25.07.2013 Views

Events 2005 - ChartNexus

Events 2005 - ChartNexus

Events 2005 - ChartNexus

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Langkah-langkah berikut telah disertakan ke dalam proses<br />

pengurusan risiko bertujuan untuk menanam proses pengurusan<br />

risiko ke dalam budaya Kumpulan:<br />

Menerapkan kawalan dalaman dengan lebih mendalam ke<br />

dalam operasi perniagaan melalui amalan proses penilaian<br />

sendiri risiko dan kawalan.<br />

Kemas kini yang kerap berhubung pengurusan risiko daripada<br />

ketua fungsi perniagaan dan sokongan kepada Jawatankuasa<br />

Pengurusan Risiko.<br />

Kajian suku tahunan oleh Jawatankuasa Audit Lembaga<br />

terhadap kecukupan dan kewibawaan sistem kawalan<br />

dalaman dan proses pengurusan risiko.<br />

FUNGSI AUDIT DALAMAN<br />

Kumpulan mempunyai sebuah jabatan audit dalaman yang<br />

menyediakan jaminan yang diperlukan oleh Lembaga berhubung<br />

kecukupan dan kewibawaan sistem kawalan dalaman.<br />

Audit dalaman mengkaji secara bebas prosedur mengenalpasti<br />

dan proses kawalan risiko, serta melaporkannya kepada<br />

Jawatankuasa Audit setiap suku tahun. Audit dalaman turut<br />

mengkaji kawalan dalaman aktiviti-aktiviti penting perniagaan<br />

Kumpulan dan satu audit dalaman tahunan yang terperinci<br />

dikemukakan kepada Jawatankuasa Audit untuk diluluskan. Audit<br />

dalaman menerimapakai kaedah berasaskan risiko dan<br />

menyediakan strategi serta rancangan auditnya berdasarkan profil<br />

risiko bagi fungsi perniagaan utama Kumpulan.<br />

Jawatankuasa Audit mengkaji prosedur pemantauan risiko dan<br />

pematuhan untuk mendapatkan tahap jaminan yang diperlukan<br />

oleh Lembaga. Jawatankuasa Audit membentangkan<br />

penemuannya kepada Lembaga setiap suku tahun atau secara<br />

lebih awal mengikut kesesuaian.<br />

UNSUR-UNSUR PENTING LAIN KAWALAN DALAMAN<br />

Selain daripada yang dinyatakan di atas, unsur penting lain bagi<br />

sistem kawalan dalaman Kumpulan termasuk:<br />

Agihan tanggungjawab yang ditakrif dengan jelas kepada<br />

jawatankuasa Lembaga dan pengurusan termasuk struktur<br />

organisasi dan tahap autoriti yang wajar.<br />

Penyediaan maklumat secara kerap dan lengkap kepada<br />

pengurusan untuk memantau prestasi berbanding<br />

rancangan strategik yang meliputi semua petunjuk<br />

kewangan dan operasi penting.<br />

Pengarah Urusan/Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan<br />

mengkaji dengan Lembaga perubahan ketara dalam<br />

persekitaran dalaman dan luar, yang mempengaruhi profil<br />

risiko Kumpulan.<br />

Proses belanjawan terperinci memerlukan kajian belanjawan<br />

secara berkala oleh semua unit perniagaan yang<br />

kemudiannya dibincang dan diluluskan oleh Pengurusan<br />

Kanan dengan diketuai oleh Pengarah Urusan/Ketua<br />

Pegawai Eksekutif Kumpulan.<br />

Pengawal Kewangan Kumpulan menyediakan maklumat<br />

kewangan setiap suku tahun kepada Lembaga. Ia meliputi,<br />

antara lain, pemantauan keputusan berbanding belanjawan<br />

dengan tindakan susulan serta tindakan pengurusan<br />

dilakukan terhadap perbezaan yang ketara, jika perlu.<br />

Tiada kerugian ketara kesan daripada kelemahan dalam kawalan<br />

dalaman pada tahun kewangan ini. Walau bagaimanapun,<br />

Pengurusan terus mengambil langkah untuk mengukuhkan<br />

persekitaran kawalan.<br />

STAR PUBLICATIONS<br />

(MALAYSIA) BERHAD<br />

45

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!