Kampanye - RarePlanet

• Pemasaran sosial: Ketika memulai pelatihan saya memberi diri saya peringkat “1”
untuk kemampuan memahami dan mengartikulasikan konsep-konsep dasar
pemasaran sosial, peringkat “1” untuk kemampuan saya melakukan segmentasi
khalayak. Skor “1” didefinisikan sebagai “tidak menyadari kemampuan”. Setelah
melaksanakan kampanye dengan memperhatikan segmentasi khalayak sasaran,
berhasil membuahkan media menarik yang menggerakkan para petani di dua desa
target primer (Tempayung dan Babual Baboti) untuk mengadopsi pertanian
ladang/kebun campuran menetap yang sebagian sudah tanpa bakar. Saya meyakini
bahwa tahap kemampuan saya telah meningkat menjadi “4” (memiliki kemampuan
untuk melaksanakannya) dan mungkin bahkan “5” (benar-benar memiliki
kemampuan dan mampu mengajarkannya kepada yang lain).
• Penyingkiran hambatan: Ketika memulai pelatihan ini saya menilai diri saya pada
peringkat “1” untuk kemampuan menilai secara kritis kelayakan strategi
penyingkiran hambatan, dan “2” untuk kemampuan saya mengintegrasikan pesanpesan
penyingkiran hambatan ke dalam materi-materi kampanye. Setelah
berpartisipasi secara aktif dalam proses BRAVO dan BROP dan melihat pelaksanaan
program kampanye berladang menetap yang didukung masyarakat, saya meyakini
bahwa kemampuan saya telah meningkat menjadi “4” (memiliki kemampuan untuk
melaksanakannya sendiri).
• Membuat rencana yang meyakinkan: Ketika memulai pelatihan, saya menilai diri
saya sendiri kurang mempunyai kemampuan membuat Rencana Proyek yang
meyakinkan. Setelah menyelesaikan rencana proyek sebagai unit akademik dan yang
telah dijalankan dengan sejumlah kesuksesan, saya meyakini bahwa kemampuan
saya telah meningkat menjadi “4” (memiliki kemampuan untuk melaksanakannya
sendiri).
Ketika pembimbing/supervisor langsung saya, Togu Simorangkir, diminta untuk
memvalidasi peningkatan kemampuan saya seiring berjalannya program. Togu
menyatakan langsung pada pertemuan presentasi saya di seminar Melanjutkan
Perubahan, Belajar Dari Penggerak Konservasi Akar Rumput yang dihadiri 9 Agustus
2010 di Hotel Santika Bogor dihadapan para undangan penggiat konservasi lainnya dan
mentor saya di RARE, bahwa: “Eddy banyak perubahan. Dalam berbicara sudah memiliki
alur yang baik. Dia lebih yakin dan memiliki kemampuan itu melalui kampanye ini.”
Terkait dengan membangun kapasitas kelembagaan: Sejauh dimungkinkan saya telah
berbagi pengalaman dengan para staf lembaga yang lain. Saya telah menyelenggarakan
sesi-sesi sosialisasi mengenai rencana kampanye Pride SM Sungai Lamandau, yang
menjelaskan rencana Pride dan BROP, bentuk Model Konsep, pembuatan Sasaransasaran
SMART dan desain materi. Saya telah secara aktif melibatkan para staf lembaga
dalam pertemuan para pemangku kepentingan dan pelatihan serta penyebaran media
pemasaran pesan kampanye. Saya adalah pengguna aktif RarePlanet dan mendorong
pembimbing/supervisor saya untuk menggunakannya juga. Mungkin manfaat yang tak
terduga muncul pada rekan-rekan staf di lembaga yang membantu kontribusi capaiancapaian
kampanye di lapangan untuk sebuah tulisan dib log RarePlanet kampanye SM
Sungai Lamandau. Hal ini memberi semangat rekan kerja untuk menulis kampanye Pride
SM Sungai Lamandau atau tulisan kampanye untuk konservasi lain.
b. Konstituen (Constituent)
Bukti bahwa kampanye menciptakan konstituen pendukung diilustrasikan dengan jumlah
relawan yang membantu dalam proyek tersebut. Lebih dari 50 individu yang berbeda
membantu; mulai dari melakukan survei pra dan pasca kampanye, membagi-bagikan
poster dan stiker hingga pin dan kalender. Ini tidak termasuk vendor yang membantu
disain media dan bahan-bahan yang telah didiskon. Perubahan pengetahuan dan sikap
telah dilaporkan pada bagian Hasil Kampanye pada Laporan ini. Saya menyatakan
bahwa kampanye adalah penyebab perubahan perilaku di kalangan petani peladang
berpindah, dimana sebelum proyek tersebut tercatat 202 peladang berpindah yang
86