Kampanye - RarePlanet

disisi lain perubahan pengetahuan dan perilaku meningkat signifikan. Untuk
mengantisipasi hal ini terjadi akan dibuat pertanyaan yang spesifik dan tidak banyak,
dan sebelumnya diberitahukan isu yang akan disosialisasikan.
Instrumen-instrumen survei pra dan pasca ditinjau oleh Rare. Hal ini sangat membantu,
karena rancangan awal memiliki sejumlah pertanyaan yang memerlukan perumusan
kata-kata dengan baik supaya mudah dipahami, baik oleh pewawancara ataupun
responden. Proses pemeriksaan berulang memakan waktu, tetapi membantu saya untuk
belajar dalam membuat pertanyaan yang baik. Survei Pro terbukti mudah digunakan.
Hasil survei, dilengkapi oleh percakapan satu-satu yang kami lakukan dengan anggotaanggota
khalayak sasaran (petani target primer dan sekunder). Hal ini sangat
membantu kami untuk membangun sebuah gambaran tentang kedua kelompok target
dan memancing keluar manfaat dan hambatan yang mungkin kami perlu promosikan
atau hilangkan sehubungan dengan perubahan-perubahan perilaku yang kami inginkan.
Akhirnya, semua waktu yang saya habiskan untuk bekerja bersama dengan tim dan
relawan untuk merencanakan dan melaksanakan survei benar-benar terbayar. Informasi
yang kami dapatkan dari survei tersebut berguna bukan hanya untuk kampanye ini, tapi
juga digunakan oleh beberapa proyek lain di lembaga dan mitra lembaga.
d. Strategi Penyingkiran Halangan
Kampanye Pride SM Suaka Margasatwa Sungai Lamandau, saya rasa beruntung. Kami
telah mengidentifikasi mitra "penyingkiran hambatan" (Proyek EC Lamandau dan BPP
Kotawaringin Lama) dan pendanaan (sempat didukung dari proyek Uni Eropa) sebelum
mendaftar dengan program Kampanye Pride ini. Dengan demikian, pada tahap awal
pelaksanaan program Pride, rencana penyingkiran halangan sudah bisa diterima tim.
Manajer kampanye Pride di kawasan SM Sungai Lamandau juga bekerja di Yayorin
selaku manajer divisi pendidikan dan sempat 3 tahun (2007-2009) menjadi lead
educator (yang mengkoordinir tim edukasi dan pendampingan masyarakat serta
fasilitator pertanian di proyek EC Lamandau di program OFUK) berpartisipasi dalam
lokakarya Penyingkiran Hambatan (BROP) di Bogor yang mempertemukan para Manajr
Kampanye, yang juga menangani ancaman yang sama pertanian perladangan berpindah
tebas bakar. Jelas bahwa kampanye kami menjadi lebih kompleks karena kegiatan yang
memerlukan integrasi dengan baik dengan kegiatan proyek mitra sehingga terkadang
memerlukan pembagian ‟share‟ pendanaan untuk berkegiatan bersama. Walau sempat
terjadi ketidaksepahaman dipertengahan tahun fase kampanye, mitra penyingkiran
hambatan kami mempertanyakan siapa yang berhak untuk mengakui hasil capaian di
demplot. Hal ini muncul sebagai akibat pergantian koordinator program proyek EC
Lamandau-OFUK. Dampaknya proses awal yang telah dijelaskan kembali ke personal
yang baru belum maksimal dipahaminya. Ternyata proses pemahaman dan
pembelajaran menjadi hal penting. Kami bersyukur menjelang tahap akhir kampanye,
mitra BR kami kembali mendukung keberadaan kegiatan penyingkiran hambatan. Proyek
EC Lamandau, program OFUK bekerjasama dengan Yayorin didukung BKSDA Kalimantan
Tengah melanjutkan pengelolaan penyingkiran hambatan (demplot kebun campuran
menetap tanpa bakar di desa target (desa Tempayung). Selain itu terus membantu
monitoring kawasan SM Sungai Lamandau serta mengadakan pertemuan-pertemuan
sosialisasi kawasan.
Setelah menyusun rencana penyingkiran halangan (BROP: Rencana Operasi
Penyingkiran Halangan), tahapan selanjutnya adalah menetapkan Sasaran-sasaran
SMART. Kami menghadapi sejumlah masalah dalam melakukan hal ini:
• Menurut metodologi program Pride ada Survei Pengetahuan-Sikap-Perilaku Pra
Kampanye yang menetapkan data dasar dan Survei Pasca pada akhir kampanye. Ini
adalah survei-survei bersampel besar yang membantu menilai perubahan
Pengetahuan-Sikap-Perilaku. Survei Pra Kampanye dijadwalkan pada bulan sebelum
tahap universitas kedua - dalam kasus kami awal Juni 2009. Karenanya sasaransasaran
terkait dengan Pengetahuan dan Sikap dirancang untuk dibaca "pada awal
bulan Juni 2009". Namun pada kenyataannya kami memerlukan banyak perubahan-
83