perbincangandananalisispengurusan - IOI Group

tadbiruruskorporat
Lembaga Pengarah Syarikat menerima sepenuhnya prinsip dan usul-usul yang terkandung dalam Kod Tadbir Urus
Korporat Malaysia (“Kod”) dan sentiasa berusaha untuk menerima pakai nilai-nilai dan bukan sekadar penerimaan
terhadap struktur di sebalik preskripsi tadbir urus berkenaan.
Selain daripada pelaksanaan Kod, pengamalan tadbir urus korporat Syarikat sendiri sentiasa berpandukan rangka kerja
“Wawasan IOI” di mana tanggungjawab dan kejayaan komersial yang seimbang hendaklah dicapai dengan menangani
kepentingan semua pemegang kepentingan, iaitu pelanggan kami, pemegang saham kami, tenaga manusia kami, rakanrakan
perniagaan kami dan negara kami serta masyarakat di mana kami beroperasi. Satu set nilai-nilai teras dan prinsip
panduan memandu tenaga manusia kami pada semua peringkat dalam mengendalikan perilaku dan pengurusan
perniagaan serta hal ehwal Kumpulan. Kami percaya bahawa tadbir urus korporat yang baik boleh membawa kejayaan
jangka panjang yang boleh diukur dan ditahan serta membolehkan penerbitan nilai pemegang saham dan
memanfaatkan semua pemegang kepentingan lain. Justeru itu, Lembaga Pengarah komited untuk memastikan supaya
taraf piawaian tadbir urus korporat yang tinggi diamalkan di seluruh Kumpulan IOI demi menjaga kepentingan semua
pemegang kepentingan.
Lembaga Pengarah dengan sukacita membentangkan penyata berikut, yang menggariskan bagaimana Kumpulan telah
menerima pakai prinsip-prinsip yang dibentangkan di bawah Kod tersebut. Kecuali bagi perkara-perkara yang
dikenalpasti secara khusus, Lembaga Pengarah telah mematuhi amalan terbaik yang dibentangkan dalam Kod.
LEMBAGA PENGARAH
Peranan dan Tugas Utama
Lembaga Pengarah bertanggungjawab sepenuhnya ke atas prestasi keseluruhan Syarikat dan Kumpulan.
Lembaga Pengarah menetapkan wawasan dan objektif strategik serta menunjukkan hala tuju dasar-dasar, rancangan
tindakan strategik serta pengurusan sumber Kumpulan ke arah merealisasikan “Wawasan IOI”. Ia memberi tumpuan
utama kepada strategi, prestasi kewangan dan isu-isu perniagaan yang kritikal dan penting serta bidang-bidang khusus
seperti risiko utama dan pengurusannya, sistem kawalan dalaman, perancangan penggantian bagi pengurusan kanan,
program perhubungan pelabur dan dasar komunikasi pemegang saham.
IOI Corporation Berhad
Laporan Tahunan 2003
78
Para pengarah eksekutif memikul tanggungjawab utama dalam pengurusan perniagaan dan sumber Kumpulan.
Pengetahuan mendalam para pengarah eksekutif dan amalan pengurusan “menunjuk ajar secara langsung” telah
membolehkan Kumpulan menjadi peneraju dalam industri pilihannya.