian Rupiah. 

2.b. Principles of Consolidation 

The consolidated financial statements include the 

accounts of the Company and subsidiaries as shown in 

Note 1.c. 

Presentation of consolidated financial statements has 

been performed on the basis of the entity concept. All 

significant intercompany accounts, transactions and profit 

have been eliminated to reflect the financial position and 

result of operations as a whole. 

2.c. Transactions and Balances in Foreign Currencies 

Transactions involving foreign currencies are recorded at 

the rates of exchange prevailing at the time the 

transactions are made. At balance sheets date, monetary 

assets and liabilities denominated in foreign currencies 

are converted using the middle rate of Bank of Indonesia 

prevailing at December 31, 2010 and 2009 as follows (in 

Full Rupiah): 


Rp 

Rp 

1 USD 8,991 9,400 1 USD 

1 SGD 6,981 6,698 1 SGD 

1 MYR 2,915 2,747 1 MYR 

Pembukuan ABP diselenggarakan dalam mata uang 

pelaporan Dolar Amerika Serikat (USD). Untuk tujuan 

penyajian laporan keuangan konsolidasi, aset dan kewajiban 

ABP pada tanggal neraca dijabarkan masing-masing dengan 

menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal tersebut, 

sedangkan pendapatan dan beban dijabarkan dengan 

menggunakan kurs rata-rata. Selisih kurs yang terjadi 

disajikan sebagai bagian dari ekuitas pada akun “Selisih 

Kurs Penjabaran Laporan Keuangan” pada neraca 

konsolidasian. 

2.d. Setara Kas 

Setara kas terdiri dari deposito berjangka dengan jangka 

waktu 3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal 

penempatannya, tidak digunakan sebagai jaminan dan tidak 

dibatasi penggunaannya. 

2.e Investasi pada Perusahaan Asosiasi 

Investasi dalam bentuk saham dimana Perusahaan secara 

langsung atau tidak langsung mempunyai kepemilikan saham 

20% sampai 50% dicatat dengan menggunakan metode 

ekuitas, dimana biaya perolehan dari penyertaan ditambah 

atau dikurangi dengan bagian atas laba atau rugi bersih 

perusahaan asosiasi sejak tanggal perolehan serta dikurangi 

dengan pendapatan dividen. 

The books of accounts of ABP held its reporting currency 

in United States Dollar (USD). For consolidation purposes, 

the assets and liabilities of ABP at balance sheet date are 

translated into Rupiah using the exchange rates at 

balance sheet date, while revenues and expenses are 

translated at the average exchange rates. Resulting 

foreign exchange is presented as “Translation Adjustment” 

and shown as part of equity in the consolidated balance 

sheets. 

2.d. Cash Equivalents 

Cash equivalents consist of time deposits with maturities 

date not more than 3 (three) months since the time of their 

placement, not pledged as collateral and unrestricted. 

2.e. Investments in Associates 

Investment in shares wherein the Company has an 

ownership interest, directly and indirectly of 20% but not 

exceeding 50% are accounted for under the equity 

method, whereby the cost of investment is increased or 

decreased by the Company’s share in the net earnings 

(losses) of an associate since the acquisition date, and 

deducted by dividends income. 













2.f. Aset Tetap 

Aset tetap, setelah pengakuan awal, dipertanggungjawabkan 

dengan menggunakan model biaya dan dinyatakan 

berdasarkan biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan 

dan akumulasi kerugian penurunan nilai. Penyusutan aset tetap 

dihitung dengan menggunakan metode garis lurus 

berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset sebagai 

berikut: 

2.f. Fixed Assets 

Fixed assets, after initial recognition, are accounted for by 

using cost model and carried at cost less accumulated 

depreciation and accumulated impairment losses. 

Depreciation is computed using the straight-line method 

based on the estimated useful lives of the assets as 

follows: 

Tahun/ Years 

Bangunan 20 Building 

Kapal dan Perlengkapan 16 Vessels and Eqipment 

Mesin 4 Machinery 

Kendaraan 4 Vehicles 

Inventaris Kantor 4 Office Equipment 

Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan ke dalam 

Iaporan laba rugi pada saat terjadinya; pemugaran termasuk 

biaya docking dan penambahan daIam jumlah signifikan 

dikapitalisasi. Apabila suatu aset tetap tidak digunakan lagi 

atau yang dilepas, biaya perolehan serta akumulasi 

penyusutannya dikeluarkan dari aset tetap yang bersangkutan 

dan keuntungan atau kerugian yang timbul dilaporkan di dalam 

laporan Iaba rugi konsolidasian tahun yang bersangkutan. 

Biaya docking kapal dikapitalisasi pada saat terjadinya dan 

diamortisasi dengan metode garis lurus sampai sisa umur 

kapal. 

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan. 

Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke masingmasing 

aset tetap yang bersangkutan pada saat selesai dan 

siap digunakan. 

2.g. Sewa 

Suatu sewa dikelompokkan sebagai sewa pembiayaan jika 

sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko 

dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Suatu 

sewa dikelompokkan sebagai sewa operasi jika sewa 

tersebut tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko 

dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. 

Pada awal masa sewa, lessee mengakui sewa pembiayaan 

sebagai aset dan kewajiban dalam neraca sebesar nilai wajar 

aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa 

minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar. Penilaian 

ditentukan pada awal kontrak. Tingkat diskonto yang 

digunakan dalam perhitungan nilai kini dari pembayaran 

sewa minimum adalah tingkat suku bunga implisit dalam 

sewa, jika dapat ditentukan dengan praktis, jika tidak, 

digunakan tingkat suku bunga pinjaman inkremental lessee. 

Biaya langsung awal yang dikeluarkan lessee ditambahkan 

ke dalam jumlah yang diakui sebagai aset. Kebijakan 

penyusutan aset sewaan adalah konsisten dengan aset tetap 

yang dimiliki sendiri. 

The cost of maintenance and repairs is charged to the 

statements of income as incurred; significant renewals 

including significant docking cost and betterment are 

capitalized. When assets are retired or otherwise 

disposed of, the cost and related accumulated 

depreciation are removed from the accounts and any 

resulting gain or loss is reflected in the consolidated 

statements of income for the years. 

Vessel dry docking cost is capitalized when incurred and 

is amortized on a straight line basis over the remaining 

useful life of vessel. 

Asset in progress is stated at cost. Accumulated cost is 

transferred to respective fixed assets account when 

completed and ready for use. 

2.g. Lease 

Lease is classified as capital lease when the lease 

transferrs substantially all the risks and benefits that relate 

to the ownership of asset. Lease is classified as operating 

lease when the lease does not transfer substantially all 

the risks and benefits that relate to the ownership of asset. 

At the commencement of the lease term, lessee 

recognizes the capital lease as an asset and liability in the 

balance sheet at fair value of the leased asset or at 

present value of the minimum lease payment, if present 

value is lower than fair value. Valuation is determined at 

the beginning of the contract. The discount rate used in 

calculation of present value of minimum lease payment is 

interest rate implicit in the lease, if practicable, or else the 

lessee’s incremental borrowing rate. Lessee’s initial direct 

cost is added to the asset. Depreciation policy of leased 

asset should be consistent with that for owned assets. 













Transaksi jual dan sewa balik meliputi penjualan suatu aset 

dan penyewaan kembali aset yang sama. Jika suatu 

transaksi jual dan sewa balik merupakan sewa pembiayaan, 

selisih lebih hasil penjualan dari nilai tercatat tidak dapat 

diakui segera sebagai pendapatan oleh penjual, tetapi 

ditangguhkan dan diamortisasi selama masa sewa. 

Keuntungan yang belum diamortisasi disajikan pada akun 

“Keuntungan Ditangguhkan atas Transaksi Jual dan Sewa- 

Balik Aset Tetap – Bersih”. 

2.h. Pajak Penghasilan 

Seluruh perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan 

kewajiban dengan dasar pengenaan pajaknya diakui sebagai 

pajak tangguhan dengan metode kewajiban neraca. Tarif 

pajak yang berlaku atau yang secara substansial telah 

berlaku digunakan dalam menentukan besarnya jumlah pajak 

penghasilan tangguhan. 

Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui saat surat 

ketetapan pajak diterima atau jika mengajukan keberatan, 

pada saat keputusan atas keberatan tersebut telah 

ditetapkan, atau jika mengajukan banding pada saat 

keputusan atas banding tersebut telah ditetapkan. 

Pajak kini diakui berdasarkan laba kena pajak untuk tahun 

yang bersangkutan, yang dihitung sesuai dengan peraturan 

perpajakan yang berlaku. 

Penghasilan utama Perusahaan merupakan objek pajak final, 

sehingga Perusahaan tidak mengakui aset dan kewajiban 

pajak tangguhan dari perbedaan temporer jumlah tercatat 

aset dan kewajiban menurut laporan keuangan konsolidasian 

dengan dasar pengenaan pajak aset kewajiban yang 

berhubungan dengan penghasilan tersebut. 

A sale and leaseback transaction involves the sale of an 

asset and leasing back the same asset. If a sale and 

leaseback transaction is a finance lease, any excess of 

sales proceeds over the carrying value should not be 

immediately recognized as income in the financial 

statements of a seller (lessee), but it should be deferred 

and amortized over the lease period. Unamortized gains 

are stated in ”Deferred Gain from Sales and Lease Back 

Transaction of Fixed Assets – Net” account. 

2.h. Income Tax 

All temporary differences arising between the tax bases of 

assets and liabilities and their carrying value for financial 

reporting purposes are recognized as deferred tax using 

the balance sheet liability method. Currently enacted tax 

rates or substantially enacted are used to determine 

deferred income tax. 

Adjustments to tax obligations are recognized when an 

assessment letter is received or, if an objection or 

appealed against, when the result of the objection or 

appeal is determined. 

Current tax is recognized based on taxable income for the 

year, which calculated in accordance with the current tax 

regulations. 

The Company’s principal revenue is subjected to final tax, 

consequently the Company does not recognize deferred 

tax asset and liability arising from temporary difference of 

carrying value of asset and liabilities according to 

consolidated financial statements with tax bases of asset 

and liability related to the said revenue. 

2.i. Transaksi Hubungan Istimewa 

2.i. Transaction with Related Parties 

Pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah: 

a) Perusahaan baik langsung maupun melalui satu atau 

lebih perantara, mengendalikan, atau dikendalikan oleh, 

atau berada di bawah pengendalian bersama, dengan 

Perusahaan (termasuk holding companies, subsidiaries 

dan fellow subsidiaries); 

b) perusahaan asosiasi; b) associated companies; 

c) perorangan yang memiliki, baik secara langsung 

maupun tidak langsung, suatu kepentingan hak suara di 

Perusahaan yang berpengaruh secara signifikan, dan 

anggota keluarga dekat dari perorangan tersebut (yang 

dimaksudkan dengan anggota keluarga dekat adalah 

mereka yang dapat diharapkan mempengaruhi atau 

dipengaruhi perorangan tersebut dalam transaksinya 

dengan Perusahaan); 

d) karyawan kunci, yaitu orang-orang yang mempunyai 

wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, 

memimpin dan mengendalikan kegiatan Perusahaan, 

yang meliputi anggota dewan komisaris, direksi dan 

manajer dari Perusahaan serta anggota keluarga dekat 

orang-orang tersebut; dan 

Related parties consist of the following: 

a) Companies that directly, or indirectly through one or 

more intermediaries, control, or are controlled by, or 

are under common control with, the Company 

(including holding companies, subsidiaries and fellow 

subsidiaries); 

c) individuals owning, directly or indirectly, an interest in 

the voting power of the Company that gives them 

significant influence over the Company, and close 

members of the family of any such individuals (close 

members of the family are those who can influence or 

can be influenced by such individuals in their 

transactions with the Company); 

d) key management personnel who have the authority 

and responsibility for planning, directing and 

controlling the Company’s activities, including 

commissioners, directors and managers of the 

Company and close members of their families; and 













e) perusahaan di mana suatu kepentingan substansial 

dalam hak suara dimiliki baik secara langsung maupun 

tidak langsung oleh setiap orang yang diuraikan dalam 

butir (3) atau (4), atau setiap orang tersebut mempunyai 

pengaruh signifikan atas perusahaan tersebut. Ini 

mencakup perusahaan-perusahaan yang dimiliki 

anggota dewan komisaris, direksi atau pemegang 

saham utama dari Perusahaan dan perusahaanperusahaan 

yang mempunyai anggota manajemen 

kunci yang sama dengan Perusahaan. 

2.j. Pengakuan Pendapatan dan Beban 

Pendapatan diakui pada saat jasa diserahkan. Beban dan 

penghasilan (beban) lainnya diakui pada saat terjadinya. 

2.k. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan 

Jumlah yang dapat diperoleh kembali aset non keuangan 

harus diestimasi pada saat kejadian-kejadian atau 

perubahan-perubahan keadaan mengindikasikan bahwa nilai 

tercatatnya mungkin tidak dapat diperoleh kembali. 

Penurunan nilai aset non keuangan diakui sebagai rugi pada 

laporan laba rugi, sesuai dengan ketentuan PSAK No. 48 

tentang “Penurunan Nilai Aset”. 

e) companies in which a substantial interest in the voting 

power is owned, directly or indirectly, by any person 

described in (3) or (4) or over which such a person is 

able to exercise significant influence. This includes 

companies owned by commissioners, directors or 

major stockholders of the Company and companies 

which have a common key member of management 

as the Company. 

2.j. Revenue and Expense Recognition 

Revenues are recognized when the services are 

delivered. Expenses and other income (charges) are 

recognized on accrual basis. 

2.k. Impairment of Non-financial Assets 

Recoverable amount of non-financial assets shall be 

estimated whenever events and changes of 

circumstances indicate the carrying value may not be 

recoverable. Impairment in non-financial asset is 

recognized as loss in the statements of income, in 

accordance to PSAK No. 48, “Impairment of Assets”. 

2.l. Imbalan Kerja 2.l. Employee Benefits 

Perusahaan menghitung Imbalan Kerja berdasarkan PSAK The Company calculates employee benefits in 

No. 24 (Revisi 2004) tentang Imbalan Kerja. 

accordance with PSAK No. 24 (2004 revised) concerning 

“Employee Benefits”. 

Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar jumlah tak 

terdiskonto ketika pekerja telah memberikan jasanya kepada 

perusahaan dalam suatu periode akuntansi. 

Imbalan pasca kerja diakui sebesar jumlah yang diukur 

dengan menggunakan dasar diskonto ketika pekerja telah 

memberikan jasanya kepada perusahaan dalam suatu 

periode akuntansi. Kewajiban dan beban diukur dengan 

menggunakan teknik aktuaria yang mencakup pula kewajiban 

konstruktif yang timbul dari praktik kebiasaan perusahaan. 

Dalam perhitungan kewajiban, imbalan harus didiskontokan 

dengan menggunakan metode projected unit credit. 

Pesangon pemutusan kontrak kerja diakui jika, dan hanya 

jika, Perusahaan berkomitmen untuk: 

a. memberhentikan seorang atau sekelompok karyawan 

sebelum tanggal pensiun normal; atau 

b. menyediakan pesangon bagi karyawan yang menerima 

penawaran mengundurkan diri secara sukarela. 

2.m. Selisih Nilai Transaksi Restruktrurisasi Entitas 

Sepengendali 

Transaksi restrukturisasi antara entitas sepengendali berupa 

pengalihan aset, kewajiban, saham atau instrumen 

Short-term employees’ benefits are recognized at an 

undiscounted amount when such employees have 

rendered their services to the Company during the 

accounting period. 

Post employment benefit is recognized at a discounted 

amount when the employees have rendered their service 

to the Company during the accounting period. Liabilities 

and expenses are measured using actuarial techniques 

which include constructive obligation that arises from the 

Company’s common practices. In calculating the 

liabilities, the benefit must be discounted by using the 

projected unit credit method. 

Termination benefit is recognized when, and only when, 

the Company is committed to either : 

a. terminate the employment of an employee or group 

of employee before the normal retirement date; or 

b. provide termination benefits as a result of an offer 

made in order to encourage voluntary redundancy. 

2.m. Difference in Value Resulting from Restructuring 

Transactions between Entities Under Common 

Control 

The restructuring transactions with entities under common 

control, such as transfers of assets, liabilities, shares or 













kepemilikan lainnya yang dilakukan dalam rangka 

reorganisasi entitas-entitas yang berada dalam satu 

kelompok yang sama, bukan merupakan perubahan 

pemilikan dalam arti substansi ekonomi, sehingga tidak 

menimbulkan laba atau rugi bagi seluruh kelompok 

perusahaan ataupun bagi entitas dalam kelompok 

perusahaan tersebut. 

Karena transaksi restrukturisasi antara entitas sepengendali 

tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi 

pemilikan atas aset, kewajiban, saham atau instrumen 

kepemilikan lainnya yang dipertukarkan, maka aset ataupun 

kewajiban yang pemilikannya dialihkan (dalam bentuk 

hukumnya) dicatat sesuai dengan nilai buku seperti 

penggabungan usaha berdasarkan metode penyatuan 

kepemilikan. 

Selisih antara harga pengalihan dengan nilai buku tersebut 

bukan merupakan goodwill. Selisih tersebut dicatat sebagai 

akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas 

Sepengendali” dan disajikan sebagai unsur ekuitas. 

2.n. Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Perusahaan Anak 

Perubahan nilai investasi yang disebabkan terjadinya 

perubahan nilai ekuitas perusahaan anak yang bukan 

merupakan transaksi antara Perusahaan dengan 

perusahaan anak diakui sebagai bagian dari ekuitas dengan 

akun “Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Perusahaan 

Anak”, dan akan diakui sebagai pendapatan atau beban 

pada saat pelepasan investasi yang bersangkutan. 

2.o.Instrumen Keuangan 

Perusahaan menerapkan PSAK No. 50 (Revisi 2006) 

“Instrumen Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan” dan 

PSAK No. 55 (Revisi 2006) “Instrumen Keuangan: 

Pengakuan dan Pengukuran” secara prospektif untuk 

laporan keuangan yang mencakup periode yang dimulai 

pada atau setelah tanggal 1 Januari 2010. Sebagai dampak 

penerapan PSAK tersebut adalah tambahan pengungkapan 

Catatan 29 mengenai Instrumen Keuangan: Informasi Risiko 

Keuangan. Pada tanggal 31 Desember 2010, Perusahaan 

mengklasifikasi seluruh instrumen keuangan yang 

dimilikinya sebagai berikut: 

Aset Keuangan 

Aset keuangan dikelompokkan menjadi 4 kategori, yaitu 

(i) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui 

laporan laba rugi, (ii) pinjaman yang diberikan dan piutang, 

(iii) investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo serta (iv) aset 

keuangan yang tersedia untuk dijual. Klasifikasi ini 

tergantung dari tujuan perolehan aset keuangan tersebut. 

Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut 

pada saat awal pengakuannya. Pada saat ini Perusahaan 

hanya memiliki aset keuangan yang dikelompokkan dalam 

kategori: 

other ownership instruments by re-organizing entities within 

the same group, does not represent changes of ownership 

in terms of economic substance and should not result in 

gain or loss for the group companies as a whole or for the 

individual entity in the group. 

Since restructuring transactions with entities under 

common control do not result in changes in term of 

economic substance of ownership in transferred assets, 

liabilities or other ownership instruments, the transferred 

assets or liabilities (in legal form) should be recorded at 

book value in a manner similar to business combination 

transactions using the pooling of interest method. 

The difference between transfer price and book value does 

not represent goodwill. Such difference is recorded in an 

account entitled “Difference in Value Resulting from 

Restructuring Transactions between Entities Under 

Common Control” and presented as a component of 

stockholders’ equity. 

2.n. Difference Due to Changes of Equity in Subsidiary 

Changes in the value of investments due to changes in the 

equity of subsidiaries arising from capital transactions of 

such subsidiaries with other parties are recognized in 

equity as “Difference Due to Changes of Equity in 

Subsidiary”, and recognized as income or expenses in the 

period those investments are disposed of. 

2.o. Financial Instruments 

The Company applied PSAK No. 50 (Revised 2006) 

“Financial Instruments: Presentation and Disclosure” and 

PSAK No. 55 (Revised 2006) “Financial Instruments: 

Recognition and Measurement”, which effective 

prospectively for financial statements covering periods 

beginning on or after January 1, 2010. As the impact of 

applying PSAK are additional disclosure Note 29 on 

Financial Instrument: Information on Financial Risk. On 

December 31, 2010, the Company classifies financial 

instruments are as follows: 

Financial Assets 

The Company classifies financial assets in one of the 

following four categories as follows (i) Financial assets at 

fair value through profit or loss; (ii) Loans and 

Receivables; (iii) Held-to-maturity investments; and 

(iv) Available for sale financial assets. This classification 

depends on the Company’s purpose of financial assets’ 

acquisition. Management recognized financial assets’ 

classification at initial acquisition. Currently, the Company 

only has financial asset that are classify in category: 













• Pinjaman yang Diberikan dan Piutang 

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset 

keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau 

telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar 

aktif. Pinjaman yang diberikan dan piutang 

dikategorikan sebagai aset tidak lancar, kecuali untuk 

yang jatuh tempo lebih dari 12 bulan setelah tangal 

neraca dikategorikan sebagai aset tidak lancar. 

• Investasi yang Dimiliki Hingga Jatuh Tempo 

Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo adalah aset 

keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau 

telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, 

dimana manajemen mempunyai intensi positif dan 

kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut 

hingga jatuh tempo, selain: 

a) Investasi yang pada saat pengakuan awal 

ditetapkan sebagai aset keuangan yang diukur pada 

nilai wajar melalui laporan laba rugi ; 

b) Investasi yang ditetapkan dalam kelompok tersedia 

untuk dijual; dan 

c) Investasi yang memenuhi definisi pinjaman yang 

diberikan dan piutang. 

Pada saat pengakuan awal, investasi dimiliki hingga 

jatuh tempo diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya 

transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan 

diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga 

efektif. 

Metode Suku Bunga Efektif 

Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan 

untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari 

instrumen keuangan dan metode untuk mengalokasikan 

pendapatan bunga selama periode yang relevan. Suku 

bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat 

mendiskontokan estimasi penerimaan kas di masa datang 

(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan 

dan diterima oleh para pihak dalam kontrak yang 

merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga 

efektif, biaya transaksi dan premium dan diskonto lainnya) 

selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih 

tepat digunakan periode yang lebih singkat untuk 

memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan pada 

saat pengakuan awal. 

Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif untuk 

instrumen keuangan selain dari instrumen keuangan yang 

diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi. 

• Loans and Receivables 

Loans and receivables are non-derivative financial 

assets with fixed or determinable payments that are 

not quoted in an active market. Loans and receivables 

are categorized as non-current assets, except for 

maturities greater than 12 months after the balance 

sheet date are categorized as non-current assets. 

• Held-to-Maturity Investments 

Held-to-maturity investments are non-derivative 

financial assets with fixed or determinable payments 

and fixed maturity that Management has the positive 

intention and ability to hold to maturity, other than: 

a) Investments which from initial recognition, were 

designated as financial assets measured at fair 

value through profit or loss; 

b) Investments were designated as available for sale; 

and 

c) Investments that meet the definition of loans and 

receivables. 

At initial recognition, Held-to-maturity investments are 

recognized at fair value plus transaction costs and 

subsequently measured at amortized cost using the 

effective interest rate method. 

Effective Interest Method 

The effective interest method is a method of calculating 

the amortized cost of a financial instrument and of 

allocating interest income over the relevant period. The 

effective interest rate is the rate that exactly discounts 

estimated future cash receipts (including all fees and 

points paid or received that form an integral part of the 

effective interest rate, transaction costs and other 

premiums or discounts) through the expected life of the 

financial instrument, or, where appropriate, a shorter 

period to the net carrying amount on initial recognition. 

Income is recognized on an effective interest basis for 

financial instruments other than those financial 

instruments at fair value through profit or loss. 













Penurunan Nilai Aset Keuangan 

Penurunan nilai aset keuangan tersebut di atas dievaluasi 

oleh manajemen secara individual terhadap indikator 

penurunan nilai pada setiap tanggal neraca. Aset keuangan 

tersebut diturunkan nilainya bila terdapat bukti objektif, 

sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi 

setelah pengakuan awal, dan peristiwa yang merugikan 

tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan 

atas aset keuangan yang dapat diestimasi secara handal. 

Beberapa bukti obyektif penurunan nilai termasuk sebagai 

berikut: 

• kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit 

atau pihak peminjam; atau 

• pelanggaran kontrak, seperti terjadinya wanprestasi 

atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga; atau 

• terdapat kemungkinan bahwa pihak pelanggan akan 

dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi 

keuangan; atau 

• peningkatan keterlambatan penerimaan pembayaran 

piutang dari rata-rata kredit (lebih dari 150 hari setelah 

jatuh tempo). 

Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan 

yang diamortisasi, jumlah kerugian penurunan nilai 

merupakan selisih antara nilai tercatat aset keuangan 

dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa datang yang 

didiskontokan menggunakan tingkat suku bunga efektif awal. 

Nilai tercatat aset keuangan tersebut dikurangi dengan 

kerugian penurunan nilai secara langsung atas aset 

keuangan, kecuali piutang yang nilai tercatatnya dikurangi 

melalui penggunaan akun penyisihan. Jika piutang tidak 

tertagih, piutang tersebut dihapuskan melalui akun 

penyisihan piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang 

sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan terhadap akun 

penyisihan. Perubahan nilai tercatat akun penyisihan piutang 

diakui dalam laporan laba rugi. 

Penghentian Pengakuan Aset Keuangan 

Perusahaan menghentikan pengakuan aset keuangan jika, 

dan hanya jika, hak kontraktual atas arus kas yang berasal 

dari aset berakhir, atau Perusahaan mentransfer aset 

keuangan dan secara substansial mentransfer seluruh risiko 

dan manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika 

Perusahaan tidak mentransfer serta tidak memiliki secara 

substansial atas seluruh risiko dan manfaat kepemilikan 

serta masih mengendalikan aset yang ditransfer, maka 

Perusahaan mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset 

yang ditransfer dan kewajiban terkait sebesar jumlah yang 

mungkin harus dibayar. Jika Perusahaan memiliki secara 

substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset 

keuangan yang ditransfer, Perusahaan masih mengakui aset 

keuangan dan juga mengakui pinjaman yang dijamin 

sebesar pinjaman yang diterima. 

Impairment of Financial Assets 

Impairment of these financial assets above evaluated by 

management individually for indicators of impairment at 

each balance sheet date. These financial assets are 

impaired where there is objective evidence that, as a 

result of one or more events that occurred after the initial 

recognition of the financial assets, the estimated future 

cash flows of the investment have been impacted. 

Some of objective evidence of impairment could be 

include: 

• significant financial difficulty of the issuer or 

counterparty; or 

• default or delinquency in interest or principal 

payments; or 

• it becoming probable that the borrower will enter 

bankruptcy or financial reorganisation; or 

• delays in receiving payments receivable increased 

from an average of credit (more than 150 days after 

the due date). 

For financial assets carried at amortized cost, the amount 

of impairment is the difference between the assets’ 

carrying amount and the present value of estimated 

future cash flows, discounted at the original effective 

interest rate. 

The carrying amount of the financial assets is reduced by 

the impairment loss directly for all financial assets with 

the exception of receivables, where the carrying amount 

is reduced through the use of an allowance account. 

When a receivable is considered uncollectible, it is written 

off against the allowance accounts. Subsequent 

recoveries of amounts previously written off are credited 

against the allowance account. Changes in the carrying 

amount of the allowance account are recognized in 

statements of income. 

Derecognition of Financial Assets 

The Company derecognizes a financial asset when, and 

only when, the contractual rights to the cash flows from 

the asset expire, or when it transfers the financial asset 

and substantially all the risks and rewards of ownership of 

the asset to another entity. If the Company neither 

transfers nor retains substantially all the risks and 

rewards of ownership and continues to control the 

transferred asset, the Company recognizes its retained 

interest in the asset and an associated liability for 

amounts it may have to pay. If the Company retains 

substantially all the risk and rewards of ownership of a 

transferred financial asset and also recognizes a 

collateralized borrowing for the proceeds received. 













Kewajiban Keuangan 

Kewajiban keuangan dikelompokkan ke dalam kategori 

(i) kewajiban keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui 

laporan laba rugi dan (ii) kewajiban keuangan yang diukur 

dengan biaya perolehan diamortisasi. Pada saat ini 

Perusahaan hanya memiliki kewajiban keuangan yang 

dikelompokkan dalam kategori: 

• Kewajiban Keuangan yang Diukur Dengan Biaya 

Perolehan Diamortisasi 

Kewajiban keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai 

kewajiban keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui 

laporan laba rugi dikategorikan dan diukur dengan biaya 

perolehan diamortisasi. 

Penghentian Pengakuan Kewajiban Keuangan 

Perusahaan menghentikan pengakuan kewajiban keuangan, 

jika dan hanya jika, kewajiban Perusahaan telah dilepaskan, 

dibatalkan atau kadaluarsa. 

Estimasi Nilai Wajar 

Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang diperdagangkan 

di pasar aktif ditentukan berdasarkan nilai pasar yang berlaku 

pada tanggal neraca. 

Investasi pada efek ekuitas yang nilai wajarnya tidak tersedia 

dicatat sebesar biaya perolehan. 

Nilai wajar untuk instrumen keuangan lain yang tidak 

diperdagangkan di pasar ditentukan dengan menggunakan 

teknik penilaian tertentu. Perusahaan menggunakan metode 

discounted cashflows dengan menggunakan asumsi asumsi 

berdasarkan kondisi pasar yang ada pada saat tanggal 

neraca untuk menentukan nilai wajar dari instrumen 

keuangan lainnya. 

2.p. Laba per Saham 

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih 

residual (laba setelah pajak dikurangi dividen saham utama) 

yang tersedia bagi pemegang saham biasa dengan jumlah 

rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dalam tahun 

yang bersangkutan. LPS dasar untuk seluruh periode laporan 

keuangan disesuaikan dengan dampak penggabungan usaha 

yang menggunakan metode penyatuan kepemilikan. 

2.q. Informasi Segmen 

Informasi segmen disusun sesuai dengan kebijakan akuntansi 

yang dianut dalam penyusunan dan penyajian laporan 

keuangan konsolidasi. Bentuk primer pelaporan segmen 

adalah segmen usaha sedangkan segmen sekunder adalah 

segmen geografis. 

Financial Liabilities 

Financial liabilities classify into (i) financial liabilities at fair 

value through profit or loss and (ii) financial liabilities at 

amortized cost. Currently, the Company only has 

financial liability that are classify into: 

• Financial Liabilities at Amortized Cost 

Financial liabilities not classified as financial 

liabilities at fair value through profit or loss are 

categorized and measured using amortized cost. 

Derecognition of Financial Liabilities 

The Company derecognise financial liabilities when, and 

only when, the Company’s obligations are discharged, 

cancelled or they expire. 

Fair Value Determination 

The fair value of financial instruments traded in active 

markets is determined based on prevailing market value 

at balance sheet date. 

Investments in equity securities with unavailable fair 

value are recorded at cost. 

The fair value of other financial instruments not traded in 

the market is determined using certain valuation 

techniques. The Company uses discounted cashflows 

with assumptions based on market conditions existing at 

balance sheet date to determine the fair value of other 

financial instruments. 

2.p. Earnings per Share 

Basic earnings per share is computed by dividing the 

residual net income (income after income tax less 

dividends of preferred stock) available for common 

shareholders by the weighted average number of shares 

outstanding during the year. Basic earnings per share for 

all periods of financial statements had been adjusted 

with business combination effect which using pooling of 

interest method. 

2.q. Segment Information 

Segment information is prepared using the accounting 

policies adopted for preparing and presenting the 

consolidated financial statements. The primary format in 

reporting segment information is based on business 

segments, while secondary segment information is 

based on geographical segments. 













Segmen usaha adalah komponen perusahaan yang dapat 

dibedakan dalam menghasilkan suatu produk atau jasa (baik 

produk atau jasa individual kelompok produk atau jasa terkait) 

dan komponen itu memiliki risiko dan imbalan yang berbeda 

maupun dengan risiko dan imbalan segmen lain. 

Segmen geografis adalah komponen perusahaan yang dapat 

dibedakan dalam menghasilkan produk atau jasa pada 

lingkungan (wilayah) ekonomi tertentu dan komponen itu 

memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dengan risiko dan 

imbalan pada komponen yang beroperasi pada lingkungan 

(wilayah) ekonomi lain. 

Aset dan kewajiban yang digunakan bersama dalam satu 

segmen atau lebih dialokasikan kepada setiap segmen jika, 

dan hanya jika, pendapatan dan beban yang terkait dengan 

aset tersebut juga dialokasikan kepada segmen-segmen 

tersebut. 

Perusahaan tidak menyajikan informasi segmen geografis 

karena aktivitas operasi Perusahaan dilakukan hanya di 

wilayah perairan Indonesia. 

2.r. Penggunaan Estimasi 

Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan prinsip 

akuntansi yang berlaku umum mengharuskan manajemen 

untuk membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi 

jumlah aset dan kewajiban yang dilaporkan dalam laporan 

keuangan selama periode pelaporan. Hasil sesungguhnya 

mungkin berbeda dengan estimasi tersebut. 

A business segment is a distinguishable component of 

an enterprise that is engaged in providing an individual 

product or service or a group of related products or 

services and that is subject to risks and returns that are 

different from those of other business segments. 

A geographical segment is a distinguishable component 

of an enterprise that is engaged in providing products or 

services within a particular economic environment area 

and that is subject to risks and returns that are different 

from those of components operating in other economic 

environments. 

Assets and liabilities that relate jointly to two or more 

segments are allocated to their respective segments, if 

and only if, their related revenues and expense also are 

allocated to those segments and the relative autonomy 

of those segments. 

The Company do not disclose geographical segment as 

most of the activities of the Company are conducted 

within Indonesian waters. 

2.r. Use of Estimate 

The preparation of the financial statements in conformity 

with generally accepted accounting principles requires 

the Company’s management to make estimates and 

assumptions that affect the reported amounts of assets 

and liabilities at the date of the financial statements 

during the reporting period. Actual results could differ 

from those estimates. 













3. Kas dan Setara Kas 3. Cash and Cash Equivalents 


Rp 

Rp 

Kas 

Cash on Hand 

Rupiah 154,368 185,996 Rupiah 

US Dolar 

US Dollar 

(2010: USD 1,964.55; 2009: USD 2,127) 17,663 19,994 (2010: USD 1,964.55; 2009: USD 2,127) 

172,031 205,990 

Bank - Pihak Ketiga 

Cash in Banks - Third Parties 

Rupiah 

Rupiah 

PT Bank CIMB Niaga Tbk 144,324,880 206,577 PT Bank CIMB Niaga Tbk 

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 947,204 2,537,294 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 

PT Bank OCBC NISP Tbk 570,036 433,313 PT Bank OCBC NISP Tbk 

PT Bank Central Asia Tbk 508,449 1,546,170 PT Bank Central Asia Tbk 

PT Bank UOB Buana 7,647 85,844 PT Bank UOB Buana 

PT Bank Pan Indonesia Tbk 5,864 443,838 PT Bank Pan Indonesia Tbk 

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4,181 -- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 

PT Bank DBS Indonesia 3,995 8,074 PT Bank DBS Indonesia 

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1,685 -- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 

US Dolar 

US Dollar 

PT Bank OCBC NISP Tbk 

PT Bank OCBC NISP Tbk 

(2010: USD 2,716,788.42; 2009: USD 624,094.63) 24,426,645 5,866,490 (2010: USD 2,716,788.42; 2009: USD 624,094.63) 

PT Bank UOB Buana 

PT Bank UOB Buana 

(2010: USD 1,274,848.35; 2009: USD 1,447.09) 11,462,162 13,603 (2010: USD 1,274,848.35; 2009: USD 1,447.09) 

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 


(2010: USD 498,244.16; 2009: USD 213,240.60) 4,479,713 2,004,462 (2010: USD 498,244.16; 2009: USD 213,240.60) 

United Overseas Bank Limited - Singapura 



PT Bank DBS Indonesia 

PT Bank DBS Indonesia 


PT Bank CIMB Niaga Tbk 



The Bangkok Bank Company Limited-Indonesia 

The Bangkok Bank Company Limited-Indonesia 

(2010: USD 37,946.98; 2009: USD 717,547.36) 341,181 6,744,945 (2010: USD 37,946.98; 2009: USD 717,547.36) 

DBS Bank - Singapura (2010: USD 11,291) 101,521 - DBS Bank - Singapore (2010: USD 11,291) 

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 


(2010: USD 5,545.19; 2009: USD 4,731.77) 49,857 44,479 (2010: USD 5,545.19; 2009: USD 4,731.77) 

PT Bank Danamon Indonesia Tbk 

PT Bank Danamon Indonesia Tbk 

(2010: USD 3,988.90; 2009: USD 4,002.38) 35,864 37,622 (2010: USD 3,988.90; 2009: USD 4,002.38) 

PT Bank Pan Indonesia Tbk 

PT Bank Pan Indonesia Tbk 

(2010: 3,733.96; 2009: USD 4,005.44) 33,572 37,651 (2010: 3,733.96; 2009: USD 4,005.44) 

Dolar Singapura 

Singapore Dollar 


United Overseas Bank Limited - Singapore 

(2010: SGD 2,571,943.41; 2009: SGD 83,906.79) 17,953,734 562,051 (2010: SGD 2,571,943.41; 2009: SGD 83,906.79) 

DBS Bank - Singapura 

DBS Bank - Singapore 

(2010: SGD 85,337.12; 2009: SGD 10,811.55) 595,705 72,421 (2010: SGD 85,337.12; 2009: SGD 10,811.55) 

Sub Jumlah 212,898,840 34,833,726 Sub Total 

Deposito Berjangka pada Pihak Ketiga 

Time Deposits at Third Parties 

Rupiah 

Rupiah 

PT Bank UOB Buana 40,000,000 -- PT Bank UOB Buana 

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7,500,000 300,000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 

US Dolar 

- 

US Dollar 






(2009: USD 60,225) -- 566,115 (2009: USD 60,225) 



(2009: USD 79,600) -- 748,240 (2009: USD 79,600) 


Jumlah 267,151,948 40,491,760 Total 

Tingkat Bunga Deposito 

Interest Rates of Time Deposits 

Rupiah 5.25 - 7% 5.75% Rupiah 

US Dolar 0.25 - 1.50% 1.25 - 1.50% US Dollar 

Periode Jatuh Tempo Deposito 1 bulan/month 1 bulan/month Maturity Period of Time Deposits 













4. Piutang Usaha 4. Accounts Receivable 

Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan: 


Rp 

Rp 

Details of accounts receivable by customers: 

Pihak Hubungan Istimewa (lihat Catatan 9) 5,475,703 8,712,156 Related Parties (see Note 9) 

Pihak Ketiga 

Third Parties 

Marathon International Petroleum Indonesia Ltd 36,245,652 -- Marathon International Petroleum Indonesia Ltd 

Conocophillips (Amborip VI) Ltd 30,313,359 -- Conocophillips (Amborip VI) Ltd 

PT Chevron Pacific Indonesia 27,310,545 1,270,552 PT Chevron Pacific Indonesia 

PT Conoco Phillips Indonesia 26,500,483 8,080,679 PT Conoco Phillips Indonesia 

Conocophillips Arafura Sea Ltd 15,962,438 -- Conocophillips Arafura Sea Ltd 

Premier Oil Natuna Sea BV 13,813,793 7,038,951 Premier Oil Natuna Sea BV 

Exxon Mobil E & P Indonesia (Mandar), Ltd 10,766,059 -- Exxon Mobil E & P Indonesia (Mandar), Ltd 

PT Total E&P Indonesia 8,831,921 103,446 PT Total E&P Indonesia 

Petrocina International (Bermuda) Ltd 7,507,451 2,412,577 Petrocina International (Bermuda) Ltd 

PT Niaga Sapta Samudra 6,343,395 9,515,752 PT Niaga Sapta Samudra 

PT Swasti Bahari Utama 6,319,291 5,385,149 PT Swasti Bahari Utama 

Kei - Rsos Maritime Ltd 5,051,692 2,606,035 Kei - Rsos Maritime Ltd 

Eni Bukat Ltd 4,480,643 -- Eni Bukat Ltd 

PT Margasurya Shipindo 4,213,913 764,189 PT Margasurya Shipindo 

BP Tangguh 3,984,354 BP Tangguh 

Kodeco Energy Co Ltd 3,659,298 7,059,141 Kodeco Energy Co Ltd 

PT Pertamina (Persero) 2,931,563 953,716 PT Pertamina (Persero) 

CNOOC SES Ltd 2,207,137 -- CNOOC SES Ltd 

PT Pertamina EP 2,018,158 1,537,834 PT Pertamina EP 

PT Pelayaran Indonesia Fortune 1,617,505 -- PT Pelayaran Indonesia Fortune 

PT Trada Maritime 1,168,917 2,299,627 PT Trada Maritime 

BP Berau, Ltd 928,561 6,414,688 BP Berau, Ltd 

Petrochina International Ltd -- 3,051,737 Petrochina International Ltd 

Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 2.000.000) 20,555,327 8,692,628 Others (each below Rp 2,000,000) 

Jumlah 242,731,455 67,186,702 Total 

Dikurangi : Penyisihan Penurunan Nilai (2,105,533) (3,754,334) Less: Allowances for Impairment 

Sub Jumlah Pihak Ketiga 240,625,922 63,432,367 Sub Total Third parties 

Jumlah Bersih 246,101,625 72,144,523 Net 

Rincian umur piutang yang dihitung sejak tanggal faktur adalah 


Aging schedule of accounts receivable since invoice date are as 

follows: 


Rp 

Rp 

Belum Jatuh Tempo 123,760,047 52,041,704 Not Yet Due 

- 

Telah Jatuh Tempo 

Over Due 

1 - 30 Hari 75,621,106 8,350,023 1 - 30 Days 

31 - 150 Hari 38,728,529 7,683,474 31 - 150 Days 

Lebih dari 150 hari 10,097,476 7,823,657 Over 90 Days 

Jumlah 248,207,158 75,898,857 Total 















Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai Accounts receivable based on currencies are as follows: 

berikut: 


Rp 

Rp 

Rupiah 12,854,659 8,897,535 Rupiah 

US Dolar (2010: USD 26,176.45; US Dollar (2010: USD 26,176.45; 

2009: USD 7,127.55) 235,352,499 66,998,978 2009: USD 7,127.55) 

Dolar Singapura (2009: SGD 350.00) -- 2,344 Singapore Dollar (2009: SGD 350.00) 

Jumlah 248,207,158 75,898,857 Total 



Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang adalah sebagai 

berikut: 

The movement of allowance for impairment of accounts 

receivable are as follows: 


Rp 

Rp 

Saldo Awal 3,754,334 -- Beginning Balance 

Penambahan -- 3,754,334 Addition 

Pengurangan (1,648,802) -- Deduction 

Saldo Akhir 2,105,533 3,754,334 Ending Balance 

Manajemen berpendapat bahwa penyisihan tersebut cukup 

untuk menutupi risiko penurunan nilai piutang. 

Jumlah piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2010 dan 

2009 masing-masing sebesar Rp 17.461.616 dan Rp 8.448.965 

merupakan piutang usaha kepada agen/perantara, sedangkan 

sisanya merupakan piutang usaha kepada pelanggan langsung. 

Sebagian piutang usaha dijadikan jaminan atas pinjaman 

PT Bank CIMB Niaga Tbk (Catatan 15.d). 

Management believes that the allowance for impairment is 

adequate to cover the possible impairment risk of receivables. 

Accounts receivable on December 31, 2010 and 2009 

amounted to Rp 17,461,616 and Rp 8,448,965, 

respectively, represents accounts receivable to agents/ 

brokers, while the remaining is receivable from direct 

customer. 

Part of receivable use as a pledge of Loan to PT Bank CIMB 

Niaga Tbk (Note 15.d). 

5. Piutang Lain-lain – Pihak Ketiga 5. Others Receivable – Third Parties 


Rp 

Rp 

Asuransi 

Insurance 

Frist Capital & NTUC -- 5,134,365 Frist Capital & NTUC 

PT Willis Indonesia -- 559,648 PT Willis Indonesia 

-- 5,694,013 

Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 500.000) 396,011 2,008,455 Others (each below Rp 500,000) 

Jumlah 396,011 7,702,467 Total 

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi 

penurunan nilai piutang lain-lain kepada pihak ketiga dan 

seluruh piutang lain-lain tersebut pada tanggal 31 Desember 

2010 dapat ditagih. 

Management believes that there is no indication of impairment 

of others receivable to third parties and all others receivable 

above as of December 31, 2010 can be fully collected. 













6. Perpajakan 6. Taxation 

a. Pajak Dibayar Di Muka a. Prepaid Taxes 


Rp 

Rp 

Perusahaan 

The Company 

Pajak Penghasilan 

Income Tax 

Pasal 21 -- 1,614 Article 21 

Pasal 23 72,344 -- Article 23 

Pasal 28 A Tahun 2006 -- 68,542 Article 28 A - Year 2006 

Tagihan Pajak 216,334 -- Tax Claims for Refund 

Sub Jumlah 288,678 70,156 Sub Total 

Perusahaan Anak 

Subsidiaries 

Pajak Penghasilan 

Income Tax 

Pasal 21 190,237 123,515 Article 21 

Pasal 23 24,906 -- Article 23 

Pasal 28 A -- Article 28 A 

Pajak Pertambahan Nilai 5,499,580 136,845 Value Added Tax 

Tagihan Pajak 5,423,791 6,771,845 Claim for Tax Refund 


Jumlah 11,427,192 7,102,361 Total 

b. Beban Pajak Penghasilan b. Income Taxes Expense 

Perhitungan atas pajak final sehubungan dengan pendapatan 

atas sewa kapal dan pengoperasian kapal untuk tahun-tahun 

yang berakhir 31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai 

berikut: 

A computation of final tax on revenues related to charter and 

operation of vessels for the years ended December 31, 2010 

and 2009, is as follows: 


Rp 

Rp 

Pajak Kini 

Current Tax 

Perusahaan (533,392) (563,857) The Company 

Perusahaan Anak (10,148,496) (12,187,555) Subsidiaries 

(10,681,888) (12,751,412) 

Pajak Tangguhan 

Deferred Tax 

Perusahaan (600,532) 736,397 The Company 

Perusahaan Anak (1,769,899) 1,709,097 Subsidiaries 

(2,370,431) 2,445,494 

Jumlah (13,052,319) (10,305,918) Total 

c. Pajak Kini c. Current Tax 

Perhitungan atas pajak final sehubungan dengan pendapatan 

atas sewa kapal dan pengoperasian kapal Perusahaan untuk 

tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2010 dan 2009 adalah 


The computation of final tax related to charter revenues and 

operation of vessels of the Company for the years ended 

December 31, 2010 and 2009, are as follows: 


Rp 

Rp 

Pendapatan yang Berhubungan dengan 

Revenue from Charter and 

Pengoperasian dan Persewaan Kapal 44,449,364 46,988,083 Operation of Vessels 

Beban Pajak Penghasilan Final 533,392 563,857 Final Income Tax Expense 

Dikurangi: 

Less: 

Pemotongan Selama Tahun Berjalan (497,683) (518,681) Current Year Withholding 

Beban Pajak Penghasilan Final 

yang Belum Dipotong 35,709 45,176 Unwithhold Final Income Tax Expense 













Perhitungan beban pajak penghasilan final di atas 

menggunakan tarif 1,2% dari pendapatan. 

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dan laba 

akuntansi sebelum pajak penghasilan adalah sebagai berikut: 

The calculation of the final income tax expense above is 

calculated based on the tax rate 1.2% of revenue. 

A reconciliation between income tax expense with income 

before tax is as follows : 


Rp 

Rp 

Laba Sebelum Pajak 

Income before Income Tax According to 

Menurut Laporan Laba Rugi Konsolidasian 147,000,970 111,569,351 Consolidated Statements of Income 

Eliminasi antar Perusahaan 108,437,600 52,633,666 Intercompany's Elimination 

Laba Perusahaan Anak Sebelum Pajak (148,252,321) (113,148,466) Income Before Income Tax of Subsidiaries 

Laba Sebelum Pajak Penghasilan Perusahaan 107,186,249 51,054,552 Income Before Income Tax of the Company 

Koreksi Fiskal 

Tax Correction 

Beda Tetap 

Permanent Differences 

Bagian Laba Perusahaan Anak 

Equity in Net Earning of Subsidiaries 

dan Asosiasi (110,862,921) (46,922,694) and Associates 

Pendapatan Usaha yang Dikenakan 

Operating Revenue Subjected to 

Pajak Penghasilan Final (44,449,364) (46,988,083) Final Income Tax 

Beban Usaha atas Pendapatan yang 

Operating Expenses on Revenue 

Dikenakan Pajak Penghasilan Final 48,031,916 35,733,764 Subjected to Final Income Tax 

Beban Lain-lain yang 

Other Expenses 

Dikenakan Pajak Final 2,937,504 1,139,543 Subjected to Final Income Tax 

Beda Waktu 

Timing Differences 

Rugi (Pemulihan) Penurunan Nilai Piutang (2,402,126) 2,945,590 Loss (Reversal) on Impairment of Receivables 

Jumlah 441,259 (3,037,329) Total 

Rugi Fiskal yang Belum Dikompensasi: 

Compensated Tax Loss: 

Tahun 2009 (3,037,329) -- Year 2009 

Saldo Kompensasi Kerugian (2,596,070) (3,037,329) Balance of Loss Carryforward 

Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) tahun 2009 berbeda 

karena pada SPT tersebut hanya dihitung penghasilan kena 

pajak atas transaksi atau atas pengasilan non final, sementara 

pada laporan keuangan, penghasilan kena pajak dihitung dari 

keseluruhan transaksi baik final maupun non final. 

The corporate tax return (SPT) of 2009 is different since under 

SPT, the taxable income is calculated only for transactions or 

non-final income, while in the financial statements, the taxable 

income is calculated for the whole transactions, both final and 

non-final. 

d. Hutang Pajak d. Taxes Payable 


Rp 

Rp 

Perusahaan 

Company 

Pajak Penghasilan: 

Income Tax: 

Pasal 15 35,709 45,176 Article 15 

Pasal 21 185,565 -- Article 21 

Pasal 23 206,282 1,815,713 Article 23 

Pasal 4 (2) 17,230 -- Article 4 (2) 

Pasal 29 - Tahun 2008 -- 1,153 Article 29 - year 2008 

Pajak Pertambahan Nilai 261,317 8,218 Value Added Tax 

706,103 1,870,260 














Rp Rp 


Subsidiaries 

Pajak Penghasilan: 

Income Tax: 

Pasal 15 795,675 450,076 Article 15 

Pasal 21 1,119,529 87,218 Article 21 

Pasal 23 96,322 96,027 Article 23 

Pasal 26 478,246 23,227 Article 26 

Pasal 29 1,270,549 7,589,612 Article 29 

Pasal 4 (2) 17,097 -- Article 4 (2) 

Pajak Pertambahan Nilai 2,406,377 2,986,556 Value Added Tax 

6,183,795 11,232,716 

Jumlah 6,889,898 13,102,976 Total 


• Pada tanggal 19 Desember 2005, Wintermar, perusahaan 

anak, menerima hasil pemeriksaan pajak tahun buku 2001 

yang terdiri dari Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) 

Pajak Pertambahan Nilai (PPN) atas penyerahan aset, 

SKPKB PPN dan SKPKB Pajak Penghasilan Badan (PPh 

Badan) dengan jumlah sebesar Rp 1.806.646. 

Pada tanggal 3 Maret 2006, Wintermar mengajukan keberatan 

atas hasil pemeriksaan-pemeriksaan pajak di atas dan telah 

ditolak oleh Direktorat Jendral Pajak pada tanggal 27 Februari 

2007, kemudian pada tanggal 3 Mei 2007 Wintermar 

mengajukan banding untuk tiap-tiap jenis pajak. 

Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan, 

pengajuan banding tersebut belum diputuskan oleh pengadilan 

pajak. 

• Pada tanggal 6 November 2006, Wintermar menerima hasil 

pemeriksaan pajak tahun buku 2002, 2003 dan 2004 dengan 

rincian sebagai berikut: 

- Hasil pemeriksaan pajak tahun buku 2002 terdiri dari SKPKB 

Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 15, SKPKB PPh Pasal 23, 

SKPKB Pajak Pertambahan Nilai (PPN), SKPKB PPN 16D, 

SKPKB PPN Impor dan Surat Tagihan Pajak (STP) PPN 

dengan jumlah sebesar Rp 1.669.417. 

- Hasil pemeriksaan pajak tahun buku 2003 terdiri dari 

SKPKB PPh Badan, SKPKB PPh Pasal 23, STP PPN, 

SKPKB PPN 16D , SKPKB PPh Pasal 15, SKPKB PPN 

Impor dan SKPKB PPN dengan jumlah sebesar 

Rp 11.286.920. 

- Hasil pemeriksaan pajak tahun buku 2004 terdiri dari SKPKB 

PPh Badan, SKPKB PPh Pasal 15, SKPKB PPh Pasal 23, 

SKPKB PPN 16D, STP PPN dan SKPKB PPN dengan jumlah 

sebesar Rp 6.173.004. 

• Pada tanggal 31 Januari 2007, Wintermar mengajukan 

keberatan atas hasil pemeriksaan-pemeriksaan pajak di atas 

dan telah ditolak oleh Direktorat Jenderal Pajak pada tanggal 

25 Januari 2008 kemudian pada tanggal 14 April 2008 

Wintermar mengajukan banding untuk tiap-tiap jenis pajak. 


• On December 19, 2005, Wintermar, a subsidiary, received 

tax assessment letter for the year 2001 which consist of 

Underpayment Tax Assesment Notice (SKPKB) of Value 

Added Tax (PPN) on transfer of asset, SKPKB PPN and 

SKPKB Corporate Income Tax totalling to Rp 1,806,646. 

On March 3, 2006, Wintermar objected to the above tax 

assessment notice and was rejected by Directorate General 

of Tax on February 27, 2007, which subsequently on May 3, 

2007 Wintermar filed an appeal letter for the above 

rejection. 

Until the financial statement reporting date, the above 

appeal letter has not been decided yet by the tax court. 

• On November 6, 2006, Wintermar received tax assessment 

letter for the year 2002, 2003 and 2004 with details as 

follows: 

− Tax assessment letter for the year 2002 which consist of 

Underpayment Tax Assesment Letter (SKPKB) of Income 

Tax (PPh) Article 15, SKPKB PPh Article 23, SKPKB 

Value Added Tax (PPN), SKPKB PPN 16D, SKPKB PPN 

Impor, Tax Collection Letter (STP) PPN totalling to 

Rp 1,669,417. 


SKPKB corporate income tax, SKPKB PPh Article 23, STP 

PPN, SKPKB PPN Article 16D, SKPKB PPh Article 15, 

SKPKB PPN Import and SKPKB PPN totalling to 

Rp 11,286,920. 


SKPKB corporate income tax, SKPKB PPh Article 15, 

SKPKB PPh Article 23, SKPKB PPN Article 16D, STP 

PPN and SKPKB PPN with totalling Rp 6,173,004. 

• On January 31, 2007, Wintermar objected to all the above 

tax assessment notices and were rejected by Directorate 

General of Tax on January 25, 2008, which subsequently on 

April 14, 2008 Wintermar filed an appeal letter for these 

rejections. 













• Pada tanggal 22 Agustus 2007, Wintermar menerima hasil 

pemeriksaan pajak tahun buku 2005 yang terdiri dari SKPKB 

PPh Badan, SKPKB PPh Pasal 15, SKPKB PPN Jasa Impor, 

SKPKB PPN Pasal 16D, SKPKB PPN dan STP PPN dengan 

jumlah sebesar Rp 3.339.616. 

Pada tanggal 10 Oktober 2007, Wintermar mengajukan 

keberatan atas hasil pemeriksaan-pemeriksaan pajak di atas 

dan sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan, 

pengajuan banding tersebut belum diputuskan oleh pengadilan 

pajak. 

Sampai dengan 31 Desember 2008 dan 2007, Wintermar telah 

melakukan pembayaran sebesar Rp 22.588.263 atas pajakpajak 

kurang bayar tersebut di atas yang diakui sebagai tagihan 

pajak. Pada tahun 2008, berdasarkan penelaahan manajemen 

Wintermar atas proses pengajuan banding, Wintermar 

membentuk penyisihan atas tidak tertagihnya tagihan pajak 

sebesar Rp 6.988.948 yang dibebankan pada tahun 2008. 

Pada tanggal 10 Agustus 2009, Pengadilan Pajak 

mengeluarkan beberapa keputusan atas banding yang diajukan 

Wintermar kepada Direktorat Jendral Pajak, antara lain sebagai 

berikut: 

- mengabulkan sepenuhnya pemohonan banding Wintermar 

untuk keberatan atas SKPKB PPN 16D tahun 2002 dan 2004 

sehingga pajak terutang menjadi nihil; 

- menolak permohonan banding Wintermar untuk keberatan 

atas SKPKB PPN 16D tahun 2003 sebesar Rp 12.814. 

Pada tanggal 31 Agustus 2009, Pengadilan Pajak 

mengeluarkan beberapa keputusan atas banding yang diajukan 

Wintermar kepada Direktorat Jendral Pajak, antara lain sebagai 

berikut: 

- mengabulkan sebagian pemohonan banding Wintermar untuk 

keberatan atas SKPKB PPh Pasal 23 tahun 2002 dan 2003 

sehingga pajak terutang menjadi Rp 69.587 dan Rp 99.645; 

- mengabulkan sepenuhnya pemohonan banding Wintermar 

untuk keberatan atas SKPKB PPN Impor tahun 2002 

sehingga pajak terutang menjadi nihil; dan 

- menolak permohonan banding Wintermar untuk keberatan 

atas SKPKB PPN 16D tahun 2004 sebesar Rp 6.884. 

Pada tahun 2009 Wintermar menerima pembayaran dari 

Direktorat Jenderal Pajak atas beberapa keputusan 

pengembalian pembayaran pajak antara lain PPh Pasal 15, 

PPN, dan PPN 16 D untuk tahun 2002 dengan jumlah sebesar 

Rp 971.462. 

Wintermar juga menerima pembayaran kembali atas PPh pasal 

23 dan PPN tahun 2003, serta PPN 16 D tahun 2004 dengan 

jumlah sebesar Rp 9.215.304. 

Wintermar membebankan Rp 213.691 yang merupakan selisih 

antara pembayaran tagihan pajak (termasuk pembayaran di 

tahun 2009 sebesar Rp 1.572.988) dengan penerimaan 

pembayaran dari hasil keputusan banding di atas, yaitu sebesar 

Rp 10.186.766 sehingga nilai tagihan pajak per tanggal 

31 Desember 2009 adalah sebesar Rp 6.771.845. 

• On August 22, 2007, Wintermar received tax assessment 

letter for the year 2005 which consist of SKPKB corporate 

income tax, SKPKB PPh Article 15, SKPKB PPN Import, 

SKPKB PPN Article 16D, SKPKB PPN and STP PPN 

totalling to Rp 3,339,616. 

On October 10, 2007, Wintermar objected to the above tax 

audit assessment and as at the financial statement reporting 

date, the above appeal letter has not been decided yet by 

the tax court. 

The underpaid taxes mentioned above were paid by 

December 31, 2008 and 2007, amounting to Rp 22,588,263 

as after deducting the claim for tax refund. In 2008, based 

on Wintermar’s management review of appeal process, 

Wintermar provided an allowance for uncollectible claim for 

tax refund amounting to Rp 6,988,948 which was charged in 

2008. 

On August 10, 2009, Tax Court issued several decisions on 

the appeals by Wintermar to the Directorate General of 

Tax, are as follows: 

- granted Wintermar’s appeal for SKPKB PPN Article 16D 

for the year of 2002 and 2004, therefore tax payable 

amounted to nil; 

- rejected Wintermar’s appeal for SKPKB PPN Article 16D 

for the year of 2003 amounted to Rp 12,814. 

On August 31, 2009, Tax Court issued several decisions on 

the appeals by Wintermar to the Directorate General of Tax, 

are as follows: 

- granted in part of Wintermar’s appeal for SKPKB PPh 

Article 23 for the year of 2002 and 2003, therefore tax 

payable amounted to Rp 69,587 and Rp 99,645; 

- fully granted Wintermar’s appeal for SKPKB PPN Import 

for the year of 2002, therefore tax payable amounted to 

nil; and 

- rejected Wintermar’s appeal for SKPKB PPN Article 16D 

for the year of 2004 amounted to Rp 6,884. 

In 2009, Wintermar had received tax refund from Directorate 

General of Tax consisting of income tax article 15, PPN and 

PPN Article 16D for the year of 2002 totalling to Rp 971,462. 

Wintermar also received tax refund for income tax article 23 

and PPN for the year of 2003, and PPN article 16D for the 

year of 2004 totalling to Rp 9,215,304. 

Wintermar charged the amount of Rp 213,691 which 

represents the difference between payments of claim for tax 

refund (including payment in 2009 amounting to 

Rp 1,572,988). The receipt of payment from above appeal 

result amounted to Rp 10.186.766 so that the claim for tax 

refund as of December 31, 2009 is Rp 6,771,845. 













Pada tanggal 8 Maret 2010, Pengadilan Pajak telah 

mengeluarkan keputusan atas banding yang diajukan kepada 

Direktorat Jendral Pajak sebagai berikut: 

− mengabulkan sebagian permohonan banding Wintermar atas 

pajak tahun 2002 untuk keberatan atas SKPKB PPh Pasal 15 

dan SKPKB PPN sehingga pajak terutang Wintermar menjadi 

Rp 120.081 


pajak tahun 2003 untuk keberatan atas SKPKB PPh Pasal 

15, SKPKB PPh Badan, dan SKPKB PPN, sehingga pajak 

terutang Wintermar menjadi sebesar Rp 1.094.492. 


pajak tahun 2004 untuk keberatan atas SKPKB PPh Pasal 15 

dan SKPKB PPh Badan, serta mengabulkan sepenuhnya 

banding SKPKB PPN, sehingga pajak terutang Wintermar 

menjadi sebesar Rp 991.498. 


pajak tahun 2005 untuk keberatan atas SKPKB PPN, SKBK 

PPh badan dan PPN Pasal 16D serta mengabulkan 

sepenuhnya banding atas SKPKB PPh Pasal 15 sehingga 

pajak terutang Wintermar menjadi sebesar Rp 1.210.091 dan 

lebih bayar Rp 8.458. 

Atas keputusan pengadilan pajak tanggal 8 Maret 2010, 

Direktorat Jenderal Pajak mengajukan banding kepada 

Mahkamah Agung atas keputusan tersebut, kecuali keputusan 

pengadilan pajak atas SKPKB PPN tahun 2005. 

Pada tahun 2010 Wintermar menerima pembayaran dari 

Direktorat Jenderal Pajak atas keputusan pengembalian 

pembayaran pajak sebesar Rp 9.471.151, termasuk pendapatan 

bunga sebesar Rp 3.103.627. 

Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan, 

sebagian banding Wintermar masih belum diputuskan oleh 

Mahkamah Agung. 

On March 8, 2010, Tax Court issued the following decisions 

from our appeal letters to Directorate General of Tax: 

− granted in part Wintermar’s appeal for the year 2002 

Underpayment Tax Assesment Letter (SKPKB) Income 

Tax Article 15 and SKPKB VAT, resulting in reduction of 

Wintermar’s tax liability to Rp 120,081 


SKPKB Income Tax article 15, SKPKB Corporate Income 

Tax and SKPKB VAT, resulting in reduction of Wintermar’s 

tax payable Rp 1,094,492. 


SKPKB Income Tax article 15 and SKPKB Corporate 

Income Tax, and also fully granted SKPKB PPN, resulting 

in a reduction of Wintermar’s tax payable to Rp 991,498. 

− granted in part of Wintermar’s appeal for the year 2005 

SKPKB VAT, SKPKB Corporate Income Tax, and PPN 

Article 16D, and also fully granted SKPKB Income tax 

Article 15, resulting in reduction of Company’s tax payable 

to Rp 1,210,091 and an Overpayment of Rp 8,458, 

respectively. 

Based on tax court’s decision dated March 8, 2010, the 

Directorate General of Tax filed an appeal to the Supreme 

Court against those decisions, except the tax court’s decision 

against tax assessment of PPN year 2005. 

In 2010, Wintermar received tax refund from Directorate 

General of Tax consisting income tax amounting to 

Rp 9,471,151, including interest income amounting to 

Rp 3,103,627. 

As at the financial statement reporting date, some of 

Wintermar’s appeal letter has not been decided yet by the 

Supreme Court. 

e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax 

31 Des 2009/ Dibebankan pada Selisih 31 Des 2010/ 

Dec 31, 2009 Laporan Laba Rugi/ Translasi/ Dec 31, 2010 

Charged to Translation 

Statement of Income Adjustment 

Rp Rp Rp Rp 

Aset Pajak Tangguhan 

Deferred Tax Assets 

Perusahaan 

The Company 

Penyisihan Penurunan Nilai 736,397 (600,532) -- 135,865 Allowance for Impairment 

Sub Jumlah 736,397 (600,532) 135,865 Sub Total 

Perusahaan Anak: 

Subsidiaries: 

PT Wintermar 1,675,324 (1,410,024) -- 265,300 PT Wintermar 

PT Sentosasegara Mulia Shipping 483,773 (68,107) -- 415,666 PT Sentosasegara Mulia Shipping 

Sub Jumlah 2,159,097 (1,478,131) -- 680,966 Sub Total 

Jumlah Aset Pajak Tangguhan 2,895,494 (2,078,663) -- 816,831 Total of Deferred Tax Assets 

Kewajiban Pajak Tangguhan 

Deferred Tax Liabilities 


Subsidiaries: 

Abbeypure Pte Ltd -- (291,768) (305) (292,073) Abbeypure Pte Ltd 

Jumlah Kewajiban Pajak Tangguhan -- (291,768) (305) (292,073) Total of Deferred Tax Liability 

Jumlah Beban Pajak Tangguhan (2,370,431) Total Deferred Tax Expense 













31 Des 2008/ Dikreditkan pada 31 Des 2009/ 

Dec 31, 2008 Laporan Laba Rugi/ Dec 31, 2009 

Credited to 

Statement of Income 

Rp Rp Rp 

Aset Pajak Tangguhan 

Deferred Tax Assets 

Perusahaan 

The Company 

Penyisihan Penurunan Nilai -- 736,397 736,397 Allowance for Impairment 

Sub Jumlah -- 736,397 736,397 Sub Total 


Subsidiaries: 

PT Wintermar 450,000 1,225,324 1,675,324 PT Wintermar 

PT Sentosasegara Mulia Shipping -- 483,773 483,773 PT Sentosasegara Mulia Shipping 

Sub Jumlah 450,000 1,709,097 2,159,097 Sub Total 

Jumlah 450,000 2,445,494 2,895,494 Total 

Manajemen berpendapat bahwa aset pajak tangguhan yang 

timbul dari perbedaan temporer diperkirakan dapat 

direalisasikan pada periode mendatang. 

Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran pajak dengan beban 

pajak Perusahaan adalah sebagai berikut: 

Management believes that the deferred tax assets arising from 

temporary differences can be realized in future periods. 

A reconciliation between income before income tax and income 

tax expense of the Company is as follows: 


Rp 

Rp 

Laba Sebelum Pajak 

Income Before Tax 

Menurut Laporan Laba Rugi Konsolidasian 147,000,970 111,569,351 According to Consolidated Statements of Income: 

Eliminasi antar Perusahaan 108,437,600 52,633,666 Intercompany's Elimination 

Laba Perusahaan Anak Sebelum Pajak (148,252,321) (113,148,466) Income Before Income Tax of Subsidiaries 

Laba Sebelum Pajak Penghasilan Perusahaan 107,186,249 51,054,552 Income Before Income Tax of the Company 

Pajak Dihitung pada Tarif Pajak yang Berlaku 26,796,562 14,295,274 Tax Computed at Current Enacted Tax Rates 

Koreksi Fiskal (26,686,247) (15,145,727) Tax Corrections 

Kompensasi Rugi Fiskal (110,315) 850,452 Compensated Tax Loss 

Beban Pajak Penghasilan Final 533,392 563,857 Final Income Tax (Expense) Benefit 

Beban (Manfaat) Pajak Tangguhan 600,532 (736,397) Deferred Tax (Benefit) Expense 

Beban Pajak Penghasilan - Perusahaan 1,133,924 (172,540) Income Tax Expense - the Company 

7. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 7. Advances and Prepaid Expenses 


Rp 

Uang Muka 

Advances 

Sewa Kapal 2,697,300 -- Charter Vessels 

Perbaikan Kapal 577,007 511,340 Vessel Repairs 

Lain-lain 3,093,825 302,501 Others 

Biaya Dibayar di Muka 

Prepaid Expenses 

Asuransi Kapal 3,320,151 1,297,515 Vessel Insurance 

Sewa 420,073 1,668,202 Rent 

Lain-lain 15,559 4,266 Others 

Jumlah 10,123,915 3,783,824 Total 

Rp 













8. Investasi pada Perusahaan Asosiasi 8. Investment in Associates 


Persentase Nilai Penambahan Bagian Laba Penerimaan Selisih Selisih Kurs Nilai 

Kepemilikan/ Tercatat Penyertaan/ Bersih/ Dividen/ Transaksi Penjabaran Tercatat 

Percentage Awal Tahun/ Addition of Equity in Dividend Perubahan Ekuitas Laporan Akhir Tahun/ 

of Ownership Carrying Value Investment Net Earning Receipt Perusahaan Asosiasi/ Keuangan/ Carrying Value 

at Beginning of Associates Difference Due to Translation at End 

of the Year Changes of Adjustment of the Year 

Equity Transaction 

in Associates 

% Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp 

Metode Ekuitas 

Equity Method 

Fast Offshore Supply Pte Ltd 25.00 -- 133,844,500 9,850,955 -- -- (2,313,149) 141,382,306 Fast Offshore Supply Pte Ltd 

Satria Samudra Pte Ltd 25.00 2,136,030 -- 2,398,650 (3,363,650) -- 75,658 1,246,688 Satria Samudra Pte Ltd 

PT Swasti Mariana Offshore 50.00 -- 500,000 -- -- -- -- 500,000 PT Swasti Mariana Offshore 

PT Salam Pasific Offshore 30.00 299,508 -- 341,020 -- (211,776) -- 428,752 PT Salam Pasific Offshore 

Jumlah 2,435,538 134,344,500 12,590,625 (3,363,650) (211,776) (2,237,491) 143,557,746 Total 

2009 

Persentase Nilai Penambahan Bagian Laba Penerimaan Pengurangan Selisih Kurs Nilai 

Kepemilikan Tercatat Penyertaan/ Bersih/ Dividen/ Penyertaan/ Penjabaran Tercatat 

Percentage Awal Tahun/ Addition of Equity in Dividend Disposal of Laporan Akhir Tahun/ 

of Ownership Carrying Value Investment Net Earning Receipt Investment Keuangan/ Carrying Value 

at Beginning of Associates Translation at End 

of the Year Adjustment of the Year 

% Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp 


Equity Method 

Satria Samudra Pte Ltd 25.00 2,751,346 -- (305,446) -- -- (309,870) 2,136,030 Satria Samudra Pte Ltd 

PT Salam Pasific Offshore 42.86 -- 300,000 (492) -- -- -- 299,508 PT Salam Pasific Offshore 

Jumlah 2,751,346 300,000 (305,938) -- -- (309,870) 2,435,538 Total 


Equity Method 

- Fast Offshore Supply Pte. Ltd. (FOS) - Fast Offshore Supply Pte. Ltd. (FOS) 

FOS yang berkedudukan di Singapura bergerak di bidang FOS, domiciled in Singapore and engaged in shipping services 

jasa pelayaran yang dimiliki ABP, perusahaan anak, dengan is owned by ABP, a subsidiary, with ownership of 25%. 

kepemilikan 25%. 

- Satria Samudra Pte. Ltd. (SS) - Satria Samudra Pte. Ltd. (SS) 

SS yang berkedudukan di Singapura bergerak di bidang jasa SS, domiciled in Singapore and engaged in shipping services 

pelayaran yang didirikan pada tanggal 26 Juni 1996. was established on June 26, 1996. Wintermar owned 

Wintermar memiliki penyertaan sebanyak 150 saham yang 150 shares which represents 25% ownership in SS. 

mewakili 25% kepemilikan pada SS. 

- PT Swasti Mariana Offshore (SMO) - PT Swasti Mariana Offshore (SMO) 

Berdasarkan Akta Notaris No. 17 tanggal 8 Februari 2010 

dari Achmad Bajumi, SH, Arial, perusahaan anak, mencatat 

Based on Notarial Deed No. 17 dated February 8, 2010 of 

Achmad Bajumi, SH, Arial, a subsidiary, recorded investment in 

penyertaan saham pada SMO sebanyak 500 saham senilai 500 unit shares of SMO amounting to 

Rp 500.000 yang mewakili 50% kepemilikan pada SMO. Rp 500,000 which represents 50% ownership in SMO. 

- PT Salam Pasific Offshore (SPO) - PT Salam Pasific Offshore (SPO) 

Berdasarkan Akta Notaris No. 5 tanggal 5 November 2009 Based on Notarial Deed No. 5 dated November 5, 2009 of 

dari Noerbaety Ismail, SH, M.Kn., Perusahaan mencatat Noerbaety Ismail, SH, M.Kn., the Company recorded investment 

penyertaan saham pada SPO sebanyak 300 saham senilai in 300 unit shares of SPO amounting to Rp 300,000 which 

Rp 300.000 yang mewakili 30% kepemilikan pada SPO. represents 30% ownership in SPO. 

Lainnya 

Other 

- PT Swakarya Mulia Shipping - PT Swakarya Mulia Shipping 

Sebagaimana telah diungkap pada Catatan 1.c, pada tahun As discussed in Note 1.c, in the year 2009 the Company has 

2009 Perusahaan telah melakukan restrukturisasi dimana done restructuring whereby Wintermar had been acquired as a 

Wintermar telah diakuisisi sebagai perusahaan anak. subsidiary. Before the acquisition, the Company was an 

Sebelum akuisisi, Perusahaan merupakan perusahaan associated company of Wintermar with 25.03% ownership. 

asosiasi Wintermar dengan kepemilikan 25,03%. 













Berdasarkan Akta Keputusan Pemegang Saham No. 44 

tanggal 30 September 2009 dari Notaris Noerbaety Ismail 

SH, M.Kn., pemegang saham Wintermar menyetujui 

pengalihan 30.800 saham Perusahaan kepada PT Ramanda 

Daminathan. Jual beli saham ini telah dinyatakan dalam 

Akta No. 45 tanggal 30 September 2009 dari Notaris yang 

sama. 

Selisih antara harga pengalihan saham dan nilai tercatat 

investasi sebesar Rp 16.487.260 dicatat sebagai laba 

pelepasan investasi saham. 

Based on Deed of Shareholder Resolution No. 44 dated 

September 30, 2010 of Notary Noerbaety Ismail SH, M.Kn., the 

shareholder of Wintermar approved the transfer of 30,800 of 

Company’s share to PT Ramanda Daminathan. This share 

sales and purchase has been stated in Deed No. 45 dated 

September 30, 2009 from the same notary. 

The difference between transfer price and investment carrying 

value amounted to Rp 16,487,260 is recorded as gain on 

disposal of investment in shares. 

9. Saldo dan Transaksi dengan 9. Balances and Transactions with 

Pihak Hubungan Istimewa 

Related Parties 

a. Transaksi dan saldo dengan pihak hubungan istimewa adalah 

sebagai berikut. 

a. Transactions and balances with related parties are consist as 

follows: 

Piutang Usaha 

Persentase Terhadap 

Jumlah Aset/Kewajiban/ 

Percentage to Total Assets/ 

Liabilities/ 

2010 2009 2010 2009 

Rp Rp % % 

Accounts Receivable 

PT Pelayaran Salam Bahagia 5,324,775 8,712,156 0.26 0.99 PT Pelayaran Salam Bahagia 

PT Mariana Bahagia 144,510 -- 0.01 -- PT Mariana Bahagia 

Lain-lain (Dibawah Rp 1 Miliar) 6,418 -- -- -- Others (Below Rp 1 Billion) 

Jumlah 5,475,703 8,712,156 0.27 0.99 Total 

Piutang Hubungan Istimewa 

Due from Related Parties 

PT Pelayaran Bhineka Eka Karya 14,438,500 16,697,105 0.69 1.89 PT Pelayaran Bhineka Eka Karya 

PT Salam Pacific Offshore 5,786,541 93,670 0.28 0.01 PT Salam Pacific Offshore 

PT Ramanda Daminathan -- 31,539,561 -- 3.58 PT Ramanda Daminathan 

Sugiman Layanto -- 1,221,006 -- 0.14 Sugiman Layanto 

Nely Layanto -- 1,221,006 -- 0.14 Nely Layanto 

PT Dwiprimajaya Lestari -- 1,204,928 -- 0.14 PT Dwiprimajaya Lestari 

Lain-lain (Dibawah Rp 1 Miliar) 15,391 1,566,719 -- 0.18 Others (Below Rp 1 Billion) 

Penyisihan Penurunan Nilai (1,604,663) (8,146,886) (0.08) (0.92) Allowance for Impairment 

Jumlah 18,635,769 45,397,109 0.89 3.43 Total 

Hutang Usaha 

Accounts Payable 

Fast Offshore Supply Pte Ltd 94,907,799 14,397,296 9.61 3.76 Fast Offshore Supply Pte Ltd 

Seacoral Maritime Pte Ltd 51,263,042 731,881 5.19 0.19 Seacoral Maritime Pte Ltd 

Seacoral Multi Supply Pte Ltd 1,705,773 -- 0.17 -- Seacoral Multi Supply Pte Ltd 

PT Fast Offshore Indonesia 7,827,306 -- 0.79 -- PT Fast Offshore Indonesia 

PT Bumi Laut Perkasa 6,971,580 -- 0.71 -- PT Bumi Laut Perkasa 

Lain-lain (Dibawah Rp 1 Miliar) 186,576 775,529 0.02 0.20 Others (Below Rp 1 Billion) 

Jumlah 162,862,076 15,904,706 16.49 4.15 Total 














Jumlah Aset/Kewajiban/ 

Percentage to Total Assets/ 

Liabilities/ 


Rp Rp % % 

Hutang Hubungan Istimewa 

Due to Related Parties 

Seacoral Maritime Pte Ltd 171,243,324 121,167,184 17.34 31.62 Seacoral Maritime Pte Ltd 

Seacoral International Ltd 28,411,560 -- 2.88 -- Seacoral International Ltd 

Fast Offshore Supply Pte Ltd 3,074,850 -- 0.31 -- Fast Offshore Supply Pte Ltd 

Muriani 338,080 -- 0.03 -- Muriani 

PT Dwiprimajaya Lestari -- 6,750,000 -- 1.76 PT Dwiprimajaya Lestari 

Seaman Marine Pte Ltd. -- 5,131,080 -- 1.34 Seaman Marine Pte Ltd. 



Lain-lain (Dibawah Rp 1 Miliar) 24,013 300,000 -- -- Others (Below Rp 1 Billion) 

Jumlah 203,091,827 140,508,264 20.56 36.66 Total 

Hutang Dividen Dividend Payable 



Muriani -- 1,820,303 -- 0.47 Muriani 

Darmawan Layanto -- 1,016,929 -- 0.27 Darmawan Layanto 

Lina Layanto -- 1,016,929 -- 0.27 Lina Layanto 

Lain-lain (Dibawah Rp 1 Miliar) 57 57 -- -- Others (Below Rp 1 Billion) 

Jumlah 57 18,877,320 -- 4.93 Total 


Jumlah Pendapatan/Beban/ 

Percentage to Total 

Revenue/Expenses 


Rp Rp % % 

Pendapatan Revenue 

PT Pelayaran Salam Bahagia 18,058,381 18,933,161 2.70 4.80 PT Pelayaran Salam Bahagia 

Fast Offshore Supply Pte Ltd 1,192,475 -- 0.18 -- Fast Offshore Supply Pte Ltd 

PT Fast Offshore Indonesia 489,295 -- 0.07 -- PT Fast Offshore Indonesia 

Seacoral Maritime Pte Ltd 117,925 3,678,613 0.02 0.01 Seacoral Maritime Pte Ltd 

Seaman Marine Pte Ltd -- 2,981 -- 0.93 Seaman Marine Pte Ltd 

Jumlah 19,858,076 22,614,755 2.97 5.74 Total 

Beban Langsung Direct Expenses 

Fast Offshore Supply Pte Ltd 124,203,320 63,292,082 0.25 24.02 Fast Offshore Supply Pte Ltd 

PT Fast Offshore Indonesia 63,567 -- 0.01 -- PT Fast Offshore Indonesia 

Seacoral Maritime Pte Ltd 21,558,048 86,730 0.04 0.03 Seacoral Maritime Pte Ltd 

Seacoral Multi Supply Pte Ltd 407,109 -- 0.08 -- Seacoral Multi Supply Pte Ltd 

PT Pelayaran Salam Bahagia 306,215 1,075,684 -- 0.38 PT Pelayaran Salam Bahagia 

Seaman Marine Pte Ltd 26,414 -- 0.01 -- Seaman Marine Pte Ltd 

Jumlah 146,564,673 64,454,496 0.39 24.43 Total 

Beban Usaha Operating Expense 

PT Wintermajaya Lestari 1,248,240 1,248,240 2.90 1.70 PT Wintermajaya Lestari 

PT Dwiprimajaya Lestari 94,658 -- 0.02 -- PT Dwiprimajaya Lestari 

Jumlah 1,342,898 1,248,240 2.92 1.70 Total 

Pada 31 Desember 2010, jumlah uang muka dan biaya dibayar 

dimuka termasuk uang muka sewa kapal oleh Wintermar 

kepada PT Salam Pacific Offshore sebesar Rp 2.697.300 

mewakili 0,13% dari jumlah aset (Catatan 7). 

On December 31, 2010, advance and prepaid expense including 

advance of vessel charter from Wintermar to PT Salam Pacific 

Offshore amounted to Rp 2,697,300 represent 0.13% of total 

asset (Note 7). 













Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh transaksi usaha 

dengan pihak hubungan istimewa dilakukan dengan kebijakan 

harga dan syarat-syarat normal sebagaimana halnya bila 

dilakukan dengan pihak ketiga. 

b. Hubungan dan sifat saldo akun/transaksi dengan pihakpihak 

yang mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai 

berikut: 

Management believes that all operating transactions with related 

parties were made at normal pricing and term policy as those 

done with third parties. 

b. The relationship and nature of accounts balances/ transactions 

with related parties are as follows: 

Pihak Hubungan Istimewa/ 

Related Parties 

Sifat Hubungan/ 

Nature of Relationship 

Transaksi/Transactions 

PT Dwiprimajaya Lestari 

Pemegang Saham/ 

Shareholder 

Piutang Hubungan Istimewa dan Hutang Hubungan Istimewa/Due from 

Related Parties and Due to Related Party 

PT Pelayaran Salam Bahagia Pengurus yang sama / 

Same management 

Piutang Usaha, Pendapatan dan Beban Langsung/Accounts 

Receivable, Revenue and Direct Expenses 

PT Wintermarjaya Lestari 


Shareholder 

Beban Langsung dan Beban Usaha/Direct Expenses and Operating 

Expense 

PT Salam Pasific Offshore Asosiasi/Associate Piutang Hubungan Istimewa/Due from Related Parties 

PT Ramanda Daminathan 


Shareholder 

Seaman Marine Pte Ltd Pemegang Saham yang sama / 

Same Shareholders 

Seacoral Maritime Pte Ltd Pemegang Saham dan Pengurus 

yang sama / Same Shareholders and 

Management 

PT Mariana Bahagia Pengurus yang sama / 

Same management 

Fast Offshore Supply Pte Ltd Pemegang Saham yang sama / 

Same shareholders 

Piutang Hubungan Istimewa/Due from Related Parties 

Hutang Hubungan Istimewa dan Pendapatan/Due to Related Parties 

and Revenue 

Hutang Usaha, Hutang Hubungan Istimewa, Pendapatan dan Beban 

Langsung/Accounts Payable, Due to Related Parties, Revenues and 


Piutang Usaha/Accounts Receivable 

Hutang Usaha, Hutang Hubungan Istimewa, Pendapatan dan Beban 

Langsung/Accounts Receivable, Due to Related Parties, Revenues and 


Hutang Usaha, Pendapatan dan Beban Langsung /Accounts Payable, 

Revenues and Direct Expense 

Piutang Hubungan Istimewa/Due from Related Parties 

PT Fast Offshore Indonesia Pemegang Saham yang sama / 


PT Pelayaran Bhineka Eka Karya Pemegang Saham yang sama / 


PT Bumi Laut Perkasa Pemegang Saham yang sama / Hutang Usaha/Accounts Payable 


Seacoral International Ltd Pemegang Saham yang sama / Hutang Hubungan Istimewa/Due to Related Parties 


Seacoral Multi Suply Pte Ltd Pemegang Saham yang sama / Hutang Usaha dan Beban Langsung/Accounts Payable and Direct 

Same shareholders Expenses 

Sugiman Layanto Pemegang Saham/Shareholder Piutang Hubungan Istimewa, Hutang Hubungan Istimewa dan Hutang 

Dividen/Due from Related Parties, Due to Related Parties and Dividend 

Payable 

Nely Layanto Pemegang Saham/Shareholder Piutang Hubungan Istimewa, Hutang Hubungan Istimewa dan Hutang 

Dividen/Due from Related Parties, Due to Related Parties and Dividend 

Payable 

Darmawan Layanto Komisaris/Commissioner Hutang Dividen/Dividend Payable 

Lina Layanto 

Muriani 

Investor dari pemegang saham 

Perusahaan/Investor of the 

Company’s shareholder 

Investor dari pemegang saham 

Perusahaan/Investor of the 

Company’s shareholder 

Hutang Dividen/Dividend Payable 

Hutang Hubungan Istimewa dan Hutang Dividen/Due to Related Parties 

and Dividend Payable 













Piutang hubungan istimewa kepada PT Pelayaran Bhineka Eka 

Karya (Bhineka) merupakan piutang atas penjualan kapal di 

tahun 2008. Pada tahun 2010 dan 2009, Perusahaan dan 

Wintermar membentuk penyisihan (pemulihan) atas penurunan 

nilai sebesar (Rp 4.683.560) dan Rp. 8.146.886 karena Bhineka 

sedang mengalami kesulitan likuiditas. Manajemen berkeyakinan 

bahwa penyisihan penurunan nilai tersebut cukup untuk 

menutupi risiko penurunan nilai piutang. 

Pada tanggal 31 Desember 2010, hutang lain-lain kepada 

Seacoral Maritime Pte Ltd terdiri dari: 

a) Pinjaman atas pembelian kapal yang diterima pada 

2 November 2010, 7 Juli 2010, 21 Agustus 2008, 17 Maret 

2008, 14 Agustus 2007, 16 Agustus 2006 dan 13 Oktober 

2005 masing-masing sebesar USD 3,800,000, 

USD 4,950,000, USD 4,800,000, USD 5,000,000, 

USD 4,150,000, USD 3,800,000, dan USD 2,800,000 yang 

akan dicicil selama 7 (tujuh) tahun dan dikenakan bunga 

tahunan sebesar LIBOR+2,5% sampai LIBOR+5%; dan 

b) Pinjaman yang diterima pada 25 Mei 2009 sebesar 

USD 1,000,000 yang akan dicicil selama 7 (tujuh) tahun 

dan dikenakan bunga tahunan sebesar SIBOR +3,5%. 

Saldo pada 31 Desember 2010 dan 2009 adalah masing-masing 

sebesar USD 19,046,082.11 dan USD 12,890,125.99 atau setara 

sebesar Rp 171.243.324 dan Rp 121.167.184. 

Hutang lain-lain Perusahaan pada PT Dwiprimajaya Lestari 

merupakan hutang atas pinjaman untuk tambahan setoran modal 

di Wintermar tahun 2009. Sebagian dari hutang ini telah 

dikonversi menjadi modal saham (lihat Catatan 20) 

Due from related party to PT Pelayaran Bhineka Eka Karya 

(Bhineka) represents receivables on sale of vessels in 2008. In 

2009, the Company and Wintermar provide allowance (reversal) 

for impairment amounting to (Rp 4,683,560) and Rp 8,146,886 

since Bhineka was facing liquidity difficulties. Management 

believes that the allowance for impairment is adequate to cover 

possible impairment risk of receivable. 

As of December 31, 2010, other payables to Seacoral Maritime 

Pte Ltd consist of: 

a) Loans for the purchase of vessels received on 

November 2, 2010, July 7, 2010, August 21, 2008, March 

17, 2008, August 14, 2007, August 16, 2006 and October 

13, 2005 amounted to USD 3,800,000, USD 4,950,000, 

USD 4,800,000, USD 5,000,000, USD 4,150,000, 

USD3,800,000, and USD 2,800,000, respectively, that will 

be paid over 7 (seven) years and bearing annual interest 

rate of LIBOR+2.5% until LIBOR +5%; and 

b) Loan received on May 25, 2009 amounted to 

USD 1,000,000 that will be paid over 7 (seven) years and 

bearing annual interest rate of SIBOR +3.5%. 

The balance as of December 31, 2010 and 2009 are amounting 

to USD 19,046,082.11 and USD 12,890,125.99 respectively, or 

equivalent to Rp 171,243,324 dan Rp 121,167,184. 

Other payables of the Company to PT Dwiprimajaya Lestari is 

payable on the loan for additional capital contribution in 

Wintermar year 2009. Part of this debt was converted into paid 

in capital (see Note 20) 

10. Aset Tetap 10. Fixed Assets 


Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi dan Saldo Akhir/ 

Beginning Additions Deductions Koreksi/ Ending 

Balance Reclassification Balance 

and Correction 

Rp Rp Rp Rp Rp 

Biaya Perolehan 

Acquisition Cost 

Kepemilikan Langsung 

Direct Ownership 

Tanah 1,462,920 70,000 -- -- 1,532,920 Land 

Bangunan 3,938,005 -- -- -- 3,938,005 Building 

Kapal dan Perlengkapan 681,063,280 594,770,805 23,514,226 75,938,991 1,328,258,850 Vessels and Equipments 

Mesin 3,387,840 -- -- -- 3,387,840 Machinery 

Kendaraan 4,343,676 1,711,956 350,000 -- 5,705,632 Vehicles 

Inventaris Kantor 5,501,820 634,060 -- -- 6,135,880 Office Equipments 

Aset Sewa Pembiayaan 

Asset Under Capital Lease 

Kapal 47,228,429 673,739 -- (12,027,852) 35,874,316 Vessels 

Aset dalam Penyelesaian 

Asset in Progress 

Kapal 73,525,470 169,702,410 -- (97,440,742) 145,787,138 Vessels 

Jumlah 820,451,440 767,562,970 23,864,226 (33,529,603) 1,530,620,581 Total 



















Akumulasi Penyusutan 

Accumulated Depreciation 



Bangunan 1,599,513 197,014 -- -- 1,796,527 Building 

Kapal dan Perlengkapan 131,151,306 62,719,800 13,247,020 (17,249,511) 163,374,575 Vessels and Equipments 

Mesin 3,259,194 81,250 -- -- 3,340,444 Machinery 

Kendaraan 3,390,526 503,471 350,000 -- 3,543,997 Vehicles 




Kapal 8,283,945 2,121,919 -- (2,694,352) 7,711,512 Vessels 

Jumlah 151,655,997 66,268,498 13,597,020 (19,943,863) 184,383,612 Total 

Nilai Tercatat 668,795,443 1,346,236,969 Carrying Value 

2009 






Biaya Perolehan 

Acquisition Cost 



Tanah 527,920 935,000 -- -- 1,462,920 Land 


Kapal dan Perlengkapan 535,142,799 84,451,818 1,261,001 62,729,663 681,063,280 Vessels and Equipments 

Mesin 3,387,840 -- -- -- 3,387,840 Machinery 





Kapal 45,799,054 1,429,375 -- -- 47,228,429 Vessels 

Aset dalam Penyelesaian 87,731,123 52,882,869 -- (67,088,522) 73,525,470 Asset in Progress 

Jumlah 684,774,391 141,611,774 1,575,866 (4,358,859) 820,451,440 Total 

Akumulasi Penyusutan 

Accumulated Depreciation 




Kapal dan Perlengkapan 96,104,738 37,776,983 735,934 (1,994,481) 131,151,306 Vessels and Equipments 

Mesin 3,177,944 81,250 -- -- 3,259,194 Machinery 





Kapal 3,501,500 4,782,445 -- -- 8,283,945 Vessels 

Jumlah 110,837,536 43,803,082 990,140 (1,994,481) 151,655,997 Total 

Nilai Tercatat 573,936,855 668,795,443 Carrying Value 

Beban penyusutan dialokasi sebagai berikut: 


Rp 

Rp 

Depreciation is allocated as follows: 

Beban Langsung 62,461,474 42,559,428 Direct Expenses 

Beban Usaha 1,426,779 1,243,654 Operating Expenses 

Jumlah 63,888,253 43,803,082 Total 

Akumulasi penyusutan termasuk akumulasi penurunan nilai 

kapal sebesar Rp 2.380.245 yang merupakan rugi kebakaran 

kapal SMS 2000 pada bulan Februari 2010. 

Accumulated depreciation includes accumulated impairment 

amounting to Rp 2,380,245 due to loss on vessel SMS 2000 

which suffered a fire in February 2010. 













Pada tahun 2009, aset PT Sentosasegara Mulia Shipping, 

perusahaan anak, berupa kapal yang sudah tidak digunakan 

dengan nilai tercatat sebesar Rp 2.364.378 telah direklasifikasi 

ke dalam akun aset tidak lancar lainnya. Kapal tersebut dicatat 

sebagai aset yang tidak digunakan sebesar estimasi nilai yang 

dapat diperoleh kembali yaitu sebesar Rp 293.074 (lihat Catatan 

11). Penurunan nilai kapal tersebut sebesar Rp 2.071.304 

dibebankan pada tahun 2009. 

Aset dalam penyelesaian merupakan kapal dan bangunan 

kantor dalam penyelesaian. Aset dalam penyelesaian tersebut 

diperkirakan akan selesai sampai dengan Desember 2011. 

Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: 

In 2009, certain unused vessels of a subsidiary, 

PT Sentosasegara Mulia Shipping with carrying value of 

Rp 2,364,378 were reclassified to other noncurent asset. Those 

vessels are recorded as unused assets at estimated 

recoverable amount of Rp 293,074 (see Note 11). The 

impairment of those vessels was charged as a loss amounting 

to Rp 2,071,304 in 2009. 

Assets in progress represent vessels and office building under 

construction. Assets in progress are estimated to be 

completed until December 2011. 

Disposals of fixed asset are as follows: 


Rp 

Rp 

Harga Jual 15,530,993 903,553 Selling Price 

Nilai Tercatat 10,267,206 585,726 Carrying Value 

Laba Pelepasan Aset Tetap 5,263,787 317,827 Gain on Disposal of Fixed Assets 

Pada tanggal 31 Desember 2010, kapal dan peralatan 

Perusahaan dan perusahaan anak diasuransikan kepada LCH 

Pte Ltd dan First Capital, pihak ketiga, terhadap risiko kerugian 

marine hull dan war risk dengan jumlah pertanggungan sebesar 

USD 159,430,000. 

Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut 

cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang 

dipertanggungkan. 

Berdasarkan penelaahan aset tetap secara individual pada akhir 

tahun, manajemen perusahaan berpendapat bahwa tidak 

diperlukan penyisihan penurunan nilai aset tetap. 

Pada tanggal 31 Desember 2010, sebagian aset Perusahaan 

dan perusahaan anak berupa kapal dan tanah dijadikan jaminan 

atas pinjaman bank jangka panjang dan hutang sewa 

pembiayaan (lihat Catatan 15 dan 16). 

As of December 31, 2010, the Company’s and subsidiaries’ 

vessels and equipment are insured by LCH Pte Ltd and First 

Capital , third parties, from loss of marine hull and war risk with 

sum insured of USD 159,430,000. 

Management believes that the insurance coverage is adequate 

to cover possible losses on the assets insured. 

According to the individual review on fixed assets at the end of 

the year, management believes that no allowance is necessary 

for impairment of fixed assets value. 

As of December 31, 2010, part of the Company’s and 

subsidiaries’ vessels and land are pledged as collateral for 

long term bank loans and finance lease payable (see Notes 15 

and 16). 

11. Aset Tidak Lancar Lainnya 11. Other Noncurent Assets 


Rp 

Uang Muka Pembelian Kapal 30,764,759 21,382,490 Advance for Purchase of Vessel 

Deposit Jaminan (2010: USD 532,633.01; Refundable Deposit (2010: 532,633.01; 

2009: USD 465,577.71) 4,788,903 4,376,430 2009: USD 465,577.71) 

Escrow Accounts (2010: 214,313.10; Escrow Accounts (2010: USD 214,313.10; 

2009: 214,313.10) 1,926,889 3,432,929 2009: 214,313.10) 

Aset yang Tidak Digunakan 

Unused Assets 

(Setelah dikurangi akumulasi penyusutan 

(Net of accumulated depreciation and 

dan penurunan nilai sebesar Rp 4.065.785 impairment of Rp 4,065,785 

pada 31 Desember 2010 dan 2009) 293,074 293,074 as of December 31, 2010 and 2009) 

Beban Emisi Saham Ditangguhkan -- 750,000 Deferred Stock Issuance Cost 

Sewa Jangka Panjang -- 393,600 Long Term Rent 

Jumlah 37,773,625 30,628,523 Total 

Rp 













Uang muka pembelian kapal milik Hammar merupakan uang 

muka atas kapal yang sedang dalam proses penyelesaian dan 

diperkirakan selesai pada bulan Juni 2011. 

Deposito jaminan merupakan deposito pada PT Bank Mandiri 

Tbk dan PT Bank Negara Indonesia Tbk. Periode deposito 

adalah satu bulan dengan tingkat bunga 2 % per tahun pada 

tahun 2010 dan 2,5% pada tahun 2009. Deposito berjangka ini 

dijadikan sebagai jaminan atas hutang sewa pembiayaan 

kepada PT PANN Multifinance (lihat Catatan 16) dan sebagai 

jaminan pelaksanaan (performance bond) atas kontrak sewa 

kapal tertentu kepada beberapa pelanggan. 

Escrow account merupakan rekening bank yang dibatasi 

penggunaannya di PT Bank DBS Indonesia dan The Bangkok 

Bank Company Limited sebagai jaminan atas pinjaman (lihat 

Catatan 15). 

Biaya emisi ditangguhkan merupakan biaya-biaya yang telah 

dikeluarkan sehubungan dengan penawaran umum. Pada 

31 Desember 2010 Biaya Emisi Ditangguhkan dicatat sebagai 

pengurang tambahan modal disetor pada kelompok ekuitas. 

Advances for purchase of vessel owned by Hammar 

represents advances of vessel for which construction is still in 

progress and estimated to be completed in June 2011. 

Refundable deposits represent deposits at PT Bank Mandiri 

Tbk and PT Bank Negara Indonesia Tbk. The terms of the 

deposits are for one month period with interest rate of 2% per 

annum in 2010 and 2.5% in 2009. These time deposits are 

pledged as collateral for lease payable to PT PANN 

Multifinance (see Note 16) and as performance bond of certain 

vessel lease contracts to several customers. 

Escrow accounts represent restricted bank account in PT Bank 

DBS Indonesia and The Bangkok Bank Company Limited as 

collateral of the loan (see Note 15). 

Deferred stock issuance cost represents costs incurred related 

to the Company’s initial public offering. As of December 31, 

2010 Deferred Stock Expense recorded as a deduction of 

additional paid in capital as part of stockholders’ equity. 

12. Hutang Usaha 12. Accounts Payable 

Perincian hutang usaha berdasarkan pemasok adalah sebagai A details of accounts payable by suppliers is as follows: 

berikut: 


Rp 

Hubungan Istimewa (lihat Catatan 9) 162,862,076 15,904,706 Related Parties (see Note 9) 

Pihak Ketiga 

Third Parties 

PT Pacific Ocean Engineering & Trading Pte ltd 33,141,926 -- PT Pacific Ocean Engineering & Trading Pte ltd 

PT Pelayaran Era Indonesia Fortune 20,427,686 -- PT Pelayaran Era Indonesia Fortune 

Java Marine Line Pte Ltd 9,871,090 -- Java Marine Line Pte Ltd 

PT Batam Expresindo Shipyard 3,384,333 1,664,695 PT Batam Expresindo Shipyard 

C & P Logistics 1,333,713 -- C & P Logistics 

PT SNEPAC Shipping 777,019 -- PT SNEPAC Shipping 

PT Logindo Samudramakmur 680,716 -- PT Logindo Samudramakmur 

CV Nusa Pertiwi Abadi 606,240 -- CV Nusa Pertiwi Abadi 

PT Panji Adi Samudra 584,415 -- PT Panji Adi Samudra 

PT International Paint Indonesia 572,281 114,320 PT International Paint Indonesia 

Lain-lain (Masing-masing di bawah Rp 500.000) 6,560,465 6,487,182 Others (each below Rp 500,000) 


Jumlah 240,801,960 24,170,903 Total 

Rp 

Rincian hutang usaha berdasarkan mata uang: 

Detail of accounts payable based on currencies: 


Rp 

Rp 

Rupiah 14,844,835 5,038,777 Rupiah 

US Dolar (2010: USD 20,003,014; US Dolar (2010: USD 20,003,014; 

2009: USD 1,700,535.63) 179,847,103 15,985,035 2009: USD 1,700,535.63) 

Dolar Singapura (2010: SGD 6,593,240.12; Singapore Dollar (SGD 6,593,240.12; 

2009: SGD 457,837.69) 46,024,838 3,066,835 2009: SGD 457,837.69) 

Ringgit Malaysia (2010: MYR 29,222.77; Malaysian Ringgit (2010: MYR 29,222.77; 

2009: MYR 29,214.25) 85,184 80,256 2009: MYR 29,214.25) 

Jumlah 240,801,960 24,170,903 Total 

Hutang usaha timbul dari transaksi sewa kapal, pembelian 

sparepart dan docking/pemeliharaan kapal. 

Accounts payable are from transaction of charter of vessels, 

purchase of sparepart and docking/maintenance of vessels. 













13. Beban yang Masih Harus Dibayar 13. Accrued Expenses 


Rp 

Bunga 1,925,581 285,516 Interest 

Operasi dan Docking 1,660,051 268,854 Operation and Docking 

Gaji 441,258 267,577 Salary 

Jasa Profesional 362,136 95,800 Professional Fee 

Denda Pajak 162,173 -- Tax penalty 

Jamsostek 53,959 -- Jamsostek 

Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 50.000) 153,624 91,900 Others (each below Rp 50,000) 

Jumlah 4,758,782 1,009,647 Total 

Rp 

14. Hutang Lain-lain – Pihak Ketiga 14. Others Payable – Third Parties 


Rp 

Rp 

PT Meratus Line 40,737,767 -- PT Meratus Line 

Pacific Ocean Engineering & Trading Pte Ltd 16,741,242 Pacific Ocean Engineering & Trading Pte Ltd 

Penghasilan Bunga Pajak Ditangguhkan 7,508,995 4,404,363 Deferred Interest on Tax Refund 

Pengembalian Pokok Pajak Ditangguhkan 6,352,256 -- Deferred Tax Refund 

PT Edenvale 3,596,400 -- PT Edenvale 

Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 1.000.000) 3,249,357 2,512,093 Others (each below Rp 1.000,000) 

Jumlah 78,186,017 6,916,456 Total 

Hutang lain-lain pada PT Meratus Line, Pacific Ocean Engineering 

& Trading Pte Ltd dan PT Edenvale pada 31 Desember 2010, 

merupakan hutang PSV dan Sentosa, perusahaan anak, untuk 

pembelian kapal. 

Other payable to PT Meratus Line, pacific Ocean Engineering 

& Trading and PT Edenvale on December 31, 2010 is owed by 

PSV and Sentosa, subsidiaries, to purchase vessels. 

15. Hutang Bank Jangka Panjang 15. Long Term Bank Loans 


Rp 

Rp 

Hutang Bank Jangka Panjang - Pihak Ketiga 

Long-term Bank Loans - Third Parties 

Sindikasi OCBC Limited Singapura 330,668,984 -- Syndicated OCBC Limited Singapore 

PT Bank OCBC NISP Tbk 41,493,465 -- PT Bank OCBC NISP Tbk 

PT Bank UOB Buana 23,366,307 14,295,564 PT Bank UOB Buana 

PT Bank CIMB Niaga Tbk 20,724,255 85,122,170 PT Bank CIMB Niaga Tbk 

The Bangkok Bank Company Limited-Indonesia 11,760,228 26,188,400 The Bangkok Bank Company Limited-Indonesia 

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk -- 10,810,000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 

PT Bank DBS Indonesia -- 962,031 PT Bank DBS Indonesia 

Beban Keuangan Diamortisasi (5,598,456) -- Unamortized Financial Charges 

Jumlah 422,414,783 137,378,165 Total 

Dikurangi: Bagian Lancar 

Less: Current Portion 

Sindikasi OCBC Limited Singapura 78,224,398 -- Syndicated OCBC Limited Singapore 

PT Bank OCBC NISP Tbk 7,476,266 -- PT Bank OCBC NISP Tbk 

PT Bank UOB Buana 9,895,010 3,551,396 PT Bank United Overseas Bank Indonesia 

PT Bank CIMB Niaga Tbk 20,724,255 43,971,038 PT Bank CIMB Niaga Tbk 

The Bangkok Bank Company Limited-Indonesia 11,004,984 13,893,200 The Bangkok Bank Company Limited-Indonesia 

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk -- 4,324,000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 

PT Bank DBS Indonesia -- 962,031 PT Bank DBS Indonesia 

Jumlah Bagian Lancar 127,324,913 66,701,665 Total Current Portion 

Jumlah Bagian Jangka Panjang 295,089,870 70,676,500 Total Long Term Portion 













a. Hutang Sindikasi dari OCBC Limited Singapura (OCBC) a. Syndicated Loans from OCBC Limited Singapore 

(OCBC) 

Pada tanggal 22 Maret 2010, PT PSV Indonesia (PSV) On March 22, 2010, PT PSV Indonesia (PSV) as debtor, 

sebagai debitur, Perusahaan, PT Wintermar, the Company, PT Wintermar, PT Sentosasegara Mulia 

PT Sentosasegara Mulia Shipping dan PT Meratus Line 

sebagai Corporate Guarantor, OCBC Limited Singapura 

sebagai Facility Agent, dan PT Bank OCBC NISP Tbk 

sebagai Security Agent, menandatangani perjanjian fasilitas 

Shipping and PT Meratus Line as a Corporate Guarantor, 

OCBC Limited Singapore as Facility Agent, and PT Bank 

OCBC NISP Tbk as the Security Agent, entered into a loan 

facility agreement of USD 39,720,000. The loan facility 

pinjaman sebesar USD 39,720,000. Fasilitas pinjaman consists of facility A commitment amounting to 

tersebut terdiri dari komitmen fasilitas A sebesar 

USD 21,720,000 dan komitmen fasilitas B sebesar 

USD 18,000,000 yang digunakan untuk membiayai 

pembelian 2 buah kapal. Fasilitas pinjaman ini akan jatuh 

tempo pada tanggal 1 Maret 2013 dan dapat diperpanjang 

USD 21,720,000 and facility B commitment amounting to 

USD 18,000,000, This loan facility was used to finance the 

purchase of two vessels. The loan facility will mature on 

March 1, 2013 and may be extended until February 1, 2015. 

The principal repayment will commence in September 2010. 

sampai dengan 1 Februari 2015. Pembayaran pokok hutang 

akan dimulai pada September 2010. 

Fasilitas A 

Fasilitas ini diperoleh dari OCBC Limited Singapura, PT 

Bank OCBC Indonesia, dan PT Bank OCBC NISP Tbk 

masing-masing sebesar USD 7,240,000 dengan jumlah 

keseluruhan sebesar USD 21,720,000. 

Pembayaran dilakukan dalam 30 angsuran, dilakukan mulai 

1 September 2010. Fasilitas ini dikenakan bunga rata-rata 

sebesar 5,725% per tahun. 

Fasilitas B 

Fasilitas ini diperoleh dari OCBC Limited Singapura, PT 

Bank OCBC Indonesia dan PT Bank OCBC NISP Tbk 

masing-masing sebesar USD 6,000,000 dengan jumlah 

keseluruhan sebesar USD 18,000,000. 

Pembayaran dilakukan dalam 30 angsuran, dilakukan mulai 

1 September 2010. Fasilitas ini dikenakan bunga rata-rata 

sebesar 5,470% per tahun. 

Pinjaman ini dijamin dengan kapal yang dibeli dari fasilitas 

pinjaman ini dan seluruh piutang usaha yang diperoleh dari 

kapal tersebut (lihat Catatan 10 dan 4), corporate guarantee 

dari PT Wintermar, Perusahaan, PT Sentosasegara Mulia 

Shipping dan PT Meratus Line dan personal guarantee dari 

Direktur Utama Perusahaan. 

Berdasarkan akta perubahan dan pernyataan kembali 

tanggal 10 Januari 2011, personal guarantee telah 

dilepaskan. 

Perjanjian pinjaman juga mencakup persyaratan tertentu 

antara lain membatasi hak PSV untuk: 

− menjaminkan kembali, menjual, memindahkan aset 

jaminan; 

− mensubordinasikan pinjaman; 

− mengubah bisnis Perusahaan; 

− melakukan merger, akuisisi dan investasi; dan 

Facility A 

This facility obtained from OCBC Limited Singapore, 

PT Bank OCBC Indonesia, and PT Bank OCBC NISP Tbk 

amounting to USD 7,240,000 each, totaling 

USD 21,720,000. 

Payments are made in 30 installments starting from 

September 1, 2010. The facility bears interest averaging 

5.725% per annum. 

Facility B 

This facility obtained from OCBC Limited Singapore, 

PT Bank OCBC Indonesia, and PT Bank OCBC NISP Tbk 

amounting to USD 6,000,000 each, totaling 

USD 18,000,000. 

Payments are made in 30 installments starting from 

September 1, 2010. The facility bears interest averaging 

5.470% per annum. 

The loan is secured by the vessels which bought by this 

facility and all accounts receivable derived from these 

vessels (see Notes 10 and 4), a corporate guarantee from 

PT Wintermar, the Company, PT Sentosasegara Mulia 

Shipping and PT Meratus Line and personal guarantees 

the Company’s President Director. 

Based on Amendment and Restatement Agreement dated 

10 January, 2011, the personal guarantee has been 

released. 

The loan agreement contains certain covenants that restrict 

the rights of PSV to: 

− pledge, sell, transfer of the security assets; 

− 

− 

− 

subordinate loan; 

change its business; 

enter into mergers, acquisitions and investments; and 













Perjanjian ini juga mengharuskan PSV untuk menjaga rasiorasio 

keuangan tertentu yang dipersyaratkan yaitu Financial 

Leverage tidak boleh melebihi 3,5x, Gearing Ratio tidak 

boleh melebihi 3x, Minimum DSCR adalah 0,5x, Minimum 

EBITDA terhadap Interest adalah 1,5x. Selain itu 

PT Wintermar dan PT Meratus Line juga diharuskan untuk 

menjaga rasio-rasio keuangan tertentu yang dipersyaratkan 

yaitu Financial Leverage tidak boleh melebihi 2,5x, Gearing 

Ratio tidak boleh melebihi 1,5x, Minimum DSCR adalah 1,5x, 

Minimum EBITDA terhadap Interest adalah 2x dan Minimum 

asset bersih (networth) adalah Rp 205 milyar. 

This agreement also required PSV to maintain certain 

financial ratios as covenanted such as Financial Leverage 

not exceeding 3.5x, Gearing Ratio not exceeding 3x, 

Minimum DSCR of 0.5x, Minimum EBITDA to Interest of 

1.5x. Otherwise, PT Wintermar and PT Meratus Line are 

also required to maintain certain financial ratios such as 

Financial Leverage not exceeding 2.5x, Gearing Ratio not 

exceeding 1.5x, Minimum DSCR of 1.5x, Minimum EBITDA 

to Interest of 2x and Minimum networth asset of Rp 205 

billion. 

Pada tanggal 31 Desember 2010 saldo pinjaman adalah 

USD 36,777,776.01 atau setara dengan Rp 330.668.984. 

The outstanding balance of these loan facilities as of 

December 31, 2010 amounted to USD 36,777,776.01 or 

equivalent to Rp 330,668,984. 

b. PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) b. PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) 

Sentosa 

Sentosa 

Pada 13 Oktober 2010, Sentosa memperoleh fasilitas On October 13, 2010, Sentosa obtained a new loan facility 

pinjaman baru dari PT Bank OCBC NISP Tbk sebesar from PT Bank OCBC NISP Tbk amounting to USD 4,700,000 

USD 4,700,000 untuk pembelian 1 unit kapal. Pinjaman ini for purchasing 1 unit vessel. This loan bears annual interest 

dikenakan tingkat bunga pinjaman sebesar SIBOR + 5,5% rate of SIBOR+5.5% with period of repayment of 5 years. 

per tahun dengan jangka waktu pengembalian pinjaman This loan is secured by the vessel SMS Discovery and 

selama 5 tahun. Pinjaman ini dijamin dengan kapal SMS corporate guatantee from PT Wintermar. Sentosa is required 

Discovery dan jaminan perusahaan dari PT Wintermar. to maintain certain financial ratios such as, among other, 

Sentosa diwajibkan untuk memenuhi rasio keuangan tertentu financial leverage not exceeding 2.5x and net assets value 

yaitu, antara lain, financial leverage tidak melebihi 2,5x dan not less than Rp 80 billion, for every six-month period 

nilai kekayaan bersih tidak kurang dari Rp 80 miliar, untuk beginning from December 31, 2010. 

setiap periode enam bulan dimulai pada 31 Desember 2010. 

Pada tanggal 31 Desember 2010, saldo pinjaman adalah 

USD 4,615,000 atau setara Rp 41.493.465. 

Arial 

Berdasarkan Surat Persetujuan Kredit No. 430/PLG/- 

MO/VII/05 tanggal 26 Juli 2005 yang telah diperbaharui Akta 

Notaris Heniwati Ridwan, SH No. 9 tanggal 3 Agustus 2005, 

Arial memperoleh fasilitas pinjaman berjangka empat (4) 

tahun dari NISP dengan batas kredit USD 875,000, 

dikenakan tingkat suku bunga 6,5% per tahun. 

The outstanding balance of this loan as of December 31, 

2010 amounted to USD 4,615,000 or equivalent to 

Rp 41.493,465. 

Arial 

Based on Approval Credit Letter No. 430/PLG/-MO/VII/05 

dated July 26, 2005 which have been amended with Notarial 

Deed of Heniwati Ridwan, SH No. 9 dated August 3, 2005, 

Arial obtained a four (4) year term loan facility from NISP 

with maximum limit of USD 875,000, bearing annual interest 

rate of 6.5%. 

Pinjaman ini telah dilunasi seluruhnya pada tahun 2009. The loan has been fully repaid in 2009. 

c. PT Bank UOB Buana (Bank UOB) c. PT Bank UOB Buana (Bank UOB) 

Perusahaan 

The Company 

• Berdasarkan Akta Notaris No. 39 tanggal 16 Juni 2009 • Based on Notarial Deed No. 39 dated June 16, 2009 of 

dari Notaris Sulistyaningsih, SH, Perusahaan Sulistyaningsih, SH, the Company obtained a four (4) 

memperoleh fasilitas kredit investasi empat (4) tahun dari 

Bank UOB dengan batas kredit sebesar USD 995,000, 


years investment loan facility from Bank UOB with 

maximum limit of USD 995,000, which bears annual 

interest rate of 6.5%. 

Pada 31 Desember 2010 dan 2009, saldo pinjaman ini 

adalah USD 654,009.33 dan USD 885,284.67 atau 

setara dengan Rp 5.880.198 dan Rp 8.321.676. 

• Berdasarkan Akta Notaris No. 40 tanggal 16 Juni 2009 

dari Notaris Sulistyaningsih, SH, Perusahaan 

memperoleh fasilitas kredit investasi empat (4) tahun 

As of December 31, 2010 and 2009, the balance of this 

loan is USD 654,009.33 and USD 885,284.67 respectively 

or equivalent to Rp 5,880,198 and Rp 8,321,676. 

• Based on Notarial Deed No. 40 dated June 16, 2009 of 

Sulistyaningsih, SH, the Company obtained a four (4) 














dari Bank UOB dengan batas kredit sebesar 

USD 517,000, dikenakan tingkat suku bunga 6.5%. 


adalah USD 339,817.71 and USD 459,987.96 atau 



dari Notaris Sulistyaningsih, SH, Perusahaan 

memperoleh fasilitas kredit investasi lima (5) tahun dari 

Bank UOB dengan batas kredit sebesar Rp 5.500.000, 



masing-masing adalah Rp 2.922.328 dan Rp 1.650.000. 

Fasilitas-fasilitas tersebut dijamin dengan: 

- Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 513/Sukabumi 

Selatan seluas 512 m2 atas nama Perusahaan; 

- 2 (dua) unit kapal motor (lihat Catatan 10); 

- Jaminan Perusahaan PT Wintermar. 

Perusahaan tidak diperkenankan untuk melakukan halhal 

tersebut di bawah ini tanpa persetujuan tertulis dahulu 

dari Bank UOB, antara lain untuk: 

- Menggadaikan saham, menerbitkan saham dan efek; 

- Melakukan penggabungan, pemisahan, perubahan 

struktur Perusahaan. 


Berdasarkan Perjanjian Kredit No 75 tanggal 15 Desember 

2010, Wintermar memperoleh fasilitas Pinjaman Berjangka 

dengan batas kredit sebesar USD 1,280,000 dengan tingkat 

bunga sebesar 6% per tahun dan fasilitas pinjaman ini akan 

jatuh tempo pada Desember 2012. 

Fasilitas ini dijamin dengan 2 buah kapal SMS 3001 dan 

SMS 233 (lihat Catatan 10). 

Wintermar tidak diperkenankan untuk melakukan hal-hal 

tersebut di bawah ini tanpa persetujuan tertulis dahulu dari 

Bank UOB antara lain untuk: 

- Mengalihkan, menjaminkan dan menyewakan harta 

kekayaan; 

- Melakukan penggabungan, pemisahan, perubahan 

struktur perusahaan; 

- Memberikan pinjaman; 

- Penyertaan modal dan investasi di perusahaan. 

Pada 31 Desember 2010, saldo pinjaman ini adalah 

USD 1,280,000 atau setara dengan Rp 11.508.480. 

maximum limit of USD 517,000, bearing annual interest 

rate of 6.5%. 


loan is USD 339,817.71 and USD 459,987.96 

respectively or equivalent to Rp 3,055,301 and 

Rp 4,323,887. 


Sulistyaningsih, SH, the Company obtained a five (5) 


maximum limit of Rp 5,500,000, bearing annual interest 

rate of 13.5%. 


loan is Rp 2,922,328 and Rp 1,650,000, respectively. 

These facilities are secured by: 

- Certificate of Building Right Title No. 513/Sukabumi 

Selatan with area of 512 sqm under the Company’s 

name. 

- 2 (two) units of tug boats (see Note 10); 

- Corporate guarantee of PT Wintermar. 

The Company is prohibited to undertake the following 

action, among others, by without prior written from Bank 

UOB: 

- Mortgage shares, issuing shares and securities; 

- Merger, spin off or change the Company structure. 


Based on Credit Agreement No 75 dated December 15, 

2010, Wintermar obtained time loan facility with maximum 

limit of USD 1,280,000. Bearing annual interest rate of 6%. 

The loan facility will mature on December 2012. 

This facility is secured by 2 vessels, SMS 3001 and SMS 

233 (see Note 10). 

Wintermar prohibited to undertake the following actions 

among others by without prior written from Bank UOB, to: 

- Transfer, collateralize and lease the company’s assets; 

- Merge, spin off,or change the company structure; 

- To give loans; 

- To invest in other companies. 

As of December 31, 2010, the balance of this loan is 

USD 1,280,000 or equivalent to Rp 11,508,480. 













d. PT Bank CIMB Niaga Tbk (Bank Niaga) d. PT Bank CIMB Niaga Tbk (Bank Niaga) 



dari Notaris Achmad Bajumi, SH, Wintermar memperoleh 

beberapa fasilitas pinjaman dari Bank Niaga dengan 

rincian sebagai berikut: 



Achmad Bajumi, SH, Wintermar obtained several loan 

facilities from Bank Niaga with detail as follows: 

1. Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus 1. Special Transaction Loan Facility 

Merupakan pinjaman jangka panjang dengan batas 

kredit sebesar USD 3,600,000 dan dikenakan suku 

bunga tahunan sebesar 8% untuk jangka waktu 

36 bulan. 

Consist of long term loan facility with maximum limit 

of USD 3,600,000 and bearing annual interest rate 

of 8% for time period of 36 month. 

2. Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus I 2. Special Transaction Loan Facility I 

Merupakan pinjaman jangka panjang dengan batas 

kredit sebesar USD 6,560,000 dan dikenakan suku 

bunga tahunan sebesar 8% untuk jangka waktu 

36 bulan. 

Consist of long term loan facility with maximum limit 

of USD 6,560,000 and bearing annual interest rate 

of 8% for time period of 36 month. 

Fasilitas pinjaman transaksi khusus I telah dilunasi 

pada Desember 2010. 

Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, saldo 

fasilitas pinjaman pada Bank Niaga adalah sebesar 

USD 985,000 and USD 8,750,000 atau setara dengan 

Rp 8.856.135 dan Rp 82.250.000. 

Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: 

- 5 (lima) unit kapal motor tunda (lihat Catatan 10); 

- 3 (tiga) unit kapal tongkang (lihat Catatan 10); 

- Piutang usaha PT Wintermar sebesar Rp 20.500.000 

(lihat Catatan 4) 

- Piutang usaha Perusahaan sebesar Rp 4.844.062 

(lihat Catatan 4) 

- Piutang usaha PT Sentosasegara Mulia Shipping 

sebesar Rp 8.579.066 (lihat Catatan 4) 

Atas perjanjian kredit ini, Wintermar diwajibkan untuk 

memberitahukan Bank Niaga antara lain mengubah 

pengurus (manajemen) dan mensubordinasikan hutang 

para pemegang saham. 

• Berdasarkan Akta Notaris No 50 tanggal 19 November 

2003 dari Notaris Achmad Bajumi, SH, yang telah diubah 

beberapa kali, terakhir dengan surat No. 292/JBM- 

2/MKT/WE/X/07 tanggal 26 Oktober 2007, Perusahaan 

memperoleh Fasilitas Pinjaman Tetap, dengan batas 

kredit sebesar USD 1,500,000, dikenakan suku bunga 

tahunan sebesar 7,75% dan akan jatuh tempo pada 

tanggal 30 Juni 2008. Fasilitas Pinjaman ini diperpanjang 

waktunya dan akan jatuh tempo pada 2011. 

Pada tanggal 31 Desember 2010 saldo pinjaman ini 

adalah USD 1,320,000 atau setara dengan 

Rp 11.868.120. 

Special transaction loan facility I has been fully paid 

in December 2010. 

As of December 31, 2010 and 2009, the balance of 

Wintermar’s loan in Bank Niaga is USD 985,000 and 

USD 8,750,000 respectively, or equivalent to 

Rp 8,856,135 and Rp 82,250,000. 

These facilities are secured by: 

- 5 (five) units of tug boats (see Note 10); 

- 3 (three) units of barge (see Note 10) 

- PT Wintermar’s account receivable amounting to 

Rp 20,500,000 (see Note 4) 

- The Company’s Account receivable amounting to 

Rp 4,844,062 (see Note 4) 

- Account receivable of PT Sentosasegara Mulia Shipping 

amounting to Rp 8,579,066 (see Note 4) 

For this credit agreement, Wintermar is required to notify 

Bank Niaga of, among others, changes in board of 

management and subordinate payable of shareholders. 

• Based on Notarial Deed No 50 dated November 19, 

2003 of Achmad Bajumi, SH, which have been 

amended several times, most recently by letter 

No. 292/JBM-2/MKT/WE/X/07 dated October 26, 2007, 

the Company obtained Fixed Loan Facility with 

maximum limit of USD 1,500,000 bearing annual 

interest rate of 7.75% and due on June 30, 2008. This 

facility is being rolled over and will fall due in 2011. 

As of December 31, 2010 the outstanding balance on 

this loan is USD 1,320,000 or equivalent to 

Rp 11,868,120. 













Sentosa 

Berdasarkan akta No. 105, tanggal 30 Oktober 2007 dari 

Notaris Achmad Bajumi, S.H., Sentosa memperoleh fasilitas 

pinjaman dari Bank Niaga sebesar USD 1,000,000 yang 

dikenakan suku bunga sebesar 7,75% per tahun dan 

pelunasan dicicil mulai Desember 2007 sampai dengan 

30 November 2010. Tujuan pinjaman adalah untuk 

membiayai pembelian kapal. Saldo pinjaman pada tanggal 

31 Desember 2009 adalah USD 305,550 atau setara 

Rp 2.872.170 

Sentosa 

Based on Notarial Deed No. 105, dated October 30, 2007 

from Notarial Achmad Bajumi, S.H., Sentosa obtained a 

loan facility from Bank Niaga amounting to USD 1,000,000, 

bearing annual interest rate of 7.75% and repayment by 

equal installments from December 2007 to November 30, 

2010. The purpose of the loan is to finance the purchases of 

vessel. The balance of the loan as of December 31, 2009 is 

USD 305,550 or equivalent to Rp 2,872,170. 

Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal 30 November 2010. This loan had been fully repaid at November 30, 2010. 

e. The Bangkok Bank Company Limited - Indonesia 

(Bangkok Bank) 

Sentosa 

Berdasarkan perjanjian kredit No. 03/I/07 tanggal 11 Januari 

2007, Sentosa memperoleh fasilitas pinjaman berjangka lima 

(5) tahun dari Bangkok Bank sebesar USD 6,000,000, yang 

dikenakan tingkat suku bunga 6,5% per tahun. Tujuan 

pinjaman adalah untuk pembelian kapal penarik Bintang 

Natuna dan kapal penarik Wei Gang Tuo 10. 


adalah USD 1,308,000 dan USD 2,532,000, atau setara 

dengan Rp 11.760.228 dan Rp 23.800.800. 

Fasilitas tersebut dijamin dengan: 

- 2 (dua) kapal motor tunda (lihat Catatan 10); 

- Jaminan pribadi dari Direktur Utama Perusahaan dan 

Komisaris Perusahaan. 

Pada Maret 2011, jaminan pribadi dalam proses pelepasan. 

Sentosa tidak diperkenankan untuk melakukan hal-hal 

tersebut di bawah ini tanpa persetujuan tertulis dahulu dari 

Bangkok Bank, antara lain untuk: 

- Menerima pinjaman dari pihak lain; 

- Menjaminkan aset. 


Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 2/I/06 tanggal 4 Januari 

2006, Wintermar memperoleh fasilitas Pinjaman Berjangka 

dengan batas kredit sebesar USD 3,950,000, dengan tingkat 

bunga masing-masing sebesar 6,5% dan 7,5% per tahun 

pada tahun 2009 dan 2008 dan akan jatuh tempo pada 

Januari 2010. Pada 31 Desember 2009 saldo pinjaman ini 

adalah USD 254,000 atau setara dengan Rp 2.387.600. 

Pinjaman ini telah dilunasi seluruhnya pada bulan Maret 


e. The Bangkok Bank Company Limited – Indonesia 

(Bangkok Bank) 

Sentosa 

Based on credit agreement No. 03/I/07, dated January 11, 

2007, Sentosa obtained a five (5) years term loan facility 

from Bangkok Bank amounted to USD 6,000,000 which 

bears annual interest of 6.5%. The purpose of the loan is for 

purchased of tug boat Bintang Natuna and Wei Gang Tuo 

10. 

As of December 31, 2010 and 2009, the outstanding balance 

of this loan is USD 1,308,000 and USD 2,532,000 

respectively, equivalent to Rp 11,760,228 and 

Rp 23,800,800, respectively. 

The facility is secured by: 

- 2 (two) tug boats (see Note 10); 

- Personal guarantee from the Company's President 

Director and Company's Commissioner. 

This personal guarantee is in the process of being released 

in March 2011. 

Sentosa is required to comply with several restriction among 

others, the Company is required to obtain prior written 

consent from Bangkok Bank to among others to: 

- Obtain loan from other party; 

- Pledge the assets. 


Based on Credit Agreement No. 2/I/06 dated January 4, 

2006, Wintermar obtained Term Loan facility with maximum 

limit of USD 3,950,000, bearing annual interest rate of 6.5% 

and 7.5% in 2009 and 2008, respectively, and due on 

January 2010. As of December 31, 2009, the balance of this 

loan is USD 254,000, equivalent to Rp 2,387,600. 

The loan has been fully paid in March 2010. 













f. PT Bank Negara Indonesia Tbk (BNI) f. PT Bank Negara Indonesia Tbk (BNI) 



Berdasarkan perjanjian kredit No. 07.094 tanggal 28 Juni Based on credit agreement No. 07.094 dated June 28, 2007, 

2007, Wintermar memperoleh fasilitas kredit investasi dari Wintermar obtained investment loan facility from BNI with 

BNI dengan batas kredit sebesar USD 2,300,000, dikenakan maximum limit of USD 2,300,000, bearing annual interest 

tingkat suku bunga 8,5% per tahun dan pelunasannya akan rate of 8.5% and with installment repayments beginning from 

dicicil mulai tahun 2007 sampai dengan 2012. 

year 2007 to 2012. 

Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2009 adalah 

USD 1,150,000 atau setara dengan Rp 10.810.000. 

Pinjaman ini telah dilunasi seluruhnya pada bulan Desember 


The respective outstanding balance on this loan as of 

December 31, 2009 was USD 1,150,000 or equivalent to 

Rp 10,810,000. 

This loan has been fully repaid in December 2010. 

g. PT Bank DBS Indonesia (DBS) g. PT Bank DBS Indonesia (DBS) 


Berdasarkan Akta Notaris No. 16 tanggal 17 November 2005 

dari Veronica Nataadmadja, SH, yang telah diubah dengan 

surat addendum pertama No. 61/AD-PKPH-DBSI/V/2006 

tanggal 2 Mei 2006, Wintermar memperoleh fasilitas 

pinjaman dari DBS dengan batas kredit sebesar 

USD 3,000,000 yang dibagi menjadi tiga fasilitas pinjaman 

dengan rincian sebagai berikut: 


Based on Notarial Deed No. 16 dated November 17, 2005 of 

Veronica Nataadmadja, SH, which have been amended by 

First Amendement No. 61/AD-PKPH-DBSI/V/2006 dated 

May 2, 2006, Wintermar obtained several loan facilities from 

DBS with maximum limit of USD 3,000,000 which divided 

into three loan facilities with details as follows: 

a. Fasilitas Pinjaman Berjangka I a. Term Loan Facility I 

Merupakan pinjaman jangka panjang dengan batas Consist of a long term loan with maximum limit of 

kredit sebesar USD 712,500, dikenakan tingkat bunga USD 712,500, bearing annual interest rate of 8.64% and 

tahunan sebesar 8,64% dan akan jatuh tempo pada was due on February 26, 2010. As of December 31, 2009, 

26 Februari 2010. Pada 31 Desember 2009, saldo the balance of this loan is USD 29,687.50, equivalent to 

pinjaman ini adalah USD 29,687.50 atau setara dengan Rp 279,063. 

Rp 279.063. 

Pinjaman ini telah dilunasi pada bulan Februari 2010. This loan has been fully repaid in February 2010. 

b. Fasilitas Pinjaman Berjangka II b. Term Loan Facility II 

Merupakan pinjaman jangka panjang dengan batas Consist of a long term loan with maximum limit of 

kredit sebesar USD 600,000, dikenakan tingkat bunga USD 600,000, bearing annual interest rate of 8.64% and 

tahunan sebesar 8,64% dan akan jatuh tempo pada was due on March 2, 2010. As of December 31, 2009, the 

2 Maret 2010. Pada 31 Desember 2009, saldo pinjaman balance of this loan is USD 37,500, equivalent to 

ini adalah USD 37,500 atau setara dengan Rp 352.500. Rp 352,500. 

Pinjaman ini telah dilunasi pada bulan Maret 2010. This loan has been fully repaid in March 2010. 

c. Fasilitas Pinjaman Berjangka III c. Term Loan Facility III 

Merupakan pinjaman jangka panjang dengan batas kredit Consist of a long term loan with maximum limit of 

sebesar USD 1,687,500, dikenakan tingkat bunga USD 1,687,500, bearing annual interest rate of 8.64% and 

tahunan sebesar 8,64% dan akan jatuh tempo pada was due on January 2, 2010. As of December 31, 2009, 

2 Januari 2010. Pada 31 Desember 2009, saldo the balance of this loan is USD 35,156.25, equivalent to 

pinjaman ini adalah USD 35,156.25 atau setara dengan Rp 330,469. 

Rp 330.469. 

Pinjaman ini telah dilunasi pada bulan Januari 2010. This loan has been fully repaid in January 2010. 













16. Hutang Sewa Pembiayaan 16. Finance Lease Payables 


Rp 

Pembayaran yang Jatuh Tempo Tahun 

Payments Due for the Year 

2010 -- 14,138,427 2010 

2011 12,000,233 12,750,874 2011 

2012 10,294,857 10,940,951 2012 

Jumlah 22,295,090 37,830,252 Total 

Bunga (1,933,038) (5,330,172) Interest 

Nilai Kini Pembayaran 

Present Value of 

Minimum Sewa Pembiayaan 20,362,052 32,500,080 Minimum Lease Payment 

Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun 10,514,363 11,162,541 Current Portion 

Jumlah Bagian Jangka Panjang 9,847,689 21,337,539 Total Long Term Portion 

Rp 

a. PT Orix Indonesia Finance a. PT Orix Indonesia Finance 

Berdasarkan Perjanjian Leasing No. L05J04734S tanggal Based on Lease Agreement No. L05J04734S dated June 

16 Juni 2006, Wintermar mengadakan perjanjian sewa 16, 2006, Wintermar entered into finance lease agreement 

pembiayaan kapal dengan PT Orix Indonesia Finance, dengan of vessel with PT Orix Indonesia Finance with the option to 

hak opsi untuk membeli kapal tersebut pada akhir perjanjian purchase the vessel at the end of lease agreement. 

sewa pembiayaan. 

Jangka waktu hutang sewa pembiayaan ini selama 4 (empat) 

tahun, dengan pembayaran bulanan dan tingkat bunga 

sebesar Orix Cost of Fund + 3% untuk tahun 2010 dan 2009, 

dan dijamin dengan kapal yang disewa. Pada 31 Desember 

2009, saldo hutang ini adalah sebesar USD 143,939.32 atau 

setara dengan Rp 1.353.030. 

Hutang sewa pembiayaan tersebut telah dilunasi pada Agustus 


The lease period is 4 (four) years with the monthly 

installment and interest rate based on Orix Cost of Fund 

+3% for the year 2010 and 2009, and secured by the same 

leased vessel. As of December 31, 2009, the balance of this 

payable is USD 143,939.32 or equivalent to Rp 1,353,030. 

Finance lease payable has been fully repaid on August 


b. PT PANN Multifinance b. PT PANN Multifinance 

Berdasarkan Akta Notaris Poerbaningsih Adi Warsito, SH Based on Notarial Deed of Poerbaningsih Adi Warsito, SH 

No. 70, 74, 79 dan 84 tanggal 26 September 2007, Arial Nos. 70, 74, 79 and 84 dated September 26, 2007, Arial 

mengadakan perjanjian sales and leaseback atas 3 (tiga) unit entered into sales and leaseback agreement with PT PANN 

kapal yaitu SMS 2302, OB Petro Badak dan SMS Arial dan Multifinance of 3 (three) unit vessels which consist of SMS 

capital lease atas kapal TB Bintang Sebatik dengan PT PANN 2302, OB Petro Badak and SMS Arial and capital lease of 

Multifinance untuk jangka waktu 5 tahun dengan tingkat vessel TB Bintang Sebatik for the period of 5 years with 

bunga 9,5% per tahun. 

9.5% annual interest rate. 

Pada 31 Desember 2010 dan 2009, saldo hutang leasing ini 

adalah sebesar USD 2,264,715 dan USD 3,313,516 atau 


Hutang sewa pembiayaan ini dijamin dengan deposito 

berjangka masing-masing sebesar USD 481,962 dan 

USD 397,962 pada 31 Desember 2010 dan 2009 (lihat 

Catatan 11) dan jaminan pribadi Direktur dan pemegang 

saham Arial. 

As of December 31, 2010 and 2009, the balances payable 

on this lease are USD 2,264,715 and USD 3,313,516, 

equivalent to Rp 20,362,053 and Rp 31,147,050, 

respectively. 

This lease payable is secured by time deposits amounting to 

USD 481,962 and USD 397,962 (see Note 11) as of 

December 31, 2009 and 2008, respectively and personal 

guarantee Arial’s Director and stockholder. 













Atas perjanjian leasing ini Arial tidak diperkenankan, antara 

lain untuk: 

i) menjual saham kepada pihak yang bukan pemegang 

saham yang ada; 

ii) menjual perusahaan; 

iii) mengganti pengurus perusahaan; 

iv) menjaminkan kapal yang diperoleh dari leasing ini; dan 

v) menyewakan kembali kapal serta hak dan kewajiban 

berdasarkan perjanjian leasing tanpa persetujuan tertulis 

lessor 

According to this lease agreement, Arial is prohibited from 

the following actions, among others, to: 

i) sell shares to the parties who are not the existing 

shareholders 

ii) sell the company; 

iii) change management; 

iv) collateralize vessels obtained from this leasing; and 

v) sublease the vessels and the rights and obligations 

under the lease agreement without prior written consent 

from lessor 

17. Keuntungan Ditangguhkan atas Transaksi 17. Deferred Gain from Sale and 

Jual dan Sewa – Balik - Aset Tetap Bersih Leaseback Transactions of Fixed Assets – Net 

Akun ini merupakan akun keuntungan ditangguhkan atas 

penjualan aset tetap dalam rangka transaksi jual dan sewa-balik 

aset tetap dari Sentosa di tahun 2007. Penambahan pada tahun 

2008 berasal dari PT Arial Niaga Nusantara (Arial), perusahaan 

anak yang dikonsolidasi mulai tahun 2008. 


Rp 

This account consists of deferred gain arising from sales of 

fixed assets related to sales and leaseback transaction of 

Sentosa at 2007. Addition in 2008 originated from PT Arial 

Niaga Nusantara (Arial), a subsidiary which is consolidated 

starting from 2008. 

Harga Jual 27,505,250 27,505,250 Selling Price 

Penambahan dari Arial 12,229,788 12,229,788 Addition from Arial 

39,735,038 39,735,038 

Jumlah Tercatat Aset Tetap 36,586,609 36,586,609 Carrying Value of Fixed Assets 

Penambahan dari Arial 12,118,262 12,118,262 Addition from Arial 

48,704,871 48,704,871 

Keuntungan Ditangguhkan (8,969,833) (8,969,833) Deferred Gain 

Amortisasi: 

Amortization: 

Saldo Awal (9,051,773) (9,074,079) Beginning Balance 

Amortisasi Tahun Berjalan 22,305 22,305 Current Year Amortization 

Saldo Akhir (9,029,468) (9,051,773) Ending Balance 

Jumlah 59,635 81,940 Total 

Berikut rincian keuntungan ditangguhkan untuk masing-masing 

kapal: 

Rp 


Rp 

The details of deferred gain on respective vessels are as 

follows: 

Sentosa 

Sentosa 

Petro Perkasa (6,546,697) (6,546,697) Petro Perkasa 

SMS 1805, 1806 dan 1808 (1,973,182) (1,973,182) SMS 1805, 1806 and 1808 

SDS 28 (561,480) (561,480) SDS 28 

Arial 

Arial 

Petro Badak (506,495) (506,495) Petro Badak 

SMS Arial 1,775,710 1,775,710 SMS Arial 

SMS 2302 (1,157,689) (1,157,689) SMS 2302 

Keuntungan ditangguhkan (8,969,833) (8,969,833) Deferred Gain 

Rp 

Keuntungan ditangguhkan di atas diamortisasi selama masa 

sewa. 

Deferred gains above are amortized over the lease term. 













18. Kewajiban Diestimasi atas Imbalan Kerja 18. Estimated Liabilites on Employee Benefits 

Program Pensiun 

Pada tanggal 2 Oktober 2006, Perusahaan dan perusahaan 

anak menyelenggarakan program pensiun iuran pasti dengan 

menandatangani Perjanjian Pemanfaatan Layanan Program 

Pensiun dengan Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) 

PT Bank Negara Indonesia Tbk, yang masa berlaku selama 

3 (tiga) tahun dan dapat diperpanjang. Program pensiun ini 

telah disetujui oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia 

dalam Surat Keputusan No. KEP-1100/KM.17/1998 tanggal 

23 November 1998. Beban iuran pensiun yang dibebankan 

pada tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2010 dan 

2009 masing-masing sebanyak Rp 85.800 dan Rp 87.925. 

Perusahaan dan perusahaan anak menghitung dan 

membukukan beban dan kewajiban imbalan kerja berdasarkan 

Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003. 

Asumsi aktuaria yang digunakan oleh PT Dayamandiri 

Dharmakonsilindo, aktuaris independen, dalam menentukan 

beban dan kewajiban imbalan kerja adalah sebagai berikut: 

Pension Program 

On October 2, 2006, the Company and subsidiaries provided a 

defined contribution pension program by entering into the 

Agreement of Utilisation of Pension Program Service with the 

Financial Institution Pension Fund (DPLK) PT Bank Negara 

Indonesia Tbk , which will be valid over 3 (three) years and can 

be rolled over. This pension program had been approved by the 

Minister of Finance of Republic of Indonesia in his Decree 

No. KEP-1100/KM.17/1998 dated November 23, 1998. The total 

contribution charged for the period/years ended December 31, 

2010 and 2009, amounted to Rp 85,800 and Rp 87,925, 

respectively. 

The Company and subsidiaries calculated and recorded the 

employee benefits cost and liabilities based on Labor Law 

No. 13 year 2003. 

The actuarial assumptions used by PT Dayamandiri 

Dharmakonsilindo, independent actuary, in measuring expense 

and employee benefit liabilities are as follows: 

Estimasi Kenaikan Gaji Dimasa Datang 

Tingkat Diskonto 

Tingkat Cacat 

10% (2009: 10%) 

per tahun/per annum 

8.9% (2009: 10.6%) 

per tahun/per annum 

10 % per tahun dari tingkat mortalitas/per 

annum from mortality rate 

Estimated Future Salary Increase 

Discount Rate 

Disability Rate 

Tingkat Pengunduran Diri 1% per tahun (linear) /per annum (linear) Resignation Rate 

Tingkat Pensiun Dipercepat 1% per tahun/per annum Early Retirement Rate 

Metode Projected Unit Credit Method 

Beban imbalan kerja yang diakui di laporan laba rugi adalah 


Employee benefit cost which recognized in the statements of 

income is as follows: 


Rp 

Rp 

Beban Jasa Kini 1,321,758 875,340 Current Service Cost 

Beban Bunga 776,424 637,517 Interest Cost 

Keuntungan Aktuarial - Bersih -- (50,695) Actuarial Gain - Net 

Penyesuaian Manfaat Karyawan 

Employee Benefit Adjustment 

Tahun Berjalan (127,837) 99,085 for Current Year 

Jumlah 1,970,345 1,561,247 Total 

Mutasi kewajiban diestimasi imbalan kerja di neraca adalah 


Changes of estimated liabilities on employee benefits in the 

balance sheets is as follows: 


Rp 

Rp 

Saldo Awal Tahun 8,707,683 7,449,831 Balance at Beginning of the Year 

Beban Tahun Berjalan 1,970,345 1,561,247 Current Year Expenses 

Pembayaran Manfaat (107,191) (303,395) Payment of Benefit 

Saldo Akhir Tahun 10,570,837 8,707,683 Balance at End of the Year 













Rekonsiliasi atas kewajiban diestimasi imbalan kerja adalah 


Reconcilation of estimated liabilities on employee is as follows: 


Rp 

Rp 

Nilai Kini Kewajiban 13,225,260 8,047,079 Present Value of Obligation 

Kerugian (Keuntungan) Aktuarial yang 

Unrecognized Actuarial Losses 

belum diakui (2,654,423) 660,604 (Gains) 

Jumlah 10,570,837 8,707,683 Total 

19. Hak Minoritas atas Aset Bersih 19. Minority Interest in Net Assets 


of Subsidiaries 

Akun ini merupakan hak pemegang saham minoritas atas aset 

bersih perusahaan anak yang dikonsolidasi. 

This account represents the equity interest of minority 

shareholders in the net asset of consolidated subsidiaries. 

20. Modal Saham 20. Capital Stock 

Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 

Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai berikut: 

The composition of the Company’s stockholders as of December 

31, 2010 and 2009 are as follows: 


Jumlah Persentase Jumlah 

Saham/ Pemillikan/ Modal Saham/ 

Number of Percentage of Total Capital 

Shares Ownership 

Pemegang Saham % Rp Shareholders 

PT Wintermarjaya Lestari 1,286,200,000 36.23 128,620,000 PT Wintermarjaya Lestari 

PT Dwiprimajaya Lestari 985,800,000 27.77 98,580,000 PT Dwiprimajaya Lestari 

PT Ramanda Daminathan 308,000,000 8.68 30,800,000 PT Ramanda Daminathan 

Sugiman Layanto, Direktur Utama 40,651,500 1.15 4,065,150 Sugiman Layanto, President Director 

Nely Layanto, Direktur 36,574,000 1.03 3,657,400 Nely Layanto, Director 

Darmawan Layanto, Komisaris 3,305,500 0.09 330,550 Darmawan Layanto, Commissioner 

Ooi Ka Lok, Direktur 835,500 0.02 83,550 Ooi Ka Lok, Director 

Phillippe Surriier, Direktur 247,000 0.01 24,700 Phillippe Surriier, Director 

Johnson W. Sutjipto, Komisaris 62,000 0.00 6,200 Johnson W. Sutjipto, Commissioner 

Masyarakat (Dibawah 5%) 888,324,500 25.02 88,832,450 Public (Below 5%) 

Jumlah 3,550,000,000 100.00 355,000,000 Total 

2009 

Jumlah Persentase Jumlah 

Saham/ Pemillikan/ Modal Saham/ 

Number of Percentage of Total Capital 

Shares Ownership 

Pemegang Saham % Rp Shareholders 

PT Wintermarjaya Lestari 54,040 43.92 54,040,000 PT Wintermarjaya Lestari 

PT Dwiprimajaya Lestari 31,206 25.36 31,206,000 PT Dwiprimajaya Lestari 

PT Ramanda Daminathan 30,800 25.03 30,800,000 PT Ramanda Daminathan 

Sugiman Layanto, Direktur Utama 3,500 2.84 3,500,000 Sugiman Layanto, President Director 

Nely Layanto, Direktur 3,500 2.84 3,500,000 Nely Layanto, Director 

Jumlah 123,046 100.00 123,046,000 Total 













Berdasarkan Akta Pernyataan Rapat Umum Pemegang Saham 

Luar Biasa No. 16 tanggal 22 Mei 2009 dari Noerbaety Ismail, SH, 

M.Kn., para pemegang saham menyetujui peningkatan modal 

dasar menjadi 492.184 lembar saham dan penambahan 

ditempatkan dan disetor sebanyak 114.257 lembar saham dengan 

cara konversi dividen tahun 2008 menjadi saham baru. Dividen 

saham tersebut dibagi secara proporsional berdasarkan persentase 

kepemilikan saham. Perubahan anggaran dasar ini telah 

memperoleh persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia 

Republik Indonesia pada tanggal 11 September 2009. 

Rincian pembagian dividen saham adalah sebagai berikut: 

Based on Deed of Statement of Extraordinary Shareholders' 

General Meeting No. 16 dated May 22, 2009 from Noerbaety 

Ismail, SH, M.Kn., the shareholders resolved to increase the 

authorized capital to 492,184 shares and the issued and paidup 

capital by 114,257 shares by conversion of 2008’s 

dividends into new shares. Stock dividends are distributed 

proportionally based on the percentage of stock ownership. 

This amendment of Article of Association has been approved 

by the Minister of Law and Human Rights of Republic of 

Indonesia on September 11, 2009. 

The detail of stock dividend distribution is as follows: 

Pemegang Saham Jumlah Saham/ Dividen Saham/ Shareholders 

Numbers of shares 

Stock Dividend 

Rp 

PT Wintermarjaya Lestari 50,180 50,180,000 PT Wintermarjaya Lestari 

PT Dwiprimajaya Lestari 28,977 28,977,000 PT Dwiprimajaya Lestari 

PT Wintermar 28,600 28,600,000 PT Wintermar 

Sugiman Layanto 3,250 3,250,000 Sugiman Layanto 

Nely Layanto 3,250 3,250,000 Nely Layanto 

Jumlah 114,257 114,257,000 Total 

Berdasarkan Resolusi Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti 

RUPS tanggal 14 September 2009 yang telah dinyatakan dalam 

Akta No. 44 tanggal 30 September 2009 dari Notaris Noerbaety 

Ismail SH, M.Kn., pemagang saham telah menyetujui pengalihan 

30.800 lembar saham milik PT Wintermar kepada PT Ramanda 

Daminathan. Jual beli saham ini telah dinyatakan dalam akta 

No. 45 tanggal 30 September 2009 dari notaris yang sama. 

Perubahan anggaran dasar ini telah memperoleh surat penerimaan 

pemberitahuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia 

Republik Indonesia pada tanggal 19 Oktober 2009. 

Berdasarkan Resolusi Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti 

RUPS tanggal 1 Desember 2009 yang telah dinyatakan dalam Akta 

No. 05 tanggal 15 Desember 2009 dari Notaris Noerbaety Ismail 

SH, M.Kn., pemegang saham telah menyetujui pengeluaran saham 

dalam portepel sebanyak 283.440 lembar dengan nilai 

Rp 1.000.000 per lembar. 

Pengeluaran saham dalam portepel tersebut dilakukan dengan 

cara: (1) Setoran tunai sebanyak 94.440 lembar saham, yaitu dari 

PT Wintermarjaya Lestari sebanyak 55.330 lembar saham, 

PT Dwiprimajaya Lestari sebanyak 31.950 lembar saham, Sugiman 

Layanto sebanyak 3.580 lembar saham dan Nely Layanto 

sebanyak 3.580 lembar saham; dan (2) Pembagian dividen saham 

interim sebanyak 189.000 lembar saham yang terdiri dari 

PT Wintermarjaya Lestari sebanyak 83.006 lembar saham, 

PT Dwiprimajaya Lestari sebanyak 47.933 lembar saham, Sugiman 

Layanto sebanyak 5.376 lembar saham, Nely Layanto sebanyak 

5.376 lembar saham dan PT Ramanda Daminathan sebanyak 

47.309 lembar saham. 

Perubahan anggaran dasar ini telah memperoleh surat penerimaan 

pemberitahuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia 

Republik Indonesia pada tanggal 8 Januari 2010. 

Based on the Resolution of Shareholders at the AGM on 

September 14, 2009, and Deed No. 44 dated on September 

30, 2009 by Notary Noerbaety Ismail SH, M.Kn., the 

shareholders approved the sale of 30,800 shares owned by 

PT Wintermar to PT Ramanda Daminathan. These purchase 

and sale of shares have been stated in the Deed No. 45 

September 30, 2009 from the same notary. This amendment 

was approved by the Minister of Law and Human Rights of 

Republic of Indonesia on October 19, 2009. 

Based on the Resolution of Shareholders at the AGM on 

December 1, 2009 and Deed No. 05 dated December 15, 

2009 by Notary Noerbaety Ismail SH, M.Kn., the shareholders 

approved the issue of shares amounting to 283,440 shares 

with a value of Rp 1,000,000 per share. 

The issue of shares (1) For cash, fully paid of 94,440 shares; 

PT Wintermarjaya Lestari, 55,330 shares, PT Dwiprimajaya 

Lestari, 31,950 shares, Sugiman Layanto, 3,580 shares and 

Nely Layanto, 3,580 shares, and (2) Distribution of interim 

stock dividend of 189,000 shares consist of PT Wintermarjaya 

Lestari 83,006 shares, PT Dwiprimajaya Lestari 47,933 shares, 

Sugiman Layanto 5,376 shares, Nely Layanto 5,376 shares 

and PT Ramanda Daminathan 47,309 shares. 

This amendment was approved by the Minister of Law and 

Human Rights of Republic of Indonesia on January 8, 2010. 













Berdasarkan Akta Keputusan Para Pemegang Saham Perusahaan 

No. 27 tanggal 29 Maret 2010 dari Notaris Noerbaety Ismail, SH, 

M.Kn., para pemegang saham memutuskan, menyetujui dan 

menerima laporan manajemen untuk melakukan revisi/perbaikan 

dan/atau pembatalan Resolusi Para Pemegang Saham Sebagai 

Pengganti RUPS tanggal 1 Desember 2009. Pembatalan ini perlu 

dilakukan mengingat adanya kesalahan perlakuan pembukuan atas 

laba ditahan berdasarkan standar akuntansi keuangan Indonesia. 

Perubahan anggaran dasar ini telah memperoleh surat persetujuan 

dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia 

dengan surat keputusan No. AHU-27155.AH.01.02.Tahun 2010 

pada tanggal 27 Mei 2010. 

Berdasarkan Akta No.22 tanggal 18 Agustus 2010 dibuat di 

hadapan Noerbaety Ismail, SH, M.Kn., Notaris di Jakarta, 

Perusahaan meningkatkan modal disetor dari Rp 123.046.000 

menjadi Rp 265.000.000 dengan menerbitkan saham baru sejumlah 

141.954 lembar dengan nilai nominal sebesar Rp 1.000.000 per 

saham atau seluruhnya Rp 141.954.000. Peningkatan modal 

disetor berasal dari: 

− Konversi hutang PT Dwiprimajaya Lestari sebesar 

Rp 6.654.000. 

− Setoran tunai dari PT Dwiprimajaya Lestari sebesar 

Rp 60.720.000. 

− Setoran tunai dari PT Wintermarjaya Lestari sebesar 

Rp 74.580.000. 

Berdasarkan Akta No. 15 dari Fathiah Helmi, S.H., Notaris di 

Jakarta, nilai nominal saham telah diubah menjadi Rp 100 per 

lembar saham, sehingga jumlah saham yang beredar menjadi 265 

miliar lembar. Perubahan anggaran dasar ini memperoleh surat 

persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik 

Indonesia dengan surat keputusan No. AHU- 

44569.AH.01.02.Tahun 2010 pada tanggal 17 September 2010. 

Pada tahun 2010, Perusahaan melakukan Penawaran Umum 

Perdana sejumlah 900.000.000 saham baru yang disertai waran 

cuma-cuma sebanyak 90.000.000 (Waran Seri I) (lihat Catatan 1.c). 

Seluruh saham telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada 

tanggal 29 November 2010. Seluruh dana penerbitan saham 

tersebut diakui sebagai modal disetor dan tambahan modal disetor. 

Based on Deed of the Company Shareholders' Decision No. 27 

dated March 29, 2010 of Notary Noerbaety Ismail, SH, M.Kn., 

the shareholders resolve, approve and accept the report of 

management to make revisions/amendments and/or 

cancellation of Resolution of Shareholders in substitution of 

AGM Meeting dated December 1, 2009. This cancellation was 

to rectify error in the treatment of retained earnings based on 

the Indonesian financial accounting standards. This 

amendment was approved by Minister of Law and Human 

Rights of Republic of Indonesia in his decree No. AHU- 

27155.AH.01.02.Tahun 2010 on May 27, 2010. 

Based on Notarial Deed No.22 dated August 18, 2010 made in 

front of Noerbaety Ismail, SH, M.Kn., Notary in Jakarta, the 

Company increased paid-in capital from Rp 123,046,000 to 

Rp 265,000,000 by issuing the new shares amounting to 

141,954 shares with par value of Rp 1,000,000 per share or 

totalling to Rp 141,954,000. The increasing in paid-in capitall is 

resulted from: 

− Debt conversion of PT Dwiprimajaya Lestari amounting to 

Rp 6,654,000. 

− Cash deposit from PT Dwiprimajaya Lestari amounting to 

Rp 60,720,000. 

− Cash deposit from PT Wintermarjaya Lestari amounting to 

Rp 74,580,000. 

Based on Deed No. 15 from Fathiah Helmi, S.H., Notary in 

Jakarta, par value of share had been changed become Rp 100 

per share, thus the number of shares become 265 billion 

shares. This amendment was approved by Minister of Law and 

Human Rights of Republic of Indonesia in his decree No. AHU- 

44569.AH.01.02.Tahun 2010 on September 17, 2010. 

In 2010, the Company do an Initial Public Offering of 

900,000,000 new shares with 90,000,000 free warrants 

(Warrant Series I) (see Note 1.c). All shares have been listed 

on the Indonesia Stock Exchange on November 29, 2010. The 

proceeds from the issuance of the shares were recognized as 

paid-up capital and additional paid-in capital. 

21. Tambahan Modal Disetor 21. Additional Paid in Capital 

Agio Biaya emisi 

saham/ 

saham/ 

Paid in 

Share 

Capital in Issuance Jumlah/ 

Excess of Par Cost Total 

Rp Rp Rp 

Pengeluaran 900.000.000 saham 

Issuance of 900,000,000 shares 

melalui penawaran umum perdana 2010 252,000,000 (13,876,225) 238,123,775 through initial public offering in 2010 













22. Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi 22. Difference in Value Resulting from 

Entitas Sepengendali 


Entities Under Common Control 

Pada tanggal 31 Juli 2006, Perusahaan bergabung dengan 

PT Samudera Swakarya Shipping (SSS). Penggabungan usaha 

ini dilakukan dengan metode penyatuan kepentingan (pooling of 

interest method) sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi 

Keuangan (PSAK) No.38 mengenai “Akuntansi Restrukturisasi 

Entitas Sepengendali”. Penggabungan usaha ini dilakukan 

dengan menerbitkan 3.000 saham Perusahaan atau sebesar 

Rp 3.000.000 dan nilai aset bersih yang dapat diidentifikasi SSS 

adalah sebesar Rp 1.674.961. Selisih lebih antara nilai saham 

yang diterbitkan dengan nilai aset bersih SSS tanggal 31 Juli 

2006 tersebut sebesar Rp 1.325.039 dicatat sebagai selisih 

transaksi restrukturisasi entitas sepengendali. 

Sebagian selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas 

sepengendali di atas telah terealisasi di tahun 2009 sehubungan 

dengan pelepasan seluruh saham milik PT Wintermar kepada 

pihak lain yang bukan entitas sepengendali (lihat Catatan 20). 

Realisasi tersebut sebesar Rp 662.519 disajikan sebagai bagian 

beban lain-lain 

Pada bulan Mei 2008, Perusahaan efektif menjadi pemegang 

saham mayoritas di PT Sentosasegara Mulia Shipping (Sentosa) 

dengan persentase kepemilikan 99,51% (lihat Catatan 1.c). Selisih 

antara bagian kepemilikan Perusahaan atas aset bersih Sentosa 

dengan biaya perolehan investasi yaitu sebesar 

Rp 62.293.851 dicatat sebagai selisih nilai transaksi restrukturisasi 

entitas sepengendali. 

Pada bulan Desember 2009, Perusahaan efektif menjadi 

pemegang saham mayoritas di PT Wintermar (Wintermar) dengan 

persentase kepemilikan 99,51% (lihat Catatan 1.c). Selisih antara 

bagian kepemilikan Perusahaan atas aset bersih Wintermar 

dengan biaya perolehan investasi yaitu sebesar 

Rp 276.145.872 dicatat sebagai selisih nilai transaksi 

restrukturisasi entitas sepengendali. 

Transaksi perolehan Sentosa dan Wintermar di atas dicatat 

dengan metode penyatuan kepemilikan sesuai dengan PSAK No. 

38 (Revisi 2004) tentang “Akuntansi Restrukturisasi Entitas 

Sepengendali”. Selisih antara bagian kepemilikan Perusahaan 

atas aset bersih Sentosa dan Wintermar dengan biaya perolehan 

investasi dicatat sebagai Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi 

Entitas Sepengendali. 

On July 31, 2006, the Company entered into a merger with 

PT Samudera Swakarya Shipping (SSS). This merger was 

exercised using the pooling of interest method according to 

Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) No. 38 

concerning “Accounting for Restructuring of Entities Under 

Common Control”. The merger was executed by issuing 3,000 

Company’s shares amounting to Rp 3,000,000 and SSS’s 

identifiable net asset value is amounting to 

Rp 1,674,961. Excess in value of issued shares over SSSs’ net 

asset value as of July 31, 2006 of Rp 1,325,039 is recorded as 

difference in value resulting from restructuring transaction 

between entities under common control. 

Part of above difference in value resulting from restructuring 

transactions between entities under common control was 

realized in 2009 due to disposal of entire shares owned by 

PT Wintermar to another party who are not regarded as an 

entity under common control (see Note 20). The realization 

amounted to Rp 662,519 and was presented as part of other 

charges. 

In May 2008, the Company effectively became controlling 

shareholder of PT Sentosasegara Mulia Shipping (Sentosa) 

with percentage ownership of 99.51% (see Note 1.c). The 

excess between Company’s share on net asset value of 

Sentosa and cost of investment amounted to 

Rp 62,293,851 is recorded as Difference in Value Resulting 

from restructuring transactions between entities under common 

control. 

In December 2009, the Company effectively became 

controlling shareholder of PT Wintermar (Wintermar) with 

percentage ownership of 99.51% (see Note 1.c). The excess 

between Company’s share on net asset value of Wintermar 

and cost of investment amounted to Rp 276,145,872 is 

recorded as difference in value resulting from restructuring 

transactions between entities under common control. 

Acquisition transactions of Sentosa and Wintermar above are 

accounted for pooling of interests method in accordance with 

PSAK No. 38 (Revised 2004) concerning “Accounting for 

Restructuring of Entities Under Common Control”. The 

difference between the Company share of net assets of 

Sentosa and Wintermar with the cost of investments is 

recorded as Difference in Value Resulting from restructuring 

transactions between entities under common control.. 













23. Dividen 23. Dividend 

a. Dividen Tunai a. Cash Dividend 

Berdasarkan Resolusi Para Sebagai Pengganti RUPS 

Perusahaan yang ditandatangani pada tanggal 21 dan 24 Mei 

2010, para pemegang saham menyetujui pembagian dividen 

tunai kepada PT Dwiprimajaya Lestari, PT Wintermarjaya 

Based on the Resolution of Shareholder at the AGM which 

signed on May 21 and 24, 2010, the shareholder approved 

distribution of cash dividend to PT Dwiprimajaya Lestari, 

PT Wintermarjaya Lestari and PT Ramanda Daminathan 

Lestari dan PT Ramanda Daminathan masing-masing sebesar amounting to Rp 4,321,280, Rp 7,483,237 and 

Rp 4.321.280, Rp 7.483.237 dan Rp 4.265.057. 

Rp 4,265,057, respectively. 

Berdasarkan Akta Keputusan Para Pemegang Saham 

Perusahaan No. 27 tanggal 29 Maret 2010 dari Notaris 

Noerbaety Ismail, SH, M.Kn., para pemegang saham 

memutuskan, menyetujui dan menerima laporan manajemen 

untuk melakukan revisi/perbaikan dan/atau pembatalan 

Resolusi Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti RUPS 

tanggal 1 Desember 2009. Pemegang saham menyetujui 

pembatalan sebagian dividen tunai, sehingga dengan demikian 

dividen tunai yang dibagikan sejumlah Rp 17.920.127, masingmasing 

sebesar Rp 8.960.064 kepada Sugiman Layanto dan 

Nely Layanto. 

Based on Deed No. 27 dated March 29, 2010 from Notary 

Noerbaety Ismail SH, M.Kn., the shareholders have resolved, 

approved and accepted the report of management to make 

revisions/amendments and/or cancellation of Resolution of 

Shareholders in substitution of AGM Meeting dated 

December 1, 2009. The Shareholders approved partial 

cancellation of the cash dividend, and consequently, 

distribution was only to Sugiman Layanto and Nely Layanto 

which amounted to Rp 17,920,127 and Rp 8,960,064, 

respectively. 

b. Hutang Dividen b. Dividend Payable 

Berikut rincian hutang dividen: 

The details of dividend payable are as follows: 

Pemegang Saham 


Rp 

Rp 

Stockholders 

Dividen Perusahaan: 

Dividend of the Company: 

Sugiman Layanto -- 5,376,000 Sugiman Layanto 

Nely Layanto -- 5,376,000 Nely Layanto 

Sub Jumlah -- 10,752,000 Sub Total 

Dividen Perusahaan Anak: 

Dividend of Subsidiaries: 

Elly Tety 44 44 Elly Tety 

Johnson W. Sutjipto 13 13 Johnson W. Sutjipto 

Sugiman Layanto -- 3,254,173 Sugiman Layanto 

Muriani -- 1,820,303 Muriani 

Nely Layanto -- 1,016,929 Nely Layanto 

Darmawan Layanto -- 1,016,929 Darmawan Layanto 

Lina Layanto -- 1,016,929 Lina Layanto 

Sub Jumlah 57 8,125,320 Sub Total 

Jumlah 57 18,877,320 Total 

24. Pendapatan 24. Revenues 


Rp 

Rp 

Sewa Kapal 629,922,456 370,150,827 Vessel Charter 

Jasa Pelayaran Lainnya 38,609,580 23,825,262 Other Marine Services 

Penjualan Persediaan -- 253,104 Sales of Inventories 

Jumlah 668,532,035 394,229,193 Total 

Pendapatan di atas termasuk transaksi dengan pihak hubungan 

istimewa sebagaimana diungkap pada Catatan 9. 

Revenue above includes transactions with related parties as 

disclosed in Note 9. 













Berikut ini adalah rincian pendapatan yang melebihi 10% dari 

jumlah pendapatan bersih masing-masing pada tahun 2010 dan 

2009: 


Rp 

Rp 

The above revenues in 2010 and 2009 include sales to the 

following customers which represent more than 10% of the 

net revenue of the respective years: 

Marathon International Petroleum Indonesia Ltd 95,084,196 -- Marathon International Petroleum Indonesia Ltd 

Kodeco Energy Co Ltd 41,094,748 46,469,070 Kodeco Energy Co Ltd 

Jumlah 136,178,944 46,469,070 Total 

Atas perjanjian sewa operasi kapal yang berlaku pada tanggal 

31 Desember 2010, jumlah pembayaran minimum di masa 

depan untuk periode sampai dengan 1 tahun sebesar 

Rp 438.415.004 dan untuk periode lebih dari 1 tahun sampai 

5 tahun sebesar Rp 321.404.011. 

Tidak terdapat rental kontinjen dalam perjanjian sewa kapal. 

Based on the outstanding operating lease agreements of 

vessel as of December 31, 2010, total minimum payment 

for the period up to 1 year amounted to Rp 438,415,004 

and for the period of more than 1 year to 5 years amounted 

to Rp 321,404,011. 

There is no contingent rent under vessel charter agreement. 

25. Beban Langsung 25. Direct Expenses 


Rp 

Sewa Kapal 265,897,090 118,852,423 Time Charter 

Penyusutan Kapal 62,461,474 42,559,428 Depreciation of Vessel 

Beban Crew 48,205,847 29,414,190 Crew Expenses 

Bahan Bakar dan Pelumas 44,261,813 28,686,658 Fuel and Lubricants 

Operasional Kapal 39,040,772 22,178,515 Vessel Operation 

Pemeliharaan 29,064,323 21,113,364 Maintenance 

Harga Pokok Penjualan Persediaan -- 690,971 Cost of Goods Sold of Inventories 

Jumlah 488,931,319 263,495,549 Total 

Rp 

Biaya langsung yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan bersih 

adalah sewa kapal kepada Fast Offshore Supply Pte Ltd sebesar 

Rp 124.203.320 dan Rp 63.292.082 masing-masing pada tahun 

2010 dan 2009. 

Direct expenses which represent more than 10% of net 

revenue in 2010 and 2009 is time charter to Fast Offshore 

Supply Pte Ltd which amounted to Rp 124,203,302 and 

Rp 63,292,082 respectively. 

26. Beban Usaha 26. Operating Expenses 


Rp 

Rp 

Pemasaran 1,073,644 806,372 Marketing 

Umum dan Administrasi 

General and Administrative 

Gaji 27,066,216 17,575,666 Salary 

Keperluan Kantor 4,391,208 3,795,875 Office Utilities 

Jasa Profesional 2,260,214 1,681,642 Professional Fee 

Imbalan Pasca Kerja 1,970,345 1,561,247 Employee Benefits 

Administrasi 1,632,102 1,073,317 Administration 

Penyusutan 1,426,779 1,243,654 Depreciation 

Pelatihan dan Rekreasi 1,304,953 853,314 Training and Recreation 

Telekomunikasi 1,037,616 1,007,080 Telecommunication 

Perjalanan Dinas 682,068 948,959 Travelling 

Dana Pensiun 85,800 87,925 Pension Fund 

Sumbangan 67,343 88,309 Donation 

41,924,644 29,916,988 

Jumlah 42,998,288 30,723,360 Total 













27. Laba per Saham 27. Earnings per Share 

Perhitungan laba per saham dasar pada tanggal 31 Desember 

2010 dan 2009 adalah sebagai berikut: 

A computation of basic earnings per share as of December 31, 

2010 and 2009 are as follows: 


Laba Bersih Residual (Dalam Ribuan Rupiah) 

Residual Net Income (In Thousand Rupiah) 

Setelah Penyesuaian Proforma 106,052,325 100,387,521 After Pro Forma Adjustment 

Sebelum Penyesuaian Proforma 106,052,325 51,227,092 Before Pro Forma Adjustment 

Jumlah rata-rata tertimbang saham 

Total Weighted average number of 

yang beredar untuk perhitungan laba 

shares outstanding for computation 

per saham dasar (Unit Saham) 1,817,419,452 1,230,460,000 *) of basic earnings per share 

*) Disajikan Kembali *) As Restated 

Setelah penyajian kembali 

After Restated 

Laba Per Saham Dasar (Dalam Rupiah Penuh) 

Basic Earning Per Shares (In Full Rupiah) 

Setelah Penyesuaian Proforma 58.35 81.59 After Pro Forma Adjustment 

Sebelum Penyesuaian Proforma 58.35 41.63 Before Pro Forma Adjustment 

Sebelum penyajian kembali 

Before Restated 

Laba Per Saham Dasar (Dalam Rupiah Penuh) 

Basic Earning Per Shares (In Full Rupiah) 

Setelah Penyesuaian Proforma -- 815,854 After Pro Forma Adjustment 

Sebelum Penyesuaian Proforma -- 399,529 Before Pro Forma Adjustment 

Laba bersih residual merupakan laba bersih yang tersedia bagi 

pemegang saham biasa. Jumlah rata-rata tertimbang saham yang 

beredar telah memperhitungkan jumlah dividen saham dan 

pemecahan saham seolah-olah terjadi pada 1 Januari 2009 (lihat 

Catatan 20) 

Perusahaan tidak menghitung laba per saham dilusian akibat 

pengaruh waran karena harga pelaksanannya lebih tinggi 

daripada harga pasar saham, dan dampak program MESOP 

karena hak opsi pembelian saham belum didistribusikan 

(lihat Catatan 33). 

Residual net income is the available net income for 

shareholders of common stock. The total weighted average 

number of shares outstanding has taken into consideration the 

amount of stock dividends and stock split as if it occurred on 

January 1, 2009 (see Note 20) 

The Company did not compute the diluted earnings per share 

from impact of warrant exercise, since the exercise price is 

higher than market price of shares, nor the impact of MESOP 

since the option has not yet been issued (see Note 33). 

28. Aset dan Kewajiban Keuangan 28. Financial Assets and Liabilities 

Dalam Mata Uang Asing 

in Foreign Currencies 


USD SGD MYR Setara Rupiah/ 

Equivalent Rupiah 

Aset 

Assets 

Kas dan Setara Kas 6,069,870 2,657,281 -- 73,123,640 Cash and Cash Equivalents 

Piutang Usaha 26,176,454 -- -- 235,352,499 Accounts Receivable 

Aset Lain-lain 746,946 -- -- 6,715,792 Other Assets 

32,993,270 2,657,281 -- 315,191,933 

Kewajiban 

Liabilities 

Hutang Usaha 20,003,014 6,593,240 29,222 240,801,960 Accounts Payable 

Hutang Hubungan Istimewa 22,548,074 -- 202,729,734 Due to Related Parties 

Hutang Sewa Pembiayaan 2,264,715 -- -- 20,362,053 Lease Payables 

Hutang Bank 46,656,922 -- -- 419,492,383 Bank Loans 

93,334,932 6,593,240 29,222 881,628,331 

Jumlah Bersih (60,341,662) (3,935,959) (29,222) (566,436,398) Net 

Tidak ada aktivitas lindung nilai mata uang asing secara formal 

sampai dengan 31 Desember 2010 (lihat Catatan 29). 

There is no formal currency hedging activities in place as at 

December 31, 2010 (see Note 29). 













29. Instrumen Keuangan dan Manajemen 29. Financial Instrument and Financial 

Risiko Keuangan 

Risks Management 

a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Factors and Policies of Financial Risk Management 

Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan pendanaan, 

Perusahaan menghadapi risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko 

likuiditas dan risiko pasar dan mendefinisikan risiko-risiko sebagai 

berikut: 

In its operating, investing and financing activities, the Company 

is exposed to the following financial risks: credit risk, liquidity 

risk and market risk and define those risks as follows: 

• Risiko kredit: kemungkinan bahwa debitur tidak membayar 

semua atau sebagian pinjaman atau tidak membayar secara 

tepat waktu dan akan menyebabkan kerugian Perusahaan. 

• Risiko likuiditas: Perusahaan menetapkan risiko kolektibilitas 

dari piutang usaha sehingga perusahaan dapat mengalami 

kesulitan dalam memenuhi kewajiban yang terkait dengan 

kewajiban keuangan. 

• Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat risiko pasar, selain 

risiko suku bunga dan risiko nilai tukar karena Perusahaan 

tidak berinvestasi di instrumen keuangan dalam usaha. 

Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut secara efektif, 

Direksi telah menyetujui beberapa strategi untuk pengelolaan 

risiko keuangan, yang sejalan dengan tujuan perusahaan. 

Pedoman ini menetapkan tujuan dan tindakan yang harus diambil 

dalam rangka mengelola risiko keuangan yang dihadapi 

Perusahaan. 

Pedoman utama dari kebijakan ini adalah sebagai berikut: 

• Meminimalkan tingkat suku bunga, mata uang dan risiko pasar 

untuk semua jenis transaksi. 

• Memaksimalkan penggunaan "lindung nilai alamiah" yang 

menguntungkan sebanyak mungkin off-setting alami antara 

penjualan dan biaya dan hutang dan piutang dalam mata uang 

yang sama. Strategi yang sama ditempuh sehubungan dengan 

risiko suku bunga 

• Semua kegiatan manajemen risiko keuangan dilakukan dan 

dipantau di tingkat pusat 

• Semua kegiatan manajemen risiko keuangan dilakukan secara 

bijaksana dan konsisten dan mengikuti praktek pasar terbaik. 

• Perusahaan dapat berinvestasi dalam saham atau instrumen 

serupa hanya dalam hal terjadi kelebihan likuiditas yang 

bersifat sementara, dan transaksi tersebut harus disahkan oleh 

Dewan Direksi. 

Perusahaan menugaskan Kepala Departemen Keuangan yang 

bertanggung jawab kepada Direksi yang bertugas mengelola arus 

kas Perusahaan. 

• Credit risk: the possibility that a debtor will not repay all or 

a portion of a loan or will not repay in a timely manner and 

therefore will cause a loss the Company. 

• Liquidity risk: the Company defines this risk as the 

collectability of the accounts receivables therefore the 

Company may encounter difficulty in meeting obligations 

associated with financial liabilities. 

• Market risk: currently there is no market risk other than 

interest rate risk and currency risk as the Company does 

not invest in any financial instruments in its course of 

business. 

In order to effectively manage those risks, the Directors has 

approved some strategies for the management of financial 

risks, which are in line with corporate objectives. These 

guidelines set up objectives and action to be taken in order to 

manage the financial risks that the Company faces. 

The major guidelines of this policy are the following: 

• Minimize interest rate, currency and market risk for 

all kind of transactions 

• Maximize the use of “natural hedge” favouring as much as 

possible the natural off-setting of sales and costs and 

payables and receivables denominated in the same 

currency. The same strategy is pursued with regard to 

interest rate risk 

• All financial risk management activities are carried out and 

monitored at central level 

• All financial risk management activities are carried out on 

a prudent and consistent basis and following the best 

market practices 

• The Company may invest in shares or similar instruments 

only in the case of temporary excess of liquidity, and such 

transactions have to be authorised by the Board of 

Directors. 

The Company employs a Head of Finance Department who 

reports to the Directors and is in-charge of managing the 

Company’s cash flow. 













Tabel berikut menyajikan nilai tercatat aset dan kewajiban 

keuangan pada tanggal 31 Desember 2010: 

The following table summarises the carrying amount of financial 

assets and liabilities recorded at December 31, 2010: 


Rp 

Aset Keuangan 

Financial assets 

Pinjaman yang diberikan dan piutang: 

Loans and receivables: 

Kas dan Bank 213,070,871 Cash on Hand and in Banks 

Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain 246,497,636 Accounts and Others Receivable 

Piutang Hubungan Istimewa 18,635,769 Due from Related Parties 

Kas Yang Dibatasi Penggunaannya 1,926,889 Restricted Cash 

Dimiliki hingga jatuh tempo: 

Held-to-maturity: 

Deposito Berjangka 54,081,077 Time Deposits 

Deposito yang Dibatasi Penggunaannya 4,788,903 Restricted Deposits 

Jumlah 539,001,145 Total 

Kewajiban Keuangan 

Financial Liabilities 

Kewajiban keuangan diukur pada biaya perolehan 

Financial liabilities at amortized 

diamortisasi: cost: 

Hutang Usaha dan Hutang Lain-lain 318,987,977 Accounts and Others Payable 

Hutang Hubungan Istimewa 203,091,827 Due to Related Parties 

Hutang Dividen 57 Dividend Payable 

Biaya Yang Masih Harus Dibayar 4,758,782 Accrued Expenses 

Hutang Bank 422,414,784 Bank Loans 

Hutang Sewa Pembiayaan 20,362,052 Finance Lease Payable 


Risiko Kredit 

Perusahaan mengendalikan eksposur risiko kredit dengan 

menetapkan kebijakan, dimana persetujuan atau penolakan 

kontrak sewa baru dan kepatuhan atas kebijakan tersebut dipantau 

oleh Divisi Corporate Planning dalam kaitannya sebagai kepala 

departemen keuangan. Sebagai bagian dari proses dalam 

persetujuan atau penolakan tersebut, reputasi dan jejak rekam 

pelanggan menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, tidak terdapat 

risiko kredit yang terkonsentrasi secara signifikan. 

Credit Risks 

The Company controls its exposure to credit risk by setting its 

policy in approval or rejection of new charter contract and 

compliance is monitored by the Corporate Planning Division 

in conjuction with the head of finance departement. As part of 

the process in approval or rejection, the customer reputation 

and track record is taking into consideration. There are no 

significant concentrations of credit risk. 


1 - 30 hari/days 31 - 150 hari/days > 150 hari/days Jumlah/Total 

Rp Rp Rp Rp 

Pinjaman yang diberikan dan piutang: 

Loans and receivables: 

Kas dan Bank 213,070,871 -- -- 213,070,871 Cash oh hand and in Bank 

Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain 199,381,152 39,124,540 7,991,944 246,497,636 Accounts and Others Receivable 

Piutang Hubungan Istimewa -- -- 18,635,769 18,635,769 Due from Related Parties 

Kas Yang Dibatasi Penggunaannya -- 1,926,889 1,926,889 Restricted Cash 

Dimiliki hingga jatuh tempo: 

Held-to-maturity: 

Deposito Berjangka -- -- 54,081,077 54,081,077 Time Deposits 

Deposito yang Dibatasi Penggunaannya -- -- 4,788,903 4,788,903 Restricted Deposits 

Jumlah 412,452,023 39,124,540 87,424,582 539,001,145 Total 

Risiko Likuiditas 

Pada saat ini Perusahaan berharap dapat membayar semua 

kewajiban pada saat jatuh tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, 

Perusahaan berharap kegiatan operasinya dapat menghasilkan 

arus kas masuk yang cukup. Selain itu, Perusahaan memiliki aset 

keuangan pada pasar yang likuid dan tersedia untuk memenuhi 

kebutuhan likuiditas. 

Liquidity Risks 

At present the Company does expect to pay all liabilities at 

their contractual maturity. In order to meet such cash 

commitments, the Company expects the operating activity to 

generate sufficient cash inflows. In addition, the Company 

holds financial assets for which there is a liquid market and 

that are readily available to meet liquidity needs. 













Tabel berikut menganalisis kewajiban keuangan berdasarkan sisa 

umur jatuh temponya: 

The following table analyses financial liabilities by remaining 

contractual maturity: 


Tidak Belum Jatuh 0 - 1 tahun/year 1-5 tahun/years Jumlah/Total 

Ditentukan/ Tempo/ 

Undetermined Not Yet Due 


Kewajiban keuangan diukur pada 

Financial liabilities at amortized 

biaya perolehan diamortisasi: cost: 

Hutang Usaha dan Hutang Lain-lain -- -- 318,987,977 -- 318,987,977 Accounts and Others Payable 

Hutang Hubungan Istimewa 362,093 3,074,850 139,148,806 60,506,079 203,091,827 Due to Related Parties 

Hutang Dividen 57 -- -- -- 57 Dividend Payable 

Biaya Yang Masih Harus Dibayar -- 4,758,782 -- -- 4,758,782 Accrued Expenses 

Hutang Bank -- -- 127,324,914 295,089,870 422,414,784 Bank Loans 

Hutang Sewa Pembiayaan -- -- 10,514,363 9,847,689 20,362,052 Finance Lease Payable 

Jumlah 362,150 7,833,632 595,976,060 365,443,638 969,615,479 Total 

Risiko Tingkat Bunga 

Perusahaan terekspos risiko tingkat bunga terutama menyangkut 

kewajiban keuangan. Hutang Perusahaan dalam US Dollar dengan 

tingkat bunga mengambang 

Pada saat ini, Perusahaan mempunyai kebijakan dalam meriview 

risiko suku bunga setiap setengah tahun dengan dasar yang 

digunakan adalah keuntungan dan kerugian jika melakukan lindung 

nilai terhadap suku bunga. 

Tidak terdapat aktivitas lindung nilai tingkat bunga pada tanggal 31 

Desember 2010. 

Tabel berikut menganalisis rincian kewajiban keuangan 

berdasarkan jenis bunga: 

Interest Rate Risks 

The Company's exposure to interest rate risk mainly concerns 

financial liabilities. The Company's loans are in US Dollar the 

majority of which are based on a floating rate 

At present, the Company has a policy of reviewing interest 

rate risk semianually, to evaluate the cost and benefit analysis 

of hedging its interest rate exposure. 

There are no interest rate hedging activities in place at 

December 31, 2010. 

The following table analyses the breakdown of financial liabilities 

by type of interest: 


Rp 

Bunga tetap 395,684,915 Fixed rate 

Bunga mengambang 214,442,563 Floating rate 

Tanpa bunga 359,488,001 Non-interest bearing 


Risiko Valuta Asing 

Perusahaan secara signifikan terekpos risiko mata uang US Dolar 

karena sebagian besar pendapatan Perusahaan dalam mata uang 

US Dolar. Dengan demikian Perusahaan menyesuaikan risiko 

dengan mendapatkan pinjaman dalam US Dolar terjadi lindung 

nilai alami atas penghasilan dan hutang dalam mata uang Dollar 

Amerika yang akan saling hapus. 

Instrumen keuangan perusahaan yang mempunyai potensi atas 

risiko nilai tukar mata uang terdiri dari kas dan setara kas, piutang 

usaha, deposito dijaminkan, hutang usaha, hutang lain, hutang 

bank dan hutang sewa pembiayaan (lihat Catatan 28). 

Foreign Currency Risks 

The Company has a high exposure to US Dollar Currency risk 

because most of the revenue is denominated in US Dollar. 

Therefore the company matches this risk by taking loans in 

US Dollar so that there is a natural hedge, with revenues and 

liabilities in US Dollar offsetted against each other. 

The Company’s financial instrument that potentially carry foreign 

exchange rate risk are cash and cash equivalents, accounts 

receivable, restricted deposits, accounts payables, other 

payables, bank loans and finance lease payables (see Note 28). 

b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments 

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset dan kewajiban 

yang dicatat sebesar biaya perolehan diamortisasi dalam laporan 

keuangan konsolidasian mendekati nilai wajarnya. 

Management considers that the carrying amounts of financial 

assets and liabilities recorded at amortized cost in the 

consolidated financial statements approximate their fair value. 













Nilai wajar instrumen keuangan ditentukan melalui analisis arus 

kas yang didiskontokan yang setara dengan tingkat pengembalian 

yang berlaku bagi instrumen keuangan yang memiliki syarat dan 

periode jatuh tempo yang serupa. 

The fair value for the above financial instruments was 

determined by discounting estimated cashflows using discount 

rates for financial instrument with similar term and maturity. 

30. Informasi Segmen 30. Segment Information 

Untuk tujuan pelaporan manajemen, saat ini Perusahaan dan 

perusahaan anak dibagi dalam tiga (3) segmen usaha yaitu 

segmen usaha Kapal dimiliki, Kapal disewa, dan Lainnya. Segmensegmen 

tersebut menjadi dasar pelaporan informasi segmen primer 

Perusahaan dan perusahaan anak. 

Informasi segmen primer yang berhubungan dengan segmen 

usaha Perusahaan adalah sebagai berikut: 

For management reporting purposes, the Company and its 

subsidiaries are currently organized into three (3) business 

segments: Charter of own vessels, Charter of third party vessels, 

and Ship management and other services. Those segment are the 

basis for reporting of primary segments information of the Company 

and subsidiaries 

The primary segment information related to business segments of 

the Company is as follows: 


Kapal dimiliki/ Kapal disewa/ Lain-lain/ Konsolidasian/ 

Own Vessels Chartered Vessels Other Services Consolidated 

Rp Rp Rp Rp 

Penjualan Bersih 353,185,165 276,737,290 38,609,580 668,532,035 Net Sales 

Hasil Segmen 162,303,761 10,840,201 6,456,754 179,600,716 Segment Result 

Beban Usaha Tidak Dapat Dialokasi (42,998,288) Unallocated Operating Expenses 

Beban Keuangan (31,013,193) Financial Expense 

Bagian Laba Asosiasi 

12,590,625 Equity ini Net Earning of Association 

Penghasilan Lain-lain - Bersih 28,821,109 Other Income - Net 

Laba Sebelum Pajak 147,000,969 Income Before Income Tax 

Beban Pajak Penghasilan (13,052,319) Income Tax 

Laba Sebelum Hak Minoritas 133,948,650 Income Before Minority Interest 

Hak Minoritas 27,896,326 Minority Interest 

Laba Bersih 106,052,324 Net Income 

Aset Segmen 2,082,542,280 -- -- 2,082,445,935 Segment Asset 

Kewajiban Segmen 987,427,921 -- -- 987,403,920 Segment Liability 

Pengeluaran Barang Modal 767,562,970 -- -- 767,562,970 Capital Expenditures 

Penyusutan 63,888,253 -- -- 63,888,253 Depreciation 

2009 

Kapal dimiliki/ Kapal disewa/ Lain-lain/ Konsolidasian/ 

Own Vessels Chartered Vessels Other Services Consolidated 

Rp Rp Rp Rp 

Penjualan Bersih 248,255,958 121,894,870 24,078,365 394,229,193 Net Sales 

Hasil Segmen 124,002,806 3,042,447 3,688,391 130,733,644 Segment Result 

Beban Usaha Tidak Dapat Dialokasi (30,723,360) Unallocated Operating Expenses 

Beban Keuangan (19,158,861) Financial Expense 

Bagian Rugi Asosiasi 

(305,938) Equity ini Net Earning of Association 

Penghasilan Lain-lain - Bersih 31,023,866 Other Income - Net 

Laba Sebelum Pajak 111,569,351 Income Before Income Tax 

Beban Pajak Penghasilan (10,305,918) Income Tax 

Laba Sebelum Hak Minoritas 101,263,433 Income Before Minority Interest 

Hak Minoritas 875,912 Minority Interest 


Net Income After 

Penyesuaian Proforma 100,387,521 Proforma Adjustment 



Net Income Before 


Aset Segmen 882,074,563 -- -- 882,074,563 Segment Asset 

Kewajiban Segmen 383,253,433 -- -- 383,253,433 Segment Liability 

Pengeluaran Barang Modal 141,611,774 -- -- 141,611,774 Capital Expenditures 

Penyusutan 43,803,082 -- -- 43,566,508 Depreciation 













31. Perikatan dan Kontijensi yang Penting 31. Significant Committment and Contigencies 

1. Perusahaan mengadakan perjanjian sewa menyewa dengan 

PT Wintermarjaya Lestari (WJL), pihak hubungan istimewa pada 

tanggal 31 Oktober 2008. Perusahaan menyewa 1 (satu) lantai 

dari bangunan milik WJL seluas 467,40 m2 selama 5 tahun 

mulai dari tanggal 1 November 2008 sampai dengan 31 Oktober 

2013 sebesar Rp 2.804.400. 

2. PT Wintermar (Wintermar), perusahaan anak, mengadakan 

perjanjian sewa kapal dengan berbagai pelanggan, diantaranya 

adalah: 

1. The Company entered into a rental agreement with 

PT Wintermarjaya Lestari (WJL), a related party, dated 

October 31, 2008 to rent 1 (one) floor of WJL”s building of 

467,40 square meter for 5 years starting from November 1, 

2008 to October 31, 2013 amounting to Rp 2,804,400. 

2. PT Wintermar (Wintermar), a subsidiary, entered into vessel 

charter agreements with many customers, including among 

others: 

a. Makassar Strait Explorers Consortium (MSEC) a. Makassar Strait Explorers Consortium (MSEC) 

PT Wintermar, perusahaan anak, menandatangani kontrak 

sewa dengan MSEC yang anggotanya adalah Anadarko 

Popodi Ltd, Conocophilips (Kuma) Ltd, Eni Bukat Ltd, 

PT Wintermar, a subsidiary, entered into a charter contract 

with MSEC, whose members include Anadarko Popodi Ltd, 

Conocophilips (Kuma) Ltd, Eni Bukat Ltd, Marathon 

Marathon International Petroleum Indonesia Limited, Statoil International Petroleum Indonesia Limited, Statoil 

Indonesia Karamas AS dan Talisman (Sageri) Ltd untuk 

menyediakan 2 (dua) kapal dengan nilai kontrak sebesar 

USD 57,959,800. 

Indonesia Karamas AS dan Talisman (Sageri) Ltd to supply 

2 (two) platform supply vessels for total contract value of 

USD 57,959,800. 

b. Premier Oil Natuna Sea BV (Premier) b. Premier Oil Natuna Sea BV (Premier) 

Berdasarkan Charterparty No. CO-08-076 tanggal Based on the Charterparty No. CO-08-076 dated August 

29 Agustus 2008, Wintermar menyewakan kapal MV Fos 

Star kepada Premier dengan nilai kontrak sebesar 

29, 2008, Wintermar charters vessel MV Fos Star to 

Premier for total contract sum of USD 9,052,000. 

USD 9,052,000. 

c. PT Conoco Phillips Indonesia (Conoco) c. PT Conoco Phillipss Indonesia (Conoco) 

Berdasarkan Marine Vessel Services Agreement tanggal Based on the Marine Vessel Services Agreement dated 

27 April 2008, Wintermar menyewakan kapal SMS Express, April 27, 2008, Wintermar charters vessel SMS Express, 

CB Pesat dan CB Petir kepada Conoco dengan nilai kontrak CB Pesat and CB Petir to Conoco for contract value of 

sebesar USD 12,286,447.50. 

USD 12,286,447.50. 

d. PT Chevron Pacific Indonesia (Chevron) d. PT Chevron Pacific Indonesia (Chevron) 

Berdasarkan Charter Party Contract tanggal 31 Agustus 

2007 yang telah diubah pada tanggal 1 November 2008, 

Wintermar menyewakan 2 unit kapal jenis Landing Craft Tug 

dan Tug Boat kepada Chevron dengan nilai kontrak sebesar 

Based on the Charterparty Contract dated August 31, 2007 

which has been amended on November 1, 2008, 

Wintermar charters 2 units of vessel Landing Craft Tug 

type and Tug Boat type to Chevron for contract value of 

USD 4,013,880 untuk sewa kapal dan Rp 3.141.000 untuk USD 4,013,880 for vessels charter and 

biaya pengurusan kepelabuhan. 

Rp 3,141,000 for cost of port clearance. 

e. Santos (Sampang) Pty Ltd (Santos) e. Santos (Sampang) Pty Ltd (Santos) 

Berdasarkan Surat Penunjukan Pemenang Based on Award Letter Ref.No.001724/P&L/SAM/XII/10 

Ref. No.001724/P&L/SAM/XII/10 tanggal 28 Desember 2010, 

Wintermar menyewakan 1 unit Crew Boat kepada Santos 

dated 28 December 2010, Wintermar charters 1 unit of 

Crew Boat to Santos for contract value of USD 4,451,500. 

dengan nilai kontrak sebesar USD 4,451,500. 

3. Wintermar mengadakan perjanjian sewa menyewa dengan 

WJL, pihak hubungan istimewa pada tanggal 2 November 

2008. Wintermar menyewa 1 (satu) lantai dari bangunan milik 

WJL selama 5 tahun mulai dari tanggal 1 Desember 2008 

sampai dengan 30 November 2013 seharga Rp 3.306.240. 

3. Wintermar entered into a rental agreement with WJL, a 

related party, dated November 2, 2008 to rented 1 (one) floor 

of WJL’s building for 5 years started December 1, 2008 until 

November 30, 2013 for Rp 3,306,240. 













4. PT Sentosasegara Mulia Shipping (Sentosa), perusahaan anak, 

mengadakan perjanjian sewa menyewa dengan WJL, pihak 

hubungan istimewa pada tanggal 31 Oktober 2008. Sentosa 

menyewa 1 (satu) lantai dari bangunan milik WJL seluas 

467,40 m2 selama 5 tahun mulai dari tanggal 1 November 2008 

sampai dengan 31 Oktober 2013 sebesar Rp 2.804.400 

5. Pada tanggal 22 Agustus 2008, PT Hammar Marine Offshore 

(Hammar), perusahaan anak, selaku pihak pembeli dan 

PT Hamdok Argokaravi Raya (pemegang saham Hammar) 

selaku pihak penjual menandatangani perjanjian pembangunan 

kapal serba guna dengan nilai sebesar USD 4,500,000. 

Pembayaran akan dilakukan dalam 9 (sembilan) termin 

pembayaran sesuai kemajuan fisik pekerjaan. 

Management berkeyakinan bahwa tidak terdapat kondisi-kondisi 

yang mempengaruhi kelangsungan perikatan-perikatan di atas. 

4. PT Sentosasegara Mulia Shipping (Sentosa), a subsidiary, 

entered into a rental agreement with WJL, a related party 

dated October 31, 2008. Sentosa rents 1 (one) floor of 

WJL”s building of 467,40 square meter for 5 years period 

starting November 1, 2008 to October 31, 2013 for a lump 

sum of Rp 2,804,400. 

5. On August 22, 2008, PT Hammar Marine Offshore 

(Hammar), a subsidiary, as the purchaser and PT Hamdok 

Argokaravi Raya (the shareholders of Hammar) as the 

seller, entered into a construction agreement of one (1) multi 

purpose vessel with a value of USD 4,500,000. The 

payments will be made in 9 (nine) installments based on 

physical completion of work. 

Management believes that there are no conditions that affect 

the continuity of commitments above. 

32. Penerbitan Standar Akuntansi 32. New Accounting Pronouncement 

Keuangan baru 

Sampai dengantanggal penyelesaian laporan keuangan, Ikatan 

Akuntan Indonesia telah menerbitkan revisi Pernyataan Standar 

Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi 

Keuangan (SAK) serta mencabut beberapa PSAK tertentu. Standarstandar 

akuntansi keuangan tersebut akan berlaku efektif sebagai 

berikut: 

As of the date of financial statements, Indonesia Institute of 

Accountants has issued a revised Statement of Financial 

Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of Financial 

Accounting Standards (ISAK) and pull out some specific PSAK. 

Financial accounting standars will become effective as follows: 

Periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2010 Periods on or after January 1, 2010 

− PSAK 26 (Revisi 2008), Biaya Pinjaman. 

− PSAK 50 (Revisi 2006), Instrumen Keuangan: Penyajian 

dan Pengungkapan. 

Presentation and Disclosure. 

− PSAK 55 (Revisi 2006), Instrumen Keuangan: Pengakuan − 

dan Pengukuran. 

− PSAK 26 (Revised 2008), Loan Cost. 

− PSAK 50 (Revised 2006), Financial Instruments: 

PSAK 55 (Revised 2006), Financial Instruments: 

Recognition and Measurement. 

Periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2011 Periods on or after January 1, 2011 

− PSAK 1 (Revisi 2009) ”Penyajian Laporan Keuangan” 

− PSAK 2 (Revisi 2009) ”Laporan Arus Kas”. 

− PSAK 3 (Revisi 2010) ”Laporan Keuangan Interim” 

− PSAK 4 (Revisi 2009) “Laporan Keuangan Konsolidasian 

dan Laporan Keuangan Tersendiri” 

− PSAK 5 (Revisi 2009) “Segmen Operasi” 

− PSAK 7 (Revisi 2010) ”Pengungkapan Pihak-Pihak yang 

Berelasi” 

− PSAK 8 (Revisi 2010) ”Peristiwa Setelah Tanggal Neraca” 

− PSAK 12 (Revisi 2009) “Bagian Partisipasi dalam Ventura 

Bersama” 

− PSAK 15 (Revisi 2009) ”Investasi Pada Entitas Asosiasi” 

− PSAK 19 (Revisi 2010) ”Aset Tak Berwujud” 

− PSAK 1 (Revised 2009) ”Presentation of Financial 

Statements” 

− PSAK 2 (Revised 2009) ”Statement of Cash Flows” 

− PSAK 3 (Revised 2010) ”Interim Financial Reporting” 

− PSAK 4 (Revised 2009) “Consolidated and Separated 

Financial Statement” 

− PSAK 5 (Revised 2009) “Operating Segment” 

− PSAK 7 (Revised 2010) “Related Party Disclosure” 

− PSAK 8 (Revised 2010) “Events after Balance Sheet 

Date” 

− PSAK 12 (Revised 2009) “Interest in Joint Ventures” 

− PSAK 15 (Revised 2009) ”Investment in Associates” 

− PSAK 19 (Revised 2010) “Intangible Assets” 













− PSAK 22 (Revisi 2010) ”Kombinasi Bisnis” 

− PSAK 23 (Revisi 2010) ”Pendapatan” 

− PSAK 25 (Revisi 2009) ”Kebijakan Akuntansi, Perubahan 

Estimasi Akuntansi dan Kesalahan” 

− PSAK 48 (Revisi 2009) ”Penurunan Nilai Aset” 

− PSAK 57 (Revisi 2009) ”Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan 

Aset Kontinjensi” 

− PSAK 58 (Revisi 2009) ”Aset Tidak Lancar yang Dimiliki 

untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan” 

− ISAK 7 (Revisi 2009) ”Konsolidasi Entitas Bertujuan 

Khusus” 

− ISAK 9 ”Perubahan atas Liabilitas Purnaoperasi, Liabilitas 

Restorasi dan Liabilitas Serupa” 

− ISAK 10 ”Program Loyalitas Pelanggan” 

− ISAK 11 ”Distribusi Aset Non Kas kepada Pemilik” 

− ISAK 12 ”Pengendalian Bersama Entitas: Kontribusi 

Nonmoneter oleh Venturer” 

− ISAK 14 ”Aset Tak Berwujud: Biaya Situs Web” 

− ISAK 17 ”Laporan Keuangan Interim dan Penurunan Nilai” 

Perusahaan tidak menerapkan lebih awal PSAK dan ISAK tersebut 

di atas dan belum menentukan dampaknya terhadap laporan 

keuangan. 

− PSAK 22 (Revised 2010) “Business Combination” 

− PSAK 23 (Revised 2010) “Revenue” 

− PSAK 25 (Revised 2009) ”Accounting Policies, Changes 

in Accounting Estimates and Errors” 

− PSAK 48 (Revised 2009) ”Impairment of Assets” 

− PSAK 57 (Revised 2009) ”Provisions, Contingent 

Liabilities and Contingent Assets 

− PSAK 58 (Revised 2009) “Non-current Assets Held for 

Sale and Discontinued Operations” 

− ISAK 7 (Revised 2009) “Consolidation – Special Purpose 

Entities” 

− ISAK 9 “Changes in Existing Decommissioning, 

Restoration and Similar Liabilities” 

− ISAK 10 “Customer Loyalty Programmes” 

− ISAK 11 “Distribution of Non-cash Assets to Owners” 

− ISAK 12 “Jointly Controlled Entities: Non Monetary 

Contributions by Venturers” 

− ISAK 14 ”Intangible Assets: Web Site Cost” 

− ISAK 17 “Interim Financial Reporting and Impairment” 

The Company does not implement earlier those PSAKs and 

ISAKs and has not determined their impact on the 

consolidated financial statements. 

33. Program Pemberian Opsi Saham 33. Management and Employee 

Kepada Manajemen dan Karyawan (MESOP) 

Share Option Program (MESOP) 

Progam MESOP telah disetujui pada tanggal 27 Agustus 2010 

berdasarkan persetujuan seluruh pemegang saham. MESOP 

memberikan hak opsi pembelian kepada peserta program untuk 

membeli saham baru yang akan dikeluarkan dari portepel 

Perusahaan, dengan jumlah keseluruhan sebanyak 1% dari modal 

ditempatkan dan disetor 

Pelaksanaan program MESOP akan dilakukan dengan menerbitkan 

hak opsi dalam 2 (dua) tahap. Harga pelaksanaan akan mengacu 

pada keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. Kep 305/BJ/07- 

2004 tanggal 19 Juli 2004, yaitu sekurang-kurang 90% dari harga 

rata-rata penutupan saham Perusahaan selama kurun waktu 

25 (dua puluh lima) hari bursa berturut-turut di pasar reguler 

sebelum laporan akan dilaksanakannya Periode Pelaksanaan. 

Program MESOP akan dilaksanakan dalam 2 tahap: (1) Tahap I 

didistribusikan sejumlah 16.000.000 opsi pada tanggal 17 Maret 

2011 dengan umur opsi 5 tahun dan harga pelaksanaan Rp 300 

per saham; (2)Tahap II sejumlah 19.500.000 opsi sebelum akhir 

Maret 2012. Umur dan harga pelaksanaan opsi Tahap II belum 

ditentukan. 

MESOP was approved on August 27, 2010 based on the 

approval from all shareholders. MESOP grants a buy option to 

participants in the program to buy new shares to be issued from 

the authorized capital of the Company, with a total of 1% of the 

issued and paid up capital. 

MESOP implementation will be done by issuing option rights 

within 2 (two) stages. The exercise price is at approximately 

90% of the average closing price of the Company's shares 

during the 25 (twenty five) consecutive trading days in the 

regular market before date of the report of planning of 

Implementation Period, as stipulated in the decision of the 

Board of Directors of Jakarta Stock Exchange No. Kep 

305/BJ/07-2004 dated July 19, 2004. 

MESOP will be implemented in 2 stages: (1) Stage I distribution 

of 16,000,000 options on March 17, 2011 with 5 year period of 

Rp 300 per share, and (2) Stage II of 19,500,000 options before 

March 2012. The period and excercise price of Stage II options 

has not yet been determined. 













34. Peristiwa Setelah Tanggal Neraca 34. Subsequent Events 

• Pada tangal 6 Januari 2011, ABP menjual kapal tipe utility 

Vessel SMS Spectrum kepada Marco Polo Offshore (II) Pte Ltd, 

pihak ketiga dengan harga jual USD 4,870,000. 

• Pada tanggal 20 Februari 2011, Wintermar membeli kapal Vos 

Odyssey dari Offshore Support Vessel 15 Pte Ltd, pihak ketiga, 

dengan harga beli USD 2,900,000. 

• Pada tanggal 12 Januari 2011, Perusahaan dan Wintermar 

mendirikan sebuah perseroan terbatas dengan nama PT Win 

Offshore yang berkedudukan di Jakarta Selatan, Indonesia. 

• Pada tanggal 12 Januari 2011, Perusahaan dan Lanpan Pte Ltd, 

Perusahaan yang berdomisili di Singapura, mendirikan sebuah 

perseroan terbatas dengan nama PT Winpan Offshore yang 

berkedudukan di Jakarta Barat, Indonesia. 

• On January, 11 2011, ABP sold a utility vessel SMS 

Spectrum to Marco Polo Offshore (II) Pte Ltd, a third party 

with selling price USD 4,870,000. 

• On February 20, 2011, Wintermar purchase a vessel, Vos 

Odessey, from Offshore Support Vessel 15 Pte Ltd, a third 

party, with purchasing price USD 2,900,000. 

• On January 12, 2011, the Company and Wintermar 

established a company with the name of PT Win Offshore, 

based in South Jakarta, Indonesia. 

• On January 12, 2011, the Company and Lanpan Pte Ltd, a 

company domiciled in Singapore, established a company with 

the name PT Winpan Offshore based in West Jakarta, 

Indonesia. 

35. Reklasifikasi Akun 35. Reclassification of Account 

Akun rugi penurunan nilai piutang tahun 2009 telah direklasifikasi 

agar sesuai dengan penyajian laporan keuangan konsolidasian 


The account of loss on impairment of receivable in 2009 was 

reclassified to conform with the presentation of 2010 

consolidated financial statements. 

36. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 36. Management Responsibility on the 

Keuangan Konsolidasian 

Consolidated Financial Statements 

Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan The management of the Company is responsible for the 

laporan keuangan konsolidasian yang diselesaikan pada tanggal preparation of the consolidated financial statements which 

25 Maret 2011. 

were completed on March 25, 2011. 

Menyetujui, 

Nely Layanto 

Direktur / Director 

Janto Lili 

Controller 


Lampiran I 

Attachment I 



(Perusahaan Induk Saja) 

(Parent Company Only) 

NERACA 

BALANCE SHEETS 





Rp 

Rp 

ASET 

ASSETS 

ASET LANCAR 

CURRENT ASSETS 

Kas dan Setara Kas 195,991,051 6,319,163 Cash and Cash Equivalents 

Piutang Usaha 

Accounts Receivable 

Hubungan Istimewa 27,289,184 5,251,617 Related Parties 

Pihak Ketiga 

Third Parties 

(Setelah dikurangi penyisihan penurunan nilai 


sebesar Rp 673.352 pada 31 Desember 2010) 7,623,566 7,794,887 Rp 673,915 as of December 31, 2010) 

Piutang Lain-lain - Pihak Ketiga 215,744 375,874 Others Receivable - Third Parties 

Pajak Dibayar di Muka 288,678 70,156 Prepaid Taxes 

Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 1,851,780 71,620 Advances and Prepaid Expenses 

Jumlah Aset Lancar 233,260,003 19,883,317 Total Current Assets 

ASET TIDAK LANCAR 

NON CURRENT ASSETS 

Piutang Hubungan Istimewa 

Due from Related Parties 

(Setelah dikurangi penyisihan penurunan nilai 


sebesar Rp 543.464 dan Rp 2.945.589 103,852,120 53,765,767 Rp 543,464 and Rp 2,945,589 

pada 31 Desember 2010 dan 2009) as of December 31, 2010 and 2009) 

Uang Muka Setoran Modal 101,805,200 -- Advance for Future Stock 

Investasi pada Perusahaan Anak dan Asosiasi 624,739,352 372,279,925 Investment in Subsidiaries and Associates 

Aset Pajak Tangguhan 135,866 736,397 Deferred Tax Assets 

Aset Tetap 

Fixed Assets 

(Setelah dikurangi akumulasi penyusutan 

(Net of accumulated depreciation of 

Rp 27.775.803 dan Rp 33.376.119 Rp 27,775,803 and Rp 33,376,119 

masing-masing per 31 Desember 2010 dan 2009) 84,314,975 95,381,414 as of December 31, 2010 and 2009) 

Aset Tidak Lancar Lainnya 32,550 750,000 Others Non Current Assets 

Jumlah JUMLAH Aset AKTIVA Tidak Lancar 914,880,063 522,913,503 Total Non Current Assets 

JUMLAH ASET 1,148,140,066 542,796,820 TOTAL ASSETS 

d1/March 30, 2011 

Paraf:

Lampiran I 

Attachment I 





NERACA (Lanjutan) 

BALANCE SHEETS (Continued) 





Rp 

Rp 

KEWAJIBAN DAN EKUITAS 

LIABILITIES AND 


KEWAJIBAN JANGKA PENDEK 

SHORT TERM LIABILITIES 

Hutang Usaha 

Accounts Payable 

Hubungan Istimewa 8,210,726 3,789,054 Related Parties 

Pihak Ketiga 4,306,821 941,393 Third Parties 

Hutang Pajak 706,103 1,870,259 Taxes Payables 

Beban yang Masih Harus Dibayar 74,139 10,830 Accrued Expenses 

Hutang Lain-lain - Pihak Ketiga 8,032 79,940 Others Payable - Third Parties 

Hutang Dividen -- 10,752,000 Dividend Payable 

Bagian Lancar Hutang Bank Jangka Panjang 3,944,666 3,551,395 Current Portion of Long-term Bank Loans 

Jumlah Kewajiban Jangka Pendek 17,250,487 20,994,871 Total Short Term Liabillities 

KEWAJIBAN JANGKA PANJANG 

LONG TERM LIABILITIES 

Hutang Hubungan Istimewa 61,534,622 14,210,000 Due to Related Parties 

Hutang Bank Jangka Panjang 7,913,161 10,744,168 Long term Bank Loans 

Kewajiban Diestimasi atas Imbalan Kerja 8,031,217 2,033,734 Estimated Liabilities on Employee Benefits 

Jumlah Kewajiban Jangka Panjang 77,479,000 26,987,902 Total Long Term Liabillities 

JUMLAH KEWAJIBAN 94,729,487 47,982,773 TOTAL LIABILITIES 

EKUITAS 


Modal Saham 

Capital Stock 

Nilai nominal - Par value - 

Rp 100 per 31 Desember 2010 dan 

Rp 100 as of December 31, 2010 and 

Rp 1.000.000 per 31 Desember 2009 Rp 1,000,000 as of Desember 31, 2009 

Modal Dasar - Authorized Capital - 



31 Desember 2009 December 31, 2009 

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid - 



31 Desember 2009 355,000,000 123,046,000 December 31, 2009 

Tambahan Modal Disetor 238,123,775 -- Additional Paid in Capital 



Entitas Sepengendali 337,777,203 337,777,203 Entities Under Common Control 

Selisih Kurs Penjabaran Laporan Keuangan (1,252,218) -- Translation Adjustment 



Perusahaan Anak (520,127) (308,351) Transaction in Subsidiary 

Saldo Laba 124,281,946 34,299,195 Retained Earnings 

Jumlah Ekuitas 1,053,410,579 494,814,047 Total Stockholers' Equity 

JUMLAH KEWAJIBAN 

TOTAL LIABILITIES AND 

DAN EKUITAS 1,148,140,066 542,796,820 STOCKHOLDERS' EQUITY 

d1/March 30, 2011 

Paraf:

Lampiran II 

Attachment II 





LAPORAN LABA RUGI 

STATEMENTS OF INCOME 





Rp 

Rp 

PENDAPATAN 61,553,717 47,889,926 REVENUES 

BEBAN LANGSUNG 35,222,646 28,221,206 DIRECT EXPENSES 

LABA KOTOR 26,331,071 19,668,720 GROSS PROFIT 

BEBAN USAHA 

OPERATING EXPENSES 

Pemasaran 43,389 122,333 Marketing 

Umum dan Administrasi 30,984,617 11,621,655 General and Administrative 

Jumlah Beban Usaha 31,028,006 11,743,988 Total Operating Expenses 

LABA (RUGI) USAHA (4,696,935) 7,924,732 INCOME (LOSS) FROM OPERATIONS 

PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 

OTHER INCOME (CHARGES) 

Pemulihan Penurunan Nilai Piutang 1,728,773 -- Reversal on Impairment of receivable 

Laba Pelepasan Aset Tetap 1,574,178 274,933 Gain on Disposal of Fixed Assets 

Penghasilan Bunga 834,367 70,638 Interest Income 

Beban Bunga (1,090,278) (554,673) Interest Expenses 

Rugi Selisih Kurs - Bersih (2,854,272) (2,928,264) Loss on Foreign Exchange - Net 

Lain-lain 827,495 (655,508) Others 

Jumlah Penghasilan (Beban ) 

Lain-lain - Bersih 1,020,263 (3,792,874) Total Other Income (Charges) - Net 

INCOME (LOSS) BEFORE EQUITY 

LABA (RUGI) SEBELUM BAGIAN LABA IN NET EARNING OF 

PERUSAHAAN ANAK/ASOSIASI (3,676,672) 4,131,858 SUBSIDIARIES/ASSOCIATE 

BAGIAN LABA 

EQUITY IN NET EARNING OF 

PERUSAHAAN ANAK/ASOSIASI 110,862,921 46,922,694 SUBSIDIARIES/ASSOCIATE 

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 107,186,249 51,054,552 INCOME BEFORE INCOME TAX 

MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 

INCOME TAX BENEFIT (EXPENSES) 

Pajak Kini (533,392) (563,857) Current Tax 

Pajak Tangguhan (600,532) 736,397 Deferred Tax 

(1,133,924) 172,540 

LABA BERSIH 106,052,325 51,227,092 NET INCOME 

d1/March 30, 2011 

Paraf:

Lampiran III 

Attachment III 

PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE TBK PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE TBK 



LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS 

STATEMENTS OF CHANGES IN STOCKHOLDERS’ EQUITY 


(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) 

Modal Saham/ Tambahan Modal Selisih Nilai Selisih Kurs Selisih Transaksi Saldo Laba - Jumlah Ekuitas/ 

Capital Stock Disetor/ Transaksi Penjabaran Perubahan Belum Ditentukan Total 

Additional Paid Restrukturisasi Laporan Ekuitas Penggunaannya/ Stockholders' 

in Capital Entitas Keuangan / Perusahaan Retained Equity 

Sepengendali/ Translation Anak/ Earnings - 

Difference in Value Adjustment Difference Due to Unappropriated 

Resulting from 

Changes of 

Restructuring 

Equity 

Transactions 

Transactions 

between Entities 

in 

under 

Subsidiary 


Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp 

SALDO PER 31 DESEMBER 2008 8,789,000 -- 60,968,812 -- -- 115,249,230 185,007,042 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2008 



Restructuring Transaction between 

Entitas Sepengendali -- -- 276,808,391 -- -- -- 276,808,391 Entities Under Common Control 

Selisih Kurs Penjabaran Laporan Keuangan 

Perusahaan Asosiasi yang Dimiliki 

Translation Adjustment of AssociatesCompany 

Perusahaan Anak -- -- -- -- (308,351) -- (308,351) Owned by Subsidiary 

Dividen Tunai -- -- -- -- -- (17,920,127) (17,920,127) Cash Dividend 

Dividen Saham 114,257,000 -- -- -- -- (114,257,000) -- Stock Dividend 

Laba Bersih -- -- -- -- -- 51,227,092 51,227,092 Net Income 

SALDO PER 31 DESEMBER 2009 123,046,000 -- 337,777,203 -- (308,351) 34,299,195 494,814,047 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2009 

Setoran Modal 141,954,000 -- -- -- -- 141,954,000 Paid up Capital 

Penawaran Umum Saham Perdana 90,000,000 238,123,775 -- -- -- -- 328,123,775 Initial Public Offering 


Keuangan -- -- -- (1,252,218) -- -- (1,252,218) Translation Adjustment 



Perusahaan Anak -- -- -- -- (211,776) -- (211,776) Transaction in Subsidiary 

Dividen Tunai -- -- -- -- -- (16,069,573) (16,069,573) Cash Dividend 

Laba Bersih -- -- -- -- -- 106,052,325 106,052,325 Net Income 

SALDO PER 31 DESEMBER 2010 355,000,000 238,123,775 337,777,203 (1,252,218) (520,127) 124,281,947 1,053,410,580 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2010 

d1/March 30, 2011 

Paraf:

Lampiran IV 

Attachment IV 





LAPORAN ARUS KAS 

STATEMENTS OF CASH FLOWS 





Rp 

Rp 

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI 

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES 

Penerimaan dari Pelanggan 39,014,119 51,460,565 Cash Received from Customers 

Pembayaran kepada Pemasok 

Cash Paid to Suppliers 

dan Lainnya (18,260,675) (37,631,336) and Others 

Pembayaran kepada Karyawan (28,692,735) (9,246,571) Cash Paid to Employees 

Penerimaan Pengembalian Tagihan Pajak 68,542 -- Proceed from Tax Refund 

Pembayaran Pajak Penghasilan (217,487) (2,051,355) Payment of Income Tax 

Pembayaran Bunga (1,090,278) -- Interest Paid 

Penerimaan Bunga 834,367 70,638 Interest Received 

Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) 

Net Cash Flows Provided by (Used in) 

Aktivitas Operasi (8,344,147) 2,601,941 Operating Activities 

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI 

CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES 

Pembayaran Uang Jaminan (32,550) -- Payment of Refundable Deposit 

Penerimaan Dividen -- 277,971,929 Received from Dividend 

Hasil Penjualan Aset Tetap 9,060,090 800,000 Proceed from Disposal of Fixed Assets 

Pembayaran Uang Muka Investasi Saham (101,805,200) -- Payment of Advance of Investment in Shares 

Perolehan Aset Tetap (4,522,653) (6,844,036) Acquisitions of Fixed Assets 

Penambahan Investasi Saham (144,544,500) (253,088,080) Placement of Investment in Shares 



Aktivitas Investasi (241,844,813) 18,839,813 Investing Activities 

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN 

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES 

Perolehan Hutang Bank 1,650,000 17,110,200 Proceed from Bank Loan 

Penerimaan dari Pihak Hubungan Istimewa 54,596,908 13,910,000 Receipt from Related Parties 

Hasil Bersih Penawaran Umum Saham Perdana 328,873,775 -- Net Proceed from Initial Public Offering 

Penerimaan Setoran Modal 135,300,000 -- Receipt of Paid in Capital 

Pembayaran Hutang Bank (3,681,261) (1,587,833) Payment of Bank Loan 

Pembayaran Dividen (26,821,573) (7,168,127) Payment of Dividend 

Pembayaran kepada Pihak Hubungan Istimewa (49,895,446) (42,819,515) Payment to Related Party 



Aktivitas Pendanaan 440,022,403 (20,555,275) Financing Activities 

KENAIKAN BERSIH KAS DAN 

NET INCREASE IN CASH AND 

SETARA KAS 189,833,443 886,479 CASH EQUIVALENTS 

EFFECTS OF FLUCTUATION IN 

PENGARUH SELISIH KURS PADA 

EXCHANGE RATES ON 

KAS DAN SETARA KAS (161,555) (659,088) CASH AND CASH EQUIVALENTS 



PADA AWAL TAHUN 6,319,163 6,091,772 BEGINNING OF THE YEAR 

KAS DAN SETARA KAS PADA 


AKHIR TAHUN 195,991,051 6,319,163 THE END OF THE YEAR 

KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR 


TAHUN TERDIRI DARI: 

THE END OF THE YEAR CONSIST OF: 

Kas 16,085 4,949 Cash on Hand 

Bank 146,995,428 3,918,719 Cash in Banks 

Deposito Berjangka 48,979,538 2,395,495 Time Deposits 

Jumlah 195,991,051 6,319,163 Total 

AKTIVITAS PENDANAAN YANG TIDAK 

MEMPENGARUHI ARUS KAS: 

Penambahan Modal Disetor Melalui Konversi Hutang 

NON CASH FINANCING ACTIVITIES: 

Paid in Capital through Conversi of 

Pihak Hubungan Istimewa 6,654,000 -- Due to Related Parties 

Reklasifikasi Biaya Emisi Saham 750,000 -- Reclasification of Share Issuance Cost 

Pembayaran Dividen Saham -- 114,257,000 Payment of Stock Deviden 

Dividen Tunai yang Terhutang -- 10,752,000 Unpaid Cash Dividend 

d1/March 30, 2011 

Paraf:


Jl. Kebayoran Lama 155 

Jakarta 11560, Indonesia 

Tel. +62 21 530 5201 / 2 

Fax. +62 21 530 5203 

www.wintermar.com

WINS Annual Report 2010 - Wintermar

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?