27.12.2014 Views

ﻣﺗطﻟﺑﺎت اﻻﻓﺻﺎح

ﻣﺗطﻟﺑﺎت اﻻﻓﺻﺎح

ﻣﺗطﻟﺑﺎت اﻻﻓﺻﺎح

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ثانياً:‏<br />

الوصول الٌها من خالل االنترنت.‏ وبالنسبة للشركات فٌمكن ان تقوم بإرسال<br />

المعلومات التً‏ تقوم بإعدادها وارسالها للجهات الرقابٌة الى المستثمرٌن.‏<br />

ممارسات الشركات:‏<br />

من خالل استعراض افصاح الشركات التً‏ تم دراستها طبقا لمتطلبات<br />

االفصاح المعروفة باسم<br />

،The UNCTAD ISAR benchmark فقد وجد<br />

فً‏ المعدل أن الشركات قد أفصحت عن حوالً‏ %70 من المتطلبات.‏ كما<br />

نالحظ أٌضا أن العدٌد من المإسسات والشركات باألسواق الناشئة قد<br />

أفصحت عن المعلومات بقدر أكبر من الشركات والمإسسات الموجودة<br />

والمدرجة باألسواق المتطورة،‏ ومما ‏ٌذكر بؤن الشركات والمإسسات فً‏<br />

ست اسواق ناشئة قامت باإلفصاح عن معلومات بشكل اكبر او ‏ٌساوي<br />

افصاح مثٌالتها فً‏ اكثر االسواق تطوراً.‏ ولعل هذه النتٌجة تعكس حقٌقة أن<br />

بعض الشركات مدرجة بؤكثر من سوق،‏ بحٌث تكون مدرجة فً‏ السوق<br />

المحلً‏ فً‏ موطنها،‏ وإدراج آخر بالسوق الدولٌة والذي ‏ٌتطلب معاٌٌر<br />

افصاح اكثر تشددا.‏<br />

أظهرت النتائج بؤن الشركات تلتزم بمتطلبات االفصاح االلزامٌة وخاصة<br />

النقاط المتعلقة بالنواحً‏ المحاسبٌة والتدقٌق،‏ ولعل أحد الفجوات التً‏ لم<br />

تسدها المتطلبات هو مسائل تتعلق : بتؤثٌر القرارات المحاسبٌة البدٌلة<br />

، كما<br />

أن هناك فجوات أخري وثغرات تتعلق بدورٌة اسناد أعمال التدقٌق للمدققٌن<br />

الخارجٌٌن،‏ وكذلك ثقة مجلس االدارة فً‏ استقاللٌة ونزاهة المدققٌن<br />

الخارجٌٌن،‏ وكذلك انخراط المدققٌن الخارجٌٌن فً‏ أعمال أخري غٌر<br />

التدقٌق واألتعاب المستحقة عن هذه األعمال.‏ لقد وردت هذه المسائل<br />

والثغرات من الدروس المستفادة من درس انهٌار شركة انرون األمرٌكٌة<br />

العمالقة للطاقة،‏ وعلٌه ، فان إغفال االفصاح عن مثل هذه المسائل التً‏ ما<br />

تزال تمثل ثغرات واسعة فً‏ أعمال التدقٌق التقلٌدي الحالٌة،‏ من شؤنه أن<br />

‏ٌإدي إلً‏ وقوع كوارث وأن ‏ٌعٌد التارٌخ نفسه.‏<br />

<br />

<br />

8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!