19.03.2014 Views

Sidang Pengarang - Kampus Kesihatan - USM

Sidang Pengarang - Kampus Kesihatan - USM

Sidang Pengarang - Kampus Kesihatan - USM

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Isi Kandungan<br />

Sekapur Sirih, Seulas Pinang ..................................... 2<br />

Transformasi : 5S@PHT ..................................... 3<br />

Sosial : Mari bersama kanak-kanak ..................................... 4<br />

Artikel : Z39.50 ..................................... 5<br />

: Avoid miscommunication ..................................... 6<br />

Lensa : Lawatan ..................................... 7<br />

: Album aktiviti ..................................... 8<br />

: Album aktiviti ..................................... 9<br />

Berita Staf ..................................... 10<br />

Fabulous Quotes ...................................... 11<br />

<strong>Sidang</strong> <strong>Pengarang</strong><br />

PENASIHAT<br />

Engku Razifah Engku Chik<br />

KETUA EDITOR<br />

Nurul Azurah Mohd Roni<br />

EDITOR<br />

Herman Harianto Che Harun<br />

WARTAWAN<br />

Draman Nen<br />

PEREKA BENTUK GRAFIK<br />

Draman Nen<br />

JURUGAMBAR<br />

Ahmad Syakiren Mazalan<br />

PEMASARAN & EDARAN<br />

Mohd Afizull Ahmad<br />

Nik Mohd Yusri Nik Mohd Yusof<br />

Buletin@PHT berserta isi kandungannya adalah hak milik<br />

Perpustakaan Hamdan Tahir (PHT), <strong>USM</strong>.<br />

Ia tidak boleh dicetak semula, disalin, ditiru, diterjemah atau<br />

dalam erti kata lain untuk tujuan apa sekali pun tanpa kebenaran<br />

bertulis daripada PHT.


Sekapur Sirih, Seulas Pinang<br />

Assalamualaikum wbt dan salam sejahtera,<br />

Marilah kita mengambil iktibar daripada kata-kata orang<br />

bijaksana yang mengatakan bahawa untuk menjadi orang<br />

yang berjaya, kita perlu terlibat dalam aktiviti mengajar<br />

kerana dengan menyampai dan menyebarkan ilmu, kita<br />

dapat membantu membina generasi yang mulia dan<br />

disanjung tinggi. Bagaimana?<br />

Caranya ialah dengan mendengar, membaca, memerhati,<br />

mempelajari, menginsafi kekurangan, menjadi contoh terbaik<br />

dan sentiasa berusaha untuk berubah ke arah yang lebih<br />

sempurna. Maklumat yang diperolehi itu pula disebarkan,<br />

menjadikannya ilmu yang akan diwarisi dari satu generasi<br />

kepada satu generasi.<br />

Ilmu itu kuasa. Tepuk dada tanya selera.<br />

Selamat Berpuasa dan Selamat Hari Raya Aidil Fitri.<br />

Engku Razifah Engku Chik<br />

Timbalan Ketua Pustakawan<br />

Assalamu'alaikum wrt. wbt<br />

Alhamdulillah dan syukur ke hadrat Ilahi kerana dengan<br />

izin, limpah dan kurnia-Nya dapat bersua kita kembali<br />

dalam buletin i@PHT edisi Jan-Jun 2011. Walaupun<br />

terdapat perubahan sidang redaksi pada kali ini, namun<br />

gandingan mantap antara ahli telah menghasilkan perubahan<br />

dan kepelbagaian maklumat yang lebih menarik bagi tatapan<br />

semua pembaca.<br />

Kekangan masa dan kewangan tidak menjadi halangan dalam<br />

melontarkan idea dan pendapat sebagai perkongsian maklumat<br />

terutama di dalam bidang kepustakawanan dan perkembangan<br />

perpustakaan mengikut arus semasa.<br />

Diharap penerbitan pada kali ini memberi cetusan idea baharu<br />

dalam mengembangkan kerjaya dan meningkatkan kualiti<br />

perkhidmatan yang disediakan.<br />

Sekian, terima kasih.<br />

Nurul Azurah Mohd Roni<br />

Ketua <strong>Pengarang</strong><br />

Buletin@PHT | 2


ARTIKEL<br />

Ketengahkan budaya 5S jadi<br />

amalan wajib - 5S@PHT<br />

Oleh : Rabiatul Adawiah Ab. Manan<br />

PHT mengorak selangkah lagi ke hadapan dengan melaksanakan<br />

amalan persekitaran berkualiti 5S secara serius pada pertengahan<br />

tahun ini. Jawatankuasa 5S peringkat jabatan telah ditubuhkan dan 3<br />

zon telah diwujudkan. Zon-zon tersebut telah diberi nama zon<br />

pegaga, zon selasih dan zon bakawali sempena mengambil nama<br />

herba dan ulam-ulaman.<br />

Beberapa aktiviti 5S telah pun dilaksanakan seperti pertandingan<br />

kecantikan dan kebersihan peringkat jabatan, pra-audit 5S dan juga<br />

lawatan penandaarasan ke Majlis Perbandaran Kota Bharu dan<br />

Perbadanan Perpustakaan Awam Terengganu. Aktiviti-aktiviti 5S yang<br />

lain seperti gotong-royong mengemas stor, surau dan juga mengecat<br />

kotak tanaman di sekitar bangunan perpustakaan juga telah diadakan.<br />

Aktiviti sisih, susun dan sapu telah pun dilakukan dan sekarang<br />

perpustakaan sedang menjalankan aktiviti penyeragaman dari segi<br />

penglabelan dan penyusunan supaya memudahkan proses<br />

mengambil, mengakses dan menyimpan barang.<br />

Gotong-royong mengecat kotak tanaman antara aktiviti yang dijalankan<br />

sempena 5S@PHT<br />

Amalan persekitaran berkualiti 5S merupakan satu cabaran baharu<br />

buat warga PHT dan hasilnya diharap dapat menjadi pengupaya<br />

utama yang merangsang motivasi, kreativiti dan inovasi di tempat<br />

kerja. Tempat kerja yang kemas dan teratur dan pengurusan pejabat<br />

yang sistematik mencerminkan profesionalisme dan kecekapan warga<br />

kerja sesebuah organisasi<br />

Oleh yang demikian, pelaksanaan amalan 5S secara serius oleh<br />

kakitangan PHT amatlah diharapkan untuk memberikan suasana<br />

kerja yang berkualiti kepada staf khususnya dan persekitaran<br />

pembelajaran yang kondusif kepada para pelajar dan pengguna lain<br />

amnya.<br />

Rombongan PHT mendengar taklimat pengendalian 5S sempena Lawatan<br />

Penandaarasan ke MPKB<br />

Buku-buku dan kertas yang tidak terpakai dihimpun untuk dilupus selepas<br />

aktiviti penyisihan.<br />

Pertandingan meja terbersih memberi dorongan kepada semua kakitangan<br />

dalam melaksanakan amalan 5S.<br />

Buletin@PHT | 3


ARTIKEL<br />

MARI BERSAMA KANAK-KANAK @ RIANG RIA RABU<br />

By : Engku Razifah Engku Chik<br />

Kanak-kanak perlukan sokongan fizikal dan mental<br />

daripada pelbagai pihak.<br />

Pengenalan<br />

Pesakit, terutamanya kanak-kanak yang<br />

terpaksa menjalani rawatan dalam tempoh<br />

yang lama terpaksa menghadapi situasi yang<br />

kurang selesa sepanjang berada di hospital.<br />

Beberapa organisasi dan jabatan telah<br />

melakukan inisiatif serta aktiviti sukarelawan<br />

untuk menghibur dan menceriakan golongan<br />

pesakit ini melalui pelbagai kaedah.<br />

Perpustakaan boleh memainkan peranan<br />

penting melalui aktiviti komuniti jabatan secara<br />

terancang.<br />

Latarbelakang<br />

Kebanyakan pesakit yang menyertai aktiviti ini<br />

ialah kanak-kanak yang terpaksa tinggal lama<br />

di hospital, kerap datang untuk rawatan,<br />

terpaksa tinggalkan sesi persekolahan untuk<br />

sesuatu tempoh dan ibubapa terpaksa<br />

mengambil cuti panjang menemani anak<br />

mereka.<br />

Sejarah<br />

Beberapa orang staf perpustakaan telah<br />

terlibat menjadi rakan pesakit hospital pada<br />

tahun 1990 secara sukarela dengan tujuan<br />

melakukan sesuatu yang bermakna, bahawa<br />

pesakit tidak keseorangan semasa menerima<br />

rawatan. Aktiviti ini telah dijalankan pada<br />

setiap petang Khamis (semasa itu, waktu<br />

bekerja ialah separuh hari pada setiap hari<br />

Khamis) dan aktiviti yang dijalankan ialah<br />

seperti origami, melukis, kraftangan, bercerita<br />

dan sebagainya. Buat beberapa waktu,<br />

sambutan amat menggalakkan dan<br />

sukarelawan mendapat kepuasan<br />

melakukannya. Walau bagaimanapun,<br />

selepas beberapa orang sukarelawan<br />

berpindah, aktiviti ini terhenti.<br />

Kisah kejayaan<br />

Semuanya bermula pada awal Julai 2010.<br />

Aktiviti sokongan berbentuk psikososial ini<br />

telah dilaksanakan oleh Pusat Pengajian Sains<br />

Perubatan (PPSP), Universiti Sains Malaysia<br />

(<strong>USM</strong>) melalui Program Pembangunan<br />

Insaniah Pelajar (PPIP) yang dikenali sebagai<br />

program Riang Ria Rabu. Program ini<br />

dijalankan di Pusat Sumber, Tingkat 7,<br />

Hospital <strong>USM</strong>, jam 2.30 hingga 3.30 petang<br />

pada setiap hari Rabu dan dikendalikan oleh<br />

tenaga akademik Jabatan Pediatrik, PPSP.<br />

Malah beberapa orang sukarelawan dari<br />

jabatan lain (termasuk staf Perpustakaan) telah<br />

terlibat sama menjayakan program ini.<br />

Pelbagai aktiviti dijalankan dan sukarelawan<br />

diberi kebebasan untuk merancang aktiviti<br />

mereka. Kebiasaannya bermula dengan sesi<br />

bercerita dan diteruskan dengan permainan,<br />

teka teki, melukis, mewarna, origami, menyanyi<br />

dan sebagainya. Inilah peluang bagi<br />

sukarelawan menunjukkan bakat terpendam<br />

kerana bukan semua orang boleh mendekati<br />

kanak-kanak. Semuanya dilakukan secara<br />

mesra, spontan, interaktif dan santai. Aktiviti ini<br />

dipantau oleh sekumpulan penyelaras iaitu dari<br />

segi penyediaan jadual, laporan, penilaian dan<br />

penghargaan (sijil penyertaan).<br />

Kisah kejayaan ini turut dipaparkan dalam<br />

laman web Jabatan Pediatrik dan blog<br />

Perpustakaan Hamdan Tahir bagi<br />

memaklumkan pengunjung akan aktiviti yang<br />

dijalankan. Secara tidak langsung, ia turut<br />

memainkan peranan memberi galakan kepada<br />

sukarelawan sedia ada serta menarik lebih<br />

ramai sukarelawan terlibat dalam aktiviti ini.<br />

Penambahbaikan<br />

Sesi bercerita amat memberi kesan kepada<br />

psikologi kanak-kanak. Malah ibubapa yang<br />

turut serta dalam aktiviti ini turut menyatakan<br />

kepuasan terhadap sesi yang diadakan. Moral<br />

di sebalik cerita dapat membantu kanak-kanak<br />

meningkatkan semangat mereka.<br />

Bagi memantapkan lagi sesi bercerita,<br />

sukarelawan boleh mengikuti bengkel sesi<br />

bercerita agar penyampaian lebih berkesan.<br />

Sukarelawan boleh menyertai bengkel yang<br />

dianjurkan oleh badan-badan tertentu secara<br />

sendiri atau mungkin pihak <strong>USM</strong> boleh<br />

menganjurkan satu sesi latihan untuk sesiapa<br />

yang berminat berkaitan dengan konsep murni<br />

ini.<br />

Pihak H<strong>USM</strong> juga mungkin boleh berusaha<br />

untuk meningkatkan kemudahan di Pusat<br />

Sumber agar suasana dan persekitaran lebih<br />

selesa. Pusat Sumber juga boleh dibuka pada<br />

waktu-waktu tertentu atau secara berjadual<br />

bagi memudahkan pesakit berkunjung ke pusat<br />

tersebut pada waktu terluang. Perpustakaan<br />

boleh membantu bagi mendapatkan lebih<br />

banyak bahan bacaan secara berterusan serta<br />

khidmat nasihat menguruskan pusat sumber.<br />

Aktiviti untuk kanak-kanak juga boleh<br />

dipelbagaikan dengan menerapkan unsur<br />

kreativiti dan inovatif bagi merancakkan lagi<br />

program. Perpustakaan telah menubuhkan 2<br />

pasukan sukarelawan yang akan bergilir-gilir<br />

menyertai program ini. Setiap pasukan terdiri<br />

dari 5 hingga 6 staf pelbagai kategori yang<br />

akan merancang, menyedia dan menjalankan<br />

program yang bersesuaian.<br />

Sehingga kini, setiap sukarelawan berjaya<br />

mengadakan program dengan menyediakan<br />

sumbangan kepada pesakit secara sederhana<br />

menggunakan pembiayaan sendiri atau<br />

jabatan.<br />

Mungkin pihak tertentu boleh menyediakan<br />

tabung untuk menggiatkan lagi aktiviti ini.<br />

Perjumpaan atau perbincangan antara<br />

ahli/sukarelawan dapat membantu<br />

melancarkan program - membincangkan<br />

tafsiran serta langkah-<br />

emosi, pemerhatian,<br />

langkah seterusnya.<br />

Impak<br />

Pesakit kanak-kanak kelihatan malu-malu<br />

pada peringkat awal malah ada beberapa<br />

pesakit perlu ditemani oleh ibubapa semasa<br />

berinteraksi tetapi lama kelamaan, dengan<br />

usaha sukarelawan, mereka boleh berinteraksi<br />

dengan selesa. Malah ini dapat membantu<br />

membina jambatan hubungan silaturahim<br />

antara pesakit dengan sukarelawan kerana<br />

sebahagian besar pesakit tinggal lama di wad.<br />

Staf <strong>USM</strong> berjaya melaksanakan program<br />

komuniti dengan berkesan tanpa perlu pergi<br />

jauh ke luar <strong>USM</strong>. Hakikatnya, sambutan<br />

menggalakkan daripada pesakit, ibubapa dan<br />

staf di wad membantu memberi galakan<br />

kepada para sukarelawan untuk lebih giat<br />

beraktiviti.<br />

Secara tidak langsung, aktiviti ini dapat<br />

menaikkan nama <strong>USM</strong> di mata pengunjung<br />

sebagai hospital prihatin dan menyokong<br />

pelaksanaan aktiviti jaringan dengan<br />

masyarakat.<br />

Penutup<br />

Program Riang Ria Rabu amat dekat di hati<br />

pesakit, ibubapa, sukarelawan, pelajar, staf<br />

akademik dan pentadbiran. Kepuasan di hati<br />

semua pihak tidak dapat digambarkan dengan<br />

kata-kata tetapi riak di muka semua pihak yang<br />

terlibat menggambarkan sesuatu yang<br />

dibanggakan walaupun sekadar penglibatan di<br />

skala yang sederhana. Usaha murni ini perlu<br />

diteruskan dan kajian yang lebih komprehensif<br />

perlu diadakan bagi mengenalpasti<br />

keberkesanan psikologi program ini kepada<br />

pesakit.<br />

Sesi bercerita menarik minat kanak-kanak untuk<br />

berhibur<br />

Buletin@PHT | 4


ARTIKEL<br />

Adakah anda tahu apa itu Z39.50?<br />

Oleh : Che Hasnah Abd Ghani<br />

Z39.50 merupakan protokol yang bersifat<br />

interaktif, menggunakan client-server yang<br />

memungkinkan untuk mencari dan<br />

mendapatkan informasi ke server data<br />

Protokol Z39.50 digunapakai oleh kebanyakan<br />

Perpustakaan di seluruh dunia sebagai<br />

metadata standard untuk mencari dan<br />

mendapatkan rekod bibliografis daripada<br />

Perpustakaan lain berbentuk MARC (Machine-<br />

Readable Cataloging).<br />

Cara menggunakannya<br />

Rekod ini bertujuan untuk kegunaan semula<br />

dan dapat membantu mempercepatkan proses<br />

teknikal bahan-bahan Perpustakaan dan juga<br />

boleh digunakan untuk Pinjaman Antara<br />

Perpustakaan. Kebanyakan Perpustakaan<br />

memasukkan rekod terus ke dalam Sistem<br />

Bersepadu Perpustakaan masing-masing untuk<br />

mempercepatkan proses pencarian.<br />

Protokol Z39.50 (server) dan Z39.50 (client)<br />

membenarkan pengguna mengakses kepada<br />

pangkalan data di seluruh dunia terutamanya<br />

pangkalan data bibliografik. Sekiranya pihak<br />

perpustakaan ingin membenarkan pangkalan<br />

data bibliografis tempatan dapat diakses oleh<br />

pihak lain, mereka juga perlu menggunapakai<br />

protokol Z39.50. Keperluan untuk<br />

penggunaannya hanya ada talian internet.<br />

PENGGUNAAN Z39.50 DI PERPUSTAKAAN<br />

<strong>USM</strong><br />

Sistem ILMU PERDANA yang digunakan di<br />

Perpustakaan <strong>USM</strong> juga menyediakan<br />

perkhidmatan server dan client.<br />

(Sila lihat di laman sesawang Perpustakaan)<br />

Ikon Z39.50 Client (klik)<br />

Masukan pilihan : use attribute : (any, title,<br />

personal name, subject heading, issn, isbn)<br />

Contoh : Any (klik)<br />

Establishing connection , searching in progress<br />

Hasilnya:<br />

HongKong University of Science - Tiada<br />

National Library of Medicine - 2 hits<br />

OhioLink Library Catalog - 8 hits<br />

Protokol Z39.50 ini boleh menyokong<br />

sepenuhnya tugas-tugas memindahkan rekod<br />

dari pangkalan data luar ke dalam sistem ILMU.<br />

Ia membantu memendekkan proses pencarian,<br />

penyaringan, suntingan dan pemindahan rekod<br />

sebagai sumber akses dalam pangkalan data<br />

tempatan.<br />

Fungsi Databridge / PARAMIPS (menggunakan<br />

protocol Z39.50) boleh membantu<br />

memendekkan tugas penyalinan rekod katalog<br />

(copy cataloging) bergantung kepada pemilihan<br />

pangkalan data yang menjadi sumber<br />

pencarian. Rekod yang terhasil dari proses ini<br />

akan terus diindeks ke dalam sistem ILMU dan<br />

seterusnya diedit oleh staf yang melakukan kerja<br />

pengeditan rekod di Bahagian Proses Teknik.<br />

Masukkan search term (contoh :<br />

phlebotomy)<br />

Applied<br />

Pilihan:<br />

National Library of Medicine<br />

Z39.50<br />

Rekod yang dipaparkan, boleh di muat turun<br />

atau disalin<br />

Tandakan Server Z39.50 yang hendak dipilih<br />

Search (Klik)<br />

Proses PARAMIPs dan Databridge boleh juga<br />

digunakan untuk memindahkan rekod ke dalam<br />

sistem ILMU.<br />

Buletin@PHT | 5


Compiled by : Nik Asmak Nik Idris<br />

Many people think that they are not<br />

communicating if they are not speaking. The<br />

communication process however has two halves<br />

i.e. speaking and listening. Too often people<br />

perceive listening to be a passive process.<br />

Remember that talking is only half of the<br />

communication process.<br />

Communicating with others may seems to be<br />

an easy task, however if we stop and think about<br />

it properly, we will notice that many issues<br />

occurred at our workplace are due to<br />

miscommunication. Things will definitely be<br />

better if we take some time and look into<br />

effectiveness of our day-to-day workplace<br />

communication.<br />

Everyone knows the importance of effective<br />

communication. The key to good<br />

communication is effective listening. In a twoperson<br />

conversation or at a large meeting, our<br />

silence can convey thoughtfulness, relevance<br />

and humility, or it can convey indifference,<br />

coldness, rudeness and aggressiveness / passive<br />

hostility. The art of communication relies on<br />

being a good listener.<br />

Communicating effectively at workplace is<br />

always a challenge to many employees,<br />

regardless of managers or workers. Therefore, we<br />

should take proactive steps to ensure that we<br />

are communicating effectively to achieve<br />

whateverour goals may be. In simple terms, we<br />

should not let nature takes its cause when we<br />

are dealing with workplace communication.<br />

To communicate well, we must ask the right<br />

question to the right person at the right time.<br />

Hence, questioning technique is vital in ensuring<br />

effective communication. This is simply because<br />

we will get what we asked for.<br />

If we ask general question, we will get general<br />

reply, if we ask specific question we will get<br />

specific reply. Likewise, if we ask silly question,<br />

then we will definitely get silly reply. To<br />

improvise our questioning techniques, we can<br />

adhere to these 4 types of application-based<br />

question. They are namely,<br />

Fact-finding Question<br />

Feeling-finding Question<br />

Clarifying Question<br />

Developmental Question<br />

Communication is essential to prevent<br />

misunderstandings and voice our concerns at<br />

the workplace. If we can learn a few simple tips,<br />

we are more likely to enjoy our career. Even<br />

though we want to think communication at<br />

work is all about professionalism, we must<br />

remember that men and women communicate<br />

differently, especially at work. So keep that in<br />

mind as we face subordinates and superiors.<br />

ARTIKEL<br />

AVOID MISCOMMUNICATION AT WORKPLACE<br />

There are 3 tips that help us to communicate<br />

better at our workplace:<br />

Tip #1<br />

Maintain good relations. It's easier to approach<br />

someone we know about a concern when we<br />

have a foundation to build on. That's why it's<br />

vital to get to know everyone, even the people<br />

we don't work with directly, as we never know<br />

when we may need them.<br />

Tip #2<br />

Confront sparingly. We have to know when to<br />

speak up. Otherwise, we will sometimes have to<br />

swallow our pride. But when something comes<br />

up that is important to a project, or something<br />

upset, it's vital to confront someone.<br />

Tip #3<br />

Be a good listener. Part of crafting a response to<br />

something is to understand the issue<br />

completely, then state our case. When we're<br />

listening to someone, that doesn't mean just<br />

being quiet and letting them talk.<br />

Breakdown of communication happened when<br />

we don't put enough effort into the<br />

communication process and believed that it just<br />

comes naturally. It happened when we assume<br />

we know what others mean and others assume<br />

we know what they mean. Both assumptions<br />

hinder our ability to communicate effectively.<br />

Berita Staf<br />

Anugerah Perkhidmatan Cemerlang 2010<br />

Azrulhisham Abdul Rahman<br />

Pembantu Perpustakaan<br />

Bahagian Perolehan<br />

Engku Razifah Engku Chik<br />

Timbalan Ketua Pustakawan<br />

Bahagian Pentadbiran &<br />

Perkhidmatan Sokongan<br />

Nik Mohd Yusri Nik Mohd Yusof<br />

Pembantu Am Pejabat<br />

Bahagian Bahan-bahan<br />

Bersiri & Dokumen<br />

Khairul Nizam Talib<br />

Pembantu Perpustakaan<br />

S22 (KUP)<br />

Bahagian<br />

Bahan-bahan<br />

Bersiri & Dokumen<br />

Khas Untuk<br />

Penyandang (KUP)<br />

Mohd Zuhdi Mohd Ali<br />

Pembantu Perpustakaan<br />

S22 (KUP)<br />

Bahagian<br />

Proses Teknik<br />

Buletin@PHT | 6


LENSA<br />

Lawatan<br />

Lawatan Penandaarasan ke Kuala Lumpur<br />

Lawatan daripada Pustakawan Kementerian <strong>Kesihatan</strong> Malaysia (KKM)<br />

Lawatan dari Kolej Teknologi Bestari Terengganu<br />

Lawatan daripada Universiti Gadjah Mada, Indonesia<br />

Buletin@PHT | 7


LENSA<br />

Album Aktiviti<br />

Jerayawara Oftamologi<br />

9 Jun 2011<br />

Bilik Mesyuarat, Jab. Oftamologi<br />

Gotong-royong Stor Perolehan<br />

11 Januari 2011<br />

Stor Perolehan, PHT<br />

Pertandingan Kebersihan<br />

Sepanjang Tahun 2011<br />

Semua Bahagian, PHT<br />

AGM ASTAKA<br />

19 Januari 2011<br />

Bilik Mesyuarat, PHT<br />

Buletin@PHT | 8


LENSA<br />

Album Aktiviti<br />

Majlis Maulidur Rasul 2011<br />

12 Februari 2011<br />

Bilik Seminar, PHT<br />

Bubur Asyura<br />

6 Januari 2011<br />

Parkir Kereta, PHT<br />

Family Day ASTAKA 2011<br />

30 April 2011<br />

Gelora Beach Resort, Bachok<br />

Buletin@PHT | 9


INFORMASI<br />

Berita Staf<br />

Jasamu dikenang<br />

Penempatan Baharu<br />

MOHD KAMAL MOHD NAPIAH<br />

Pustakawan S41<br />

Bah. Perkhidmatan Media<br />

Tarikh Akhir Bertugas - 01/03/2011<br />

NOR HAIRANI ABD RASHID<br />

Pen. Pegawai Perpustakaan S27<br />

Bah. Perhubungan Pelanggan<br />

Tarikh Akhir Bertugas - 12/05/2011<br />

CHE HASNAH AB. GHANI<br />

Pustakawan S48<br />

Bah. Proses Teknik<br />

Tarikh Lapor Diri - 17/01/2011<br />

Pengantin Baharu<br />

ABDUL RAHMAN MAMAT<br />

Pembantu Perpustakaan S22 ( KUP)<br />

Bah. Pentadbiran &<br />

Perkhidmatan Sokongan<br />

Gemulah - 24/01/2011<br />

Kelahiran Cahaya Mata<br />

ABDUL HADI MOHAMMAD<br />

&<br />

MADIHAH ABDULLAH<br />

Isnin - 06/06/2011<br />

MUHAMMAD YUSOF WAFI<br />

BIN EDEEY SHAMSUAR<br />

29/06/2011<br />

TENGKU ALIF IMRAN BIN<br />

TENGKU SYARMIZA<br />

23/05/2011<br />

AFIQ SUFYAN BIN<br />

AZRULHISHAM<br />

09/02/2011<br />

NISREEN BINTI<br />

ARIS FADZILAH<br />

26/06/2011<br />

Buletin@PHT | 10


ADMINISTRATION (of libraries)<br />

Library administration is often neither an art nor<br />

a science - too often it is a case of the blind<br />

leading the intimidated.<br />

BOOKS<br />

There are only two kinds of books in the world:<br />

good books and bad books. If you enjoy reading<br />

it, then it's a good book.<br />

You can't judge a book by its cover, but it sure<br />

helps to give you a good idea of what's inside.<br />

Book blurbs are vital to students - it helps them<br />

to knock over a book report in less than 10<br />

minutes.<br />

COMPUTERS<br />

Computers in libraries are like icing on cake -<br />

they add to the whole experience, but just make<br />

a sticky mess without a firm foundation.<br />

DREAMS<br />

I have a dream that all libraries will one day<br />

operate in a nation where they will not be<br />

judged by the number of computers, but by the<br />

quality of the whole collection.<br />

EVALUATIONS, (of librarians)<br />

Who should be assessing library folk's efficiency<br />

and practice? Certainly NOT anyone who hasn't<br />

been trained, qualified and experienced in the<br />

profession. Can you imagine any specialist<br />

practioners from any field being judged a<br />

specialist from another field?<br />

FABULOUS<br />

QUOTES<br />

Compiled by : Noraida Hassan<br />

INJUSTICE<br />

Librarians have not been so much "seared in the<br />

flames of withering injustice", as lightly<br />

parboiled in the melting pot of bureaucratic<br />

ignorance.<br />

INSPIRATION<br />

I had this awesome idea to improve the<br />

operation of the library! But then I had to go<br />

check some books out, then the phone rang<br />

with a reference query; a patron had a minor<br />

injury that required a major amount of<br />

paperwork. After all that, I forgot what the idea<br />

was. But it really was a great one. Isn't it lucky<br />

that Benjamin Franklin didn't work in a library?<br />

JUSTICE<br />

If you're looking for justice in a library, try around<br />

345, 363, 364 or 365. You won't find it anywhere<br />

else in a library.<br />

LIGHTS<br />

Could the last one out of librarianship please<br />

turn off the lights?<br />

LIBRARIANS<br />

A smiling librarian is an awesome sight ; it<br />

challenges the stereotypes, creates an<br />

atmosphere of change, and frightens the heck<br />

out of 95% of the borrowers.<br />

LIBRARIES<br />

Libraries are not really about books or<br />

information. They are about connecting people<br />

to ideas - often against their will.<br />

When the day comes that people no longer<br />

need libraries, they will no longer need air.<br />

An empty library is a sad library. But really quiet,<br />

plus you can get so much work done!<br />

SMELLS<br />

Ever noticed how new libraries smell different to<br />

old ones? Many people think this is because of<br />

the bookstock. Few people realise that, in fact,<br />

the smell in new libraries are pheromones<br />

released through anticipation, enthusiasm and<br />

exuberance. In old libraries, it's the smell of<br />

reality.<br />

WORK SITES<br />

[In response to the question "how can someone<br />

be a librarian unless they're working in a<br />

library?] Do you have to work in a school to be a<br />

teacher? Where would that leave Distance<br />

Education? Do researchers have to be<br />

surrounded by test tubes and beakers? Don't tell<br />

the ethnographers or psychologists. Do you<br />

have to work in a hospital or medical center to<br />

be a doctor? What position would that leave<br />

missionaries in? OK, let rephrase that last one ...<br />

Perpustakaan Hamdan Tahir<br />

<strong>Kampus</strong> <strong>Kesihatan</strong> Universiti Sains Malaysia<br />

Kubang Kerian 16150 Kota Bharu<br />

Kelantan Darul Naim<br />

Tel : 609-7673000 ext. 1470 / 1474<br />

Faks : 609-7651823<br />

Email : tpmedlib@kb.usm.my<br />

Website : www.kck.usm.my/pustaka

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!