Sidang Pengarang - Kampus Kesihatan - USM
Sidang Pengarang - Kampus Kesihatan - USM
Sidang Pengarang - Kampus Kesihatan - USM
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Isi Kandungan<br />
Sekapur Sirih, Seulas Pinang ..................................... 2<br />
Transformasi : 5S@PHT ..................................... 3<br />
Sosial : Mari bersama kanak-kanak ..................................... 4<br />
Artikel : Z39.50 ..................................... 5<br />
: Avoid miscommunication ..................................... 6<br />
Lensa : Lawatan ..................................... 7<br />
: Album aktiviti ..................................... 8<br />
: Album aktiviti ..................................... 9<br />
Berita Staf ..................................... 10<br />
Fabulous Quotes ...................................... 11<br />
<strong>Sidang</strong> <strong>Pengarang</strong><br />
PENASIHAT<br />
Engku Razifah Engku Chik<br />
KETUA EDITOR<br />
Nurul Azurah Mohd Roni<br />
EDITOR<br />
Herman Harianto Che Harun<br />
WARTAWAN<br />
Draman Nen<br />
PEREKA BENTUK GRAFIK<br />
Draman Nen<br />
JURUGAMBAR<br />
Ahmad Syakiren Mazalan<br />
PEMASARAN & EDARAN<br />
Mohd Afizull Ahmad<br />
Nik Mohd Yusri Nik Mohd Yusof<br />
Buletin@PHT berserta isi kandungannya adalah hak milik<br />
Perpustakaan Hamdan Tahir (PHT), <strong>USM</strong>.<br />
Ia tidak boleh dicetak semula, disalin, ditiru, diterjemah atau<br />
dalam erti kata lain untuk tujuan apa sekali pun tanpa kebenaran<br />
bertulis daripada PHT.
Sekapur Sirih, Seulas Pinang<br />
Assalamualaikum wbt dan salam sejahtera,<br />
Marilah kita mengambil iktibar daripada kata-kata orang<br />
bijaksana yang mengatakan bahawa untuk menjadi orang<br />
yang berjaya, kita perlu terlibat dalam aktiviti mengajar<br />
kerana dengan menyampai dan menyebarkan ilmu, kita<br />
dapat membantu membina generasi yang mulia dan<br />
disanjung tinggi. Bagaimana?<br />
Caranya ialah dengan mendengar, membaca, memerhati,<br />
mempelajari, menginsafi kekurangan, menjadi contoh terbaik<br />
dan sentiasa berusaha untuk berubah ke arah yang lebih<br />
sempurna. Maklumat yang diperolehi itu pula disebarkan,<br />
menjadikannya ilmu yang akan diwarisi dari satu generasi<br />
kepada satu generasi.<br />
Ilmu itu kuasa. Tepuk dada tanya selera.<br />
Selamat Berpuasa dan Selamat Hari Raya Aidil Fitri.<br />
Engku Razifah Engku Chik<br />
Timbalan Ketua Pustakawan<br />
Assalamu'alaikum wrt. wbt<br />
Alhamdulillah dan syukur ke hadrat Ilahi kerana dengan<br />
izin, limpah dan kurnia-Nya dapat bersua kita kembali<br />
dalam buletin i@PHT edisi Jan-Jun 2011. Walaupun<br />
terdapat perubahan sidang redaksi pada kali ini, namun<br />
gandingan mantap antara ahli telah menghasilkan perubahan<br />
dan kepelbagaian maklumat yang lebih menarik bagi tatapan<br />
semua pembaca.<br />
Kekangan masa dan kewangan tidak menjadi halangan dalam<br />
melontarkan idea dan pendapat sebagai perkongsian maklumat<br />
terutama di dalam bidang kepustakawanan dan perkembangan<br />
perpustakaan mengikut arus semasa.<br />
Diharap penerbitan pada kali ini memberi cetusan idea baharu<br />
dalam mengembangkan kerjaya dan meningkatkan kualiti<br />
perkhidmatan yang disediakan.<br />
Sekian, terima kasih.<br />
Nurul Azurah Mohd Roni<br />
Ketua <strong>Pengarang</strong><br />
Buletin@PHT | 2
ARTIKEL<br />
Ketengahkan budaya 5S jadi<br />
amalan wajib - 5S@PHT<br />
Oleh : Rabiatul Adawiah Ab. Manan<br />
PHT mengorak selangkah lagi ke hadapan dengan melaksanakan<br />
amalan persekitaran berkualiti 5S secara serius pada pertengahan<br />
tahun ini. Jawatankuasa 5S peringkat jabatan telah ditubuhkan dan 3<br />
zon telah diwujudkan. Zon-zon tersebut telah diberi nama zon<br />
pegaga, zon selasih dan zon bakawali sempena mengambil nama<br />
herba dan ulam-ulaman.<br />
Beberapa aktiviti 5S telah pun dilaksanakan seperti pertandingan<br />
kecantikan dan kebersihan peringkat jabatan, pra-audit 5S dan juga<br />
lawatan penandaarasan ke Majlis Perbandaran Kota Bharu dan<br />
Perbadanan Perpustakaan Awam Terengganu. Aktiviti-aktiviti 5S yang<br />
lain seperti gotong-royong mengemas stor, surau dan juga mengecat<br />
kotak tanaman di sekitar bangunan perpustakaan juga telah diadakan.<br />
Aktiviti sisih, susun dan sapu telah pun dilakukan dan sekarang<br />
perpustakaan sedang menjalankan aktiviti penyeragaman dari segi<br />
penglabelan dan penyusunan supaya memudahkan proses<br />
mengambil, mengakses dan menyimpan barang.<br />
Gotong-royong mengecat kotak tanaman antara aktiviti yang dijalankan<br />
sempena 5S@PHT<br />
Amalan persekitaran berkualiti 5S merupakan satu cabaran baharu<br />
buat warga PHT dan hasilnya diharap dapat menjadi pengupaya<br />
utama yang merangsang motivasi, kreativiti dan inovasi di tempat<br />
kerja. Tempat kerja yang kemas dan teratur dan pengurusan pejabat<br />
yang sistematik mencerminkan profesionalisme dan kecekapan warga<br />
kerja sesebuah organisasi<br />
Oleh yang demikian, pelaksanaan amalan 5S secara serius oleh<br />
kakitangan PHT amatlah diharapkan untuk memberikan suasana<br />
kerja yang berkualiti kepada staf khususnya dan persekitaran<br />
pembelajaran yang kondusif kepada para pelajar dan pengguna lain<br />
amnya.<br />
Rombongan PHT mendengar taklimat pengendalian 5S sempena Lawatan<br />
Penandaarasan ke MPKB<br />
Buku-buku dan kertas yang tidak terpakai dihimpun untuk dilupus selepas<br />
aktiviti penyisihan.<br />
Pertandingan meja terbersih memberi dorongan kepada semua kakitangan<br />
dalam melaksanakan amalan 5S.<br />
Buletin@PHT | 3
ARTIKEL<br />
MARI BERSAMA KANAK-KANAK @ RIANG RIA RABU<br />
By : Engku Razifah Engku Chik<br />
Kanak-kanak perlukan sokongan fizikal dan mental<br />
daripada pelbagai pihak.<br />
Pengenalan<br />
Pesakit, terutamanya kanak-kanak yang<br />
terpaksa menjalani rawatan dalam tempoh<br />
yang lama terpaksa menghadapi situasi yang<br />
kurang selesa sepanjang berada di hospital.<br />
Beberapa organisasi dan jabatan telah<br />
melakukan inisiatif serta aktiviti sukarelawan<br />
untuk menghibur dan menceriakan golongan<br />
pesakit ini melalui pelbagai kaedah.<br />
Perpustakaan boleh memainkan peranan<br />
penting melalui aktiviti komuniti jabatan secara<br />
terancang.<br />
Latarbelakang<br />
Kebanyakan pesakit yang menyertai aktiviti ini<br />
ialah kanak-kanak yang terpaksa tinggal lama<br />
di hospital, kerap datang untuk rawatan,<br />
terpaksa tinggalkan sesi persekolahan untuk<br />
sesuatu tempoh dan ibubapa terpaksa<br />
mengambil cuti panjang menemani anak<br />
mereka.<br />
Sejarah<br />
Beberapa orang staf perpustakaan telah<br />
terlibat menjadi rakan pesakit hospital pada<br />
tahun 1990 secara sukarela dengan tujuan<br />
melakukan sesuatu yang bermakna, bahawa<br />
pesakit tidak keseorangan semasa menerima<br />
rawatan. Aktiviti ini telah dijalankan pada<br />
setiap petang Khamis (semasa itu, waktu<br />
bekerja ialah separuh hari pada setiap hari<br />
Khamis) dan aktiviti yang dijalankan ialah<br />
seperti origami, melukis, kraftangan, bercerita<br />
dan sebagainya. Buat beberapa waktu,<br />
sambutan amat menggalakkan dan<br />
sukarelawan mendapat kepuasan<br />
melakukannya. Walau bagaimanapun,<br />
selepas beberapa orang sukarelawan<br />
berpindah, aktiviti ini terhenti.<br />
Kisah kejayaan<br />
Semuanya bermula pada awal Julai 2010.<br />
Aktiviti sokongan berbentuk psikososial ini<br />
telah dilaksanakan oleh Pusat Pengajian Sains<br />
Perubatan (PPSP), Universiti Sains Malaysia<br />
(<strong>USM</strong>) melalui Program Pembangunan<br />
Insaniah Pelajar (PPIP) yang dikenali sebagai<br />
program Riang Ria Rabu. Program ini<br />
dijalankan di Pusat Sumber, Tingkat 7,<br />
Hospital <strong>USM</strong>, jam 2.30 hingga 3.30 petang<br />
pada setiap hari Rabu dan dikendalikan oleh<br />
tenaga akademik Jabatan Pediatrik, PPSP.<br />
Malah beberapa orang sukarelawan dari<br />
jabatan lain (termasuk staf Perpustakaan) telah<br />
terlibat sama menjayakan program ini.<br />
Pelbagai aktiviti dijalankan dan sukarelawan<br />
diberi kebebasan untuk merancang aktiviti<br />
mereka. Kebiasaannya bermula dengan sesi<br />
bercerita dan diteruskan dengan permainan,<br />
teka teki, melukis, mewarna, origami, menyanyi<br />
dan sebagainya. Inilah peluang bagi<br />
sukarelawan menunjukkan bakat terpendam<br />
kerana bukan semua orang boleh mendekati<br />
kanak-kanak. Semuanya dilakukan secara<br />
mesra, spontan, interaktif dan santai. Aktiviti ini<br />
dipantau oleh sekumpulan penyelaras iaitu dari<br />
segi penyediaan jadual, laporan, penilaian dan<br />
penghargaan (sijil penyertaan).<br />
Kisah kejayaan ini turut dipaparkan dalam<br />
laman web Jabatan Pediatrik dan blog<br />
Perpustakaan Hamdan Tahir bagi<br />
memaklumkan pengunjung akan aktiviti yang<br />
dijalankan. Secara tidak langsung, ia turut<br />
memainkan peranan memberi galakan kepada<br />
sukarelawan sedia ada serta menarik lebih<br />
ramai sukarelawan terlibat dalam aktiviti ini.<br />
Penambahbaikan<br />
Sesi bercerita amat memberi kesan kepada<br />
psikologi kanak-kanak. Malah ibubapa yang<br />
turut serta dalam aktiviti ini turut menyatakan<br />
kepuasan terhadap sesi yang diadakan. Moral<br />
di sebalik cerita dapat membantu kanak-kanak<br />
meningkatkan semangat mereka.<br />
Bagi memantapkan lagi sesi bercerita,<br />
sukarelawan boleh mengikuti bengkel sesi<br />
bercerita agar penyampaian lebih berkesan.<br />
Sukarelawan boleh menyertai bengkel yang<br />
dianjurkan oleh badan-badan tertentu secara<br />
sendiri atau mungkin pihak <strong>USM</strong> boleh<br />
menganjurkan satu sesi latihan untuk sesiapa<br />
yang berminat berkaitan dengan konsep murni<br />
ini.<br />
Pihak H<strong>USM</strong> juga mungkin boleh berusaha<br />
untuk meningkatkan kemudahan di Pusat<br />
Sumber agar suasana dan persekitaran lebih<br />
selesa. Pusat Sumber juga boleh dibuka pada<br />
waktu-waktu tertentu atau secara berjadual<br />
bagi memudahkan pesakit berkunjung ke pusat<br />
tersebut pada waktu terluang. Perpustakaan<br />
boleh membantu bagi mendapatkan lebih<br />
banyak bahan bacaan secara berterusan serta<br />
khidmat nasihat menguruskan pusat sumber.<br />
Aktiviti untuk kanak-kanak juga boleh<br />
dipelbagaikan dengan menerapkan unsur<br />
kreativiti dan inovatif bagi merancakkan lagi<br />
program. Perpustakaan telah menubuhkan 2<br />
pasukan sukarelawan yang akan bergilir-gilir<br />
menyertai program ini. Setiap pasukan terdiri<br />
dari 5 hingga 6 staf pelbagai kategori yang<br />
akan merancang, menyedia dan menjalankan<br />
program yang bersesuaian.<br />
Sehingga kini, setiap sukarelawan berjaya<br />
mengadakan program dengan menyediakan<br />
sumbangan kepada pesakit secara sederhana<br />
menggunakan pembiayaan sendiri atau<br />
jabatan.<br />
Mungkin pihak tertentu boleh menyediakan<br />
tabung untuk menggiatkan lagi aktiviti ini.<br />
Perjumpaan atau perbincangan antara<br />
ahli/sukarelawan dapat membantu<br />
melancarkan program - membincangkan<br />
tafsiran serta langkah-<br />
emosi, pemerhatian,<br />
langkah seterusnya.<br />
Impak<br />
Pesakit kanak-kanak kelihatan malu-malu<br />
pada peringkat awal malah ada beberapa<br />
pesakit perlu ditemani oleh ibubapa semasa<br />
berinteraksi tetapi lama kelamaan, dengan<br />
usaha sukarelawan, mereka boleh berinteraksi<br />
dengan selesa. Malah ini dapat membantu<br />
membina jambatan hubungan silaturahim<br />
antara pesakit dengan sukarelawan kerana<br />
sebahagian besar pesakit tinggal lama di wad.<br />
Staf <strong>USM</strong> berjaya melaksanakan program<br />
komuniti dengan berkesan tanpa perlu pergi<br />
jauh ke luar <strong>USM</strong>. Hakikatnya, sambutan<br />
menggalakkan daripada pesakit, ibubapa dan<br />
staf di wad membantu memberi galakan<br />
kepada para sukarelawan untuk lebih giat<br />
beraktiviti.<br />
Secara tidak langsung, aktiviti ini dapat<br />
menaikkan nama <strong>USM</strong> di mata pengunjung<br />
sebagai hospital prihatin dan menyokong<br />
pelaksanaan aktiviti jaringan dengan<br />
masyarakat.<br />
Penutup<br />
Program Riang Ria Rabu amat dekat di hati<br />
pesakit, ibubapa, sukarelawan, pelajar, staf<br />
akademik dan pentadbiran. Kepuasan di hati<br />
semua pihak tidak dapat digambarkan dengan<br />
kata-kata tetapi riak di muka semua pihak yang<br />
terlibat menggambarkan sesuatu yang<br />
dibanggakan walaupun sekadar penglibatan di<br />
skala yang sederhana. Usaha murni ini perlu<br />
diteruskan dan kajian yang lebih komprehensif<br />
perlu diadakan bagi mengenalpasti<br />
keberkesanan psikologi program ini kepada<br />
pesakit.<br />
Sesi bercerita menarik minat kanak-kanak untuk<br />
berhibur<br />
Buletin@PHT | 4
ARTIKEL<br />
Adakah anda tahu apa itu Z39.50?<br />
Oleh : Che Hasnah Abd Ghani<br />
Z39.50 merupakan protokol yang bersifat<br />
interaktif, menggunakan client-server yang<br />
memungkinkan untuk mencari dan<br />
mendapatkan informasi ke server data<br />
Protokol Z39.50 digunapakai oleh kebanyakan<br />
Perpustakaan di seluruh dunia sebagai<br />
metadata standard untuk mencari dan<br />
mendapatkan rekod bibliografis daripada<br />
Perpustakaan lain berbentuk MARC (Machine-<br />
Readable Cataloging).<br />
Cara menggunakannya<br />
Rekod ini bertujuan untuk kegunaan semula<br />
dan dapat membantu mempercepatkan proses<br />
teknikal bahan-bahan Perpustakaan dan juga<br />
boleh digunakan untuk Pinjaman Antara<br />
Perpustakaan. Kebanyakan Perpustakaan<br />
memasukkan rekod terus ke dalam Sistem<br />
Bersepadu Perpustakaan masing-masing untuk<br />
mempercepatkan proses pencarian.<br />
Protokol Z39.50 (server) dan Z39.50 (client)<br />
membenarkan pengguna mengakses kepada<br />
pangkalan data di seluruh dunia terutamanya<br />
pangkalan data bibliografik. Sekiranya pihak<br />
perpustakaan ingin membenarkan pangkalan<br />
data bibliografis tempatan dapat diakses oleh<br />
pihak lain, mereka juga perlu menggunapakai<br />
protokol Z39.50. Keperluan untuk<br />
penggunaannya hanya ada talian internet.<br />
PENGGUNAAN Z39.50 DI PERPUSTAKAAN<br />
<strong>USM</strong><br />
Sistem ILMU PERDANA yang digunakan di<br />
Perpustakaan <strong>USM</strong> juga menyediakan<br />
perkhidmatan server dan client.<br />
(Sila lihat di laman sesawang Perpustakaan)<br />
Ikon Z39.50 Client (klik)<br />
Masukan pilihan : use attribute : (any, title,<br />
personal name, subject heading, issn, isbn)<br />
Contoh : Any (klik)<br />
Establishing connection , searching in progress<br />
Hasilnya:<br />
HongKong University of Science - Tiada<br />
National Library of Medicine - 2 hits<br />
OhioLink Library Catalog - 8 hits<br />
Protokol Z39.50 ini boleh menyokong<br />
sepenuhnya tugas-tugas memindahkan rekod<br />
dari pangkalan data luar ke dalam sistem ILMU.<br />
Ia membantu memendekkan proses pencarian,<br />
penyaringan, suntingan dan pemindahan rekod<br />
sebagai sumber akses dalam pangkalan data<br />
tempatan.<br />
Fungsi Databridge / PARAMIPS (menggunakan<br />
protocol Z39.50) boleh membantu<br />
memendekkan tugas penyalinan rekod katalog<br />
(copy cataloging) bergantung kepada pemilihan<br />
pangkalan data yang menjadi sumber<br />
pencarian. Rekod yang terhasil dari proses ini<br />
akan terus diindeks ke dalam sistem ILMU dan<br />
seterusnya diedit oleh staf yang melakukan kerja<br />
pengeditan rekod di Bahagian Proses Teknik.<br />
Masukkan search term (contoh :<br />
phlebotomy)<br />
Applied<br />
Pilihan:<br />
National Library of Medicine<br />
Z39.50<br />
Rekod yang dipaparkan, boleh di muat turun<br />
atau disalin<br />
Tandakan Server Z39.50 yang hendak dipilih<br />
Search (Klik)<br />
Proses PARAMIPs dan Databridge boleh juga<br />
digunakan untuk memindahkan rekod ke dalam<br />
sistem ILMU.<br />
Buletin@PHT | 5
Compiled by : Nik Asmak Nik Idris<br />
Many people think that they are not<br />
communicating if they are not speaking. The<br />
communication process however has two halves<br />
i.e. speaking and listening. Too often people<br />
perceive listening to be a passive process.<br />
Remember that talking is only half of the<br />
communication process.<br />
Communicating with others may seems to be<br />
an easy task, however if we stop and think about<br />
it properly, we will notice that many issues<br />
occurred at our workplace are due to<br />
miscommunication. Things will definitely be<br />
better if we take some time and look into<br />
effectiveness of our day-to-day workplace<br />
communication.<br />
Everyone knows the importance of effective<br />
communication. The key to good<br />
communication is effective listening. In a twoperson<br />
conversation or at a large meeting, our<br />
silence can convey thoughtfulness, relevance<br />
and humility, or it can convey indifference,<br />
coldness, rudeness and aggressiveness / passive<br />
hostility. The art of communication relies on<br />
being a good listener.<br />
Communicating effectively at workplace is<br />
always a challenge to many employees,<br />
regardless of managers or workers. Therefore, we<br />
should take proactive steps to ensure that we<br />
are communicating effectively to achieve<br />
whateverour goals may be. In simple terms, we<br />
should not let nature takes its cause when we<br />
are dealing with workplace communication.<br />
To communicate well, we must ask the right<br />
question to the right person at the right time.<br />
Hence, questioning technique is vital in ensuring<br />
effective communication. This is simply because<br />
we will get what we asked for.<br />
If we ask general question, we will get general<br />
reply, if we ask specific question we will get<br />
specific reply. Likewise, if we ask silly question,<br />
then we will definitely get silly reply. To<br />
improvise our questioning techniques, we can<br />
adhere to these 4 types of application-based<br />
question. They are namely,<br />
Fact-finding Question<br />
Feeling-finding Question<br />
Clarifying Question<br />
Developmental Question<br />
Communication is essential to prevent<br />
misunderstandings and voice our concerns at<br />
the workplace. If we can learn a few simple tips,<br />
we are more likely to enjoy our career. Even<br />
though we want to think communication at<br />
work is all about professionalism, we must<br />
remember that men and women communicate<br />
differently, especially at work. So keep that in<br />
mind as we face subordinates and superiors.<br />
ARTIKEL<br />
AVOID MISCOMMUNICATION AT WORKPLACE<br />
There are 3 tips that help us to communicate<br />
better at our workplace:<br />
Tip #1<br />
Maintain good relations. It's easier to approach<br />
someone we know about a concern when we<br />
have a foundation to build on. That's why it's<br />
vital to get to know everyone, even the people<br />
we don't work with directly, as we never know<br />
when we may need them.<br />
Tip #2<br />
Confront sparingly. We have to know when to<br />
speak up. Otherwise, we will sometimes have to<br />
swallow our pride. But when something comes<br />
up that is important to a project, or something<br />
upset, it's vital to confront someone.<br />
Tip #3<br />
Be a good listener. Part of crafting a response to<br />
something is to understand the issue<br />
completely, then state our case. When we're<br />
listening to someone, that doesn't mean just<br />
being quiet and letting them talk.<br />
Breakdown of communication happened when<br />
we don't put enough effort into the<br />
communication process and believed that it just<br />
comes naturally. It happened when we assume<br />
we know what others mean and others assume<br />
we know what they mean. Both assumptions<br />
hinder our ability to communicate effectively.<br />
Berita Staf<br />
Anugerah Perkhidmatan Cemerlang 2010<br />
Azrulhisham Abdul Rahman<br />
Pembantu Perpustakaan<br />
Bahagian Perolehan<br />
Engku Razifah Engku Chik<br />
Timbalan Ketua Pustakawan<br />
Bahagian Pentadbiran &<br />
Perkhidmatan Sokongan<br />
Nik Mohd Yusri Nik Mohd Yusof<br />
Pembantu Am Pejabat<br />
Bahagian Bahan-bahan<br />
Bersiri & Dokumen<br />
Khairul Nizam Talib<br />
Pembantu Perpustakaan<br />
S22 (KUP)<br />
Bahagian<br />
Bahan-bahan<br />
Bersiri & Dokumen<br />
Khas Untuk<br />
Penyandang (KUP)<br />
Mohd Zuhdi Mohd Ali<br />
Pembantu Perpustakaan<br />
S22 (KUP)<br />
Bahagian<br />
Proses Teknik<br />
Buletin@PHT | 6
LENSA<br />
Lawatan<br />
Lawatan Penandaarasan ke Kuala Lumpur<br />
Lawatan daripada Pustakawan Kementerian <strong>Kesihatan</strong> Malaysia (KKM)<br />
Lawatan dari Kolej Teknologi Bestari Terengganu<br />
Lawatan daripada Universiti Gadjah Mada, Indonesia<br />
Buletin@PHT | 7
LENSA<br />
Album Aktiviti<br />
Jerayawara Oftamologi<br />
9 Jun 2011<br />
Bilik Mesyuarat, Jab. Oftamologi<br />
Gotong-royong Stor Perolehan<br />
11 Januari 2011<br />
Stor Perolehan, PHT<br />
Pertandingan Kebersihan<br />
Sepanjang Tahun 2011<br />
Semua Bahagian, PHT<br />
AGM ASTAKA<br />
19 Januari 2011<br />
Bilik Mesyuarat, PHT<br />
Buletin@PHT | 8
LENSA<br />
Album Aktiviti<br />
Majlis Maulidur Rasul 2011<br />
12 Februari 2011<br />
Bilik Seminar, PHT<br />
Bubur Asyura<br />
6 Januari 2011<br />
Parkir Kereta, PHT<br />
Family Day ASTAKA 2011<br />
30 April 2011<br />
Gelora Beach Resort, Bachok<br />
Buletin@PHT | 9
INFORMASI<br />
Berita Staf<br />
Jasamu dikenang<br />
Penempatan Baharu<br />
MOHD KAMAL MOHD NAPIAH<br />
Pustakawan S41<br />
Bah. Perkhidmatan Media<br />
Tarikh Akhir Bertugas - 01/03/2011<br />
NOR HAIRANI ABD RASHID<br />
Pen. Pegawai Perpustakaan S27<br />
Bah. Perhubungan Pelanggan<br />
Tarikh Akhir Bertugas - 12/05/2011<br />
CHE HASNAH AB. GHANI<br />
Pustakawan S48<br />
Bah. Proses Teknik<br />
Tarikh Lapor Diri - 17/01/2011<br />
Pengantin Baharu<br />
ABDUL RAHMAN MAMAT<br />
Pembantu Perpustakaan S22 ( KUP)<br />
Bah. Pentadbiran &<br />
Perkhidmatan Sokongan<br />
Gemulah - 24/01/2011<br />
Kelahiran Cahaya Mata<br />
ABDUL HADI MOHAMMAD<br />
&<br />
MADIHAH ABDULLAH<br />
Isnin - 06/06/2011<br />
MUHAMMAD YUSOF WAFI<br />
BIN EDEEY SHAMSUAR<br />
29/06/2011<br />
TENGKU ALIF IMRAN BIN<br />
TENGKU SYARMIZA<br />
23/05/2011<br />
AFIQ SUFYAN BIN<br />
AZRULHISHAM<br />
09/02/2011<br />
NISREEN BINTI<br />
ARIS FADZILAH<br />
26/06/2011<br />
Buletin@PHT | 10
ADMINISTRATION (of libraries)<br />
Library administration is often neither an art nor<br />
a science - too often it is a case of the blind<br />
leading the intimidated.<br />
BOOKS<br />
There are only two kinds of books in the world:<br />
good books and bad books. If you enjoy reading<br />
it, then it's a good book.<br />
You can't judge a book by its cover, but it sure<br />
helps to give you a good idea of what's inside.<br />
Book blurbs are vital to students - it helps them<br />
to knock over a book report in less than 10<br />
minutes.<br />
COMPUTERS<br />
Computers in libraries are like icing on cake -<br />
they add to the whole experience, but just make<br />
a sticky mess without a firm foundation.<br />
DREAMS<br />
I have a dream that all libraries will one day<br />
operate in a nation where they will not be<br />
judged by the number of computers, but by the<br />
quality of the whole collection.<br />
EVALUATIONS, (of librarians)<br />
Who should be assessing library folk's efficiency<br />
and practice? Certainly NOT anyone who hasn't<br />
been trained, qualified and experienced in the<br />
profession. Can you imagine any specialist<br />
practioners from any field being judged a<br />
specialist from another field?<br />
FABULOUS<br />
QUOTES<br />
Compiled by : Noraida Hassan<br />
INJUSTICE<br />
Librarians have not been so much "seared in the<br />
flames of withering injustice", as lightly<br />
parboiled in the melting pot of bureaucratic<br />
ignorance.<br />
INSPIRATION<br />
I had this awesome idea to improve the<br />
operation of the library! But then I had to go<br />
check some books out, then the phone rang<br />
with a reference query; a patron had a minor<br />
injury that required a major amount of<br />
paperwork. After all that, I forgot what the idea<br />
was. But it really was a great one. Isn't it lucky<br />
that Benjamin Franklin didn't work in a library?<br />
JUSTICE<br />
If you're looking for justice in a library, try around<br />
345, 363, 364 or 365. You won't find it anywhere<br />
else in a library.<br />
LIGHTS<br />
Could the last one out of librarianship please<br />
turn off the lights?<br />
LIBRARIANS<br />
A smiling librarian is an awesome sight ; it<br />
challenges the stereotypes, creates an<br />
atmosphere of change, and frightens the heck<br />
out of 95% of the borrowers.<br />
LIBRARIES<br />
Libraries are not really about books or<br />
information. They are about connecting people<br />
to ideas - often against their will.<br />
When the day comes that people no longer<br />
need libraries, they will no longer need air.<br />
An empty library is a sad library. But really quiet,<br />
plus you can get so much work done!<br />
SMELLS<br />
Ever noticed how new libraries smell different to<br />
old ones? Many people think this is because of<br />
the bookstock. Few people realise that, in fact,<br />
the smell in new libraries are pheromones<br />
released through anticipation, enthusiasm and<br />
exuberance. In old libraries, it's the smell of<br />
reality.<br />
WORK SITES<br />
[In response to the question "how can someone<br />
be a librarian unless they're working in a<br />
library?] Do you have to work in a school to be a<br />
teacher? Where would that leave Distance<br />
Education? Do researchers have to be<br />
surrounded by test tubes and beakers? Don't tell<br />
the ethnographers or psychologists. Do you<br />
have to work in a hospital or medical center to<br />
be a doctor? What position would that leave<br />
missionaries in? OK, let rephrase that last one ...<br />
Perpustakaan Hamdan Tahir<br />
<strong>Kampus</strong> <strong>Kesihatan</strong> Universiti Sains Malaysia<br />
Kubang Kerian 16150 Kota Bharu<br />
Kelantan Darul Naim<br />
Tel : 609-7673000 ext. 1470 / 1474<br />
Faks : 609-7651823<br />
Email : tpmedlib@kb.usm.my<br />
Website : www.kck.usm.my/pustaka