menyentuh kehidupan menyemai nilai - Iskandar Malaysia
menyentuh kehidupan menyemai nilai - Iskandar Malaysia
menyentuh kehidupan menyemai nilai - Iskandar Malaysia
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
#G-01, Blok 8<br />
Danga Bay, Jalan Skudai<br />
80200 Johor Bahru, Johor, <strong>Malaysia</strong><br />
+607 233 3000 +607 233 3001<br />
enquiries@irda.com.my<br />
Pusat Perkhidmatan <strong>Iskandar</strong>: 1 800 88 3010<br />
www.iskandarmalaysia.com.my<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> Laporan Tahunan 2010<br />
<strong>menyentuh</strong> <strong>kehidupan</strong><br />
<strong>menyemai</strong> <strong>nilai</strong><br />
kesinambungan suatu perjalanan...<br />
Laporan Tahunan2010
membina hubungan yang teguh<br />
Melestarikan suatu hubungan simbiosis yang unik antara insan dan alam<br />
di mana kewujudan secara bersama adalah sama penting. <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> akan terus <strong>menyentuh</strong> <strong>kehidupan</strong> serta <strong>menyemai</strong> <strong>nilai</strong> dengan<br />
sentiasa mempertingkatkan <strong>kehidupan</strong> bermasyarakat serta memantapkan<br />
<strong>kehidupan</strong> dengan pelbagai cara.
menghayati penemuan baru<br />
Usaha untuk meraih kejayaan berlandaskan pendekatan yang inovatif dapat<br />
menjamin kejayaan untuk tempoh jangka panjang. <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> akan<br />
terus <strong>menyentuh</strong> <strong>kehidupan</strong> dan <strong>menyemai</strong> <strong>nilai</strong>, berbekalkan kesungguhan<br />
dan tumpuan demi mewujudkan sebuah masyarakat berpengetahuan serta<br />
didorong oleh kreativiti dan kesungguhan untuk melakar kejayaan.
merealisasi potensi<br />
Berperanan sebagai pemangkin kepada perniagaan untuk mencapai kejayaan<br />
di samping merealisasi peluang yang terbuka luas, baik di dalam negara,<br />
maupun di peringkat global. Di IRDA, kami terus <strong>menyentuh</strong> <strong>kehidupan</strong> dan<br />
<strong>menyemai</strong> <strong>nilai</strong> dengan menyediakan keterkaitan serta teknologi yang serba<br />
canggih di sebuah metropolis yang dibangunkan untuk masa hadapan yang<br />
menjanjikan perniagaan terus berkembang maju melangkaui sempadan.
gerbang pertumbuhan<br />
Kedudukan strategik di hujung paling selatan tanah besar Asia, ditambah<br />
pula dengan sistem perhubungan udara, darat dan air cekap, telah memacu<br />
pertumbuhan ekonomi sekaligus membuka ruang kepada suatu lonjakan<br />
pertumbuhan pesat. Kami terus <strong>menyentuh</strong> <strong>kehidupan</strong> dan <strong>menyemai</strong> <strong>nilai</strong><br />
dengan menjadi gerbang laluan selatan pilihan mendorong pertumbuhan<br />
ekonomi negara serta memenuhi segala aspirasi bagi menempuh suatu era<br />
baru yang terus mengukir kecemerlangan.
masa depan yang mampan<br />
Berpandukan wawasan membina masa depan gemilang berasaskan keyakinan teguh<br />
dalam menyusun strategi bagi menempatkan metropolis ini sebagai sebuah wilayah yang<br />
dibangun mengikut peredaran dan arus masa depan. Di IRDA, kami terus <strong>menyentuh</strong> dan<br />
mencorak <strong>kehidupan</strong> serta <strong>menyemai</strong> <strong>nilai</strong> berteraskan pembangunan mampan demi<br />
menzahirkan keseimbangan antara memaksimumkan keuntungan perniagaan, pada masa<br />
sama bersungguh-sungguh memastikan kelestarian alam sekitar. Ia dilaksanakan sambil<br />
kita bergerak maju ke arah pertumbuhan membanggakan sekaligus dikenali sebagai sebuah<br />
pembangunan yang dibina pada hari ini untuk <strong>kehidupan</strong> pada masa hadapan.
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 1<br />
Laporan Tahunan 2010<br />
<strong>menyentuh</strong> <strong>kehidupan</strong>. <strong>menyemai</strong> <strong>nilai</strong>.<br />
kesinambungan suatu perjalanan...<br />
Kejayaan dikecapi pada hakikatnya bukan diukur daripada penghujung suatu perjalanan<br />
dalam proses membangun sebuah negara bangsa, tetapi apa yang telah dicapai sepanjang<br />
perjalanan menuju ke mercu kejayaan.<br />
Dan kami meneruskan perjalanan yang mengujakan... mengorak langkah ke suatu era<br />
pembangunan Kota Metropolis Yang Kukuh dan Mampan Bertaraf Antarabangsa. Kami<br />
sedar bahawa segala yang telah dicapai dengan pelbagai cara... yang pada hakikatnya<br />
telah <strong>menyentuh</strong> <strong>kehidupan</strong> setiap warga <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Daripada mempertingkatkan <strong>kehidupan</strong> komuniti sehinggalah kepada mengilhamkan<br />
kewujudan sebuah masyarakat berasaskan pengetahuan. Dalam usaha menjadi<br />
pemangkin agar perniagaan dapat berkembang maju, kami turut menyingkap tirai potensi<br />
di sebalik gerbang laluan selatan. Kami akan memastikan kelestarian alam sekitar serta<br />
pertumbuhan yang mampan di masa hadapan untuk setiap insan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Perjalanan kami tidak akan pernah berakhir. Akan sentiasa ada perubahan baru, hasil<br />
daripada iltizam untuk merubah <strong>kehidupan</strong> setiap insan kepada yang lebih baik... di mana<br />
sahaja... setiap masa... dalam setiap apa yang telah kami tetapkan, untuk dilaksanakan.
ISI KANDUNGAN<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa<br />
Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
04 Sorotan Pencapaian bagi 2010<br />
06 Takwim Acara Utama 2010<br />
16 Penggerak Ekonomi bagi Menjana<br />
Pertumbuhan<br />
18 Kelompok Ekonomi<br />
19 Pihak Berkuasa Wilayah<br />
Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
20 Wawasan & Misi<br />
21 Nilai-Nilai Korporat<br />
Kenyataan Pengerusi Bersama &<br />
Ketua Eksekutif<br />
24 Kenyataan Pengerusi Bersama<br />
28 Kenyataan Ketua Eksekutif<br />
Organisasi IRDA<br />
46 Pihak Pengurusan Kanan<br />
53 Carta Organisasi<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
56 Ekonomi dan Perniagaan<br />
60 Komunikasi Strategik<br />
68 Projek Pembangunan Infrastruktur<br />
72 Perancangan Bersepadu<br />
81 Pembangunan Sosial<br />
88 Pengurusan Modal Insan<br />
90 Pengurusan Prestasi Korporat<br />
91 Pengurusan Risiko IRDA<br />
93 Teknologi Maklumat & Komunikasi<br />
96 Pusat Khidmat <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Kewangan<br />
102 Penyata Tadbir Urus Korporat<br />
103 Kawalan Dalaman & Pematuhan<br />
105 Ulasan Kewangan Tahunan<br />
107 Sijil Ketua Audit Negara<br />
108 Penyata dari Ahli IRDA<br />
109 Akuan Berkanun<br />
110 Penyata Kewangan<br />
Ahli-Ahli Pihak Berkuasa & Ahli-Ahli<br />
Jawatankuasa<br />
32 Ahli-Ahli Pihak Berkuasa & Ahli-Ahli<br />
Jawatankuasa<br />
34 Profil Ahli-Ahli<br />
37 Majlis Penasihat<br />
40 Ahli-Ahli EXCO<br />
41 Ahli Jawatankuasa IRDA<br />
PENAFIAN:<br />
Laporan ini telah disediakan menurut Seksyen 17 Akta IRDA 2007 dan ia merupakan laporan hasil kerja dan aktiviti yang<br />
dilaksanakan oleh IRDA. IRDA maupun mana-mana kakitangannya tidak memberi sebarang jaminan, secara langsung atau tidak<br />
langsung, atau bertanggungjawab bagi sebarang liabiliti berkaitan ketepatan, kesempurnaan atau kegunaan sebarang maklumat<br />
dan proses yang didedahkan atau dipaparkan yang kegunaannya boleh melanggar hak milik peribadi. Rujukan yang terkandung<br />
dalam laporan ini bagi mana-mana nama dagangan komersial, tanda dagangan, pengeluar atau sebaliknya tidak semestinya<br />
bermaksud atau menandakan sokongan, cadangan atau kecenderungan oleh IRDA. Pandangan dan pendapat yang dinyatakan<br />
oleh penulis dalam laporan ini tidak semestinya menyatakan atau membayangkan bahawa ia adalah pandangan atau pendapat<br />
Kerajaan <strong>Malaysia</strong> atau Kerajaan Negeri Johor atau mana-mana agensi berkaitan.
ISKANDAR MALAYSIA &<br />
PIHAK BERKUASA WILAYAH<br />
PEMBANGUNAN ISKANDAR (IRDA)
4<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Sorotan Pencapaian 2010<br />
SOROTAN<br />
PENCAPAIAN<br />
2010<br />
Rangka Tindakan<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
Enam Rangka Tindakan yang telahpun<br />
disempurnakan;<br />
• Pelan Induk Tenaga Boleh Diperbaharui<br />
• Rangka Tindakan Perancangan Alam Sekitar<br />
• Pelan Pengurusan Pesisir Pantai<br />
• Rangka Tindakan Pengangkutan<br />
• Saliran dan Air Ribut<br />
• Susun Atur dan Reka Bentuk Jalan Raya<br />
Lima lagi disiapkan menjelang Suku Pertama<br />
2011. Sejumlah 21 Rangka Tindakan telahpun<br />
disiapkan sehingga kini.<br />
Pengangkutan Awam<br />
• Peningkatan 26% bilangan pengguna secara<br />
keseluruhan daripada 4,981 pada Disember 2009<br />
kepada 84,795 pada Disember 2010<br />
• 12 Kempen Keselamatan Jalan Raya telah<br />
disempurnakan seperti yang dirancangkan<br />
Keselamatan &<br />
Perlindungan<br />
• Tumpuan diberi untuk menjadikan<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> lebih selamat<br />
• 21 hartanah telah diwartakan<br />
sebagai Pos Polis Komuniti (CPP)<br />
pada 2010<br />
• 13 CPP telah ditubuhkan pada 2010<br />
Projek Jalan Raya<br />
• Jalan Lingkaran Dalam iaitu Jalan<br />
Kolam Air dan Jalan Yahya Awal telah<br />
disiapkan 6 bulan lebih awal daripada<br />
yang dijadualkan<br />
Sungai & Saliran<br />
• Kesemua 11 projek saliran di sekitar pusat<br />
bandar telahpun disiapkan<br />
• 5 projek sungai telah disempurnakan pada<br />
2010
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Sorotan Pencapaian 2010<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 5<br />
Titik Tumpu Pelaburan<br />
• Pelaburan komited terkumpul mencapai<br />
RM69.48 bilion yang mana ia adalah 148%<br />
melebihi sasarannya, iaitu RM47 bilion bagi<br />
tempoh 2006 – 2010<br />
• Panduan Pelaburan dalam 9 Sektor di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> telah disempurnakan<br />
pada Disember 2010<br />
Program Modal Insan<br />
• 6 Pesta Kerjaya telah diadakan dengan kerjasama Jobs<strong>Malaysia</strong><br />
• 5,000 pekerjaan ditawarkan, 20,000 pengunjung dan 200 majikan<br />
• 50% kejayaan dalam penempatan pekerjaan<br />
• Program prapekerjaan, latihan kemahiran & mempertingkatkan<br />
kemahiran telah disempurnakan mengikut perancangan pada<br />
2010<br />
Transformasi JB<br />
• Sebuah Syarikat Tujuan Khas (SPV) telah<br />
ditubuhkan pada November 2010<br />
• Mesyuarat Lembaga Pengarah yang<br />
pertama telah berlangsung pada 8<br />
November 2010<br />
1Azam<br />
• 100% kejayaan dengan kesemua 90 peserta<br />
berjaya keluar dari kelompok miskin tegar<br />
Perumahan Awam<br />
• Kerja tanah: Siap 100% pada Jun 09<br />
• Pencawang TNB: Siap 100% pada 28<br />
Oktober 2010<br />
• Perumahan Awam di Nusajaya<br />
disiapkan menjelang Suku ke-2 2011<br />
Pusat Informasi<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
• Bertempat di Pusat Konvensyen<br />
Danga Bay, ia merupakan sebuah<br />
Pusat Interaktif Sehenti yang<br />
bertujuan mewujudkan kesedaran<br />
tentang <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> di<br />
samping mengenengahkan wawasan<br />
serta misi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>
6<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Takwim Acara Utama 2010<br />
TAKWIM ACARA<br />
UTAMA 2010<br />
6 Februari 2010<br />
LAWATAN KUMPULAN OKSHIMA KOGYO<br />
(DIKETUAI OLEH EN. OHSAMA, PRESIDEN<br />
KUMPULAN OKSHIMA KOGYO)<br />
Kumpulan Okshima Kogyo merupakan salah satu<br />
pelabur sedia ada di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> yang sedang<br />
merisik potensi untuk memperluaskan perniagaan<br />
dan melabur semula di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
24 Februari 2010<br />
LAWATAN DUTA<br />
PERANCIS – TYT<br />
DR. MARC BARETY<br />
Kunjungan hormat yang<br />
mengukuhkan ikatan dan<br />
hubungan kerjasama di<br />
antara dua buah negara.<br />
1 Februari 2010<br />
PELANCARAN BAS ISKANDAR<br />
MALAYSIA<br />
Ia bermatlamat menambah<br />
baik aksesibiliti dan mobiliti<br />
pengangkutan awam dengan<br />
menyediakan 34 buah bas<br />
yang berulang-alik melalui<br />
16 laluan yang sebelum ini<br />
tidak mendapat khidmat<br />
pengangkutan di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>.<br />
23 Februari 2010<br />
LAWATAN WAKIL KEMENTERIAN KEWANGAN<br />
(MOF) – DATO’ HJ NORZAM BIN MOHD NOR DAN<br />
PN LAILA WATHIQAH JUDIN<br />
Taklimat mutakhir telah diberikan kepada<br />
Kementerian Kewangan berkenaan kemajuan<br />
pembangunan projek RMK9, Perumahan Awam serta<br />
projek Bertam.<br />
5 Mac 2010<br />
PENYAMPAIAN CEK KEJOHANAN GOLF<br />
TERBUKA ISKANDAR JOHOR 2009<br />
KJ Choi, Juara bagi Kejohanan Golf Terbuka<br />
<strong>Iskandar</strong> Johor 2009, telah menyumbangkan<br />
kesemua wang hadiah kemenangan beliau<br />
yang berjumlah RM293,500 kepada 6 buah<br />
rumah kebajikan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
9 Mac 2010<br />
PEMBUKAAN PERSIMPANGAN<br />
BERTINGKAT YAHYA AWAL<br />
Persimpangan Bertingkat Yahya<br />
Awal telah dibuka kepada<br />
masyarakat awam 6 bulan lebih<br />
awal daripada yang dijadualkan.
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Takwim Acara Utama 2010<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 7<br />
13 Mac 2010<br />
PERASMIAN POS POLIS KOMUNITI, TAMAN BESTARI INDAH<br />
Pelancaran Pos Polis Komuniti (CPP) di Taman Bestari Indah adalah di<br />
antara beberapa usaha yang dilaksanakan oleh IRDA di bawah Rangka<br />
Tindakan Keselamatan dan Perlindungan. Ia merupakan suatu bentuk<br />
usaha kepolisan komuniti yang mana pegawai polis bermastautin bersama<br />
masyarakat. Usaha kepolisan komuniti ini berperanan menghalang serta<br />
mencegah jenayah, sekaligus menjadikan persekitaran <strong>kehidupan</strong> lebih<br />
kondusif dan menarik, bertunjangkan matlamat untuk mengurangkan<br />
kadar jenayah dengan menyepadukan kehadiran pihak polis dalam<br />
masyarakat.<br />
10 Mac 2010<br />
LAWATAN EN. TAKESHI ISHII, SETIAUSAHA<br />
PERTAMA KEDUTAAN JEPUN DI MALAYSIA<br />
Kunjungan hormat daripada Kedutaan Jepun<br />
bagi meneroka peluang pelaburan di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>.<br />
25 dan 26 Mac 2010<br />
PELANCARAN PUSAT & PESTA<br />
KERJAYA JOBSMALAYSIA.COM<br />
Sebagai tanda sokongan kepada<br />
pelancaran rasmi pusat Jobsmalaysia.<br />
com di seluruh negara oleh Perdana<br />
Menteri.<br />
5 April 2010<br />
PENYERAHAN KUNCI KEPADA ORANG<br />
ASLI KG SG. ARANG<br />
Penyerahan kunci rumah serta sijil<br />
(graduasi Projek BERTAM) kepada Orang<br />
Asli di Kg Sg Arang, Gelang Patah.<br />
23 April 2010<br />
MESYUARAT PERINGKAT MENTERI<br />
KE-6<br />
Mesyuarat Peringkat Menteri ke-6<br />
dengan rakan sejawat di Singapura<br />
mengenai kemajuan 5 kumpulan<br />
kerjasama, iaitu Imigresen,<br />
Pengangkutan, Pelancongan, Alam<br />
Sekitar serta Projek Ikonik.
8<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Takwim Acara Utama 2010<br />
1 dan 2 Mei 2010<br />
HARI TERBUKA ISKANDAR MALAYSIA KE-3<br />
Hari Terbuka <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> berobjektif<br />
untuk mengundang penglibatan serta mendekati<br />
pemegang yang memiliki kepentingan dalam<br />
pelbagai zon di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Ia juga dapat<br />
mewujudkan kesedaran dan meraih sokongan<br />
daripada mereka dengan mengenengahkan<br />
inisiatif-inisiatif di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> termasuk<br />
Keselamatan dan Perlindungan, projek RMK9,<br />
Program Modal Insan dan Sosial, Rangka Tindakan<br />
dan pembangunan terbaru.<br />
18 hingga 20 Mei 2010<br />
FORUM EKONOMI ISLAM SEDUNIA<br />
KE-6<br />
Acara ini telah diadakan dengan<br />
kerjasama <strong>Iskandar</strong> Investment Berhad<br />
bagi mempromosi dan memasarkan<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> secara agresif<br />
kepada peserta dari seluruh dunia.<br />
24 dan 25 April 2010<br />
PESTA KERJAYA ISKANDAR<br />
MALAYSIA<br />
Membuka ruang kepada mereka<br />
yang sedang mencari pekerjaan<br />
terutamanya para graduan,<br />
mereka yang diberhentikan<br />
kerja serta penganggur, untuk<br />
mengintai peluang pekerjaan<br />
yang lebih baik di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> dan di Johor. Terdapat<br />
pelbagai kekosongan jawatan<br />
daripada 9 kelompok ekonomi;<br />
Industri Kreatif, Pendidikan,<br />
Elektrik & Elektronik, Nasihat<br />
& Perundingan Kewangan,<br />
Makanan & Pertanian, Penjagaan<br />
Kesihatan, Pelancongan, Logistik<br />
dan Perkhidmatan berkaitan,<br />
Petrokimia dan Oleokimia.<br />
8 dan 9 Mei 2010<br />
SUA RASA TV9<br />
Bagi mewujudkan kesedaran dan<br />
mempromosi perkembangan terbaru<br />
di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
15 Mei 2010<br />
HARI TERBUKA PROGRAM 1AZAM<br />
Program 1Azam telah dianjurkan bagi menangani<br />
golongan miskin tegar untuk meningkatkan<br />
taraf <strong>kehidupan</strong> yang lebih baik untuk isi rumah<br />
berpendapatan rendah.<br />
18 hingga 20 Mei 2010<br />
CITYSCAPE ASIA, SINGAPURA<br />
Penyertaan IRDA dalam Cityscape Asia<br />
(Singapura & China), sebagai organisasi<br />
utama adalah untuk mengenengahkan<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> sebagai tempat<br />
untuk Melabur, Bekerja, Bermastautin<br />
dan Beriadah demi membantu<br />
mencapai wawasan menjadi sebuah<br />
metropolis yang kukuh dan mampan<br />
bertaraf antarabangsa. Malah, ia turut<br />
mempamerkan iltizam dan sokongan<br />
berterusan kepada para pelabur dari<br />
seantero dunia terutama di Asia, iaitu<br />
Singapura, China, Jepun, Korea Selatan,<br />
Vietnam dan juga rakan niaga utama.
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Takwim Acara Utama 2010<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 9<br />
22 Mei 2010<br />
LAWATAN PERDANA MENTERI KE<br />
PERUMAHAN ISKANDAR MALAYSIA<br />
Projek ini berobjektif untuk membina<br />
1,500 buah rumah sewa yang berkualiti<br />
baik di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> dengan<br />
kemudahan awam dipertingkatkan demi<br />
persekitaran hidup yang lebih kondusif.<br />
9 dan 10 Jun 2010<br />
DIALOG PELABUR ISKANDAR MALAYSIA<br />
Sesi taklimat bersama rakan niaga utama,<br />
agensi-agensi serta para pelabur dalam 5<br />
bidang utama mengenai rancangan serta<br />
pembangunan masa depan di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>.<br />
22 Mei 2010<br />
KHAZANAH – PELANCARAN PLATFORM MAYA &<br />
PAMERAN ISKANDAR MALAYSIA<br />
Projek yang dinamakan Reverse Diaspora ini dicetus<br />
bagi memperhebatkan usaha-usaha menarik pulang<br />
bakat-bakat profesional yang berkaitan terutamanya,<br />
warga <strong>Malaysia</strong> yang bekerja di luar terhadap potensi<br />
peluang ditawarkan oleh GLC, termasuk penyenaraian<br />
peluang pekerjaan dalam talian untuk tinjauan bakatbakat<br />
berpotensi.<br />
4 hingga 6 Jun 2010<br />
BUG FEST 1MALAYSIA 2010<br />
IRDA mengambil bahagian dalam Bug<br />
Fest 1<strong>Malaysia</strong> 2010 demi menyokong<br />
Acara Tahunan Pelancongan Johor bagi<br />
menggalakkan kecintaan terhadap keretakereta<br />
vintaj.<br />
18 Jun 2010<br />
LAWATAN DATO’ SRI HISHAMMUDDIN BIN TUN<br />
HUSSEIN<br />
Sewaktu kunjungan beliau, Dato’ Sri Hishammuddin<br />
Tun Hussein, Menteri Hal Ehwal Dalam Negeri<br />
telah diberikan taklimat mutakhir mengenai inisiatif<br />
Keselamatan dan Perlindungan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.
10<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Takwim Acara Utama 2010<br />
3 dan 4 Julai 2010<br />
HARI TERBUKA ISKANDAR MALAYSIA<br />
KE-4 DAN PESTA KERJAYA<br />
Hari Terbuka <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
ke-4 telah diadakan di Zon Utama<br />
Pembangunan D (Pasir Gudang) untuk<br />
mengeratkan perhubungan antara IRDA<br />
dengan komuniti di Pasir Gudang serta<br />
mewujudkan kesedaraan berhubung<br />
dengan perkembangan terkini di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
30 Julai hingga 1 Ogos 2010<br />
EKSPO IPROPERTY.COM<br />
DI KLCC<br />
IRDA bersama rakan niaga<br />
utama menyertai IProperty.<br />
com untuk meningkatkan tahap<br />
kesedaran mengenengahkan<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> kepada warga<br />
Kuala Lumpur sebagai destinasi<br />
terunggul untuk Melabur, Bekerja,<br />
Bermastautin dan Beriadah.<br />
22 hingga 27 Jun 2010<br />
MISTI 2010<br />
IRDA menyertai MISTI 2010 yang merupakan<br />
gelanggang terbaik untuk meningkatkan kesedaran<br />
awam mengenai perkembangan semasa dan rangka<br />
tindakan projek yang telah dirumus di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>.<br />
26 Jun hingga 4 Julai 2010<br />
PENGISYTIHARAN RASMI MAJLIS<br />
PERBANDARAN PASIR GUDANG<br />
IRDA mengambil bahagian dalam<br />
pameran Majlis Perbandaran Pasir Gudang<br />
yang diadakan selama seminggu bagi<br />
meningkatkan tahap kesedaran berhubung<br />
maklumat terkini dan pembangunan di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> kepada masyarakat<br />
tempatan di Pasir Gudang bersempena<br />
pengisytiharan rasmi Pasir Gudang sebagai<br />
majlis perbandaran.<br />
31 Julai hingga 1 Ogos 2010<br />
CABARAN RAGBI ISKANDAR MALAYSIA<br />
10s 2010<br />
Kejohanan yang dianjurkan bersama dengan<br />
Kesatuan Ragbi Johor.
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Takwim Acara Utama 2010<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 11<br />
3 Ogos 2010<br />
LAWATAN SMK BANDAR<br />
TENGGARA<br />
IRDA dan UEM Land bersamasama<br />
menganjurkan lawatan<br />
ke Zon Utama Pembangunan B<br />
(Nusajaya) untuk 38 pelajar daripada<br />
SMK Bandar Tenggara sebagai<br />
sebahagian daripada program bagi<br />
memperkenalkan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
kepada golongan remaja.<br />
5 Ogos 2010<br />
MISI PERDAGANGAN MIDA KE SINGAPURA<br />
Untuk mempromosi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
dan memberi maklumat terkini mengenai<br />
perkembangan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> dalam seminar<br />
“Peluang Perniagaan” yang dianjurkan oleh IRDA.<br />
5 Ogos 2010<br />
UPACARA PECAH TANAH JOHOR PREMIUM<br />
OUTLETS<br />
Johor Premium Outlets sebuah pusat membeli-belah<br />
berjenama yang pertama di Asia Tenggara berlokasi<br />
di Indahpura, Kulai. Johor Premium Outlets dijangka<br />
buka pada akhir tahun 2011.<br />
5 hingga 7 Ogos 2010<br />
HARI TERBUKA MAJLIS DAERAH PONTIAN<br />
IRDA telah mengambil bahagian dalam Hari Terbuka<br />
Majlis Daerah Pontian bagi mewujudkan kesedaran<br />
dan mengenengahkan pembangunan dan kemajuan<br />
terbaru di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Majlis ini telah<br />
dirasmikan oleh DYMM Sultan Ibrahim Ismail ibni<br />
Almarhum Sultan <strong>Iskandar</strong>, Sultan Johor.<br />
7 dan 8 Ogos 2010<br />
CRIOCM 2010, IMREC<br />
(Institut Penyelidikan Pengurusan Pembinaan<br />
China)<br />
Sebuah persidangan yang dianjurkan bersama<br />
IMREC dan CIDB untuk menyokong sektor<br />
pembangunan pembinaan dan harta tanah di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.
12<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Takwim Acara Utama 2010<br />
23 Ogos 2010<br />
KUNJUNGAN DATO’<br />
S. DEVAMANY, TIMBALAN<br />
MENTERI DI JABATAN<br />
PERDANA MENTERI<br />
Kunjungan ini bermatlamat<br />
meraih pengetahuan<br />
dan pemahaman<br />
yang lebih mendalam<br />
tentang rancangan dan<br />
pembangunan di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>.<br />
20 September 2010<br />
RUMAH TERBUKA HARI RAYA JB<br />
Majlis yang meriah ini telah dianjur untuk<br />
menyatukan rakan niaga utama, pemegang<br />
kepentingan, pelabur dan kakitangan sebagai<br />
menghargai sokongan mereka kepada IRDA.<br />
2 September 2010<br />
LAWATAN DARI MISI PERNIAGAAN PERSEKUTUAN<br />
PERNIAGAAN SINGAPURA KE ISKANDAR JOHOR<br />
Misi ini disasarkan terutamanya untuk mengemas kini agensi<br />
ekonomi di Singapura dengan perkembangan mutakhir di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Lawatan ini melibatkan 119 peserta yang<br />
diketuai oleh Cik Edith Cheong, Timbalan Pengarah Eksekutif<br />
Persekutuan Perniagaan Singapura (SBF).<br />
23 September 2010<br />
RUMAH TERBUKA HARI RAYA KL<br />
Majlis ini berobjektif untuk meraikan hari yang istimewa<br />
dan berbahagia dengan rakan utama, pemegang<br />
kepentingan di dalam serta di luar negara, pihak media dan<br />
para pelabur yang berpotensi yang berada di Kuala Lumpur.<br />
29 September 2010<br />
LAWATAN KETUA MISI AFRIKA KE IRDA<br />
Misi ini diketuai oleh TYT Netsebe Kokome, Pesuruhjaya<br />
Tinggi Lesotho, Afrika. Kumpulan tersebut terdiri<br />
daripada Pesuruhjaya Tinggi serta Duta daripada<br />
pelbagai negara di Afrika.
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Takwim Acara Utama 2010<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 13<br />
14 hingga 17 Oktober 2010<br />
KEJOHANAN GOLF ANTARABANGSA TERBUKA ISKANDAR JOHOR 2010<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> sekali lagi menjadi gelanggang bagi acara berprestij Kejohanan Golf<br />
AntarabangsaTerbuka <strong>Iskandar</strong> Johor (IJO) 2010. Kejohanan yang diadakan untuk tahun<br />
keempat berturut-turut dan berlangsung di Horizon Golf and Country Club ini telah<br />
berjaya menarik barisan pemain antarabangsa yang hebat. Diiktiraf oleh Jelajah Asia,<br />
kejohanan tersebut telah mengukuhkan lagi kedudukan rantau ini lebih dari sekadar sebuah<br />
zon ekonomi; yang sekaligus membuka ruang kepada industri pelancongan tempatan.<br />
Padraig Harrington, Juara IJO 2010, dengan bangganya memegang Trofi Kejohanan yang<br />
disampaikan oleh Sultan Johor, DYMM Sultan Ibrahim Ismail ibni Almarhum Sultan <strong>Iskandar</strong>.<br />
23 dan 24 Oktober 2010<br />
EKSPO IPROPERTY.COM, MARINA BAY<br />
SANDS, SINGAPURA<br />
Acara yang berlangsung dengan kerjasama<br />
IRDA dan <strong>Iskandar</strong> Investment Berhad (IIB) ini<br />
adalah untuk mempromosi dan memasarkan<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> sebagai destinasi terunggul<br />
untuk Melabur, Bekerja, Bermastautin dan<br />
Beriadah.<br />
6 Oktober 2010<br />
GLOBAL ENTREPOLIS @ SINGAPORE SUMMIT<br />
2010 (SIDANG KEMUNCAK GES 2010)<br />
IRDA telah mengambil bahagian dalam Global<br />
Entrepolis @ Singapore Summit 2010 sebagai<br />
tanda sokongan terhadap usaha Penjenamaan<br />
dan Promosi 2010 untuk mempromosi <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> di pasaran antarabangsa sebagai<br />
destinasi terunggul untuk Melabur, Bekerja,<br />
Bermastautin dan Beriadah.<br />
16 Oktober 2010<br />
SESI TAKLIMAT DAN DIALOG BERSAMA<br />
PELAJAR INSTITUT PENGAJIAN TINGGI<br />
Suatu inisiatif yang dikendalikan oleh<br />
Modal Insan untuk mewujudkan peluang<br />
pendidikan dan kerjaya buat golongan<br />
mahasiswa di <strong>Malaysia</strong>. 26 Oktober 2010<br />
LAWATAN DEWAN PERNIAGAAN ANTARABANGSA ASEAN<br />
MACAU (MAICC)<br />
IRDA membentangkan maklumat yang dikemas kini berhubung<br />
kemajuan pembangunan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> diikuti lawatan ke tapak<br />
Zon Utama Pembangunan B.
14<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Takwim Acara Utama 2010<br />
26 Oktober 2010<br />
SESI TAKLIMAT BERSAMA PENDUDUK<br />
KAMPUNG SUNGAI DANGA SERTA PEMIMPIN<br />
AKAR UMBI<br />
Lebih 80 pemimpin akar umbi serta penduduk<br />
Kampung Sg. Danga telah diberikan taklimat<br />
mengenai pembangunan lebuh raya pesisir pantai<br />
dan manfaatnya kepada rakyat.<br />
27 Oktober 2010<br />
LAWATAN DEWAN PERNIAGAAN<br />
SWISS-ASIA<br />
Lawatan hormat oleh Encik Patrick<br />
Kriesemer, Pengerusi Jawatankuasa,<br />
Dewan Perniagaan Swiss Asia, <strong>Malaysia</strong><br />
telah membina hubungan yang lebih erat<br />
di antara kedua-dua negara.<br />
8 hingga 12 November 2010<br />
KONGRES AKAUNTAN SEDUNIA<br />
(WCOA)<br />
Penyertaan IRDA di dalam WCOA<br />
2010 di Kuala Lumpur telah membantu<br />
membangun serta menerapkan <strong>nilai</strong><br />
bagi menampung pertumbuhan<br />
jangka panjang serta mengenal pasti<br />
peluang perniagaan dan pelaburan di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Antara faedah yang<br />
diraih daripada penyertaan tersebut<br />
adalah pemahaman mendalam<br />
serta maklumat langsung daripada<br />
pemimpin perniagaan yang tersohor<br />
di samping membina jaringan kerja<br />
dengan pakar kewangan utama dunia.<br />
28 Oktober 2010<br />
LAWATAN PENGARAH JABATAN<br />
SIASATAN JENAYAH NARKOTIK, POLIS<br />
DIRAJA MALAYSIA<br />
Lawatan ini bertujuan untuk mengenali<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> dengan lebih mendalam<br />
dapat mengukuhkan kerjasama di antara<br />
IRDA dan Polis Diraja <strong>Malaysia</strong> dalam<br />
melaksanakan tindakan keselamatan dan<br />
perlindungan.<br />
9 November 2010<br />
HARI PEMANTAUAN AIR SEDUNIA<br />
IRDA telah bekerjasama dengan Syarikat Air Johor (SAJ) serta Persatuan<br />
Air <strong>Malaysia</strong> (MWA) dengan matlamat untuk mewujudkan kesedaran<br />
dan mendidik anggota masyarakat berhubung kepentingan sungai<br />
kepada <strong>kehidupan</strong> masyarakat dan melindungi sumber air di serata<br />
dunia.
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Takwim Acara Utama 2010<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 15<br />
20 November 2010<br />
PERSIDANGAN PELAJAR AKAUNTAN (ASC)<br />
IRDA turut serta dalam Persidangan Pelajar<br />
Akauntan yang dianjurkan oleh UiTM Shah Alam<br />
dengan matlamat untuk membangkitkan kesedaran<br />
dan menyediakan pelbagai peluang kerjaya yang<br />
terdapat di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
15 November 2010<br />
PERBINCANGAN DENGAN KONTRAKTOR<br />
JOHOR DAN UPENJ DIKETUAI OLEH DATO’<br />
MAULIZAN BIN BUJANG, EXCO JOHOR<br />
Perbincangan dengan kontraktor tempatan<br />
mengenai kemajuan pembangunan projek-projek<br />
pembinaan utama di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
27 November 2010<br />
LAWATAN UNIT KERJASAMA AWAM<br />
SWASTA (UKAS)<br />
Suatu lawatan sambil belajar ke <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> telah dikendalikan oleh Unit<br />
Kerjasama Awam Swasta (UKAS) bagi<br />
memperoleh kefahaman mendalam mengenai<br />
kemajuan pembangunan di 5 zon utama.<br />
4 Disember 2010<br />
LAWATAN TUN ABDULLAH BIN AHMAD BADAWI<br />
Tun Abdullah telah melawat <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
bersempena dengan Mesyuarat 5 Koridor Ekonomi<br />
yang dikelolakan oleh Unit Kerjasama Awam Swasta<br />
(UKAS).
16<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Penggerak Ekonomi Bagi Menjana Pertumbuhan<br />
ISKANDAR<br />
MALAYSIA<br />
PENGGERAK<br />
EKONOMI,<br />
MENJANA<br />
PERTUMBUHAN<br />
ZON UTAMA PEMBANGUNAN A<br />
PUSAT BANDARAYA JB<br />
• Penasihat & Perunding Kewangan<br />
• Pelancongan Kebudayaan & Bandar<br />
ZON UTAMA PEMBANGUNAN B<br />
NUSAJAYA<br />
• Pelancongan Pendidikan &<br />
Perubatan<br />
• Hiburan & Rekreasi<br />
• Pusat Pentadbiran Kerajaan Negeri<br />
di Kota <strong>Iskandar</strong><br />
• Penasihat & Perunding Kewangan<br />
• Bioteknologi<br />
Terletak di selatan Semenanjung<br />
<strong>Malaysia</strong>, <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> (yang<br />
terletak di negeri Johor) berada<br />
di lokasi strategik iaitu di laluan<br />
utama perkapalan antarabangsa<br />
Kekayaan sumber alam dan sumber<br />
tenaga manusia telah membawa<br />
kepada kejayaan negeri Johor dan<br />
seterusnya mampu membuka<br />
banyak peluang kepada negeri ini di<br />
masa hadapan.<br />
ZON UTAMA PEMBANGUNAN C<br />
PEMBANGUNAN GERBANG BARAT<br />
• Logistik<br />
• Pengedaran Serantau, Perolehan<br />
Antarabangsa<br />
• Terminal Penyimpanan Minyak<br />
ZON UTAMA PEMBANGUNAN D<br />
PEMBANGUNAN GERBANG TIMUR<br />
• Pembuatan (Elektronik, petrokimia,<br />
oleokimia)<br />
• Terminal Penyimpanan Minyak<br />
• Pendidikan<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> sedang merubah landskap sosio-ekonomi negeri Johor di Semenanjung<br />
<strong>Malaysia</strong>. Bertunjangkan usaha Kerajaan Persekutuan <strong>Malaysia</strong> serta Kerajaan Negeri<br />
Johor, koridor pembangunan utama selatan dengan keluasan 2,217 kilometer persegi ini<br />
adalah tiga kali lebih besar dari saiz Singapura. Berdasarkan rekod, ia merupakan projek<br />
pembangunan tunggal terbesar yang pernah dilaksanakan di rantau ini.<br />
<strong>Malaysia</strong> telah melalui transformasi ekonomi yang cukup hebat untuk muncul sebagai<br />
salah satu ekonomi paling pesat membangun di rantau ini. <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> telah<br />
diilhamkan bagi menjamin negara kekal berdaya saing dalam ekonomi global yang<br />
semakin pantas berubah.<br />
Seperti yang dibayangkan oleh para perancang induk, <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> akan menjadi<br />
sebuah projek yang mendahului masanya, di mana <strong>kehidupan</strong>, hiburan, perniagaan dan<br />
riadah akan membentuk satu kesempurnaan sebuah metropolis kukuh dan mampan<br />
bertaraf antarabangsa. Perancangan terperinci telah dirangka dan dilaksanakan bagi<br />
memastikan pembangunan mampan, yang mengambil kira keperluan langsung dan tidak<br />
langsung pihak berkepentingan.<br />
ZON UTAMA PEMBANGUNAN E<br />
SENAI-SKUDAI<br />
• Logistik<br />
• Pembuatan (terutamanya yang<br />
berkaitan dengan teknologi tinggi<br />
dan aeroangkasa)<br />
• Pelancongan (Destinasi<br />
Mewah Membeli-belah)<br />
• Bandar Siber
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Penggerak Ekonomi Bagi Menjana Pertumbuhan<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Annual Report 2010 17<br />
Sebagai sebahagian daripada Segitiga Pertumbuhan Indonesia-<strong>Malaysia</strong>-Singapura, lokasi strategik<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> dan kedudukannya yang hampir dengan beberapa kuasa ekonomi paling dinamik<br />
di dunia merupakan faktor pembeza utama bagi pembangunan di wilayah ekonomi ini. Terletak di<br />
persimpangan laluan perdagangan utama Timur-Barat , <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> berada di tengah-tengah dua<br />
kuasa ekonomi yang besar di rantau ini, iaitu China, India dan Jepun.<br />
Mudah diakses melalui udara, darat dan laut, pembangunan di sini turut mengecapi taraf <strong>kehidupan</strong><br />
setanding dengan beberapa negara kuasa ekonomi yang lebih maju di rantau ini, pada kos yang jauh<br />
lebih rendah. Ia juga memiliki kelebihan lain, termasuk tenaga kerja yang boleh bertutur pelbagai bahasa<br />
dan berpendidikan serta bank tanah yang cukup luas untuk pembangunan di masa hadapan.<br />
Malah, ia turut diketengahkan sebagai sebuah metropolis antarabangsa bagi mengurangkan sekatan<br />
perdagangan dan meningkatkan mobiliti manusia. <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> juga telah dikenal pasti sebagai<br />
salah satu koridor ekonomi yang mendapat pembiayaan di bawah Dana Kemudahan yang disediakan<br />
menerusi Rancangan <strong>Malaysia</strong> Kesepuluh (RMK10) dan merupakan manifestasi kesungguhan politik<br />
yang cukup jelas untuk menjadikan pembangunan ini suatu kejayaan cemerlang dan gemilang bagi<br />
negara <strong>Malaysia</strong>.<br />
Sejak dilancarkan secara rasmi pada November 2006, wawasan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> telahpun beralih dari<br />
sekadar paparan di papan lukisan, ke membentuk sebuah metropolis generasi masa depan. <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> telah muncul sebagai suatu jenama yang berkuasa dan gemanya kedengaran merentasi<br />
komuniti pelaburan di seluruh dunia.<br />
Dengan Fasa 1 (2006-2010) baru sahaja disempurnakan, sesuatu yang cukup besar dan amat penting<br />
telah pun terzahir di mana infrastruktur utama serta beberapa projek pelaburan ikonik siap tepat pada<br />
masanya. <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> kini telah melangkah ke Fasa 2 Pelan Pembangunan Komprehensif.<br />
Zon Utama A<br />
Pusat Bandaraya Johor Bahru<br />
Zon Utama B<br />
Kota <strong>Iskandar</strong>, Nusajaya<br />
Zon Utama C<br />
Pelabuhan Tanjung Pelepas<br />
Zon Utama D<br />
Pelabuhan Johor, Pasir Gudang<br />
Zon Utama E<br />
Lapangan Terbang Antarabangsa Senai
18<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Kelompok Ekonomi<br />
KELOMPOK<br />
EKONOMI<br />
PEMANGKIN PERTUMBUHAN<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> telah dikenal pasti<br />
sebagai salah satu pemangkin utama serta<br />
pembangunan berimpak tinggi di bawah<br />
Rancangan <strong>Malaysia</strong> Kesembilan, 2006-<br />
2010.<br />
Pelan Pembangunan Komprehensif (RPM),<br />
yang dilancarkan oleh Perdana Menteri<br />
<strong>Malaysia</strong> pada 4 November 2006, telah<br />
menyediakan rangka kerja pembangunan<br />
komprehensif di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
berteraskan corak yang holistik serta<br />
mampan, dengan memberi penekanan<br />
kepada mewujudkan iklim pelaburan yang<br />
sihat dan mampu menarik minat pelabur<br />
tempatan serta pelabur asing.<br />
ASPIRASI<br />
2005 2025<br />
(Unjuran)<br />
Saiz Penduduk 1.4 3.0<br />
(juta)<br />
KDNK (PKB) dalam 20.0 93.3<br />
AS (juta)<br />
KDNK per kapita 14,790 31,100<br />
(PKB) dalam<br />
Dolar AS<br />
Guna Tenaga 0.61 1.27<br />
(juta)<br />
Sumber: Pelan Pembangunan Komprehensif 2006-<br />
2025 dan dikemas kini mengikut unjuran mutakhir<br />
IRDA<br />
Sasaran Fasa 1 telahpun dicapai, dengan<br />
jumlah agregat, pelaburan domestik dan<br />
asing mencapai RM69.48 bilion, iaitu<br />
melebihi jangkauan sebanyak 148%.<br />
Pelan Pembangunan Komprehensif<br />
2006-2025 telah menggariskan dengan<br />
terperinci wawasan serta rangka tindakan<br />
pembangunan untuk <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
dan ia boleh didapati di laman sesawang<br />
www.iskandarmalaysia.com.my.<br />
* Kadar pertukaran Dolar AS $1: RM3.42 telah diguna<br />
pakai untuk seluruh laporan ini. (Sumber: Kadar tersiar<br />
Bank Negara <strong>Malaysia</strong> pada 31 Disember 2009)<br />
Berdasarkan pendekatan pembangunan<br />
berkelompok yang diguna pakai oleh<br />
RPM, sembilan kelompok ekonomi utama<br />
telahpun dikenal pasti bagi menerajui<br />
serta mempercepatkan pembangunan di<br />
koridor ini.<br />
Untuk mencapai aspirasi ini, <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> perlu menjana momentum<br />
yang secukupnya dengan mengekalkan<br />
pertumbuhan KDNK pada kadar 8.0%<br />
setiap tahun sehingga ke tahun 2025.<br />
Pertumbuhan akan diterajui oleh sektor<br />
perkhidmatan dan pembuatan:<br />
Pelaburan yang berjumlah RM382.0 bilion<br />
(Dolar AS 115.7 bilion) akan diperlukan<br />
untuk tempoh 20 tahun tersebut.<br />
PERKHIDMATAN<br />
• Penasihat & Perunding Kewangan<br />
• Industri Kreatif<br />
• Logistik<br />
• Pelancongan<br />
• Pendidikan<br />
• Penjagaan Kesihatan<br />
TAHUN<br />
JUMLAH SASARAN<br />
PELABURAN<br />
2006- 2010 RM47.0 bilion<br />
2011-2015 RM73.0 bilion<br />
2016-2020 RM107.0 bilion<br />
2021-2025 RM155.0 bilion<br />
PEMBUATAN<br />
• Elektrik & Elektronik<br />
• Petrokimia & Oleokimia<br />
• Pemprosesan Makanan & Pertanian<br />
Sumber: Pelan Pembangunan Komprehensif 2006-<br />
2025
PIHAK BERKUASA<br />
WILAYAH<br />
PEMBANGUNAN<br />
ISKANDAR<br />
Berikutan pelancaran rasmi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> pada November 2006,<br />
IRDA telah ditubuhkan pada Februari 2007 menerusi Akta Persekutuan<br />
Parlimen yang dikenali sebagai Akta Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan<br />
<strong>Iskandar</strong> 2007. Sebagai sebuah badan berkanun Kerajaan Persekutuan, IRDA<br />
memainkan peranan penting dalam pembangunan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Akta IRDA 2007 menggariskan fungsi serta tanggungjawabnya berhubung<br />
dengan menetapkan dasar kebangsaan, hala tuju dan strategi bagi<br />
pembangunan koridor ini.<br />
Fungsi teras serta peranan utama IRDA boleh diringkaskan seperti berikut:<br />
Ibu Pejabat Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> di Danga Bay<br />
PERANCANGAN<br />
• Mengintegrasi dan<br />
mengesyorkan dasar<br />
perancangan rakan niaga utama,<br />
Kerajaan Pusat serta agensi lain<br />
untuk memaju dan merealisasi<br />
wawasan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
• Mengenal pasti dan merangka<br />
strategi bagi mempertingkatkan<br />
infrastruktur, kemahiran,<br />
penyelidikan sains dan teknologi<br />
demi pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong><br />
PROMOSI<br />
• Bertindak menjadi penjaga<br />
jenama <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
sebagai sebuah hab pelaburan<br />
• Menyediakan Khidmat<br />
Perundingan serta maklumat<br />
tentang sokongan pelaburan di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
• Melakukan promosi yang meluas<br />
bagi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> untuk<br />
masyarakat umum serta para<br />
pelabur yang berpotensi di<br />
kedua-dua pasaran tempatan<br />
dan antarabangsa<br />
PEMUDAH CARA<br />
• Memantau serta menjajarkan<br />
pembangunan sektor dengan<br />
pengupaya yang diperlukan<br />
agar seiring dengan Wawasan<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
• Bertindak sebagai ejen<br />
penyelaras utama bagi pihak<br />
agensi Kerajaan yang berkaitan<br />
untuk memproses dan<br />
mempercepatkan kelulusan yang<br />
diperlukan untuk para pelabur<br />
• Membantu para pelabur sedia<br />
ada menyelesaikan isu-isu yang<br />
dihadapi dalam persekitaran<br />
perniagaan mereka
20<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Wawasan & Misi Irda<br />
WAWASAN<br />
& MISI<br />
IRDA<br />
WAWASAN<br />
Menjadikan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> pilihan<br />
utama untuk melabur, bekerja,<br />
bermastautin dan beriadah.<br />
MISI<br />
• Komited untuk menjangkaui harapan pelanggan<br />
• Menggalakkan amalan urus tadbir terbaik melalui<br />
perkongsian dan penyampaian<br />
• Meningkatkan taraf hidup masyarakat dan individu<br />
• Prihatin mengenai alam semula jadi<br />
• Menghargai sumbangan kakitangan<br />
MELABUR<br />
BEKERJA
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> & Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
Nilai-<strong>nilai</strong> Korporat (Shared Values)<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 21<br />
NILAI-NILAI KORPORAT (SHARED VALUES)<br />
• INTERNATIONAL STANDING<br />
Kami perlu meletakkan tanda aras perbandingan dengan organisasi lain yang<br />
mampan dan terbaik di dunia dari segi wawasan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, penetapan<br />
minda kami, mempamerkan tingkah laku yang sesuai dan melaksanakan amalan<br />
terbaik bertaraf antarabangsa<br />
• ENGAGE<br />
Kami komited sepenuhnya dalam memberikan yang terbaik kepada pemegangpemegang<br />
kepentingan berlandaskan rasa hormat dan mesra, kesungguhan dan<br />
kebijaksanaan bagi mewujudkan komunikasi yang berkesan dan berterusan di<br />
sepanjang masa<br />
• INTEGRITY<br />
Kami mendukung kewibawaan dengan melakukan perkara yang betul secara<br />
beretika dan profesional, tanpa mengira jaminan pekerjaan atau populariti dan<br />
tanpa berasa gentar untuk diteliti<br />
BERMASTAUTIN<br />
• ENVISION<br />
Kami berpandangan jauh untuk memacu wawasan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> berteraskan<br />
kepimpinan melalui teladan, sikap inovatif dan proaktif di samping kekal relevan<br />
dan peka terhadap persekitaran kami dan pemegang-pemegang kepentingan<br />
• ENABLE<br />
Kami berusaha memupuk kerjasama yang teguh dengan rakan niaga, pihak<br />
berkepentingan terutamanya dengan para pelabur bagi mempermudahkan<br />
pencapaian hasil dan keputusan<br />
BERIADAH
24 KENYATAAN PENGERUSI BERSAMA<br />
28 KENYATAAN KETUA EKSEKUTIF
KENYATAAN PENGERUSI BERSAMA<br />
& KETUA EKSEKUTIF
24<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Kenyataan Pengerusi Bersama & Ketua Eksekutif<br />
Perdana Menteri <strong>Malaysia</strong><br />
KENYATAAN<br />
PENGERUSI BERSAMA<br />
Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Abdul Razak<br />
Pengerusi Bersama, IRDA,<br />
Perdana Menteri <strong>Malaysia</strong>
Kenyataan Pengerusi Bersama & Ketua Eksekutif<br />
Perdana Menteri <strong>Malaysia</strong><br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 25<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> telah mengukir<br />
kemajuan luar biasa sepanjang tahun lalu<br />
dan saya dengan penuh sukacita serta<br />
dengan amat bangganya, ingin berkongsi<br />
secara terperinci dengan anda segala<br />
pencapaian yang telah diraih.<br />
Tahun 2010 merupakan tahun yang<br />
bergelora dari sudut ekonomi global,<br />
namun <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> terus kekal di<br />
landasannya. Kini, empat tahun setelah<br />
bermulanya projek, wawasan kami yang<br />
menjulang tinggi bakal menjadi realiti, di<br />
mana sebahagian besar infrastruktur telah<br />
disiapkan.<br />
“Kami juga akan memasuki Fasa 2 Pelan Pembangunan<br />
Komprehensif, yang mensasarkan pelaburan sebanyak<br />
RM73 bilion antara sekarang sehingga 2016.”<br />
Dengan Pelan Pembangunan Komprehensif<br />
pantas mengatur langkah, para pelabur<br />
mula mempamerkan keyakinan yang kian<br />
meningkat. Setakat Disember 2010, kami<br />
memperolehi jumlah pelaburan komited<br />
terkumpul hampir RM70 bilion, iaitu<br />
hampir 50 peratus melebihi sasaran.<br />
Daripada jumlah tersebut, pelaburan asing<br />
merangkumi 42 peratus, memperlihatkan<br />
bahawa apa yang sedang kami bangunkan<br />
di bahagian Selatan Semenanjung ini<br />
merupakan sebuah pembangunan ikonik<br />
bukan sahaja untuk rakyat <strong>Malaysia</strong>, malah<br />
untuk penduduk di seluruh dunia.<br />
Justeru itu, tahun 2010 merupakan tahun<br />
yang telah dilimpahi dengan pelbagai<br />
pencapaian dan kejayaan, menandakan<br />
pada tahun-tahun mendatang adalah lebih<br />
baik lagi. Tahun 2011 adalah permulaan<br />
“Titik Anjakan” <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>,<br />
yang mana dalam tempoh berkenaan,<br />
infrastruktur penting serta projek ikonik<br />
utama akan siap dan beroperasi.<br />
Saya berkeyakinan bahawa sasaran ini akan<br />
dapat dipenuhi berdasarkan kerja-kerja<br />
pembinaan yang bergerak pantas, sekaligus<br />
memperlihatkan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> sebagai<br />
koridor ekonomi pembangunan berpotensi<br />
di mata dunia, yang mana skopnya begitu<br />
luas bukan hanya sekadar untuk menarik<br />
para pelabur besar semata-mata. Tahun<br />
2011 juga mewakili waktu yang tepat<br />
untuk masyarakat tempatan turut sama<br />
terlibat dan berusaha memainkan peranan<br />
lebih aktif dalam aktiviti pembangunan.<br />
Setiap orang yang terbabit secara langsung<br />
atau tidak langsung dalam pembangunan<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> mempunyai keyakinan<br />
dan iltizam yang tinggi hasil daripada<br />
pelaksanaan projek-projek yang hanya<br />
bermula dari sebuah konsep di papan<br />
lukisan di Putrajaya, kini telah beralih<br />
untuk diterapkan ke kawasan-kawasan<br />
pembangunan yang dari segi geografinya<br />
berupa bukit dan lembah yang melatari<br />
negeri Johor.<br />
Sekalung tahniah harus diberikan kepada<br />
semua yang terlibat dalam mencapai<br />
kejayaan ini, di mana pelbagai agensi,<br />
pihak berkuasa serta sektor swasta telah<br />
bergabung tenaga bagi menterjemahkan<br />
semangat 1<strong>Malaysia</strong>. Mereka telah<br />
menzahirkan yang terbaik untuk negara<br />
serta menghidupkan konsep “Rakyat<br />
didahulukan, Pencapaian diutamakan”.<br />
Saya ingin menyampaikan ucapan terima<br />
kasih yang seikhlasnya kepada Ketua<br />
Eksekutif Pihak Berkuasa Wilayah<br />
Pembangunan <strong>Iskandar</strong>, Ahli-ahli Pihak<br />
Berkuasa, pihak pengurusan serta kakitangan.<br />
Segala yang telah dicapai sehingga kini<br />
tidak mungkin menjadi kenyataan, tanpa<br />
usaha mereka yang tidak mengenal penat<br />
lelah dalam menyediakan kemudahan serta<br />
mempromosi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> di dalam<br />
negara serta di serata dunia.<br />
Ini termasuklah pelbagai agensi Kerajaan,<br />
iaitu kedua-dua agensi Persekutuan dan<br />
Negeri, di atas iltizam, dedikasi serta usaha<br />
sama mereka dalam memastikan kejayaan<br />
projek ini.<br />
Maka dengan ini, saya, berserta dengan<br />
Pengerusi Bersama saya, Dato’ Haji Abdul<br />
Ghani Bin Othman, dengan sukacitanya<br />
membentangkan Laporan Tahunan Pihak<br />
Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
bagi tahun berakhir 31 Disember 2010.<br />
Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Abdul Razak<br />
Pengerusi Bersama, IRDA,<br />
Perdana Menteri <strong>Malaysia</strong>
26<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Kenyataan Pengerusi Bersama & Ketua Eksekutif<br />
Menteri Besar Johor<br />
KENYATAAN<br />
PENGERUSI BERSAMA<br />
Dato’ Haji Abdul Ghani bin Othman<br />
Pengerusi Bersama, IRDA,<br />
Menteri Besar Johor
Kenyataan Pengerusi Bersama & Ketua Eksekutif<br />
Menteri Besar Johor<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 27<br />
Saya gembira menyaksikan pembangunan<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> yang semakin pantas<br />
menjadi nyata pada 2010, di mana<br />
pembangunan projek telah dipercepatkan<br />
dan direalisasi, sungguhpun berhadapan<br />
dengan permulaan yang agak sukar dan<br />
bangkit daripada suasana ketidakstabilan<br />
kewangan global pada 2009.<br />
Namun, apa yang lebih penting,<br />
merealisasikan projek-projek ini akan<br />
menggalakkan lagi pelaburan domestik<br />
serta membuka peluang pekerjaan yang<br />
akan memberi manfaat kepada masyarakat<br />
di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> dan di kawasan<br />
sekitar.<br />
Peranan Pusat Sehenti <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
dalam mempermudahkan interaksi di<br />
antara agensi Negeri dan Persekutuan<br />
turut menjadi kunci dalam menguruskan<br />
jangkaan para pelabur dan melancarkan<br />
proses menjalankan perniagaan di sini.<br />
Pada 2010, kita telah melihat<br />
penyempurnaan dan penyerahan tahap<br />
akhir keterkaitan infrastruktur, peringkat<br />
akhir projek perumahan awam yang terbaik<br />
dalam kelasnya, 16 laluan sosial Bas<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, serta kewujudan lebih<br />
daripada 20,000 peluang pekerjaan.<br />
Penghargaan yang sesungguhnya ingin<br />
saya sampaikan kepada Ahli-ahli Pihak<br />
Berkuasa, agensi Persekutuan, Negeri dan<br />
Tempatan yang mengambil bahagian, serta<br />
kesemua Warga IRDA untuk iltizam mereka<br />
yang tidak henti-henti terhadap kejayaan<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Sebagai Menteri Besar Johor serta<br />
Pengerusi Bersama IRDA, saya ingin<br />
memanjangkan ucapan terima kasih<br />
saya kepada Perdana Menteri <strong>Malaysia</strong><br />
dan Pengerusi Bersama IRDA, Dato’ Sri<br />
Mohd Najib bin Tun Abdul Razak di atas<br />
bimbingan serta sokongan beliau.<br />
Justeru itu, saya dengan sukacitanya<br />
membentangkan Laporan Tahunan Pihak<br />
Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
bagi tahun berakhir 31 Disember, 2010.<br />
“Pelaksanaan program pembangunan PKS serta hasil<br />
yang boleh dicontohi daripada 1AZAM merupakan insentif<br />
lanjut untuk kita terus mendekati Rakyat secara konsisten<br />
bagi memastikan setiap orang mengambil bahagian dan<br />
mendapat faedah daripada kejayaan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.”<br />
Dato’ Haji Abdul Ghani bin Othman<br />
Pengerusi Bersama, IRDA,<br />
Menteri Besar Johor
28<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Kenyataan Pengerusi Bersama & Ketua Eksekutif<br />
Ketua Eksekutif, IRDA<br />
KENYATAAN KETUA<br />
EKSEKUTIF<br />
Ismail bin Ibrahim<br />
Ketua Eksekutif, IRDA
Kenyataan Pengerusi Bersama & Ketua Eksekutif<br />
Ketua Eksekutif, IRDA<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 29<br />
Secara strategiknya pada 2010, pasukan<br />
IRDA telah memberi tumpuan kepada<br />
penyemaian <strong>nilai</strong>-<strong>nilai</strong> pengurusan untuk<br />
memajukan dan mengatur langkah<br />
yang bermakna bagi menyampai dan<br />
memaklumkan bahawa <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
adalah tempat yang fokus kepada pasaran,<br />
peka terhadap komuniti dan bersedia<br />
untuk pembangunan menerusi pelaburan<br />
dan pertumbuhan yang mampan.<br />
“Kami memanfaatkan sebaiknya lokasi kami dan<br />
bekerjasama dengan rakan niaga untuk memastikan<br />
sektor teras serta sektor perkhidmatan tumpuan kami<br />
mendapat perhatian.”<br />
Kami bernasib baik lantaran perubahan<br />
landskap dalam hubungan <strong>Malaysia</strong><br />
– Singapura serta kerjasama dengan<br />
ASEAN telah membuka pintu kepada<br />
peluang perniagaan baru, lantas menguji<br />
kerjasama baru yang berdaya saing dan<br />
bersifat menang – menang, melangkaui<br />
batas sempadan serta membangunkan<br />
perniagaan yang di luar kebiasaan.<br />
Dengan semua keutamaan yang lain,<br />
IRDA bertekad bahawa pelaksanaan<br />
Keselamatan dan Perlindungan 2010<br />
akan seterusnya tertumpu kepada<br />
mengurangkan kadar jenayah,<br />
lantas memberikan keselesaan dan<br />
membangkitkan keyakinan.<br />
Kami percaya bahawa 2010 menandakan<br />
satu tempoh pengukuhan, setibanya kami<br />
di peringkat penyempurnaan Fasa 1 RPM.<br />
Kami telah memanfaatkan pengiktirafan<br />
yang mantap terhadap <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
untuk meningkatkan rasa penghargaan<br />
Rakyat, lalu mencipta <strong>nilai</strong> serta khabar<br />
yang positif.<br />
Seperti yang dinyatakan sebelumnya,<br />
terdapat kemajuan dalam pelbagai<br />
aspek dan kami akan terus berusaha<br />
serta mencapai jangkaan. Saya ingin<br />
mengucapkan terima kasih kepada pasukan<br />
IRDA di atas dedikasi dan iltizam mereka<br />
dalam memimpin dan melaksanakan<br />
kesemua projek dalam jangka masa<br />
penting ini.<br />
Saya juga berterima kasih kepada teman<br />
dan rakan sejawat, rakan niaga industri,<br />
agensi Persekutuan, Negeri dan Tempatan<br />
yang berkaitan, yang telah memberikan<br />
kerjasama yang amat mengagumkan demi<br />
menepati penghasilan yang diharapkan.<br />
Halaman dalam laporan tahunan ini hanya<br />
menyoroti sebahagian kecil daripada<br />
kisah hebat perkhidmatan dan kerjasama<br />
mereka.<br />
Untuk itu, bagi pihak warga IRDA, saya<br />
sekali lagi ingin merakamkan pengiktirafan<br />
dan penghargaan khas kepada Perdana<br />
Menteri dan Menteri Besar sebagai<br />
pihak berkuasa yang mengetuai dan<br />
bimbingan yang diberikan mereka sebagai<br />
Pengerusi Bersama MOA. Kami menyedari<br />
kepentingan tugas-tugas kami dan terus<br />
setia memperjuangkan wawasan <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> sebagai Sebuah Metropolis<br />
Bertaraf Antarabangsa yang Kukuh dan<br />
Lestari.<br />
Ismail bin Ibrahim<br />
Ketua Eksekutif, IRDA
32 AHLI-AHLI PIHAK BERKUASA<br />
& AHLI-AHLI JAWATANKUASA<br />
34 PROFIL AHLI-AHLI<br />
37 MAJLIS PENASIHAT<br />
40 AHLI EXCO<br />
41 JAWATANKUASA IRDA
AHLI-AHLI PIHAK BERKUASA<br />
& AHLI-AHLI JAWATANKUASA
32<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Ahli-Ahli Pihak Berkuasa & Ahli-Ahli Jawatankuasa<br />
Ahli-Ahli Pihak Berkuasa & Ahli-Ahli Jawatankuasa<br />
Duduk dari Kiri ke Kanan:<br />
DATO’ SRI MOHD NAJIB BIN TUN ABDUL RAZAK<br />
DATO’ HAJI ABDUL GHANI BIN OTHMAN<br />
Berdiri dari Kiri ke Kanan:<br />
ISMAIL BIN IBRAHIM<br />
DATO’ SRI DR. ALI BIN HAMSA<br />
(wakil DATUK NORIYAH BINTI AHMAD)<br />
TAN SRI DATO ’ AZMAN BIN HAJI MOKHTAR<br />
TAN SRI DATO’ TAN KAY HOCK<br />
DATO’ HAJI ABDUL LATIFF BIN YUSOF<br />
TAN SRI DR. WAN ABDUL AZIZ BIN WAN ABDULLAH<br />
DATO’ HAMSAN BIN SARINGAT
Ahli-Ahli Pihak Berkuasa & Ahli-Ahli Jawatankuasa<br />
Ahli-Ahli Pihak Berkuasa & Ahli-Ahli Jawatankuasa<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 33<br />
AHLI-AHLI PIHAK<br />
BERKUASA &<br />
AHLI-AHLI<br />
JAWATANKUASA<br />
Pihak Berkuasa Wilayah<br />
Pembangunan <strong>Iskandar</strong> telah<br />
diwujudkan melalui Akta Parlimen,<br />
iaitu Akta Pihak Berkuasa<br />
Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
2007. Seksyen 4 Akta tersebut<br />
menyatakan bahawa objektif<br />
IRDA ialah untuk membangunkan<br />
Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
menjadi sebuah metropolis yang<br />
kukuh dan lestari di persada<br />
antarabangsa”.<br />
Seperti yang dinyatakan pada Bahagian II<br />
Akta IRDA 2007, IRDA ditadbir oleh sebuah<br />
lembaga yang dikenali sebagai Pihak<br />
Berkuasa. Tanggungjawab Pihak Berkuasa<br />
adalah termasuk, tetapi tidak terhad<br />
kepada merancang strategi, hala tuju<br />
dan dasar-dasar yang berkaitan dengan<br />
pembangunan dalam IRDA dan fungsifungsi<br />
yang berhubung dengannya.<br />
Pihak Berkuasa dipengerusikan bersama<br />
oleh Perdana Menteri <strong>Malaysia</strong> dan<br />
Menteri Besar Johor. Enam orang ahlinya<br />
yang lain terdiri daripada dua wakil,<br />
masing-masing dari kerajaan pusat,<br />
kerajaan negeri dan sektor swasta.<br />
• Dato’ Haji Abdul Ghani bin Othman<br />
Menteri Besar Johor, <strong>Malaysia</strong><br />
Dua Wakil daripada Kerajaan<br />
Persekutuan<br />
• Tan Sri Dr. Wan Abdul Aziz bin Wan<br />
Abdullah<br />
Ketua Setiausaha, Perbendaharaan,<br />
Kementerian Kewangan<br />
• Datuk Noriyah binti Ahmad<br />
Ketua Pengarah, Unit Perancang<br />
Ekonomi, Jabatan Perdana Menteri<br />
• Dato’ Sri Dr. Ali bin Hamsa<br />
Ketua Pengarah, Unit Kerjasama Awam<br />
Swasta, (UKAS) (Wakil kepada Datuk<br />
Noriyah binti Ahmad)<br />
Ahli-ahli dilantik untuk memegang jawatan<br />
bagi tempoh tidak melebihi dua tahun<br />
dan boleh dilantik semula untuk tempoh<br />
maksimum selama tiga tahun berturutturut.<br />
AHLI-AHLI PIHAK BERKUASA<br />
Pihak Berkuasa dibantu oleh Jawatankuasa<br />
Eksekutif (EXCO) yang terdiri daripada<br />
enam (6) Ahli yang dilantik oleh Pihak<br />
Berkuasa. Pentadbiran harian IRDA<br />
diamanahkan kepada Ketua Eksekutif.<br />
Pihak Berkuasa bermesyuarat dua kali, iaitu<br />
pada bulan April dan November semasa<br />
tahun di bawah kajian, 2010. Jumlah<br />
ahlinya seramai lapan orang.<br />
Pengerusi Bersama, Ahli-ahli dan<br />
Setiausaha Pihak Berkuasa adalah:<br />
Dua Wakil daripada Kerajaan Negeri<br />
Johor<br />
• Dato’ Haji Abd. Latiff bin Yusof<br />
Setiausaha Kerajaan Negeri Johor<br />
• Dato’ Hamsan bin Saringat<br />
Pengarah, Unit Perancang Ekonomi<br />
Negeri (UPEN), Johor<br />
Dua Wakil Profesional<br />
• Tan Sri Dato’ Azman bin Haji Mokhtar<br />
Pengarah Urusan, Khazanah Nasional<br />
Berhad<br />
• Tan Sri Dato’ Tan Kay Hock<br />
Pengerusi dan Ketua Eksekutif, Johan<br />
Holdings Berhad<br />
Setiausaha<br />
• Ismail bin Ibrahim<br />
Ketua Eksekutif, IRDA<br />
Pengerusi Bersama<br />
• Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Abdul Razak<br />
Perdana Menteri <strong>Malaysia</strong>
34<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Ahli-Ahli Pihak Berkuasa & Ahli-Ahli Jawatankuasa<br />
Profil Ahli-Ahli<br />
PROFIL AHLI-AHLI<br />
DATO’ SRI MOHD NAJIB<br />
BIN TUN ABDUL RAZAK<br />
Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Abdul Razak<br />
adalah Perdana Menteri dan juga Menteri<br />
Kewangan <strong>Malaysia</strong>. Sebelum pelantikan<br />
beliau sebagai Perdana Menteri, Dato’ Sri<br />
Mohd Najib merupakan Timbalan Perdana<br />
Menteri <strong>Malaysia</strong> dari tahun 2004. Beliau<br />
juga telah dua kali dilantik sebagai Menteri<br />
Pertahanan dari 1990 hingga 1995 dan dari<br />
1999 hingga 2008.<br />
Jawatan menteri kabinet lain yang pernah<br />
disandang oleh beliau adalah Menteri<br />
Pendidikan (1995-1999), Menteri Belia<br />
dan Sukan (1987-1990) dan Menteri<br />
Kebudayaan, Belia dan Sukan (1986-<br />
1987). Beliau juga pernah berkhidmat<br />
sebagai Menteri Besar Pahang dari tahun<br />
1982 hingga 1986. Sebelum itu, beliau<br />
merupakan Timbalan Menteri Kewangan<br />
(1981-1982), Timbalan Menteri Pendidikan<br />
(1980-1981) dan Timbalan Menteri Tenaga,<br />
Telekomunikasi dan Pos (1978-1980).<br />
Dato’ Sri Mohd Najib meneruskan<br />
pengajian tinggi beliau di University of<br />
Nottingham, UK di mana beliau menerima<br />
ijazah dalam ekonomi perindustrian pada<br />
tahun 1974.<br />
DATO’ HAJI ABDUL GHANI<br />
BIN OTHMAN<br />
Dato’ Haji Abdul Ghani bin Othman<br />
adalah Menteri Besar Johor, jawatan yang<br />
dipegang beliau selama tiga penggal sejak<br />
tahun 1995. Dato’ Haji Abdul Ghani adalah<br />
bekas Menteri Belia dan Sukan di peringkat<br />
Kerajaan Persekutuan (1993-1995).<br />
Sebelum itu, beliau memegang jawatan<br />
Timbalan Menteri Kewangan (1990-1993)<br />
dan Timbalan Menteri Tenaga, Telekom dan<br />
Pos (1987-1990).<br />
Dato’ Haji Abdul Ghani adalah pemegang<br />
biasiswa Rancangan Colombo dan<br />
lulusan Ijazah Sarjana Muda (Kepujian)<br />
dalam bidang Ekonomi daripada La Trobe<br />
University, Melbourne dan Ijazah Sarjana<br />
dalam Ekonomi Politik daripada University<br />
of Queensland, Brisbane, Australia. Beliau<br />
dianugerahkan Ijazah Doktor Kehormat<br />
Undang-undang oleh La Trobe University<br />
pada 1998.<br />
TAN SRI DR. WAN ABDUL AZIZ<br />
BIN WAN ABDULLAH<br />
Tan Sri Dr. Wan Abdul Aziz adalah Ketua<br />
Setiausaha, Perbendaharaan, Kementerian<br />
Kewangan, satu jawatan yang disandang<br />
oleh beliau sejak Februari 2007. Beliau<br />
pernah memegang pelbagai jawatan di<br />
Jabatan Perdana Menteri dan Kementerian<br />
Kewangan sejak 1975. Beliau telah dilantik<br />
sebagai Pengarah Eksekutif gantian,<br />
World Bank Group, Washington DC,<br />
A.S. (dipinjamkan daripada Kerajaan<br />
<strong>Malaysia</strong>) mewakili Brunei Darussalam,<br />
Fiji, Indonesia, Laos PDR, <strong>Malaysia</strong>, Nepal,<br />
Singapura, Thailand, Tonga dan Vietnam.<br />
Beliau kini merupakan ahli lembaga<br />
pengarah kepada beberapa organisasi dan<br />
syarikat, antaranya Lembaga Kemajuan<br />
Tanah Persekutuan (FELDA), Kumpulan<br />
Wang Amanah Persaraan (KWAP), MISC<br />
Berhad, Lembaga Hasil Dalam Negeri,<br />
<strong>Malaysia</strong> Airlines System Berhad dan<br />
Petroliam Nasional Berhad.<br />
Tan Sri Dr. Wan Abdul Aziz memperolehi<br />
Ijazah Sarjana Muda Ekonomi, Ekonomi<br />
Gunaan daripada Universiti Malaya dan<br />
melanjutkan pengajian Ijazah Sarjana<br />
Falsafah (Pengajian Pembangunan) di<br />
University of Sussex, Brighton dan Doktor<br />
Falsafah (Ekonomi Perniagaan) daripada<br />
University of Leeds, UK.
Ahli-Ahli Pihak Berkuasa & Ahli-Ahli Jawatankuasa<br />
Profil Ahli-Ahli<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 35<br />
DATUK NORIYAH BINTI AHMAD<br />
Datuk Noriyah adalah Ketua Pengarah<br />
Unit Perancang Ekonomi (EPU) di Jabatan<br />
Perdana Menteri. Sebelum pelantikan<br />
beliau pada Jun 2009, Datuk Noriyah<br />
pernah memegang jawatan sebagai<br />
Timbalan Pengarah (2005-2009) dan<br />
Pengarah Kanan (2003-2005) Unit<br />
Perancang Ekonomi. Sebelum itu,<br />
beliau telah berkhidmat di Kementerian<br />
Tenaga, Komunikasi dan Multimedia dari<br />
tahun 1998 sehingga tahun 2003, dan<br />
Kementerian Perdagangan Dalam Negeri<br />
dan Hal Ehwal Pengguna dari tahun 1993<br />
hingga 1998.<br />
Datuk Noriyah memiliki Ijazah Sarjana<br />
(Kepujian) dalam Ekonomi Gunaan<br />
daripada Universiti Malaya dan Ijazah<br />
dalam Pembangunan Ekonomi daripada<br />
University of Kent, UK.<br />
DATO’ SRI DR. ALI BIN HAMSA<br />
Dato’ Sri Dr. Ali merupakan Ketua Pengarah<br />
bagi Unit Kerjasama Awam Swasta<br />
(UKAS) yang baru ditubuhkan di Jabatan<br />
Perdana Menteri. Di UKAS, Dato’ Sri Dr. Ali<br />
bertanggungjawab terhadap penswastaan<br />
dan projek-projek inisiatif kewangan<br />
swasta, usaha sama awam swasta, dana<br />
permudahan, pembangunan serantau<br />
melalui inisiatif Koridor dan projek-projek<br />
tenaga yang dilaksanakan oleh pengeluar<br />
tenaga persendirian. Sebelum itu, beliau<br />
telah berkhidmat dalam pelbagai jawatan<br />
di beberapa agensi sektor awam, termasuk<br />
Kementerian Perdagangan Antarabangsa<br />
dan Industri, Kementerian Pengangkutan,<br />
Institut Tadbir Awam Negara (INTAN) dan<br />
Unit Perancang Ekonomi dari tahun 1981<br />
hingga April 2009.<br />
Dato’ Sri Dr. Ali juga terlibat secara aktif<br />
dalam pembentukan beberapa badan<br />
berkanun dalam kapasiti beliau sebagai<br />
anggota barisan lembaga. Ini termasuk<br />
Majlis Pelabuhan Pulau Pinang, Majlis<br />
Tenaga dan Johor Corporation (JCorp).<br />
DATO’ HAJI ABDUL LATIFF<br />
BIN YUSOF<br />
Dato’ Haji Abdul Latiff adalah Setiausaha<br />
Kerajaan Negeri Johor sejak Oktober<br />
2006. Sebelum dilantik sebagai Setiausaha<br />
Kerajaan Negeri, beliau pernah memegang<br />
jawatan Datuk Bandar Johor Bahru. Beliau<br />
juga pernah memegang pelbagai jawatan<br />
lain termasuk Pegawai Daerah bagi daerah<br />
Mersing, Kluang dan Muar serta pernah<br />
berkhidmat sebagai Setiausaha Majlis<br />
Bandaraya Johor Bahru.<br />
Pada tahun 2000, Dato’ Haji Abdul Latiff<br />
telah dilantik sebagai yang Dipertua Majlis<br />
Perbandaran Batu Pahat. Beliau juga<br />
pernah berkhidmat sebagai Setiausaha<br />
Sulit kepada Menteri Besar Johor.<br />
Beliau adalah pemegang Ijazah Sarjana<br />
Muda Sastera daripada Universiti Malaya.<br />
DATO’ HAMSAN BIN SARINGAT<br />
Dato’ Hamsan adalah Pengarah Unit<br />
Perancang Ekonomi Negeri Johor sejak<br />
2006.<br />
Sebelum dilantik ke jawatan tersebut,<br />
beliau adalah Pegawai Daerah Pontian<br />
(2005-2006) dan Batu Pahat (Februari –<br />
Disember 2006).<br />
Dato’ Hamsan juga pernah berkhidmat<br />
sebagai Timbalan Pegawai Kewangan<br />
Johor (Januari – Disember 2004). Dato’<br />
Hamsan memulakan kerjaya beliau<br />
dalam Perkhidmatan Awam Johor pada<br />
tahun 1976 dan telah berkhidmat dengan<br />
Kerajaan Negeri Johor selama lebih<br />
daripada 30 tahun.<br />
Beliau memperolehi Ijazah Sarjana Muda<br />
Ekonomi (Kepujian) daripada Universiti<br />
Malaya.<br />
Dato’ Sri Dr. Ali merupakan lulusan<br />
Universiti Malaya pada tahun 1979 dengan<br />
memiliki Ijazah Sarjana Muda Sastera<br />
(Kepujian). Pada 1986, beliau memperolehi<br />
Ijazah Sarjana Sains (Ekonomi) dari<br />
Oklahoma State University, A.S., dan Ph.D.<br />
dalam Ekonomi Alam Sekitar pada tahun<br />
1997 daripada universiti yang sama.
36<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Ahli-Ahli Pihak Berkuasa & Ahli-Ahli Jawatankuasa<br />
Profil Ahli-Ahli<br />
PROFIL AHLI-AHLI<br />
TAN SRI DATO ’ AZMAN<br />
BIN HAJI MOKHTAR<br />
Tan Sri Dato’ Azman adalah Pengarah Urusan<br />
Khazanah Nasional Berhad (Khazanah), sebuah<br />
cabang pelaburan strategik bagi Kerajaan<br />
<strong>Malaysia</strong>. Sebelum dilantik ke jawatan tersebut<br />
pada Jun 2004, beliau adalah Pengarah Urusan<br />
dan pengasas bersama BinaFikir Sdn Bhd,<br />
sebuah firma perunding kewangan. Beliau juga<br />
pernah menjadi Pengarah dan Ketua Bahagian<br />
Penyelidikan Salomon Smith Barney <strong>Malaysia</strong><br />
serta Pengarah, Ketua Penyelidikan, Union<br />
Bank of Switzerland, <strong>Malaysia</strong>. Sebelum itu,<br />
beliau memegang pelbagai jawatan di Tenaga<br />
Nasional Berhad (TNB, yang sebelum ini<br />
dikenali sebagai Lembaga Letrik Negara, LLN).<br />
Tan Sri Dato’ Azman adalah Pengerusi <strong>Iskandar</strong><br />
Investment Berhad, Axiata International<br />
Berhad (dahulunya dikenali sebagai TM<br />
International Berhad), Valuecap Sdn Bhd dan<br />
merupakan ahli lembaga pengarah beberapa<br />
syarikat termasuk UEM Berhad.<br />
Beliau juga pernah berkhidmat dengan<br />
pelbagai badan perkhidmatan awam<br />
termasuk Lembaga Penasihat Kluster<br />
Sekolah Cemerlang, Lembaga Pengelola<br />
Kolej Melayu Kuala Kangsar, Akademi<br />
Pengarah <strong>Malaysia</strong>, Yayasan Khazanah dan<br />
Ahli Jawatankuasa Eksekutif Pusat Kewangan<br />
Islam Antarabangsa <strong>Malaysia</strong> (MIFC). Beliau<br />
juga merupakan ahli Kelab Perniagaan Kuala<br />
Lumpur, Majlis Perniagaan Asia dan Majlis<br />
INSEAD Asia Timur.<br />
Beliau memperolehi Ijazah Sarjana Falsafah<br />
dalam Pengajian Pembangunan daripada<br />
Darwin College, Cambridge University, UK.<br />
Beliau juga adalah Felow Persatuan Akauntan<br />
Bertauliah Berkanun (ACCA) dan Penganalisis<br />
Kewangan Berkanun (CFA). Beliau turut<br />
memiliki Diploma Pascasiswazah dalam<br />
Pengajian Islam daripada Universiti Islam<br />
Antarabangsa, <strong>Malaysia</strong>.<br />
TAN SRI DATO’ TAN KAY HOCK<br />
Tan Sri Dato’ Tan Kay Hock adalah seorang<br />
peguam terlatih setelah beliau diterima<br />
masuk sebagai Peguam oleh Lincoln’s Inn, UK<br />
pada 1971. Pada 1972, beliau telah diterima<br />
sebagai peguam bela dan peguam cara di<br />
Mahkamah Agung <strong>Malaysia</strong>.<br />
Beliau juga adalah Pengerusi dan Ketua<br />
Eksekutif Johan Holdings Berhad dan<br />
Pengerusi Bukan Eksekutif George Kent<br />
(<strong>Malaysia</strong>) Berhad, kedua-dua syarikat<br />
tersenarai di Bursa <strong>Malaysia</strong>, serta merupakan<br />
Pengerusi Bukan Eksekutif Jacks International<br />
Ltd, sebuah syarikat awam yang tersenarai di<br />
Singapore Exchange Trading Limited.<br />
Beliau juga menjadi ahli Majlis Perniagaan<br />
<strong>Malaysia</strong> – Filipina dan Jawatankuasa<br />
Pemandu Mesyuarat Perniagaan ASEAN-<br />
Jepun.<br />
Selain itu, beliau juga adalah pemegang<br />
amanah Yayasan Kemanusiaan <strong>Malaysia</strong>.<br />
ISMAIL BIN IBRAHIM<br />
Ismail bin Ibrahim menyertai IRDA pada 1 Januari<br />
2010 sebagai Ketua Eksekutif. Dilahirkan di<br />
Muar, beliau menerima pendidikan awalnya di<br />
Kolej Melayu Kuala Kangsar dan kemudiannya di<br />
Heriot-Watt University di Edinburgh, Scotland<br />
dengan pengkhususan dalam perancangan<br />
bandar. Pada 1990, beliau telah dianugerahkan<br />
British Council Fellowship untuk mengkhususkan<br />
dalam Undang-undang Perancangan di<br />
Newcastle University di England.<br />
Beliau menyertai Perkhidmatan Awam <strong>Malaysia</strong><br />
pada 1983 dan berdaftar dengan Lembaga<br />
Perancang Bandar. Pada Februari 2006, beliau<br />
telah dipinjamkan kepada Khazanah Nasional<br />
Berhad sebagai Naib Presiden Kanan Projekprojek<br />
Khas dan pada tahun berikutnya, beliau<br />
telah dipinjamkan kepada Pihak Berkuasa<br />
Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA) sebagai<br />
Naib Presiden Kanan. Beliau kemudiannya<br />
dilantik sebagai Pesuruhjaya Persekutuan yang<br />
pertama bagi Pihak Berkuasa pada bulan Oktober<br />
tahun yang sama serta ahli Jawatankuasa<br />
Kelulusan dan Pelaksanaan (AIC).<br />
Beliau adalah Ahli Lembaga Pengarah bagi<br />
Lembaga Perancang Bandar <strong>Malaysia</strong>, Naib<br />
Presiden Pertubuhan Perancang <strong>Malaysia</strong> (MIP),<br />
Ahli Lembaga bagi Badan Warisan <strong>Malaysia</strong> serta<br />
ahli alumni Harvard Business School.<br />
Ismail juga merupakan ahli Majlis Perniagaan<br />
<strong>Malaysia</strong>-Singapura, ahli Exco Majlis Pelaksanaan<br />
Bioteknologi Kebangsaan, Ahli Majlis Penasihat<br />
Pusat Penyelidikan UTM <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
(IMREC) serta ahli jawatankuasa Jabatan<br />
Perancangan Bandar Negeri Johor.
Ahli-Ahli Pihak Berkuasa & Ahli-Ahli Jawatankuasa<br />
Majlis Penasihat<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 37<br />
MAJLIS PENASIHAT<br />
Majlis Penasihat telah ditubuhkan<br />
melalui satu resolusi Mesyuarat<br />
Pertama Ahli Pihak Berkuasa pada<br />
Februari 2007.<br />
Ahlinya terdiri daripada tokoh<br />
terkemuka dari <strong>Malaysia</strong> dan warga<br />
asing yang pada pendapat Perdana<br />
Menteri dengan persetujuan<br />
Menteri Besar Johor, layak memberi<br />
nasihat dan bimbingan untuk<br />
mempromosi aspirasi <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> sebagai sebuah metropolis<br />
bertaraf antarabangsa. Majlis<br />
Penasihat ini telah bermesyuarat<br />
sekali pada bulan Disember pada<br />
tahun di bawah kajian. Pada masa<br />
ini terdapat lima orang ahli majlis.<br />
AHLI-AHLI MAJLIS PENASIHAT<br />
TUN MUSA BIN HITAM<br />
Sebelum dilantik menjadi Timbalan<br />
Perdana Menteri <strong>Malaysia</strong> yang kelima<br />
dan Menteri Dalam Negeri (1981-1986),<br />
Tun Musa telah memegang beberapa<br />
jawatan penting dalam Kerajaan, termasuk<br />
sebagai Pengerusi Lembaga Kemajuan<br />
Tanah Persekutuan (FELDA), Timbalan<br />
Menteri Perdagangan & Industri, Menteri<br />
Perindustrian Utama dan Menteri<br />
Pelajaran.<br />
Antara tahun 1990 dan 1991, beliau telah<br />
dilantik sebagai Duta Khas ke Pertubuhan<br />
Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB) dan mulai<br />
1995 hingga 2002, beliau adalah Duta Khas<br />
Perdana Menteri ke Kumpulan Tindakan<br />
Menteri-menteri Komanwel (CMAG).<br />
Beliau mengetuai delegasi <strong>Malaysia</strong> ke<br />
Suruhanjaya Hak Asasi Manusia PBB dari<br />
1993 hingga 1998 dan dipilih sebagai<br />
Pengerusi Suruhanjaya tersebut bagi sesi<br />
ke-52 pada 1995.<br />
Tun Musa juga pernah memegang pelbagai<br />
jawatan di peringkat antarabangsa,<br />
termasuk Pengerusi Kesatuan Parlimen<br />
Komanwel, ahli Lembaga Pertubuhan<br />
Pendidikan, Saintifik dan Kebudayaan<br />
Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu<br />
(UNESCO) selain mengetuai pelbagai misi<br />
Komanwel. Tun Musa kini adalah Pengerusi<br />
tiga syarikat tersenarai awam, iaitu Lion<br />
Industries Berhad, UM Land Berhad dan<br />
Sime Darby Berhad.<br />
Beliau juga merupakan Pengerusi bersama<br />
Majlis Perniagaan <strong>Malaysia</strong>-China,<br />
Pengerusi Forum Ekonomi Islam Sedunia,<br />
Pengerusi Kumpulan Tokoh Terkemuka<br />
mengenai Piagam ASEAN dan Utusan Khas<br />
Setiausaha Agung Komanwel ke Maldives.<br />
Tun Musa memperolehi Ijazah Sarjana<br />
Muda Sastera daripada Universiti Malaya,<br />
Ijazah Sarjana daripada University of<br />
Sussex, UK dan merupakan Felow di CFIA,<br />
Harvard University, A.S. Beliau turut<br />
menerima Ijazah Doktor Kehormat dari<br />
Sussex University, UK, Universiti Malaya<br />
Sabah dan Universiti Malaya. Beliau juga<br />
adalah Felow Institut Pengurusan <strong>Malaysia</strong><br />
dan Ahli Majlis Penasihat Jurnal Diplomasi<br />
dan Perhubungan Luar <strong>Malaysia</strong>.
38<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Ahli-Ahli Pihak Berkuasa & Ahli-Ahli Jawatankuasa<br />
Majlis Penasihat<br />
MAJLIS PENASIHAT<br />
TAN SRI SAMSUDIN BIN OSMAN<br />
Tan Sri Samsudin kini memegang jawatan<br />
sebagai Pengerusi Kumpulan Wang<br />
Simpanan Pekerja (KWSP) dan Presiden<br />
Perbadanan Putrajaya. Tan Sri Samsudin<br />
mempunyai pengalaman lebih 37 tahun<br />
dalam sektor awam. Beliau dilantik sebagai<br />
Ketua Setiausaha Negara pada Februari<br />
2001 sehingga persaraan beliau pada<br />
September 2006. Sebelum itu, Tan Sri<br />
Samsudin adalah Ketua Pengarah, Jabatan<br />
Perkhidmatan Awam.<br />
Antara jawatan lain yang pernah disandang<br />
oleh beliau adalah Ketua Setiausaha<br />
Kementerian Dalam Negeri, Ketua<br />
Setiausaha Kementerian Perdagangan<br />
Dalam Negeri dan Hal Ehwal Pengguna,<br />
Setiausaha Persekutuan Sabah (1990),<br />
Timbalan Ketua Setiausaha Kementerian<br />
Pengangkutan (1978), Timbalan Pengarah<br />
(Akademik), Institut Tadbiran Awam<br />
Negara (INTAN) (1986-1987), Timbalan<br />
Pengarah (Pentadbiran), INTAN (1985-<br />
1986), Ketua Pusat Kewangan dan<br />
Pengurusan Akaun, INTAN (1982), Pegawai<br />
Khas kepada Ketua Setiausaha Kerajaan<br />
<strong>Malaysia</strong> (1977) dan Penolong Setiausaha/<br />
Ketua Penolong Setiausaha Jabatan<br />
Perkhidmatan Awam (1969).<br />
Tan Sri Samsudin menerima Ijazah Sarjana<br />
Muda Sastera (Kepujian) dan Diploma<br />
Pentadbiran Awam daripada Universiti<br />
Malaya dan Ijazah Sarjana Pentadbiran<br />
Awam daripada Pennsylvania State<br />
University, A.S.<br />
TAN SRI KISHU TIRATHRAI<br />
Tan Sri Kishu adalah Felow Institut<br />
Pengurusan <strong>Malaysia</strong>, Felow Institut<br />
Pengarah <strong>Malaysia</strong>, Ahli Majlis Penasihat<br />
Meja Bulat Korporat <strong>Malaysia</strong> dan Ahli<br />
Panel Meja Bulat <strong>Malaysia</strong>-Britain.<br />
Beliau pernah berkhidmat sebagai<br />
Pengarah Bank Negara <strong>Malaysia</strong>,<br />
Perbadanan Produktiviti Negara serta<br />
Kumpulan Industri – Kerajaan <strong>Malaysia</strong><br />
bagi Teknologi Tinggi.<br />
Beliau juga adalah Pengerusi Pengasas<br />
Perbadanan Pembangunan Perdagangan<br />
Luar <strong>Malaysia</strong> (MATRADE) dan Ahli<br />
Jawatankuasa Yayasan Pencegahan<br />
Jenayah <strong>Malaysia</strong>.<br />
Beliau juga pernah memegang jawatan<br />
sebagai Pengarah <strong>Malaysia</strong>n Industrial<br />
Development Finance Berhad (MIDF),<br />
Sampoerna Holdings Bhd dan KL City<br />
ASMIC Unit Trust Management Bhd.<br />
Tan Sri Kishu memiliki Ijazah Sarjana<br />
Pentadbiran Perniagaan (Kepujian)<br />
daripada University of Bath, UK.
Ahli-Ahli Pihak Berkuasa & Ahli-Ahli Jawatankuasa<br />
Majlis Penasihat<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 39<br />
KUOK HOCK NIEN (ROBERT KUOK)<br />
Encik Kuok adalah Pengerusi Kerry Group<br />
Ltd. Beliau telah bersara dari sebahagian<br />
besar aktiviti perniagaannya sejak tahun<br />
2000.<br />
Kumpulan Syarikat Kuok kini aktif dalam<br />
perdagangan komoditi, perladangan<br />
tebu, kelapa sawit, pembangunan<br />
hartanah termasuk hotel dan pengurusan<br />
hotel, logistik, perkapalan, insurans dan<br />
pelaburan.<br />
Kumpulannya terdiri daripada beberapa<br />
syarikat persendirian dan sebilangan besar<br />
syarikat tersenarai awam di <strong>Malaysia</strong>,<br />
Singapura, Hong Kong, China, Thailand dan<br />
Filipina.<br />
DATUK SERI PANGLIMA ANDREW<br />
L.T. SHENG<br />
Datuk Seri Panglima Andrew kini<br />
merupakan Ketua Penasihat Suruhanjaya<br />
Kawal Selia Perbankan China dan ahli<br />
Lembaga Pihak Berkuasa Kawal Selia Pusat<br />
Kewangan Qatar dan Sime Darby Berhad,<br />
<strong>Malaysia</strong>.<br />
Beliau juga merupakan Profesor Adjung<br />
di Sekolah Siswazah Ekonomi dan<br />
Pengurusan, Tsinghua University, Beijing,<br />
China dan Universiti Malaya.<br />
Selain itu beliau adalah ahli Lembaga<br />
Pihak Berkuasa Perkhidmatan Kewangan<br />
Luar Pesisir Labuan (LOFSA) dan Majlis<br />
Pentadbir Pusat Pendidikan Kewangan<br />
Islam Antarabangsa <strong>Malaysia</strong> (INCEIF)<br />
dan Majlis Penasihat Institut Kebangsaan<br />
Pasaran Sekuriti, India (NISM).<br />
Datuk Seri Panglima Andrew juga pernah<br />
menjadi Pengerusi Suruhanjaya Sekuriti<br />
dan Niaga Hadapan Hong Kong dari<br />
Oktober 1998 hingga September 2005.<br />
Mulai Oktober 1993 hingga September<br />
1998, beliau adalah Timbalan Ketua<br />
Eksekutif yang bertanggungjawab terhadap<br />
Jabatan Pengurusan Rizab dan Hal Ehwal<br />
Luar dalam Pihak Berkuasa Hong Kong.<br />
Sebelum itu, di antara 1989 dan 1993,<br />
beliau merupakan Pengurus Kanan Jabatan<br />
Pembangunan Sektor Kewangan, Bank<br />
Dunia. Dari 1976 hingga 1989, beliau<br />
memegang pelbagai jawatan di Bank<br />
Negara <strong>Malaysia</strong> termasuk Ketua Pakar<br />
Ekonomi dan Penolong Gabenor yang<br />
bertanggungjawab terhadap Kawal Selia<br />
Bank dan Insurans.<br />
Datuk Seri Panglima Andrew juga<br />
mempengerusikan Pasukan Petugas<br />
Forum Kestabilan Kewangan bagi<br />
Pelaksanaan Piawaian pada 1999. Dari<br />
Oktober 2003 hingga September 2005,<br />
beliau adalah Pengerusi Jawatankuasa<br />
Teknikal bagi Pertubuhan Antarabangsa<br />
Suruhanjaya Sekuriti (IOSCO). Beliau kini<br />
mempengerusikan mesyuarat tahunan<br />
OECD.
40<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Ahli-Ahli Pihak Berkuasa & Ahli-Ahli Jawatankuasa<br />
Ahli Exco<br />
AHLI EXCO<br />
PENGERUSI<br />
Dato’ Haji Abdul Ghani bin Othman<br />
Menteri Besar Johor<br />
AHLI<br />
Dato’ Haji Abdul Latiff bin Yusof<br />
Setiausaha Kerajaan Negeri Johor<br />
Tan Sri Dr. Wan Abdul Aziz bin Wan Abdullah<br />
Ketua Setiausaha, Perbendaharaan,<br />
Kementerian Kewangan<br />
Datuk Noriyah binti Ahmad<br />
Ketua Pengarah,<br />
Unit Perancang Ekonomi (EPU)<br />
Ismail bin Ibrahim<br />
Ketua Eksekutif, Pihak Berkuasa Wilayah<br />
Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Hilmi bin Mohd Nashir<br />
Ketua Pegawai Operasi, Pihak Berkuasa<br />
Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Dr. Nungsari bin Ahmad Radhi<br />
Pengarah Eksekutif,<br />
Penyelidikan dan Strategi Pelaburan,<br />
Khazanah Nasional Berhad
Ahli-Ahli Pihak Berkuasa & Ahli-Ahli Jawatankuasa<br />
Jawatankuasa IRDA<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 41<br />
JAWATANKUASA IRDA<br />
Mesyuarat JMC ke-7 diadakan di Kota <strong>Iskandar</strong> pada<br />
1 Disember 2010<br />
JAWATANKUASA PERINGKAT<br />
MENTERI MALAYSIA-<br />
SINGAPURA (JMC)<br />
Ahli-ahli JMC adalah:<br />
PENGERUSI BERSAMA<br />
• Tan Sri Nor Mohamed<br />
bin Yakcop<br />
Menteri di Jabatan Perdana Menteri,<br />
<strong>Malaysia</strong><br />
• En. Mah Bow Tan<br />
Menteri, Kementerian Pembangunan<br />
Negara, Singapura<br />
AHLI:<br />
• Dato’ Haji Abdul Ghani<br />
bin Othman<br />
Menteri Besar Johor, <strong>Malaysia</strong><br />
• En. Raymond Lim<br />
Menteri, Kementerian Pengangkutan,<br />
Singapura<br />
SETIAUSAHA BERSAMA<br />
• Dato’ Sri Dr. Ali bin Hamsa<br />
Ketua Pengarah,<br />
Unit Kerjasama Awam Swasta (UKAS)<br />
Jabatan Perdana Menteri, <strong>Malaysia</strong><br />
• Ismail bin Ibrahim<br />
Ketua Eksekutif, IRDA<br />
• Cik Chang Hwee Nee<br />
Timbalan Setiausaha,<br />
Kementerian Pembangunan Negara,<br />
Singapura<br />
PENCAPAIAN UTAMA 2010<br />
Kemajuan begitu jelas dalam beberapa<br />
bidang telah dicapai daripada kerjasama<br />
dua hala, khususnya peningkatan trafik<br />
di Laluan Kedua yang disebabkan oleh<br />
pengurangan caj tol sejak 1 Ogos 2010<br />
serta peningkatan ketara bagi pengguna<br />
Sistem Pelepasan Automatik <strong>Malaysia</strong><br />
(MACS) kepada lebih 30,000 untuk 10<br />
bulan pertama 2010.<br />
Mesyuarat yang berlangsung pada Mei<br />
2010 di antara Perdana Menteri Lee<br />
Hsien Loong serta Perdana Menteri Dato’<br />
Sri Mohd Najib Tun Abdul Razak, telah<br />
menyaksikan kedua-dua Perdana Menteri<br />
bersetuju untuk membangunkan bersama<br />
Laluan Sistem Transit Laju (RTS) antara<br />
Singapura dan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Kedua-dua pihak bersetuju untuk<br />
melaksanakan kajian kejuruteraan<br />
bersama bagi menentukan parameter<br />
teknikal untuk Laluan RTS agar dapat<br />
mewujudkan suatu sistem yang mudah<br />
dan berkesan dari segi kos dan dapat<br />
disepadukan dengan perkhidmatan<br />
pengangkutan di kedua-dua negara.<br />
Mereka turut bersepakat untuk<br />
menubuhkan sebuah kemudahan Kastam,<br />
Imigresen dan Kuarantin (CIQ) di lokasi<br />
bersama di Singapura dan di Johor supaya<br />
mereka yang berulang-alik hanya perlu<br />
melalui Imigresen sekali sahaja untuk<br />
setiap laluan perjalanan.
42<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Ahli-Ahli Pihak Berkuasa & Ahli-Ahli Jawatankuasa<br />
Jawatankuasa IRDA<br />
JAWATANKUASA IRDA<br />
Malah, persetujuan turut dicapai untuk<br />
Khazanah Nasional Berhad dan Temasek<br />
Holdings (Private) Limited membentuk<br />
sebuah syarikat usaha sama berasaskan<br />
pembahagian 50-50 bagi pelaksanaan<br />
projek pembangunan ikonik berkonsepkan<br />
bandar kesihatan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Perbincangan sedang dijalankan bagi<br />
merangka cadangan yang berdaya maju<br />
dari segi komersil untuk perbandaran<br />
tersebut.<br />
Suatu rangka kerja perkongsian maklumat<br />
yang merentasi sempadan bagi pasport<br />
yang hilang dan dicuri telah turut<br />
diwujudkan bagi mempertingkatkan<br />
keselamatan di sempadan. Pegawai dari<br />
kedua-dua belah pihak terus bekerjasama<br />
dalam mempromosi aktiviti pelancongan<br />
dan pembangunan serta pembersihan<br />
sungai. Mereka akan terus berkongsi<br />
pengalaman dalam isu-isu alam sekitar<br />
yang lain seperti mengenai pengurusan<br />
kualiti udara.<br />
Ahli-ahli JMC sedang mendengar taklimat tentang kemajuan pembangunan di Nusajaya<br />
JAWATANKUASA KELULUSAN<br />
& PELAKSANAAN (AIC)<br />
Selaras dengan peranan dan fungsi AIC,<br />
perkara-perkara berikut telah ditetapkan:<br />
AIC dipengerusikan oleh Dato’ Haji Abdul<br />
Ghani bin Othman, Menteri Besar Johor<br />
dan ahli-ahlinya terdiri daripada wakilwakil<br />
dari agensi negeri dan persekutuan.<br />
PENGERUSI<br />
• Dato’ Haji Abdul Ghani bin Othman -<br />
Menteri Besar Johor, <strong>Malaysia</strong><br />
AHLI<br />
• Ismail bin Ibrahim – Ketua Eksekutif,<br />
IRDA<br />
• Wakil Kanan – Kementerian Kewangan<br />
(MOF)<br />
• Wakil Kanan – Suruhanjaya Syarikat<br />
<strong>Malaysia</strong> (SSM)<br />
• Wakil Kanan – Kementerian Dalam<br />
Negeri<br />
• Wakil Kanan – Kementerian<br />
Perdagangan Antarabangsa dan<br />
Industri (MITI)<br />
• Wakil Kanan – Kementerian Sumber<br />
Asli dan Alam Sekitar<br />
• Wakil Kanan – Lembaga Kemajuan<br />
Perindustrian <strong>Malaysia</strong> (MIDA)<br />
• Wakil Kanan – Unit Perancang Ekonomi<br />
(EPU), Jabatan Perdana Menteri<br />
• Wakil Kanan – Unit Kerjasama Awam<br />
Swasta (UKAS)<br />
• Wakil Kanan – Unit Perancang Ekonomi<br />
Negeri (UPEN), Johor<br />
• Pengarah Pejabat Tanah dan Galian<br />
Negeri, Johor<br />
• Pengarah Jabatan Perancang Bandar<br />
dan Desa, Johor<br />
• Pesuruhjaya Persekutuan IRDA<br />
• Pesuruhjaya Negeri IRDA<br />
• Presiden bagi semua majlis kerajaan<br />
tempatan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, Johor<br />
- Datuk Bandar Majlis Bandaraya<br />
Johor Bahru, Johor<br />
– Yang Dipertua Majlis Perbandaran<br />
Johor Bahru Tengah, Johor<br />
– Yang Dipertua Majlis Perbandaran<br />
Pasir Gudang, Johor<br />
– Yang Dipertua Majlis Perbandaran<br />
Kulaijaya, Johor<br />
– Yang Dipertua Majlis Daerah<br />
Pontian, Johor<br />
SETIAUSAHA<br />
Amerul Muner bin Mohammad<br />
SEKRETARIAT<br />
• Pusat Perkhidmatan <strong>Iskandar</strong>, IRDA<br />
JAWATANKUASA INSENTIF ISKANDAR<br />
• Untuk meningkatkan lagi peranan<br />
serta fungsi IRDA, jawatankuasa ini<br />
dipengerusikan oleh Ketua Eksekutif<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan<br />
<strong>Iskandar</strong> (IRDA) dan ahli tetapnya dari<br />
MOF, MIDA serta MITI<br />
Ia mempunyai dua tujuan:<br />
a. Untuk me<strong>nilai</strong> dan mengesyorkan<br />
kepada Menteri Kewangan,<br />
permohonan untuk Pemaju yang<br />
Diluluskan, Pengurus Pembangunan<br />
yang Diluluskan serta Syarikat<br />
Berstatus IDR dalam Medini.
Ahli-Ahli Pihak Berkuasa & Ahli-Ahli Jawatankuasa<br />
Jawatankuasa IRDA<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 43<br />
b. Untuk me<strong>nilai</strong> dan mengesyorkan<br />
kepada Menteri Kewangan,<br />
permohonan insentif fiskal yang sesuai<br />
bagi para pelabur di Medini.<br />
Antara lain, AIC telah meluluskan garis<br />
panduan cadangan bagi memudah,<br />
memperkemas dan menetapkan<br />
piawai masa bagi proses kelulusan<br />
dengan lima Pihak Berkuasa Tempatan<br />
(PBT) dalam <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Ia<br />
telah menghasilkan Perjanjian Tahap<br />
Perkhidmatan (PTP) dengan mereka untuk<br />
proses kelulusan 30 hari bagi semua<br />
permohonan pembangunan melalui<br />
Pusat Perkhidmatan <strong>Iskandar</strong> (ISC). AIC<br />
juga telah meluluskan beberapa rangka<br />
tindakan untuk <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
JAWATANKUASA<br />
PEMBANGUNAN SOSIAL (SDC)<br />
Jawatankuasa Pembangunan Sosial (SDC)<br />
ditubuhkan pada 2007 untuk memberi<br />
khidmat nasihat kepada IRDA berkaitan<br />
dasar, prosedur dan pelaksanaan program<br />
pembangunan sosial di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Dipengerusikan oleh Menteri Besar Johor,<br />
Pengerusi Bersama Pihak Berkuasa,<br />
ahli-ahli SDC terdiri daripada wakil dari<br />
Kementerian di peringkat Persekutuan,<br />
Agensi Kerajaan dan Syarikat Berkaitan<br />
Kerajaan (GLC). Terdapat 11 orang<br />
ahli kesemuanya. Pengerusi, Ahli dan<br />
Setiausaha Bersama SDC adalah:<br />
PENGERUSI<br />
• Dato’ Haji Abdul Ghani bin Othman –<br />
Pengerusi Bersama IRDA, <strong>Malaysia</strong><br />
AHLI<br />
• Datuk Ab. Rahim bin Md. Noor<br />
Ketua Setiausaha<br />
Kementerian Pengajian Tinggi<br />
• Dato’ Ahmad bin Hj Kabit<br />
Ketua Setiausaha<br />
Kementerian Perumahan dan Kerajaan<br />
Tempatan<br />
• Dato’ Haji Abdul Latiff Yusof<br />
Setiausaha Kerajaan Negeri Johor<br />
Pejabat Setiausaha Kerajaan Johor<br />
• Dato’ Hamsan bin Saringat<br />
Pengarah<br />
Unit Perancang Ekonomi Negeri Johor<br />
• Ismail bin Ibrahim<br />
Ketua Eksekutif<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan<br />
<strong>Iskandar</strong><br />
• Tuan Haji Mohd Azam bin Abid<br />
Pengarah<br />
Jabatan Perancangan Bandar dan Desa<br />
• Encik Nor Rizan bin Mohd Thani<br />
Pegawai Pembangunan Negeri Johor<br />
Pejabat Pembangunan Negeri Johor<br />
• Tan Sri Dato’ Azman bin Hj Mokhtar<br />
Pengarah Urusan<br />
Khazanah Nasional Berhad<br />
• Tuan Haji Kamaruzzaman<br />
bin Abu Kassim<br />
Ketua Pegawai Eksekutif<br />
Johor Corporation<br />
• Datuk Dr. Rebecca Fatima Sta Maria<br />
Ketua Setiausaha<br />
Kementerian Perdagangan<br />
Antarabangsa & Industri<br />
• Dato’ Dr. Noorul Ainur Mohd Nur<br />
Ketua Setiausaha<br />
Kementerian Pembangunan Wanita,<br />
Keluarga dan Masyarakat<br />
• Dato’ Abd Jabar bin Che Nai<br />
Ketua Setiausaha<br />
Kementerian Kemajuan Luar Bandar<br />
dan Wilayah<br />
SETIAUSAHA BERSAMA<br />
• Bahagian Pembangunan Sosial, IRDA<br />
• Unit Perancang Ekonomi Negeri<br />
(UPEN), Johor<br />
JAWATANKUASA DANA<br />
PROJEK SOSIAL (SPF)<br />
Jawatankuasa Dana Projek Sosial (SPF)<br />
telah ditubuhkan untuk memastikan<br />
bahawa dana digunakan selaras<br />
dengan peruntukan Akta serta Pelan<br />
Pembangunan Komprehensif (RPM).<br />
PENGERUSI<br />
• Dato’ Dr. Haji Shahir bin Nasir<br />
(bekas Setiausaha Kerajaan Negeri<br />
Johor)<br />
AHLI<br />
• Dato’ Haji Abd. Latiff bin Yusof –<br />
Setiausaha Kerajaan Negeri Johor<br />
• Dato’ Hamsan bin Saringat – Pengarah,<br />
Unit Perancang Ekonomi Negeri<br />
(UPEN), Johor<br />
• Ismail bin Ibrahim – Ketua Eksekutif,<br />
IRDA<br />
• Dato’ Ghazali bin Mohd Ali – Wakil<br />
Sektor Swasta, Pengarah Urusan<br />
Kumpulan Boustead<br />
SETIAUSAHA<br />
• Bahagian Pembangunan Sosial, IRDA
46 PIHAK PENGURUSAN KANAN<br />
53 CARTA ORGANISASI
ORGANISASI IRDA
46<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Organisasi IRDA<br />
Pihak Pengurusan Kanan<br />
PIHAK PENGURUSAN<br />
KANAN<br />
Dari Kiri ke Kanan<br />
Ismail bin Ibrahim<br />
Ketua Eksekutif<br />
Hilmi Mohd bin Nashir<br />
Ketua Pegawai Operasi<br />
Misran bin Basir<br />
Pesuruhjaya Persekutuan<br />
Dr Badrul Hisham bin Kassim<br />
Pesuruhjaya Negeri<br />
Dari Kiri ke Kanan<br />
Nor Hisham bin Mohd Yusof<br />
Ketua, Perkhidmatan Korporat<br />
Nor Hisham bin Hussein<br />
Ketua, Pembangunan Sosial<br />
Rugayah Yasmin binti Ibrahim<br />
Ketua, Pengurusan Modal Insan<br />
(Berkuatkuasa Julai 2010)<br />
Zainol Rashid bin Zainuddin<br />
Ketua, Teknikal & Projek
Organisasi IRDA<br />
Pihak Pengurusan Kanan<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 47<br />
Dari Kiri ke Kanan<br />
Amerul Muner bin Mohammad<br />
Ketua, Undang-undang & Kesetiausahaan<br />
Mohammad Ismail bin Hj Ibrahim<br />
Ketua, Pusat Perkhidmatan <strong>Iskandar</strong><br />
Safuan bin Yusof<br />
Ketua Pegawai Maklumat<br />
Dari Kiri ke Kanan<br />
Mohd Yazid bin Jaafar<br />
Ketua, Ekonomi & Perniagaan<br />
Engku Ahmad Kamel bin Engku Taib<br />
Ketua, Pengurusan Prestasi Korporat<br />
Mohamad bin Sa’elal<br />
Ketua, Perancangan Bersepadu<br />
Dari Kiri ke Kanan<br />
Hanizah binti Muhammad<br />
Ketua, Audit Dalaman<br />
Ungku Harun Al-Rashid bin Ahmad<br />
Ketua, Pengurusan Modal Insan<br />
(Meletak jawatan pada Julai 2010)<br />
Zaini binti Long<br />
Ketua, Komunikasi Strategik
48<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Organisasi IRDA<br />
Pihak Pengurusan Kanan<br />
PIHAK PENGURUSAN<br />
KANAN<br />
ISMAIL BIN IBRAHIM<br />
Ketua Eksekutif<br />
Ismail bin Ibrahim menyertai IRDA pada<br />
1 Januari 2010 sebagai Ketua Eksekutif.<br />
Dilahirkan di Muar, beliau menerima<br />
pendidikan awalnya di Kolej Melayu Kuala<br />
Kangsar dan kemudiannya di Heriot-Watt<br />
University di Edinburgh, Scotland dengan<br />
pengkhususan dalam perancangan bandar.<br />
Pada 1990, beliau telah dianugerahkan<br />
British Council Fellowship untuk<br />
mengkhususkan dalam Undang-undang<br />
Perancangan di Newcastle University di<br />
England.<br />
Beliau menyertai Perkhidmatan Awam<br />
<strong>Malaysia</strong> pada 1983 dan berdaftar dengan<br />
Lembaga Perancang Bandar. Pada Februari<br />
2006, beliau telah dipinjamkan kepada<br />
Khazanah Nasional Berhad sebagai Naib<br />
Presiden Kanan Projek-projek Khas dan<br />
pada tahun berikutnya, beliau telah<br />
dipinjamkan kepada Pihak Berkuasa<br />
Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong> (IRDA)<br />
sebagai Naib Presiden Kanan. Beliau<br />
kemudiannya dilantik sebagai Pesuruhjaya<br />
Persekutuan yang pertama bagi Pihak<br />
Berkuasa pada bulan Oktober tahun yang<br />
sama serta ahli Jawatankuasa Kelulusan<br />
dan Pelaksanaan (AIC).<br />
Beliau adalah Ahli Lembaga Pengarah bagi<br />
Lembaga Perancang Bandar <strong>Malaysia</strong>,<br />
Naib Presiden Pertubuhan Perancang<br />
<strong>Malaysia</strong> (MIP), Ahli Lembaga bagi Badan<br />
Warisan <strong>Malaysia</strong> serta ahli alumni<br />
Harvard Business School.<br />
Ismail juga merupakan ahli Majlis<br />
Perniagaan <strong>Malaysia</strong>-Singapura, ahli<br />
Exco Majlis Pelaksanaan Bioteknologi<br />
Kebangsaan, Ahli Majlis Penasihat Pusat<br />
Penyelidikan UTM <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
(IMREC) serta ahli jawatankuasa Jabatan<br />
Perancangan Bandar Negeri Johor.<br />
HILMI BIN MOHD NASHIR<br />
Ketua Pegawai Operasi<br />
Hilmi menyertai IRDA pada Februari<br />
2009 merupakan lulusan Ijazah Ekonomi<br />
(Kepujian), dengan pengkhususan dalam<br />
Analisis Ekonomi dari Universiti Malaya<br />
pada tahun 1979.<br />
Hilmi merupakan Pengarah Urusan/<br />
Ketua Pegawai Eksekutif MISC Integrated<br />
Logistics Sdn. Bhd. dan pernah memegang<br />
jawatan pengarah di beberapa syarikat<br />
usaha sama antarabangsa yang beroperasi<br />
di <strong>Malaysia</strong>, Singapura, Sri Lanka, Emiriah<br />
Arab Bersatu dan Sudan. Beliau juga<br />
pernah menganggotai Jawatankuasa<br />
Pengurusan MISC.<br />
Beliau menyertai PETRONAS pada tahun<br />
1979 dan kekal bersama Kumpulan<br />
Syarikat PETRONAS selama 29 tahun,<br />
di mana 7 daripadanya adalah bersama<br />
MISC Berhad. Beliau telah memegang<br />
beberapa jawatan kanan di PETRONAS<br />
dengan pelbagai peranan dan pengalaman,<br />
yang merangkumi Pe<strong>nilai</strong>an Projek,<br />
Audit Dalaman, Tender dan Kontrak,<br />
Pembangunan Vendor, Operasi<br />
Perbendaharaan dan Pengurusan Projek.<br />
MISRAN BIN BASIR<br />
Pesuruhjaya Persekutuan<br />
Misran menyertai IRDA pada 16 Mac<br />
2009 sebagai Pesuruhjaya Persekutuan.<br />
Beliau pernah memegang jawatan sebagai<br />
Pegawai Perkhidmatan Pentadbiran dan<br />
Diplomatik di Unit Perancang Ekonomi,<br />
Jabatan Perdana Menteri. Jawatan<br />
terakhir beliau adalah sebagai Pengarah<br />
Jawatankuasa Pelaburan Asing (FIC), Unit<br />
Perancang Ekonomi.<br />
Sebagai Pengarah Ekonomi Serantau,<br />
beliau terlibat secara aktif dalam<br />
perancangan, kelulusan projek serta<br />
belanjawan pembangunan bagi Wilayah<br />
Pembangunan <strong>Iskandar</strong> semasa<br />
penyediaan Rancangan <strong>Malaysia</strong><br />
Kesembilan.<br />
Beliau pernah memegang beberapa<br />
jawatan di EPU dan terlibat secara<br />
aktif dalam perancangan, belanjawan,<br />
pelaksanaan dan pemantauan<br />
infrastruktur, penswastaan dan projek<br />
ekonomi serantau serta persiapan<br />
dokumen pelan pembangunan lima tahun.<br />
Beliau merupakan graduan dengan Ijazah<br />
Kepujian daripada Universiti Malaya pada<br />
tahun 1975.
Organisasi IRDA<br />
Pihak Pengurusan Kanan<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 49<br />
DR.BADRUL HISHAM BIN KASSIM<br />
Pesuruhjaya Persekutuan<br />
Dr. Badrul adalah seorang Pegawai<br />
Negeri Johor dan kini memegang jawatan<br />
Timbalan Pengarah Unit Perancang<br />
Ekonomi Negeri (UPEN) Johor.<br />
Sejak menyertai Perkhidmatan Awam<br />
Negeri Johor pada 1992, Dr. Badrul telah<br />
berkhidmat dalam beberapa jabatan<br />
termasuk Penolong Setiausaha Kerajaan,<br />
Sekretariat Negeri Johor (1992-1995);<br />
Pengurus di Permodalan Darul Ta’zim<br />
(1995-1999); Penolong Pentadbir Tanah<br />
(1999-2000); Setiausaha Sulit kepada<br />
Menteri Besar Johor (2000); dan Ketua<br />
Penolong Pengarah Unit Perancang<br />
Ekonomi Johor (2005-2006).<br />
Beliau telah dipinjamkan kepada Khazanah<br />
Nasional Berhad pada 2006-2007, dan<br />
kini merupakan Timbalan Pengarah,<br />
Unit Perancang Ekonomi Johor yang<br />
dipinjamkan kepada IRDA dari 1 Ogos<br />
2007.<br />
NOR HISHAM BIN MOHD YUSOF<br />
Ketua, Perkhidmatan Korporat<br />
Nor Hisham menyertai IRDA pada 1<br />
Mac 2007 sebagai Naib Presiden Kanan<br />
Kewangan. Beliau telah ditugaskan sebagai<br />
Ketua Perkhidmatan Korporat yang<br />
menyelia fungsi Kewangan, Pemerolehan<br />
serta Pentadbiran IRDA. Nor Hisham<br />
menamatkan pengajiannya daripada<br />
University of Kent di Canterbury, United<br />
Kingdom dengan menggenggam Ijazah<br />
Sarjana Muda Sastera Kepujian Kelas<br />
Kedua Atas dalam Perakaunan dan Sains<br />
Pengurusan pada 1991.<br />
Nor Hisham memulakan kerjayanya<br />
sebagai Akauntan Pelatih dengan sebuah<br />
firma Akauntan Berkanun di London, United<br />
Kingdom dan telah ditauliahkan sebagai<br />
Ahli Bersekutu Institut Akauntan Berkanun<br />
di England dan Wales sebelum kembali<br />
ke <strong>Malaysia</strong> pada 1996. Selama 20 tahun<br />
mengharungi pengalaman profesional,<br />
Nor Hisham pernah memegang jawatan<br />
eksekutif dengan beberapa syarikat<br />
berkaitan kerajaan serta multinasional<br />
dalam bidang kewangan, tadbir urus<br />
korporat, perancangan korporat, audit,<br />
pengurusan risiko dan hal ehwal korporat,<br />
yakni pengalaman ber<strong>nilai</strong> yang diraih di<br />
dalam maupun di luar negara.<br />
Sebagai Ketua Perkhidmatan Korporat,<br />
Nor Hisham memainkan peranan penting<br />
sebagai orang tengah di antara IRDA dan<br />
beberapa agensi kerajaan persekutuan<br />
dan negeri yang utama bagi perkara yang<br />
berkaitan dengan peruntukan kewangan<br />
dan pelaporan prestasi.<br />
Nor Hisham adalah Akauntan Berkanun<br />
dengan Institut Akauntan <strong>Malaysia</strong> dan<br />
menjadi Ahli Berkanun Institut Juruaudit<br />
Dalaman (<strong>Malaysia</strong>), selain merupakan<br />
Juruaudit Dalaman Bertauliah (Amerika<br />
Syarikat).<br />
RUGAYAH YASMIN BINTI IBRAHIM<br />
Ketua, Pengurusan Modal Insan<br />
Rugayah Yasmin menyertai IRDA pada<br />
September 2007 sebagai Naib Presiden<br />
Pengurusan Modal Insan, dan pada Julai<br />
2010, beliau telah dilantik pula sebagai<br />
Ketua Pengurusan Modal Insan.<br />
Rugayah Yasmin bertanggungjawab<br />
terhadap semua perkara yang berkaitan<br />
dengan modal insan di dalam IRDA,<br />
yang mana ia melibatkan mengelola,<br />
menyepadu dan mengarah semua aktiviti<br />
pengurusan modal insan, di samping<br />
menyokong keseluruhan strategi dan<br />
pembentukan perniagaan. Rugayah<br />
memperolehi Ijazah Pentadbiran<br />
Perniagaan daripada University of Ohio,<br />
Athens, Amerika Syarikat pada 1983.<br />
Kerjaya Rugayah dalam Sumber Manusia<br />
bermula pada tahun 1983 apabila beliau<br />
menyertai Advanced Micro Devices, iaitu<br />
sebuah syarikat multinasional di Pulau<br />
Pinang sebagai Pegawai Sumber Manusia.<br />
Pada 1989 beliau telah menyertai Projek<br />
Lebuhraya Utara Selatan (PLUS) Berhad,<br />
sebuah syarikat di bawah Kumpulan<br />
Renong, sebagai Penolong Pengurus,<br />
di mana beliau telah ditugaskan untuk<br />
memantau unit pampasan dan faedah di<br />
bawah Bahagian Sumber Manusia.<br />
Rugayah kemudiannya telah dipindahkan<br />
ke PROPEL pada 1991 untuk mengetuai<br />
Bahagian Pentadbiran dan Sumber<br />
Manusia. Tahun berikutnya beliau telah<br />
dirisik oleh pakar pencari eksekutif dan<br />
diberikan cabaran untuk menubuhkan<br />
Bahagian Sumber Manusia dan Pentadbiran<br />
di LITRAK, sebuah syarikat bersekutu<br />
Kumpulan GAMUDA. Pada 2004, beliau<br />
menyertai Pos <strong>Malaysia</strong> Berhad sebagai<br />
Timbalan Pengurus Besar, di mana beliau<br />
terlibat secara langsung dalam pelaksanaan<br />
inisiatif transformasi Pos <strong>Malaysia</strong> Berhad.
50<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Organisasi IRDA<br />
Pihak Pengurusan Kanan<br />
PIHAK PENGURUSAN<br />
KANAN<br />
NOR HISHAM BIN HUSSEIN<br />
Ketua, Pembangunan Sosial<br />
Nor Hisham menyertai IRDA pada 1 Mei<br />
2007 dan bertanggungjawab untuk<br />
memantau dan mengendalikan pelaksanaan<br />
inisiatif di bawah kerangka Modal Insan<br />
dan inisiatif lain yang diformulasi di bawah<br />
Bahagian Pembangunan Sosial.<br />
Selain memegang portfolio Pembangunan<br />
Sosial, beliau turut menyelia keseluruhan<br />
perancangan, pelaksanaan dan pemantauan<br />
inisiatif Komunikasi Strategik yang<br />
merangkumi aspek pengurusan pihak<br />
berkepentingan, pengurusan media,<br />
promosi dan pengiklanan, penjenamaan<br />
serta pengurusan acara sehingga November<br />
2010.<br />
Beliau memulakan kerjayanya di MBf<br />
Finance pada 1992 dan sejurus selepas<br />
itu beliau telah menyertai Celcom Berhad<br />
di mana kerjaya beliau telah meningkat<br />
dari Pembangunan Sumber Manusia dan<br />
Operasi kepada Strategi Sumber Manusia,<br />
dan seterusnya sebagai Ketua, Bahagian<br />
Pembangunan Sumber Manusia pada tahun<br />
2000.<br />
Nor Hisham menyertai PwC Consulting<br />
pada tahun 2000 sebagai Pengurus Projek<br />
dalam Projek Transformasi Perniagaan<br />
Petronas-MISC. Beliau kembali ke<br />
Celcom pada 2003 dan telah memainkan<br />
peranan yang penting dalam usaha Projek<br />
Penggabungan dan Rasionalisasi Tenaga<br />
Kerja dengan TM Touch, anak syarikat<br />
Telekom <strong>Malaysia</strong>.<br />
Nor Hisham juga pernah berkhidmat<br />
sebagai Perunding Wilayah di DDI<br />
International, dari tahun 2003 hingga 2005.<br />
Pada 2005, beliau telah menyertai<br />
Pelabuhan Tanjung Pelepas (PTP) sebagai<br />
Pengurus Besar, Sumber Manusia.<br />
ZAINOL RASHID BIN ZAINUDDIN<br />
Ketua, Teknikal & Projek<br />
Zainol Rashid menyertai IRDA pada 1 Jun<br />
2007. Beliau merupakan pemegang Ijazah<br />
Pentadbiran Perniagaan daripada University<br />
of Bath, UK. Beliau bertanggungjawab<br />
terhadap perancangan dan pelaksanaan<br />
projek dalam Rancangan <strong>Malaysia</strong><br />
Kesembilan, selain membantu dan<br />
menyediakan sokongan teknikal kepada<br />
bahagian-bahagian lain di dalam IRDA.<br />
Sebelum menyertai IRDA, beliau pernah<br />
bekerja sebagai perunding dalam<br />
pembangunan perniagaan dan pengurusan<br />
projek. Beliau juga pernah menyandang<br />
jawatan sebagai ahli lembaga pengarah<br />
beberapa syarikat sendirian berhad.<br />
Selama 30 tahun perjalanan kerjayanya,<br />
Zainol telah memegang beberapa jawatan<br />
kanan dalam pelbagai organisasi, termasuk<br />
sebagai Pengarah Projek, Solutions<br />
Protocol Sdn Bhd; Pengarah Eksekutif,<br />
Pembinaan Kekal Mewah Sdn Bhd;<br />
Pengarah Urusan, Kualiti Alam Sdn Bhd;<br />
Pengurus Besar (Teknikal), PLUS Berhad<br />
serta Jurutera Kanan di Jabatan Kerja Raya.<br />
AMERUL MUNER BIN MOHAMMAD<br />
Ketua, Undang-undang & Kesetiausahaan<br />
Amerul Muner menyertai IRDA pada<br />
November 2007 berbekalkan 14 tahun<br />
pengalaman sebagai pengamal undangundang.<br />
Beliau aktif mempraktikkan<br />
undang-undang sejak tahun 1994 dan<br />
merupakan rakan kongsi di sebuah firma<br />
guaman terkemuka di Johor Bahru. Beliau<br />
memulakan kerjayanya sebagai juruaudit<br />
dalaman di sebuah bank komersial sebelum<br />
diterima masuk sebagai Peguam oleh<br />
Badan Peguam <strong>Malaysia</strong>. Beliau terlibat<br />
dalam pelbagai aspek khidmat undangundang<br />
termasuk yang berkaitan dengan<br />
perdagangan, perbankan, perancangan,<br />
perdagangan antarabangsa, maritim,<br />
litigasi sivil dan jenayah, timbang tara,<br />
sebagai penasihat kepada syarikat senarai<br />
awam, agensi kerajaan serta pelbagai aspek<br />
amalan perundangan.<br />
Beliau menamatkan pengajiannya daripada<br />
Kolej Tentera Diraja dan memperolehi<br />
Ijazah Undang-undang di UK.<br />
MOHAMMAD ISMAIL BIN HJ IBRAHIM<br />
Ketua, Pusat Perkhidmatan <strong>Iskandar</strong><br />
Mohammad Ismail menyertai IRDA<br />
pada Jun 2009 sebagai Ketua, Pusat<br />
Perkhidmatan <strong>Iskandar</strong> (ISC). Beliau<br />
memperolehi Ijazah Sarjana Muda Sains<br />
Sosial daripada Universiti Putra <strong>Malaysia</strong>.<br />
Pendedahan meluas beliau kepada<br />
perniagaan bermula dengan kerjayanya<br />
dalam bidang jualan dan pemasaran<br />
barangan pengguna laris, yang<br />
diperolehinya semasa bekerja di sebuah<br />
syarikat multinasional. Orientasi<br />
perniagaan tersebut nyata membantu<br />
beliau semasa bertahun-tahun berkhidmat<br />
sebagai perunding, terutamanya dalam<br />
berurusan dengan pelanggan tempatan
Organisasi IRDA<br />
Pihak Pengurusan Kanan<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 51<br />
dan antarabangsa dalam beraneka macam<br />
perniagaan seperti industri hospitaliti,<br />
perabot dan pembinaan.<br />
Ilmu berkenaan penciptaan <strong>nilai</strong><br />
diterapkan dengan lebih kukuh apabila<br />
beliau sendiri menjadi seorang usahawan<br />
dengan mengambil alih sebuah rangkaian<br />
kedai makan yang mengkhususkan kepada<br />
makanan tempatan. Pengalaman kerja<br />
beliau juga meliputi vendor automotif di<br />
mana beliau bertanggungjawab terhadap<br />
operasi 3 tapak kemudahan pembuatan,<br />
sebuah anak syarikat milik penuh dan<br />
sebuah unit R&D.<br />
Sebelum menyertai IRDA, beliau<br />
merupakan Pengurus Besar Bahagian<br />
Pembangunan Perniagaan & Penyelesaian<br />
di sebuah syarikat logistik terkemuka.<br />
SAFUAN BIN YUSOF<br />
Ketua Pegawai Maklumat<br />
Safuan menyertai IRDA pada Mac 2009<br />
sebagai Ketua Pegawai Maklumat.<br />
Beliau memiliki Ijazah Sarjana daripada<br />
Cambridge University, United Kingdom<br />
dalam bidang Pemprosesan Pertuturan &<br />
Bahasa Berasaskan Komputer.<br />
Safuan telah mengumpul pengalaman<br />
ber<strong>nilai</strong> selama lebih 17 tahun dalam<br />
bidang pengurusan perniagaan dan IT yang<br />
diperolehinya daripada pelbagai Syarikat<br />
Multinasional (MNC) serta Syarikat<br />
Senarai Awam yang tersohor.<br />
Sebelum bekerja di <strong>Malaysia</strong>, Safuan<br />
pernah berkhidmat dengan sebuah<br />
syarikat IT yang cukup besar (DEC Ltd)<br />
di United Kingdom selama lebih kurang<br />
setahun. Sekembalinya ke <strong>Malaysia</strong>,<br />
Safuan memulakan kerjayanya sebagai<br />
Pengatur Cara Penganalisis di Shell<br />
<strong>Malaysia</strong> pada 1993. Antara syarikat di<br />
mana beliau pernah berkhidmat adalah<br />
EON Berhad, MISC Berhad, British<br />
American Tobacco (M) Berhad, DHL serta<br />
Titan Chemicals Corporation Berhad.<br />
MOHD YAZID BIN JA’AFAR<br />
Ketua, Ekonomi & Perniagaan<br />
Mohd Yazid menyertai IRDA pada tahun<br />
2009 sebagai Timbalan Presiden Kanan di<br />
dalam Pembangunan Sektor. Pada 2010,<br />
beliau telah dipertanggungjawabkan<br />
sebagai Ketua Bahagian Ekonomi dan<br />
Perniagaan.<br />
Beliau mempunyai pengalaman yang<br />
mendalam yang diraih selama 15 tahun di<br />
<strong>Malaysia</strong> dan di luar negara dalam bidang<br />
tekno-komersial yang merupakan cabang<br />
kepada perniagaan kejuruteraan dan kimia.<br />
Sebelum menyertai IRDA, beliau pernah<br />
bekerja dengan beberapa organisasi<br />
multinasional selama 10 tahun dalam<br />
pelbagai jawatan dan peranan termasuk<br />
teknikal, pemasaran, analisis perniagaan<br />
dan pengurusan perhubungan pelanggan<br />
di <strong>Malaysia</strong> dan juga di UK.<br />
Beliau kemudian mengalihkan tumpuan<br />
kerjayanya kembali ke <strong>Malaysia</strong> dengan<br />
menyertai syarikat usaha sama penapisan<br />
kimia di Sarawak di mana para pemegang<br />
sahamnya adalah seperti Kerajaan Negeri<br />
Sarawak, Mitsubishi, PETRONAS dan Shell.<br />
Di sana, beliau bertugas selama 5<br />
tahun dengan memegang pelbagai<br />
jawatan termasuk menguruskan aspek<br />
perdagangan unit perniagaan global untuk<br />
produk-produk istimewa.<br />
Yazid memegang Ijazah Sarjana<br />
Kejuruteraan dalam bidang Kejuruteraan<br />
Kimia daripada Imperial College of<br />
London. Beliau juga merupakan ahli<br />
Institut Pemasaran Berkanun serta ahli<br />
City and Guilds, London Institute.<br />
ENGKU AHMAD KAMEL BIN ENGKU<br />
TAIB<br />
Ketua, Pengurusan Prestasi Korporat<br />
Engku Kamel menyertai IRDA pada<br />
Februari 2010 dan telah diamanahkan<br />
untuk mengetuai Bahagian Pengurusan<br />
Prestasi Korporat, yang memantau<br />
fungsi Pejabat Perancangan Korporat dan<br />
Pengurusan Program.<br />
Beliau telah menghimpunkan lebih 30<br />
tahun pengalaman di dalam negara dan<br />
di peringkat serantau dalam bidang<br />
Perbankan, Minyak & Gas, Perundingan IT,<br />
Pembuatan Automotif dan Penyumberan<br />
Luar Proses Perniagaan, menguruskan<br />
pelbagai jenis perkhidmatan perbankan<br />
peruncitan, operasi pemasaran dan<br />
peruncitan minyak & gas, serta aktiviti<br />
pelaksanaan sistem di dalam negara dan di<br />
peringkat antarabangsa.<br />
Beliau juga pernah terlibat dalam<br />
pengurusan sistem pembuatan & jualan di<br />
samping mengetuai pusat penyumberan<br />
luar terminal layan diri. Ada waktunya<br />
beliau telah ditempatkan di beberapa<br />
lokasi di <strong>Malaysia</strong> dan tugasnya juga<br />
pernah membawa beliau ke UK, Singapura,<br />
Thailand dan Filipina.<br />
Engku Kamel menamatkan pengajiannya<br />
dalam bidang Matematik daripada<br />
Lancester University, UK dan memiliki<br />
MBA daripada Cranfield University, UK.
52<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Organisasi IRDA<br />
Pihak Pengurusan Kanan<br />
PIHAK PENGURUSAN<br />
KANAN<br />
MOHAMAD BIN SA’ELAL<br />
Ketua, Perancangan Bersepadu<br />
Mohamad telah dilantik sebagai Ketua<br />
Perancangan Bersepadu, pada Februari<br />
2010. Mohamad bertanggungjawab<br />
memimpin pasukannya dalam<br />
merumus dasar serta strategi mengenai<br />
perancangan penggunaan tanah, alam<br />
sekitar, pengangkutan dan keselamatan<br />
& perlindungan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Mohamad turut terlibat dalam<br />
pelaksanaan projek dan pengurusan pihak<br />
berkepentingan.<br />
Mohamad mempunyai lebih 25 tahun<br />
pengalaman dengan memegang pelbagai<br />
jawatan di dalam syarikat pemaju<br />
hartanah di <strong>Malaysia</strong>. Portfolio projek<br />
tersebut merangkumi The Curve, Ikea<br />
Mutiara Damansara dan University<br />
of Nottingham, Kampus <strong>Malaysia</strong> di<br />
Selangor, Kota <strong>Iskandar</strong> serta Puteri<br />
Harbour di Nusajaya, Johor.<br />
Mohamad turut terlibat dalam melatih<br />
para kontraktor dan kakitangan tapak<br />
pembinaan menerusi kerjasama dengan<br />
Lembaga Pembangunan Industri<br />
Pembinaan (CIDB).<br />
Mohamad menamatkan pengajiannya<br />
daripada Universiti Teknologi MARA<br />
dengan menggenggam Ijazah Sarjana<br />
Muda Kejuruteraan Awam pada 1982.<br />
HANIZAH BINTI MUHAMMAD<br />
Ketua, Audit Dalaman<br />
Hanizah menyertai IRDA pada 16<br />
November 2009 dan mengetuai Jabatan<br />
Audit Dalaman yang melapor kepada<br />
Jawatankuasa Audit.<br />
Hanizah memulakan kerjayanya dengan<br />
bertugas di sebuah firma Perakaunan<br />
Berkanun di United Kingdom selama<br />
2 tahun sebelum kembali ke <strong>Malaysia</strong>.<br />
Sejak itu beliau telah bekerja dalam Audit<br />
Dalaman dengan pelbagai organisasi selama<br />
18 tahun di mana beliau telah memegang<br />
jawatan eksekutif di Sapura Holdings<br />
Berhad, Pengurusan Danaharta Nasional<br />
Berhad, Faber Group Berhad dan RapidKL.<br />
Beliau merupakan Juruaudit Dalaman<br />
Bertauliah (CIA) dan Ahli Berkanun Institut<br />
Juruaudit Dalaman <strong>Malaysia</strong> (CMIIA). Pada<br />
tahun 2004/2006, Hanizah menganggotai<br />
Sidang Ridaksi Institut Juruaudit Dalaman<br />
<strong>Malaysia</strong> (IIAM) dan menyumbangkan<br />
tulisan rencana serta ulasan untuk majalah<br />
IIAM.<br />
UNGKU HARUN AL RASHID BIN<br />
AHMAD<br />
Ketua, Pengurusan Modal Insan<br />
Ungku Harun menyertai IRDA sebagai<br />
Ketua, Pengurusan Modal Insan dari<br />
Disember 2009 hingga Julai 2010.<br />
Beliau memiliki MBA dalam Perniagaan<br />
Antarabangsa daripada RMIT University,<br />
Australia serta Ijazah Sarjana Muda<br />
Pendidikan (Bahasa Inggeris) daripada<br />
Indiana University, USA.<br />
Ungku Harun Al Rashid menghimpunkan<br />
25 tahun pengalaman dalam bidang<br />
Sumber Manusia dan Pengurusan Am.<br />
Pengalaman tersebut diraih terutamanya<br />
dari syarikat multinasional seperti<br />
Sandvik, Cabot Corporation di mana beliau<br />
merupakan Pengarah Sumber Manusia<br />
Rantau Asia Pasifik. Semasa di RJ Reynolds<br />
Tobacco International pula, beliau telah<br />
berkhidmat di bahagian Sumber Manusia<br />
Serantau untuk Asia Tenggara. Ungku<br />
Harun juga pernah bertugas di Multimedia<br />
Development Corporation sebagai Naib<br />
Presiden Perkhidmatan Korporat di mana<br />
MDC berperanan melaksanakan Projek<br />
MSC.<br />
ZAINI BINTI LONG<br />
Ketua, Komunikasi Strategik<br />
Zaini menyertai IRDA pada November<br />
2010 dan bertanggungjawab terhadap<br />
keseluruhan pemasaran dan komunikasi<br />
strategik yang merangkumi bidang<br />
pengurusan pihak berkepentingan,<br />
pengurusan media, promosi dan<br />
pengiklanan, penjenamaan serta acara.<br />
Zaini memulakan kerjayanya dalam<br />
bidang pengurusan produk di Johnson<br />
& Johnson Sdn Bhd pada 1989. Beliau<br />
kemudiannya memperluaskan kerjayanya<br />
dengan menyertai Avon <strong>Malaysia</strong> sebagai<br />
Pengarah Pemasaran pada 1990 dan tidak<br />
lama kemudian beliau mendapat kenaikan<br />
pangkat sebagai Pengarah Eksekutif<br />
Pemasaran Serantau pada tahun 2002 dan<br />
berpangkalan di Bangkok.<br />
Sebelum menyertai IRDA, beliau<br />
mengetuai bahagian pemasaran Bursa<br />
<strong>Malaysia</strong> Berhad sebagai Ketua Pemasaran<br />
Kumpulan. Zaini menghimpunkan 24<br />
tahun pengalaman profesional yang cukup<br />
meluas dalam bidang pemasaran serta<br />
promosi, termasuk pengurusan acara,<br />
aktiviti hubungan media dan perhubungan<br />
awam.<br />
Zaini Long meneruskan pengajian<br />
tingginya di Institute of Marketing, UK<br />
dan telah mengikuti pelbagai kursus<br />
pengurusan daripada University of<br />
Columbia.
Organisasi IRDA<br />
Carta Organisasi<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 53<br />
CARTA ORGANISASI<br />
AHLI PIHAK BERKUASA<br />
KETUA EKSEKUTIF<br />
LEMBAGA AUDIT<br />
AUDIT DALAMAN<br />
KETUA PEGAWAI OPERASI<br />
PEJABAT PESURUHJAYA<br />
PERKHIDMATAN<br />
KORPORAT<br />
PERSEKUTUAN<br />
NEGERI<br />
TEKNOLOGI<br />
MAKLUMAT &<br />
KOMUNIKASI<br />
UNDANG-UNDANG &<br />
KESETIAUSAHAAN<br />
TEKNIKAL & PROJEK<br />
PEMBANGUNAN<br />
SOSIAL<br />
KOMUNIKASI<br />
STRATEGIK<br />
PERANCANGAN<br />
BERSEPADU<br />
EKONOMI &<br />
PERNIAGAAN<br />
PENGURUSAN MODAL<br />
INSAN<br />
PENGURUSAN PRESTASI<br />
KORPORAT<br />
PUSAT PERKHIDMATAN<br />
ISKANDAR
56 EKONOMI DAN PERNIAGAAN<br />
60 KOMUNIKASI STRATEGIK<br />
68 PROJEK PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR<br />
72 PERANCANGAN BERSEPADU<br />
81 PEMBANGUNAN SOSIAL<br />
88 PENGURUSAN MODAL INSAN<br />
90 PENGURUSAN PRESTASI KORPORAT<br />
91 PENGURUSAN RISIKO IRDA<br />
93 TEKNOLOGI MAKLUMAT & KOMUNIKASI<br />
96 PUSAT KHIDMAT ISKANDAR
MENYUSURI KEJAYAAN
56<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Ekonomi Dan Perniagaan<br />
EKONOMI DAN<br />
PERNIAGAAN<br />
Dalam tempoh lima tahun pertamanya,<br />
pembangunan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> telah<br />
memperlihatkan ketahanannya dalam<br />
mengatasi krisis kewangan global<br />
yang agak parah dan diikuti pula oleh<br />
kemelesetan ekonomi.<br />
DIALOG PELABUR<br />
Menarik penglibatan para pelabur terus<br />
menjadi keutamaan IRDA dan tahun ini<br />
telah menyaksikan dialog ke-3 dan ke-4<br />
dalam beberapa siri Dialog Pelabur yang<br />
diadakan pada bulan Jun dan Disember.<br />
Dengan siapnya Fasa 1 RPM, <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> telah berjaya menarik komitmen<br />
pelaburan berjumlah RM69.48 bilion,<br />
mengatasi sasaran RM47.0 bilion dengan<br />
catatan perbezaan yang mengagumkan<br />
sebanyak 148%. Pada tahun 2010 sahaja,<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> telah menarik sejumlah<br />
RM13.92 bilion pelaburan baru.<br />
Persekitaran ekonomi global yang<br />
kian pulih telah menyumbang kepada<br />
pencapaian angka yang membanggakan<br />
ini. Tindak balas baru telah diambil bagi<br />
mengatasi krisis kewangan pada 2008<br />
dimana kerajaan serta bank pusat telah<br />
bertindak pantas dengan memperkenalkan<br />
dasar fiskal dan kewangan yang dapat<br />
mengurangkan kesan kelembapan<br />
ekonomi terburuk yang pernah berlaku<br />
sejak zaman kemelesetan besar terakhir.<br />
Biarpun <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> nyata meraih<br />
manfaat daripada kebangkitan semula<br />
keyakinan para pelabur, kebanyakan<br />
pelabur turut menyedari bahawa<br />
pembangunan ini merupakan suatu<br />
pelaburan jangka panjang yang mampan,<br />
lantas meningkatkan lagi daya tarikannya<br />
dalam mengharungi kemelut kewangan.<br />
RM(bln)<br />
80.00<br />
70.00<br />
60.00<br />
50.00<br />
40.00<br />
30.00<br />
20.00<br />
10.00<br />
0.00<br />
11.30<br />
5.80<br />
5.50<br />
2006<br />
Sasaran 2006 – 2010 RM47 bln<br />
Pembuatan<br />
Hartanah<br />
Komited Terkumpul Tahun-berbanding-tahun<br />
(2006 – 2010)<br />
25.80<br />
5.80<br />
7.10<br />
1.00<br />
11.90<br />
41.75<br />
6.83<br />
8.17<br />
5.05<br />
21.70<br />
55.56<br />
69.48<br />
2007 2008 2009 2010<br />
Utiliti, Pelancongan & Lain-lain<br />
Kerajaan<br />
6.28<br />
16.52<br />
9.11<br />
23.65 26.92<br />
Pelaburan Komited<br />
6.28<br />
21.83<br />
14.45
Menyusuri Kejayaan<br />
Ekonomi Dan Perniagaan<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 57<br />
Dialog Pelabur yang ke-4, 10 Disember 2010
58<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Ekonomi Dan Perniagaan<br />
Dengan sokongan pelbagai jabatan<br />
di dalam IRDA serta beberapa agensi<br />
kerajaan negeri dan kerajaan persekutuan,<br />
objektif dialog ini adalah:<br />
• Ia menjadi wadah yang berguna bagi<br />
IRDA untuk memastikan wujudnya<br />
penjajaran dalam perkongsian<br />
wawasan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
dengan pembangunan yang sedang<br />
dilaksanakan<br />
• Ia menangani sebarang isu, cabaran<br />
serta kebimbangan yang dibangkitkan<br />
oleh para pelabur<br />
Buat pertama kalinya Dialog Pelabur yang<br />
ke-4 telah menyaksikan penyertaan para<br />
penceramah luar dari badan berkanun<br />
yang berkaitan seperti Unit Kerjasama<br />
Awam Swasta, Jabatan Perdana Menteri<br />
(UKAS), Polis Diraja <strong>Malaysia</strong> (PDRM)<br />
serta Kementerian Sumber Manusia<br />
<strong>Malaysia</strong> (MOHR).<br />
Acara yang berlangsung selama 2 hari<br />
itu telah menarik lebih daripada 300<br />
penyertaan dan merupakan kejayaan yang<br />
hebat.<br />
• Dengan membuka ruang kepada<br />
pertemuan secara bersemuka, ia<br />
menghasilkan kesan jangka panjang<br />
dalam memperkukuhkan hubungan<br />
dengan para pelabur<br />
Misi Perdagangan dan Pelaburan MIDA ke Taiwan, 4 hingga 8 Oktober 2010<br />
Misi Perdagangan dan Pelaburan MIDA ke Qatar, 11 hingga 13 Disember 2010<br />
Seminar Peluang Pelaburan di Nusajaya dan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, Seoul, Korea Selatan, 12 hingga 15<br />
Mei 2010
Menyusuri Kejayaan<br />
Ekonomi Dan Perniagaan<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 59<br />
MEMANAFAATKAN JENAMA ISKANDAR<br />
MALAYSIA<br />
Sejak dilancarkan, daya tarikan serta<br />
kebiasaan terhadap penjenamaan <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> telah mendapat pengiktirafan di<br />
kalangan para pelabur di serata dunia.<br />
IRDA sedar mengenai kepentingan<br />
menyertai pelbagai misi perdagangan dan<br />
pelaburan ke luar negara yang dikendalikan<br />
oleh Kementerian Perdagangan<br />
Antarabangsa Dan Industri (MITI),<br />
Lembaga Kemajuan Perindustrian <strong>Malaysia</strong><br />
(MIDA) dan Perbadanan Pembangunan<br />
Perdagangan Luar <strong>Malaysia</strong> (MATRADE).<br />
Di sepanjang tahun 2010, IRDA telah<br />
menyertai misi perdagangan ke Korea,<br />
Taiwan dan Qatar. Misi ini nyata telah<br />
membuahkan hasil; menyediakan<br />
landasan buat IRDA untuk mengemukakan<br />
pernyataan <strong>nilai</strong>nya dan membentuk<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> sebagai suatu peluang<br />
pelaburan yang unik dan menarik<br />
para pelabur berpotensi dalam bidang<br />
pelaburan khusus mengikut sektor.<br />
PANDUAN PELABURAN<br />
Panduan Pelaburan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
telah direncanakan pada 2010 untuk<br />
memberikan hala tuju strategik yang jelas<br />
kepada para pelabur di peringkat sektor<br />
yang khusus.<br />
Sejumlah sembilan buah buku panduan<br />
pelaburan mewakili sektor-sektor ekonomi<br />
yang dipromosikan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
akan dilancarkan menjelang akhir bulan<br />
Mei 2011.<br />
Sebagai suatu panduan muktamad kepada<br />
para pelabur, buku ini mengandungi<br />
saranan <strong>nilai</strong> yang tersendiri, peluang,<br />
serta insentif yang sedia ada, di samping<br />
analisis yang mendalam mengenai setiap<br />
satu sektor yang dipromosikan.<br />
PEMBANGUNAN MASYARAKAT<br />
Pembangunan masyarakat merupakan<br />
salah satu tonggak utama dalam konsep<br />
pembangunan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
IRDA telah menerbitkan sebuah artikel<br />
bulanan yang dinamakan Bizwatch,<br />
supaya komuniti sentiasa mengikuti<br />
perkembangan ekonomi dan pelaburan di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Untuk tahun ini, 18 edisi Bizwatch telah<br />
diterbitkan, termasuk empat edisi khas<br />
yang memberi penekanan terhadap<br />
hubungan dua hala yang semakin baik di<br />
antara <strong>Malaysia</strong> dan Singapura, Model<br />
Ekonomi Baru dan Program Transformasi<br />
Ekonomi.<br />
Misi Perdagangan dan Pelaburan MIDA ke Korea Selatan, 18 hingga 24 Julai 2010 Misi Perdagangan dan Pelaburan MIDA ke Korea Selatan, 18 hingga 24 Julai 2010
60<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Komunikasi Strategik<br />
KOMUNIKASI<br />
STRATEGIK<br />
KOMUNIKASI STRATEGIK<br />
Pada tahun 2010, Komunikasi Strategik<br />
telah melaksanakan pelbagai bentuk<br />
aktiviti dengan kerjasama agensi Kerajaan<br />
Persekutuan serta Kerajaan Negeri.<br />
Usahasama ini telah menghasilkan<br />
pendekatan komunikasi yang lebih<br />
sistematik dan holistik seiring dengan<br />
objektif di peringkat Persekutuan dan<br />
Negeri.<br />
Promosi yang mensasarkan penjenamaan telah dilaksana menerusi pelbagai penerbitan supaya <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> sentiasa mendekati dan terus berada di hati rakyat<br />
PENJENAMAAN<br />
Selain daripada meneruskan inisiatif<br />
promosi di peringkat antarabangsa, usaha<br />
penjenamaan pada 2010 telah tertumpu<br />
kepada meningkatkan lagi kesedaran para<br />
pelabur tempatan.<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> telah ditampilkan<br />
dengan ketara dalam satu laporan khas<br />
sebuah majalah perniagaan tempatan<br />
yang ulung, iaitu “<strong>Malaysia</strong>n Business” bagi<br />
edisi Oktober. Laporan 10 muka surat itu<br />
membuat liputan mendalam berhubung<br />
kemajuan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> serta<br />
peluang-peluang yang ditawarkan.<br />
Kempen promosi digital IRDA yang<br />
pertama telah bermula pada November<br />
menggunakan online media seperti<br />
The Star On-line, edisi Sin Chew Online,<br />
Utusan On-line dan Rangkaian<br />
Pengiklanan Google. Kempen ini telah<br />
membawa kepada 20% peningkatan trafik<br />
dalam laman sesawang <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Kempen di media cetak antarabangsa juga<br />
telah diteruskan dengan penyiaran iklan<br />
dalam penerbitan serantau.<br />
Secara keseluruhannya, kegiatan<br />
penjenamaan pada 2010 tertumpu kepada<br />
negara yang disasarkan, merangkumi<br />
China, Singapura dan Timur Tengah.<br />
Unipol di Jalan Lingkaran Dalam Jalan Tebrau, ke arah Kompleks CIQ, Johor Bahru
Menyusuri Kejayaan<br />
Komunikasi Strategik<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 61<br />
Padraig Harrington menerima trofi dari D.Y.M.M. Sultan Ibrahim ibni Almarhum Sultan<br />
<strong>Iskandar</strong>, Sultan Johor<br />
ACARA DAN PROMOSI<br />
Pasukan Pengendali Acara (Event Team)<br />
telah berjaya menganjurkan 9 acara utama<br />
dan 25 pelbagai acara lain sepanjang<br />
tahun 2010.<br />
Acara-acara utama berkenaan<br />
membabitkan masyarakat tempatan,<br />
program yang dijalankan untuk warga<br />
Kuala Lumpur, selain daripada tumpuan<br />
program bagi warga Singapura dan sasaran<br />
pasaran antarabangsa.<br />
Acara-acara berkenaan termasuk majlis<br />
penyampaian sumbangan kebajikan<br />
sempena <strong>Iskandar</strong> Johor Terbuka 2009,<br />
Hari Terbuka <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> Kali Ke-3<br />
di Kulai, Hari Terbuka <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
Kali Ke-4 di Pasir Gudang, CityScape Asia<br />
Singapura, Ekspo KL Iproperty.com di KL<br />
dan Singapura, Rumah Terbuka Aidilfitri<br />
Johor Bahru dan Kuala Lumpur dan<br />
Kejohanan Golf Antarabangsa <strong>Iskandar</strong><br />
Johor Terbuka 2010.<br />
Selain acara-acara di atas, Pasukan<br />
Pengendali Acara juga telah membantu<br />
dalam merancang, mengelola dan<br />
menguruskan 25 acara ad hoc sebagai<br />
menyokong program-program yang<br />
diterajui dan digerakkan oleh bahagianbahagian<br />
lain di IRDA.<br />
Beberapa acara berimpak tinggi<br />
membabitkan Yang Amat Berhormat<br />
Perdana Menteri <strong>Malaysia</strong> seperti lawatan<br />
beliau ke Perumahan Awam <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> di Nusajaya dan program<br />
membabitkan Khazanah Nasional Bhd, dan<br />
Mesyuarat Peringkat Menteri yang telah<br />
mendapat liputan positif pihak media.<br />
Di peringkat negeri, kami turut terlibat<br />
dalam acara seperti Minggu Sains, Teknologi<br />
dan ICT Johor (MISTI 2010), pelancaran<br />
Upacara Pecah Tanah Johor Premium<br />
Outlets (JPO), Mesyuarat Ahli–Ahli Pihak<br />
Berkuasa (MoA), Hari Terbuka di Pontian<br />
bersempena Kembara Mahkota Johor 2010<br />
dan Majlis Pengisytiharaan Perbandaran<br />
Pasir Gudang (MPPG).<br />
Peserta di Ekspo IProperty.com di Marina Bay Sands, Singapura<br />
Sama-sama merasa... Menteri Besar Johor, Dato’ Haji<br />
Abdul Ghani bin Othman dan Ketua Eksekutif IRDA,<br />
Ismail bin Ibrahim menyampaikan sumbangan Hari Raya<br />
Aidilfitri kepada kanak-kanak yang kurang bernasib baik<br />
pada Majlis Rumah Terbuka Hari Raya Aidilfitri Johor<br />
Bahru<br />
Ismail bin Ibrahim, Ketua Eksekutif IRDA<br />
menyampaikan cenderahati kepada Setiausaha<br />
Kerajaan Negeri Johor, Dato’ Haji Abdul Latiff bin Yusof<br />
di Hari Terbuka <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Di sebelah kanan<br />
beliau ialah Ahli Dewan Undangan Negeri Kawasan<br />
Permas, M.M. Samy
62<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Komunikasi Strategik<br />
Berdasarkan jumlah pengunjung, <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> telah berjaya menarik lebih<br />
170,000 orang dari segenap lapisan<br />
masyarakat untuk mengunjungi acaraacara<br />
yang dianjurkan di Johor Bahru,<br />
Kuala Lumpur dan Singapura.<br />
Secara keseluruhannya, setiap<br />
penganjuran program telah mendapat<br />
sambutan menggalakkan di mana para<br />
pengunjung menghargai pendekatan yang<br />
dilakukan oleh IRDA untuk membabitkan<br />
penyertaan pelbagai pihak pemegang<br />
kepentingan dalam pembangunan<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Penganjuran pelbagai acara yang<br />
dilakukan menerusi kerjasama dengan<br />
agensi di peringkat Kerajaan Persekutuan<br />
dan Kerajaan Negeri terus memberikan<br />
impak yang positif dalam programprogram<br />
komunikasi IRDA, dalam usaha<br />
memperkukuh jalinan hubungan dengan<br />
pihak pemegang kepentingan.<br />
Lawatan ke tapak oleh pelajar-pelajar dari SMK Bandar Tenggara, 3 Ogos 2010<br />
Ismail bin Ibrahim, Ketua Eksekutif IRDA menyampaikan taklimat berhubung perkembangan mutakhir<br />
pembangunan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> ketika kunjungan Tun Abdullah bin Ahmad Badawi
Menyusuri Kejayaan<br />
Komunikasi Strategik<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 63<br />
PENGURUSAN PIHAK<br />
BERKEPENTINGAN<br />
Pada 2010, sebahagian daripada isu yang<br />
memerlukan pemantauan berterusan adalah<br />
pembangunan lebuh raya pesisir pantai<br />
(coastal highway), yang mana ia membawa<br />
kepada penglibatan yang lebih kerap dengan<br />
pihak media serta ahli politik tempatan.<br />
Bahagian ini berusaha menangani pelbagai<br />
isu dan aduan daripada masyarakat umum<br />
kesan daripada pembangunan infrastruktur<br />
yang sedang pesat dilaksanakan di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> dengan menyusun<br />
pelbagai strategi bagi menguruskan isu<br />
akar umbi bersama dengan pasukan<br />
daripada bahagian Teknikal dan Projek (TP),<br />
Pembangunan Sosial (SD) dan Perancangan<br />
Bersepadu bagi perkara-perkara yang<br />
antara lain berkaitan kerja-kerja naik taraf<br />
jalan raya, projek pembersihan sungai<br />
termasuk di Kg Sungai Danga dan Sg<br />
Skudai, pembinaan lebuh raya pesisir pantai<br />
dan laluan sosial Bas <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Bahagian Komunikasi Strategik juga turut<br />
menjadi pemudah cara bagi membantu<br />
mengendali lebih 2,000 kunjungan serta<br />
sesi taklimat yang telah diadakan sepanjang<br />
2010 untuk seluruh organisasi. Antaranya<br />
lawatan rasmi ke tapak projek serta<br />
taklimat untuk mantan Perdana Menteri<br />
Tun Abdullah Ahmad Badawi serta Menteri<br />
Perdagangan Antarabangsa dan Industri,<br />
Dato’ Sri Mustapa Mohamed.<br />
Sebagai sebahagian daripada usaha<br />
penglibatan proaktif, bahagian komunikasi<br />
telah melaksanakan program Rakan<br />
Sebaya-ke-Rakan Sebaya bagi memperkasa<br />
masyarakat untuk memikul peranan<br />
memperjuangkan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Kemajuan yang ketara telah terlihat dengan<br />
penglibatan seramai 600 Anak Johor yang<br />
terdiri daripada para pelajar IPTA (UTM,<br />
UTHM, UM, UIA, UiTM). Acara yang diadakan<br />
di Kota <strong>Iskandar</strong> ini memberi peluang kepada<br />
Ketua Menteri Johor, Dato’ Haji Abdul<br />
Ghani Othman menyeru Anak Johor agar<br />
memperjuangkan aspirasi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Salah satu penglibatan yang berjaya<br />
dilaksanakan ialah kempen Keselamatan<br />
Jalan Raya bersama dengan Pasukan<br />
Pengangkutan Awam <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
(PAIM) yang tertumpu kepada laluan sosial<br />
Bas <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Kempen tersebut telah menyaksikan lebih<br />
3,600 pelajar daripada 12 sekolah rendah<br />
dan menengah di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> dididik<br />
mengenai cara yang betul menggunakan<br />
perkhidmatan disediakan oleh pihak<br />
berkuasa.<br />
Usaha lanjut untuk mendekati masyarakat<br />
Kg Sg Danga, para pemimpin akar umbi<br />
serta pemilik lot kedai daripada Taman<br />
Baiduri yang menerima kesan daripada<br />
pembangunan projek lebuh raya pesisir<br />
pantai telah dilaksanakan bagi mengurus<br />
dan menyelesaikan isu secara mesra<br />
komuniti.<br />
Hasil positif telah terlihat daripada<br />
pendekatan mesra komuniti apabila<br />
anggota masyarakat yang terbabit begitu<br />
senang dengan pendekatan yang diamalkan<br />
IRDA dan bersetuju supaya ia memainkan<br />
peranan sebagai perantara dan pemudah<br />
cara.<br />
Parti politik turut terbabit dalam<br />
mempromosi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> menerusi<br />
penglibatan mereka secara kerap dalam<br />
menangani isu-isu yang dicetuskan<br />
daripada pembangunan pesat di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>.<br />
Kunjungan Dato’ S. Devamany, Timbalan Menteri di Jabatan Perdana Menteri,<br />
pada 23 Ogos 2010<br />
Sesi taklimat dengan penduduk Kg Sungai Danga serta pemimpin akar umbi, 26<br />
Oktober 2010
Pertemuan dengan para Kontraktor Johor yang dipengerusikan oleh Datuk Maulizan Bujang, Exco Johor bersama dengan Ketua Eksekutif IRDA, Ismail bin Ibrahim<br />
Satu majlis berprofil tinggi yang turut<br />
mendapat suntikan bantuan daripada<br />
jabatan ini adalah majlis jamuan ringan<br />
bersempena Hari Keputeraan Sultan Johor.<br />
Ia adalah program landasan terbaik bagi<br />
IRDA untuk mengesahkan kedudukannya<br />
sebagai sebuah organisasi yang penting<br />
dan menarik penglibatan pihak pemegang<br />
kepentingan di kawasan setempat yang<br />
sekaligus menyaksikan kemajuan <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> adalah untuk setiap lapisan rakyat.<br />
Selain itu, pihak pemegang kepetingan<br />
lain terutama badan bukan kerajaan<br />
(NGO) juga tidak diabaikan kerana mereka<br />
merupakan rakan yang terbaik bagi<br />
bersama-sama membantu membangun<br />
dan mempromosi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Malah, suara mereka dalam mengutara<br />
dan menangani isu-isu setempat juga<br />
penting perlu didengari dan diberi<br />
perhatian. Dalam konteks ini, satu<br />
perjumpaan dan sesi taklimat telah<br />
diadakan dengan Persatuan Kontraktor<br />
Melayu Johor yang diketuai Ahli Exco<br />
Johor, Dato’ Haji Maulizan bin Bujang.<br />
Hasil daripada beberapa pertemuan<br />
tersebut, wujud suatu mekanisme yang<br />
lebih berkesan untuk IRDA menangani<br />
isu-isu yang dibangkitkan oleh pihak<br />
persatuan berhubung penyertaan<br />
masyarakat tempatan dalam merebut<br />
peluang-peluang perniagaan dan ekonomi<br />
di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Di peringkat Persekutuan pula, pertemuan<br />
dengan Menteri Pengajian Tinggi yang<br />
juga Ahli Parlimen Pasir Gudang, Dato’<br />
Sri Mohamed Khaled Nordin adalah<br />
petanda terbaik terhadap peranan dan<br />
fungsi IRDA dalam usaha mempromosikan<br />
salah satu inisiatif di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
sebagai hab pendidikan sekaligus berupaya<br />
melahirkan modal insan untuk keperluan<br />
pembangunan negara.<br />
Dalam perjumpaan berkenaan, Menteri<br />
Pengajian Tinggi telah diberikan taklimat<br />
mutakhir mengenai Bandar Pendidikan<br />
(EduCity) di Nusajaya dan beliau turut<br />
berkongsi idea mengenai inisiatif<br />
Kementerian Pengajian Tinggi untuk<br />
membangunkan Pasir Gudang sebagai<br />
sebuah hab pendidikan.<br />
Dari sudut perdagangan untuk pihak<br />
pemegang-pemegang kepentingan pula,<br />
suku keempat 2010 telah menyaksikan<br />
peningkatan minat berterusan daripada<br />
pelabur Singapura terhadap <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>. Salah satu faktor penyumbang<br />
utama kepada peningkatan minat ini<br />
adalah wujudnya hubungan dua hala<br />
yang semakin baik antara Singapura dan<br />
<strong>Malaysia</strong>, yang diterajui oleh Perdana<br />
Menteri kedua-dua buah negara.
Menyusuri Kejayaan<br />
Komunikasi Strategik<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 65<br />
Hari Pemantauan Air Sedunia di Hutan Bandar Putra<br />
Kulaijaya, 9 November 2010<br />
Sidang Kemuncak GES 2010<br />
Antara lawatan daripada Singapura yang<br />
harus diberikan perhatian adalah daripada<br />
Persekutuan Perniagaan Singapura (SBF).<br />
Malah, Dewan Perniagaan dan Industri<br />
China Singapura turut membawa delegasi<br />
yang terdiri daripada 50 peniaga yang<br />
ingin mengetahui lebih lanjut berhubung<br />
peluang yang terdapat di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>.<br />
Selain itu, Lembaga Pembangunan<br />
Ekonomi Singapura (EDB) pula berminat<br />
untuk mengetahui bagaimana syarikat<br />
Singapura dan syarikat-syarikat<br />
multinasional meraih manfaat daripada<br />
pelaburan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
IRDA turut mengambil bahagian dalam<br />
Forum Perniagaan Cina Antarabangsa<br />
yang diadakan pada bulan Disember<br />
dan dianjurkan oleh Lembaga Kemajuan<br />
Perindustrian <strong>Malaysia</strong> (MIDA).<br />
IRDA turut menerima delegasi daripada<br />
wilayah Victoria, Australia yang terdiri<br />
daripada para profesional industri<br />
pembinaan yang mengkhusus dalam<br />
teknologi hijau dan mapan. Perwakilan<br />
daripada Dewan Perniagaan Swiss-<br />
Asia turut mengunjungi IRDA dan<br />
menghulurkan jemputan kepada IRDA<br />
untuk berinteraksi dengan peniaga dari<br />
Zurich berhubung peluang yang terdapat<br />
di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Dijangkakan, momentum bagi<br />
mendapatkan kesefahaman dan<br />
keyakinan di kalangan warga Singapura<br />
akan bertambah mantap pada tahun<br />
2011, dan IRDA akan terus memainkan<br />
peranan proaktif dalam menguruskan<br />
perkembangan positif itu demi kebaikan<br />
semua pihak.<br />
MEDIA DAN PERHUBUNGAN AWAM<br />
Sepanjang tahun 2010, liputan berita<br />
positif mengenai <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
berjaya ditingkatkan dalam media cetak<br />
sama ada di <strong>Malaysia</strong> atau di Singapura<br />
dengan pencapaian RM29.8 juta Nilai<br />
PR, berbanding RM12.4 juta pada tahun<br />
sebelumnya. Berita positif yang terhasil<br />
turut meningkat daripada 95% pada 2009<br />
kepada 96.6% pada 2010.<br />
Keadaan ini adalah atas daya usaha yang<br />
dijalankan untuk mempromosi <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> melalui pelbagai pendekatan<br />
mesra media sama ada di peringkat<br />
tempatan mahu pun antarabangsa.<br />
Sesi perjumpaan menerusi pertemuan<br />
bersemuka dengan editor dan ketua<br />
biro terus diperhebatkan bagi mendapat<br />
persefahaman dan menjelaskan berhubung<br />
perkembangan mutakhir di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>. Penglibatan secara proaktif ini<br />
telah berjaya memperkukuh sekaligus<br />
mengekalkan hubungan akrab dengan<br />
pihak media dalam usaha melonjakkan lagi<br />
liputan berita di media cetak dan elektronik.<br />
Ismail bin Ibrahim, Ketua Eksekutif IRDA menyampaikan<br />
ucapan semasa Sidang Kemuncak GES 2010, Singapura<br />
Liputan berita mengenai <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>
66<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Komunikasi Strategik<br />
Sesi taklimat dengan Kumpulan Okshima Kogyo, 6 Februari<br />
2010<br />
Encik Takeshi Ishi, Setiausaha Pertama Kedutaan Jepun<br />
terpukau dengan kemajuan pesat Puteri Harbour,<br />
Nusajaya, 10 Mac 2010<br />
Ismail bin Ibrahim, Ketua Eksekutif IRDA menyampaikan cenderahati kepada YDH Dato’<br />
Othman Harun, Timbalan Pengarah Jabatan Siasatan Jenayah Narkotik, 28 Oktober 2010<br />
Kunjungan TYT Dr. Marc Barety, Duta Besar Perancis, 24 Februari 2010
Menyusuri Kejayaan<br />
Komunikasi Strategik<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 67<br />
Selain daripada maklumat mutakhir<br />
mengenai kemajuan projek pembangunan,<br />
mesej utama pada 2010 adalah dalam<br />
aspek penyerahan projek di tapak,<br />
kemajuan infrastruktur, serta bagaimana<br />
rangka tindakan seperti Keselamatan<br />
dan Perlindungan serta Pengangkutan<br />
dilaksanakan.<br />
Antara acara yang mendapat liputan<br />
meluas serta menimbulkan minat di<br />
kalangan pihak media adalah pelancaran<br />
persimpangan bertingkat Yahya Awal,<br />
Pos Polis Komuniti, Bas <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
serta lawatan Perdana Menteri ke Projek<br />
Perumahan Awam <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Program-program ini mendapat liputan<br />
meluas media utama termasuk di radio<br />
dan televisyen di samping temu ramah<br />
dengan radio Business FM (BFM) dan Johor<br />
FM berhubung tumpuan pembangunan<br />
mutakhir di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Beberapa lawatan untuk pihak media<br />
daripada Kuala Lumpur, Singapura dan<br />
Johor turut diadakan bagi menarik<br />
penglibatan dan membiasakan mereka<br />
dengan perkembangan di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>.<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> turut mendapat publisiti<br />
menerusi wawancara eksklusif di dalam<br />
majalah Arabian Business, <strong>Malaysia</strong>n<br />
Business, Leaders Magazine, Business<br />
Times Singapura, The Edge Singapura<br />
serta Laporan Perdagangan dan Peluang<br />
Pelaburan (TIOS).<br />
Di dalam negara, selain daripada siaran<br />
akhbar serta temu bual eksklusif yang<br />
dirancang untuk akhbar, majalah dan<br />
stesen berita, IRDA turut menganjurkan<br />
beberapa acara bagi mengeratkan lagi<br />
hubungan dengan pihak media tempatan,<br />
seperti Media Race dan Majlis Berbuka<br />
Puasa bersama Media.<br />
Dari aspek Media Sosial, <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
telahpun mewujudkan profil Facebook<br />
(<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>) serta halaman<br />
peminat (Friends of <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>)<br />
pada Mei 2010.<br />
Para peserta Larian Media berpeluang berseronok dan melupakan<br />
kesibukan mereka<br />
Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Abdul Razak dan Dato’ Abdul<br />
Ghani bin Othman memeriksa kualiti panel konkrit<br />
pratuang IBS yang digunakan untuk membina rumah
68<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Projek Pembangunan Infrastruktur<br />
PROJEK<br />
PEMBANGUNAN<br />
INFRASTRUKTUR<br />
Pakej Butiran Kos Projek Tarikh Mula Tarikh Mengikut Sebenar<br />
Projek (RM) Siap Jadual (%) (%)<br />
1 Kerja Tanah 6,597,069.85 27 Julai 2009 15 Okt 2009 100 100<br />
2 Kerja pembinaan 142,8080,000.00 15 Okt 2009 6 Jun 2011 92.25 92.24<br />
3 Infrastruktur Plot A 27,763,619.80 14 April 2010 Sep 2011 67.0 63.0<br />
4 Infrastruktur Plot B 14,008,557.00 22 Mac 2010 7 Ogos 2011 64 61<br />
Pemandangan udara kerja-kerja yang sedang<br />
dijalankan di Persimpangan Bertingkat Abu Bakar<br />
(Disember 2010)<br />
Persimpangan Bertingkat Lebuh Raya<br />
Persisir Pantai, dekat Sungai Danga<br />
(Disember 2010)<br />
Jumlah Kos Projek<br />
(tidak termasuk Kos Perunding)<br />
RM191,177.246.65<br />
Pakej Butiran Kos Projek Tarikh Mula Tarikh Mengikut Sebenar<br />
Projek (RM) Siap Jadual (%) (%)<br />
1 Sg. Tebrau 14,383,300.00 18 Ogos 2008 31 Jan 2010 100.00 100.00<br />
(Pakej A)<br />
2 Sg. Tebrau 9,651,844.40 23 Okt 2008 33 Okt 2009 100.00 100.00<br />
(Pakej B)<br />
3 Sg. Skudai 53,951,262.56 17 Nov 2008 5 April 2010 100.00 100.00<br />
(Pakej 1)<br />
4 Sg. Skudai 11,652,518.00 23 Okt 2008 17 Okt 2010 100.00 96.00<br />
(Pakej 2)<br />
5 Sg. Tebrau 18,644,348.10 10 April 2009 8 Jun 2010 100.00 100.00<br />
(Pakej C)<br />
6 Sg. Skudai 5,050,000.00 10 April 2009 9 April 2010 100.00 100.00<br />
(Pakej 3)<br />
Jumlah Kos Projek:<br />
(tidak termasuk Pengambilan Tanah)<br />
RM113,330,273.06<br />
Pemandangan udara kerja-kerja yang sedang dijalankan di Persimpangan Ulu Tiram (Disember 2010)
Menyusuri Kejayaan<br />
Projek Pembangunan Infrastruktur<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 69<br />
Pembersihan Sungai – Sungai Tebrau<br />
Projek Saliran – Jalan Permatang dan Jalan Denai,<br />
Kempas<br />
Di bawah Rancangan <strong>Malaysia</strong><br />
Kesembilan, 2006-2010 (RMK9), Kerajaan<br />
<strong>Malaysia</strong> telah menyuntik dana sebanyak<br />
RM6.8 bilion untuk meningkatkan<br />
kemudahan infrastruktur di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>. Keutamaan dari sudut fiskal<br />
untuk projek telah diteruskan di bawah<br />
Rancangan <strong>Malaysia</strong> Kesepuluh, 2011-<br />
2015 (RMK10) dengan bajet tambahan<br />
berjumlah RM1.39 bilion.<br />
Pada Februari 2008, IRDA telah<br />
diamanahkan untuk melaksanakan<br />
sebahagian daripada projek yang<br />
telah dikenal pasti di bawah RMK9<br />
merangkumi projek pembangunan jalan<br />
raya, pembersihan sungai, saliran dan<br />
perumahan. Terdapat sejumlah 11 pakej,<br />
yang mana tujuh daripadanya meliputi<br />
projek jalan raya, dua pakej pembersihan<br />
sungai, dan satu pakej untuk projek saliran<br />
serta perumahan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
PROJEK JALAN RAYA<br />
Dua pakej jalan raya, dengan jumlah kos<br />
menjangkau RM52.0 juta, telahpun siap<br />
lebih awal daripada yang dijadualkan<br />
di sepanjang tahun di bawah kajian.<br />
Pembinaan Persimpangan Bertingkat Yahya<br />
Awal (Pakej 3A) telah dimulakan pada 29<br />
Oktober 2008 dan siap pada Oktober 2010.<br />
Kerja menaik taraf Jalan Kolam Air (Pakej 6)<br />
telah siap pada April 2010.<br />
Kedua-dua projek berkenaan telah dapat<br />
membantu mengurangkan kesesakan<br />
lalu lintas, terutamanya di kawasan pusat<br />
perniagaan, dan mengurangkan tempoh<br />
perjalanan ke bandar dan kawasan pinggir<br />
bandar. Keadaan ini telah menghasilkan<br />
kesan limpahan ekonomi untuk penduduk<br />
serta perniagaan di kawasan setempat,<br />
sekaligus meningkatkan kualiti <strong>kehidupan</strong><br />
di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Enam lagi pakej (termasuk Pakej 3B)<br />
dengan kos berjumlah RM1.44 bilion<br />
sedang dilaksanakan mengikut jadual. Salah<br />
satu projek infrastruktur terbesar yang<br />
dilaksanakan di koridor ini ialah pembinaan<br />
Lebuh Raya Pesisir Pantai enam lorong<br />
sepanjang 15 kilometer.<br />
Apabila siap pada Disember 2011 kelak,<br />
ia akan berfungsi sebagai nadi jalan<br />
utama untuk <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, dengan<br />
menambah baik kesalinghubungan ke<br />
Lapangan Terbang Senai serta Pelabuhan<br />
Tanjung Pelepas, sambil mengurangkan<br />
waktu perjalanan daripada Johor Bahru<br />
ke Nusajaya kepada 10 minit sahaja,<br />
berbanding 45 minit pada masa ini.<br />
PROJEK PEMBERSIHAN SUNGAI<br />
Menambah baik kualiti <strong>kehidupan</strong><br />
merupakan objektif utama Program<br />
Pembersihan Sungai dan Saliran yang<br />
tertumpu kepada tiga sungai penting,<br />
khasnya Sungai Segget, Sungai Tebrau dan<br />
Sungai Skudai.<br />
Selain daripada meningkatkan aspek<br />
kualiti hidup dan estetika, matlamat<br />
jangka panjang program ini ialah untuk<br />
meningkatkan piawaian kualiti air yang<br />
pada masa ini dalam Kelas IV (tidak sentuh<br />
badan) kepada Kelas II (sentuh badan)<br />
menjelang 2015.<br />
Mengikut takrifan, ‘tidak sentuh badan’<br />
merangkumi aktiviti seperti menaiki<br />
bot dan memancing yang mana hanya<br />
berlaku sentuhan tidak sengaja dengan air,<br />
manakala ‘sentuh badan’ pula melibatkan<br />
merendam badan sepenuhnya.<br />
Jumlah kos bagi projek pembersihan<br />
sungai ini, dibahagikan kepada enam pakej,<br />
mencecah RM122 juta. Setakat akhir<br />
tahun, lima pakej telahpun disempurnakan,<br />
sementara Pakej 2 Sungai Skudai sedang<br />
berjalan seperti yang dirancang dan<br />
dijangka siap pada Mei 2011.<br />
PROJEK SALIRAN<br />
Dengan menaik taraf sistem saliran di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, kejadian banjir kilat akan<br />
menjadi sejarah tidak lama lagi. Sejumlah<br />
RM113 juta telah diperuntukkan bagi<br />
melaksanakan 11 pakej projek saliran yang<br />
diuruskan oleh Bahagian Teknikal & Projek<br />
IRDA sejak 2008.<br />
Lima daripada pakej ini telahpun siap pada<br />
2009, manakala baki enam pakej lagi<br />
disempurnakan pada 2010.<br />
Selain daripada pembinaan sistem<br />
saliran baru, program ini juga melibatkan<br />
pembesaran sistem saliran untuk aliran air<br />
yang lebih baik serta pembinaan pamah<br />
pasang surut bagi mencegah air daripada<br />
sungai melimpah masuk ke dalam sistem<br />
saliran semasa air pasang.<br />
Seperti kebanyakan projek lain yang<br />
dilaksanakan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>,<br />
penerima faedah muktamad bagi segala<br />
usaha IRDA adalah para penduduknya, iaitu<br />
generasi hari ini dan masa hadapan.
70<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Projek Pembangunan Infrastruktur<br />
Perumahan Awam <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> yang terletak di Jalan Lima Kedai, Gelang Patah<br />
PERUMAHAN AWAM ISKANDAR<br />
MALAYSIA (PRISMA)<br />
Tidak lama lagi, sejumlah 1,500 keluarga<br />
di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> akan menikmati<br />
faedah daripada penambahbaikan dan<br />
persekitaran hidup yang lebih kondusif.<br />
PRISMA adalah projek pembinaan<br />
rumah yang dilaksanakan oleh IRDA bagi<br />
mempamerkan keadaan masa depan<br />
perumahan awam di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Dirancang sebagai sebuah projek<br />
kediaman berkepadatan sederhana, projek<br />
ini akan dilengkapkan dengan beraneka<br />
kemudahan awam yang merangkumi<br />
dewan masyarakat, tadika, surau, pos<br />
polis komuniti serta kemudahan rekreasi<br />
seperti padang bola, gelanggang futsal<br />
dan badminton serta taman permainan<br />
kanak-kanak.<br />
Kerja-kerja pemasangan cerucuk bagi<br />
pembinaan 34 blok pangsapuri telah<br />
bermula pada Januari 2010 dan telah<br />
disiapkan menjelang 31 Julai 2010, yang<br />
telah membuka jalan bagi memulakan<br />
kerja-kerja pembinaan. PRISMA dibina<br />
menggunakan Sistem Pembinaan<br />
Berindustri (IBS), di mana komponen<br />
utama dibuat di kilang sebelum diangkut<br />
dan dipasang di tapak.<br />
Salah satu faedah utama sistem IBS ini<br />
ialah ketinggian kualiti produk yang dibuat<br />
di bawah kawalan kualiti yang ketat. Blok<br />
binaan utama PRISMA ialah panel binaan<br />
dan untuk tempoh 8 bulan, lebih kurang<br />
34,000 panel telah dihasilkan. Kerja<br />
pemasangan telah diselesaikan pada 30<br />
November 2010.<br />
Menjelang akhir 2010, PRISMA mencapai<br />
85% tahap penyiapan dan akan beroperasi<br />
menjelang suku ketiga 2011.<br />
Sepanjang tahun di bawah kajian, PRISMA<br />
telah di<strong>nilai</strong> oleh Lembaga Pembangunan<br />
Industri Pembinaan <strong>Malaysia</strong> (CIDB)<br />
yang telah memberikan 95% skor IBS,<br />
melebihi skor 70% yang ditetapkan oleh<br />
Unit Perancang Ekonomi. Skor IBS yang<br />
tinggi mencerminkan pengurangan yang<br />
lebih besar untuk buruh tapak, kurang<br />
pembaziran, persekitaran lebih bersih,<br />
kualiti lebih baik, tapak pembinaan lebih<br />
selamat, projek dapat disiapkan lebih cepat<br />
dan jumlah kos pembinaan lebih rendah.<br />
Bagi mencapai sasaran ini, PRISMA telah<br />
menetapkan taraf piawaian lebih tinggi<br />
sekaligus menjadi contoh bagi pembinaan<br />
perumahan awam di dalam negara.
ZON UTAMA A<br />
BANDARAYA JOHOR<br />
BAHRU<br />
Bandaraya Johor Bahru adalah “Gerbang<br />
Selatan” <strong>Malaysia</strong> yang menerima 60%<br />
daripada pelancong asing yang melawat<br />
<strong>Malaysia</strong>.<br />
Sebagai Pusat Kawasan Perniagaan, ia juga<br />
adalah gerbang utama untuk masuk dan<br />
keluar dari Singapura (melalui Tambak).<br />
Aktiviti utama semasa di Zon Utama A ialah<br />
perkhidmatan kewangan, perdagangan<br />
dan peruncitan, kesenian dan kebudayaan,<br />
hospitaliti, pelancongan bandar, pembuatan<br />
plastik, elektrikal dan elektronik (E&E) serta<br />
pemprosesan makanan.<br />
Pemandangan waktu malam Pusat Bandaraya Johor Bahru
72<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Perancangan Bersepadu<br />
PERANCANGAN<br />
BERSEPADU<br />
KE ARAH KELESTARIAN ISKANDAR<br />
MALAYSIA<br />
Seiring dengan komitmen <strong>Malaysia</strong><br />
untuk mengurangkan pelepasan gas<br />
karbon dioksida negara kepada 40%<br />
mengikut KDNK dengan menggunakan<br />
2005 sebagai tahun asas serta wawasan<br />
untuk membangunkan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
menjadi sebuah metropolis yang mampan<br />
dan lestari, IRDA sedang berusaha ke<br />
arah mencapai status Masyarakat Rendah<br />
Karbon (LCS) di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
menjelang tahun 2025. Perancangan IRDA<br />
adalah untuk mencapai antara 30 – 50%<br />
pengurangan keamatan pelepasan CO2<br />
mengikut KDNK menjelang 2025.<br />
Dalam usaha mencapai status LCS ini,<br />
IRDA berhadapan dengan beberapa<br />
cabaran, termasuklah:<br />
• Pembangunan yang pesat dan<br />
berselerak<br />
• Ancaman terhadap kawasan-kawasan<br />
yang telah ditentukan sebagai zon<br />
perlindungan alam sekitar<br />
• Degradasi kawasan-kawasan semula<br />
jadi<br />
• Kadar pemilikan kereta persendirian<br />
yang tinggi<br />
• Kebergantungan yang tinggi kepada<br />
bahan api fosil<br />
• Budaya kitar semula yang terhad<br />
• Kelengkapan rumah yang terhad<br />
tenaga<br />
Bagi menangani cabaran-cabaran ini,<br />
IRDA telah menyediakan beberapa pelan<br />
induk yang diharap dapat menzahirkan<br />
pembangunan lestari di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>. Antara lain, rangka tindakan ini<br />
merangkumi beberapa perkara, termasuk<br />
penggunaan tanah secara bersepadu,<br />
perancangan alam sekitar, pengurusan sisa<br />
pepejal bersepadu, kecekapan tenaga dan<br />
tenaga boleh diperbaharui, penyata sifat<br />
kawasan, pengangkutan awam bersepadu,<br />
pelan pengurusan, penyelenggaraan<br />
dan pengendalian pesisir pantai serta<br />
pengurusan pengairan dari saliran bandar.<br />
Pada 2010, Bahagian Perancangan<br />
Bersepadu (IP) telah menyempurnakan<br />
sebahagian besar daripada Pelan Induk dan<br />
telah mula melaksanakan beberapa projek<br />
utama. Keselamatan dan perlindungan<br />
(Bandar Selamat) serta pengangkutan<br />
(Menambah baik kesalinghubungan) terus<br />
menjadi projek utama IP, manakala inisiatif<br />
lain yang telah dilaksanakan termasuklah<br />
– Pengurusan Guna Tanah, Perlindungan<br />
Alam Sekitar, Menambah baik Infrastruktur<br />
dan Kemudahan yang Efisien, serta<br />
Memelihara dan Mempromosi Warisan dan<br />
Budaya.<br />
MENGURUSKAN PENGGUNAAN<br />
TANAH<br />
Pelan Induk Penggunaan Tanah Bersepadu<br />
telah disahkan di dalam mesyuarat AIC pada<br />
2010. Pelan Induk ini menyediakan panduan<br />
serta rangka kerja untuk semua perancangan<br />
tanah bagi memastikan pendekatan yang<br />
konsisten dalam menguruskan impak<br />
sosial, ekonomi dan alam sekitar demi<br />
pertumbuhan masa hadapan di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>. Prinsip bagi pertumbuhan dan<br />
pengurusan penggunaan tanah adalah:<br />
• Menghadkan pertumbuhan keluar<br />
menerusi “Urban Growth Boundary”<br />
• Pembangunan dilakukan secara berkala<br />
dan mengikut keutamaan dalam<br />
lingkungan pelan bandar sedia ada<br />
• Memperuntukkan tanah untuk<br />
pertumbuhan masa hadapan<br />
• Melindungi sumber alam, persisiran<br />
hijau dan rangkaian alam semula jadi<br />
daripada pembangunan yang tidak<br />
sesuai dan mempertingkatkan <strong>nilai</strong><br />
kenyamanannya untuk kegunaan<br />
masyarakat umum<br />
• Menggalakkan pembangunan<br />
pemangkin<br />
• Menjana semula kawasan-kawasan<br />
yang telah lama dan terbiar<br />
• Menyepadukan jalinan pengangkutan<br />
serta pengurusan guna tanah<br />
• Menghalakan pertumbuhan ke kawasan<br />
yang sudah mempunyai infrastruktur<br />
• Memperkenalkan tatacara serta<br />
mekanisme baru pengurusan bandar<br />
bagi menyelaras pembangunan dan<br />
perkhidmatan infrastruktur dengan<br />
lebih baik<br />
Pelan Induk ini menjadi asas kepada<br />
pindaan terhadap pelan tempatan Daerah<br />
Johor Bahru dan Pontian, yang telah<br />
diselaraskan oleh Jabatan Perancang<br />
Bandar dan Desa Johor, dan disokong<br />
oleh lima (5) pihak berkuasa tempatan di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.
ZON UTAMA B<br />
NUSAJAYA<br />
Nusajaya terletak di sebelah barat Johor<br />
Bahru, berhampiran Pelabuhan Tanjung<br />
Pelepas dan Gelang Patah. Zon Utama B<br />
merupakan pusat pertumbuhan baru yang<br />
utama bagi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> di mana<br />
sebahagian besar daripada projek pemangkin<br />
akan dibangunkan.<br />
Aktiviti ekonomi utama di Zon Utama B ini<br />
tertumpu kepada pembangunan hartanah<br />
bercampur, pentadbiran Kerajaan Negeri &<br />
Persekutuan serta logistik. Seterusnya, Zon<br />
Utama B akan menjadi hab bagi seni kreatif<br />
dan hiburan, kemudahan perubatan, institusi<br />
pendidikan, pelancongan, bioteknologi dan<br />
pembuatan berteknologi tinggi.<br />
Horizon Hills Golf and Country Club, Nusajaya
74<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Perancangan Bersepadu<br />
MELINDUNGI ALAM SEKITAR<br />
Pelan Induk Perancangan Alam Sekitar<br />
(EPB) serta Pelan Pengurusan Pesisir<br />
Pantai (SMP) telah disempurnakan dan<br />
disahkan pada November 2010. Keduadua<br />
rangka tindakan akan memperlihatkan<br />
bentuk pembangunan dan penggunaan<br />
tanah yang lestari, yang mana ia akan<br />
mengekal dan memantapkan kualiti,<br />
ciri serta rupa bentuk alam semula jadi;<br />
di mana EPB meliputi seluruh <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> dan SMP memberi penumpuan<br />
terhadap pengurusan persisiran pantai<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Seiring dengan usaha Kerajaan untuk<br />
mengurangkan pelepasan karbon,<br />
IRDA bersama para penyelidik daripada<br />
Universiti Teknologi <strong>Malaysia</strong> (UTM),<br />
Universiti Kyoto serta Institut Pengajian<br />
Alam Sekitar Kebangsaan (NIES) telah<br />
memulakan kajian mengenai Masyarakat<br />
Rendah Karbon untuk <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
IRDA telah bekerjasama serta menyokong<br />
pelbagai majlis yang dianjurkan oleh<br />
agensi kerajaan dan swasta yang lain<br />
seperti Earth Hour, Pelancaran Penanaman<br />
26 Juta Pokok dan Hari Air Sedunia.<br />
IRDA turut menyokong program “Save<br />
the Environment, People!” (STEP) oleh<br />
AIESEC UTM, iaitu sebuah program yang<br />
bertujuan mewujudkan kesedaran di<br />
kalangan remaja tentang isu kelestarian<br />
dan memberi peluang kepada penglibatan<br />
mereka.<br />
Siri perbincangan bulanan tentang<br />
alam sekitar telah dikendalikan sebagai<br />
sebahagian daripada kempen untuk<br />
meningkatkan kesedaran di kalangan<br />
agensi kerajaan dan entiti persendirian.<br />
Antara topik yang dibincangkan adalah<br />
mengenai pengkhususan biodiversiti,<br />
penghijrahan burung, tapak Ramsar<br />
di Johor, serta pengurusan sumber<br />
berasaskan komuniti.<br />
IRDA telah terpilih sebagai juri untuk<br />
Sekolah Lestari – Pe<strong>nilai</strong>an Alam Sekitar,<br />
iaitu sebuah program bersama oleh Jabatan<br />
Alam Sekitar dan Jabatan Pelajaran. Pada<br />
Mei dan Jun, IRDA telah menjelajah ke<br />
26 buah sekolah di serata Johor bagi<br />
me<strong>nilai</strong> amalan harian di kalangan<br />
kakitangan dan pelajar dari segi kecekapan<br />
dan kelestariannya. Para juri juga telah<br />
mengesyorkan amalan mesra alam yang<br />
berkesan untuk pengurusan sekolah.<br />
IRDA juga telah memberikan input<br />
penting untuk Semakan Ke-2 Pelan<br />
Fizikal Kebangsaan, Pelan Tempatan dan<br />
penyerahan EIA kepada Jabatan Alam<br />
Sekitar Johor.<br />
MEWUJUDKAN BANDAR SELAMAT<br />
Pelan Induk Keselamatan dan<br />
Perlindungan telah disiap dan disahkan<br />
pada 2009. Rangka tindakan ini<br />
membantu sektor awam, sektor swasta<br />
serta masyarakat bekerjasama dalam<br />
membina persekitaran yang selamat dan<br />
terjamin.<br />
Pelan Induk ini mengesyorkan suatu<br />
tempoh peningkatan keupayaan<br />
keselamatan dan perlindungan selama<br />
tempoh Rancangan <strong>Malaysia</strong> Kesepuluh<br />
sehingga 2015, tumpuan terhadap<br />
perluasan kemampuan sepanjang<br />
Rancangan <strong>Malaysia</strong> Kesebelas sehingga<br />
2020, dan tumpuan terhadap pengekalan<br />
keupayaan sepanjang Rancangan <strong>Malaysia</strong><br />
Kedua belas sehingga 2025.<br />
Sekawan memerang berbadan licin ditemui sedang bermain di sebuah anak sungai di Tanjung Piai<br />
Polis Tambahan sedang bertugas
Menyusuri Kejayaan<br />
Perancangan Bersepadu<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 75<br />
Pelancaran Pos Polis Komuniti, Taman Bestari Indah<br />
Usaha-usaha bagi memelihara dan menjaga<br />
keamanan, keselamatan dan perlindungan<br />
terus dipertingkatkan dari semasa ke<br />
semasa. Dalam membina sebuah wilayah<br />
yang selamat dan terjamin, <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> memberi penumpuan terhadap<br />
strategi bersepadunya, khasnya:<br />
• Membina keupayaan di antara<br />
agensi awam, sektor swasta dan<br />
masyarakat bagi menangani isu yang<br />
berkaitan dengan keselamatan serta<br />
perlindungan;<br />
• Membentuk dan menangani tanggapan<br />
masyarakat mengenai keselamatan<br />
awam;<br />
• Penyertaan masyarakat menerusi<br />
kerjasama dan memanfaatkan teknologi<br />
Keselamatan adalah keutamaan tertinggi<br />
dan dalam mengatasi isu ini, IRDA telah<br />
mengadakan kerjasama erat dengan<br />
Polis Diraja <strong>Malaysia</strong> bagi memastikan<br />
keselamatan dan perlindungan awam<br />
sentiasa dijaga. <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> telah<br />
berjaya mengurangkan dengan ketara<br />
Upacara Perbarisan Polis Diraja <strong>Malaysia</strong><br />
indeks jenayah iaitu sebanyak 21.32% dan<br />
jenayah jalanan sebanyak 47.56% pada<br />
2010, berbanding 2009.<br />
Penurunan kadar jenayah ini telah<br />
dicapai menerusi beberapa tindakan yang<br />
merangkumi:<br />
• Penambahan tenaga kerja – Penggunaan<br />
anggota polis di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
daripada 6,172 anggota pada 2007<br />
• Pengenalan Daerah Polis yang baru – 3<br />
daerah polis yang baru telah ditetapkan<br />
bagi mengukuhkan 2 daerah polis yang<br />
sedia ada di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Kini<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> mempunyai 5 daerah<br />
polis dengan sejumlah 27 Balai Polis, 9<br />
Balai Polis yang berfungsi dan 14 Balai<br />
Polis Komuniti<br />
• Pelancaran Pondok Bit tambahan<br />
– baru-baru ini, polis Johor telah<br />
melancarkan 26 pondok bit bergerak<br />
sebagai pelengkap kepada penambahan<br />
480 tenaga kerja daripada Pasukan<br />
Gerakan Am (PGA), sebagai sebahagian<br />
daripada inisiatif Bidang Keberhasilan<br />
Utama Negara (NKRA) bagi<br />
menyediakan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> dengan<br />
kehadiran polis yang secukupnya<br />
• Pasukan Polis Bergerak – Dalam<br />
melaksanakan Kepolisian Berprofil<br />
Tinggi, polis di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
mempunyai 273 Kereta Peronda Polis<br />
(MPV) dan 12 Balai Polis Bergerak<br />
yang berfungsi sebagai pusat arahan<br />
taktikal polis bagi mengawasi lima nod<br />
pembangunan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
• Pasukan Gerak Khas Polis untuk<br />
Para Pelabur – Untuk menangani<br />
secara khusus isu keselamatan dan<br />
perlindungan yang melibatkan para<br />
pelabur, Polis Diraja <strong>Malaysia</strong> Johor<br />
telah menubuhkan sebuah Pasukan<br />
Petugas Khas untuk mengendali<br />
sebarang laporan dan aduan yang<br />
dikemukakan oleh pelabur asing<br />
• Sistem Televisyen Litar Tertutup (CCTV)<br />
– Pihak Berkuasa Tempatan di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>, seperti Majlis Bandaraya<br />
Johor Bahru (MBJB), Majlis Perbandaran<br />
Johor Bahru Tengah (MPJBT) dan<br />
Majlis Perbandaran Kulaijaya (MPKu)<br />
telah memasang sejumlah 73 CCTV<br />
tambahan di lima belas (15) ‘kawasan<br />
panas’<br />
• Polis Tambahan – Untuk menambah lagi<br />
kehadiran polis secara fizikal di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>, sepasukan Polis Tambahan<br />
dengan kekuatan sebuah Batalion<br />
yang terdiri daripada 924 anggota<br />
telahpun diluluskan untuk ditempatkan<br />
di kawasan infrastruktur kritikal dan<br />
projek pemangkin
76<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Perancangan Bersepadu<br />
Pemasangan CCTV<br />
Pemantauan CCTV<br />
Tahun 2010 telah memperlihatkan<br />
kesinambungan pelaksanaan program<br />
Keselamatan & Perlindungan yang<br />
cepat berkesan (quick win). Sejumlah<br />
16 Pos Polis Komuniti dibina dan 6 unit<br />
telah diserahkan kepada PDRM untuk<br />
pengendalian. Pos Polis Komuniti yang<br />
pertama ialah di Taman Bestari Indah.<br />
Pos Polis Komuniti berkenaan telah<br />
dirasmikan oleh Menteri Besar Johor pada<br />
13 Mac 2010, dan dihadiri Ketua Polis<br />
Negara serta Ketua Polis Johor.<br />
Tahun 2010 juga telah menyaksikan<br />
pelaksanaan inisiatif NKRA ke arah<br />
pengurangan jenayah di seluruh <strong>Malaysia</strong><br />
dan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Wakil IRDA di<br />
Makmal Jenayah NKRA telah memainkan<br />
peranan penting dalam menjajarkan<br />
inisiatif Makmal Jenayah NKRA dengan<br />
Rangka Tindakan Keselamatan &<br />
Perlindungan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Pada April 2010, pasukan Keselamatan<br />
& Perlindungan IRDA telah dijemput<br />
untuk merumus Garis Panduan CCTV<br />
Kebangsaan. Pencapaian terbesar<br />
pasukan ini adalah mewujudkan syarat<br />
di mana semua permohonan rancangan<br />
pembangunan yang dikemukakan kepada<br />
Pihak Berkuasa Tempatan di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> tidak akan diluluskan melainkan<br />
peruntukan adanya CCTV di dalam<br />
permohonan tersebut.<br />
Terdahulu, pada bulan November 2010,<br />
Jawatankuasa Perancangan Negeri<br />
Johor turut meluluskan Garis Panduan<br />
CCTV serta Garis Panduan CPTED untuk<br />
dilaksanakan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
khususnya dan seluruh Johor, amnya.<br />
IRDA turut terlibat secara aktif dalam<br />
Program Bandar Selamat yang diketuai<br />
oleh Yang Dipertua dari 5 Pihak Berkuasa<br />
Tempatan sekitar <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>,<br />
seperti yang disyaratkan oleh inisiatif<br />
Pengurangan Jenayah NKRA. Pelancaran<br />
15 inisiatif Bandar Selamat di semua<br />
kawasan Pihak Berkuasa Tempatan<br />
di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> menunjukkan<br />
pelaksanaan sebahagian daripada Program<br />
Pelan Induk Keselamatan & Perlindungan.<br />
Usaha ini adalah selaras dengan<br />
strategi bersepadu bagi memantapkan<br />
kemampuan dan keupayaan semua agensi<br />
penguatkuasaan undang-undang di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, di samping membentuk<br />
dan mengendali tanggapan masyarakat<br />
umum tentang keselamatan dan<br />
perlindungan.<br />
MENINGKATKAN TAHAP<br />
KEMUDAHSAMPAIAN<br />
Pada 2010 dalam usaha menambah<br />
baik dan menstruktur semula industri<br />
bas di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, IRDA telah<br />
melancarkan Bas <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> pada<br />
1 Februari 2010. Dirasmikan oleh Menteri<br />
Besar Johor, Dato’ Haji Abdul Ghani bin<br />
Othman, projek ini dianggap menyerlah<br />
oleh masyarakat setempat.<br />
Sehingga kini, 34 buah bas telahpun<br />
beroperasi di 17 laluan sosial di serata<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Seiring dengan<br />
pelaksanaan projek ini, IRDA serta Pasukan<br />
Pengangkutan Awam <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
(PAIM) telah menghasilkan beberapa<br />
program bagi memantapkan sistem<br />
operasi dan kecekapan industri bas.<br />
IRDA telah berjaya melaksanakan Kod<br />
Amalan Keselamatan, Kesihatan dan<br />
Alam Sekitar (SHECoP) di dalam semua<br />
dokumen kontrak dengan pengendali Bas<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Pelaksanaan ini sejajar<br />
dengan strategi negara untuk menambah<br />
baik keseluruhan amalan para pengendali<br />
pengangkutan awam.<br />
Kursus, latihan serta bengkel kerja telah<br />
dijalankan untuk para pengendali bas<br />
berkongsi pengalaman dan amalan<br />
terbaik. Melalui usaha ini, persefahaman<br />
dan kerjasama di antara para pengendali<br />
menjadi baik dan wujud kesedaraan<br />
terhadap pentingnya SHECoP dalam<br />
mencapai perkhidmatan amalan yang<br />
selamat, cekap, produktif dan mampan.<br />
IRDA telah menandatangani Perjanjian<br />
Tahap Perkhidmatan dengan semua<br />
pengendali Bas <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>,<br />
bertujuan untuk memastikan<br />
penambahbaikan perkhidmatan yang<br />
berterusan. IRDA turut merangka modul<br />
latihan bagi melatih dan mempersiapkan<br />
kemasukan pemandu baru ke dalam<br />
industri.<br />
Modul latihan ini telah dilancarkan pada<br />
Oktober 2010 dengan pengambilan 31<br />
orang pelatih. Latihan ini dikendalikan<br />
bersama oleh IRDA, PAIM, Yayasan<br />
Pelajaran Johor (YPJ) dan Institut<br />
Memandu Bunga Raya. Kesemua 31<br />
pelatih telah tamat latihan dan kini<br />
bekerja dengan pengendali Bas <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>.
Menyusuri Kejayaan<br />
Perancangan Bersepadu<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 77<br />
Pelancaran Bas <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> pada Februari 2010<br />
Mempamerkan Bas <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> yang sedia merentas laluan<br />
Pada 2010, Bas <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> telah<br />
mencapai prestasi penumpang sebanyak<br />
26% berbanding sasaran 20% melalui<br />
aktiviti-aktiviti promosi dan kempen<br />
kesedaran. Ini memberi maklumat dan<br />
meningkatkan kesedaran masyarakat<br />
berkaitan perkhidmatan yang disediakan,<br />
juga keselamatan jalan raya dan penjagaan<br />
alam sekitar.<br />
IRDA, dengan kerjasama Pasukan<br />
Pengangkutan Awam <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
(PAIM), Jabatan Keselamatan Jalan Raya<br />
(JKJR) dan Jabatan Pendidikan Negeri<br />
(JPN) telah mengadakan 12 siri Kempen<br />
Keselamatan bersama Sekolah di Laluan<br />
Bas <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, yang melibatkan<br />
40 buah sekolah rendah dan menengah<br />
di sekitar <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Kempen ini<br />
telah berjaya mempromosi perkhidmatan<br />
Bas <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> dan mencegah<br />
vandalis terhadap bas dan lain-lain<br />
kemudahan pengangkutan awam.<br />
Pihak IRDA dengan kerjasama Majlis<br />
Bandaraya Johor Bahru (MBJB), Majlis<br />
Perbandaran Johor Bahru Tengah (MPJBT)<br />
dan Majlis Perbandaran Pasir Gudang<br />
(MPPG) telah membina 219 tiang-tiang<br />
bas yang memaparkan maklumat laluan<br />
dan jadual perjalanan. IRDA menghargai<br />
sumbangan Today’s Market, Pelabuhan<br />
Tanjung Pelepas (PTP), Giant, Teraju Kyu<br />
Sdn. Bhd. dan S.P. Setia dalam menaja<br />
hentian dan tiang bas baru di lokasi-lokasi<br />
terpilih.<br />
Operasi Perkhidmatan Bas <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> yang konsisten penting<br />
dalam usaha menarik lebih ramai<br />
bilangan pengguna pengangkutan bas<br />
awam. Justeru itu, PAIM dan IRDA<br />
melibatkan pihak-pihak berkepentingan<br />
dan masyarakat untuk menyokong<br />
perkhidmatan Bas <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> serta<br />
semua inisiatif yang berkaitan.<br />
Perkhidmatan Bas <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
telah memberi manfaat kepada sejumlah<br />
300,000 penduduk di 52 kawasan<br />
kediaman dan perkampungan. Ia telah<br />
membawa beberapa hasil positif kepada<br />
masyarakat tempatan serta agensi yang<br />
terlibat dalam projek ini.<br />
Perkhidmatan ini menyediakan<br />
pengangkutan yang lebih mesra<br />
komuniti dan mampu untuk dimanfaat<br />
oleh penduduk tempatan sekaligus<br />
meningkatkan hubungan kerjasama antara<br />
pelbagai agensi kerajaan serta sektor<br />
swasta.
the station.<br />
78<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Perancangan Bersepadu<br />
Peningkatan pada infrastruktur perkhidmatan bas awam<br />
dijangka membawa <strong>kehidupan</strong> yang berkualiti kepada<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
Menggalakkan berjalan dan bebasikal di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> untuk mencapai alam sekitar karbon rendah<br />
Langkah seterusnya, IRDA menyedari<br />
keperluan untuk menangani isu<br />
pengangkutan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> dengan<br />
lebih holistik. Pelan Induk Pengangkutan<br />
untuk <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> telah dibentuk<br />
dan disiapkan pada 2010 dengan<br />
penyertaan pelbagai pihak berkepentingan<br />
seperti penggiat industri, agensi kerajaan,<br />
pemaju, badan bukan kerajaan (NGO),<br />
persatuan pengangkutan dan logistik serta<br />
pemimpin masyarakat.<br />
Pelan Induk Pengangkutan merupa satu<br />
dokumen yang lengkap dalam usaha IRDA<br />
menyelesaikan isu-isu pengangkutan serta<br />
merancang dan membangun pengangkutan<br />
bersepadu. Ia meliputi pelbagai segmen,<br />
termasuk pengangkutan awam,<br />
pengangkutan persendirian, pengangkutan<br />
kargo, teknologi hijau dan struktur<br />
institusi pengangkutan. Pelan Induk ini<br />
menyediakan pelan perlaksanaan sehingga<br />
tahun 2030 bagi mencapai sasaran<br />
sistem pengangkutan yang mampan serta<br />
persekitaran rendah karbon.<br />
Pelan Induk ini menggariskan projekprojek<br />
utama untuk perlaksanaan sertamerta<br />
dan yang paling kritikal adalah<br />
pembangunan sistem pengangkutan awam<br />
massa di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Sistem ini<br />
serta rangkaian jalan raya yang optimum<br />
dijangka dapat meningkatkan tahap<br />
kemudahcapaian dan kemudahsampaian<br />
sistem pengangkutan bagi lebih 3 juta<br />
bakal penduduk <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Pelan Induk ini turut mensasarkan<br />
rangkaian dan kemudahan pengangkutan<br />
kargo yang cekap bagi menyokong<br />
pertumbuhan ekonomi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
MENAMBAH BAIK KECEKAPAN<br />
INFRASTRUKTUR DAN UTILITI<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> sudahpun mempunyai<br />
aksesibiliti dan kesalinghubungan yang<br />
baik antara daerah atau negeri-negeri lain<br />
menerusi Projek Lebuh Raya Utara Selatan<br />
(Plus), Linkedua, Lebuh Raya Senai Desaru,<br />
Lebuh Raya Pasir Gudang dan Lebuh Raya<br />
Persekutuan dan Jalan Skudai. Terdapat<br />
banyak lagi projek di bawah perancangan<br />
dan pelaksanaan bagi meningkatkan mobiliti<br />
dan kecekapan pengangkutan di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> berdasarkan CDP 2006-2025.<br />
Dalam usaha ke arah memastikan<br />
kecekapan sistem hubungan bandar di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, satu piawaian susun<br />
atur jalan raya yang menyeluruh dan garis<br />
panduan yang sesuai adalah penting.<br />
Justeru itu, Bahagian Perancangan<br />
Bersepadu IRDA telah mengarahkan kajian<br />
terhadap Pelan Induk Rekaan Susun Atur<br />
Jalan Raya untuk <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> yang<br />
telah disiapkan pada Disember 2010.<br />
Selain menyediakan garis panduan yang<br />
bersesuian untuk perancangan jalan raya,<br />
Pelan Induk ini juga telah mengenal pasti<br />
isu yang berkaitan dengan pelaksanaan<br />
yang tidak wajar dan menjejaskan<br />
kecekapan penggunaan jalan raya seperti<br />
ciri-ciri keselamatan, utiliti, perabot jalan<br />
serta kawasan untuk pejalan kaki dan<br />
penunggang basikal.<br />
Satu lagi aspek yang akan menjejaskan<br />
kecekapan infrastruktur ialah banjir dan<br />
banjir kilat di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Banjir<br />
serta banjir kilat boleh memberi kesan<br />
ketara kepada prestasi pembangunan dan<br />
ekonomi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, justeru itu,<br />
Bahagian Perancangan Bersepadu IRDA<br />
telah menghasilkan Pelan Induk Pengurusan<br />
Pengairan dan Saliran Bandar dan telah<br />
disempurnakan pada Disember 2010.<br />
Pelan Induk ini akan menjadi bahan<br />
rujukan dan pemantau bagi pengurusan<br />
pengairan dan saliran bandar bagi manamana<br />
pembangunan sekitar <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>. Analisis hidraulik dan cadangan<br />
yang ditekankan di dalam Pelan Induk ini<br />
akan membantu pihak berkuasa tempatan<br />
di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> serta Jabatan Saliran<br />
dan Pengairan untuk merangka pelan<br />
tindakan tebatan banjir dalam mengekang<br />
kejadian banjir kilat dari berulang.<br />
Selain menyediakan garis panduan<br />
bersesuaian, dokumen perancangan<br />
dan Pelan Induk komprehensif,<br />
penyelenggaraan infrastruktur sedia ada<br />
dan di masa hadapan juga adalah penting.<br />
Bagi memastikan “Infrastruktur Kelas<br />
Pertama, Pemikiran Kelas Ketiga” tidak<br />
berlaku di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, Bahagian<br />
Perancangan Bersepadu IRDA turut<br />
menjalankan kajian mengenai Rancangan<br />
Penyelenggaraan dan Pengendalian. Pelan<br />
Induk telah tersedia bagi memastikan<br />
pengurusan fasiliti yang sesuai ketika<br />
perancangan dan pelaksanaan sebarang<br />
infrastruktur di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Pelan Induk ini merangkumi semua aspek<br />
pengurusan fasiliti dan penyelenggaraan<br />
aset yang selaras dengan “Dasar Aset<br />
Kerajaan 2007” termasuk kesedaran<br />
awam ke arah perubahan pemikiran di<br />
dalam masyarakat bagi menghargai dan<br />
memelihara aset serta infrastruktur yang<br />
ada di sekeliling mereka. Pelan Induk ini<br />
telah disiapkan pada Disember 2010.
Menyusuri Kejayaan<br />
Perancangan Bersepadu<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 79<br />
Kegiatan kebudayaan pelbagai kaum serta tarian<br />
telah dipersembahkan pada Karnival Kebudayaan dan<br />
Warisan JB Bazz, 31 Disember 2010<br />
Memelihara budaya, kesenian dan tarian Johor. Tarian<br />
Zapin telah dipersembahkan pada Karnival Budaya dan<br />
Warisan JB Bazz, 31 Disember 2010<br />
Penyediaan semua Pelan Induk ini telah<br />
melibatkan semua agensi Kerajaan Negeri<br />
dan Kerajaan Persekutuan di samping<br />
pihak pemegang kepentingan yang<br />
berkaitan. Penglibatan mereka adalah<br />
menerusi bengkel kerja, Perbincangan<br />
Kumpulan Tumpuan dan mesyuarat.<br />
MEMELIHARA DAN MEMPROMOSI<br />
WARISAN SERTA BUDAYA<br />
Pelan Induk mengenai warisan dan budaya<br />
telah disempurnakan dan disahkan oleh<br />
AIC pada April 2010. Pelan Induk ini<br />
dikenali sebagai Penyata Ciri Kawasan<br />
telah menggariskan strategi bagi<br />
memelihara dan membangunkan warisan<br />
serta budaya sebagai suatu identiti demi<br />
generasi masa depan.<br />
Sebuah jawatankuasa pemandu telah<br />
dibentuk untuk memberikan panduan dan<br />
bimbingan berhubung cadangan untuk<br />
Pelan Induk.<br />
Sebuah dialog bertajuk “Bicarawara<br />
Kepentingan Warisan dan Budaya di dalam<br />
Pembangunan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>”<br />
telah diadakan pada 3 November<br />
2010 di Bukit Timbalan, Johor Bahru.<br />
Objektif perbincangan ini adalah untuk<br />
mewujudkan kesedaran di kalangan<br />
kumpulan sasaran mengenai kepentingan<br />
<strong>nilai</strong>-<strong>nilai</strong> sejarah dalam membangunkan<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Siri Bicarawara ini<br />
akan menjadi wadah untuk mempromosi<br />
inisiatif Penyata Ciri Kawasan.<br />
Dengan menampilkan 3 penceramah dari<br />
latar belakang yang berbeza, Bicarawara<br />
telah <strong>menyentuh</strong> mengenai sejarah Johor,<br />
Budaya Johor, Peluang Pelancongan serta<br />
cerita mengenai Johor Bahru di tahuntahun<br />
awalnya. Penampilan istimewa oleh<br />
Dato’ Rahim Ramli (Setiausaha Jumaah<br />
Majlis Diraja Johor), Dato’ Dr. Harjit<br />
“Doktor Kriket” Singh, serta Datin Patricia<br />
Lim (Pengarang JOHOR) adalah untuk<br />
berkongsi pengalaman mereka yang telah<br />
menetap di Johor Bahru selama lebih 50<br />
tahun.<br />
Siri Pertama Bicarawara telah menarik<br />
hampir 200 peserta yang terdiri daripada<br />
para pentadbir, ahli korporat, guru, badan<br />
profesional dan NGO.<br />
memutuskan untuk meraikan kedatangan<br />
tahun 2011 dengan acara kesenian,<br />
kebudayaan dan tarian di Karnival Budaya<br />
dan Warisan JB Bazz bersempena dengan<br />
Sambutan Hari Bandar Raya.<br />
Karnival yang bermula dari pukul 8.00<br />
malam ini telah diadakan di Jalan Tan Hiok<br />
Nee, JB Bazz (Jalan Segget), Jalan Ungku<br />
Puan dan Jalan Meldrum. Persembahan<br />
telah diadakan di beberapa ruang kecil<br />
di serata Bandar Johor Bahru agar<br />
pengunjung dan penonton dapat melihat<br />
dan menghayati pengalaman dan seni bina<br />
yang terdapat di sekitar Johor Bahru.<br />
Berlandaskan usaha sama di antara Majlis<br />
Bandaraya Johor Bahru (MBJB) dan Pihak<br />
Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
(IRDA), antara program yang telah diatur<br />
adalah perarakan kebudayaan, tarian,<br />
persembahan pancaragam dan cabutan<br />
bertuah.<br />
Lebih banyak kegiatan kebudayaan akan<br />
diadakan secara aktif pada tahun 2011<br />
berserta dengan dua (2) lagi aktiviti utama<br />
iaitu; Menamakan bangunan, jalan raya<br />
dan pembangunan serta Pemuliharaan<br />
bangunan serta tapak Warisan di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>.<br />
Dato’ Rahim Ramli, penceramah undangan<br />
istimewa yang ditampilkan dalam Bicarawara<br />
Siri Pertama, diadakan pada 3 November 2010<br />
IRDA diketengahkan semasa Bicarawara Siri Pertama di<br />
Bukit Timbalan, Johor Bahru pada 3 November 2010<br />
Suatu karnival Budaya dan Warisan telah<br />
diadakan pada 31 Disember 2010 di<br />
Bandar Johor Bahru bagi menerajui dan<br />
mempromosi bandar ini sebagai sebuah<br />
tempat untuk kegiatan kebudayaan dan<br />
persembahan. IRDA serta MBJB telah
ZON UTAMA C<br />
PEMBANGUNAN<br />
GERBANG BARAT<br />
Zon Utama C terletak di bahagian barat daya<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Selain Pelabuhan Tanjung Pelepas (PTP),<br />
Zon Utama C yang lain termasuklah tapak<br />
Ramsar (Mukim Sungai Karang dan Hutan<br />
Simpan Kekal Sungai Pulai), Loji Janakuasa<br />
Tanjung Bin, Akses Laluan Lebuhraya Kedua<br />
ke Singapura serta kawasan kediaman<br />
berkepadatan sederhana (dari PTP menghala<br />
ke Leisure Farm). Kegiatan ekonomi utama<br />
di Zon Utama C ialah perkhidmatan<br />
pelabuhan dan marin, pergudangan, logistik,<br />
kejuruteraan, pembuatan berteknologi tinggi,<br />
pengeluaran makanan, industri petrokimia<br />
dan perdagangan antara pelabuhan<br />
(entreport). Zon Utama C mengenengahkan<br />
pusat logistik, pusat pengedaran serantau,<br />
pusat perolehan serantau dan utiliti (kuasa).<br />
Tapak Warisan Dunia, Ramsar
Menyusuri Kejayaan<br />
Pembangunan Sosial<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 81<br />
PEMBANGUNAN<br />
SOSIAL<br />
Pada dasarnya, modal insanlah yang akan<br />
menterjemahkan wawasan <strong>Malaysia</strong><br />
dalam merealisasikan sebuah metropolis<br />
bertaraf antarabangsa. Pejabat Projek<br />
Pelan Tindakan Modal Insan (HCBPO)<br />
telah dipertanggungjawabkan untuk<br />
membangun modal insan kami, sejajar<br />
dengan strategi dan rancangan yang telah<br />
dibentangkan di dalam Pelan Tindakan<br />
Modal Insan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> (IMHCB)<br />
bagi memenuhi keperluan modal insan<br />
yang kian meningkat di dalam koridor<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
MERAPATKAN JURANG BAKAT<br />
IRDA telah menjalinkan kerja sama<br />
yang erat dengan pelbagai kementerian,<br />
kerajaan negeri serta para penggiat<br />
industri bagi membantu permintaan<br />
modal insan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> dan<br />
Negeri Johor.<br />
MENAIK TARAF PORTAL JOBSMALAYSIA<br />
Ditubuhkan oleh Kementerian Sumber<br />
Manusia (MOHR), portal Jobs<strong>Malaysia</strong><br />
merupakan sebuah sistem pemadanan<br />
kerja secara automatik dalam talian yang<br />
telah dilancarkan pada 30 Mei 2002.<br />
Portal ini terdapat di seluruh negara dan<br />
tanpa dikenakan sebarang caj. Portal ini<br />
menyediakan sambungan yang penting<br />
bagi memadankan mereka yang mencari<br />
pekerjaan dengan bakal majikan yang<br />
berpotensi. Menerusi usaha sama di antara<br />
IRDA dan Kementerian Sumber Manusia<br />
(MOHR), portal tersebut kini telahpun<br />
dinaik taraf dan berjaya dilancarkan pada<br />
29 Jun 2010.<br />
Dengan memanfaatkan pangkalan data<br />
Jobs<strong>Malaysia</strong> yang sedia ada ini, portal<br />
yang telah dinaik taraf ini memberi banyak<br />
faedah kepada komuniti <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
serta warga <strong>Malaysia</strong> secara amnya dengan<br />
memberikan para pencari kerja maklumat<br />
yang tepat pada masanya tentang peluang<br />
pekerjaan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Pihak<br />
majikan juga boleh mengakses portal ini<br />
dalam pencarian mereka mendapatkan<br />
calon-calon yang berpotensi bagi mengisi<br />
kekosongan jawatan yang ada. Portal ini<br />
boleh diakses melalui pautan berikut:<br />
• portal Jobs<strong>Malaysia</strong><br />
http://jobsmalaysia.gov.my/jcs/<br />
jobsm general/economiccorridor.faces<br />
• laman sesawang <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
http://www.iskandarmalaysia.com.my/<br />
employment-opportunity<br />
• portal Rangkaian Modal Insan <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> (IMHCN)<br />
http://www.imhcnetwork.com.my/<br />
hrp/employmentopportunity/main<br />
KARNIVAL KERJAYA ISKANDAR MALAYSIA<br />
Di sepanjang tahun 2010, IRDA telah<br />
bekerjasama dengan Jabatan Tenaga Kerja,<br />
Kementerian Sumber Manusia (MOHR),<br />
untuk menganjurkan tiga karnival kerjaya<br />
di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> bagi memenuhi<br />
keperluan tenaga kerja dan bakat di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Sejumlah 81 buah syarikat yang terdiri<br />
daripada kesemua sembilan sektor<br />
ekonomi yang disasarkan telah mengambil<br />
bahagian dalam tiga karnival kerjaya ini.<br />
Sejumlah 4,510 kekosongan jawatan<br />
disediakan untuk pencari kerja, yang terdiri<br />
daripada pelbagai jawatan dari peringkat<br />
pentadbiran sehinggalah kepada penyelia<br />
dengan gaji bulanan minimum sebanyak<br />
RM750.00. Sejumlah 2,365 jawatan<br />
telahpun diisi oleh para pencari kerja yang<br />
menghadiri karnival kerjaya tersebut.<br />
SISTEM PENGESANAN PELAJAR<br />
LEPASAN SEKOLAH<br />
Dengan sokongan Kementerian<br />
Sumber Manusia (MOHR), IRDA telah<br />
bekerjasama dengan Kementerian<br />
Pelajaran bagi mewujudkan suatu sistem<br />
pengesanan pelajar lepasan sekolah demi<br />
memenuhi keperluan sumber manusia di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Inisiatif ini bertujuan<br />
mewujudkan maklumat sebuah pangkalan<br />
data komprehensif pelajar yang telah<br />
tamat persekolahan tetapi tidak berjaya<br />
melanjutkan pelajaran ke peringkat pengajian<br />
tinggi sebagai potensi tenaga kerja di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Sistem Pengesanan Pelajar Lepasan<br />
Sekolah ini telah dilancarkan oleh Pengarah<br />
Pendidikan Negeri pada 9 November<br />
2010 dan sedang dilaksanakan di 44 buah<br />
sekolah sebagai projek perintis. Sistem<br />
pengesanan ini telahpun mengenal pasti<br />
seramai 6,468 calon yang mendapat<br />
kurang daripada lima kredit dalam<br />
peperiksaan SPM mereka pada 2009.<br />
Data yang dikumpul akan dikongsikan<br />
dengan Kementerian Sumber Manusia<br />
(MOHR) untuk merangka dan<br />
melaksanakan strategi penglibatan bakat<br />
yang sesuai, yang memadankan pelajar<br />
lepasan sekolah kepada bakal majikan atau<br />
penyedia latihan yang akan melatih para<br />
calon dengan kemahiran yang bersesuaian<br />
dengan pasaran kerja di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
PROGRAM PEMBANGUNAN BAKAT<br />
Berdasarkan hasil yang positif daripada<br />
13 Program Pembangunan Bakat yang<br />
telah dijalankan pada 2009, empat<br />
program baru telahpun dilancarkan pada<br />
2010. Program baru yang melibatkan<br />
peningkatan kemahiran, membina semula<br />
kemahiran dan program prapekerjaan telah<br />
dilaksanakan oleh penyedia latihan yang<br />
dilantik dari Ogos hingga Disember 2010.
82<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Pembangunan Sosial<br />
Karnival Kerjaya <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, Pasir Gudang, 3<br />
hingga 4 Jun 2010<br />
Program Pembangunan Bakat, Inap Desa & Hospitaliti<br />
Program peningkatkan kemahiran<br />
dan membina semula kemahiran<br />
ini telah disesuaikan secara khusus<br />
untuk memenuhi keperluan industri<br />
gentian optik dan perkhidmatan, yang<br />
merangkumi segmen pelancongan,<br />
hospitaliti dan inap desa. Selain daripada<br />
menyokong perkembangan kelompok<br />
ekonomi ini, program ini juga akan<br />
meningkatkan lagi penyertaan masyarakat<br />
dan pihak berkepentingan.<br />
Sejumlah 571 peserta yang terdiri<br />
daripada para pelajar yang telah tamat<br />
persekolahan dan siswazah, telah meraih<br />
faedah daripada program ini. Setelah<br />
menamatkan latihan mereka, hampir 90%<br />
daripada pelatih telah diambil bekerja oleh<br />
beberapa syarikat, terutamanya dalam<br />
industri hospitaliti dan telekomunikasi. Di<br />
kalangan mereka yang memilih mengikuti<br />
program latihan inap desa, ramai di<br />
antaranya kini telah bersedia menjadi<br />
usahawan dengan menjadi pengendali<br />
perniagaan inap desa mereka sendiri.<br />
Program latihan ini juga telah<br />
memperlengkapan para peserta dengan<br />
kefahaman yang lebih dalam Bahasa<br />
Inggeris, lantas membolehkan mereka<br />
berkomunikasi dengan lebih berkesan<br />
dengan para pelancong daripada negaranegara<br />
lain.<br />
Program prapengambilan kerja, yang turut<br />
dikenali sebagai Program Latihan Teras<br />
Siswazah Muda (YGRACT), telah dirangka<br />
untuk memperlengkapkan para siswazah<br />
dengan kemahiran insaniah (soft skills)<br />
serta pengalaman praktikal menerusi<br />
campuran latihan di bilik darjah dan<br />
program latihan amali bagi meningkatkan<br />
kebolehpasaran pekerjaan.<br />
Seramai 261 calon yang terdiri daripada<br />
para siswazah telah menyertai program<br />
ini. Kebanyakan dari mereka telah<br />
ditempatkan di syarikat-syarikat di dalam<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, sementara sebahagian<br />
lagi masih menjalani program latihan<br />
amali.<br />
KERJASAMA DENGAN KEMENTERIAN<br />
DAN AGENSI PERSEKUTUAN<br />
IRDA tidak akan dapat menangani semua<br />
isu modal insan secara bersendirian tanpa<br />
adanya sokongan serta kerjasama pihak<br />
Kementerian dan Agensi Persekutuan.<br />
Suatu perkongsian pintar dan kerjasama<br />
strategik telah diwujudkan di kedua-dua<br />
peringkat Persekutuan dan Negeri bagi<br />
memastikan bahawa inisiatif yang telah<br />
dikenal pasti dapat dan dilaksanakan<br />
seperti yang telah dirancang.<br />
Terdapat begitu banyak contoh bagi usaha<br />
kerjasama yang telah membuahkan hasil<br />
dan ini termasuklah projek Menaik Taraf<br />
Portal Jobs<strong>Malaysia</strong> serta penubuhan<br />
sebuah Jawatankuasa Pemandu khas<br />
bagi memantau dan memimpin dalam<br />
pelaksanaan kesemua inisiatif HCBPO yang<br />
melibatkan Kementerian Pengajian Tinggi.<br />
Tahun Bil Pekerjaan Siswazah Bukan Siswazah<br />
2009 73,235 7,833 65,402<br />
2010 84,622 5,243 79,379<br />
Terdapat peluang pekerjaan yang memadai di kedua-dua peringkat siswazah dan<br />
bukan siswazah<br />
Tahun Bil Pekerjaan Pembuatan Perkhidmatan<br />
2009 72,060 52,503 19,557<br />
2010 76,227 50,653 25,574<br />
Terdapat peluang pekerjaan yang memadai di sektor Pembuatan dan<br />
Perkhidmatan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
Program Motivasi dan Mengubah Cara Pemikiran – Para<br />
Pelajar UPSR
Pembangunan Bakat, Inap Desa & Hospitaliti<br />
IRDA turut menjalin kerjasama erat dengan<br />
Kementerian Sumber Manusia (MOHR) bagi<br />
mempromosi dan mewujudkan kesedaran<br />
tentang program Pengiktirafan Pencapaian<br />
Terdahulu serta Sistem Latihan Berkembar<br />
Kebangsaan Kementerian Sumber Manusia<br />
(MOHR). Dengan bantuan Kementerian<br />
Pengajian Tinggi (MOHE), IRDA berusaha<br />
secara konsisten untuk meningkatkan<br />
peratus mata pelajaran yang dikendalikan<br />
dalam bahasa Inggeris di institusi pengajian<br />
tinggi (IPT) di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Bagi menyediakan persekitaran<br />
pembelajaran bertaraf dunia, IRDA turut<br />
menumpukan usaha untuk melibatkan<br />
pakar-pakar industri sebagai pensyarah<br />
di IPT <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> sama ada secara<br />
sambilan atau atas dasar kontraktual.<br />
Para pensyarah IPT daripada universiti<br />
antarabangsa/luar negara yang memiliki<br />
reputasi baik akan turut diambil sebagai<br />
pensyarah jemputan.<br />
Bersama-sama dengan Unit Perancang<br />
Ekonomi Negeri Johor (UPENJ), IRDA<br />
sedang merangka sebuah sistem klasifikasi<br />
para pekerja mahir bagi memantau<br />
penempatan bakat tempatan yang<br />
menetap di dalam atau di luar <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>, yang mana ia akan memberi<br />
kawalan kepada penghijrahan pekerja<br />
asing secara terkawal dan tepat pada<br />
masanya. Selain daripada itu, inisiatif yang<br />
lain ialah untuk mengekalkan tenaga kerja<br />
wanita dalam pasaran kerja.<br />
Kementerian Pelancongan turut sama<br />
tersenarai untuk memberi bantuan bagi<br />
mempromosi Skim Latihan Amali Industri<br />
Hospitaliti untuk para pelajar yang tamat<br />
persekolahan. IRDA juga menjalinkan<br />
kerjasama dengan Kementerian Pelajaran<br />
untuk mempromosi dan meningkatkan<br />
kesedaran mengenai program Ujian Bahasa<br />
Inggeris Universiti <strong>Malaysia</strong> (MUET) di<br />
kalangan para pelajar sekolah menengah.<br />
PROGRAM PEMBANGUNAN<br />
PERUSAHAAN KECIL DAN SEDERHANA<br />
(PKS)<br />
Perusahaan kecil dan sederhana (PKS)<br />
merupakan tulang belakang ekonomi<br />
<strong>Malaysia</strong> yang penting kerana jumlahnya<br />
yang besar, peluang pekerjaan serta<br />
sumbangannya kepada pembangunan<br />
ekonomi.<br />
Ia akan terus menjadi asas kepada<br />
pertumbuhan ekonomi sambil <strong>Malaysia</strong><br />
terus melangkah ke hadapan untuk<br />
menjadi sebuah negara perindustrian<br />
menjelang tahun 2020. Memandangkan<br />
kepentingan PKS kepada ekonomi<br />
<strong>Malaysia</strong>, IRDA telah melancarkan<br />
beberapa inisiatif sokongan.
84<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Pembangunan Sosial<br />
Program Memulakan Perniagaan Antarabangsa, September 2010<br />
Program Keusahawanan Internet untuk Ibu Tunggal, September 2010<br />
PROGRAM MEMULAKAN PERNIAGAAN<br />
ANTARABANGSA<br />
IRDA telah menganjurkan sebuah acara<br />
PKS antarabangsa yang dihadiri oleh para<br />
Ketua Pegawai Eksekutif, Pengarah Urusan<br />
serta Anggota Pengasas daripada lebih 200<br />
PKS di Asia Tenggara. Acara ini adalah hasil<br />
daripada usaha sama yang dilaksanakan<br />
dengan Kedutaan Amerika Syarikat serta<br />
Global Entrepreneurship Sdn Bhd.<br />
Program pemadananan-perniagaan PKS<br />
dan jaringan antarabangsa menyediakan<br />
landasan yang bermanfaat untuk<br />
memulakan sebuah usaha niaga baru,<br />
dengan menghimpunkan para usahawan<br />
dan pelabur dari serata dunia untuk<br />
mengubah idea-idea hebat menjadi<br />
sebuah perniagaan berdaya maju.<br />
Program ini telah menyaksikan penyertaan<br />
15,000 usahawan yang memiliki aspirasi<br />
memulakan 560 syarikat baru. Sebagai<br />
sebahagian daripada program ini, seorang<br />
mentor akan memilih dari setiap 4-5 PKS<br />
yang mengambil bahagian.<br />
Program ini turut mendapat sokongan<br />
aktif Kerajaan Amerika Syarikat yang<br />
akan menaja lawatan perniagaan selama<br />
seminggu ke Lembah Silikon di California<br />
untuk pemenang Pertandingan Terbuka<br />
Permulaan Perniagaan, di samping turut<br />
membantu PKS yang berhasrat untuk<br />
memperluaskan latihan amali perniagaan<br />
mereka ke luar negara.<br />
PORTAL PERDAGANGAN ISKANDAR<br />
Pada tahun 2010, IRDA juga telah<br />
melancarkan Portal Perdagangan <strong>Iskandar</strong><br />
(ICP), yang kini boleh didapati di laman<br />
sesawang <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Dibangunkan<br />
oleh IRDA, Portal Perdagangan <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> ini merupakan versi digital<br />
‘Yellow Pages’ yang mengumpulkan<br />
maklumat daripada semua kontraktor<br />
yang mewakili pelbaga jenis industri di<br />
bawah satu portal.<br />
Ia adalah pangkalan data yang tidak<br />
ter<strong>nilai</strong> untuk para pelabur besar dan<br />
antarabangsa dalam usaha mereka<br />
mencari pembekal dan kontraktor<br />
tempatan. Bagi 250 syarikat yang<br />
telahpun berdaftar sehingga kini, portal ini<br />
memberikan maklumat berguna tentang<br />
peluang dan kontrak yang terdapat di<br />
kedua-dua sektor kerajaan dan swasta.<br />
PROGRAM KEUSAHAWANAN<br />
INTERNET UNTUK IBU TUNGGAL<br />
Berbekalkan kerjasama dengan pihak<br />
Perbadanan Pembangunan Multimedia<br />
(MDeC), IRDA telah melancarkan sebuah<br />
program yang dinamakan Program<br />
Keusahawanan Internet untuk Ibu<br />
Tunggal. Objektif program ini ialah untuk<br />
membantu PKS yang diusahakan oleh ibu<br />
tunggal meningkatkan lagi pendedahan<br />
produk, kebolehpasaran, jenama dan<br />
jualan menerusi internet.<br />
Kos pembinaan hos ditanggung oleh<br />
MDeC untuk setahun, manakala para<br />
peserta perlu menjalani program latihan<br />
selama 3 hari untuk menghasilkan laman<br />
sesawang peribadi atau syarikat mereka.<br />
Seterusnya mereka akan dipantau selama<br />
setahun untuk memantau perkembangan<br />
perniagaan mereka.<br />
Seramai 25 peserta/syarikat telah terpilih<br />
untuk pengambilan awal, dan dalam<br />
tempoh beberapa bulan pertama selepas<br />
laman sesawang produk/korporat mereka<br />
diwujudkan dan beberapa peserta telah<br />
berjaya mencapai peningkatan jualan<br />
sehingga 30%.
Menyusuri Kejayaan<br />
Pembangunan Sosial<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 85<br />
RANGKUMAN SOSIAL<br />
1AZAM-MEMBASMI MISKIN TEGAR<br />
Di bawah Program Transformasi Kerajaan,<br />
salah satu matlamat teras Bidang<br />
Keberhasilan Utama Negara ialah untuk<br />
meningkatkan taraf hidup warga <strong>Malaysia</strong><br />
dalam isi rumah berpendapatan rendah<br />
(NKRA-LIH) dan untuk mengurangkan<br />
kadar kemiskinan negara kepada 2.8%<br />
menjelang Disember 2010. Tanggungjawab<br />
melaksanakan NKRA-LIH ini terletak<br />
pada Pejabat Penyelarasan Pelaksanaan<br />
Kementerian Pembangunan Wanita,<br />
Keluarga dan Masyarakat.<br />
Bagi mencapai objektif NKRA-LIH,<br />
program yang dinamakan Akhiri Zaman<br />
Miskin (1AZAM) telah dilancarkan dan<br />
dilaksanakan di seluruh negara pada 27 Julai<br />
2009. IAZAM merupakan titik permulaan<br />
ke arah membantu dan mempersiapkan<br />
kumpulan sasaran agar menyedari<br />
peluang ekonomi yang tersedia demi<br />
mempertingkatkan taraf <strong>kehidupan</strong> serta<br />
pendapatan isi rumah mereka. Di bawah<br />
program ini, sejumlah 90 isi rumah dengan<br />
pendapatan bulanan kurang daripada<br />
RM440 telah dipilih untuk menyertai manamana<br />
di antara empat program berikut:<br />
Azam Niaga<br />
Azam Tani<br />
: Untuk menjana peluang<br />
perniagaan menerusi<br />
latihan dan kemudahan<br />
kredit-mikro<br />
: Untuk menjana<br />
pendapatan menerusi<br />
pelan tindakan dengan<br />
Kementerian Pertanian<br />
Azam Khidmat : Untuk menumpukan<br />
kepada usaha melatih<br />
dan memperlengkapkan<br />
para peserta agar dapat<br />
memainkan peranan<br />
yang lebih aktif dalam<br />
sektor perkhidmatan<br />
Azam Kerja<br />
: Bagi memastikan<br />
peluang pekerjaan<br />
menerusi pemadanan<br />
kerja dan penempatan<br />
berdasarkan kerjasama<br />
dengan Kementerian<br />
Sumber Manusia<br />
IRDA menjalinkan kerjasama erat dengan<br />
pelbagai agensi kerajaan serta jabatan<br />
negeri bagi memastikan kejayaan IAZAM.<br />
Di sepanjang tahun 2010, IRDA telah<br />
menganjurkan dua Hari Terbuka untuk<br />
memberi taklimat kepada para peserta<br />
tentang empat program yang ditawarkan<br />
diatas. Para peserta digalak mendaftarkan<br />
minat mereka dengan agensi yang<br />
melaksanakannya.<br />
Menerusi latihan intensif dan kaunseling,<br />
IRDA telah berjaya mengubah pemikiran<br />
serta sudut pandangan para peserta di<br />
bawah program 1AZAM. Para peserta<br />
telah diberi motivasi agar menjadi lebih<br />
berdikari dan memiliki pandangan yang<br />
lebih bersifat keusahawanan. Hasil<br />
daripada usaha ini, bilangan isi rumah<br />
miskin tegar telah dapat dikurangkan<br />
secara progresif dalam tempoh 8 bulan,<br />
iaitu dari Mei hingga Disember 2010.<br />
MEMUPUK PEMIMPIN MASA HADAPAN<br />
IRDA serta Jabatan Kerajaan Negeri Johor<br />
telah bergabung tenaga untuk melancarkan<br />
sebuah program bagi mengasuh para<br />
pelajar yang berpotensi tinggi menjadi<br />
pemimpin di masa hadapan dan peneraju<br />
industri. Program ini adalah padanan yang<br />
sesuai kepada strategi Pelan Tindakan<br />
Modal Insan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> (IMHCB)<br />
bagi membangunkan bakat untuk mengisi<br />
jawatan-jawatan penting di koridor.<br />
Sejumlah 20 pelajar Tingkatan Empat yang<br />
mewakili mereka yang terbaik dari kelompok<br />
100 pencalonan yang diterima daripada<br />
sekolah-sekolah di seluruh Johor dan dipilih<br />
dengan teliti untuk membentuk kumpulan<br />
perintis Majlis Pemimpin Pelajar Johor (JSLC).<br />
DYMM Raja Zarith Sofia binti Sultan Idris Shah, Sultanah Johor, menyampaikan anugerah kepada seorang pelajar<br />
Tingkatan Empat dalam Majlis Pemimpin Pelajar Johor (JLSC) pada November 2010.
86<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Pembangunan Sosial<br />
Hari Terbuka 1Azam, Pasir Gudang, 15 Mei 2010<br />
E-Kasih Perubahan Pemikiran, Pejabat IRDA Teluk<br />
Danga, 25 Mei 2010<br />
Kumpulan pelajar pertama telahpun<br />
menjalani serangkaian program<br />
pembangunan dan latihan yang<br />
dilaksanakan dengan amat ketat bagi<br />
memastikan mereka diperlengkapkan<br />
dengan kemahiran yang sesuai dalam<br />
pelbagai macam bidang, termasuk<br />
kemahiran kepimpinan dan diplomatik,<br />
hubungan antarabangsa, protokol dan<br />
adab tertib, komunikasi, kemahiran<br />
penyampaian dan perundingan serta<br />
program pengurusan.<br />
Program ini telah dikendalikan secara<br />
dalaman oleh pakar daripada Jabatan<br />
Pelajaran serta para profesional daripada<br />
Institut Diplomasi dan Hubungan Luar<br />
Negeri. Sebagai sebahagian penting<br />
program ini untuk memberikan para<br />
peserta pendedahan di peringkat<br />
antarabangsa dan membentuk peluang<br />
jaringan, kumpulan pertama yang terdiri<br />
daripada 10 pelajar telah menghadiri kem<br />
dua minggu di Neuberg, Jerman, manakala<br />
kumpulan kedua pula telah menghadiri<br />
persidangan antarabangsa di Singapura.<br />
Semangat berpasukan serta keupayaan<br />
organisasi para pelajar telah diuji sewaktu<br />
mereka diperlukan mengendali dua acara<br />
utama. Acara pertama adalah majlis<br />
jamuan amal yang telah diserikan dengan<br />
kehadiran DYMM Raja Zarith Sofia binti<br />
Sultan Idris Shah, Sultanah Johor dan<br />
dihadiri oleh 800 tetamu, manakala acara<br />
kedua adalah persidangan antarabangsa<br />
untuk 350 pelajar daripada negara-negara<br />
luar seperti Australia, Oman, Indonesia,<br />
Korea Selatan, Thailand dan India.<br />
PROGRAM MELATIH PELATIH<br />
IRDA dan Jabatan Pelajaran Negeri Johor<br />
turut bekerjasama dalam program yang<br />
dinamakan sebagai Program Motivasi<br />
dan Mengubah Pemikiran <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>. Objektif utama program ini<br />
yang disasarkan kepada para pelajar UPSR,<br />
PMR dan SPM yang menunjukkan prestasi<br />
kurang memberangsangkan, adalah untuk<br />
menerapkan perubahan pemikiran agar<br />
para peserta sedar tentang peluang yang<br />
tersedia buat mereka, sejajar dengan<br />
wawasan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Selain memperlengkapkan para pelajar<br />
ini dengan teknik pembelajaran penting,<br />
program ini turut dirangka untuk<br />
mempersiapkan para pelajar dengan<br />
kemahiran hidup yang diperlukan demi<br />
kejayaan di masa hadapan. Lebih daripada<br />
600 pelajar serta guru telah dipilih untuk<br />
program perintis yang bermula pada Mac<br />
2010 dan berlangsung sehingga Julai 2011.<br />
Sebagai permulaan, IRDA telah<br />
mengendalikan program ‘Melatih Pelatih”<br />
untuk 40 guru kaunseling pada Disember<br />
2010, yang akan bertindak sebagai ejen<br />
perubahan serta wakil <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> di<br />
sekolah-sekolah. Program ini merangkumi<br />
taklimat tentang pembangunan mutakhir<br />
di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, tinjauan mengenai<br />
Rangka Tindakan IMHC, unjuran<br />
pengwujudan pekerjaan serta peluang<br />
pekerjaan yang terdapat di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> dari 2011 hingga 2025.<br />
Dijangkakan bahawa lebih ramai guru akan<br />
menyertai program ini pada 2011 bagi<br />
mencapai sasaran IRDA, iaitu mempunyai<br />
satu ejen perubahan di setiap sekolah di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Guru-guru juga telah<br />
dibawa untuk lawatan tapak dan akan<br />
menyertai sesi dialog dengan para penggiat<br />
industri serta modal insan bagi memberi<br />
mereka pendedahan yang diperlukan.<br />
MEMULIHKAN RUMAH PANGSA KOS<br />
RENDAH<br />
Sekumpulan 140 remaja daripada <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> telah dipilih untuk menjalani<br />
program pembangunan kemahiran dalam<br />
industri pembinaan dan penyelenggaraan.<br />
Sebagai sebahagian daripada latihan amali,<br />
para peserta akan mendapat pengalaman<br />
sebenar dalam memulihkan tiga rumah<br />
pangsa kos murah yang telah usang di<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Dilancarkan dengan jayanya pada 2009,<br />
progam ini merupakan usaha sama<br />
dengan Lembaga Pembangunan Industri<br />
Pembinaan (CIDB) serta bahagian<br />
latihannya, iaitu Akademi Binaan <strong>Malaysia</strong><br />
(ABM) yang mempromosi pembangunan<br />
serta peningkatan kemahiran di kalangan<br />
kakitangan pembinaan.<br />
Pendekatan ‘latih dan guna pakai’ merupakan<br />
yang pertama seumpamanya di <strong>Malaysia</strong>,<br />
di mana selepas dua minggu latihan di bilik<br />
darjah, para pelajar diharap dapat mengguna<br />
pakai apa yang telah mereka pelajari dalam<br />
situasi <strong>kehidupan</strong> sebenar. Ini melibatkan<br />
kerja pembaharuan dan mengecat semula<br />
3,450 unit rumah pangsa kos rendah.<br />
Program ini bermula pada bulan Disember<br />
dan akan selesai pada April 2011.<br />
Setelah selesai latihan, para peserta akan<br />
diberi sijil kemahiran dan pentauliahan<br />
daripada CIDB, agar dapat meningkatkan<br />
kebolehpasaran mereka sebagai pekerja<br />
separuh mahir. Selain daripada bantuan<br />
bagi mendapatkan pekerjaan, terutamanya<br />
di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, para pelatih juga<br />
mendapat manfaat daripada modul<br />
program keusahawanan dan pemasaran,<br />
yang mana ianya berguna buat mereka<br />
yang bercadang untuk menubuhkan<br />
perniagaan kecil mereka sendiri.
On Track For Success<br />
Social Development<br />
ZON UTAMA D<br />
PEMBANGUNAN<br />
GERBANG TIMUR<br />
Pasir Gudang terletak 30 km ke timur Johor<br />
Bahru, iaitu di hujung kawasan bandar<br />
metropolitan itu.<br />
Sebagai komponen utama <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>,<br />
Zon Utama D meliputi Pelabuhan Pasir<br />
Gudang, Taman Perindustrian Pasir Gudang,<br />
Pelabuhan Tanjung Langsat serta Kompleks<br />
Perindustrian Tanjung Langsat. Kegiatan<br />
ekonomi yang utama di kawasan Pasir Gudang<br />
adalah industri elektrik dan elektronik (E&E),<br />
kimia, oleokimia, kimia biobahan api, produk<br />
makanan, industri berasaskan kejuruteraan,<br />
pelabuhan dan logistik, pergudangan,<br />
penyelidikan dan pembangunan (R&D)<br />
serta plastik.<br />
Pelabuhan Johor, Pasir Gudang
88<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Pengurusan Sumber Manusia<br />
PENGURUSAN SUMBER<br />
MANUSIA<br />
KAJI SELIDIK PENGLIBATAN PEKERJA<br />
IRDA telah mengambil bahagian dalam<br />
Kaji Selidik Penglibatan Pekerja selama<br />
tiga tahun berturut-turut. Pada 2010,<br />
IRDA telah mendapatkan khidmat<br />
Towers Watson, iaitu sebuah syarikat<br />
perkhidmatan profesional global yang<br />
terkemuka dan merupakan salah satu<br />
perintis dalam mengukur dan menambah<br />
baik penglibatan pekerja. Bukti empirik<br />
mencadangkan bahawa pekerja yang<br />
terlibat sepenuhnya mempunyai kesan<br />
positif terhadap prestasi organisasi<br />
mereka.<br />
Dengan mengadakan kaji selidik tersebut,<br />
IRDA mensasar untuk menyediakan<br />
saluran bagi para pekerja menyuarakan<br />
pendapat serta idea mereka. Ini bagi<br />
memberi pemahaman yang ber<strong>nilai</strong> dalam<br />
usaha memacu organisasi untuk mara ke<br />
hadapan.<br />
Dengan kadar maklum balas yang<br />
diperolehi sebanyak 96.4% dan skor<br />
penglibatan 88% merupakan keputusan<br />
tertinggi yang pernah dicapai sejak kaji<br />
selidik dijalankan. Berdasarkan Towers<br />
Watson, pencapaian dari sudut angka<br />
ini mencadangkan bahawa tenaga kerja<br />
kami mempunyai tahap penglibatan yang<br />
lebih tinggi, berbanding organisasi lain<br />
di <strong>Malaysia</strong> malah, dengan organisasi<br />
berprestasi tinggi di peringkat global.<br />
Berfikiran<br />
Rasional<br />
Penglibatan<br />
Pekerja<br />
Emosi<br />
Rasa<br />
WAWASAN<br />
Mempelajari & Membangun “Kelompok Kecekapan” & “Nilai” Kritikal<br />
UNTUK MENJADIKAN ISKANDAR MALAYSIA SEBAGAI PILIHAN UTAMA UNTUK<br />
MELABUR, BERMASTAUTIN, BEKERJA & BERIADAH<br />
Menyokong Pembangunan<br />
Seimbang & Mampan<br />
Memenuhi & Melangkaui<br />
Keperluan Para Pelabur &<br />
Pihak Berkepentingan<br />
Mewujudkan Kelebihan Daya Saing<br />
Dengan Membezakan Ciri-Ciri<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
Bertindak dan Berusaha<br />
Bermotivasi<br />
Tetap Bertindak<br />
MISI<br />
Memberi Nilai<br />
kepada Pelanggan<br />
Mengadakan Kerjasama<br />
Pintar dengan Kerajaan<br />
Membawa Faedah<br />
kepada Rakyat<br />
Menambah Nilai kepada<br />
Para Pekerja Kami<br />
Mengekalkan<br />
Pembangunan<br />
yang Seimbang<br />
Untuk Alam Sekitar<br />
Model Penglibatan Inovatif Towers Watson<br />
Kemahiran Kerja<br />
Teknikal<br />
Pengurusan Pihak<br />
Berkepentingan<br />
Pengurusan<br />
Projek<br />
Keberkesanan<br />
Peribadi<br />
Keseluruhan / Bahagian Bilangan Kaji Selidik Kadar Maklum<br />
Kakitangan Dikembalikan Balas<br />
IRDA EES 2008 99 92 92.9%<br />
IRDA EES (PULSE) 2009 119 111 93.3%<br />
IRDA EES 2010 165 159 96.4%<br />
Arah Aliran Kaji Selidik Penglibatan Pekerja<br />
KEMAMPUAN<br />
ORGANISASI<br />
BUDAYA KECEKAPAN<br />
Pembangunan Kepimpinan<br />
& Kakitangan<br />
KEDUDUKAN<br />
ANTARABANGSA<br />
Pembangunan<br />
Perniagaan<br />
Pengurusan Kualiti<br />
& Pengurangan<br />
Pembangunan<br />
Produk Baru<br />
Budaya & Pasukan<br />
IRDA<br />
Promosi Jenama<br />
& Imej<br />
PENGLIBATAN MEMBAYANGKAN PEMBOLEH DAYA WIBAWA
Menyusuri Kejayaan<br />
Pengurusan Sumber Manusia<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 89<br />
Hari Keluarga IRDA, 27 & 28 Mac 2010<br />
Pasukan Jingga<br />
Pasukan Hijau<br />
INISIATIF TRANFORMASI BUDAYA<br />
Pada 2010, IRDA telah memulakan<br />
Perjalanan Transformasi Budaya yang<br />
melibatkan pihak pengurusan atasan, iaitu<br />
Ketua Eksekutif, Ketua Pegawai Operasi<br />
serta Ketua-ketua Bahagian.<br />
Perjalanan Tranformasi Budaya telah<br />
bermula pada awal Mei dengan Bengkel<br />
Budaya, dan diikuti oleh Bengkel Persediaan<br />
yang dihadiri Pasukan Transformasi Budaya.<br />
Hasil penemuan dari usaha ini telah<br />
dikemukakan kepada Pihak Pengurusan<br />
Kanan dan Pihak Pengurusan. Lanjutan dari<br />
itu, sebuah Rangka Tindakan Budaya telah<br />
dihasilkan. Pasukan Transformasi Budaya<br />
telah bertemu semula pada Julai 2010<br />
untuk menambah baik rangka tindakan<br />
sebelum ia dilaksanakan menerusi beberapa<br />
siri program bina pasukan dan kesedaran<br />
budaya.<br />
AKTIVITI HUBUNGAN PEKERJA<br />
Bekerja dan Beriadah merupakan dua<br />
komponen penting wawasan <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>. Sungguhpun kami percaya<br />
bahawa kerja keras merupakan teras utama<br />
kepada kejayaan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> sehingga<br />
kini, ia hendaklah dilengkapkan dengan<br />
ruang masa disediakan untuk beriadah.<br />
Takwim acara bagi 2010 merangkumi<br />
pelbagai bentuk aktiviti bagi memperkukuh<br />
hubungan pekerja, termasuk acara tahunan<br />
yang mendapat sokongan kuat seperti Hari<br />
Keluarga IRDA dan Jamuan Penghargaan<br />
serta pelbagai perjumpaan berkaitan<br />
dengan pelbagai acara di <strong>Malaysia</strong>. Sukan<br />
merupakan sebahagian penting dalam<br />
kalendar sosial IRDA dan semua kakitangan<br />
telah diberikan Rumah yang melambangkan<br />
warna-warna korporat. Dengan cara ini, ia<br />
dapat <strong>menyemai</strong> rasa kemesraan dalam<br />
pertandingan menerusi sekian banyak<br />
permainan sukan yang dianjurkan di<br />
sepanjang tahun.<br />
Pasukan Biru<br />
Pasukan Ungu<br />
KURIKULUM PEMBELAJARAN &<br />
PEMBANGUNAN<br />
Seiring dengan objektif negara untuk<br />
mewujudkan sebuah masyarakat<br />
yang terus berminat untuk belajar<br />
dan menimba ilmu, Pembelajaran &<br />
Pembangunan menjadi keutamaan di IRDA<br />
dan ia membentuk sebahagian penting<br />
Petunjuk Prestasi Utama. Di sepanjang<br />
tahun di bawah kajian, 14 daripada 18<br />
program pembelajaran dan pembangunan<br />
terancang telah dilancarkan untuk semua<br />
peringkat kakitangan.<br />
Selain daripada membina kecekapan teras,<br />
program ini juga turut dirangka untuk<br />
membangunkan kemahiran insaniah para<br />
pekerja.<br />
Jamuan Penghargaan IRDA, 28 Disember 2010
90<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Pengurusan Prestasi Korporat<br />
PENGURUSAN<br />
PRESTASI KORPORAT<br />
Bahagian Pengurusan Prestasi Korporat<br />
telah dibentuk hasil penggabungan sinergi<br />
di antara fungsi Perancangan Korporat<br />
dan Pejabat Pengurusan Program.<br />
Justeru itu, Pengurusan Prestasi Korporat<br />
bertanggungjawab memudahkan rumusan<br />
sejajar dengan objektif dan strategi<br />
IRDA mengikut hala tuju negara dalam<br />
merealisasi wawasan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Prestasi setiap Bahagian yang berfungsi<br />
di dalam IRDA dipantau setiap bulan<br />
dengan membandingkannya kepada hasil<br />
yang dipersetujui - berdasarkan Petunjuk<br />
Prestasi Utama (KPI) bagi mencapai hasil<br />
yang disasarkan.<br />
Sebagai pihak berkuasa pembangunan,<br />
IRDA membantu memudahkan<br />
pelaksanaan banyak Projek Strategik<br />
berimpak tinggi untuk faedah <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>. Pengurusan Prestasi Korporat<br />
menjadikan Pejabat Pengurusan Program<br />
penting, mengupayakannya untuk<br />
memantau dan memacu bidang-bidang<br />
keutamaan Projek Strategiknya bagi<br />
memastikan siap menepati masa dan<br />
mengikut bajet. Di samping itu ia juga<br />
memastikan penyampaian hasil dan<br />
faedah yang diharapkan daripada projek<br />
tersebut kepada masyarakat dan pihak<br />
pemegang kepentingan di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>.<br />
Pada 2010, Pengurusan Prestasi<br />
Korporat telah mengendali 43 Projek<br />
Strategik di bawah 11 Program di dalam<br />
portfolionya yang merangkumi projek<br />
berkaitan penghasilan rangka tindakan,<br />
pembangunan infrastruktur, ekonomi dan<br />
sosial/modal insan.<br />
Program<br />
Bilangan Projek<br />
1 Rangka Tindakan Pelan Pembangunan Komprehensif<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> (CDP) 10<br />
2 Keselamatan & Perlindungan 2<br />
3 Penyusunan Semula Industri Bas 4<br />
4 Transformasi Johor Bahru (JB) 3<br />
5 Perumahan Awam 1<br />
6 Jalan Raya 8<br />
7 Sungai & Saliran 8<br />
8 Pusat Maklumat <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> (IMIC) 1<br />
9 Pelaburan & Pemasaran (I&M) 2<br />
10 1AZAM 1<br />
11 Modal Insan (HC) 3<br />
JUMLAH 43
Menyusuri Kejayaan<br />
Pengurusan Prestasi Korporat<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 91<br />
Sesi taklimat berhubung kaedah Pengurusan Projek<br />
Penjelasan mengenai aplikasi sebenar amalan terbaik Pengurusan Projek<br />
Pengurusan Prestasi Korporat memastikan<br />
bahawa disiplin serta piawaian pengurusan<br />
projek diguna pakai oleh semua Pasukan<br />
Projek. Ini termasuklah mematuhi tadbir<br />
urus, kaedah serta proses yang perlu bagi<br />
projek tersebut. Ia adalah berdasarkan<br />
amalan terbaik dan piawaian antarabangsa<br />
dalam pengurusan projek yang<br />
menggalakkan disiplin lebih baik dalam<br />
pengurusan projek, dan ia seterusnya akan<br />
meningkatkan kejayaan penyerahan projek<br />
dan mengurangkan risiko projek.<br />
Pengurusan Prestasi Korporat turut<br />
bekerjasama dan menyebarkan amalan<br />
terbaik ini kepada rakan agensinya seperti<br />
UPENJ dan MBJB untuk projek yang<br />
dilaksanakan bersama pada 2010.<br />
Interaksi di kalangan peserta dan pelatih<br />
Latihan amali mengenai peralatan dan templat Pengurusan Projek
92<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Pengurusan Risiko Irda<br />
PENGURUSAN<br />
RISIKO IRDA<br />
Melaksanakan pengurusan risiko<br />
memastikan bahawa IRDA, sebagai<br />
sebuah organisasi, mengenal pasti,<br />
me<strong>nilai</strong>, mengawal dan memantau risiko<br />
dihadapi oleh organisasi. Bahagian ini juga<br />
diamanah membantu IRDA memastikan<br />
terdapat suatu proses berterusan<br />
dan konsisten untuk mengenal pasti,<br />
me<strong>nilai</strong>, meningkatkan, memantau dan<br />
melaporkan risiko penting yang dihadapi<br />
IRDA.<br />
Pembentukan Rangka Kerja Pengurusan<br />
Risiko IRDA telah dimulakan pada Mei<br />
2010. Rangka kerja tersebut telah diselesai<br />
dan dibentangkan kepada Jawatankuasa<br />
Audit pada 2 November 2010, yang mana<br />
ia kemudiannya telah diletakkan di bawah<br />
skop Jawatankuasa Eksekutif (EXCO).<br />
Dasar dan Prosedur Pengurusan Risiko<br />
IRDA telah diluluskan pada mesyuarat<br />
MoA ke-9 yang berlangsung pada 29<br />
November 2010.<br />
Peranan Jawatankuasa Pengurusan Risiko<br />
merangkumi:<br />
i. Mengkaji dan memastikan strategi/<br />
dasar berisiko tinggi adalah sejajar<br />
dengan pelan/objektif strategik IRDA;<br />
ii.<br />
Mengenal pasti dan memaklumkan<br />
kepada EXCO berhubung risiko<br />
penting serta kritikal (semasa dan<br />
berpotensi) yang dihadapi oleh IRDA,<br />
perubahannya serta pelan tindakan<br />
pengurusan bagi menguruskan risiko;<br />
iii.<br />
iv.<br />
Memberi panduan kepada jabatan<br />
mengenai pengukuran dan pe<strong>nilai</strong>an<br />
risiko IRDA, serta kriteria lain, yang<br />
mana sekiranya terlebih, perlu dibawa<br />
ke pihak EXCO;<br />
Bertanggunjawab terutamanya<br />
terhadap kajian proses pengurusan<br />
risiko; dan<br />
v. Memantau keberkesanan langkahlangkah<br />
kawalan bagi memastikan<br />
perubahan keadaan tidak mengubah<br />
keutamaan risiko.<br />
AHLI-AHLI PIHAK BERKUASA<br />
Sejumlah 22 risiko strategik telah dikenal<br />
pasti berbanding 7 objektif IRDA dan<br />
dipantau oleh pemilik risiko masingmasing.<br />
Risiko yang telah dikenal pasti ini<br />
serta langkah-langkah pengurangannya<br />
akan dikaji sekurang-kurangnya setahun<br />
sekali bagi mengambil kira faktor-faktor<br />
persekitaran dalaman dan luaran yang<br />
sentiasa berubah dan memberi kesan<br />
kepada <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Struktur<br />
tadbir urus dan laporan bagi kesilapan<br />
pengurusan risiko telah ditetapkan dengan<br />
jelas seperti di bawah, bagi memastikan<br />
kedua-dua risiko operasi dan strategik<br />
dikenal pasti dan ditangani sewajarnya.<br />
Audit Dalaman<br />
EXCO<br />
Jawatankuasa Pengurusan Risiko<br />
(RMC)<br />
Kumpulan Kerja Risiko<br />
(RWG)
Menyusuri Kejayaan<br />
Teknologi Maklumat & Komunikasi<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 93<br />
TEKNOLOGI<br />
MAKLUMAT &<br />
KOMUNIKASI<br />
Sebagai sebuah pembangunan ikonik<br />
abad ke-21, ketersediaan suatu struktur<br />
Teknologi Maklumat & Komunikasi yang<br />
teguh adalah penting dalam merealisasikan<br />
wawasan sebuah metropolis bertaraf<br />
antarabangsa yang kukuh dan lestari. Di<br />
sepanjang tahun, infrastruktur Teknologi<br />
Maklumat & Komunikasi di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> terus ditingkatkan selaras dengan<br />
rangka tindakan Teknologi Maklumat &<br />
Komunikasi.<br />
PENEMBUSAN JALUR LEBAR<br />
Pada 2007, Kerajaan telah menetapkan<br />
sasaran untuk mencapai 50% penembusan<br />
jalur lebar ke semua isi rumah di <strong>Malaysia</strong><br />
menjelang penghujung 2010. Sasaran<br />
yang telah ditetapkan untuk Johor adalah<br />
46.9%, namun disebabkan oleh usaha<br />
bersepadu pelbagai pihak yang terlibat, ia<br />
telah melangkaui sasaran ini dengan kadar<br />
penembusan isi rumah mencapai 51.5%<br />
setakat akhir 2010.<br />
Tranformasi Kemajuan Elektronik Serantau Kerajaan (GREAT), 13 dan 14 Disember 2010<br />
Perkhidmatan jalur lebar di kawasan<br />
ekonomi berimpak tinggi seperti <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> telah disasarkan untuk dinaik<br />
taraf bagi memberikan kelajuan yang<br />
lebih tinggi, melebihi 10Mbps. Justeru itu,<br />
Kerajaan telah menandatangani perjanjian<br />
Perkongsian Awam Swasta (PPP) dengan<br />
Telekom <strong>Malaysia</strong> Berhad (TM) untuk<br />
melancarkan infrastruktur jalur lebar<br />
berkelajuan tinggi di kawasan-kawasan<br />
terpilih. Di kawasan luar bandar, Kerajaan<br />
merancang untuk merapatkan jurang<br />
digital dengan memperluaskan liputan<br />
jalur lebar dan selular di bawah inisiatif<br />
Peruntukan Perkhidmatan Sejagat (USP) di<br />
bawah naungan Suruhanjaya Komunikasi<br />
dan Multimedia <strong>Malaysia</strong> (SKMM).<br />
Jalur lebar merupakan salah satu<br />
pemboleh daya untuk sebuah ekonomi<br />
berasaskan pengetahuan. Dengan<br />
mencapai 50% sasaran dalam pelaksanaan<br />
jalur lebar, ia mempunyai potensi untuk<br />
mewujudkan 135,000 pekerjaan ber<strong>nilai</strong><br />
tinggi yang baru dalam sektor Teknologi<br />
Maklumat & Komunikasi, selain faedah<br />
sampingan yang lain di dalam sektor<br />
berkaitan.<br />
IRDA bertindak sebagai Sekretariat bagi<br />
Jawatankuasa Jalur Lebar di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>, yang dipengerusikan bersama<br />
oleh SKMM serta Kerajaan Negeri<br />
Johor. Jawatankuasa ini mempunyai<br />
dua matlamat utama: Pertama, untuk<br />
memastikan bahawa kadar penembusan<br />
jalur lebar di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> dan<br />
Johor memenuhi sasaran yang telah<br />
ditetapkan, dan Kedua, untuk mengatasi<br />
sebarang isu yang dihadapi oleh penyedia<br />
perkhidmatan dengan sewajarnya.<br />
TRANSFORMASI KEMAJUAN<br />
ELEKTRONIK SERANTAU KERAJAAN<br />
(GREAT)<br />
Ini merupakan sambungan kepada projek<br />
eKL yang akan dilaksanakan di semua<br />
lima koridor ekonomi di <strong>Malaysia</strong>. Antara<br />
lima koridor ekonomi berkenaan, <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> telah diberi penghormatan<br />
kerana terpilih sebagai perintis bagi<br />
pelaksanaan inisiatif GREAT.<br />
Kunci kepada program GREAT ini adalah<br />
perkhidmatan dalam talian di mana<br />
agensi kerajaan yang mengambil bahagian<br />
akan memberikan maklumat mutakhir<br />
mengenai semua aktiviti dan projeknya,<br />
lantas memberi masyarakat umum akses<br />
kepada maklumat dengan mudah tanpa<br />
perlu melalui saluran tradisional.<br />
Objektifnya ialah untuk memantapkan<br />
kecekapan dan kualiti pelbagai sistem<br />
penyampaian perkhidmatan kerajaan<br />
kepada komuniti perniagaan dan<br />
masyarakat umum. Ia akan membolehkan<br />
pelbagai agensi kerajaan dan teknikal serta<br />
pihak berkuasa tempatan bekerjasama<br />
secara cekap, dengan matlamat akhirnya<br />
untuk mengurangkan waktu yang<br />
diperlukan bagi memproses permohonan.<br />
Dalam menerajui usaha ini, Unit<br />
Pemodenan Tadbiran dan Perancangan<br />
Pengurusan <strong>Malaysia</strong> (MAMPU) telah<br />
menganjurkan Aktiviti Kumpulan Tumpuan<br />
serta dua sesi makmal bagi perbincangan<br />
dan percambahan fikiran mengenai rangka<br />
kerja program GREAT.
94<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Teknologi Maklumat & Komunikasi<br />
TEKNOLOGI<br />
MAKLUMAT &<br />
KOMUNIKASI<br />
BANDAR MSC CYBERPORT FRD<br />
Sesi penyerahan hasil tumpuan telah<br />
dikendalikan pada tahun di bawah kajian<br />
untuk memacu pelan pembangunan Bandar<br />
MSC Cyberport di Kulai. Cyberport Sdn Bhd,<br />
syarikat pengurusannya, merupakan syarikat<br />
PPS yang diketuai oleh Kerajaan Negeri Johor<br />
bagi mewujudkan sebuah hab perniagaan<br />
Teknologi Maklumat & Komunikasi<br />
berlatarkan persekitaran hidup bertaraf<br />
dunia di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> yang memenuhi<br />
keperluan Teknologi Maklumat & Komunikasi<br />
syarikat dari seluruh dunia.<br />
Bandar MSC Cyberport merupakan sebuah<br />
projek pembangunan bercampur yang baru<br />
dan akan dimajukan di tapak pegangan<br />
kekal berkeluasan 150 ekar di Indahpura,<br />
Kulai, yang telah ditetapkan sebagai Bandar<br />
Siber MSC <strong>Malaysia</strong> di Johor. Dengan<br />
kedudukannya yang strategik di titik<br />
pertemuan Lebuh Raya Utara-Selatan dan<br />
Lebuh Raya Link Kedua, ia mudah diakses dari<br />
Kuala Lumpur dan Singapura. Projek yang<br />
dicadangkan ini akan dibangunkan dalam tiga<br />
fasa, dengan anggaran <strong>nilai</strong> pembangunan<br />
kasar (GDV) berjumlah RM1.16 bilion<br />
(Dolar AS 341.0 juta). Fasa pertama akan<br />
mengambil tempoh 10 tahun bermula dari<br />
2010 dan akan meliputi kawasan seluas 31.24<br />
ekar.<br />
Selaras dengan pendekatan pembangunan<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, Bandar MSC Cyberport<br />
akan mempunyai kemudahan infrastruktur<br />
yang sewajarnya serta kesan berkelompok<br />
bagi mewujudkan persekitaran pemboleh<br />
daya untuk para usahawan tekno memupuk<br />
dan mengembangkan perniagaan mereka.<br />
Infrastrukturnya yang serba canggih<br />
merangkumi pangsapuri perkhidmatan,<br />
ruang perdagangan dan pejabat, pusat<br />
penyelidikan & pembangunan, inkubator<br />
siber dan hab pengangkutan. Perbandaran<br />
baru ini menjanjikan gaya hidup<br />
bersandarkan kemudahan interaktif, di mana<br />
komunitinya menikmati rangkaian lengkap<br />
dengan akses jalur lebar serta rangkaian<br />
kawasan setempat tanpa wayar.<br />
Jerayawara Identifikasi Frekuensi Radio (RFID) – Pejabat IRDA, Teluk Danga, 29 Julai 2010
Menyusuri Kejayaan<br />
Teknologi Maklumat & Komunikasi<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 95<br />
JERAYAWARA IDENTIFIKASI FREKUENSI<br />
RADIO (RFID)<br />
Berteraskan usahasama dengan<br />
Suruhanjaya Komunikasi Multimedia<br />
(SKMM), suatu jerayawara RFID telah<br />
dianjurkan pada 29 Julai 2010, yang mana<br />
ia telah menghimpukan para pengilang,<br />
pembekal, vendor, pengamir sistem serta<br />
para penggiat industri yang lain. Selain<br />
daripada mengenengahkan teknologi<br />
RFID, jerayawara ini juga bertindak sebagai<br />
wadah untuk pakar industri berkongsi<br />
idea dan pemikiran, antara lain, mengenai<br />
model perniagaan, arah aliran RFID serta<br />
jangkaan pengguna yang berubah-ubah.<br />
MISTI JOHOR 2010<br />
Sebagai maklum balas terhadap seruan<br />
lantang Perdana Menteri <strong>Malaysia</strong> untuk<br />
menandakan tahun 2010 sebagai Tahun<br />
Kreativiti dan Inovasi ke arah mencapai<br />
Wawasan 2020, IRDA telah terbabit<br />
menjadi salah satu penaja platinum untuk<br />
Minggu Sains, Teknologi dan Teknologi<br />
Maklumat & Komunikasi Johor (MISTI<br />
Johor 2010). Selain daripada mendorong<br />
minat masyarakat dan mendedahkan<br />
mereka kepada pembangunan terbaru<br />
dalam sains, teknologi serta Teknologi<br />
Maklumat & Komunikasi, acara<br />
tersebut juga membuka peluang untuk<br />
mengenengahkan perkembangan<br />
mutakhir di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> terutama<br />
membabitkan pembangunan Pusat<br />
Pentadbiran Baru Kerajaan Negeri Johor.<br />
Pelbagai aktiviti telah dianjurkan sempena<br />
acara yang berlangsung selama seminggu,<br />
menyaksikan penyertaan di kalangan<br />
penggiat industri terbesar mewakili<br />
kedua-dua sektor awam dan swasta. Lebih<br />
250 gerai pameran telah didirikan untuk<br />
mempamerkan inovasi terkini bagi produk<br />
dan teknologi. IRDA turut mengambil<br />
bahagian bersama dengan nama-nama<br />
hebat seperti Titan Chemicals Corp Sdn<br />
Bhd, IDR Resorts Sdn Bhd (Legoland) serta<br />
Geo Sense Sdn Bhd, sekadar memberikan<br />
beberapa contoh.<br />
Minggu Sains, Teknologi dan ICT Johor (MISTI), 22 hingga 27 Jun 2010 Minggu Sains, Teknologi dan ICT Johor (MISTI), 22 hingga 27 Jun 2010
96<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Pusat Perkhidmatan <strong>Iskandar</strong><br />
PUSAT PERKHIDMATAN<br />
ISKANDAR<br />
Sejak penubuhannya pada 2007,<br />
Pusat Perkhidmatan <strong>Iskandar</strong> telah<br />
memperlihatkan keberkesanannya<br />
dalam menyediakan kemudahan dan<br />
perkhidmatan pemprosesan yang<br />
komprehensif dan tepat pada masanya.<br />
Ia adalah salah satu komponen penting<br />
dalam menentukan kepantasan<br />
pembangunan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> secara<br />
keseluruhan.<br />
Pusat Perkhidmatan <strong>Iskandar</strong> terus<br />
berkembang dari segi saiz dan keupayaan,<br />
seiring dengan bilangan pertanyaan<br />
yang telah diterimanya daripada pelabur<br />
dan pemaju yang berminat menyertai<br />
pembangunan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Sebagai sebuah pusat sehenti, Pusat<br />
Perkhidmatan <strong>Iskandar</strong> menawarkan<br />
perkhidmatan kemudahan meliputi<br />
kedua-dua pembangunan fizikal (tanah,<br />
perancangan, infrastruktur dan bangunan),<br />
di samping kemudahan pelaburan (proses<br />
perniagaan, imigresen, pelesenan dan<br />
Jawatankuasa Kelulusan & Pelaksanaan,<br />
insentif dan pusat perkhidmatan).<br />
PEMBANGUNAN FIZIKAL<br />
Masa yang diperlukan untuk memproses<br />
dan mempercepatkan kelulusan telah<br />
dapat dikurangkan lagi sebanyak 19.29%<br />
pada 2010. Penambahbaikan yang<br />
dicapai oleh Pusat Perkhidmatan <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> telah diukur berbanding proses<br />
biasa menyalurkan permintaan kepada<br />
agensi kerajaan masing-masing.<br />
Perkhidmatan Kemudahan Pusat Sehenti<br />
Had Masa Pemprosesan Permohonan<br />
Pembangunan<br />
Fizikal<br />
Kemudahan<br />
Pelaburan<br />
• Tanah<br />
• Perancangan<br />
• Infrastruktur<br />
• Bangunan<br />
• Proses Perniagaan<br />
• Imigresen, Pelesenan & AIC<br />
• Insentif<br />
• Pusat Perkhidmatan<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
Pendaftaran Tanah<br />
Pembangunan Tanah<br />
Pengambilalihan Tanah<br />
Kebenaran Perancangan<br />
Kerja Tanah & Pelan Infra<br />
Peningkatan<br />
sebanyak 19.3%<br />
pada had masa<br />
pemprosesan<br />
permohonan<br />
Pelan Bangunan<br />
Imigresen (DP 10/DP 11)<br />
Imigresen (Kelulusan Bergantung/Ikhtisas)<br />
Bilangan Hari Pemprosesan Sebenar<br />
(hari bekerja)<br />
Had Masa Komited<br />
(hari bekerja)
Menyusuri Kejayaan<br />
Pusat Perkhidmatan <strong>Iskandar</strong><br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 97<br />
6000<br />
5000<br />
4000<br />
3000<br />
2000<br />
1000<br />
0<br />
MACS - 2010 Approval Applications<br />
Jan<br />
Feb<br />
Mac<br />
Kelulusan permohonan MACS 2010<br />
Jumlah Kelulusan<br />
Permohonan MACS<br />
2009 : 1,440<br />
2010 : 36,168<br />
Apr Mei Jun Jul Ogos Sep Okt Nov Dis<br />
SISTEM KAWALAN KELUAR MASUK<br />
AUTOMASI MALAYSIA<br />
Sejajar dengan usaha untuk menyokong<br />
pembangunan ekonomi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>,<br />
Sistem Kawalan Keluar Masuk Automasi<br />
<strong>Malaysia</strong> (MACS) telah dibangunkan bagi<br />
mempercepat kelulusan Imigresen untuk<br />
pelabur bukan warga <strong>Malaysia</strong>, para peniaga<br />
dan profesional.<br />
Pemegang MACS mendapat faedah dari segi<br />
pemprosesan automatik Imigresen yang<br />
lebih pantas menerusi akses lorong keluar<br />
masuk khas MACS dan turut dikecualikan<br />
daripada keperluan melengkapkan<br />
kad ketibaan Imigresen. Semua rekod<br />
keluar masuk dibuat dalam talian, bagi<br />
meminimumkan penggunaan muka surat<br />
pasport.<br />
Mula beroperasi Januari 2010, kemudahan<br />
MACS telah diperluaskan kepada warga<br />
Singapura yang kerap keluar masuk ke<br />
negara ini, yang mana kekerapan keluar<br />
masuk oleh warga Singapura itu boleh<br />
ditakrifkan sebagai seseorang yang masuk<br />
ke <strong>Malaysia</strong> sekurang-kurangnya empat<br />
kali dalam tempoh sebulan menerusi laluan<br />
Tambak Johor atau Link Kedua. Sejumlah<br />
36,168 permohonan MACS telah diluluskan<br />
pada 2010, yang mana 98.5% adalah<br />
daripada warga Singapura.<br />
PUSAT INFORMASI ISKANDAR<br />
MALAYSIA (IMIC)<br />
Merealisasikan wawasan dan objektif<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> adalah berasaskan<br />
sokongan padu dan penerimaan serta<br />
iltizam pihak pemegang kepentingan<br />
utama di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>. Dalam<br />
mencapai hasrat ini, Pusat Informasi<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> akan ditubuhkan di<br />
Pusat Konvensyen Teluk Danga bagi<br />
menyediakan saluran yang efektif serta<br />
interaktif untuk berkomunikasi dan<br />
berurusan dengan para pelabur dan<br />
masyarakat umum di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Pusat Informasi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> akan<br />
menyediakan perkhidmatan untuk<br />
kesemua lima zon utama yang diwujudkan<br />
di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, iaitu Zon Utama A<br />
(Pusat Bandar Johor Bahru), Zon Utama B<br />
(Nusajaya), Zon Utama C (Pembangunan<br />
Gerbang Barat), Zon Utama D<br />
(Pembangunan Gerbang Timur) dan Zon<br />
Utama E (Senai-Skudai).<br />
Menduduki ruang lantai seluas 19,057 kaki<br />
persegi, Pusat Informasi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
telah didirikan bagi mencerminkan<br />
wawasan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> sebagai<br />
pilihan pertama untuk Melabur, Bekerja,<br />
Bermastautin dan Beriadah.<br />
Tanggapan artis mengenai Pusat Informasi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> (IMIC)
98<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Menyusuri Kejayaan<br />
Pusat Perkhidmatan <strong>Iskandar</strong><br />
Konsep penubuhan Pusat Informasi<br />
<strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> ini adalah untuk<br />
mengenengahkan kemajuan pelbagai<br />
bentuk pembangunan di <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
dan mencapai matlamat berikut:<br />
• Meningkatkan kesedaran terhadap<br />
jenama dan membentuk keyakinan<br />
yang lebih kukuh untuk <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> di kalangan masyarakat<br />
tempatan<br />
• Menyebarkan maklumat yang tepat<br />
dan mengikut masanya mengenai<br />
pembangunan mutakhir di <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong><br />
• Memaklumkan mengenai isu-isu<br />
berkaitan pelaburan dengan jelas dan<br />
tepat kepada para pelabur sedia ada<br />
dan yang berpotensi;<br />
• Berfungsi sebagai pusat sehenti untuk<br />
semua maklumat mengenai <strong>Iskandar</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>, iaitu sama ada untuk para<br />
pelabur, peniaga, pelancong dan<br />
pelawat<br />
Tanggapan artis mengenai Pusat Informasi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> (IMIC)<br />
Tanggapan artis mengenai Pusat Informasi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> (IMIC)<br />
Tanggapan artis mengenai Pusat Informasi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> (IMIC)
ZON UTAMA E<br />
SENAI - SKUDAI<br />
Pembangunan Senai-Skudai terletak di<br />
kawasan utara <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong> dan<br />
dikelilingi oleh Mukim Sedenak di Utara;<br />
Gunung Pulai di bahagian Barat; Mukim Tebrau<br />
di Selatan; dan Seelong di sebelah Timur.<br />
Aktiviti ekonomi semasa di Zon Utama E<br />
adalah perkhidmatan lapangan terbang,<br />
kejuruteraan, elektrik dan elektronik (E&E)<br />
serta pendidikan. Dalam meneruskan<br />
pembangunan, Zon Utama E akan turut<br />
menjadi pangkalan bagi aktiviti pertanian dan<br />
pemprosesan makanan, teknologi maklumat<br />
dan komunikasi (ICT) serta pelancongan<br />
peruncitan. Selain daripada Lapangan Terbang<br />
Antarabangsa Senai, ia juga merupakan<br />
pangkalan kepada beberapa pengilang<br />
elektronik multinasional. Zon Utama E yang<br />
lain di kawasan Senai-Skudai termasuklah<br />
Universiti Teknologi <strong>Malaysia</strong> (UTM) serta<br />
Taman Teknologi Johor.<br />
Lapangan Terbang Antarabangsa Senai
102 PENYATA TADBIR URUS KORPORAT<br />
103 KAWALAN DALAMAN & PEMATUHAN<br />
105 ULASAN KEWANGAN TAHUNAN<br />
107 SIJIL KETUA AUDIT NEGARA<br />
108 PENYATA DARI AHLI-AHLI IRDA<br />
109 AKUAN BERKANUN<br />
110 PENYATA KEWANGAN
PENYATA<br />
KEWANGAN
102<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Penyata Kewangan<br />
Penyata Tadbir Urus Korporat<br />
PENYATA TADBIR URUS<br />
KORPORAT<br />
Penyata Tadbir Urus Korporat menakrifkan<br />
rangka kerja dan proses yang diguna pakai<br />
oleh Pihak Berkuasa dan Pengurusan Pihak<br />
Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
(IRDA) dalam memastikan kewibawaan<br />
dan keteguhan dasar pengendalian serta<br />
prosedur agar selaras dengan undangundang,<br />
peraturan dan kawal selia yang<br />
sedia ada, serta amalan terbaik dan<br />
perilaku perniagaan yang beretika.<br />
PIHAK BERKUASA<br />
Pihak Berkuasa merupakan badan tertinggi<br />
dalam membuat keputusan di IRDA.<br />
Terdapat lapan Ahli Pihak Berkuasa dan<br />
ia dipengerusikan bersama oleh Dato’ Sri<br />
Mohd Najib bin Tun Abdul Razak, Perdana<br />
Menteri <strong>Malaysia</strong> dan Dato’ Haji Abdul<br />
Ghani bin Othman, Menteri Besar Johor.<br />
Ahli-ahli Pihak Berkuasa yang lain<br />
merupakan ahli kehormat dari sektor<br />
awam dan swasta yang telah dilantik<br />
menurut kuasa Seksyen 8(1) Akta Pihak<br />
Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
2007. Pihak Berkuasa terbabit komited<br />
dalam memastikan IRDA mengamalkan<br />
pentadbiran korporat bertaraf tinggi,<br />
selaras dengan Kod Pentadbiran Korporat<br />
<strong>Malaysia</strong>.<br />
Pihak Berkuasa menyediakan panduan<br />
strategik, mengkaji dan meluluskan dasar<br />
serta keputusan untuk pembangunan dan<br />
promosi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>, memastikan<br />
pentadbiran kewangan serta pengurusan<br />
modal insan dan menyelia keseluruhan<br />
pengurusan IRDA.<br />
MESYUARAT PIHAK BERKUASA<br />
Sejumlah dua (2) mesyuarat Pihak Berkuasa<br />
telah diadakan pada 30 April 2010 dan<br />
29 November 2010 bagi tahun berakhir<br />
31 Disember 2010. Butiran kehadiran Ahli<br />
adalah seperti berikut:<br />
BIL. MESYUARAT<br />
NAMA JAWATAN DIHADIRI<br />
Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Abdul Razak Pengerusi Bersama 2/2<br />
Dato’ Abdul Ghani bin Othman Pengerusi Bersama 2/2<br />
Tan Sri Dr. Wan Abdul Aziz bin Wan Abdullah Ahli 2/2<br />
Datuk Noriyah binti Ahmad<br />
(Diwakili oleh Dato’ Sri Dr. Ali bin Hamsa,<br />
Ketua Penarah, Unit Kerjasama Awam Swasta) Ahli 2/2<br />
Dato’ Haji Abd. Latiff bin Yusof Ahli 2/2<br />
Dato’ Hamsan bin Saringat Ahli 2/2<br />
Tan Sri Azman bin Haji Mokhtar Ahli 2/2<br />
Tan Sri Dato’ Tan Kay Hock Ahli 2/2<br />
Ismail bin Ibrahim Ketua Eksekutif / 2/2<br />
Setiausaha<br />
Agenda dan set kertas yang dibincang dan<br />
dipertimbangkan telah diedarkan sebelum<br />
setiap mesyuarat. Ini memastikan bahawa<br />
setiap Ahli mendapat tempoh pemberitahuan<br />
yang secukupnya dan justeru itu cukup<br />
bersedia untuk setiap mesyuarat.<br />
Semua isu yang dibincangkan dan<br />
keputusan yang dibuat telah dicatatkan<br />
dengan sewajarnya. Pihak Berkuasa telah<br />
menubuhkan Jawatankuasa dan mewakilkan<br />
tanggungjawab tertentu kepada Jawatankuasa<br />
Eksekutif (“EXCO”) serta Jawatankuasa Audit.<br />
Jawatankuasa ini beroperasi mengikut bidang<br />
tugas yang telah ditetapkan dengan jelas.
Penyata Kewangan<br />
Sistem Kawalan Dalaman Dan Pematuhan<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 103<br />
SISTEM KAWALAN<br />
DALAMAN DAN<br />
PEMATUHAN<br />
Sistem kawalan dalaman IRDA telah dirangka<br />
untuk melindungi sumber-sumber yang<br />
dimiliki oleh IRDA, baik dalam bentuk fizikal<br />
maupun yang tidak nyata. Sistem ini meliputi<br />
kawalan organisasi, kewangan, operasi dan<br />
pematuhan. Sistem kawalan dalaman turut<br />
menetapkan pemberian tanggungjawab dan<br />
pengagihan kuasa, dokumen dasar dalaman<br />
dan manual tatacara serta perumusan pelan<br />
tindakan korporat dan belanjawan operasi<br />
IRDA.<br />
Terdapat proses berterusan untuk<br />
mengenal pasti, me<strong>nilai</strong> dan menguruskan<br />
risiko-risiko penting yang dihadapi oleh<br />
IRDA. Proses ini termasuk mengemas kini<br />
sistem kawalan dalaman di mana terdapat<br />
perubahan kepada syarat-syarat operasi<br />
dan kawal selia.<br />
• Laporan berkala oleh pihak Pengurusan<br />
kepada Pihak Berkuasa dan/atau<br />
Jawatankuasa Audit tentang kewangan<br />
dan petunjuk prestasi serta isu risiko<br />
utama.<br />
• Proses belanjawan terperinci yang<br />
mengambil kira sumbangan daripada<br />
semua fungsi operasi IRDA bagi<br />
menyediakan belanjawan tahunan yang<br />
diluluskan oleh Pihak Berkuasa serta<br />
Unit Perancang Ekonomi di Jabatan<br />
Perdana Menteri dan Perbendaharaan,<br />
Kementerian Kewangan <strong>Malaysia</strong>.<br />
• Audit luaran yang dilakukan ke atas<br />
penyata kewangan Pihak Berkuasa<br />
adalah di bawah bidang kuasa Jabatan<br />
Audit Negara.<br />
JAWATANKUASA AUDIT<br />
Jawatankuasa Audit telah ditubuhkan<br />
untuk membantu Ahli Pihak Berkuasa<br />
memenuhi tanggungjawabnya memantau:<br />
• Proses laporan kewangan;<br />
• Sistem kawalan dalaman;<br />
• Pengurusan risiko;<br />
• Proses audit, dalaman dan luaran; serta<br />
• Pematuhan terhadap undang-undang<br />
dan peraturan.<br />
KEAHLIAN DAN MESYUARAT<br />
Jawatankuasa Audit (“AC) terdiri daripada<br />
tiga ahli. AC telah bermesyuarat sebanyak<br />
dua (2) kali, iaitu pada 6 April 2010 dan<br />
2 November 2010 bagi tahun berakhir 31<br />
Disember 2010. Butiran tentang ahli dan<br />
kehadiran mereka adalah seperti berikut:<br />
Elemen-elemen utama sistem kawalan<br />
dalaman IRDA adalah seperti berikut:<br />
• Pembahagian dan perwakilan<br />
tanggungjawab yang telah ditetapkan<br />
dengan jelas kepada pihak pengurusan<br />
kanan, termasuk sebuah struktur<br />
organisasi yang teguh serta tahap kuasa<br />
yang bersesuaian untuk had kelulusan<br />
perbelanjaan.<br />
• Dasar dalaman dan prosedur yang<br />
telah didokumenkan dan mengambil<br />
kira perubahan persekitaran, risiko dan<br />
penambahbaikan proses.<br />
• Penubuhan jawatankuasa untuk<br />
mengkaji dan mencadangkan perkaraperkara<br />
penting seperti pe<strong>nilai</strong>an<br />
tender, modal dan perbelanjaan<br />
operasi, projek, isu sumber manusia dan<br />
perkara penting yang lain.<br />
BIL. MESYUARAT<br />
NAMA JAWATAN DIHADIRI<br />
Tan Sri Dato’ Tan Kay Hock Pengerusi 2/2<br />
Tan Sri Dr. Wan Abdul Aziz bin Wan Abdullah Ahli 2/2<br />
Dato’ Haji Abd. Latiff bin Yusof Ahli 0/2
104<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Penyata Kewangan<br />
Sistem Kawalan Dalaman Dan Pematuhan<br />
JABATAN AUDIT DALAMAN<br />
Jabatan Audit Dalaman IRDA<br />
(“IAD”) melapor secara terus kepada<br />
Jawatankuasa Audit dan me<strong>nilai</strong> sistem<br />
kawalan dalaman IRDA. Jabatan Audit<br />
Dalaman membantu Jawatankuasa<br />
Audit di dalam melaksanakan tugas dan<br />
tanggungjawab Jawatankuasa Audit.<br />
Peranan utama Jabatan Audit Dalaman<br />
adalah:<br />
• Untuk memastikan sistem kawalan<br />
dalaman yang kukuh diguna pakai<br />
dan memberikan jaminan yang<br />
munasabah bahawa sistem tersebut<br />
terus beroperasi dengan berkesan dan<br />
memuaskan bagi IRDA.<br />
• Untuk memberikan pe<strong>nilai</strong>an yang<br />
bebas dan objektif terhadap operasi<br />
dengan matlamat untuk menambah<br />
<strong>nilai</strong> dan menambah baik kecekapan<br />
operasi, keberkesanan dan ekonomi.<br />
• Untuk membantu organisasi mencapai<br />
objektifnya menerusi pendekatan<br />
yang sistematik dan berdisiplin bagi<br />
menambah baik keberkesanan proses<br />
pengurusan risiko, kawalan dan tadbir<br />
urus.<br />
• Untuk memastikan bahawa aktiviti<br />
audit dalaman diurus dengan<br />
berkesan dan hasil daripada aktiviti<br />
audit dalaman dimaklumkan kepada<br />
Jawatankuasa Audit secara berkala.<br />
• Aktiviti yang dilaksanakan oleh Jabatan<br />
Audit Dalaman mematuhi Kod Etika<br />
dan Piawaian Antarabangsa bagi<br />
Amalan Profesional Audit Dalaman<br />
yang dikeluarkan oleh Institut<br />
Juruaudit Dalaman.<br />
Jawatankuasa Audit telah menjalankan<br />
aktiviti-aktiviti berikut menerusi Jabatan<br />
Audit Dalaman di sepanjang tahun:<br />
• Mengkaji dan meluluskan pelan audit<br />
dalaman tahunan bagi memastikan<br />
skop dan liputan yang mencukupi.<br />
• Mengkaji sumber-sumber Jabatan<br />
Audit Dalaman bagi memastikan<br />
bahawa fungsinya mempunyai sumber<br />
yang mencukupi berserta juruaudit<br />
dalaman yang cekap serta mahir.<br />
• Mengkaji prestasi dan aktiviti Jabatan<br />
Audit Dalaman yang berkaitan dengan<br />
pelan yang telah diluluskan.<br />
• Mengkaji laporan audit dalaman yang<br />
dibentangkan, cadangan audit yang<br />
dibuat serta maklum balas pihak<br />
pengurusan. Jawatankuasa Audit turut<br />
mengarahkan pihak pengurusan untuk<br />
memperbetul dan menambah baik<br />
proses mengikut kesesuaian<br />
• Memantau tindakan pembetulan yang<br />
diambil terhadap isu-isu audit yang<br />
masih belum diselesaikan.
Penyata Kewangan<br />
Ulasan Kewangan Tahunan<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 105<br />
ULASAN KEWANGAN<br />
TAHUNAN<br />
Prestasi kewangan 2010 mencerminkan<br />
strategi IRDA dalam menepati sasarannya<br />
bagi memastikan pelaburan yang berterusan<br />
serta memperteguhkan infrastruktur dan<br />
sosio-ekonomi <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Pada 2010, biarpun berhadapan dengan<br />
persekitaran ekonomi yang mencabar dan<br />
menyebabkan timbulnya kekangan dalam<br />
perbelanjaan awam, namun IRDA berjaya<br />
mengekalkan piawaiannya yang tinggi<br />
dan memenuhi semua sasaran yang telah<br />
ditetapkan.<br />
PENYATA PENDAPATAN<br />
Prestasi IRDA pada 2010 terus kukuh<br />
biarpun ekonomi global menghadapi<br />
kegawatan. Sebagai pihak berkuasa kerajaan<br />
persekutuan, IRDA bergantung kepada<br />
geran pentadbiran daripada kerajaan<br />
persekutuan untuk membiayai keperluan<br />
operasinya. Untuk tahun di bawah ulasan,<br />
RM65 juta telah diperuntukkan oleh<br />
Kerajaan Persekutuan bagi membolehkan<br />
IRDA beroperasi. Sorotan kewangan yang<br />
utama bagi tahun berakhir 31 Disember<br />
2010 adalah seperti berikut:<br />
i) Bagi tahun berakhir 31 Disember<br />
2010, IRDA mempunyai lebihan<br />
pendapatan berbanding perbelanjaan<br />
sebanyak RM0.09 juta setelah<br />
mengambil kira pendapatan<br />
berjumlah RM65 juta daripada geran<br />
operasi dan pendapatan lain sebanyak<br />
RM5.09 juta, dengan perbelanjaan<br />
operasi berjumlah RM69.99 juta.<br />
Walaupun terdapat pengurangan<br />
yang ketara bagi geran kerajaan yang<br />
ii)<br />
iii)<br />
diterima, IRDA dapat menguruskan<br />
perbelanjaannya mengikut<br />
peruntukan yang diberi.<br />
Pengurangan dalam pendapatan<br />
lain di sepanjang tahun adalah<br />
disebabkan penurunan dalam<br />
pendapatan perkongsian keuntungan<br />
kepada RM5.04 juta (2009: RM8.47<br />
juta) akibat pembayaran dana<br />
pembangunan dibuat dengan kadar<br />
segera.<br />
Perbelanjaan operasi telah susut<br />
sebanyak 11% berbanding tahun<br />
sebelumnya, berpunca daripada:<br />
a. Usaha IRDA untuk menjimatkan<br />
kos dan mengurangkan<br />
perbelanjaan, sejajar dengan<br />
geran kerajaan yang lebih rendah<br />
sebanyak 13% yang telah dilulus<br />
dan diterima pada 2010 (2010:<br />
RM65.00 juta, 2009: RM75.00<br />
juta).<br />
b. Penjimatan yang besar dalam<br />
pelaburan promosi dibuat<br />
kerana terdapat perubahan<br />
dalam strategi promosi daripada<br />
kempen kesedaran 21.6% am kepada<br />
yang tertumpu terhadap <strong>nilai</strong><br />
untuk wang. Ini melibatkan 45.0%<br />
6.2%<br />
mengurangkan pergantungan<br />
kepada perunding antarabangsa<br />
dan pendekatan 27.2% yang lebih<br />
tertumpu pada pasaran dan<br />
pelabur terpilih. Ini telah<br />
menghasilkan pengurangan kos<br />
sebanyak 31% (2010: RM20.60<br />
juta, 2009: RM29.80 juta).<br />
c. Pada 2010, yuran perundingan<br />
profesional mencecah RM4.33<br />
juta (2009: RM8.65 juta) dan<br />
sebahagian besar dibelanjakan<br />
untuk projek strategik seperti<br />
projek Perintis Pelancongan<br />
Warisan Kawasan Pusat<br />
Perniagaan Tanjung Puteri,<br />
Portal Jobs<strong>Malaysia</strong>, Portal<br />
Perdagangan <strong>Iskandar</strong> (ICP) dan<br />
Pelaksanaan Rangka Tindakan<br />
Modal Insan <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
PECAHAN PERBELANJAAN OPERASI BAGI<br />
TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2010<br />
6.2%<br />
21.6%<br />
27.2%<br />
45.0%<br />
Pemasaran & Promosi<br />
Kos & Faedah Kakitangan<br />
Perbelanjaan Pentadbiran<br />
Yuran Perunding Profesional<br />
(Tiada perubahan ketara dalam corak<br />
perbelanjaan bagi 2010 berbanding tahun<br />
sebelumnya)<br />
Mark<br />
Staff<br />
Adm<br />
Prof
106<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Penyata Kewangan<br />
Ulasan Kewangan Tahunan<br />
LEMBARAN IMBANGAN<br />
i) Sebagai sebahagian daripada galakan<br />
penjimatan IRDA, perbelanjaan<br />
pelaburan dan modal telah dikekang<br />
dan dihadkan kepada perbelanjaan<br />
untuk mengganti dan menambah baik.<br />
ii)<br />
iii)<br />
Pelbagai penerimaan, deposit dan<br />
prabayar meningkat sebanyak<br />
RM1.54juta (35.8%) disebabkan<br />
oleh perkongsian kos promosi serta<br />
aktiviti misi perdagangan, selain<br />
daripada kenaikan dalam deposit dan<br />
prabayaran lain yang timbul daripada<br />
perkembangan organisasi.<br />
Setakat 31 Disember 2010, baki tunai<br />
IRDA adalah sebanyak RM374.59 juta<br />
dan ia merangkumi:<br />
a. Baki tunai operasi berjumlah<br />
RM17.69 juta yang telahpun<br />
dikomitedkan kepada yuran<br />
perundingan profesional, kos<br />
promosi dan perbelanjaan<br />
operasi lain yang telah diluluskan<br />
oleh pihak pengurusan, di<br />
samping rizab perbelanjaan<br />
operasi untuk dua bulan.<br />
b. Baki tunai perbelanjaan<br />
pembangunan mencecah<br />
RM304.07 juta sebahagian<br />
besarnya telah dikhaskan untuk<br />
obligasi berkontrak di bawah<br />
projek Rancangan <strong>Malaysia</strong><br />
Kesembilan. Di sepanjang<br />
tahun, geran kerajaan berjumlah<br />
RM1.00 bilion telahpun diterima<br />
dan sebanyak RM859.67 juta<br />
telah dibelanjakan untuk<br />
pelbagai projek.<br />
iv)<br />
c. Dana Projek Sosial sebanyak<br />
RM52.86 juta adalah termasuk<br />
perkongsian keuntungan<br />
terkumpul berjumlah RM3.05<br />
juta. Dana ini akan digunakan<br />
menurut pelan Jawatankuasa<br />
Dana Projek Sosial (SPF) bagi<br />
membiayai projek sosial serta<br />
skim yang selaras dengan<br />
strategi dan inisiatif seperti<br />
yang dinyatakan dalam Pelan<br />
Pembangunan Komprehensif<br />
(CDP).<br />
Pelbagai pemiutang terdiri<br />
daripada obligasi berkontrak di<br />
bawah dana operasi yang telah<br />
diselesaikan selepas akhir tahun dan<br />
obligasi berkontrak di bawah dana<br />
pembangunan yang sebahagian<br />
besarnya berpunca daripada jumlah<br />
wang jaminan pelaksanaan bagi<br />
bayaran kemajuan untuk projek<br />
Rancangan <strong>Malaysia</strong> Kesembilan.<br />
v) Pihak berkuasa tidak mempunyai<br />
sebarang komitmen modal yang<br />
masih belum dijelaskan setakat 31<br />
Disember 2010.<br />
Sungguhpun terdapat pengurangan<br />
dalam geran kerajaan dan berlatarkan<br />
persekitaran ekonomi global yang tidak<br />
terjangka, IRDA telah berjaya beroperasi<br />
dalam lingkungan batas belanjawan.
Penyata Kewangan<br />
Sijil Ketua Audit Negara<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 107
108<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Penyata Kewangan<br />
Penyata Ahli-Ahli<br />
PENYATA<br />
AHLI-AHLI<br />
PIHAK BERKUASA WILAYAH<br />
PEMBANGUNAN ISKANDAR<br />
Kami YAB DATO’ HAJI ABDUL GHANI BIN OTHMAN dan Y. BHG TAN SRI DATO’ TAN KAY HOCK yang merupakan dua orang Ahli PIHAK<br />
BERKUASA WILAYAH PEMBANGUNAN ISKANDAR dengan ini menyatakan bahawa, pada pendapat Ahli-ahli, Penyata Kewangan yang<br />
mengandungi Lembaran Imbangan, Penyata Pendapatan, Penyata Perubahan Ekuiti dan Penyata Aliran Tunai yang berikut ini berserta<br />
dengan nota-nota kepada Penyata Kewangan di dalamnya, adalah disediakan untuk menunjukkan pandangan yang benar dan saksama<br />
berkenaan kedudukan PIHAK BERKUASA WILAYAH PEMBANGUNAN ISKANDAR pada 31 Disember 2010 dan hasil kendaliannya serta<br />
perubahan kedudukan kewangannya bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut.<br />
Bagi pihak Ahli-ahli,<br />
Nama : YAB DATO’ HAJI ABDUL GHANI BIN OTHMAN<br />
Gelaran : Pengerusi Bersama<br />
Tarikh : 18 April 2011<br />
Tempat : Johor Bahru<br />
Nama : Y. BHG TAN SRI DATO’ TAN KAY HOCK<br />
Gelaran : Ahli<br />
Tarikh : 18 April 2011<br />
Tempat : Johor Bahru
Penyata Kewangan<br />
Akuan Berkanun<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 109<br />
AKUAN BERKANUN<br />
OLEH PEGAWAI-PEGAWAI UTAMA<br />
YANG BERTANGGUNGJAWAB KE<br />
ATAS PENGURUSAN KEWANGAN<br />
PIHAK BERKUASA WILAY AH<br />
PEMBANGUNAN ISKANDAR<br />
Kami, ISMAIL BIN IBRAHIM dan NOR HISHAM BIN MOHD YUSOF, pegawai-pegawai utama yang bertanggungjawab ke atas pengurusan<br />
kewangan dan rekod-rekod perakaunan PIHAK BERKUASA WILAYAH PEMBANGUNAN ISKANDAR, dengan ikhlasnya mengakui bahawa<br />
Lembaran Imbangan, Penyata Pendapatan, Penyata Perubahan Ekuiti dan Penyata Aliran Tunai dalam kedudukan kewangan yang berikut<br />
ini berserta dengan nota-nota kepada Penyata Kewangan di dalamnya mengikut sebaik-baik pengetahuan dan kepercayaan kami, adalah<br />
betul dan kami membuat ikrar ini dengan sebenamya mempercayai bahawa ia adalah benar dan atas kehendak-kehendak Akta Akuan<br />
Berkanun, 1960.<br />
Sebenarnya dan sesungguhnya diakui oleh penama-penama di atas di Johor Bahru pada 24 Januari 2011.<br />
ISMAIL BIN IBRAHIM<br />
NOR HISHAM BIN MOHD YUSOF<br />
(590508-01-6189) (681102-10-5089)
110<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Penyata Kewangan<br />
Lembaran Imbangan<br />
LEMBARAN<br />
IMBANGAN<br />
PADA 31 DISEMBER 2010<br />
Kumpulan IRDA IRDA<br />
2010 2010 2009<br />
NOTA RM RM RM<br />
Hartanah, loji dan peralatan 3 3,668,652 3,668,652 4,314,947<br />
Pelaburan dalam syarikat subsidiari 4 — 2 —<br />
3,668,652 3,668,654 4,314,947<br />
Aset Semasa<br />
Pelbagai penerimaan, deposit dan prabayar 5 1,507,905 1,507,905 1,978,449<br />
Tunai dan kesetaraan tunai 6 374,592,967 374,592,965 200,875,282<br />
376,100,872 376,100,870 202,853,731<br />
Liabiliti Semasa<br />
Pelbagai pemiutang 7 83,412,422 83,412,422 54,254,122<br />
83,412,422 83,412,422 54,254,122<br />
Aset Bersih Semasa 292,688,450 292,688,448 148,599,609<br />
296,357,102 296,357,102 152,914,556<br />
Dibiayai Oleh:<br />
Kumpulan Wang Mengurus 21,576,485 21,576,485 21,483,410<br />
Kumpulan Wang Pembangunan Khas 8 221,921,992 221,921,992 79,588,679<br />
Kumpulan Wang Projek Sosial 9 52,858,625 52,858,625 51,842,467<br />
296,357,102 296,357,102 152,914,556<br />
Nota-nota yang disertakan adalah merupakan sebahagian daripada Penyata Kewangan ini.
Penyata Kewangan<br />
Penyata Pendapatan<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 111<br />
PENYATA<br />
PENDAPATAN<br />
BAGI TAHUN KEWANGAN<br />
BERAKHIR 31 DISEMBER 2010<br />
Kumpulan IRDA<br />
2010 2009<br />
NOTA RM RM<br />
Pemberian Kerajaan 10 65,000,000 75,000,000<br />
Pendapatan Lain 11 5,086,159 8,654,689<br />
70,086,159 83,654,689<br />
Perbelanjaan Operasi 12 (69,993,084) (79,072,846)<br />
Lebihan Pendapatan Bagi Tahun Berakhir 93,075 4,581,843<br />
Nota-nota yang disertakan adalah merupakan sebahagian daripada Penyata Kewangan ini.
112<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Penyata Kewangan<br />
Penyata Perubahan Ekuiti<br />
PENYATA<br />
PERUBAHAN EKUITI<br />
BAGI TAHUN KEWANGAN<br />
BERAKHIR 31 DISEMBER 2010<br />
Kumpulan<br />
Kumpulan Wang Kumpulan<br />
Wang Pembangunan Wang<br />
Mengurus Khas Projek Sosial Jumlah<br />
RM RM RM RM<br />
Kumpulan<br />
Baki Pada 31 Disember 2008 16,901,567 186,904,904 50,771,052 254,577,523<br />
Pemberian geran pembangunan kerajaan — 618,000,000 — 618,000,000<br />
Pemberian dana Pakej Rangsangan Ekonomi — 20,000,000 — 20,000,000<br />
Penggunaan geran pembangunan — (735,110,802) — (735,110,802)<br />
Penggunaan dana Pakej Rangsangan Ekonomi — (7,637,624) — (7,637,624)<br />
Pendapatan faedah (2,567,799) 1,071,415 (1,496,384 )<br />
Lebihan Pendapatan Bagi Tahun Kewangan Semasa 4,581 ,843 — — 4,581,843<br />
Baki Pada 31 Disember 2009 21,483,410 79,588,679 51,842,467 152,914,556<br />
Pemberian geran pembangunan kerajaan — 1,002,000,000 — 1,002,000,000<br />
Penggunaan geran pembangunan — (847,304,311) — (847,304,311)<br />
Penggunaan dana Pakej Rangsangan Ekonomi — (12,362,376) — (12,362,376)<br />
Penggunaan dana Projek Sosial — (190,673) (190,673)<br />
Pendapatan faedah — — 1,206,831 1,206,831<br />
Lebihan Pendapatan Bagi Tahun Kewangan Semasa 93,075 — — 93,075<br />
Baki Pada 31 Disember 2010 21,576,485 221,921,992 52,858,625 296,357,102<br />
Nota-nota yang disertakan adalah merupakan sebahagian daripada Penyata Kewangan ini.
Penyata Kewangan<br />
Penyata Aliran Tunal<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 113<br />
PENYATA<br />
ALIRAN TUNAl<br />
BAGI TAHUN KEWANGAN<br />
BERAKHIR 31 DISEMBER 2010<br />
Kumpulan IRDA IRDA<br />
2010 2010 2009<br />
NOTA RM RM RM<br />
ALlRAN TUNAl DARIPADA AKTIVITI OPERASI<br />
Lebihan pendapatan tahun semasa 93,075 93,075 4,581,843<br />
Pelarasan untuk:<br />
Susut<strong>nilai</strong> hartanah, loji dan peralatan 3 2,148,026 2,148,026 2,075,902<br />
Pelupusan hartanah, loji dan peralatan (13,544) (13,544) —<br />
Lebihan pendapatan sebelum perubahan dalam modal kerja 2,227,557 2,227,557 6,657,745<br />
Tambahan/(Kurangan):<br />
Kumpulan wang pembangunan khas 142,333,313 142,333,313 (107,316,225)<br />
Kumpulan wang projek sosial 1,016,158 1,016,158 1,071 ,415<br />
Deposit dan penghutang lain 470,544 470,544 (1 ,545,646)<br />
Pelbagai pemiutang 29,158,300 29,158 ,300 46,441 ,418<br />
Tunai bersih daripada/(digunakan dalam) aktiviti operasi 175,205,872 175,205,872 (54,691,293)<br />
ALlRAN TUNAl DIGUNAKAN DALAM AKTIVITI PELABURAN<br />
Pembelian hartanah, loji dan peralatan 3 (1,601,187) (1,601,187) (2,264,256)<br />
Pelaburan dalam syarikat subsidiari — (2) —<br />
Penerimaan dari pelupusan hartanah, loji dan peralatan 113,000 113,000 —<br />
Tunai bersih digunakan dalam aktiviti pelaburan (1,488,187) (1,488,189) (2,264,256)<br />
PENAMBAHAN (PENGURANGAN) BERSIH<br />
DALAM TUNAl DAN KESETARAAN TUNAl 173 ,717,685 173,717,683 (56,955,549)<br />
TUNAl DAN KESETARAAN<br />
TUNAl PADA AWAL TAHUN 200,875,282 200,875,282 257,830,831<br />
TUNAl DAN KESETARAAN<br />
TUNAl PADA AKHIR TAHUN 6 374,592,967 374,592,965 200,875,282<br />
Nota-nota yang disertakan adalah merupakan sebahagian daripada Penyata Kewangan ini.
114<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Penyata Kewangan<br />
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan<br />
NOTA-NOTA<br />
KEPADA PENYATA<br />
KEWANGAN<br />
31 DISEMBER 2010<br />
1. MAKLUMAT UMUM<br />
PIHAK BERKUASA WILAYAH PEMBANGUNAN ISKANDAR (“IRDA”) ditubuhkan pada 12 Februari 2007. Aktiviti utama IRDA adalah<br />
untuk bertindak sebagai satu badan yang diberi kuasa untuk merancang, mempromosi, memproses, mendorong pelaburan dari luar<br />
serta memudahkan pelan-pelan pembangunan di dalam Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong>.<br />
Aktiviti utama syarikat subsidiari adalah seperti yang dinyatakan di Nota 4.<br />
Bilangan pekerja IRDA pada akhir tahun ialah 150 (2009: 144) orang.<br />
Pejabat operasi utama IRDA dijalankan di #G-01 , Blok 8, Danga Bay, Jalan Skudai, 80200 Johor Bahru, Johor, <strong>Malaysia</strong>.<br />
2. RINGKASAN POLISI-POLISI PERAKAUNAN YANG KETARA<br />
Polisi-polisi perakaunan yang dinyatakan di bawah telah diguna pakai oleh IRDA dimana ianya konsisten dengan polisi-polisi yang<br />
telah dikeluarkan serta diluluskan oleh <strong>Malaysia</strong>n Accounting Standards Board (“MASB”).<br />
(a) Asas Perakaunan<br />
Penyata Kewangan IRDA disediakan berdasarkan prinsip kos sejarah melainkan seperti yang telah dinyatakan dalam nota-nota<br />
penyata kewangan serta mematuhi Akta IRDA 2007 dan polisi-polisi perakaunan yang telah diluluskan.<br />
(b) Asas Penyatuan<br />
Subsidiari<br />
Penyata kewangan yang disatukan meliputi penyata kewangan IRDA dan syarikat subsidiarinya yang telah disediakan sehingga<br />
akhir tahun kewangan. Subsidiari adalah entiti di mana IRDA mempunyai kepentingan ekuiti jangka panjang dan kuasa untuk<br />
melaksanakan kawalan terhadap polisi-polisi kewangan dan operasi untuk memperolehi manfaat daripada aktiviti-aktivitinya.<br />
Subsidiari disatukan menggunakan kaedah perakaunan pengambilalihan. Di bawah kaedah perakaunan pengambilalihan ini, hasil<br />
daripada subsidiari yang diambilalih atau dilupuskan sepanjang tahun kewangan dimasukkan ke dalam penyata pendapatan yang<br />
disatukan dari tarikh pelaksanaan pengambilalihan berkuatkuasa atau sehingga tarikh pelaksanaan pelupusan berkuatkuasa,<br />
mengikut kesesuaian.<br />
Aset dan liabiliti subsidiari diukur pada <strong>nilai</strong> saksama pada tarikh pengambilan dan <strong>nilai</strong> ini ditunjukkan ke dalam lembaran<br />
imbangan yang disatukan. Perbezaan di antara kos pengambilalihan dan <strong>nilai</strong> saksama bahagian IRDA daripada aset bersih<br />
subsidiari yang diambilalih pada tarikh pengambilalihan dimasukkan ke dalam lembaran imbangan yang disatukan sebagai<br />
Muhibbah ke atas penyatuan dan dicaj kepada penyata pendapatan pada tahun ia diambilalih atau rizab ke atas penyatuan dan<br />
tidak disusut<strong>nilai</strong>kan.
Penyata Kewangan<br />
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 115<br />
2. RINGKASAN POLISI-POLISI PERAKAUNAN YANG KETARA (sambungan)<br />
(b) Asas Penyatuan (sambungan)<br />
Subsidiari (sambungan)<br />
Transaksi di dalam Kumpulan, baki dan keuntungan belum direalisasi yang terhasil dihapuskan semasa penyatuan. Penyata<br />
kewangan disatukan hanya menggambarkan transaksi dengan pihak ketiga sahaja. Kerugian belum direalisasi telah dihapuskan<br />
semasa penyatuan melainkan kos tersebut tidak boleh dikutip semula.<br />
Kepentingan pemegang saham minoriti dinyatakan pada nisbah minoriti ke atas <strong>nilai</strong> saksama aset dan liabiliti yang diiktiraf.<br />
Di mana perlu, pelarasan dibuat ke atas penyata kewangan entiti subsidiari untuk memastikan keseragaman polisi perakaunan<br />
dibandingkan dengan Kumpulan.<br />
(c) Pengiktirafan Pendapatan<br />
Pemberian Kerajaan Persekutuan<br />
Geran mengurus dan pembangunan diiktiraf apabila hak untuk menerima bayaran telah diperakui kelulusannya dan akan<br />
diperolehi untuk tahun kewangan tersebut.<br />
Geran pembangunan diiktiraf dalam penyata pendapatan untuk dipadankan dengan belanja pembangunan sepertimana yang<br />
diluluskan. Geran yang tidak dapat dipadankan dengan belanja pembangunan akan ditunjukkan di dalam lembaran imbangan<br />
sebagai geran tertunda.<br />
Geran tertunda tersebut kemudiannya dilunaskan ke penyata pendapatan mengikut jangka hayat harta berkenaan sejumlah <strong>nilai</strong><br />
susut<strong>nilai</strong> yang dikenakan ke atas harta berkenaan.<br />
(d) Hartanah, Loji dan Peralatan<br />
Semua hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada kos tolak susut<strong>nilai</strong> terkumpul dan dengan kerugian penurunan jika ada.<br />
Susut<strong>nilai</strong><br />
Pembelian bagi hartanah, loji dan peralatan yang bemilai RM500 ke bawah akan diambil kira terus ke penyata pendapatan.<br />
Kaedah garis lurus digunakan untuk pelupusan kos hartanah, loji dan peralatan mengikut kadar anggaran guna hayat bagi setiap<br />
bahagian hartanah, loji dan peralatan berdasarkan kadar-kadar seperti berikut:<br />
Kenderaan 25%<br />
Komputer dan telefon bimbit 33 1 /3%<br />
Perabot, peralatan, peralatan pejabat dan pengubahsuaian 20%
116<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Penyata Kewangan<br />
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan<br />
NOTA-NOTA<br />
KEPADA PENYATA<br />
KEWANGAN<br />
31 DISEMBER 2010<br />
(sambungan)<br />
2. RINGKASAN POLISI-POLISI PERAKAUNAN YANG KETARA (sambungan)<br />
(e) Penghutang-penghutang Lain<br />
(f)<br />
Penghutang-penghutang lain dinyatakan pada kos ditolak peruntukan jangkaan <strong>nilai</strong> boleh terima. Hutang lapuk dihapuskira<br />
apabila telah dikenalpasti. Anggaran dibuat bagi hutang ragu berdasarkan semakan ke atas jumlah tertunggak pada akhir tahun<br />
kewangan.<br />
Cukai dan Cukai Tertunda<br />
Cukai pendapatan IRDA adalah hanya kepada pendapatan dividen selaras dengan pengecualian yang diperolehi daripada<br />
Kementerian Kewangan sepertimana yang dinyatakan pada Nota 14 dan diukur menggunakan kadar cukai yang telah termaktub<br />
oleh pihak Lembaga Hasil Dalam Negeri pada tarikh lembaran imbangan.<br />
Tiada cukai tertunda diperuntukkan oleh IRDA selaras dengan pengecualian tersebut.<br />
(g) Pemiutang-pemiutang Lain<br />
Pemiutang-pemiutang lain dinyatakan pada kos di mana ia adalah <strong>nilai</strong> saksama pertimbangan yang akan dibayar pada masa<br />
hadapan bagi barang dan perkhidmatan yang diterima.<br />
(h) Peruntukan Bagi Liabiliti<br />
Peruntukan bagi liabiliti diiktiraf apabila IRDA mempunyai obligasi semasa akibat daripada peristiwa yang lepas dan<br />
berkemungkinan bahawa aliran keluar sumber yang merangkumi faedah ekonomi akan diperlukan untuk menyelesaikan obligasi,<br />
dan anggaran munasabah mengenai jumlah boleh dibuat. Peruntukan disemak pada setiap tarikh lembaran imbangan dan<br />
diselaraskan untuk menunjukkan anggaran semasa terbaik. Sekiranya kesan daripada <strong>nilai</strong> wang adalah material, jumlah<br />
peruntukan adalah <strong>nilai</strong> semasa perbelanjaan dijangka untuk diperlukan bagi menyelesaikan obligasi.<br />
(i)<br />
Tunai dan Kesetaraan Tunai<br />
Tunai dan kesetaraan tunai termasuk tunai dalam tangan dan pada bank dan simpanan tetap yang mempunyai kecairan yang<br />
tinggi dan risiko perubahan dalam <strong>nilai</strong> yang rendah.
Penyata Kewangan<br />
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 117<br />
2. RINGKASAN POLISI-POLISI PERAKAUNAN YANG KETARA (sambungan)<br />
(j)<br />
Penurunan Nilai Bawaan Aset<br />
Pada setiap tarikh lembaran imbangan, IRDA menyemak <strong>nilai</strong> bawaan aset selain daripada inventori bagi menentukan sama ada<br />
terdapatnya petunjuk bahawa <strong>nilai</strong> aset mungkin merosot. Sekiranya wujud petunjuk-petunjuk tersebut, kemerosotan <strong>nilai</strong> aset<br />
akan diukur dengan membandingkan <strong>nilai</strong> bawaan aset dengan <strong>nilai</strong> yang boleh diperolehi semula. Nilai boleh diperolehi semula<br />
dianggar bagi setiap aset atau jika tidak boleh, bagi unit penghasilan tunai.<br />
Kerugian kemerosotan diiktiraf sebagai perbelanjaan di dalam penyata pendapatan dengan serta merta kecuali aset tersebut<br />
dinyatakan pada <strong>nilai</strong> pe<strong>nilai</strong>an. Sebarang kerugian rosot<strong>nilai</strong> dianggap sebagai kurangan pe<strong>nilai</strong>an hingga ke tahap lebihan<br />
pe<strong>nilai</strong>an yang diiktiraf terdahulu bagi aset tersebut.<br />
Peningkatan <strong>nilai</strong> berikutnya dalam jumlah boleh diperolehi semula aset dianggap sebagai penerbalikan kemerosotan terdahulu<br />
dan diiktiraf sehingga tahap <strong>nilai</strong> simpanan aset akan ditentukan (bersih daripada pelunasan dan susut<strong>nilai</strong>) sekiranya tidak ada<br />
kerugian kemerosotan telah diiktiraf. Penerbalikan diiktiraf sebagai pendapatan dalam penyata pendapatan dengan serta-merta<br />
kecuali aset tersebut dinyatakan pada <strong>nilai</strong> pe<strong>nilai</strong>an. Jika kerugian rosot<strong>nilai</strong> pada aset tersebut telah diiktiraf sebagai belanja<br />
dalam penyata pendapatan sebelum ini, penerbalikan itu diiktiraf sebagai pendapatan dalam penyata pendapatan sehingga<br />
tahap yang diiktiraf sebagai belanja sebelum ini.<br />
(k) Kumpulan Wang Pembangunan Khas<br />
Kumpulan Wang Pembangunan Khas adalah diuruskan bagi pihak dan dibiayai oleh pihak Kerajaan Persekutuan di bawah<br />
Rancangan <strong>Malaysia</strong> Ke-9 (RMKe-9) untuk projek-projek pembangunan infrastruktur dan dana Pakej Rangsangan Ekonomi<br />
digunakan untuk Program Latihan Modal Insan.<br />
Segala penerimaan dikreditkan dan segala penggunaan didebitkan kepada akaun tersebut. Baki yang belum digunakan pada<br />
tarikh lembaran imbangan ditunjukkan sebagai baki kumpulan wang tersebut.<br />
(l)<br />
Kumpulan Wang Projek Sosial<br />
Kumpulan Wang Projek Sosial yang diuruskan oleh IRDA adalah dibiayai oleh pihak ketiga dan digunakan untuk tujuan-tujuan<br />
tertentu mengikut peruntukan Seksyen 37 Akta Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong>, 2007.<br />
Segala penerimaan dikreditkan dan segala penggunaan didebitkan kepada akaun tersebut. Baki yang belum digunakan pada<br />
tarikh lembaran imbangan ditunjukkan sebagai baki kumpulan wang tersebut.
118<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Penyata Kewangan<br />
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan<br />
NOTA-NOTA<br />
KEPADA PENYATA<br />
KEWANGAN<br />
31 DISEMBER 2010<br />
(sambungan)<br />
2. RINGKASAN POLISI-POLISI PERAKAUNAN YANG KETARA (sambungan)<br />
(m) Urusniaga-urusniaga Matawang Asing<br />
Transaksi yang dijalankan dalam matawang asing ditukarkan kepada Ringgit <strong>Malaysia</strong> pada kadar tukaran pada tarikh transaksi<br />
tersebut.<br />
Aset dan liabiliti dalam matawang asing pada tarikh lembaran imbangan akan ditukarkan kepada Ringgit <strong>Malaysia</strong> pada kadar<br />
tukaran pada tarikh tersebut. Aset dan liabiliti bukan dalam matawang asing yang diukur pada <strong>nilai</strong> saksama akan ditukar kepada<br />
Ringgit <strong>Malaysia</strong> pada kadar tukaran pada tarikh <strong>nilai</strong> sebenar ditentukan. Perbezaan pertukaran matawang asing yang wujud<br />
akan diiktiraf dalam penyata pendapatan.<br />
Kadar pertukaran prinsipal untuk setiap unit mata wang asing pada tarikh lembaran imbangan untuk tujuan penterjemahan<br />
adalah seperti berikut:<br />
2010 2009<br />
RM<br />
RM<br />
1 Dolar Singapura (SGD) 2.39 2.44<br />
1 Euro (EURO) 4.08 4.92<br />
1 United Kingdom Pound (GBP) 4.78 5.50<br />
1 Kuwait Dinar (KWD) 10.99 11.94<br />
1 Japan Yen (JPY) 0.04 0.04<br />
1 Qatar Riyal (QAR) 0.85 0.94<br />
1 Bahrain Dinar (BHD) 8.22 9.09<br />
1 United Arab Emirates Dirham (AED) 0.84 0.93<br />
1 Dolar Amerika (USD) 3.08 3.42<br />
1 Dolar Australia (AUD) 3.14 3.06
Penyata Kewangan<br />
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 119<br />
2. RINGKASAN POLISI-POLISI PERAKAUNAN YANG KETARA (sambungan)<br />
(n) Kebajikan Pekerja<br />
Manfaat jangka pendek<br />
Upah, gaji, bonus dan sumbangan jaminan sosial dikenalpasti sebagai perbelanjaan dalam tahun dimana khidmat telah diberikan<br />
oleh kakitangan IRDA. Peruntukan yang dijangka untuk pembayaran jangka pendek seperti cuti tahunan berbayar dikenalpasti<br />
apabila kakitangan telah memberikan khidmatnya dimana ia akan meningkatkan peluang kakitangan tersebut untuk mendapat<br />
ganti rugi. Cuti jangka pendek yang tidak boleh dikumpul seperti cuti sakit dikenalpasti apabila ianya berlaku.<br />
Pelan Caruman<br />
IRDA dikehendaki oleh undang-undang untuk membuat caruman bulanan kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (“KWSP”)<br />
untuk semua kakitangan yang layak berdasarkan kadar yang telah ditentukan mengikut gaji kakitangan. Caruman majikan<br />
kepada KWSP dilaporkan secara berasingan. Caruman kakitangan kepada KWSP termasuk di dalam gaji dan upah.<br />
(o) Penyata Aliran Tunai<br />
IRDA mengamalkan kaedah tidak langsung dalam menyediakan penyata aliran tunai. Setara tunai merupakan pelaburan jangka<br />
pendek yang mudah tunai dengan tempoh matang tiga bulan atau kurang dari tarikh pembelian, serta sedia untuk ditukarkan<br />
kepada tunai tanpa risiko perubahan <strong>nilai</strong> yang ketara.
120<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Penyata Kewangan<br />
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan<br />
NOTA-NOTA<br />
KEPADA PENYATA<br />
KEWANGAN<br />
31 DISEMBER 2010<br />
(sambungan)<br />
3. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN<br />
Kumpulan Wang Mengurus:<br />
Kos<br />
Perabot,<br />
Peralatan<br />
Pejabat dan<br />
Kenderaan Komputer Pengubahsuaian Jumlah<br />
RM RM RM RM<br />
Pada 1 Januari 2010 887,272 3,186,688 4,440,652 8,514,612<br />
Tambahan 149,490 1,004,697 447,000 1,601 ,187<br />
Pelupusan (228,082) (31,393) (22,795) (282,270)<br />
Pada 31 Disember 2010 808,680 4,159,992 4,864,857 9,833,529<br />
Susut<strong>nilai</strong> Terkumpul<br />
Pada 1 Januari 2010 608,434 1,985,650 1,605,581 4,199,665<br />
Susut<strong>nilai</strong> semasa 209,704 978,725 959,597 2,148,026<br />
Pelupusan (135,971) (30,932) (15,911) (182,814)<br />
Pada 31 Disember 2010 682,167 2,933,443 2,549,267 6,164,877<br />
Nilai Buku Bersih<br />
Pada 31 Disember 2010 126,513 1,226,549 2,315,590 3,668,652<br />
Pada 31 Disember 2009 278,838 1,201,038 2,835,071 4,314,947<br />
Susut<strong>nilai</strong> untuk tahun 2009 221,818 965,953 888,131 2,075,902
Penyata Kewangan<br />
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 121<br />
4. PELABURAN DALAM SYARIKAT SUBSIDIARI<br />
IRDA<br />
IRDA<br />
2010 2009<br />
RM<br />
RM<br />
Saham pada harga nominal 2 —<br />
Butiran anak syarikat yang dimiliki 100% adalah seperti berikut:<br />
Tempat<br />
Tarikh<br />
Nama syarikat Aktiviti Utama penubuhan pengambilan<br />
Prisma Harta Sdn. Bhd. Pengurusan operasi dan penyenggaraan <strong>Malaysia</strong> 01 /02/2010<br />
Perumahan Awam <strong>Iskandar</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
Syarikat masih belum memulakan operasi dan kekal tidak aktif sejak tarikh penubuhan.
122<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Penyata Kewangan<br />
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan<br />
NOTA-NOTA<br />
KEPADA PENYATA<br />
KEWANGAN<br />
31 DISEMBER 2010<br />
(sambungan)<br />
5. PELBAGAI PENERIMAAN, DEPOSIT DAN PRABAYAR<br />
Kumpulan<br />
IRDA<br />
2010 2009<br />
RM<br />
RM<br />
Kumpulan Wang Mengurus:<br />
Deposit 580,106 548,207<br />
Belanja prabayar dan pendahuluan 196,747 195,622<br />
Pelbagai penghutang 168,471 965,376<br />
945,324 1,709,205<br />
Kumpulan Wang Pembangunan Khas:<br />
Deposit 538,270 250,000<br />
538,270 250,000<br />
Kumpulan Wang Projek Sosial:<br />
Pendapatan faedah terakru 24,311 19,244<br />
24,311 19,244<br />
Jumlah 1,507,905 1,978,449
Penyata Kewangan<br />
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 123<br />
6. TUNAl DAN KESETARAAN TUNAl<br />
Kumpulan IRDA IRDA<br />
2010 2010 2009<br />
RM RM RM<br />
Kumpulan Wang Mengurus:<br />
Tunai dalam tangan 9,002 9,000 9,000<br />
Tunai di bank 17,677,227 17,677,227 16,640,170<br />
17,686,229 17,686,227 16,649,170<br />
Kumpulan Wang Pembangunan Khas:<br />
Tunai di bank 304,072,424 304,072,424 132,402,889<br />
304,072,424 304,072,424 132,402,889<br />
Kumpulan Wang Projek Sosial:<br />
Deposit di bank berlesen 52,834,314 52,834,314 51,823,223<br />
52,834,314 52,834,314 51,823,223<br />
Jumlah 374,592,967 374,592,965 200,875,282
124<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Penyata Kewangan<br />
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan<br />
NOTA-NOTA<br />
KEPADA PENYATA<br />
KEWANGAN<br />
31 DISEMBER 2010<br />
(sambungan)<br />
7. PELBAGAI PEMIUTANG<br />
Kumpulan<br />
IRDA<br />
2010 2009<br />
RM<br />
RM<br />
Kumpulan Wang Mengurus:<br />
Pemiutang lain 326,147 751,320<br />
Perbelanjaan akruan 397,574 438,593<br />
723,721 1,189,913<br />
Kumpulan Wang Pembangunan Khas:<br />
Pemiutang lain 82,688,701 53,064,209<br />
82,688,701 53,064,209<br />
Jumlah 83,412,422 54,254,122<br />
Pelbagai pemiutang merangkumi amaun tertunggak bagi perbelanjaan semasa. Amaun tertunggak tersebut adalah tanpa faedah serta<br />
mempunyai tempoh bayaran balik mudah-ubah.
Penyata Kewangan<br />
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 125<br />
8. KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN KHAS<br />
Kumpulan<br />
IRDA<br />
2010 2009<br />
RM<br />
RM<br />
Baki pada 1 Januari 79,588,679 186,904,904<br />
Geran Pembangunan diterima dari Kerajaan 1,002,000,000 618,000,000<br />
Dana Pakej Rangsangan Ekonomi dari Kerajaan — 20,000,000<br />
1,081,588,679 824,904,904<br />
Pendapatan faedah 4,690,737 5,588,207<br />
1,086,279,416 830,493,111<br />
Tolak: Penggunaan geran pembangunan 847,304,311 735,110,802<br />
Tolak: Penggunaan dana Pakej Rangsangan Ekonomi 12,362,376 7,637,624<br />
Tolak: Pendapatan faedah dipindahkan ke Kumpulan Wang Mengurus 4,690,737 8,156,006<br />
Baki pada 31 Disember 221,921 ,992 79,588,679<br />
9. KUMPULAN WANG PROJEK SOSIAL<br />
Kumpulan<br />
IRDA<br />
2010 2009<br />
RM<br />
RM<br />
Baki pada 1 Januari 51,842,467 50,771,052<br />
Pendapatan faedah 1,206,831 1,071,415<br />
53,049,298 51,842,467<br />
Tolak: Penggunaan dana Kumpulan Projek Sosial 190,673 —<br />
Baki pada 31 Disember 52,858,625 51,842,467<br />
Dana Projek Sosial (“SPF”) ditubuhkan mengikut peruntukan Seksyen 37 Akta IRDA 664 (Akta 664) bertujuan untuk digunakan<br />
bagi membiayai pelbagai projek dan skim sosial yang selaras dengan strategi dan inisiatif seperti yang dinyatakan di dalam Plan<br />
Pembangunan Komprehensif (“CDP”). Dana ini diuruskan oleh Jawatankuasa Dana Projek Sosial yang terdiri daripada ahli-ahli bebas<br />
mengikut garis panduan, polisi dan keputusan yang diluluskan oleh IRDA, selagi ianya tidak bercanggah dengan Akta dan CDP.
126<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Penyata Kewangan<br />
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan<br />
NOTA-NOTA<br />
KEPADA PENYATA<br />
KEWANGAN<br />
31 DISEMBER 2010<br />
(sambungan)<br />
10. PEMBERIAN KERAJAAN<br />
Kumpulan<br />
IRDA<br />
2010 2009<br />
RM<br />
RM<br />
Kumpulan Wang Mengurus:<br />
Pemberian Kerajaan 65,000,000 75,000,000<br />
65,000,000 75,000,000<br />
11. PENDAPATAN LAIN<br />
Kumpulan<br />
IRDA<br />
2010 2009<br />
RM<br />
RM<br />
Kumpulan Wang Mengurus:<br />
Yuran tender 41,000 185,855<br />
Pendapatan faedah 5,036,124 8,468,834<br />
Pendapatan lain-lain 9,035 —<br />
5,086,159 8,654,689<br />
12. PERBELANJAAN OPERASI<br />
Kumpulan<br />
IRDA<br />
2010 2009<br />
RM<br />
RM<br />
Kumpulan Wang Mengurus:<br />
Perincian perbelanjaan operasi adalah seperti berikut:<br />
Yuran profesional 4,332,087 8,646,375<br />
Ganjaran juruaudit 15,345 14,300<br />
Ganjaran Ahli Lembaga 242,000 259,700<br />
Ganjaran Ahli Jawatankuasa Kelulusan dan Pelaksana & Majlis Penasihat 234,081 203,191<br />
Ganjaran Ahli Jawatankuasa EXCO 3,000 8,500
Penyata Kewangan<br />
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010 127<br />
12. PERBELANJAAN OPERASI (sambungan)<br />
Kumpulan<br />
IRDA<br />
2010 2009<br />
RM<br />
RM<br />
Ganjaran Ahli Jawatankuasa Tender A & B 7,600 10,700<br />
Sewa pejabat 2,507,645 1,897,763<br />
Susut<strong>nilai</strong> 2,148,026 2,075,902<br />
Sumbangan — 29,080<br />
Kos Kakitangan<br />
- Gaji dan elaun 22,470,052 19,837,811<br />
- Kumpulan Wang Simpanan Pekerja 4,259,467 5,681,666<br />
- Kumpulan Wang Keselamatan Sosial 77,266 55,008<br />
- Kerja lebih masa 190,066 129,459<br />
- Bonus 4,352,342 2,897,035<br />
- Kebajikan pekerja 165,611 5,100<br />
- Kos pengambilan pekerja 9,068 23,188<br />
Promosi dan pemasaran 19,012,879 28,904,902<br />
Keraian 101,367 130,229<br />
Kursus dan seminar 851,768 543,118<br />
Utiliti 1,110,017 1,121,921<br />
Perbelanjaan laman web 64,763 213,870<br />
Penyelenggaraan peralatan pejabat, bangunan dan kenderaan 662,262 640,575<br />
Kos percetakan dan alatulis 323,943 565,031<br />
Belanja mesyuarat 414,763 264,670<br />
Kos perubatan 65,445 42,139<br />
Rugi dalam pertukaran matawang asing 756 570<br />
Insuran premium 719,581 404,807<br />
Caj bank 33,377 21,398<br />
Pengiklanan 1,613,227 919,266<br />
Belanja am 394,278 343,900<br />
Belanja keselamatan 191,489 149,594<br />
Yuran cukai 6,375 —<br />
Yuran pendaftaran dan lesen 246,597 15,806<br />
Yuran profesional dan keahlian 29,753 42,360<br />
Pos dan penghantaran 40,072 45,332<br />
Penginapan dan perjalanan 3,110,429 2,928,580<br />
Keuntungan dari pelupusan aset tetap (13,713) —<br />
69,993,084 79,072,846
128<br />
Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan <strong>Iskandar</strong><br />
Laporan Tahunan 2010<br />
Penyata Kewangan<br />
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan<br />
NOTA-NOTA<br />
KEPADA PENYATA<br />
KEWANGAN<br />
31 DISEMBER 2010<br />
(sambungan)<br />
13. MAKLUMAT PEKERJA<br />
Kumpulan<br />
IRDA<br />
2010 2009<br />
RM<br />
RM<br />
Kumpulan Wang Mengurus:<br />
Kos kakitangan 31,523,872 28,629,267<br />
Termasuk dalam kos kakitangan adalah sumbangan daripada IRDA kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja berjumlah RM4,259,467<br />
(2009: RM3,669,727).<br />
14. PERBELANJAAN CUKAI PENDAPATAN<br />
IRDA dikecualikan daripada cukai pendapatan selaras dengan surat pengecualian cukai yang diperolehi daripada Kementerian<br />
Kewangan di bawah subseksyen 127 (3A) Akta Cukai Pendapatan 1967. Semua pendapatan kecuali dividen IRDA dikecualikan daripada<br />
cukai pendapatan bagi tempoh 10 tahun mulai tahun taksiran 2007 hingga tahun taksiran 2016.<br />
15. KOMITMEN OPERASI<br />
Kumpulan<br />
IRDA<br />
2010 2009<br />
RM<br />
RM<br />
Diluluskan dan dikontrakkan:<br />
Promosi dan pemasaran 1,147,978 7,755,000<br />
Perundingan dan kajian-kajian 3,147,280 2,126,926<br />
Belanja am 334,753 —<br />
4,630,011 9,881,926
<strong>menyentuh</strong> <strong>kehidupan</strong><br />
<strong>menyemai</strong> <strong>nilai</strong>
kesinambungan suatu perjalanan...
Change language