DAFTAR SIMAK PELAKSANAAN PEMERIKSAAN KONSTRUKSI ...

DAFTAR SIMAK PELAKSANAAN PEMERIKSAAN KONSTRUKSI ... DAFTAR SIMAK PELAKSANAAN PEMERIKSAAN KONSTRUKSI ...

19.01.2015 Views

3) Periksa SOP perubahan metoda pelaksanaan dan metoda kerja; 4) Periksa SOP pembayaran; 5) Periksa SOP sistim pencatatan dan pelaporan hasil pekerjaan; 6) Periksa SOP perubahan personil pelaksana; 7) Periksa SOP review internal; 8) Periksa SOP permintaan dan persetujuan memulai pelaksanaan kegiatan; 9) Periksa SOP persetujuan dan penolakan material. 4. Pemeriksaan metode pelaksanaan dan metode kerja a. Pemeriksaan terhadap perubahan metode pelaksanaan yang telah disepakati pengguna jasa dan penyedia jasa terkait dengan pengaruh terhadap kualitas, waktu, dan biaya: 1) Periksa kesesuaian antara implementasi metode pelaksanaan yang ditawarkan/ kontrak dan yang dilaksanakan; 2) Periksa adanya perubahan metode pelaksanaan yang telah disepakati pengguna jasa dan penyedia jasa terkait dengan pengaruh terhadap kualitas, waktu, dan biaya; 3) Periksa legalitas atas perubahan metode pelaksanaan; 4) Periksa apakah perubahan waktu, biaya dan kualitas menyebabkan adanya in efisiensi yang perlu value engineering. b. Pemeriksaan mekanisme “show cause meeting”: 1) Periksa penanganan kontrak kritis dengan menggunakan mekanisme “show cause meeting”; 12

2) Periksa hasil pelaksanaan show cause meeting. c. Pemeriksaan terhadap perubahan metode pelaksanaan akibat keterlambatan penyiapan lahan, perubahan desain: 1) Periksa perubahan metode pelaksanaan akibat keterlambatan penyiapan lahan, perubahan desain; 2) Periksa pengaruh terhadap kualitas, waktu, dan biaya; E. Pemeriksaan terhadap pelaksanaan fisik konstruksi 1. Keteknikan Pemeriksaan meliputi persyaratan keselamatan umum, konstruksi bangunan, mutu hasil pekerjaan, mutu bahan dan atau komponen bangunan, dan mutu peralatan sesuai dengan standar atau norma yang berlaku. a. Metoda pelaksanaan (Construction method) a. Pemeriksaan terhadap metode pelaksanaan: Periksa metode pelaksanaan dan metode kerja bila perlu disarankan untuk melakukan value engineering dengan menggunakan daftar simak value engineering. Analisis dituangkan dalam kertas kerja pemeriksaan (KKP) b. Personil penyedia jasa b. Pemeriksaan terhadap personil penyedia jasa; 1) Periksa apakah jadwal waktu penyediaan tenaga kerja dan perubahannya sesuai dengan jadwal waktu pelaksanaan; 2) Periksa kesesuaian tenaga kerja yang digunakan dengan persyaratan; 3) Periksa apakah perubahan tenaga kerja, jumlah dan kualifikasi sesuai dengan persyaratan; 13

3) Periksa SOP perubahan metoda<br />

pelaksanaan dan metoda kerja;<br />

4) Periksa SOP pembayaran;<br />

5) Periksa SOP sistim pencatatan dan<br />

pelaporan hasil pekerjaan;<br />

6) Periksa SOP perubahan personil<br />

pelaksana;<br />

7) Periksa SOP review internal;<br />

8) Periksa SOP permintaan dan<br />

persetujuan memulai pelaksanaan<br />

kegiatan;<br />

9) Periksa SOP persetujuan dan<br />

penolakan material.<br />

4. Pemeriksaan metode<br />

pelaksanaan dan<br />

metode kerja<br />

a. Pemeriksaan terhadap perubahan<br />

metode pelaksanaan yang telah<br />

disepakati pengguna jasa dan<br />

penyedia jasa terkait dengan pengaruh<br />

terhadap kualitas, waktu, dan biaya:<br />

1) Periksa kesesuaian antara<br />

implementasi metode pelaksanaan<br />

yang ditawarkan/ kontrak dan yang<br />

dilaksanakan;<br />

2) Periksa adanya perubahan metode<br />

pelaksanaan yang telah disepakati<br />

pengguna jasa dan penyedia jasa<br />

terkait dengan pengaruh terhadap<br />

kualitas, waktu, dan biaya;<br />

3) Periksa legalitas atas perubahan<br />

metode pelaksanaan;<br />

4) Periksa apakah perubahan waktu,<br />

biaya dan kualitas menyebabkan<br />

adanya in efisiensi yang perlu value<br />

engineering.<br />

b. Pemeriksaan mekanisme “show cause<br />

meeting”:<br />

1) Periksa penanganan kontrak kritis<br />

dengan menggunakan mekanisme<br />

“show cause meeting”;<br />

12

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!