cover rationale - ChartNexus
cover rationale - ChartNexus
cover rationale - ChartNexus
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ULASAN OPERASI (SAMBUNGAN)<br />
76<br />
MULTIMEDIA<br />
MRCB telah menubuhkan Bahagian Multimedia pada awal tahun 2000 bagi menyokong<br />
kehadirannya dalam industri multimedia berikutan pembentukan Koridor Raya Multimedia (MSC).<br />
Sejak penubuhannya, Bahagian Multimedia telah memainkan peranan penting dalam<br />
pembangunan Teknologi Maklumat (IT) dan pembangunan Media Digital di negara ini.<br />
MRCB Multimedia Consortium Sdn Bhd (MMCSB) bertanggungjawab bagi merekabentuk,<br />
membangun, memasang, menguji dan mentauliah pelbagai projek multimedia yang dijalankan oleh<br />
Kumpulan. MMCSB telah membangunkan aplikasi EG-HRMIS sebagai sebuah sistem maklumat<br />
pengurusan sumber manusia berteknologi yang bersepadu untuk sektor perkhidmatan awam.<br />
Aplikasi ini telah memasukkan amalan terbaik dalam Sumber Manusia yang akan membolehkan<br />
agensi-agensi perkhidmatan awam menghadapi pelbagai cabaran K-ekonomi.<br />
MMCSB telah menyiapkan beberapa modul yang kini sudah beroperasi di 10 buah agensi perintis.<br />
Bagi memasarkan produk tersebut, syarikat telah melancarkan pelbagai usaha pemasaran,<br />
termasuk menyertai Ekspo Multimedia MSC pada bulan September 2001, Pameran Simposium<br />
Kerajaan Microsoft pada bulan Mac 2002 dan Persidangan Ketua Pegawai Maklumat (Sektor<br />
Kerajaan). MMCSB kini sedang menyiapkan fasa pertama projek EG-HRMIS dan dijangka akan<br />
memulakan fasa kedua pada tahun kewangan akan datang.<br />
MEDIA<br />
Pada tahun kewangan yang ditinjau, TV3 menyatukan perniagaannya berdasarkan kepada kekuatan<br />
teras syarikat ini iaitu penyiaran. Keteguhan strategi ini terletak pada pengembaliannya kepada<br />
bidang penyiaran yang menjadi kejayaan asasnya: pembentukan sebuah organisasi yang lebih<br />
berteraskan pengguna, memfokus tumpuannya semata-mata untuk memenuhi kehendak rakanrakan<br />
dalam perniagaan dan para penontonnya.<br />
Prestasi perolehan Kumpulan menyaksikan peningkatan kecil sebanyak 1.5% daripada RM240.7<br />
juta pada tahun kewangan sebelumnya kepada RM244.4 juta pada tahun kewangan yang ditinjau.<br />
Perolehan di peringkat syarikat juga turut mencapai peningkatan sebanyak 4% kepada RM215.2<br />
juta berbanding RM206.0 juta pada tahun kewangan sebelumnya.<br />
Walau bagaimanapun, Kumpulan mencatatkan kerugian sebelum cukai berjumlah RM7.2 juta<br />
berbanding keuntungan tahun kewangan lepas sebanyak RM1.8 juta. Ini disebabkan oleh<br />
keuntungan sekali daripada penjualan pelaburan hartanah yang dinikmati pada tahun kewangan<br />
sebelumnya.<br />
Di peringkat syarikat, TV3 mencatatkan keuntungan sebelum cukai sebanyak RM14.6 juta pada<br />
tempoh kewangan yang ditinjau berbanding RM7.9 juta yang dicatatkan pada tahun kewangan<br />
sebelumnya. Peningkatan ini didorong oleh pertumbuhan hasil operasi berserta dengan<br />
pelaksanaan langkah kawalan kos yang berkesan pada tempoh yang ditinjau.<br />
Pada tahun kewangan ini, TV3 telah melaksanakan beberapa inisiatif utama untuk meningkatkan<br />
prestasi operasinya. Inisiatif tersebut termasuk menyusun semula kedudukan pendekatan siaran<br />
programnya untuk semua segmen penonton utama yang bermatlamat untuk memaksimumkan hasil<br />
keberkesanan dari segi kos dan mempertingkatkan liputan penonton.<br />
MALAYSIAN RESOURCES CORPORATION BERHAD