Pelaksanaan Amalan 5S

More documents

Recommendations

Info

•PROGRAM PENINGKATAN KUALITI AGENDA UTAMA KERAJAAN BAGI MEMANTAPKAN SISTEM PENYAMPAIAN SECARA BERTERUSAN . •PROGRAM YANG DIPERKENALKAN ; KUMPULAN MENINGKATKAN MUTU KERJA (KMK), PENGURUSAN KUALITI MENYELURUH (TQM), PETUNJUK PRESTASI UTAMA(KPI), PENANDAARASAN , ANUGERAH- ANUGERAH KUALITI DAN INOVASI, ISO 9001:2000 • INISIATIF SUP MENINGKTAKAN PERKHIDMATAN DAN SISTEM PENYAMPAIAN MELALUI PELAKSANAAN AMALAN 5S
•5S ; BUDAYA KERJA CEMERLANG DI MANA ORGANISASI YANG MENGAMALKANNYA BOLEH MENINGKATKAN PRODUKTIVITI , KUALITI , SISTEM PENYAMPAIAN DAN INTEGRITI JABATAN. • 5S ADALAH SATU KAEDAH MENGORIENTASIKAN TEMPAT KERJA YANG TERATUR, BERSIH & KONDUSIF. •MEMBUDAYAKAN 5S DAPAT MENJIMATKAN MASA, MENGURANGKAN PEMBAZIRAN DAN PERGERAKAN YANG TIDAK PERLUDAN MENINGKATKAN IMEJ JABATAN.
Page 4 and 5: 1 SEIRI - SISIH (SORT) 5 SHITSUKE -
Page 6 and 7: 2. DEFINISI SEITON - SUSUN MENYUSUN
Page 8 and 9: 4. DEFINISI SEIKETSU - SERAGAM SERA
Page 10 and 11: • HAMPIR SETIAP HARI KAKITANGAN B
Page 12 and 13: 1. MENGGALAKAN PERSEKITARAN KERJA Y
Page 15 and 16: 1. TEMPAT KERJA LEBIH BERSIH & TERS
Page 17 and 18: 3. MENJADIKAN ANGGOTA ORGANISASI LE
Page 19 and 20: 5. OWNERSHIP IMPAK MEMBENTUK NILAI
Page 22 and 23: STOR ALAT TULIS SEBELUM • KURANG
Page 24 and 25: STOR BARANG SEBELUM • SUSUNAN PER
Page 26 and 27: BILIK BAUCER/KEWANGAN SEBELUM •TI
Page 28 and 29: BILIK FAIL SEBELUM •FAIL TIDAK TE
Page 30 and 31: PETI KUNCI BANGUNAN KPKPS SEBELUM
Page 32 and 33: STAMP PAD SEBELUM •COP-COP TIDAK
Page 34 and 35: KOLEKSI PEKELILING SEBELUM SUSUNAN
Page 36 and 37: SEBELUM LACI MEJA SELEPAS ALAT TULI
Page 38: WAYAR KOMPUTER, TELEFON & PRINTER S
Page 41 and 42: ANUGERAH KHAS AMALAN PERSEKITARAN B

Pelaksanaan Amalan 5S

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?