2009 - Ciputra Development

PT CIPUTRA DEVELOPMENT TBK
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN CAPITAL
Memiliki sumber daya manusia yang unggul dan
dapat diandalkan menjadi salah satu perhatian utama
perusahaan dalam upaya mewujudkan Visi dan Misi
Perusahaan. Oleh karena itu perusahaan berusaha
untuk menyediakan lingkungan kerja ideal, mendidik,
mengevaluasi dan memberikan penghargaan kepada
setiap karyawannya. Semua usaha ini dijabarkan sebagai
berikut:
Lingkungan Kerja
Perusahaan selalu berusaha menciptakan dan
mempertahankan lingkungan kerja yang nyaman dan
kondusif melalui: penerapan budaya kerja yang kuat yaitu
focus pada Integritas, Kerja sama, Inovasi, Pelayanan
Unggul, Keteladanan Pimpinan dan penerapan Kode Tata
Laku (CoC).
Kode Tata Laku (Code of Conduct) merupakan
seperangkat aturan kelola perusahaan yang menjelaskan
nilai dan aturan bisnis standar yang dijalankan oleh
Perusahaan dan menjadi acuan bagi setiap individu yang
bergabung di dalamnya. Kode Tata Laku ini juga sebagai
sarana untuk mencegah tindakan penyelewengan atau
fraud oleh para karyawan (Anti Fraud System).
Pengembangan Karyawan
Untuk mendorong pengembangan karyawan, perusahaan
melakukan berbagai usaha yang meliputi: pemberian
coaching oleh Atasan, job rotation atau mutasi karyawan,
dan pendirian Ciputra Training Center dimana para pekerja
dapat mengikuti pelatihan soft skill atau technical skill
sesuai dengan kebutuhan dalam bidang pekerjaannya .
Perusahaan senantiasa mendorong para karyawan untuk
berpartisipasi dalam berbagai jenis pelatihan eksternal
(public training) baik dalam negeri atau luar negeri (untuk
para manager ke atas).
Perusahaan membuat program rutin seperti Quality
Improvement Program, Innovation Awards dan Managerial
Development Program. Program tersebut merupakan
program tahunan yang dilakukan perusahaan untuk
menggali kreativitas, inovasi serta kualitas karyawan untuk
menghasilkan terobosan dalam memperoleh kinerja yang
unggul.
To have Human Capital that is outstanding and reliable
has been one of the focuses the company is working on
in an effort to realize its mission to be the best firm in the
property business. The company strives to provide an
ideal working environment, nurture, evaluate and reward
its employees appropriately in order to reach its goal. The
details of those efforts are as follows:
Working Environment
The company makes every effort to maintain a working
environment that is comfortable and promotes better
work performance. This is done by implementing a Code
of Conduct (CoC) and the values of: integrity, team work,
innovation and leadership.
The Code of Conduct is a set of rules outlining principles
and corporate governance implemented by management
that is used as a behavioral guide for employees.
Incorporated in the Code of Conduct are corporate values
regarding unlawful acts such as fraud, thus it is also used
as a control to aid in minimizing such behaviors.
Employee Development
To nurture its employees, the company encourages
coaching by senior employees, job rotation and
established Ciputra Training Center, which provides
in-house trainings on both technical and non-technical
skills. In addition to the internal training, the company also
provides the opportunity for its employees to participate in
public training workshops and seminars held locally and
internationally (for employees in managerial and higher
positions).
As well as training programs, the company provides its
employees with programs such as: Quality Improvement
Program (QIP), Innovation Awards and Managerial
Development Program annually. These programs are
designed to polish employees’ creativity and innovation
so as to encourage them to grow and develop superior
performance.
72