Kampanye - RarePlanet

BAB 6. Analisa Kritis Kampanye
Bab Analisa Kritikal memberikan kesempatan untuk melihat hal-hal yang telah berjalan
dengan baik pada saat tahap-tahap perencanaan dan pelaksanaan dan di bagian mana
perbaikan-perbaikan dapat dilakukan. Bab ini dirancang untuk kebutuhan lembaga yang
telah bergerak ke tahap “tindak lanjut” proyek, namun juga dapat dimanfaatkan untuk
berbagi pengalaman dan pembelajaran berharga dengan manajer-manajer kampanye
lain yang kemungkinan mengerjakan tema yang sama.
1. Tinjauan Kritikal
Dari keseluruhan tahapan Kampanye Pride di SM Sungai Lamandau, mulai dari
perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi ditemukan ada banyak hal yang menarik untuk
dikaji dan diulas. Bab ini akan meninjau:
a. proses perencanaan dan
b. proses pelaksanaan dengan membingkainya dalam 3K (Kapasitas, Konstituen,
Konservasi (3C= Capacity, Constituent, Conservation) Rare. Bab ini juga akan
melihat beberapa media saluran komunikasi yang digunakan untuk
menyampaikan pesan, menyoroti media saluran komunikasi yang efektif dan
yang tidak efektif, serta pelaksanaan kegiatan penyingkiran hambatan.
2. Tinjauan terhadap proses perencanaan proyek dan berakhir dengan
dokumen Rencana Proyek
a . Pengembangan Konsep Model
Proses Perencanaan Proyek dimulai segera setelah fase universitas pertama dan
mencakup periode dua puluh minggu yang dimulai dari Januari 2009 sampai Mei 2009.
Proses multi-langkah tersebut melelahkan dan kadang-kadang berat, tapi akhirnya
menghasilkan rencana langkah demi langkah yang berfungsi sebagai landasan untuk
kampanye, diantaranya model konseptual kawasan dan baseline data. Beberapa
pelajaran penting yang bisa dipelajari:
Sebanyak 35 orang pemangku kepentingan yang masih berpartisipasi dalam pertemuan
pemangku kepentingan pertama dan membantu untuk mengembangkan model konsep
awal untuk kawasan Suaka Margasatwa Sungai Lamandau (SMSL). Mereka berasal dari
beragam bagian dari masyarakat luas, termasuk perwakilan dari lembaga mitra,
masyarakat, pemerintah daerah wilayah administrasi kawasan, khalayak-khalayak
sasaran yang potensial dan anggota-anggota masyarakat yang terpercaya. Karena SMSL
adalah kawasan lindung/konservasi yang lebih dikenal dengan sebutan hutan lindung
oleh masyarakat, sebagian besar orang saling tahu satu sama lain dan dinamika
kelompok tidak menjadi masalah.
Sepanjang sesi itu sama sekali tidak muncul konflik dan hampir seluruhnya positif.
Manajer Kampanye Pride untuk SMSL berusaha keras bersama staf lembaga (Yayorin)
lainnya sebagai satu kesatuan tim memfasilitasi kegiatan ini dengan netral dan tidak
bersikap menghakimi.
Hadir pula pada pertemuan ini lembaga pemerintah daerah sebagai leading sector
pengelolaan kawasan dan pengendalian kebakaran hutan dari perwakilan BKSDA
Kalimantan Tengah, Dinas Kehutanan Kabupaten dan Badan Lingkungan Hidup
Kabupaten beserta mitra OFUK. Hal ini sangat menguntungkan karena selain ikut
berpartisipasi dalam diskusi yang berkenaan dengan status dan fungsi kawasan, mereka
juga membantu menjawab pertanyaan-pertanyaan yang diajukan peserta lain. Para
peserta saat itu begitu aktif memberikan komentar secara langsung (mengutarakan
pendapat) maupun tertulis (tidak langsung). Mereka pun juga mampu membuat
identifikasi dari permasalahan yang mengancam kelestarian kawasan SM Sungai
Lamandau yang didalamnya sebagai habitat orangutan dan sumber kehidupan
masyarakat sekitar hutan. Para peserta pun mampu membuat mata rantai penyebab
79