29.10.2014 Views

KEPEMERINTAHAN YANG BAIK (GOOD GOVERANNCE)

KEPEMERINTAHAN YANG BAIK (GOOD GOVERANNCE)

KEPEMERINTAHAN YANG BAIK (GOOD GOVERANNCE)

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

DISAJIKAN OLEH ; JOHANES BASUKI<br />

E_mail ; j_basuki07@yahoo.com


Prof. Dr. Drs. J. Basuki, M.Psi.<br />

Riwayat Jabatan;<br />

PNS LAN RI sejak 1973 sd sekarang<br />

Guru Besar Tetap (IV/e) pada STIA-LAN Jakarta dg tugas sbg<br />

Ketua STIA-LANRI Jakarta (2007 sd sekarang)<br />

Direktur Bina Widyaiswara LAN RI<br />

Direktur Pengembangan SDM-BAPEDAL/MENLH<br />

Kepala Pusat LITBANG LANRI<br />

Sekretaris Eksekutif Duta Besar APEC<br />

Sekretaris Badan Pelaksana Kerjasama Ekonomi<br />

Asia Pasifik<br />

Wakil Rektor III Univ. Prof. DR. Mustopo (B) Jakarta<br />

Direktur AKADEMI SEKRETARI TARAKANITA<br />

Dosen S1, S2, dan S3, beberapa Perguruan Tinggi Negeri &<br />

PTS


LATAR BELAKANG “GG”<br />

PERUBAHAN SITUASI POLITIK PEMERINTAHAN OTORITER<br />

MENJADI PEMERINTAHAN YG DEMOKRATIS;<br />

PEREKONOMIAN GLOBAL POSISI PEMERINTAH PD SEKTOR<br />

EKONOMI MENJADI REGULATOR DAN OPERATOR MINIMALIS<br />

PRIVATISASI<br />

BERKEMBANGNYA KERJASAMA REGIONAL <strong>BAIK</strong> SEKTOR<br />

PEMERINTAHAN MAUPUN EKONOMI PD BERBAGAI KAWASAN DUNIA<br />

ASEAN, AFTA, NAFTA DSB.<br />

OTONOMI DAERAH PERGESERAN DR SENTRALISASI KE<br />

DESENTRALISASI, PARTISIPASI MASYARAKAT<br />

PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN SEGALA<br />

BENTUK KORUPSI


HASIL PENELITIAN TERHADAP 212 NEGARA<br />

<strong>YANG</strong> MENERAPKAN <strong>GOOD</strong> GOVERNANCE<br />

SUARA DAN PERTANGGUNGJAWABAN;<br />

STABILITAS POLITIK DAN TIDAK ADANYA<br />

KEKERASAN/TERORISME<br />

EFEKTIVITAS PEMERINTAH;<br />

KUALITAS PERATURAN;<br />

PENEGAKAN HUKUM;<br />

PENGENDALIAN KORUPSI<br />

Sumber; Worldwide Governance Indicator, proquest, maret 2010


TANTANGAN ABAD 21 PERSPEKTIF<br />

ADMINISTRASI PUBLIK DAN BISNIS<br />

ADMINISTRASI PUBLIK<br />

TANTANGAN POLITIK<br />

(KONFLIK HORIZONTAL,<br />

DSB)<br />

TANTANGAN HUKUM<br />

(KEADILAN, MAFIA HKM)<br />

TANTANGAN EKONOMI<br />

(KEMISKINAN,<br />

PENGANGGURAN, DSB)<br />

TANTANGAN SOSIAL<br />

(PENDIDIKAN, SOSIAL<br />

KEMASYARAKATAN)<br />

TANTANGAN BUDAYA<br />

(EROSI NILAI-NILAI<br />

KEBANGSAAN, DSB)<br />

ADMINISTRASI BISNIS<br />

MEGAKOMPETISI<br />

REGULASI<br />

INKOSISTENSI<br />

KEBIJAKAN<br />

PERUBAHAN YG<br />

CEPAT<br />

KUALITAS SDM<br />

EKONOMI PASAR<br />

PERMODALAN<br />

AKSES INFORMASI


21 TANTANGAN <strong>GOOD</strong> GOVERNANCE<br />

PERSPEKTIF ADMINISTRASI PUBLIK<br />

• GLOBALISASI EKONOMI<br />

• PENDIDIKAN<br />

• PENGANGGURAN<br />

• TANGGUNGJAWAB SOSIAL<br />

• PELESTARIAN LINGKUNGAN HIDUP<br />

• PENINGKATAN KUALITAS HIDUP<br />

• PENERAPAN NORMA-NORMA MORAL<br />

DAN ETIKA<br />

• KEANEKARAGAMAN TENAGA KERJA<br />

• PERGESERAN KONFIGURASI<br />

DEMOGRAFI<br />

• PENGUASAAN DAN PEMANFAATAN<br />

IPTEK<br />

• TANTANGAN BIDANG<br />

POLITIK<br />

• MANAJEMEN BENCANA<br />

(DISASTER MANAGEMENT)<br />

• PEMANASAN GLOBAL<br />

• KESENJANGAN SOSIAL<br />

• MANAJEMEN<br />

MULTIKULTURAL<br />

• KOMPETISI GLOBAL<br />

• PAPERLESS BUREAUCRACY<br />

• MASALAH PELAYAN PUBLIK<br />

• KNOWLEDGE BASE<br />

ECONOMY<br />

• TIME TO MARKET<br />

• KUALITAS KEPEMIMPINAN


Perspektif Administrasi Bisnis<br />

Characteristics 20 th Century 21 st century<br />

Organization The Pyramid The Web or network<br />

Focus Internal External<br />

Style Structured Flexible<br />

Source of Strength Stability Change<br />

Structure Self-Sufficiency Interdependencies<br />

Resource Atoms-Physical Assets Bits-Information<br />

Operations Vertical Integration Virtual Integration<br />

Products Mass Production Mass Customization<br />

Reach Domestic Global<br />

Financials Quarterly Real-Time<br />

Inventories Months Hours<br />

Strategies Top-Down Bottom-Up<br />

Leadership Dogmatic Inspirational<br />

Workers Employees Employees/Free Agents<br />

Job Expectations Security Personal growth<br />

Motivation To Compete To Build up<br />

Improvements Incremental Revolutionary<br />

Quality Affordable Best No Compromise<br />

13


BEBERAPA INSIDEN KRITIKAL MANUSIA INDONESIA<br />

(HASIL PENELITIAN FAK. PSIKOLOGI-UI, 1999 S.D. 2007)<br />

1. DI BERBAGAI KOTA BESAR MUNCUL PERILAKU TERTENTU SEPERTI : KETIDAK ACUHAN,<br />

KESIBUKAN URUSAN PRIBADI, KETIDAKPEDULIAN THD SESAMA MANUSIA RASA<br />

KESETIAKAWANAN CENDERUNG MELUNTUR;<br />

2. MUNCULNYA POLA PERILAKU PEGAWAI YG MENYIMPANG, A.L. JALAN PINTAS, JADWAL<br />

WAKTU YG TDK DIPENUHI, UNJUK KERJA SEADANYA, TUNTUTAN FASILITAS<br />

BERLEBIHANMENURUNNYA ETOS KERJA;<br />

3. MUNCUL PERILAKU MAU MENANG SENDIRI, KURANG PATUH PADA HUKUM, DAN<br />

PELANGGARAN-2 THD TATA TERTIB YG BERLAKU KECENDERUNGAN MENURUNNYA<br />

DISIPLIN PRIBADI;<br />

4. MUNCUL PERILAKU KEKERASAN, PENGRUSAKAN, PERAMPOKAN, PEMBUNUHAN <br />

MENINGKATNYA AGRESIVITAS MANUSIA INDONESIA;<br />

5. KESENANGAN YG BERLEBIH THD BARANG2 SIMBOL TEKNOLOGI CANGGIH DAN HIDUP<br />

NYAMAN TANPA MEMPERHATIKAN KONDISI LINGKUNGANPENDEWAAN THD<br />

TEKNOLOGI;<br />

6. MENINGKATNYA FREKUENSI DAN INTENSITAS PERKELAHIAN ANTAR KELOMPOK ANAK2,<br />

REMAJA, NAHASISWA DAN ORANG DEWASA KECENDERUNGAN KURANGNYA<br />

KEMAMPUAN MENALAR, KOMUNIKASI DAN PENYELESAIAN MASALAH MELALUI DIALOG<br />

DIANTARA PELAKU;<br />

7. MOBILITAS KEGIATAN PRIBADI <strong>YANG</strong> SANGAT TINGGI SEHINGGA SERING MELUPAKAN<br />

FUNGSINYA DALAM KELUARGA KECENDERUNGAN MELUNTURNYA FUNGSI UTAMA<br />

KELUARGA


TIGA PENYAKIT NEGARA <strong>YANG</strong><br />

MELANDA INDONESIA<br />

Pertama, Politik multi partai tidak didukung<br />

oleh sistem merit politik yg baik shg tidak<br />

berfungsinya mesin partai politik;<br />

Kedua, Hukum dibuat tetapi tidak ada<br />

kepastian dan jaminan perlindungan hukum.<br />

Ketiga, Birokrasi masih berorientasi<br />

kekuasaan bukan pelayanan


DAMPAK DARI KETIGA PENYAKIT<br />

DAMPAK ketiga penyakit tsb terjadinya political corruption, bureaucratic<br />

corruption, dan judicial corruption.<br />

DAMPAK JANGKA PANJANG, implikasi negatif dpt dilihat perubahan pola<br />

perilaku, sbb;<br />

1. Pola konsumsi dan produksi yg menguras sumber daya alam lebih<br />

cepat dari upaya konservasi /daur ulang;<br />

2. Pola pembangunan yg merusak/mencemari lingkungan hidup lebih<br />

banyak dibandingkan tata pemerintahan untuk memulihkannya kembali;<br />

3. Pola konsumsi energi berlebihan, kurang disertai pengembangan energi<br />

terbarukan dan ramah lingkungan;<br />

4. Pola pembangunan yg masih kurang menghargai keanekaragaman<br />

hayati dan budaya;<br />

5. Lahirnya kemiskinan baru yg menimbulkan keterpaksaan perusakan<br />

lingkungan tanpa kemampuan pengendalian dan perlindungan<br />

KESIMPULAN: TUNTUTANNYA KEMAMPUAN MELAKUKAN<br />

ANALISIS KRITIS THD PRAKTEK PENYELENGGARAAN<br />

MANAJEMEN PEM.


SASARAN KHUSUS ”GG”<br />

1. BERKURANGNYA SECARA NYATA PRAKTEK KORUPSI DI BIROKRASI,<br />

DARI TATARAN PEJABAT PALING ATAS;<br />

2. TERCIPTANYA SISTEM KELEMBAGAAN DAN KETATALAKSANAAN<br />

PEMERINTAHAN <strong>YANG</strong> BERSIH, EFISIEN, EFEKTIF, TRANSPARAN,<br />

PROFESIOANL DAN AKUNTABEL;<br />

3. TERHAPUSNYA ATURAN, PERATURAN DAN PRAKTEK <strong>YANG</strong> BERSIFAT<br />

DISKRIMINATIF THD WN, KELOMPOK ATAU GOLONGAN MASY.;<br />

4. MENINGKATNYA PARTISIPASI MASY. DLM PENGAMBILAN KEBIJAKAN<br />

PUBLIK;<br />

5. TERJAMINNYA KONSISTENSI SELURUH PERATURAN PUSAT DAN<br />

DAERAH, DAN TIDK BERTENTANGAN DG PERATURAN<br />

DANPERUNDANGAN DI ATASNYA.


KOMITMEN INDONESIA MENERAPKAN<br />

<strong>GOOD</strong> GOVERNANCE<br />

LANDASAN YURIDIS; TAP MPR NO. XI/MPR/1999 TENTANG<br />

PENYELENGGARA NEGARA <strong>YANG</strong> BERSIH DAN BEBAS KKN;<br />

UNDANG-UNDANG NO. 28 TAHUN 1999 TENTANG<br />

PENYELENGGARA NEGARA <strong>YANG</strong> BERSIH DAN BEBAS KKN;<br />

UNDANG-UNDANG NO. 32 TAHUN 2004 TENTANG PEMERINTAHAN<br />

DAERAH; PERATURAN PRESIDEN NOMOR 7 TAHUN 2005<br />

TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH;<br />

SASARAN UMUM “TERCIPTANYA TATA<br />

PEMERINTAHAN <strong>YANG</strong> <strong>BAIK</strong>, BERSIH, BERWIBAWA,<br />

PROFESIONAL, DAN BERTANGGUNGJAWAB, <strong>YANG</strong><br />

DIWUJUDKAN DENGAN SOSOK DAN PERILAKU<br />

BIROKRASI <strong>YANG</strong> EFISIEN DAN EFEKTIF SERTA DAPAT<br />

MEMBERIKAN PELAYANAN PRIMA KEPADA<br />

MASYARAKAT”


PRINSIP-PRINSIP GG YG DOMINAN<br />

DITERAPKAN<br />

DI INDONESIA HASIL KAJIAN LAN-2007)<br />

KEPENTINGAN UMUM<br />

PARTISIPASI MASYARAKAT<br />

AKUNTABILITAS<br />

TRANSPARANSI<br />

DESENTRALISASI


BEBERAPA HAMBATAN<br />

KESEJAHTERAAN APARATUR<br />

PROFESIONALISME<br />

BUDAYA KERJA<br />

KKN


JUMLAH KEMENTERIAN DI BEBERAPA NEGARA<br />

No. Negara Jumlah Kementerian<br />

1. Myanmar 33<br />

2. Singapura 15<br />

3. Philipina 21<br />

4. Thailand 15<br />

5. Malaysia 27<br />

6. Vietnam 12<br />

7. Brunei Darussalam 15<br />

8. Kamboja 25<br />

9. Laos 15<br />

10. Amerika Serikat 15<br />

11. Inggris 15<br />

12. Perancis 16<br />

13. Australia 18<br />

14. Indonesia 34


PERBANDINGAN KEMUDAHAN BERBISNIS<br />

DI ASEAN<br />

NO. NEGARA 2006 2009<br />

1. SINGAPURA 1 1<br />

2. THAILAND 18 12<br />

3. MALAYSIA 25 23<br />

4. VIETNAM 104 83<br />

5. INDONESIA 135 126<br />

6. PHILIPINA 128 128<br />

7. KAMBOJA 143 145<br />

SUMBER: DOING BUSINESS 2010 (WORLD BANK)


PELAYANAN PUBLIK<br />

No.<br />

Negara<br />

Jumlah<br />

Prosedur<br />

Jumlah<br />

Hari<br />

1. Indonesia 11 76<br />

2. Malaysia 9 13<br />

3. Fillipina 15 52<br />

4. Thailand 8 33<br />

5. Vietnam 11 50<br />

7. China 14 40<br />

8. Kamboja 9 85<br />

9. India 13 30<br />

10. Singapura 4 4<br />

Sumber : Laporan Bank Dunia 2005 (Kompas, 21-2-2006)<br />

Source: The World Bank, Doing Business, 2009<br />

24


Government effectiveness<br />

Masalah-masalah Birokrasi Indonesia<br />

3<br />

Birokrasi tidak efektif<br />

2,5<br />

2<br />

1,5<br />

1<br />

0,5<br />

1996<br />

2002<br />

2008<br />

0<br />

-0,5<br />

-1<br />

SIN MAL KOR THA CHN PLP VIE INA<br />

Source: The World Bank


Birokrasi tidak efisien


Akuntabilitas Birokrasi Rendah<br />

Tahun<br />

Indeks<br />

Persepsi<br />

Korupsi<br />

Rank<br />

(Negara)<br />

2000 1,7 85 (90)<br />

2001 1.9 84 (91)<br />

2002 1,9 96 (102)<br />

2003 1,9 122 (133)<br />

2004 2,0 133 (145)<br />

2005 2,2 137 (159)<br />

2008 2,6 126/(180)<br />

* Corruption Perception Index;<br />

0 = terburuk; 10 = terbaik<br />

Sumber: Transparancy International<br />

Country<br />

Democracy<br />

Rank (2006)<br />

Democracy<br />

Rank (2008)<br />

Korea, South 34 33<br />

Thailand 50 86<br />

Philippines 59 88<br />

Indonesia 77 70<br />

Singapore 83 74<br />

Malaysia 94 82<br />

China 128 120<br />

Vietnam 138 126<br />

Keterangan: * dari 150 negara (2006), 180 negara (2008)<br />

Sumber: World Audit (2008); http:/www.worldaudit.org


JUMLAH PNS MENURUT<br />

TINGKAT PENDIDIKAN UMUM<br />

KEADAAN 31 DESEMBER 2007<br />

No<br />

Tingkat Pendidikan<br />

Jenis Kelamin<br />

Pria % Wanita %<br />

Jumlah %<br />

1 Sekolah Dasar 103.182 94,7 5.784 5,3 108.966 2,7<br />

2 SLTP 112.536 87,6 15.949 12,4 128.485 3,2<br />

3 SLTA 871.269 57,3 649.668 42,7 1.520.937 37,4<br />

4 Diploma I 28.163 36,6 48.738 63,4 76.901 1,9<br />

5 Diploma II 258.259 40,6 378.565 59,4 636.824 15,7<br />

6 Diploma III/Sarjana Muda 167.043 49,3 171.729 50,7 338.772 8,3<br />

7 Diploma IV 6.577 71,3 2.653 28,7 9.230 0,2<br />

8 S-1/Sarjana 669.590 58,5 474.384 41,5 1.143.974 28,1<br />

9 S-2/Magister 69.205 73,0 25.572 27,0 94.777 2,3<br />

10 S-3/Doktor 6.731 80,8 1.604 19,2 8.335 0,2<br />

Jumlah 2.292.555 56,4 1.774.646 43,6 4.067.201 100,0<br />

Catatan:<br />

1. Pendidikan SD, SLTP, SLTA = 43.3% 3. D IV & S1 = 28.3%<br />

2. Pendidikan D I, D II, D III/Sarmud = 25.9% 4. S2 (Magister) = 2.3%<br />

5. S3 (Doktor) = 0.2%


Beberapa indikator penting 2008<br />

No. Negara Capacity<br />

of<br />

innovation<br />

Regulatory<br />

quality<br />

Rule of<br />

law<br />

Control of<br />

corruption<br />

1. Singapura 18 1.92 1.73 2.34<br />

2. Korsel 15 0.73 0.79 0.45<br />

3. Malaysia 25 0.27 0.49 0.14<br />

4. China 22 -0.22 -0.33 -0.44<br />

5. Thailand 59 0.26 -0.03 -0.38<br />

7. Vietnam 33 -0.53 -0.43 -0.78<br />

8. Indonesia 44 -0.27 -0.66 -0.64<br />

9. Philippines 70 -0.05 -0.49 -0.75<br />

Source: The World Bank, 2009, Keterangan:Capacity of innovation adalah ranking


INDEKS KUALITAS TATA PEMERINTAHAN MENURUT<br />

PROPINSI (Agus Dwiyanto, 2007)<br />

0,60<br />

0,50<br />

0,40<br />

0,36<br />

0,39 0,40 0,40 0,40 0,41 0,42<br />

0,45 0,46<br />

0,51<br />

0,30<br />

0,20<br />

0,10<br />

0,00<br />

PROPINSI


Peringkat Daya Saing Negara<br />

Versi World Competitiveness Report 2009<br />

Negara 2008 2006 2005 2004 2002 2000 1998<br />

USA 2 1 1 1 1 1 1<br />

Singapura 3 3 3 2 8 2 2<br />

Malaysia 24 23 28 16 24 26 12<br />

Korea 19 38 29 35 29 29 36<br />

Jepang 8 17 21 23 27 21 20<br />

Cina 29 19 31 24 28 24 21<br />

Thailand 36 32 27 29 31 31 41<br />

Indonesia 54 60 59 58 47 43 40<br />

Argentina 85 55 58 59 48 42 -<br />

Venezuela 113 61 60 60 46 46 -<br />

Jumlah negara (n) (n=133) (n= 61) (n = 60) (n = 60) (n = 49) (n = 49) (n = 49)


KPK<br />

TAHUN<br />

PENGADU<br />

AN<br />

PENYE<br />

LIDIKAN<br />

PENYIDIK<br />

AN<br />

PENUN<br />

TUTAN<br />

PUTUS<br />

AN TK-I<br />

UANG NEG. YG.<br />

DISELEMATKAN<br />

RP. MIL.<br />

2006 6879 36 28 10 14 27.750.075.426<br />

2007 22000 68 20 24 21 119.976.472.962<br />

2008 - 70 53 43 25 407.890.880.490<br />

TOTAL 28879 174 101 77 60 555.617.428.878<br />

SUMBER; DIOLAH DARI DATA KPK, 2009


URUTAN IPK (INDEK PERSEPSI KORUPSI)<br />

NEGARA-NEGARA DI DUNIA<br />

NO. URUT<br />

NAMA NEGARA<br />

7 AUSTRALIA<br />

18 USA<br />

47 MALAYSIA<br />

72 CHINA<br />

80 THAILAND<br />

85 INDIA<br />

121 VIETNAM<br />

126 INDONESIA<br />

141 FILIPINA<br />

151 LAOS<br />

166 KAMBOJA<br />

158 ANGOLA<br />

178 MYAMAR


Hasil Kinerja Provinsi, Kabupaten/Kota<br />

Ranking<br />

Tk.<br />

Daerah<br />

TAHUN1999-2009<br />

Sangat<br />

Tinggi<br />

Tinggi Rendah Tidk<br />

Melapor<br />

Provinsi - 20 3 10<br />

Kabupate<br />

n<br />

9 133 54 202<br />

Kota 2 42 10 39<br />

Keterangan: Provinsi 33 (7 Prov hsl pemekaran); Kabupaten 398 (164<br />

pemekaran),<br />

Kota, 93 (34 hsl pemekaran)


HASIL PEMEKARAN DAERAH<br />

(Sumber; POKJA-OTDA, 2008)<br />

TAHUN PROVINSI KABUPATEN KOTA KAB/KOTA<br />

SEB. 1999 26 234 59 293<br />

1999 1 34 9 43<br />

2000 3 - - 0<br />

2001 - - 12 12<br />

2002 1 33 4 37<br />

2003 1 47 2 49<br />

2004 1 - - 0<br />

2005 - - - 0<br />

2006 - - - 0<br />

2007 - 21 4 25<br />

2008 - 28 2 30<br />

1999-2008 7 163 33 196<br />

JML 33 397 92 489


EVALUASI PERDA OLEH DEP. KEU & DEP. DAGRI<br />

(PERDA YG DIBATALKAN YI. PERDA YG TDK KONDUSIF)<br />

INSTANSI JUMLAH PERDA KETERANGAN<br />

DEP. KEUANGAN 2431 REKOMENDASI<br />

MENKEU UNTUK<br />

DIBATALKAN<br />

DEP. DALAM<br />

NEGERI<br />

980 DIBATALKAN<br />

MENDAGRI<br />

Sumber; Pokja OTDA, 2009


PERDA YG DIBATALKAN<br />

TAHUN JUMLAH %<br />

2002 19 2%<br />

2003 105 11%<br />

2004 236 24%<br />

2005 136 14%<br />

2006 114 12%<br />

2007 150 15%<br />

2008 220 22%<br />

SUMBER; POKJA OTDA, 2008,2009)


RANGKING KETERSEDIAAN INFRASTUKTUR<br />

2008-2009<br />

Infrastr<br />

uctiure<br />

Argen<br />

tina<br />

Indon<br />

esia<br />

Philip<br />

phbin<br />

es<br />

Brazil Korea China Vietna<br />

m<br />

Thaila<br />

nd<br />

Malay<br />

sia<br />

89 96 94 98 18 58 97 35 19<br />

Roads 89 105 94 110 13 51 102 32 17<br />

Railroa<br />

d<br />

76 58 85 86 7 28 66 48 17<br />

Port 92 104 100 123 29 54 112 48 16<br />

Air<br />

Trans<br />

Electri<br />

city<br />

Teleph<br />

one<br />

123 75 89 101 26 74 92 28 20<br />

102 82 82 58 21 68 104 43 71<br />

57 100 105 62 17 47 37 86 31<br />

Sumber: Global Competitiveness Report 2008-2009, World Ec. Forum


MASALAH KEMISKINAN<br />

BPS VS BANK DUNIA<br />

„96 „98 „99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

BPS<br />

JML 24.1 49.5 47.9 38.7 37.9 38.4 37.3 36.1 35.1 39.3 37.2 35.0<br />

% 17.5 24.2 19.1 18.4 18.2 17.4 17.4 16.7 16.0 17.8 16.6 15.4<br />

BANK<br />

DUNIA<br />

JML 99.6 NA 135 125.<br />

3<br />

125.<br />

2<br />

115.<br />

6<br />

110 109.<br />

1<br />

% 50.5 NA 65.1 59.5 58.7 53.5 50.1 49 45.2 49.6 45.2 42.6<br />

102.<br />

1<br />

113.<br />

8<br />

105.<br />

3<br />

100.<br />

7<br />

Sumber: BPS dan Bank Dunia, 2008-2009


LEVEL ANALITIKAL<br />

Localized<br />

Analytical<br />

Analytical<br />

Aspirations<br />

Analytical<br />

Company<br />

Analytical<br />

Competitor<br />

s<br />

Analytical<br />

Impaired<br />

Sumber; Thomas Davenport; dlm Hardi, 2010


PENJELASAN RINGKAS 5 LEVEL ANALITIKAL<br />

LEVEL ANALITIKAL<br />

Analytically Impaired<br />

Localized Analytics<br />

Analytical Aspirations<br />

Analytical Company<br />

Analytical Competitors<br />

PENJELASAN RINGKAS<br />

Level analisis yang paling lemah para manajer<br />

hanya bertanya apa yg terjadi, bagaimana<br />

pemasaran ? Dan tdk mendalam<br />

Organisasi sdh mulai memiliki data di masing<br />

departemen & digunakan untuk mem berpperbaiki<br />

dep.nya, tetapi masih berpikir sektoral<br />

Data dr berbagai sektor mulai dintegrasikan,rsaing<br />

sdh melihat masa depan dg data masa lalu, sdh<br />

memiliki tenaga profesional untk memprediksi yad<br />

Kemampuan analisi untuk membuat inovasi dan<br />

menciptakan keunggulan bersaing pd , namun<br />

titik berat masih kualitas produk, dsitribusi dsb<br />

Level tertinggi, dimana org. menempatkan<br />

kemampuan analisis menjadi driver utamanya;<br />

berbasis teori, database, policy & diarahkan untk<br />

kepuasan pelanggan, membangun image yg kuat,<br />

dan memiliki daya saing tinggi


ANALISIS PERBANDINGAN BAD<br />

GOVERNMENT DG <strong>GOOD</strong> GOVERNANCE<br />

Bad Government<br />

Good Governance<br />

Lamban dan reaktif<br />

Arogan<br />

Korup<br />

Birokratisme<br />

Boros<br />

Bekerja seadanya<br />

Enggan berubah<br />

Kurang berorientasi pada<br />

publik<br />

Proaktif<br />

Ramah dan Persuasif<br />

Transparan<br />

Mengutamakan kualitas dan<br />

produk<br />

Proporsional dan profesional<br />

Bekerja secara sistemik<br />

Pembelajaran sepanjang hayat<br />

Menempatkan publik ditempat<br />

utama


PARADIGMA<br />

<strong>GOOD</strong> GOVERNANCE<br />

<strong>GOOD</strong> PUBLIC GOVERNANCE ATAU <strong>GOOD</strong><br />

GOVERNANCE MENUNJUK PADA PENGERTIAN;<br />

1. BAHWA KEKUASAAN TIDAK LAGI SEMATA-MATA DIMILIKI ATAU<br />

MENJADI URUSAN PEMERINTAH.<br />

2. GOVERNANCE MENEKANKAN PADA PELAKSANAAN FUNGSI<br />

GOVERNING SECARA BERSAMA-SAMA OLEH PEMERINTAH DAN<br />

INSTITUSI LAIN,YAITU LSM, PERUSAHAAN SWASTA MAUPUN WARGA<br />

NEGARA.<br />

3. BAHKAN INSTITUSI NON PEMERINTAH INI DAPAT SAJA MEMEGANG<br />

PERAN DOMINAN DALAM GOVERNANCE TERSEBUT, ATAU BAHKAN<br />

LEBIH DARI ITU PEMERINTAH TIDAK MENGAMBIL PERAN APAPUN<br />

“GOVERNANCE WITHOUT GOVERNMENT”


Konsepsi Good dalam GG<br />

Pertama, Nilai-nilai yang menjujung tinggi<br />

keinginan/kehendak rakyat, dan nilai-nilai<br />

yang dapat meningkatkan kemampuan rakyat<br />

yang dalam pencapaian tujuan (nasional)<br />

kemandirian, pembangunan berkelanjutan<br />

dan keadilan sosial;<br />

Kedua, Aspek-aspek fungsional dari<br />

pemerintahan yang efektif dan efisien dalam<br />

pelaksanaan tugasnya untuk mencapai<br />

tujuan-tujuan tersebut.


Hakikat Governance<br />

1. Governance adalah mekanisme pengelolaan sumber daya ekonomi dan<br />

sosial yang melibatkan pengaruh sektor negara dan sektor non<br />

pemerintah dalam suatu kegiatan kolektif.<br />

2. Governance adalah proses penyelenggaraan kekuasaan negara dalam<br />

melaksanakan penyediaan public goods dan services. Dari segi aspek<br />

fungsional, governance dapat ditinjau dari apakah pemerintah telah<br />

berfungsi secara efektif dan efisien dalam upaya mencapai tujuan yang<br />

telah digariskan atau sebaliknya.<br />

3. Governance sebagai pelaksanaan kewenangan politik, ekonomi, dan<br />

administratif untuk mengelola urusan-urusan bangsa. Governance<br />

adalah suatu institusi, mekanisme, proses, dan hubungan yang komplek<br />

melalui warga negara dan kelompok-kelompok yang mengartikulasikan<br />

kepentingannya, melaksanakan hak dan kewajibannya dan menengahi<br />

atau memfasilitasi perbedaan-perbedaan di antara mereka.


PRASYARAT <strong>GOOD</strong> GOVERNANCE<br />

Sumber, Hasil Kajian LAN, 2007<br />

SISTEM POLITIK, YG MEMUNGKINKAN PARTISIPASI MASY. DLM<br />

PENGAMBILAN KEPUTUSAN SECARA LEBIH EFEKTIF;<br />

SISTEM HUKUM, YG MAMPU MENEGAKKAN KEADILAN, MENJAMIN HAK<br />

DAN KEWAJIBAN WN, DAN KETENANGAN<br />

SISTEM EKONOMI, YG MAMPU MENGHASILKAN PENDAPATAN<br />

PENG. TEKNIS DG BASIS KEMANDIRIAN DAN KEBERLANJUTAN;<br />

DAN<br />

SISTEM SOSIAL & BUDAYA, YG MEMBERIKAN SOLUSI BAGI<br />

KETEGANGAN OLEH PROSES PEMB. YG MENGA<strong>BAIK</strong>AN KEADILAN DAN<br />

KESELARASAN SOSIAL;<br />

SISTEM PRODUKSI YG MENGHARGAI KEWAJIBAN MELINDUNGI<br />

SUMBERDAYA ALAM DAN LINGKUNGAN HIDUP BAGI PEMBANGUNAN;<br />

SISTEM TEKNOLOGI <strong>YANG</strong> MAMPU TERUS MELAKUKAN PENELITIAN<br />

DAN MENEMUKAN SOLUSI BARU;<br />

SISTEM HUBUNGAN INTERNASIONAL YG MENDUKUNG POLA<br />

PERDAGANGAN DAN KEUANGAN <strong>YANG</strong> BERKELANJUTAN; DAN<br />

SISTEM ADMINISTRASI NEGARA, <strong>YANG</strong> BERKEMAMPUAN MELAKUKAN<br />

KOORDINASI ANTAR SEKTOR PEMBANGUNAN SERTA<br />

MENGEMBANGKAN NILAI-NILAI PELAYANAN PUBLIK


Orientasi Good Governance<br />

1. Orientasi ideal negara yang mengacu pada demokratisasi dalam<br />

kehidupan bernegara (legitimacy, akuntabel, dsb);<br />

2. Pemerintahan yang berfungsi secara ideal, yaitu efektif, efisien<br />

dalam melakukan upaya mencapai tujuan nasionalnya.<br />

3. Memperbaiki manajemen pembangunan di negara-negara penerima<br />

bantuan, yakni manajemen pembangunan yang sehat , efisien dan<br />

efektif)1) Public Sector, 2). Accountability, 3). The legal frame<br />

work for development, 4). Information, 5). Transparancy.<br />

4. Kewajiban pemerintah melakukan pengungkapan (disclosure)<br />

secara akurat, tepat waktu, transparan, akuntabel, dan dapat<br />

dipertanggungjawabkan semua kinerja pemerintah terhadap<br />

masyarakat.


TIGA DOMAIN GOVERNANCE<br />

NEGARA/<br />

PEMERINTAH<br />

MASYARAKAT<br />

DUNIA USAHA


PILAR-PILAR GG<br />

NEGARA; menciptakan kondisi politik, ekonomi dan sosial yg<br />

stabil; membuat peraturan yg efektif dan berkeadilan; menyediakan<br />

pelayanan publik yg efektif dan akuntabel; menegakkan HAM;<br />

melindungi lingkungan hidup; mengurus standar kesehatan dan<br />

standar pelayanan publik;<br />

SEKTOR SWASTA; menjalankan industri; menciptakan lapangan<br />

kerja; menyediakan insentif bagi karyawan; meningkatkan standar<br />

hidup masyarakat; memelihara lingkungan hidup; mentaati<br />

peraturan; transfer ilmu pengetahuan dan teknologi kepada<br />

masyarakat; menyediakan kredit bagi pengembangan UKM;<br />

MASYARAKAT MADANI; menjaga agar hak-hak masyarakat<br />

terlindungi; mempengaruhi kebijakan publik; sarana checks and<br />

balances pemerintah; mengawasi penyalahgunaan wewenang<br />

sosial pemerintah; mengembangkan sdm, sarana komunikasi antar<br />

masyarakat<br />

Sumber; http://www.transparansi.or.id, 2008


Pemerintah<br />

• Berfungsi untuk memediasi kepentingan-kepentingan yang<br />

berkenan dengan public good.<br />

• Menjamin suatu lingkungan bagi pembangunan berkelanjutan.<br />

• Memelihara hukum, ketertiban, dan keamanan.<br />

• Menciptakan suatu visi dan identitas nasional.<br />

• Mengembangkan kebijakan dan program publik.<br />

• Menghasilkan pendapatan untuk membiayai infra struktur dan<br />

pelayanan publik.<br />

• Mengembangkan anggaran dan implementasinya.<br />

• Menyediakan peraturan dan insentif bagi pasar.


Dunia Usaha Swasta<br />

• Berfungsi dalam pasar untuk<br />

menghasilkan barang-barang.<br />

• Memberikan pelayanan.<br />

• Menciptakan pekerjaan bagi<br />

warganegara.<br />

• Memperkuat perusahaan swasta.


Masyarakat Sipil<br />

Menggerakkan kelompok warganegara<br />

untuk berpartisipasi dalam aktivitas<br />

ekonomi, sosial, dan politik.<br />

• Menyumbangkan berbagai perspektif<br />

yang dinamis dan multi-tingkat.


Manfaat Good Governance<br />

1. Berkurangnya secara nyata praktik KKN di birokrasi.<br />

2. Terciptanya sistem kelembagaan dan ketatalaksanaan<br />

pemerintahan yang bersih, efisien, efektif, transparan,<br />

profesional dan akuntabel.<br />

3. Terhapusnya peraturan per-UU-an dan tindakan yang bersifat<br />

diskriminatif terhadap warganegara, kelompok, atau golongan<br />

masyarakat.<br />

4. Meningkatkannya partisipasi masyarakat dalam pengambilan<br />

kebijakan publik.<br />

5. Terjaminnya konsistensi dan kepastian hukum seluruh peraturan<br />

perundang-undangan, baik di tingkat pusat maupun daerah.


Prinsip-prinsip<br />

Good Governance


Prinsip-prinsip Good Governance<br />

1. Wawasan ke Depan (Visionary)<br />

2. Keterbukaan & Transparansi<br />

(Openness & Transparency)<br />

3. Partisipasi Masyarakat<br />

(Participation)<br />

4. Tanggung Gugat<br />

(Accountability)<br />

5. Supremasi Hukum (Rule of<br />

Law)<br />

6. Demokrasi (Democracy)<br />

7. Profesionalisme & Kompetensi<br />

(Professionalism &<br />

Competency)<br />

8. Daya Tanggap<br />

(Responsiveness)<br />

9. Keefisienan & Keefektifan<br />

(Efficiency & Effectiveness)<br />

10. Desentralisasi<br />

(Decentralization)<br />

11. Kemitraan dengan Dunia Usaha<br />

Swasta dan Masyarakat (Private<br />

Sector & Civil Society<br />

Partnership)<br />

12. Komitmen pada Pengurangan<br />

Kesenjangan (Commitment to<br />

Reduce Inequality)<br />

13. Komitmen pada Perlindungan<br />

Lingkungan Hidup<br />

(Commitment to Environmental<br />

Protection)<br />

14. Komitmen pada Pasar yang Fair<br />

(Commitment to Fair Market)


INDIKATOR GG<br />

1. VISI, MISI, DAN STRATEGI YG JELAS,<br />

DUKUNGAN<br />

UNTUK<br />

MEWUJUDKANNYA;<br />

2. TERSEDIANYA INFORMASI YG<br />

AKURAT DAN TEPAT WAKTU;<br />

3. PEMBERDAYAAN MASY. DAN<br />

KEIKUTSERTAAN DLM PROSES<br />

PENGAMBILAN KEPUTUSAN<br />

4. KESESUAIN ANTARA<br />

PELAKSANAAN DG STANDAR DAN<br />

PROSEDUR;<br />

5. ADANYA KEPASTIAN & PENEGAKAN<br />

HUKUM, KEPATUHAN;<br />

6. KEBEBASAN MENYAMPAIKAN<br />

ASPIRASI DAN BERORGANISASI,<br />

KESEMPATAN YG SAMA<br />

7. AHLI, KINERJA TINGGI, TAAT AZAS,<br />

KREATIF, INOVATIF, ETIKA.<br />

8. TERSEDIANYA MODEL PELAYANAN<br />

YG MUDAH DIPAHAMI MASY.,<br />

KECEPATAN DLM TINDAK LANJUT<br />

9. NILAI GUNA TINGGI, WAKTU YG<br />

TEPAT, EKONOMIS<br />

10. ADANYA KEJELASAN TUGAS DAN<br />

WEWENANG DLM BERBAGAI<br />

TINGKATAN<br />

11. PEMBERDAYAAN DUNIA USAHA &<br />

MASY. DLM LAYANAN UMUM<br />

12. LANGKAH2 KEBIJAKAN PEMEMUHAN<br />

KEBUTUHAN MASY.<br />

13. PENEGAKAN PD PRINSIP2<br />

PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN<br />

14. TIDAK ADA MONOPOLI,<br />

BERKEMBANGNYA EKONOMI<br />

KERAKYATAN


1. Wawasan ke Depan (Visionary)<br />

Indikator Minimal<br />

Perangkat Pendukung Indikator<br />

• Adanya kejelasan setiap tujuan<br />

kebijakan dan program;<br />

• Adanya dukungan dari pelaku<br />

untuk mewujudkan visi.<br />

• Perangkat/kebijakan yang<br />

memberikan kekuatan hukum<br />

pada perencanaan yang berisi visi<br />

dan strategi (dalam bentuk<br />

Keputusan menteri/Pimpinan,<br />

Keputusan Pimpinan Daerah.<br />

Peraturan Menteri atau Peraturan<br />

Daerah;<br />

• Adanya peraturan yang memuat<br />

dokumen perencanaan yang<br />

terukur;<br />

• Proses penentuan visi dan<br />

strategi secara partisipatif.


2. Keterbukaan & Transparansi (Openness &<br />

transparency)<br />

Indikator Minimal<br />

Perangkat Pendukung Indikator<br />

• Tersedianya informasi yang<br />

memadai pada setia proses<br />

penyusunan dan implementasi<br />

kebijakan publik;<br />

• Adanya akses pada informasi yang<br />

siap, mudah dijangkau, bebas<br />

diperoleh, dan tepat waktu.<br />

• Peraturan yang menjamin hak untuk<br />

mendapatkan informasi;<br />

• Pusat/balai informasi;<br />

• Website (e-government, e-<br />

procurement, dsb);<br />

• Iklan layanan masyarakat;<br />

• Media cetak dan elektronik;<br />

• Papan pengumuman;<br />

• Pameran pembangunan.<br />

59


3 Partisipasi Masyarakat (Participation)<br />

Indikator Minimal<br />

Perangkat Pendukung Indikator<br />

• Adanya pemahaman penyelenggara<br />

negara tentang proses/metode<br />

partisipatif;<br />

• Adanya pengambilan keputusan yang<br />

didasarkan konsensus bersama.<br />

• Pedoman pelaksanaan proses<br />

partisipatif;<br />

• Mekanisme/peraturan<br />

untuk<br />

mengakomodasi kepentingan yang<br />

beragam;<br />

• Forum konsultasi dan temu publik,<br />

termasuk forum stakeholders;<br />

• Media massa nasional maupun media<br />

lokal sebagai sarana penyaluran<br />

aspirasi masyarakat.


4 Tanggung Gugat (Accountability)<br />

Indikator Minimal<br />

Perangkat Pendukung Indikator<br />

• Adanya kesesuaian antara<br />

pelaksanaan dengan standar<br />

prosedur pelaksanaan;<br />

• Adanya sanksi yang ditetapkan atas<br />

kesalahan atau kelalaian dalam<br />

pelaksanaan kegiatan;<br />

• Adanya output dan outcome yang<br />

terukur.<br />

• Adanya Standard Operating<br />

Procedure (SOP) dalam<br />

penyelenggaraan urusan<br />

pemerintahan atau dalam<br />

penyelenggaraan<br />

kewenangan/pelaksanaan kebijakan;<br />

• Mekanisme pertanggungjawaban<br />

• Laporan tahunan;<br />

• Laporan pertanggungjawaban;<br />

• Sistem pemantauan kinerja<br />

penyelenggara negara;<br />

• Sistem pengawasan;<br />

• Mekanisme reward and punishment.


5. Supremasi Hukum (Rule of Law)<br />

Indikator Minimal<br />

Perangkat Pendukung Indikator<br />

• Adanya peraturan perundangundangan<br />

yang tegas dan<br />

konsisten;<br />

• Adanya penegakan hukum yang<br />

adil dan tidak diskriminatif;<br />

• Adanya penindakan terhadap<br />

setiap pelanggar hukum;<br />

• Adanya kesadaran dan kepatuhan<br />

kepada hukum.<br />

• Peraturan perundang-undangan;<br />

• Sistem peradilan pidana yang<br />

terpadu/terintegrasi (kepolisian,<br />

kejaksaan, pengadilan);<br />

• Reward and punishment yang<br />

jelas bagi aparat penegak hukum<br />

(kepolisian, kehakiman,<br />

kejaksaan);<br />

• Sistem pemantauan dan<br />

pengawasan terhadap lembaga<br />

penegak hukum yang dilakukan<br />

secara obyektif, independen, dan<br />

mudah diakses publik;<br />

• Sosialisasi peraturan perundangundangan.<br />

62


6. Demokrasi (Democracy)<br />

Indikator Minimal<br />

Perangkat Pendukung Indikator<br />

• Adanya hak-hak dasar rakyat<br />

seperti hak berkumpul, berserikat,<br />

dan mengeluarkan pendapat;<br />

• Adanya kesamaan di depan<br />

hukum;<br />

• Adanya kesempatan yang sama<br />

untuk turut serta dalam<br />

pengambilan keputusan kebijakan<br />

publik;<br />

• Adanya kesempatan yang sama<br />

untuk memperoleh berbagai<br />

informasi publik;<br />

• Adanya kesempatan yang sama<br />

untuk berusaha dan berprestasi<br />

• Adanya kesempatan yang sama<br />

untuk berinovasi, berkreasi dan<br />

berproduktifitas.<br />

• Peraturan yang menjamin adanya<br />

hak dan kewajiban yang sama bagi<br />

anggota masyarakat untuk turut<br />

serta dalam pengambilan<br />

keputusan kebijakan publik.<br />

63


7. Profesionalisme & Kompetisi<br />

(Profesionalism & Competency)<br />

Indikator Minimal<br />

Perangkat Pendukung Indikator<br />

• Berkinerja tinggi;<br />

• Taat asas;<br />

• Kreatif dan inovatif;<br />

• Memiliki kualifikasi di<br />

bidangnya.<br />

• Standar kompetensi yang<br />

sesuai dengan fungsinya;<br />

• Kode etik profesi;<br />

• Sistem reward and<br />

punishment yang jelas;<br />

• Sistem pengembangan<br />

sumberdaya manusia (SDM);<br />

• Standar dan indikator kinerja.


8. Daya Tanggap (Responsiveness)<br />

Indikator Minimal<br />

Perangkat Pendukung Indikator<br />

• Tersedianya layanan pengaduan,<br />

baik berupa crisis center, Unit<br />

Pelayanan Masyarakat (UPM),<br />

kotak saran, dan surat pembaca<br />

yang mudah diakses masyarakat;<br />

• Adanya standar dan prosedur<br />

dalam menindaklanjuti laporan dan<br />

pengaduan.<br />

• Standar pelayanan minimal;<br />

• Prosedur dan layanan pengaduan<br />

hotline;<br />

• Fasilitas akses informasi yang<br />

bebas biaya.<br />

65


9. Efisiensi & Efektivitas (Efficiency &<br />

Effectiveness)<br />

Indikator Minimal<br />

Perangkat Pendukung Indikator<br />

• Terlaksananya administrasi<br />

penyelenggaraan negara yang<br />

berkualitas dan tepat sasaran<br />

dengan penggunaan sumberdaya<br />

yang optimal;<br />

• Melakukan monitoring dan evaluasi<br />

untuk perbaikan;<br />

• Berkurangnya tumpang tindih<br />

penyelenggaraan<br />

fungsi<br />

organisasi/unit kerja.<br />

• Standar dan indikator kinerja untuk<br />

menilai efisiensi dan efektivitas<br />

penyelenggaraan pemerintahan;<br />

• Survei-survei<br />

kepuasan<br />

stakeholders;<br />

• Peraturan organisasi dan tata<br />

laksana penyelenggaraan negara<br />

yang efektif dan efisien;<br />

• Program kerja yang tidak tumpang<br />

tindih.<br />

66


10. Desentralisasi (Decentralization)<br />

Indikator Minimal<br />

• Adanya kejelasan pembagian<br />

tugas dan wewenang antar tingkat<br />

pemerintahan dan antar tingkatan<br />

jabatan di daerah sesuai dengan<br />

PP Pembagian Urusan Pemerintah<br />

sebagai revisi PP No. 25 tahun<br />

2000;<br />

• Adanya kejelasan standar dalam<br />

pemberian dukungan terhadap<br />

pelayanan masyarakat (Standar<br />

Pelayanan Minimal).<br />

Perangkat Pendukung Indikator<br />

• UU No. 32 Tahun 2004 mengenai<br />

Pemerintahan Daerah;<br />

• UU No. 33 Tahun 2004 mengenai<br />

Perimbangan Keuangan Antara<br />

Pemerintah Pusat dan Daerah;<br />

• Rancangan PP tentang Pembagian Urusan<br />

Pemerintahan antara Pemerintah,<br />

Pemprov, dan Pemda Kabupaten/Kota<br />

sebagai revisi dari PP No. 24 Tahun 2000;<br />

• Rancangan PP mengenai Penataan<br />

Kelembagaan Pemda sesuai dengan revisi<br />

PP No. 8 Tahun 2003;<br />

• Perda mengenai Urusan Wajib Pemerintah<br />

Daerah;<br />

• Perda mengenai Struktur Organisasi<br />

Daerah;<br />

• Peraturan pendanaan dan standar operasi<br />

yang mendukung aparat (pemerintah dan<br />

pemda) dapat melakukan pelayanan<br />

sesuai dengan standar yang ada.<br />

67


11. Kemitraan dengan Dunia Usaha Swasta &<br />

Masyarakat (Private Sector & Civil Society<br />

Partnership)<br />

Indikator Minimal<br />

Perangkat Pendukung Indikator<br />

• Adanya pemahaman aparat<br />

pemerintah tentang pola-pola<br />

kemitraan;<br />

• Adanya lingkungan yang kondusif<br />

bagi masyarakat kurang mampu<br />

(powerless) untuk berkarya;<br />

• Terbukanya kesempatan bagi<br />

masyarakat/dunia usaha swasta<br />

untuk turut berperan dalam<br />

penyediaan pelayanan umum;<br />

• Adanya pemberdayaan institusi<br />

ekonomi lokal/usaha mikro, kecil,<br />

dan menengah.<br />

• Peraturan-peraturan dan<br />

pedoman yang mendorong<br />

kemitraan pemerintah - dunia<br />

usaha swasta - masyarakat;<br />

• Peraturan-peraturan yang<br />

berpihak pada masyarakat kurang<br />

mampu;<br />

• Program-program pemberdayaan.


12. Komitmen pada Pengurangan Kesenjangan<br />

(Commitment to Reduce Inequality)<br />

Indikator Minimal<br />

• Adanya kebijakan yang<br />

berorientasi pada pemenuhan<br />

kebutuhan dasar bagi masyarakat<br />

secara seimbang (subsidi silang<br />

affirmative action);<br />

• Tersedianya layanan-layanan/<br />

fasilitas-fasilitas khusus bagi<br />

masyarakat tidak mampu;<br />

• Adanya kesetaraan dan keadilan<br />

gender;<br />

• Adanya pemberdayaan kawasan<br />

tertinggal.<br />

Perangkat Pendukung Indikator<br />

• Peraturan-peraturan yang berpihak pada<br />

pengurangan kesenjangan secara<br />

regional, ekonomi, hukum, dan<br />

kebijakan mengenai penanggulangan<br />

kemiskinan, pemberdayaan gender,<br />

masyarakat kurang mampu, dan<br />

kawasan tertinggal;<br />

• Program-program kebijakan moneter<br />

dan fiskal, sistem hukum yang<br />

transparan, pembangunan regional,<br />

pemberdayaan gender, masyarakat<br />

kurang mampu, dan kawasan tertinggal;<br />

• Pelaksanaan sistem pemantauan dan<br />

evaluasi yang mendukung pelaksanaan<br />

strategi dan kebijakan yang terkait<br />

dengan pengurangan kesenjangan dan<br />

berbagai bidang pembangunan.<br />

69


13. Komitmen pada Lingkungan Hidup<br />

(Commitment to Environment Protection)<br />

Indikator Minimal<br />

Perangkat Pendukung Indikator<br />

• Menurunnya tingkat pencemaran<br />

dan kerusakan lingkungan;<br />

• Adanya keikutsertaan masyarakat<br />

dalam melestarikan lingkungan<br />

hidup.<br />

• Peraturan dan kebijakan yang<br />

menjamin perlindungan dan<br />

pelestarian sumberdaya alam dan<br />

lingkungan hidup;<br />

• Forum kegiatan peduli<br />

lingkungan;<br />

• Ketentuan insentif dan disinsentif<br />

dalam pemanfaatan sumberdaya<br />

alam dan perlindungan lingkungan<br />

hidup.<br />

70


14. Komitmen pada Pasar yang Fair (Commitment to<br />

Fair Market)<br />

Indikator Minimal<br />

Perangkat Pendukung Indikator<br />

• Berkembangnya ekonomi<br />

masyarakat;<br />

• Terjaminnya iklim kompetisi yang<br />

sehat.<br />

Berbagai peraturan dan kebijakan<br />

mengenai persaingan usaha yang:<br />

• Menjamin iklim kompetisi yang<br />

sehat;<br />

• Mengendalikan dan mengarahkan<br />

investasi pemerintah, investasi<br />

swasta yang mendorong<br />

peningkatan kesempatan<br />

berusaha;<br />

• Adanya affirmative action dari<br />

pemerintah untuk mendorong<br />

kesempatan berusaha bagi<br />

pengusaha kecil dan menengah.<br />

71


AGENDA <strong>GOOD</strong> GOVERNANCE<br />

AGENDA POLITIK<br />

AGENDA ADMINISTRASI *)<br />

AGENDA EKONOMI<br />

AGENDA SOSIAL<br />

AGENDA HUKUM<br />

CATATAN: *) REFORMASI ADMINISTRASI NEGARA


HAKIKAT REFORMASI<br />

Jeremy Benthan (filsuf kelahiran Inggris), 250<br />

tahun yang lalu, mengingatkan , bahwa<br />

berbagai penyelewengan sangat mungkin<br />

terjadi pada lembaga yang tidak terbuka.<br />

Hanya dengan reformasi birokrasi,<br />

keterbukaan publikasi yang proporsional<br />

termasuk di lembaga peradilan, pengawasan<br />

dan keadilan yang diarahkan pada<br />

kesejahtaeraan masyarakat itu bisa terwujud.


REFORMASI<br />

ADMINISTRASI NEGARA<br />

Administrative<br />

Governance


Reformasi Administrasi<br />

ADMINISTRATIVE GOVERNANCE Terciptanya<br />

birokrasi yang bersih, profesional, dan netral, melalui:<br />

Meningkatnya profesionalisme aparatur negara pusat<br />

dan daerah yang mampu mendukung pembangunan<br />

nasional.<br />

Terciptanya supremasi hukum dan penegakkan HAM<br />

yang bersumber pada Pancasila dan UUD 1945, serta<br />

tertatanya sistem hukum nasional yang mencerminkan<br />

kebenaran, keadilan, akomodatif, dan aspiratif.


Reformasi Administrasi<br />

POLITICAL GOVERNANCE Terwujudnya Indonesia yang<br />

demokratis, melalui:<br />

Menciptakan landasan konstitusional untuk memperkuat kelembagaan<br />

demokrasi.<br />

Memperkuat<br />

politik.<br />

peran masyarakat sipil dan partai politik dalam kehidupan<br />

Memantapkan pelembagaan nilai-nilai demokrasi yang menitik beratkan<br />

pada prinsip-prinsip toleransi, non-diskriminasi, dan kemitraan.<br />

Terwujudnya konsolidasi demokrasi pada berbagai aspek kehidupan<br />

politik yang dapat diukur dengan adanya pemerintah yang berdasarkan<br />

hukum, masyarakat sipil, masyarakat politik dan masyarakat ekonomi<br />

yang mandiri, serta adanya kemandirian nasional.


Reformasi Administrasi<br />

ECONOMIC GOVERNANCE Terwujudnya bangsa yang<br />

berdaya saing untuk mencapai masyarakat yang lebih makmur<br />

dan sejahtera, melalui :<br />

Tercapainya pertumbuhan ekonomi yang berkualitas dan berkesi-nambungan<br />

Meningkatnya kualitas sumber daya manusia, termasuk peran perempuan<br />

dalam pembangunan.<br />

Terbangunnya struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan<br />

kompetitif di berbagai wilayah Indonesia.<br />

Terpeliharanya kekayaan keragaman jenis dan kekhasan sumber daya alam<br />

untuk mewujudkan nilai tambah, daya saing bangsa, serta modal pembangunan<br />

nasional.


Reformasi Administrasi<br />

SOCIETAL & CULTURAL GOVERNANCE<br />

<br />

Terwujudnya masyarakat Indonesia yang berakhlak<br />

mulia, bermoral, beretika, berbudaya, dan beradab<br />

Terwujudnya pembangunan yang lebih merata dan<br />

berkeadilan<br />

Terwujudnya Indonesia yang asri dan lestari


TUNTUTAN KUALITAS PROFESIONALISME<br />

APARATUR PEMERINTAH<br />

ENTREPRENEURIAL PROFESSIONALISM kemampuan<br />

memanfaatkan peluang-peluang untk pertumbuhan ekonomi,<br />

keberanian mengambil resiko, dan kemampuan menggeser alokasi<br />

sumber dari kegiatan yg berproduktivitas rendah ke yg tinggi<br />

MISSION DRIVEN PROFESSIONALISM mengambil keputusan yg<br />

mengacu pd misi yg ingin dicapai<br />

ENVIRONMENTAL SCANNING PROF kemampuan mengindentifikasi<br />

berbagai potensi dan input bagi proses pembangunanmobilisasi<br />

sumber secara optimal.<br />

EMPOWERING PROFESSIONALISM kemampuan menfasilitasi<br />

masyarakat agar tumbuh & berkembang dg kekuatan sendiri.


AWAS … !!<br />

Negara-negara ini Sulit untuk Maju<br />

1. Yang pernah menjadi negara jajahan bangsa lain<br />

(Taylor dan Hudson, 1972, Bertocchi, 1996, Mauro<br />

1997, Todaro, 2002).<br />

2. Yang memiliki Sumber Daya Alam melimpah (Sachs<br />

dan Warner, 2001, Hodler, 2004).<br />

3. Yang memiliki banyak etnis (Shleifer dan Vishny 1993,<br />

Mauro 1994, Todaro, 2002).<br />

4. Yang tengah mengalami masa transisi dari<br />

pemerintah otoriter kepada demokrasi dan ekonomi<br />

pasar (Patrick Glynn, Stephen J. Kobrin, dan Moises<br />

Naim,1999).


KESIMPULAN PENERAPAN GG DI INDONESIA<br />

• 1. SECARA UMUM PELAKSANAAN GG CUKUP <strong>BAIK</strong> (LAKIP, PENYELENGGARA NEGARA MENJADI<br />

TERSANGKA KORUPSI, DSB)<br />

• 2. BEBERAPA FAKTOR PENDORONG GG CUKUP <strong>BAIK</strong>; REFORMASI BIROKRASI, ANGGARAN<br />

BERBASIS KINERJA, EFISIENSI PENGELOLAAN KEUANGAN NEG/DAERAH, PERAN SERTA MASY.,<br />

AGENDAN PEMBERANTASAN KORUPSI, KEDISIPLINAN PEMIMPIN, KOMITMEN PARA PIMPINAN,<br />

KETEGASAN PIMPINAN DLM MENERAPKAN HUKUMAN & HADIAH;<br />

• 3. HAMBATAN; KESEJAHTERAAN PEGAWAI, TDK ADA KESATUAN KONSEP PEM.PUSAT<br />

(BAPPENAS-DDN – MENPAN) SHG PRINSIP2 GG SULIT DITERAPKAN, PERILAKU BIROKRASI,<br />

RENDAHNYA KUALITAS BUDAYA KERJA, POLA KARIR TDK JELAS, INKONSISTENSI KEBIJAKAN,<br />

DSB<br />

• 4. DUNIA USAHA MASIH MERASAKAN PELAYANAN YG TERKENDALA DG BIROKRATISME<br />

• 5. KALANGAN LSM DAN PERGURUAN TINGGI MERUPAKAN PIHAK YG SKEPTIS DAN PESIMIS<br />

TERHADAP PENERAPAN GG<br />

• 6. MEDIA MASA BELUM SEPENUHNYA MENDUKUNG PELAKSANAAN GG (LEBIH BANYAK MENCACI<br />

DARI PADA MEMBERIKAN SOLUSI)<br />

• 7. NAMUN TERDAPAT KESAMAAN PENDANGAN DARI BERBAGAI KALANGAN TTG PENTINGNYA<br />

NILAI-NILAI LOKAL (LOCAL WISDOM) DLM MENDORONG GG.


SARAN MENUJU <strong>GOOD</strong> GOVERNANCE<br />

1. SAMAKAN PLATFORM/PERSEPSI, TUJUAN, SASARAN,<br />

RENCANA TINDAK;<br />

2. TERAPKAN 4 C (CONCEPT YG JELAS, PRAGMATIS,<br />

KOMPREHENSIF DAN INOVATIF; COMPETENCE,<br />

CONNECTIONS, COMMITMENT;<br />

3. LAKSANAKAN 4W (WELL PLANNED, WELL ORGANIZED,<br />

WELL ARRANGED, AND WELL CONTROLLED)<br />

4. BERSAMA 4C DAN 4W, TEGAKKAN 2K, YAITU<br />

KONSISTEN DAN KESERIUSAN, DAN UBAHLAH MIND-<br />

SET DAN CULTURE-SET, MENUJU BUDAYA KERJA<br />

PRODUKTIF, INOVATIF, EFISIEN DAN EFEKTIF.


BEBERAPA CATATAN AKHIR<br />

1. Dalam kolaborasi yg dibangun, negara/pemerintah tetap bermain sebagai figur kunci<br />

namun tidak mendominasi, serta memiliki kapasitas mengkoordinasi (bukan<br />

memobilisasi) untuk mencapai tujuan-tujuan publik;<br />

2. Transformasi kekuasaan dari “kekuasaan atas” menjadi “kekuasaan untuk”<br />

menyelenggarakan kepentingan, memenuhi kebutuhan, dan menyelesaikan masalah<br />

publik;<br />

3. Negara, NGO, swasta, dan masyarakat lokal merupakan aktor-aktor yh memiliki<br />

posisi dan peran yg saling menyeimbangkan /setara<br />

4. Mendisain ulang struktur dan kultur organisasinya agar siap dan mampu menjadi<br />

katalisator bagi institusi lainnya untuk menjalin sebuah kemitraan yang kokoh,<br />

otonom dan dinamis;<br />

5. Melibatkan semua pilar masyarakat dalam proses kebijakan mulai dari formulasi,<br />

implementasi, dan evaluasi kebijakan serta penyelenggaraan layanan publik;<br />

6. Negara harus mampu meningkatkan kualitas responsivitas, adaptasi, dan<br />

akuntabilitas publik dalam menyelenggarakan kepentingan, pemenuhan kebutuhan,<br />

dan penyelesaian masalah publik.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!