27.12.2014 Views

ﻣﺗطﻟﺑﺎت اﻻﻓﺻﺎح

ﻣﺗطﻟﺑﺎت اﻻﻓﺻﺎح

ﻣﺗطﻟﺑﺎت اﻻﻓﺻﺎح

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

االجتماعٌة للشركات قد ‏ٌعود الى ان االهتمام بقضاٌا البٌئة ومسإولٌة<br />

الشكات تجاه المجتمع قد ظهر حدٌثا.‏ اما بالنسبة لتدنً‏ عدد متطلبات<br />

االفصاح االلزامٌة الخاصة بالتدقٌق فهذا كان مفاجئ وذلك نظرا لألهمٌة<br />

الكبٌرة للتدقٌق فً‏ الحوكمة.‏ كما ان عدد من القضاٌا المتعلقة بعملٌات<br />

التدقٌق تعتبر حدٌثة،‏ وقد تم وضع افضل الممارسات والمعاٌٌر فً‏ العقد<br />

الماضً‏ وذلك نتٌجة للفضٌحة األشهر فً‏ الحقبة الماضٌة فضٌحة شركة<br />

انرون األمرٌكٌة للطاقة باإلضافة الى قانون سارباناس أوكسلً‏ فً‏ عام<br />

2002 فً‏ الوالٌات المتحدة األمرٌكٌة‎2002‎ . Sarbanes Oxley Act in<br />

وجد أنه وفً‏ معظم الدول تكون متطلبات االفصاح مباشرة وواضحة،‏ بٌنما<br />

لم تزل متطلبات االفصاح غٌر المباشرة وغٌر الواضحة تسعى لزٌادة<br />

االهتمام بها.‏ ان تعلٌمات االفصاح الواضحة تعتبر من االدوات الفعالة فً‏<br />

عملٌة الرقابة وذلك الن تفسٌرها ‏ٌكون واضح ولٌس هناك مجال لالختالف<br />

فً‏ تفسٌرها إضافة الى ان احتمالٌة حدوث الخطؤ فٌها قلٌلة.‏ ‏ٌمكن ان ‏ٌتم<br />

تشدٌد متطلبات االفصاح من خالل زٌادة الوضوح فً‏ هذه المتطلبات وان<br />

تكون مباشرة.‏ ان القٌام بنشر متطلبات االفصاح من خالل االسواق ‏ٌمكن<br />

ان ‏ٌوضح عملٌة اعداد التقارٌر بالنسبة للشركات وٌساعد المستثمرٌن معرفة<br />

المعلومات المتوقع الحصول علٌها من الشركات.‏<br />

نالحظ أٌضا أن بعض الشركات تقوم باإلفصاح للجمهور حال تقدٌم<br />

افصاحاتها إلً‏ الجهات الرقابٌة وعند القٌام بفحص هذه االفصاحات تبٌن بؤن<br />

الوصول الى هذه االفصاحات من قبل المستثمرٌن لم ‏ٌكون سهال.‏ وٌمكن<br />

للجهات الرقابٌة والشركات اتخاذ بعض الخطوات التً‏ تسهل وصول<br />

المعلومات التً‏ تقوم الشركات بإعدادها بناء على متطلبات الحوكمة الى<br />

المستثمرٌن وٌمكن ان ‏ٌتم ذلك من خالل انشاء قاعدة بٌانات مركزٌة<br />

للتقارٌر واالفصاحات عن الحوكمة بحٌث تكون فً‏ متناول الجمهور وٌمكن<br />

<br />

<br />

7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!