Kampanye - RarePlanet
Kampanye - RarePlanet
Kampanye - RarePlanet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
BAB 6. Analisa Kritis <strong>Kampanye</strong><br />
Bab Analisa Kritikal memberikan kesempatan untuk melihat hal-hal yang telah berjalan<br />
dengan baik pada saat tahap-tahap perencanaan dan pelaksanaan dan di bagian mana<br />
perbaikan-perbaikan dapat dilakukan. Bab ini dirancang untuk kebutuhan lembaga yang<br />
telah bergerak ke tahap “tindak lanjut” proyek, namun juga dapat dimanfaatkan untuk<br />
berbagi pengalaman dan pembelajaran berharga dengan manajer-manajer kampanye<br />
lain yang kemungkinan mengerjakan tema yang sama.<br />
1. Tinjauan Kritikal<br />
Dari keseluruhan tahapan <strong>Kampanye</strong> Pride di SM Sungai Lamandau, mulai dari<br />
perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi ditemukan ada banyak hal yang menarik untuk<br />
dikaji dan diulas. Bab ini akan meninjau:<br />
a. proses perencanaan dan<br />
b. proses pelaksanaan dengan membingkainya dalam 3K (Kapasitas, Konstituen,<br />
Konservasi (3C= Capacity, Constituent, Conservation) Rare. Bab ini juga akan<br />
melihat beberapa media saluran komunikasi yang digunakan untuk<br />
menyampaikan pesan, menyoroti media saluran komunikasi yang efektif dan<br />
yang tidak efektif, serta pelaksanaan kegiatan penyingkiran hambatan.<br />
2. Tinjauan terhadap proses perencanaan proyek dan berakhir dengan<br />
dokumen Rencana Proyek<br />
a . Pengembangan Konsep Model<br />
Proses Perencanaan Proyek dimulai segera setelah fase universitas pertama dan<br />
mencakup periode dua puluh minggu yang dimulai dari Januari 2009 sampai Mei 2009.<br />
Proses multi-langkah tersebut melelahkan dan kadang-kadang berat, tapi akhirnya<br />
menghasilkan rencana langkah demi langkah yang berfungsi sebagai landasan untuk<br />
kampanye, diantaranya model konseptual kawasan dan baseline data. Beberapa<br />
pelajaran penting yang bisa dipelajari:<br />
Sebanyak 35 orang pemangku kepentingan yang masih berpartisipasi dalam pertemuan<br />
pemangku kepentingan pertama dan membantu untuk mengembangkan model konsep<br />
awal untuk kawasan Suaka Margasatwa Sungai Lamandau (SMSL). Mereka berasal dari<br />
beragam bagian dari masyarakat luas, termasuk perwakilan dari lembaga mitra,<br />
masyarakat, pemerintah daerah wilayah administrasi kawasan, khalayak-khalayak<br />
sasaran yang potensial dan anggota-anggota masyarakat yang terpercaya. Karena SMSL<br />
adalah kawasan lindung/konservasi yang lebih dikenal dengan sebutan hutan lindung<br />
oleh masyarakat, sebagian besar orang saling tahu satu sama lain dan dinamika<br />
kelompok tidak menjadi masalah.<br />
Sepanjang sesi itu sama sekali tidak muncul konflik dan hampir seluruhnya positif.<br />
Manajer <strong>Kampanye</strong> Pride untuk SMSL berusaha keras bersama staf lembaga (Yayorin)<br />
lainnya sebagai satu kesatuan tim memfasilitasi kegiatan ini dengan netral dan tidak<br />
bersikap menghakimi.<br />
Hadir pula pada pertemuan ini lembaga pemerintah daerah sebagai leading sector<br />
pengelolaan kawasan dan pengendalian kebakaran hutan dari perwakilan BKSDA<br />
Kalimantan Tengah, Dinas Kehutanan Kabupaten dan Badan Lingkungan Hidup<br />
Kabupaten beserta mitra OFUK. Hal ini sangat menguntungkan karena selain ikut<br />
berpartisipasi dalam diskusi yang berkenaan dengan status dan fungsi kawasan, mereka<br />
juga membantu menjawab pertanyaan-pertanyaan yang diajukan peserta lain. Para<br />
peserta saat itu begitu aktif memberikan komentar secara langsung (mengutarakan<br />
pendapat) maupun tertulis (tidak langsung). Mereka pun juga mampu membuat<br />
identifikasi dari permasalahan yang mengancam kelestarian kawasan SM Sungai<br />
Lamandau yang didalamnya sebagai habitat orangutan dan sumber kehidupan<br />
masyarakat sekitar hutan. Para peserta pun mampu membuat mata rantai penyebab<br />
79