perbincangandananalisispengurusan - IOI Group

More documents

Recommendations

Info

Komposisi Dan Keseimbangan Lembaga Pengarah samb Lembaga Pengarah turut mempunyai sebuah rangka kerja yang ditakrif dengan baik berkaitan pelbagai kategori perkara yang memerlukan kelulusan, pengesahan atau maklumat Lembaga Pengarah, mana-mana yang perlu. Disamping itu, terdapat keseimbangan dalam Lembaga Pengarah dengan kehadiran para pengarah bebas yang terdiri daripada individu-individu yang mempunyai kredibiliti dan reputasi yang baik dan menunjukkan objektiviti dan pertimbangan berkecuali yang nyata. Selain daripada tiga orang pengarah bebas, Lembaga Pengarah tidak diwakili oleh pemegang saham selain daripada seorang pemegang saham utama (iaitu Progressive Holdings Sdn Bhd) kerana para pemegang saham utama lain terdiri terutamanya daripada institusi dana yang secara individu memegang kurang daripada 10% pegangan saham dalam Syarikat. Lembaga Pengarah juga telah mengenal pasti Datuk Hj Mohd Khalil b Dato’ Mohd Noor sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Kanan dalam Lembaga Pengarah yang mana sebarang kemusykilan (berhubung para pemegang saham, pengurusan atau lain-lain) boleh dikemukakan kepada beliau. Mesyuarat Lembaga Pengarah Lembaga Pengarah mengadakan sekurang-kurangnya lima mesyuarat berjadual yang kerap setiap tahun, dan mesyuarat tambahan bagi membincangkan perkara khusus diadakan apabila perlu. Mesyuarat Lembaga Pengarah membawa pertimbangan bebas untuk membincangkan mengenai pelbagai isu berkaitan strategi, prestasi, sumber dan piawaian perilaku. Sebanyak 9 mesyuarat Lembaga Pengarah telah diadakan pada tahun kewangan berakhir 30 Jun 2003. Rekod kehadiran setiap Pengarah sejak akhir tahun kewangan yang lepas adalah seperti berikut: Jumlah Bilangan Bilangan Mesyuarat Mesyuarat yang Dihadiri Pengarah Eksekutif Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng 9 8 Dato’ Lee Yeow Chor 9 8 Dato’ Yeo How 9 9 Lee Cheng Leang 9 9 Pengarah Bukan Eksekutif Datuk Hj Mohd Khalil b Dato’ Hj Mohd Noor 9 9 Chan Fong Ann 9 9 Datuk Khalid b Hj Husin 9 8 81 <strong>IOI</strong> Corporation Berhad Laporan Tahunan 2003
tadbiruruskorporat samb Bekalan Maklumat Semua ahli Lembaga Pengarah dibekalkan maklumat tepat pada masanya. Laporan Lembaga Pengarah diedarkan sebelum mesyuarat Lembaga Pengarah diadakan bagi membolehkan para Pengarah mendapatkan maklumat dan penjelasan lanjut, apabila diperlukan, sebelum mesyuarat diadakan. Laporan Lembaga Pengarah antara lain menyediakan maklumat kewangan dan korporat secara berkala, isu-isu operasi, kewangan dan korporat yang penting, prestasi berbagai unit perniagaan dan cadangan pengurusan yang memerlukan kelulusan Lembaga Pengarah. Taklimat berkala secara terperinci mengenai keadaan industri, prestasi syarikat dan tinjauan masa depan (ramalan) juga disediakan untuk para pengarah bagi memastikan Lembaga Pengarah sentiasa maklum mengenai arah aliran dan perkembangan terkini di pasaran dan industri. Lembaga Pengarah mendapat khidmat dua orang Setiausaha Syarikat yang bertanggungjawab ke atas Lembaga Pengarah dalam memastikan supaya semua prosedur Lembaga Pengarah diikuti dan bahawa undang-undang dan peraturan yang berkenaan dipatuhi. Ini termasuk tanggungjawab para Pengarah berkaitan pendedahan kepentingan dan pendedahan sebarang konflik kepentingan dalam urusniaga dengan Kumpulan. Setiausaha-setiausaha Syarikat tersebut turut dipertanggugjawabkan untuk mengetengahkan semua isu yang mereka fikirkan perlu dibawa kepada perhatian Lembaga Pengarah. Selain daripada para Setiausaha Syarikat, pengarah bebas juga mempunyai akses sepenuhnya kepada para pegawai kewangan dan perundangan serta juruaudit dalaman Syarikat. Dalam melaksanakan tanggungjawabnya, jawatankuasa Lembaga Pengarah berhak untuk mendapatkan pandangan dan nasihat profesional daripada perundingcara luar seperti bank saudagar, penilai, perundingcara sumber manusia dan lain-lain. Pelantikan Ke Dalam Lembaga Pengarah Jawatankuasa Pencalonan Syarikat terdiri daripada para pengarah bebas. Jawatankuasa ini bertanggungjawab untuk membuat cadangan bagi sebarang pelantikan ke dalam Lembaga Pengarah. Semasa membuat cadangan ini, Jawatankuasa Pencalonan menimbangkan keperluan campuran kemahiran dan pengalaman yang para Pengarah perlu bawa ke dalam Lembaga Pengarah. Sebarang Pencalon baru yang diterima dikemukakan sepenuhnya kepada Lembaga Pengarah untuk dinilai dan disahkan. <strong>IOI</strong> Corporation Berhad Laporan Tahunan 2003 82 Pada tahun kewangan 2003, tiada pelantikan baru ke Lembaga Pengarah kerana mereka telah berpuas hati bahawa Lembaga Pengarah pada masa ini mempunyai pengalaman dan kepakaran yang mencukupi untuk mengawasi pengurusan Kumpulan secara berkesan. Para Pengarah juga menghadiri Program Pendidikan Berterusan untuk mengikuti perkembangan peraturan dan keperluan penyenaraian baru.
Page 1 and 2:
www.ioigroup.com IOI Corporation Be
Page 3:
kandungan 2 Penyata Pengerusi 16 No
Page 6 and 7:
penyatapengerusi samb TINJAUAN KEWA
Page 8 and 9:
penyatapengerusi samb TINJAUAN KEPU
Page 10 and 11:
penyatapengerusi samb DIVIDEN samb
Page 12 and 13:
penyatapengerusi samb PERKEMBANGAN
Page 14 and 15:
penyatapengerusi samb PROSPEK Seper
Page 17 and 18:
merangsangpulanganpemegangsaham “
Page 19 and 20:
AGENDA samb 6 Sebagai urusan khas,
Page 21 and 22:
6.4 Cadangan Pembaharuan Mandat Pem
Page 23:
penyatayangdilampirkanbersamanotism
Page 26 and 27:
maklumatkorporat Lembaga Pengarah T
Page 28 and 29:
profilparapengarah Tan Sri Dato’
Page 30 and 31:
profilparapengarah samb Lee Cheng L
Page 32: merangsangkepuasanpelanggan “Para
Page 35 and 36: Kunci Kira-Kira Pada 30 Jun 2003 (R
Page 37 and 38: keputusansukutahunkumpulan Dalam RM
Page 39 and 40: HASIL RM Juta PENDAPATAN SESAHAM Se
Page 42 and 43: perbincangandananalisispengurusan S
Page 44 and 45: perbincangandananalisispengurusan s
Page 50 and 51: perladangan
Page 52 and 53: perbincangandananalisispengurusan
Page 59 and 60: merangsangpemuliharaanjangkapanjang
Page 61 and 62: Pusat Penyelidikan IOI sedang menja
Page 65 and 66: OPERASI samb Selaras dengan perseki
Page 67 and 68: KEPUTUSAN samb EBIT keseluruhan seg
Page 69 and 70: Hubungan Tengah Lebuhraya Utara Sel
Page 75 and 76: laporanjawatankuasaaudit AHLI-AHLI
Page 77 and 78: laporanjawatankuasaaudit samb 5 Mes
Page 79 and 80: tadbiruruskorporat Lembaga Pengarah
Page 81: tadbiruruskorporat samb Komposisi D
Page 85 and 86: tadbiruruskorporat samb Imbuhan Pen
Page 87 and 88: tadbiruruskorporat samb IOI Corpora
Page 89 and 90: penyatakawalandalaman PENGENALAN Pe
Page 91 and 92: penyatakepentinganparapengarah dala
Page 93 and 94: maklumatlain samb Jenis Urusniaga P
Page 95 and 96: maklumatlain samb Jenis Urusniaga P
Page 97 and 98: maklumatlain samb IOI Corporation B
Page 99 and 100: arisanpengurusankanan KETUA PEGAWAI
Page 101 and 102: kewujudandiperingkatglobal n n n Am
Page 103 and 104: lokasioperasidimalaysia IOI Corpora
Page 105 and 106: kalendarkorporat OGOS 2002 • IOI
Page 107 and 108: kalendarkorporat samb JANUARI 2003
Page 109 and 110: kalendarkorporat samb APRIL 2003
Page 111 and 112: sumbangansosial samb • Sempena SU
Page 114 and 115: penyatakewangan 114 Laporan Pengara
Page 116 and 117: DIVIDEN samb Pada 15 Ogos 2003, par
Page 118 and 119: WARAN 1995/2003 samb Pada tahun kew
Page 120 and 121: SKIM OPSYEN SAHAM EKSEKUTIF samb Pe
Page 122 and 123: KEPENTINGAN PENGARAH Menurut Daftar
Page 124 and 125: KEPENTINGAN PENGARAH samb Oleh kera
Page 126 and 127: PERISTIWA PENTING PADA TAHUN KEWANG
Page 128 and 129: JAWATANKUASA AUDIT Para Pengarah ya
Page 130 and 131: kuncikira-kira pada 30 Jun 2003 Dal
Page 132 and 133:
Dalam RM’000 Rizab Rizab Rizab Sa
Page 134 and 135:
penyataalirantunai bagi tahun kewan
Page 136 and 137:
Dalam RM’000 Nota Kumpulan Syarik
Page 138 and 139:
nota-notakepadapenyatakewangan 1 AK
Page 140 and 141:
3 DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING sa
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
6 KEUNTUNGAN OPERASI Dalam RM’000
Page 152 and 153:
7 PENDAPATAN FAEDAH Dalam RM’000
Page 154 and 155:
10 PENDAPATAN SESAHAM Pendapatan se
Page 156 and 157:
12 HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN Kum
Page 158 and 159:
12 HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN sam
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
14 SYARIKAT-SYARIKAT BERSEKUTU samb
Page 166 and 167:
15 HARTANAH PELABURAN samb Tanah pe
Page 168 and 169:
19 HARTANAH PEMBANGUNAN Dalam RM’
Page 170 and 171:
21 PENERIMAAN PERDAGANGAN DAN PENER
Page 172 and 173:
23 DANA JANGKA PENDEK Dalam RM’00
Page 174 and 175:
27 OVERDRAF BANK Dalam RM’000 Kum
Page 176 and 177:
29 MODAL SAHAM Kumpulan and Syarika
Page 178 and 179:
29 MODAL SAHAM samb 29.2 Penerbitan
Page 180 and 181:
30 RIZAB samb 30.2 Saham Perbendaha
Page 182 and 183:
31 PINJAMAN JANGKA PANJANG samb Pin
Page 184 and 185:
33 CUKAI TERTUNDA Dalam RM’000 Ku
Page 186 and 187:
33 CUKAI TERTUNDA samb Aset cukai t
Page 188 and 189:
34 PENGAMBILALIHAN SYARIKAT-SYARIKA
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
35 PENJUALAN SEBUAH SYARIKAT SUBSID
Page 200 and 201:
37 PENDEDAHAN PIHAK BERKAITAN PENTI
Page 202 and 203:
38 LIABILITI LUARJANGKA - TIDAK BER
Page 204 and 205:
39 INSTRUMEN KEWANGAN samb Risiko k
Page 206 and 207:
39 INSTRUMEN KEWANGAN samb Risiko t
Page 208 and 209:
40 KOMITMEN 40.1 Komitmen Modal Dal
Page 210 and 211:
41 PERISTIWA PENTING PADA TAHUN KEW
Page 212 and 213:
42 LAPORAN SEGMEN samb Segmen Geogr
Page 214 and 215:
42 LAPORAN SEGMEN samb Segmen Perni
Page 216 and 217:
42 LAPORAN SEGMEN samb Segmen Perni
Page 218 and 219:
44 SENARAI SYARIKAT-SYARIKAT SUBSID
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
45 PERUBAHAN DALAM DASAR PERAKAUNAN
Page 228 and 229:
penyataolehparapengarah Pada pendap
Page 230 and 231:
hartanahkumpulan A PERLADANGAN Nila
Page 232 and 233:
B HARTANAH PEMBANGUNAN Baki Nilai B
Page 234 and 235:
C HARTANAH PELABURAN Nilai Buku Ber
Page 236 and 237:
D HARTANAH LAIN Nilai Buku Bersih T
Page 238 and 239:
maklumatparapemegangsaham pada 2 Se
Page 240 and 241:
orangproksi Saya/Kami dari sebagai
show all

perbincangandananalisispengurusan - IOI Group

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?