Pedoman Laporan Keberlanjutan GRI G3 - Global Reporting Initiative
Pedoman Laporan Keberlanjutan GRI G3 - Global Reporting Initiative
Pedoman Laporan Keberlanjutan GRI G3 - Global Reporting Initiative
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
RG<br />
<strong>Pedoman</strong> <strong>Laporan</strong> <strong>Keberlanjutan</strong><br />
Strategi dan Profil<br />
1. Strategi dan Analisis<br />
Bagian ini ditujukan untuk menyediakan pandangan strategis<br />
tingkat tinggi mengenai hubungan organisasi dengan<br />
keberlanjutan dalam upaya menyediakan konteks laporan<br />
yang lebih detail seperti dalam sektor lainnya pada Panduan.<br />
Pandangan ini dapat menggambarkan informasi yang<br />
terdapat dalam bagian lain, tetapi bagian ini ditujukan untuk<br />
menyediakan pemahaman mendalam pada topik strategis<br />
daripada hanya sekadar ringkasan isi laporan. Strategi dan<br />
analisis harus mengandung pernyataan sebagaimana diuraikan<br />
dalam 1.1. dan narasi singkat sebagaimana diuraikan<br />
dalam 1.2.<br />
1.1. Pernyataan dari pejabat pembuat kebijakan yang paling<br />
senior dalam organisasi (misalnya CEO, ketua, atau<br />
posisi senior sejenis) mengenai relevansi keberlanjutan<br />
terhadap organisasi dan strateginya.<br />
Pernyataan harus menyajikan strategi dan visi<br />
keseluruhan baik untuk jangka pendek, jangka<br />
menengah (misal 3-5 tahun), dan jangka panjang,<br />
khususnya dalam hubungannya dengan mengelola<br />
tantangan utama yang terkait dengan kinerja ekonomi,<br />
lingkungan, dan sosial. Pernyataan harus mencakup:<br />
• Prioritas strategis dan topik utama untuk jangka<br />
pendek/menengah terkait dengan keberlanjutan,<br />
termasuk di dalamnya penghormatan terhadap<br />
standar yang telah disetujui secara internasional<br />
dan bagaimana mereka berhubungan dengan<br />
strategi dan keberhasilan organisasi dalam jangka<br />
panjang;<br />
• Kecenderungan luas (misalnya ekonomi makro<br />
atau politik) yang mempengaruhi organisasi dan<br />
prioritas keberlanjutan;<br />
• Kejadian, pencapaian dan kesalahan utama yang<br />
terjadi selama periode laporan;<br />
• Gambaran kinerja sesuai dengan targetnya;<br />
• Pandangan akan tantangan dan target utama<br />
organisasi untuk tahun yang akan datang serta<br />
tujuan untuk masa 3-5 tahun mendatang; dan<br />
• Item lainnya yang terkait dengan pendekatan strategis<br />
organisasi.<br />
1.2. Deskripsi dampak, risiko, dan peluang utama.<br />
Organisasi harus menyediakan dua bagian narasi singkat<br />
terkait dampak, risiko, dan peluang utama.<br />
Bagian satu harus memberikan fokus pada dampak<br />
utama organisasi terhadap keberlanjutan dan<br />
yang mempengaruhi pemangku kepentingan,<br />
termasuk di dalamnya hak sebagaimana diatur<br />
dalam hukum nasional dan standar internasional<br />
(yang) relevan yang telah disetujui bersama. Bagian<br />
ini harus mempertimbangkan jangkauan harapan<br />
dan kepentingan yang masuk akal dari pemangku<br />
kepentingan organisasi. Bagian ini harus memasukkan:<br />
• Sebuah deskripsi mengenai dampak signifikan<br />
terhadap keberlanjutan yang dimiliki organisasi<br />
yang menimbulkan tantangan dan peluang.<br />
Di dalamnya termasuk dampak terhadap hak<br />
pemangku kepentingan sebagaimana ditegaskan<br />
oleh hukum nasional dan harapan yang terdapat<br />
dalam norma dan standar internasional yang telah<br />
disetujui;<br />
• Sebuah penjelasan mengenai pendekatan yang<br />
digunakan dalam menentukan prioritas dari<br />
tantangan dan peluang tersebut;<br />
• Kesimpulan utama mengenai kemajuan dalam<br />
mengarahkan topik ini dan kinerja yang terkait<br />
dalam periode laporan. Termasuk di dalamnya<br />
sebuah penilaian terhadap alasan mengapa<br />
kinerja kurang tercapai atau melebihi dari yang<br />
direncanakan; serta<br />
• Sebuah deskripsi mengenai proses utama dalam<br />
mengarahkan kinerja dan atau perubahan yang<br />
relevan.<br />
Bagian dua harus memberikan fokus pada dampak<br />
dari kecenderungan, risiko, dan peluang keberlanjutan<br />
terhadap prospek jangka panjang dan kinerja<br />
keuangan dari organisasi. Bagian ini harus memberikan<br />
konsentrasi khususnya pada informasi yang relevan<br />
dengan pemangku kepentingan di bidang keuangan<br />
yang ada saat ini dan di masa datang. Bagian Dua harus<br />
memasukkan hal berikut:<br />
• Sebuah deskripsi mengenai risiko dan peluang<br />
yang paling penting bagi organisasi yang<br />
muncul dari kecenderungan dari pembangunan<br />
berkelanjutan;<br />
• Prioritas topik keberlanjutan utama sebagai risiko<br />
dan peluang berdasarkan relevansinya dengan<br />
strategi organisasi jangka panjang, posisi kompetisi,<br />
penyebab kualitatif dan (jika memungkinkan)<br />
kuantitatif nilai keuangan;<br />
20 © 2000 - 2006 <strong>GRI</strong>