perspektif menyeluruh

More documents

Recommendations

Info

Kajian Separuh Penggal Rancangan Malaysia Kesembilan, 2006-2010 Jangkaan Guna Tenaga 1 (juta) Jangkaan Pelaburan 1 (RM bilion) Iskandar Malaysia Nota: 1 Sehingga akhir tempoh pembangunan. Wilayah Ekonomi Koridor Utara Wilayah Ekonomi Pantai Timur Koridor Pembangunan Sabah Koridor Tenaga Diperbaharu Sarawak 1.4 3.1 1.9 2.1 3.0 382 178 112 113 334 Penyertaan sektor swasta adalah penting bagi memacu pembangunan koridor pertumbuhan. Kerajaan akan menyediakan persekitaran yang lebih kondusif untuk menarik lebih banyak penglibatan sektor swasta bagi membangunkan koridor per tumbuhan ini dan menawark an pakej insentif yang kompetitif. Bagi meningkatkan penyampaian perkhidmatan dan menggalak pelaburan, pusat setempat juga akan ditubuhkan di semua koridor pertumbuhan. Merapatkan Jurang Digital Usaha merapatkan jurang digital akan dipergiat untuk memastikan semua rakyat Malaysia, terutamanya komuniti yang kurang mendapat kemudahan, berkongsi menikmati manfaat daripada ekonomi berasaskan pengetahuan. Lebih banyak Medan Info Desa dan Pusat Internet Desa akan dibina dan dinaik taraf di kawasan luar bandar. Bagi memastikan akses yang lebih saksama kepada ICT, Kerajaan menetapkan sasaran untuk menyediakan sekurang-kurangnya satu telecentre bagi setiap mukim pada akhir tahun 2010. Usaha lain yang akan dilaksanakan termasuk penyediaan komputer peribadi mampu milik dan perkhidmatan dalam talian kepada orang awam. Langkah akan diambil untuk memperkenal amalan terbaik dan pemodelan semula telecentre bagi membolehkannya beroperasi sendiri. Pembangunan kandungan juga akan digalakkan manakala portal komuniti yang memenuhi keperluan dan minat pelbagai komuniti yang kurang mendapat kemudahan akan dibangunkan. Pembangunan MPPB Dalam tempoh akhir Rancangan, pembangunan MPPB fasa kedua akan terus diberi penekanan melalui pelaksanaan inisiatif pembangunan kluster yang diterajui sektor swasta. Inisiatif ini akan terus dipergiat bagi membolehkan usahawan Bumiputera meningkat daripada rantaian nilai ekonomi rendah ke peringkat yang lebih tinggi. Program khusus akan dilaksana untuk memacu penyertaan Bumiputera yang signifikan dalam keseluruhan rantaian nilai ekonomi seperti pembinaan, logistik, pendidikan, pelancongan dan perdagangan pengedaran. Kerajaan akan terus melaksana pelbagai program untuk memastikan penyertaan Bumiputera yang lebih berkesan dalam aktiviti ekonomi dan perniagaan. 70
Menangani Ketidaksamaan Sosioekonomi yang Berterusan Pelaksanaan program berpakej seperti pembangunan francais dan vendor, pembangunan teknousahawan, Groom Big dan peruncitan di kompleks perniagaan yang strategik akan diperkukuh. Langkah ak an diambil untuk memudahk an peningkatan usahawan ke tahap yang lebih tinggi seperti penyenaraian syarikat di Bursa Malaysia dan mengubah perniagaan sedia ada dengan mengguna pakai kaedah operasi termasuk francais dan peruncitan. Pengunaan kaedah bidaan kompetitif yang lebih luas akan membantu membangunkan usahawan Bumiputera yang kompeten dan berwibawa. Satu unit khusus MPPB akan ditubuhkan di setiap pihak berkuasa koridor bagi m e m b a n t u u s a h a w a n B u m i p u t e r a memanfaatkan peluang ekonomi yang diwujudkan di koridor tersebut. Pihak berkuasa koridor dengan kerjasama agensi pelaksana akan mengenal pasti peluang perniagaan yang berpotensi untuk usahawan Bumiputera terlibat sebagai perintis. Di samping itu, Kerajaan akan terus memudahkan kemasukan dan pembangunan enterpris Bumiputera dalam bidang pertumbuhan baru khususnya pembuatan berasaskan teknologi tinggi, industri halal, bioteknologi dan bio-industri, pelancongan berasaskan kesihatan dan pendidikan serta industri kreatif. GLC akan mempergiat pelaksanaan pelbagai program yang mempunyai sasaran khusus. Bagi membangun, memupuk dan meningkatkan bilangan usahawan dan enterpris Bumiputera yang berpotensi dalam bidang terpilih di sepanjang rantaian nilai ekonomi, program seperti Management Buyout (MBO), perkongsian pintar dan penyertaan ekuiti akan terus diberi penekanan. Di samping itu, langkah juga akan diambil untuk mengelakkan GLC bersaing secara langsung merebut peluang perniagaan daripada enterpris Bumiputera. Usahawan Bumiputera perlu berfikiran global, berpengetahuan dan berkemahiran, mempunyai jaringan kerja di peringkat antarabangsa ser ta menguasai ICT untuk menghadapi perubahan ekonomi. Program pembangunan keusahawanan akan memberi tumpuan ke arah memacu perubahan minda, penerapan nilai dan sikap positif serta budaya kerja berprestasi tinggi dan menarik lebih ramai golongan profesional Bumiputera menyertai perniagaan. Pendekatan perkongsian awam-swasta akan diperkukuh untuk meningkatkan kerjasama dalam dan antara jaringan p e r n i a g a a n d i k a l a n g a n e nterpris Bumiputera; antara Bumiputera dengan bukan Bumiputera; dan antara enterpris Bumiputera dengan Kerajaan. Usaha sama dan perkongsian pintar antara Bumiputera dengan bukan Bumiputera serta rakan niaga asing akan diberi penekanan. Pe m a n t a u a n p r o g r a m M P P B a k a n dipergiat bagi memastikan pelaksanaan dan penyelarasan yang berkesan. Agensi pelaksana akan memperkukuh mekanisme pemantauan supaya objektif dan sasaran MPPB yang ditetapkan bagi setiap program dipatuhi. Keberkesanan program MPPB akan dinilai berdasarkan pelbagai kaedah pengukuran seperti sistem pengurusan prestasi dan audit. IV. pencapaian, 2010 Pencapaian yang dijangka daripada pelbagai program dan strategi bagi menangani ketidaksamaan sosioekonomi adalah seperti dalam Kotak 3-3. 71
Page 2 and 3:
RUKUNEGARA PERISYTIHARAN B AHAWASAN
Page 4 and 5:
Kajian Separuh Penggal mencatat kem
Page 6 and 7:
Muka Surat Imbangan Sumber 22 Perke
Page 8 and 9:
Muka Surat Pembangunan Keluarga Kes
Page 10 and 11:
SENARAI KOTAK Muka Surat Kotak M-1
Page 12 and 13:
senarai CARTA, KOTAK, JADUAL DAN RA
Page 14 and 15:
SENARAI JADUAL Muka Surat Jadual M-
Page 16 and 17:
Perspektif menyeluruh Perspektif Me
Page 18 and 19:
Perspektif Menyeluruh Makanan Negar
Page 20:
Perspektif Menyeluruh k eyak inan t
Page 23 and 24:
Perspektif menyeluruh Perspektif Me
Page 25 and 26:
Perspektif Menyeluruh Makanan Negar
Page 27:
Perspektif Menyeluruh k eyak inan t
Page 30 and 31:
Pencapaian dan Prospek Ekonomi Makr
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Kajian Separuh Penggal Rancangan Ma
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 57 and 58:
Meningkatkan Ekonomi dalam Rantaian
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87: Kajian Separuh Penggal Rancangan Ma
Page 93 and 94: MENINGKATKAN KEUPAYAAN PENGETAHUAN
Page 95 and 96: Meningkatkan Keupayaan Pengetahuan
Page 107: Meningkatkan Keupayaan Pengetahuan
Page 125 and 126: Menangani Ketidakseimbangan Sosioek
Page 127 and 128: Menangani Ketidaksamaan Sosioekonom
Page 135: Menangani Ketidaksamaan Sosioekonom
Page 143 and 144: Menangani Ketidakseimbangan Sosioek
Page 161 and 162: Teras Empat MENINGKATKAN TAHAP DAN
Page 163 and 164: Meningkatkan Tahap dan Kemampanan K
Page 179: Meningkatkan Tahap dan Kemampanan K
Page 183 and 184: Teras Empat MENINGKATKAN TAHAP DAN
Page 187 and 188:
Meningkatkan Tahap dan Kemampanan K
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201:
Page 205 and 206:
Mengukuhkan Keupayaan Institusi dan
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Kajian separuh penggal Rancangan ma
Page 232 and 233:
glosari akronim AIM = Amanah Ikhtia
Page 234 and 235:
MDeC = Perbadanan Pembangunan Multi
Page 236:
SDC = Koridor Pembangunan Sabah (Sa
Page 239 and 240:
122
Page 241 and 242:
G gaya hidup aktif dan sihat, 82, 9
Page 243 and 244:
pembangunan koridor, 59, 66, 68, 70
Page 245:
tebatan banjir, 90 teknologi masa h
show all

perspektif menyeluruh

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?