13.11.2013 Views

Pedoman Laporan Keberlanjutan GRI G3 - Global Reporting Initiative

Pedoman Laporan Keberlanjutan GRI G3 - Global Reporting Initiative

Pedoman Laporan Keberlanjutan GRI G3 - Global Reporting Initiative

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

RG<br />

<strong>Pedoman</strong> <strong>Laporan</strong> <strong>Keberlanjutan</strong><br />

Strategi dan Profil<br />

1. Strategi dan Analisis<br />

Bagian ini ditujukan untuk menyediakan pandangan strategis<br />

tingkat tinggi mengenai hubungan organisasi dengan<br />

keberlanjutan dalam upaya menyediakan konteks laporan<br />

yang lebih detail seperti dalam sektor lainnya pada Panduan.<br />

Pandangan ini dapat menggambarkan informasi yang<br />

terdapat dalam bagian lain, tetapi bagian ini ditujukan untuk<br />

menyediakan pemahaman mendalam pada topik strategis<br />

daripada hanya sekadar ringkasan isi laporan. Strategi dan<br />

analisis harus mengandung pernyataan sebagaimana diuraikan<br />

dalam 1.1. dan narasi singkat sebagaimana diuraikan<br />

dalam 1.2.<br />

1.1. Pernyataan dari pejabat pembuat kebijakan yang paling<br />

senior dalam organisasi (misalnya CEO, ketua, atau<br />

posisi senior sejenis) mengenai relevansi keberlanjutan<br />

terhadap organisasi dan strateginya.<br />

Pernyataan harus menyajikan strategi dan visi<br />

keseluruhan baik untuk jangka pendek, jangka<br />

menengah (misal 3-5 tahun), dan jangka panjang,<br />

khususnya dalam hubungannya dengan mengelola<br />

tantangan utama yang terkait dengan kinerja ekonomi,<br />

lingkungan, dan sosial. Pernyataan harus mencakup:<br />

• Prioritas strategis dan topik utama untuk jangka<br />

pendek/menengah terkait dengan keberlanjutan,<br />

termasuk di dalamnya penghormatan terhadap<br />

standar yang telah disetujui secara internasional<br />

dan bagaimana mereka berhubungan dengan<br />

strategi dan keberhasilan organisasi dalam jangka<br />

panjang;<br />

• Kecenderungan luas (misalnya ekonomi makro<br />

atau politik) yang mempengaruhi organisasi dan<br />

prioritas keberlanjutan;<br />

• Kejadian, pencapaian dan kesalahan utama yang<br />

terjadi selama periode laporan;<br />

• Gambaran kinerja sesuai dengan targetnya;<br />

• Pandangan akan tantangan dan target utama<br />

organisasi untuk tahun yang akan datang serta<br />

tujuan untuk masa 3-5 tahun mendatang; dan<br />

• Item lainnya yang terkait dengan pendekatan strategis<br />

organisasi.<br />

1.2. Deskripsi dampak, risiko, dan peluang utama.<br />

Organisasi harus menyediakan dua bagian narasi singkat<br />

terkait dampak, risiko, dan peluang utama.<br />

Bagian satu harus memberikan fokus pada dampak<br />

utama organisasi terhadap keberlanjutan dan<br />

yang mempengaruhi pemangku kepentingan,<br />

termasuk di dalamnya hak sebagaimana diatur<br />

dalam hukum nasional dan standar internasional<br />

(yang) relevan yang telah disetujui bersama. Bagian<br />

ini harus mempertimbangkan jangkauan harapan<br />

dan kepentingan yang masuk akal dari pemangku<br />

kepentingan organisasi. Bagian ini harus memasukkan:<br />

• Sebuah deskripsi mengenai dampak signifikan<br />

terhadap keberlanjutan yang dimiliki organisasi<br />

yang menimbulkan tantangan dan peluang.<br />

Di dalamnya termasuk dampak terhadap hak<br />

pemangku kepentingan sebagaimana ditegaskan<br />

oleh hukum nasional dan harapan yang terdapat<br />

dalam norma dan standar internasional yang telah<br />

disetujui;<br />

• Sebuah penjelasan mengenai pendekatan yang<br />

digunakan dalam menentukan prioritas dari<br />

tantangan dan peluang tersebut;<br />

• Kesimpulan utama mengenai kemajuan dalam<br />

mengarahkan topik ini dan kinerja yang terkait<br />

dalam periode laporan. Termasuk di dalamnya<br />

sebuah penilaian terhadap alasan mengapa<br />

kinerja kurang tercapai atau melebihi dari yang<br />

direncanakan; serta<br />

• Sebuah deskripsi mengenai proses utama dalam<br />

mengarahkan kinerja dan atau perubahan yang<br />

relevan.<br />

Bagian dua harus memberikan fokus pada dampak<br />

dari kecenderungan, risiko, dan peluang keberlanjutan<br />

terhadap prospek jangka panjang dan kinerja<br />

keuangan dari organisasi. Bagian ini harus memberikan<br />

konsentrasi khususnya pada informasi yang relevan<br />

dengan pemangku kepentingan di bidang keuangan<br />

yang ada saat ini dan di masa datang. Bagian Dua harus<br />

memasukkan hal berikut:<br />

• Sebuah deskripsi mengenai risiko dan peluang<br />

yang paling penting bagi organisasi yang<br />

muncul dari kecenderungan dari pembangunan<br />

berkelanjutan;<br />

• Prioritas topik keberlanjutan utama sebagai risiko<br />

dan peluang berdasarkan relevansinya dengan<br />

strategi organisasi jangka panjang, posisi kompetisi,<br />

penyebab kualitatif dan (jika memungkinkan)<br />

kuantitatif nilai keuangan;<br />

20 © 2000 - 2006 <strong>GRI</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!